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    班組工作計劃表(優質8篇)

    時間:2025-05-29 作者:靈魂曲

    計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個人生活還是工作領域。通過制定計劃,我們可以更好地實現我們的目標,提高工作效率,使我們的生活更加有序和有意義。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

    班組工作計劃表篇一

    了解公司年度市場開發計劃,主要應了解以下方面的內容:增加店鋪的數量;擴大單店面積的多少;提升單店增長率的計劃;折扣促銷、贈送禮品、vip客戶管理計劃;地域傾向計劃;價格調整計劃;廣告及媒體宣傳計劃;上一年度本季資料等。

    二、了解設計師對新一季產品的整體設計規劃

    服裝設計師在入行新一季產品設計時,陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的并不是等待,而應該隨時了解服裝設計師的思路及進展,與此同時,啟動新一季終端陳列策劃案。

    三、了解新一季的面料訂貨及生產安排表

    品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多,有時數量會超過百種,此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設計方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的,也無法完全用色彩、圖案等來分辨,陳列師應該按照公司統一的編號與其他部門溝通,提高工作效率,同時避免不必要的麻煩。有了這些信息,該產品系列的上市時間,賣場由哪些面料、服裝組成,店鋪的大概布局和構思就應運而生。

    四、了解新品上市計劃,入行色系整合

    在進行陳列策劃的過程中,有一個很重要的程序,即面對上百種面料進行色系整合。服裝設計師在進行服裝設計的時候不怎樣進行網上開店是已經有色彩搭配方案了嗎?沒錯,服裝設計師在設計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案,但僅有一套而已。作為陳列師,只有一種搭配方案遠遠不夠,因為服裝設計師的搭配方案不一定能夠應對所有店鋪的實際情況,不一定能被市場認可,這時第一反應就是通過更改陳列促進銷售,這便是陳列師所準備的第二方案、第三方案大顯身手的時候。

    五、了解當季庫存成衣數量及清減計劃表

    成衣庫存分為兩種,一種是銷售較好的暢銷庫存,一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔心,關鍵在于滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合,帶動滯銷庫存的銷售,這是陳列設計師必須考慮的。陳列師有責任通過自己的二次陳列搭配、組合設計為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開店,增加褲裝的搭配、配飾的作用等。

    六、了解庫存面料及清減計劃表

    當年非常受歡迎的面料,企業可能會進行大量采購,這種做法很可能導致第二年面料有剩余,企業會將剩余的面料繼續設計、生產成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩余面料的數量,通過剩余面料數量的多少判斷該款服裝的生產情況,制定相應的陳列方案。另外,一些曾經不好賣的剩余面料也需要陳列師關注,企業可能將它們重新設計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料。總之,陳列師要了解它們的動向,因為總有一天,它們會變成成品,成為本季服裝系列中的組成部分,而提前規劃它們的陳列方式,將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。

    七、了解新一季配飾開發訂貨計劃表

    一是配飾的色彩與本季的服裝主推色完全吻合或十分搭調。陳列師提前找到面料的色卡,在開發配飾的時候,把與某一塊或某幾塊面料相匹配的標準色準確地提供給制造商,以免開發出來的配飾無法搭配服裝的色彩。

    二是要開發專屬配飾。chanel一直流傳下來的經典配飾之--與服裝面料相同質地的山茶花,就是上面所說的專屬配飾,這種配如何在阿里巴巴開店飾與服裝的搭配完美無缺,并且獨一無二。顧客除了選擇它以外,再也找不到更加匹配的配飾,這便是服飾搭配的境界。

    班組工作計劃表篇二

    小班組教師隊伍中原有的教師師德良好,工作認真負責,敬業心較強;教師們動手能力較強,在環境布置中已經積累了相關的經驗,踏實肯干,積極主動性較強。

    二、工作目標:

