人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。計(jì)劃為我們提供了一個(gè)清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時(shí)間、資源和任務(wù)。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
黨群服務(wù)中心全年工作計(jì)劃篇一
一、把握機(jī)遇，尋求商機(jī)，提升銷售。
雷同的經(jīng)營模式和營銷手段只會導(dǎo)致同行業(yè)的惡性競爭。20xx年我們應(yīng)根據(jù)自身優(yōu)勢和區(qū)域消費(fèi)特點(diǎn)，把握機(jī)遇，捕捉商機(jī)，提升銷售。通過開展差異化營銷、調(diào)研和分析市場，掌握消費(fèi)者的所需、所想、所求，來策劃好營銷活動方案，鎖定消費(fèi)群體，培養(yǎng)忠實(shí)顧客。例如：根據(jù)季節(jié)不同，舉行換季特賣和回饋活動，帶動銷售；發(fā)揮微信平臺，不間斷地推出各類互動活動，如“你購物，我買單”等，聚集人氣；開展各類公益活動，形成公司特有的企業(yè)文化氛圍和良好的誠信服務(wù)。讓消費(fèi)者在各類營銷活動中，既享受到真正的商品優(yōu)惠，又可以得到一份意外之驚喜。
二、有節(jié)興節(jié)，無節(jié)造節(jié)，聚集人氣。
在市場激烈的競爭態(tài)勢下，尤其是受到電商的不斷沖擊下，傳統(tǒng)百貨業(yè)將面臨的是“一個(gè)顧客流失的時(shí)代”。盡管目前商場面臨日常客流量不足，老顧客不斷流失等諸多不利因素。但我們還是要發(fā)揮商業(yè)一條街優(yōu)勢，利用重大節(jié)日，抓住人氣，減少客流量流失，以特色的營銷活動、海邊旅游的資源來創(chuàng)新營銷活動。20xx年將圍繞重大節(jié)日、假日黃金周、傳統(tǒng)節(jié)日等開展各類營銷活動，烘托節(jié)日氛圍。另外，充分依托廣場優(yōu)勢，通過場內(nèi)折扣促銷、場外推廣展示，內(nèi)外結(jié)合，營造氣氛，刺激消費(fèi)。
其次，將依托“雙11”延展的“數(shù)字節(jié)”營銷成功效應(yīng)，積極探索，有節(jié)興節(jié)，無節(jié)造節(jié)。可以嘗試巧借日期的數(shù)字創(chuàng)造“節(jié)日”，例如：“3.14”、“5.20”、“8.18”、“11.11”、“12.12”等，形成特色營銷活動環(huán)環(huán)相扣，從而吸引和鎖定更多客戶群體。通過耳熟能詳?shù)母鞣N紀(jì)念日和創(chuàng)新“數(shù)字節(jié)”節(jié)，開展各類促銷活動，以此進(jìn)一步來聚集人氣。
三、微信營銷，會員互動，擴(kuò)大影響。
面有針對性地開展各類營銷互動活動。例如：微信刮刮樂、大轉(zhuǎn)盤、敲金蛋等。通過與粉絲間的娛樂互動，增強(qiáng)活動關(guān)注力、吸引力、參與力，擴(kuò)大企業(yè)影響力。
另外，“o2o”的經(jīng)營模式已逐漸被網(wǎng)購一族所認(rèn)同。而網(wǎng)上下單、網(wǎng)下提貨的銷售模式，也將逐漸取代網(wǎng)上下單、網(wǎng)上提貨的經(jīng)營模式所取代。今后在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，我們想嘗試開發(fā)現(xiàn)有“微伙伴”的“微店”功能，建立網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。通過“微店”傳遞商品信息，實(shí)現(xiàn)線上線下互補(bǔ)的經(jīng)營模式來鎖定一批忠實(shí)顧客，直面應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)沖擊。
四、強(qiáng)化優(yōu)勢，體驗(yàn)服務(wù)，留住顧客。
現(xiàn)代商品品質(zhì)取勝的前提，服務(wù)是關(guān)鍵。隨著生活水平的日益提升，消費(fèi)者對商品品質(zhì)、購物環(huán)境、服務(wù)水平的要求也越來越高。盡管實(shí)體店商品在價(jià)格上無法與電商相比，但也有它的優(yōu)勢，對商品品質(zhì)、購物環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量是看得見、摸得著。因?yàn)橄M(fèi)者對商品已不在是單純停留在購買階段，而是更多關(guān)注品牌文化、溫馨體驗(yàn)、誠信服務(wù)上。為此，20xx年，我們計(jì)劃與化妝部聯(lián)手開展購物滿額享受專業(yè)化妝師提供的免費(fèi)化妝活動；利用廣場休閑吧，讓消費(fèi)者在消費(fèi)的同時(shí)，提供購物的樂趣，享受舒服愜意，放松心情。在營銷活動中不斷提供增值服務(wù)，以此來留住更多的忠實(shí)顧客。
己之長，避自己之短，努力探索一條適合自身的營銷新路，為完成20xx年公司銷售目標(biāo)作出積極的努力！
黨群服務(wù)中心全年工作計(jì)劃篇二
x月份嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅(jiān)持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄;護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。
3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
二、提高護(hù)士長管理水平
1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，開展工作。
2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平，要求大家做好護(hù)理工作計(jì)劃及總結(jié)。
4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識面：十月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。
黨群服務(wù)中心全年工作計(jì)劃篇三
一月份：
加強(qiáng)消防安全知識教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高保安員消防安全防范水平，并完成月度4次培訓(xùn)。
組織部門正常工作日訓(xùn)練，以體能和隊(duì)列訓(xùn)練為主。
組織部門完成每日消防安全檢查，和消防栓月度檢查。組織部門每周會議，總結(jié)工作，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)問題。
組織部門每日正常給企業(yè)送水。完成部門1月份考勤和2月份排班。
