總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候寫一份總結了?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。
成本改善工作總結篇一
一、目的
為充分調動全體員工參與dc管理的積極性，創(chuàng)造性，鼓勵員工針對公司現(xiàn)狀提出建設性的改善意見或改革方案，來節(jié)減成本，提高效率特制訂本管理辦法。
二、范圍
成本控制提案改善范圍為：公司所有成本費用項目。如成本分析表：
三、成本控制、提案改善管理委員會架構
1.控制、節(jié)約成本費用、提高作業(yè)品質和工作效率的新方法等；2.對公司運輸、行政人事管理等方面的創(chuàng)新建議等；3.作業(yè)流程的改進及簡化作業(yè)等；4.公司急需解決的難題；5.對工時成本減少、各種操作方法的改進及現(xiàn)場改善；6.設備保養(yǎng)方法、廢料利用、節(jié)約能源、作業(yè)安全等的改善；7.對于品質、管理制度、人員結構、各項隱患防護及安全等的改善；8.減少或預防浪費的方法；9.對不良行為的舉報及有利于公司發(fā)展的各項建議。
六、提案申請、審核程序
1.提案申請人填寫《提案改善申報單》，并附詳細實施方案，經部門主管評審后交委員會，口頭申報無效；2.委員會在初評時，應按提案內容的可操作性及成功率、所需經費大小與優(yōu)先順序等綜合因素進行初步評定審核，確認有價值。3.委員會將《提案改善申報單》存檔，并上呈總經理對提案進行評審，在評審過程中由提案人其部門主管，負責報告改善措施及達成目標；4.改善措施等提案由總經理鑒定批準后予以實施。5.提案實施需其他部門、人員予以配合，由相關部門協(xié)調；6.提案審核結果，委員會反饋給提案人。如提案未被采納通過，應注明原因并通知提案人。
七、提案評審依據(jù)
1.提案的客觀性及具體性，即要求提案人把現(xiàn)狀真實地反映出來，以事實和數(shù)據(jù)說話；2.把握問題原因的準確性，要求提案人把問題發(fā)生的主要原因找出來；3.提案解決問題的可行性，要求提案人針對問題發(fā)生的主要原因，提出解決問題的具體方法，對只提問題不提解決辦法的提案被視為無效提案；4.改善的績效性，一切提案都以績效為導向，判定標準是促使dc向越來越好的方向發(fā)展。
八、提案效果的評估，鑒定
1.提案采納實施后，由實施部門主管填寫《提案改善效果報告表》，并備齊報告所需的數(shù)據(jù)、圖表等資料，交委員會。2.委員會在收到上述提案資料后一周時間內，會同實施部門主管根據(jù)該項目創(chuàng)造性大小、水平高低、難易程度、經濟效益大小、對公司發(fā)展的貢獻率大小等進行復核與綜合評定，最終核定獎勵等級與實施辦法交總經理確認。
九、提案獎勵
d級節(jié)約成本，對流程有所改善，節(jié)省工時、節(jié)約人 力資源。
e級投入與收益之比大于或等于1的情況*備注：以上標準的判定以總經理最終討論意見為準。
十 獎勵標準
a級為5000元；b級為3000元；
成本改善工作總結篇二
1目的
本規(guī)定適用于長清工廠所有在職員工。3引用 《質量手冊》
4.1在月度質量評比中，經審查確認后被評選為“月度質量之星”人員，給予獎勵100元/人；被評選為“質量之星”人員，給予獎勵300元/人.4.2 生產過程中，下道工序互檢發(fā)現(xiàn)不良品，獎勵金額按處罰全部金額50%執(zhí)行。4.3發(fā)現(xiàn)工藝錯誤、設計錯誤等，經核實避免造成損失的，根據(jù)避免損金額大小，獎勵30-100元/次。
成本改善工作總結篇三
1、制定了結存匯總表，根據(jù)2009年按月工具、備件、資金消耗情況。
2、制定了按工段部門2009年1月－12月工具、備件消耗情況匯總。3、4、5、6、7、制定了2009年工裝消耗按月分攤匯總表。制定了設備備件、工具購銷合同（未簽訂）。制定了工裝加工合同（未簽訂）。收集了基本合同協(xié)議書（未簽訂）。制定了公司設備備件、工具、刃具2009年材料價格表。
8、首先從工具、刃具采購入手，制定了工具采購比價表，由濟寧方達、用友物資、圣奇物資三方報價，正在進行這方面工作的開展。根據(jù)電焊設備的特殊情況，焊槍、導電嘴等材料的采購也進行了比價采購，分別為濟寧方達、任丘嘉泰、任丘通達三家報價。
9、根據(jù)工藝室提供的工具、刃具定額，具體予以實施。
以上工作的開展，為xx公司成本改善工作的正常開展提供了保障，為公司效益的提高貢獻了力量。