    3、在教研活動中創設交流和分享的平臺,形成互幫互助、共同解決問題的良好氛圍。

    三、內容與措施

    (一)優勢互補積極探索小班幼兒可支持性環境的適宜性

    2、創設適宜的自主性游戲環境,通過隨機現場診斷發現各班自主性游戲環境的問題并及時進行調整,讓幼兒在與環境的積極互動中得到自主性游戲水平的發展。

    (二)思行并進優化主題背景下集體教學活動的設計與組織

    1、以課堂教學研究為載體,幫助教師學習正確分析教材、解讀教材、并跟據教材設計教學活動的能力,促進教師設計、實施教學活動的能力。

    (三)整合資源多種渠道并行推進幫助青年教師專業化成長

    采用“互動參與”教研活動的形式,激發青年教師在教研活動中的積極性,讓每位青年教師在教研活動中敢說、會說、能說。

    四、有效組織教研活動

    (一)活動前

    3、認真撰寫教研活動組織方案(方案內容包括:活動主題、活動目標、活動準備、活動時間、活動地點、參加人員和活動過程)。

    (二)活動中:

    1、明確教研目標,緊緊圍繞中心議題,不跑題;

    2、從實際問題出發,突出重點,步步展開,把控好時間節點;

    3、有牽引、有梳理和提升,使困惑得以澄清,為研究下鋪墊;

    4、引發思考并鼓勵教師激活思維、暢所欲言;

    5、認真實錄教研現場教師的想法、問題以及達成的共識等;

    6、注重變化不同的教研活動形式,激發教師在教研活動中的積極性和主動性。

    (三)活動后:

    1、布置下次教研活動的思考問題;

    2、提出下次教研活動的要求;

    3、認真撰寫本次教研活動的反思,以改進下次教研活動的組織質量。

    五、具體工作安排

    九月份:

    1、做好迎新生工作.布置新環境、抓好環境創設.

    2、小班開展“幼兒園真好”“甜甜蜜蜜”主題活動,

    3、早操的訓練.

    4、教學常規和幼兒一日常規、文明禮貌教育

    5、普通話練習

    十月份:

    1、慶國慶活動

    2、各班加強常規訓練、優化幼兒一日活動

    3、小班開展“好吃的水果”“落葉飄飄”主題活動 十一月份:

    1、小班開展“轱轆轱轆”“小不點兒”主題活動

    2、共同學習早期教育

    十二月份:

    1、開展小班段個別老師公開課

    2、小班段開展“冬天來了”主題活動 一月份:

    1、元旦親子活動

    2、做好各項工作總結

    班組工作計劃表篇三

    本學期我們年級組的大部分教師是從中班組升入大班組的,但個別教師也作了調動,新加入到我們的隊伍中。從教師的自身情況看,他們的師資水平相差較大、年齡層次跨度懸殊,因此保教能力上也產生較大的差異。

    通過上學期的保教研究、理論學習,我們的教師在觀念上都有所轉變,并抓住自己的薄弱環節進行不斷的改進,能走進幼兒,根據幼兒活動的需要去創設環境,特別是在區域活動中,教師不再盲目投放材料,而使投放的材料更滿足幼兒的需要,但如何將區域活動與主題活動相融合,在區域活動中引發孩子的多種經驗使幼兒的能力得到提高,這將是我們需要研討的一個重點。

    繼續以“綱要”為指導,以園務計劃、保教計劃為依據,深入學習“綱要”“指南”,圍繞新教材、“課程教學策略”進行學習、推廣。以年級組為陣地,進行教學研究;以教師實踐中的問題為抓手,進行分析、討論,通過再實踐促進教學能力的提高。

    (一) 加強理論學習、提升教學能力

    1、珍惜園內的各種學習、交流機會,鼓勵組員積極參與,將理論與實踐相結合。

    2、積極利用年級組展開“現場研討活動”,捕捉教師教育、教學

    活動的閃光點和存在的實踐問題,進行集體討論、交流、辨析和調整,最大程度地幫助教師朝專業化方向更好的發展。

    a、主題活動的環境創設

    b、如何對幼兒的零散經驗進行提煉歸納?

    c、討論如何運用引發策略?

    d、如何運用支持策略、回應策略?