組織部門每月兩次衛(wèi)生大掃除。
針對保安員的巡邏打點(diǎn)值班情況，檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
協(xié)同工程部每周對于榮升建筑工地消防安全檢查。
協(xié)同消防維保人員對于1月份消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。
協(xié)同客服部對于客戶看房退房鑰匙管理。
協(xié)同客服部對于入園客戶，簽訂消防安全責(zé)任協(xié)議書。
完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。
二月份：
做好春節(jié)前，保安員思想動員，及節(jié)前節(jié)后的防火防盜意識。
組織部門針對園區(qū)，節(jié)前一次消防安全大檢查。
對于管轄區(qū)域內(nèi)，樓內(nèi)房間及單元組織部門員工粘貼封
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條。
組織部門員工清掃整理消防監(jiān)控設(shè)施設(shè)備間。
組織部門實(shí)施2月份訓(xùn)練計(jì)劃及完成4次培訓(xùn)。組織部門完成每日消防安全檢查。完成部門2月份考勤和3月份排班。
組織部門完成2月份消防栓檢查。組織部門給企業(yè)送水。
配合人事專員招聘保安員。
針對保安員的巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
協(xié)同工程部對于榮升建筑工地2月份消防安全檢查。
協(xié)同客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。
完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。
三月份：
統(tǒng)計(jì)一季度保安部送達(dá)企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量，和樵依公司對賬。完成部門3月份考勤和4月份排班。
組織部門實(shí)施3月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn)。
組織部門完成每日消防安全檢查，協(xié)同維保人員消防維護(hù)。
針對保安部巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
組織保安部3月份消防栓大檢查。及組織部門給企業(yè)送水。
協(xié)同工程部維護(hù)改造園區(qū)交通線和臨時(shí)停車線。
協(xié)同客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。
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協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。
四月份：
組織部門實(shí)施4月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn)。完成部門4月份考勤和5月份排班。
針對保安部巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
針對監(jiān)控設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的故障，協(xié)同工程部給予維修。
協(xié)同消防維保維護(hù)消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)現(xiàn)的故障。
協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。
配合客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。
完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。
五月份：
針對放假期間安全保衛(wèi)工作，重點(diǎn)落實(shí)門禁和巡邏。節(jié)后抽查監(jiān)控記錄。完成部門5月份考勤和6月份排班。
組織部門實(shí)施5月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn)。
組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。
針對5月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
協(xié)同消防維保維護(hù)5月份消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)現(xiàn)的故障。
協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
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協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。
配合客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。
完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。
六月份：
組織部門對于轄區(qū)內(nèi)的消防滅火器統(tǒng)一換充。
組織部門實(shí)施6月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn)。
針對6月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
協(xié)同消防維保維護(hù)6月份消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)現(xiàn)的故障。
協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
協(xié)同工程部對于監(jiān)控設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，并處理故障。
配合客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。完成部門6月份考勤和7月份排班。統(tǒng)計(jì)二季度保安部送達(dá)企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量，和樵依公司對賬。
完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。