下部工作的開展：
1、重點抓好工具、刃具、備件定額的執(zhí)行，嚴格按照工藝室制
定的按產品臺套的規(guī)定，嚴格審核各部門提報的申請計劃。
2、重點抓好備件、工具、刃具的比價采購工作。在一段時間內
保持相對穩(wěn)定供貨廠家，以保證供貨產品的質量。
3、做好資金分解和分配工作，對超過定額的單位和部門，實行
警告（超過部分占用下月定額計劃），直至實行經濟責任制考核，當月兌現(xiàn)。
山東xxxxxx公司設備科
xxx
2010.5.19
成本改善工作總結篇四
疫情防控相關工作：
1.購買并儲備手消毒液、84?消毒液、75%酒精、過氧化氫、二氧化氯消毒劑等消毒用品；2.購買并儲備醫(yī)用外科口罩、kn95口罩、n95口罩、防護服、防護面屏、防護眼罩、一次性橡膠手套、一次性帽子、一次性隔離衣、靴套等防護用品；3.緊急采購消毒機、呼吸機、除顫儀、吸痰器、心電監(jiān)護儀、心電圖機等應急搶救設備；4.緊急采購全血細胞分析儀、全血生化分析儀、彩超、dr、測溫安檢門、額溫計等檢測設備，為醫(yī)院疫情防控工作提供了有力的物資保障。
疫情期間，按照醫(yī)院疫情防控工作總體部署，設備科每天向上級主管部門及醫(yī)院相關領導上報防護物資庫存及消耗量，對于庫存緊張的物資積極籌備，確保防護物資保證臨床供應，確保疫情防控工作萬無一失。
三級中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建工作
為滿足醫(yī)院發(fā)展及三級中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建工作需求，設備科積極配合相關部門并投入到三級中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建中，積極準備三級評審相關材料并按計劃購置相關配套醫(yī)療設備，新成立科室順利投入使用，各臨床科室新技術能夠順利開展，按計劃完成了醫(yī)院發(fā)展目標和任務。
常規(guī)工作：
一、做好全院設備的管理和維護工作。
（一）有效地承擔起今年全年全院醫(yī)療設備的維修及保養(yǎng)工作。如：放射科的ct、x線機、胃腸機等，功能科的彩超、b超、胃鏡等大型設備，各病區(qū)及手術室的多參數(shù)監(jiān)護儀、心電圖機等急救、生命支持類設備及其他專業(yè)設備等，還有門診科室常規(guī)醫(yī)療設備的維修和保養(yǎng)，使全院設備完好率始終在90%以上，確保臨床正常開展工作。
（二）加強設備管理制度化、規(guī)范化建設。做好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料、歸檔等系列工作。如：購置前可行性論證、設備效能評估等。規(guī)范設備的管理操作流程，建立使用登記和各種臺賬，加強使用管理。
二、加強試劑、醫(yī)用耗材特別是高值耗材的管理工作。
加強試劑、醫(yī)用耗材特別是高值耗材的管理工作。1、做好試劑、醫(yī)用耗材特別是高值耗材的審批、采購、驗收、儲存、使用、銷毀等各項工作。2、繼續(xù)做好高值耗材及試劑的網采工作等，今年平均網采率達到99.9%以上。3、發(fā)揮科室職能，加強醫(yī)療器械從采購到銷毀的監(jiān)管，繼續(xù)做好相關可疑不良事件的上報管理工作。
三、做好放射科輻射防護安全管理工作。
加強對射線裝置使用的日常管理，及時宣傳輻射防護知識，監(jiān)督科室執(zhí)行放射診療管理制度情況，檢查射線裝置及其場所環(huán)境，定期監(jiān)測輻射防護效果和檢定監(jiān)測儀器、設備，確保監(jiān)測正常運行，及時排處放射故障和安全隱患。今年上半年按時完成了射線裝置年檢工作和個人計量監(jiān)測工作，積極配合上級有關部門。
四、新增醫(yī)療設備情況
為滿足醫(yī)院發(fā)展和疫情防控需要，在上級部門及醫(yī)院領導的大力支持下，今年設備科配合醫(yī)院主要購置了下列設備：1.疫情防控設備，價值約1000余萬元，2.病人監(jiān)護儀等應急醫(yī)療設備，價值300余萬元；3.康復病區(qū)配套醫(yī)療設備，價值300余萬元，4.血管造影x射線系統(tǒng)，價值1200余萬元：5.泌尿腫瘤外科、五官肛腸科、治未病科、腦電圖室、檢驗科、icu、內鏡室、病理科、眼科、治未病科、體檢中心、腎病科、血液透析室、p2實驗室等科室配套設備2500余萬元。