    (二)以區域活動為切入點,嘗試使用新教材

    1、學習收集有關區域活動方面的材料進行研究。

    2、探討創設哪些符合大班幼兒年齡特點的區域活動內容。

    3、研討如何開展整合性區域活動。

    4、嘗試將區域活動與主題活動相融合。

    (三)加強年級組自身建設

    1、組員認真分析自身的狀況,制定出課堂改進計劃。

    2、定時、定點開展年級組活動,商討教學、教研策略,共同學習,一起進步。

    3、年級組內互幫互助,共享各種教學資源,如:共同制作教玩具、分享主題活動、問題意識培養的實踐活動,實行資源、經驗共享。

    第一次:

    1、迎新環境設置、商討迎新活動方案。

    2、制定計劃。

    第二次:

    1、 商討慶國慶“偉大祖國”節日教育系列活動。

    2、 主題環境創設。

    第三次:

    1、 小結、交流下月計劃。

    2、 商討大班家長學校講座內容。

    第四次:

    1、 討論如何開展大班區域活動。

    2、 制定下月計劃。

    第五次:

    1、 學習“課程教學策略”一書。

    2、 圍繞曹勤華的活動,探討如何運用支持策略、回應策略。

    第六次:

    1、 各班開設了哪些區域活動。

    2、 談談如何將區域活動與主題活動相融合。

    第七次:

    1、 觀摩蔡艷玲的活動,研討如何運用引發策略。

    2、 研究案例記錄與分析。

    第八次:

    1、 商討元旦迎新活動方案。

    2、 研究如何開展整合性區域活動。

    第九次:

    1、 探討如何全面記錄主題活動,制作主題包。

    2、 制定下月計劃。

    第十次:

    1、 交流書面作業,相互借鑒,共同促進。

    2、小結本學期的工作,商討下學期的工作思路。

    班組工作計劃表篇四

    對于企業來說,班組是企業的細胞,只有細胞充滿活力,企業才會有勃勃生機。面臨市場越來越激烈的競爭,在競爭中,使企業處于有利位置的因素有很多。但是,有一點應是至關重要的,那就是堅強有力的思想政治工作。在市場經濟條件下,企業思想政治工作的根本任務,就是要緊緊圍繞企業經濟建設這個中心,結合企業的工作實際,通過卓有成效的思想政治工作,來增強員工的凝聚力和企業的向心力,為企業政策和發展提供強有力的精神動力和思想保證。為此認為開展好班組思想政治工作應著手于以下幾個方面。

    隨著我國加入wto,國際、國內兩個市場的日益融通,作為頗具發展潛力的企業,如何整合員工觀念,加強員工的競爭意識和危機感教育成為班組思想政治工作的重要組成部分。中國有句古話叫“生于憂患,死于安樂”,只有把競爭意識貫穿于班組思想政治工作當中,使班組工作緊跟企業經濟發展的需要,才能使班組思想政治工作做到有的放矢。

    在企業員工中廣泛開展行業對標找差距大討論及市場競爭把關知識技能等教育活動,并通過一系列活動的開展,使廣大員工對本部門與同行業或相關行業先進企業的差距有新的認識,激發廣大員工的緊迫感、危機感、責任感。同時使廣大員工認識到個人的工作質量、效率不僅關系到班組生產任務的完成,而且還將影響整個企業的利益,決定企業在競爭中所處位置的優劣。

    班組思想政治工作并不是一項完全獨立的工作,它有著廣泛的內涵。班組思想政治工作的目的就是要凝聚員工,處理好生產任務的完成與員工團結穩定的關系。在這一點上,班務公開、民主管理工作的目標與其是一致的。也是做好班組思想政治工作不可或缺的重要手段。

    實行班務公開、民主管理工作,不但要有完善的制度、多種多樣的形式、更需要的是一種發自內心地對員工的真誠。班務公開的目的不是為了應付上級的檢查走走過場,而是要聚集班組全體成員的智慧,接受員工監督,這樣的班務公開才有意義,才能收到實效。這就需要在積極做好班務公開工作的同時,讓班組員工有知情權、參與權,對班組生產任務和獎金分配工作嚴格按照績效考核,做到公開、透明,充分調動員工的積極性,促進生產任務的完成。

    班組“兩長”不但是班組生產活動的組織者,還是班組思想政治工作的實施者。“兩長”和班組員工朝夕相處,他們的素質高低不但影響生產任務的組織實施,還直接關系到班風的好壞和員工思想的穩定。因此,應高度重視班組“兩長”的選拔和培訓工作。首先,要通過科學的機制,選拔出優秀人才擔任班組“兩長”,這是做好班組工作的基礎。其次,要組織“兩長”學習專業技術知識,學習班組管理、市場經濟和法律知識,以提高綜合素質,使他們成為生產技術上的多面手。班組管理的能手和思想政治工作的行家里手。