七月份：
針對防汛時(shí)期，加強(qiáng)巡邏，完備防汛物資。
組織部門實(shí)施7月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn)。
組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。
針對7月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
協(xié)同消防維保維護(hù)7月份消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)現(xiàn)的故
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障。
協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)建筑樓頂一次排水口大檢查。
配合客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。
完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。
八月份：
針對9月份園區(qū)一次消防演習(xí)，提前組織演練。
組織部門實(shí)施8月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn)。
針對8月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
協(xié)同消防維保維護(hù)月份消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)現(xiàn)的故障。
協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)建筑樓頂?shù)诙闻潘诖髾z查。
配合客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。
完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。
九月份：
組織部門協(xié)同轄區(qū)專職消防員完成一次園區(qū)消防演習(xí)。
組織部門實(shí)施9月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn)。
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依公司對賬。
針對9月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
協(xié)同消防維保維護(hù)9月份消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)現(xiàn)的故障。
協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
對于管轄區(qū)域內(nèi)，樓內(nèi)房間及單元組織部門員工粘貼封條。
配合客服部對于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。
完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。
十月份：
組織部門實(shí)施10月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn)。
組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。
針對10月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
保安部11月份工作計(jì)劃
1.組織全體保安員連續(xù)3天軍事訓(xùn)練。 2.對各區(qū)域的滅火器進(jìn)行合理配置。
3.做好巡查工作，特別是酒店樓層消防設(shè)施設(shè)備的檢查，維 護(hù)和保養(yǎng)及對夜間車輛的停放做好看守工作。4.做好本部門隊(duì)伍的每周培訓(xùn)工作，有計(jì)劃有組織的開展 落實(shí)。
5.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識.禮貌待客不
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能與 客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們的一切都為 客人的滿意而做的。
6.保持與當(dāng)?shù)毓病⑾啦块T良好的協(xié)調(diào)關(guān)系。 7.抓好保安部日常管理，保證各項(xiàng)工作平穩(wěn)進(jìn)行。
保安部
2014年10月25日
保安部2011年7月工作總結(jié)會議記要
制定部門月度培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)，并上報(bào)人事行政部；
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協(xié)助部門經(jīng)理重點(diǎn)加強(qiáng)部門員工的崗位操作規(guī)范與工作紀(jì)律的管理工作；
跟進(jìn)組織實(shí)施部門員工崗位實(shí)操及理論的培訓(xùn)考核工作；
加強(qiáng)部門員工日常管理，做好景區(qū)的消防安全巡查及防火、防盜工作；
建立部門完善的管理制度，堅(jiān)決貫徹落實(shí)崗位標(biāo)準(zhǔn)化；
繼續(xù)跟進(jìn)消防設(shè)備設(shè)施的更新保養(yǎng)及維護(hù)。
保安部
2011年8月10日
保安部工作計(jì)劃
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去做：
1、盡快熟悉保安部工作人員，掌握保安部人員的思想動態(tài)，為下一步開展人員的專業(yè)培訓(xùn)和因人施教打好基礎(chǔ)。 2、采取半軍事化管理，加強(qiáng)思想教育，增強(qiáng)全員的安全意識；狠抓日常管理，改變保安的精神面貌；進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、每周一召開領(lǐng)班會，對上周工作做出總結(jié)，安排本周工作計(jì)劃。
2、每天早7：30分，全體保安在酒店停車場進(jìn)行早操訓(xùn)練，主要以隊(duì)列基本動作為基礎(chǔ)，結(jié)合指揮車輛的動作規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。
3、每周五上午對大廈消防栓、滅火器、消防報(bào)警按鈕、應(yīng)急燈、安全批示燈、防火門、消防泵、噴淋系統(tǒng)和煙感報(bào)警系統(tǒng)等進(jìn)行大檢查，并做好檢查記錄。
