報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。優秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
推薦財政局長述職述廉報告-財政局長述職述廉報告范文一
始終將“服務”作為辦公室的主要職責，按照“少環節、快節奏、高效率”的原則，著重抓了“辦會、辦文、辦事”等工作的規范化管理，使各項工作有章可循，環環相扣，基本做到了“快、精、細、嚴”。 一是強化辦文意識，提高辦文效率。始終堅持“一口進出、分口辦理”的辦文程序，全年審核辦理各類文件163 件，通過規范辦文，樹立財政機關的良好形象。二是強化服務意識，提高服務質量。在后勤服務方面，規范來人來客接待，完善車輛、機關財務等方面的管理，努力節減機關經費支出。積極向領導建議改善局機關大院環境，綠化空坪400多平方米，并安裝了彩燈，使機關環境大為改觀。
二、提高參謀水平
作為“參謀部”的辦公室，堅持圍繞財政工作中心，緊扣理財主題，切實強化參謀意識，使辦公室成為領導“大腦的天線、手足的延伸”。一是及時總結情況，反饋信息，為領導決策提供依據。按照局領導的布置，全年完成財政形勢分析2篇，參與財稅形勢分析起草3篇，執筆完成《關于xx年財政預算執行情況和xx年財政預算草案的報告》、《*縣財政運行情況的報告》等。二是積極組本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊織修訂局機關各項工作制度，確保全局工作的正常運轉。今年以來，制定了《局機關工作規程》、《辦事程序》等規章制度，使制度更加規范、具體、切實可行，局機關工作作風明顯好轉，辦事效率明顯提高。三是加強督查督辦，確保各項工作落實。按照“大事重點督辦、急事馬上督辦、常事定期督辦”的原則，協助領導抓決策落實，使工作有布置、有檢查、有督辦、有回音、有成效，充分發揮了助手作用。完成縣人大代表、縣政協委員建議、提案辦理 7件，建議、提案辦理答復函被縣五屆人大二次會議秘書組作為模式供其他單位參考，縣財政局被評為建議、提案辦理先進單位。
三、加強調研宣傳力度
在人手少，任務重的情況下，通過建立財政信息網絡，切實強化財政調研、宣傳、信息工作的力度，從而豐富了財政信息資源，促進了財政調研、宣傳工作的開展。一是財政調研質量提高。xx年，局辦起草完成調研文章3篇，其中：《山區農業縣財政困難的成因分析及建議》一文分別在《中國特產報》、《農村財政與財務》雜志發表，并被收入日報出版社出版的《新時期中國財政與稅務大觀》一書;《當前鄉鎮財政機構管理的合理定位芻議》一文在《農村財政與財務》雜志發表;《稅改后鄉鎮財政管理體制芻議》一文在《*經濟》雜志發表，還在*市社本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊科聯等舉辦的論文評比中榮獲一等獎;《目前縣級會計集中核算工作存在的問題及對策探討》一文，在省社科聯等舉辦的論文評比中榮獲三等獎。二是財政宣傳重點突出。xx年，局辦在全國各類報刊發表通訊、短訊等新聞報道52篇，其中：在《中國財經報》發稿6篇、《農村財政與財務》發稿4篇、《*日報》和《*晚報》發稿21篇。宣傳全市優秀理財能手*同志事跡的《二十年春秋財政情》一文，分別在《*日報》、《農村財政與財務》、《*財政》等報刊雜志上發表，并被收入日報出版社出版的《財稅改革與管理全書》、日報時代潮雜志《人民公仆》大型畫冊。局辦和人教股共同創作的攝影作品在全省、全市財政系統攝影比賽中分別榮獲三等獎和一、二等獎。三是財政信息傳遞及時。全年編發《*財政信息》12期，編發信息 80多條，其中被市局采用12條。
四、強化內部管理