    一個企業的發展壯大,必須有自身的凝聚力。員工的心,企業的根。這是所有成功企業實踐證明的。企業對員工的凝聚力,來自于崇高的理想信念教育,也來自于企業對員工切身利益的關心和保護。企業的各級管理者要把培養“四有”新人作為班組思想政治工作的長期任務來抓。要教育和幫助員工不斷提高自身的思想道德和科學文化素質,為全面建設小康社會提供精神動力和智力支持。

    思想政治工作應當堅持把耐心教育同熱情服務結合起來,把解決思想問題同解決實際問題結合起來,企業的各級領導要經常深入基層,深入群眾,傾聽員工呼聲,體察員工情緒,關心員工疾苦,踏踏實實的幫助員工解決困難。這樣才能贏得人心,增強企業的凝聚力,促進企業的發展。

    班組工作計劃表篇五

    為進一步鞏固班組建設工作成效,著力打造特色班組文化,推動品牌 班組建設,在努力完善和健全各班組基礎工作上,帶動職工隊伍整體素質的提高。現制訂2018年班組建設工作計劃,各基層工會按照有關要求認真貫徹實施 。

    2、著力建設品牌班組;

    3、進一步突顯各類班組建設工作的特色與活力,穩步推進建立和發展公司特色班組文化。

    2018年班組建設的主題:夯實基礎、提升水平、深化發展、創立品牌。

    建立和完善全年班組建設工作的年度 目標要求及工作任務。

    2、五月份在全司組織開展一次班組長專題 培訓 工作;

    進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓,推進班組文化建設。

    3、六月份組織開展一次“班組建設經驗交流 會”;

    營造公司班組建設工作濃厚氛圍,形成班組建設的品牌示范效應,推動班組建設以點帶面工作格局,促進公司各班組建設工作的交流,推進班組管理水平提升。

    4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動 ;

    各單位 (各基層工會)結合工作實際,以推動安全 、質量、效益、節能減排等工作為目標,以推進“六好六型”班組建設工作,提升班組管理水平為特點,組織開展好一次班組建設特色主題活動。

    5、十一月份組織開展班組建設“星級”評比申報工作;

    根據公司班組建設“星級”考核達標要求開展自評 ,組織開展好“六好六型”班組的“星級”申報工作。

    6、十二月份組織開展班組建設“星級”評定工作;

    根據班組建設“星級”考核達標要求,組織開展好“六好六型”班組的“星級”評定工作。

    7、年底組織開展班組建設表彰工作。

    為切實做好2018年的“六好六型”班組建設的“星級”評定工作,進一步深化班組建設工作。公司設立“六好六型”班組建設考評組(4個部門),由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸 生產管理部、市場 營銷 管理部等部門組成,2018年底開展班組建設綜合考評工作。

    班組工作計劃表篇六

    月工作計劃表格范本就是整理的個人月工作計劃范本,歡迎大家閱讀!

    始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛本職工作,關心國家大事,堅持政治學習,記錄政治筆記,提高覺悟和意識。

    注重個人道德修養,為人師表,嚴于律己,關心學生的學習、生活,做學生的良師益友。

    加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協作的大家庭。

    二、教師個人業務工作計劃

    作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。

    本學年我將注重開拓視野,訂閱專業雜志,瀏覽音樂網頁,隨時記下可借鑒的教學經驗、優秀案例等材料,以備參考。

    不斷為自己充電,每天安排一定的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的自來水。

    三、課堂教學工作計劃

    課堂是教師“傳道、授業、解惑”的主陣地,是學生茁壯成長的快樂園。

    為了使每堂課短短的40分鐘井然有序、包容性大,信息量多、形式活躍、貼近學生的年齡特點,發揮其最大的效用。

    我將注重在課前、課中、課后三個方面下功夫。

    課前認真備課。

    作到課前再備課,備教材、備學生,熟悉教學軟件的操作過程,保證課前的準備工作及時、充分。

    課中全神貫注。

    處處體現音樂課特色,用旋律代替老師的指令,琴聲就是他們出發的號角,讓學生始終處于音樂的歡快氛圍中。

    并根據學生的年齡特點進行趣味化教學,讓學生在一種輕松愉快的氛圍中學習。

    愉快的心情是產生學習興趣的重要因素,所以我將從激發學生的學習興趣入手,運用謎語導入新課、故事貫穿課堂始終、音樂游戲中解決枯燥的樂理教學、充分地調動學生的學習積極性,引導學生在老師的啟發下進行一系列的學習活動,自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設計的各個教學環節,興趣成為了學生學習的動力。