4、每周利用半天時(shí)間對保安進(jìn)行消防專業(yè)知識培訓(xùn)，如針對不同起火源選擇何種滅火器等。
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進(jìn)行檢查、講評。
6、每月評選出一名執(zhí)勤標(biāo)兵，除在保安部通報(bào)表揚(yáng)外，并給予一定的物質(zhì)獎勵。
7、每季度會同工程部，在客房、餐廳協(xié)助的基礎(chǔ)上進(jìn)行一次消防演習(xí)，并邀請大廈領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo)。
馬繼軍 2004/8/22 保安部每周工作計(jì)劃
年 月 日—月 日
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黨群服務(wù)中心全年工作計(jì)劃篇四
一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。
二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施，定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況，并及時(shí)總結(jié)講評，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責(zé)。
四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。
五、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。
六、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作，主持晨會，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。
七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級醫(yī)生對護(hù)理工作的要求。
八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。
九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時(shí)取得支持和配合。
黨群服務(wù)中心全年工作計(jì)劃篇五
20年我小學(xué)財(cái)務(wù)方面所取得的成就將成為20年將財(cái)務(wù)工作做得更好的動力。20年將繼續(xù)以：樹立正確服務(wù)思想和認(rèn)真抓好常規(guī)工作為宗旨，特制定出小學(xué)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。
一、樹立正確服務(wù)思想：
根據(jù)財(cái)務(wù)工作要求，結(jié)合我校的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實(shí)、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作：
(一)財(cái)務(wù)工作：
1、在20年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中，學(xué)校要準(zhǔn)確做好年度預(yù)算工作，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實(shí)現(xiàn)收支平衡。
2、加強(qiáng)過程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長匯報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。
3、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書費(fèi)的工作。
4、要求會計(jì)、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守崗位職責(zé)，按時(shí)上報(bào)各種資料。
(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用：
1、加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理，完善各專室借閱、使用制度規(guī)則，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率，實(shí)驗(yàn)開出率。
2、定期對各專室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)行檢查，及時(shí)記錄和處理。
3、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，新購物及時(shí)上帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。
(三)學(xué)校食堂工作：
1、食堂管理員和炊事員，從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做，解決好教職工午飯問題，嚴(yán)防食物中毒。
2、完善食堂的設(shè)施配備，購買消毒柜等。
(四)落實(shí)安全工作，嚴(yán)防事故的發(fā)生：
1、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑、鍋爐、電線、專室進(jìn)行全面安全檢查，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)校長。
2、做好學(xué)校的防汛工作，成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，安排防汛值班人員和成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并在汛期前進(jìn)行大檢查，做到有備無患。
3、做好假期的值班安排工作，以防學(xué)校被盜。
4、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書，使之20年后勤工作計(jì)劃明細(xì)，人人參與安全管理。
(五)做好學(xué)校的綠化美化工作，使學(xué)校變的越來越美好。
1、作好對花草樹木進(jìn)行全面修剪，澆返青水等工作。
2、對不利于花草生長的花池土壤進(jìn)行換土、實(shí)施底肥。
3、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。