根據每個人的業務素質能力，結合辦公室工作實際，健全了辦公室內部分工責任制，對公文處理、后勤服務、計劃生育、車輛和財務管理等工作明確了專人負責，實行既有分工又有合作，確保了辦公室工作的有序開展。為提高辦公室人員的業務能力，在加強辦公室人員平時業務知識學習的同時，局領導還先后派出文秘、檔案人員參加上級有關部門組織的專業培訓，著力提高辦公室人員的綜合素質，使辦公室人員不僅甘于寂寞、樂于奉獻吃苦，還能胸懷全局、服務大局、務實高效的開創辦公室工作的新局面。
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為認真貫徹落實一事一議財政獎補有關文件精神，扎實做好我處20__年度村級公益事業一事一議財政獎補工作，在市委市政府及經管辦的關心指導下，結合我處各村實際情況，采取積極有效的措施，認真組織開展了本年度村級一事一議財政獎補工作。我處本年度納入一事一議財政獎補的項目村有16個，現將工作進展情況匯報如下：
一、基本情況
王瓜店街道辦事處共有23個行政村、40個自然村，共有人口33040人，其中非農人口591人，勞動力17900人，籌勞人口16447人。20__年全處集體收入總額61.7萬元，人均收入8659元。
二、加強領導，嚴格程序
20__年1月29日，辦事處黨工委制定了王辦發(20__)3號文件，轉發了肥負組字(20__)1號《關于規范村級一事一議籌資籌勞意見的通知》，成立了以辦事處主任為組長的一事一議財政獎補工作領導小組，并組織召開了村級一事一議財政獎補工作會議，重點培訓了村級公益事業建設一事一議籌資籌勞操作程序。全處20__年申請一事一議財政獎補的16個村均按照《意見》規定的程序開展了該項工作，經管站派出專人全程參與、嚴格把關，并于2月19日前逐村召開了村民大會，表決通過了村“兩委”制定的村級一事一議籌資籌勞預算方案，確保了我處一事一議財政獎補工作的有序進行。
三、制定方案，扎實推進
20__年納入村級一事一議財政獎補的公益事業項目共有16個，其中：興建水利項目9個，打深水井一個、修建蓄水池10個1500立方，鋪設地下暗管全長21.7公里，硬化村內道路8200米，沼氣池入戶工程1個，人畜飲水工程1個，受益人口25528人，總投資629.8萬元，其中：村級籌資554.4萬元，籌勞136050個，共折資188.73萬元，申請財政以獎代補資金754956萬元。目前，工程已竣工等待驗收的村8個，正在施工的村8個。項目分布于16個行政村，每個項目都有詳細的施工預算方案，并由各村派專人監督嚴格按照方案進行施工，預計項目均在一事一議方案規定的預期內完工。
四、取得的成效
自20__年國家出臺村級一事一議財政獎補政策以來，解決了我處農民群眾出行難、交通運輸難、人畜飲水難和山區灌溉難等很多實際問題，受益村民非常滿意，部份村民正準備著產業結構的調整、住房改造等。實踐證明：開展村級公益事業建設一事一議財政獎補試點工作，具有重大而深遠的意義，有利于充分發揮財政資金的引導作用、有力于發展生產，增加村集體和農民收入，形成農村公益事業發展新機制，使農民依靠自己的雙手，在各級政府的扶持下，改善直接受益的生產生活條件，建設自己美好的家園。
五、存在的主要問題
在實際工作中實施村級公益事業一事一議財政獎補項目存在的問題如下：
1、是組織協調難。少數村民由于文化素質低，全局觀念淡薄，當全局利益與局部利益、長遠利益與當前利益發生沖突時，協調難度大，比如村與村之間道路建設尤為突出。
2、是通村公路后期養護難。由于部分村經濟比較薄弱，村與村之間道路無專人管理維護，重修輕管的現象依然存在。
3、是項目建設以資代勞難。由于大多數男性勞動力和技術人員外出打工，多數工程需對外承包，收取以資代勞款項時難度較大，部分村民不愿拿錢。
4、是項目施工難。個別村存在雷聲大雨點小，對村民表決通過的項目遲遲不敢動工，主要原因是村集體經濟薄弱，無力墊付啟動資金。
六、建議
1、是加大財政獎補項目的范圍，適度擴大財政獎補覆蓋面，使更多村和農民受益。
2、是加大財政獎補資金的投入力度，提高財政獎補比例，使邊遠特困山區的群眾有能力改善自己的生產生活環境，減少貧富落差問題。