    課后及時反饋。

    記下教學中的成功點和失敗點,及其改進方法。

    本學期我還盡量為學生創設良好的課堂氣氛,注重培養學生養成井然有序的課堂常規;使他們在輕松愉快、歡樂活潑的狀態下進行積極地學習。

    四、文藝匯演

    每年的文藝匯演是我工作的重中之重。

    為什么說它重要呢?因為音樂學科這“小三門”,隨著素質教育的提出、教育體制的改革越來越受到重視。

    當然對于一線的教師,要求也越來越高。

    今年學校安排了“六一文藝演出“和”元旦“鴻雁杯”歌舞大展臺,為我、學生也為學校的藝術教育提供了展示的平臺,這演出代表的是我們這個大家庭畢家疃小學的形象。

    我想我只能為學校、為大家填采。

    所以,我壓力很大,但我將變壓力為動力,工作中保持一種腳踏實地的作風,勝不嬌、敗不餒的健康心態,銳意進取、追求卓越的精神,我也堅信我的付出會有收獲。

    所以開學年初我就挑選“苗子”,帶著他們走那臺下十年功的苦練旅程。

    多少汗水、多少付出,為的就是那短短的瞬間。

    20xx年新的一年,對剛成立二年多的廣州電氣設備有限公司上海分公司來說,是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,由于上級領導的`悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務各項工作已逐步完善。

    為了能夠盡快贏得客戶的認可,優勢于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務形象。

    (一)創建“服務形象”。

    (二)轉變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”。

    認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態度,深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)

    (三)增強責任感、增強服務意識,團隊意識。

    積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質量問題,產生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。

    時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶。

    (四)每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規定(wi-xg-s006),應即時反應給相關的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質量投訴,制訂糾正預防措施。

    每周對客戶投訴情況進行統計分析,以便于更好的統計出質量問題的所在。

    每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,并送相關部門。

    可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領導、同事們多多給予支持與幫助。

    展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。

    一、指導思想

    以全面落實科學發展觀為指導,以實現個人價值與企業價值的和諧統一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入企業和諧發展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質。

    以嶄新的戰斗姿態,嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現建設精品化礦井的戰略目標而努力奮斗。

    二、工作目標

    藍圖繪就,目標確定,關鍵在于抓好落實。

    為使目標如期實現,要切實做好以下四方面工作:

    一、轉變觀念,明確奮斗目標。

    俗話說“意識反應態度”、“態度決定一切”,心態的好壞直接影響著一個人對工作的態度。

    (一)加強認識,轉變工作角色。

    面對當今世界嚴峻的經濟形勢,今年當務之急必須做到“一個轉變,一個認清”,即轉變工作角色,認清工作形勢。

    為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發,站在可持續發展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色,積極融入企業發展的大潮中。

    (二)實事求是,重建職業規劃。

    目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。

    因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業發展規劃,制定出未來三年的發展目標,然后將三年發展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現,努力實現因能擇崗、因長擇業,因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。

    二、加強學習,提升個人素質

    學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到“身強體健”。

    因此,要從三方面著手:

    (一)加強思想政治學習。

    思想政治一直是我國國家企業的優良傳統,隨著社會的發展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。

    作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務于企業,服務社會。

    因此,要積極做好以下三方面:

    一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習,運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規章的自覺性和堅定性。

    二要積極投入到企業打造本質安全型礦井,建設現代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業創建和諧礦區的目標,積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業精神,不斷提升個人修養和崗位奉獻精神。

    三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。

    (二)始終牢記安全教育。

    煤礦行業作為一種高危行業,安全始終是我礦發展的頭等大事,沒有安全就沒有發展,要想推動發展首先得推動安全發展。

    因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業安全發展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰,認真圓滿完成生產任務;要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識,促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變,爭做一名優秀的安全型唐礦員工。

    (三)強化崗位技能學習。

    崗位技能是企業員工發展的生命線。

    要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。

    同時還要充分利用業余時間自學充電,真正做到干中學,學中干,活到老,學到老,逐步培養終身學習的良好習慣。

    班組工作計劃表篇七

    本學期我擔任五年級二班的班主任。新學期開始了,結合本班實際情況,制定如下班主任工作計劃。

    一、指導思想

    以學校總體工作計劃為指導,以深入開展素質教育和創新教育為目標,圍繞學校主題教育活動,提高學生的思想素質和科學文化素質、以愛國主義教育為主線,以學生的行為習慣的養成為主要內容,注意培養和提高學生的基本道德。上好每一堂課,規范班級日常管理工作,開展豐富而有意義的少先隊活動,實施切實有效的學生心理健康教育,努力探索班級工作的新特色。

    二、班情分析

    本班共有學生42人,其中班干部8人。本班學生熱愛學校、班集體,團結上進、思想端正、遵守紀律、尊敬師長、熱愛勞動。能按照《小學生守則》來規范自己的言行。但由于種種的原因,部分學生身上仍存在著以自我為中心,紀律觀念淡薄等現象,在個性、學習習慣等方面都存在很大的差異,可以通過集體教育來轉化。

    三、班級工作重點及目標班級教育工作

    重點加強行為規范的養成教育,培養學生良好的行為習慣,繼續進行熱愛班級的教育、團結同學的教育,搞好心理健康教育。

    具體工作:

    1、繼續抓好五年級學生的常規養成教育,培養良好行為。

    2、搞好班級衛生工作管理、學生的日常行為培養,爭創衛生、文明示范班。

    3、搞好每位學生的自我保護教育,增強安全意識,形成一定的能力。

    4、搞好每位學生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地發展。

    5、使學生愛科學、學科學,主動探索新知。

    本班學生奮斗目標:

    1、形成健康向上的良好班風,增強集體凝聚力。

    2、爭當學校的“優秀班集體”。

    3、發展個性特長,促進身心健康。

    具體工作:

    (1)鼓勵支持學生積極參加學校、班級的各項活動,力爭優異成績,鍛煉能力,培養其集體榮譽感。

    (2)注意育人環境的美化,充分發揮其育人功能。建立各種生動活潑的評比欄,每個園地力求美觀大方,突出特色,使學生在潛移默化中受到教育。

    (3)開展豐富多采的主題班隊會,在集體活動中增強班級的凝聚力,形成良好的班風。

    四、常規管理措施

    (1)建立健全評比制度,班里建立全方位量化評比欄。班里還將定期評選“優秀小組”,對每個小組的學習、紀律、衛生情況進行評比,鼓勵學生團結合作,培養集體榮譽感。

    (2)建立本班的“學習小組”,前后位四個同學為一組,選出小組的組長。“學習小組”中的四位同學要互相幫助,團結協作,共同努力,才能取得好成績,這一方法培養了同學們的團結協作精神,也是轉化后進生的一條有效途徑。

    (1)學生在到校、課堂上、課間、兩操、放學等方面表現好的加分,不好的適當減分,由值日班長記錄。

    (2)定期對學生進行“十個道德行為”的教育。

    (3)利用“優秀小組”的評比,要求小組中的每一位組員都要規范自己的行為,齊心合力才能成為“優秀小組”。

    3、衛生方面,我將采取以下措施:

    (1)進一步對衛生小組長進行培訓,指導他們如何分工,責任到人,增強小組意識,起到模范帶頭作用。

    (2)衛生委員和每天的環境小衛士分工明確,把教室內外檢查整理干凈,警告衛生習慣不良的同學,做好記錄。有大問題及時向老師匯報。

    (3)利用上午間操的時間,由衛生委員檢查個人衛生。

    (4)綜合各方面表現,結合衛生委員的記錄,每周評選一次“衛生標兵”。

    1、搞好班級的育人環境,讓課程表、學生座次表、環境小衛士值勤表、作息時間表上墻。利用壁報欄展示學生的個性特長、美化環境,利用評比欄鼓勵學生進步。

    2、培養班干部同學的責任心,號召他們積極幫助后進的同學。班主任本著“抓兩頭,帶中間”的原則,不忽視中間學生,讓他們同樣受到老師的關心,有積極上進的動力,從而也成為優秀的學生。