3、是在保證獎補資金及時足額到位的前提下，給予項目建設一定的后期養護資金，確保村級公益事業良性循環、持久發展。
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20xx年，在市委、市政府的正確領導下，我局堅持以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導，緊緊圍繞財政中心工作，牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念，認真學習實踐科學發展觀，按照全市人才工作的安排部署，積極為全市人才工作提供強有力地資金支持，努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好氛圍，著力加強人才隊伍建設，充分調動廣大人才參與經濟發展的積極性和創造性，為推動財政經濟全面發展、促進全市人才戰略的實施提供了保障。
一、 加強對人才工作的領導
按照市的要求,認真學習和深刻領會市人才工作會議精神,貫徹落實黨政一把手抓人才工作和第一生產力目標責任制,牢固樹立人才資源的第一資源的理念和科學技術是第一生產力的思想,切實加強對人才工作的領導,財政局成立了以黨組書記、局長楊大銀為組長，黨組成員、總會計師潘新洲副組長，人教股、秘書股、預算股、監察室、農村財政管理局等主要負責人為成員的人才工作領導專班。主要領導親自抓，分管領導直接抓，其他領導配合抓，秘書股、黨支部、工會、團支部、婦委會協同負責組織，具體抓好落實，形成了一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，齊抓共管的工作格局。精心制定和嚴格落實培訓計劃。
根據財政工作實際和培訓教育工作的需要，按照省廳《20xx-20xx年財政干部隊伍建設規劃》，制定了《漢川市財政局20xx-20xx年干部隊伍建設實施辦法》，對教育培訓的內容、責任人及實施時間做出明確規定，建立健全了學習內容、考勤、教學、學習筆記等日常管理制度，學習培訓統一安排，嚴格按照計劃內容實施培訓教育，使人才教育培訓工作落到了實處。一把手總負責,親自抓,將人才工作納入年度工作目標,與財政工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。
二、努力為人才成長提供舞臺
按照組織部門關于人才和科技工作的相關政策,針對鄉(鎮)財經所人才狀況，及時向組織部、人事局報告人員調整方案，組織專班進行干部考察，整活財政人才資源，調整財政人員79人，其中所長調整16人，副所長18人，交流一般人員4人，明確級別19人等等。重用了一批工作能力強、業務素質高、群眾公認的人才，提拔到領導崗位，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機制，極大地激發了干部職工積極參與學習、不斷更新知識結構的積極性，激發了全局干部職工的責任感，提高了工作效率。
積極引進人才。20xx年我局從鄉鎮引進一名公務員，從當年大學生中引進了一名公務員。20xx年又引進了一名大學生計算機網絡專業的專業人才。目前已經通過了筆試、正在準備面試工作。對引進的人才我們都跟蹤培養，放在重點崗位，讓他們擔重擔，確保人才引得進，留得住。
三、強化對人才的教育培訓
按照20xx年度干部培訓教育工作計劃，我們一是注重干部職工思想政治教育。堅持不定期地組織學習、專題輔導、召開座談會等形式進行思想教育，特別是世界觀、人生觀、價值觀、權力觀教育和愛國主義、集體主義、社會主義以及職業道德教育，提高了干部職工的思想政治素質。
二是加強黨員廉政教育。每年春節集訓都要由紀檢組長通報有關違紀違規典型案例進行紀律教育。由局監察室組織觀看典型案例、違紀違法領導干部懺悔錄等教育專題片，進行黨紀黨規教育和反腐敗警示教育活動。
述職人：
x年xx月xx日