    3、班主任要“學高為師,身正是范”,時刻做學生的表率,身教重于言教。

    六、學生心理健康教育

    1、班主任要積極學習心理健康方面的知識,以便做好學生的心理健康教育,正確地給予教育。

    2、對少數有心理問題的學生,要及時地與家長取得聯系,實施有計劃的教育。要多與這些孩子交流,找到問題的關鍵,及時進行工作。同時也要做好學生心理轉化的記錄,從中發現規律,減少學生的心理問題發生率。

    3、上好心理輔導課,培養學生健康的心理品質。

    4、加強家庭與學校的聯系,家長、老師隨時反映學生近期的家里、學校的表現,給孩子一個寬松的心理空間。

    隨著社會的進步,學生的心理健康教育問題越來越受到人們的普遍關注。有的孩子因為家庭、社會的原因會出現各種心理問題。作為班主任,對學生加強心理健康教育就顯得尤為重要。

    七、學生安全教育

    經常教育學生要輕聲慢步,不可以在走廊里追逐打鬧。告訴學生上下樓梯的正確位置,不要擁擠。

    八、問題學生的轉化工作

    本班有幾位學生屬于特別活潑好動的孩子,自制能力較差,上課注意力不夠集中。能清楚地認識到自己的不足,但保持時間不長。

    針對上述情況,轉化措施如下:

    1、班集體內形成“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,用大多數學生良好行為來教育他們。

    2、對于他們在行為上的不良之處,慢慢糾正,有進步時及時表揚。

    3、多給他們在同學面前展示自己的機會,以促進他們積極嚴格地要求自己。

    4、多與家長聯系,了解他們在家的情況。與家長一同把孩子教育好。

    班內還有幾位學生屬于聽話,舉止文明的孩子,但就是在學習方面有些吃力,接受新知識較慢。

    針對上述情況,轉化措施如下:

    1、號召全體學生關心他們,幫助他們。

    2、學習委員與學習助理組成學習小組定期在學習方面幫助他們。

    3、當他們在學習上有進步的時候,老師要及時表揚。

    4、多與家長聯系,力所能及地給予幫助。

    三、具體工作計劃

    9月份:

    1、班干部競選

    2、尊師頌

    3、“做誠信的學生”主題班會

    10月份:

    1、"祖國,您好"主題班會

    2、評選文明之星

    3、"我的優點大家找"主題班會

    11月份:

    1、做好迎接期中考試的準備

    2、評選紀律之星

    3、“安全路上行”主題班會

    12月份:

    1、零花錢怎么辦

    2、評選衛生之星

    3、“偉人伴我行”主題班會

    1月份: 做好迎接期末考試的準備

    班組工作計劃表篇八

    1、兒歌:指讀兒歌,認識字卡。

    《不能闖紅燈》、《小小鴨》、《小雞》、《小小翻譯家》、《手指頭》。

    字卡:燈、瞧、闖、擺、蝦、搖、蟲、米、告訴、嘎、咯、咕、手、指頭。

    2、故事:理解故事內容,能復述故事的主要內容,體驗故事的趣味性。

    《找尾巴》

    3、兒歌:理解兒歌內容,仿編兒歌。《春天是什么》

    4、繞口令:練習正確的發音:鴨、洼、花、蝦。《小鴨捉小蝦》

    5、反義詞:哭—笑坐—站。

    二、數學邏輯智能

    1、排序:

    2、數字:

    (1)能從多個物體中取出5以內的相應數量的物品,了解5以內數的實際意義。

    《5以內的數物結合》、《分玩具》

    三、視覺空間智能

    1、顏色:鞏固所學顏色:紅、黃、藍、綠、黑、白,嘗試運用多種顏色表現美術作品。

    4、線條:初步認識各種線條,直線、曲線、波浪線等。并練習運用各種線條作畫。

    四、自然觀察智能

    1、常識:愿意親近大自然,能夠感受季節帶來的變化,能說出身邊人、物的變化。

    2、探索:

    (1)初步探索會轉動、會滾動玩具的玩法,并學會分類。

    《咕嚕咕嚕玩具店》

    (2)探究使物體站立起來的方法,能大膽的用語言表達和交流,體驗成功的快樂。

    《站起來》

    五、肢體運動智能

    基本能力:

    戶外熱身,每次任選一項。

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