在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
基層管理晉升工作總結報告 基層市場監(jiān)督管理所個人工作總結篇一
1、生產經營狀況。一是種植面積較去年減少，今年西半縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農林場站、開發(fā)區(qū)和小宛農場種植面積共19.5萬畝，比上年減少5萬畝，減少面積主要在東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是生產的不利因素存在。由于今年夏季氣溫偏低，棉花生長緩慢，采摘上市期推遲10―15天，畝產量略低于去年。
2、收購網點減少。由發(fā)改委、棉監(jiān)辦、消防、安監(jiān)、質監(jiān)、工商等部門驗收合格并經我辦公示的棉花收購、加工企業(yè)共43戶。其中有加工資質的企業(yè)18戶，收購網點25戶。
3、資金兌付情況。向金融部門貸款企業(yè)共14戶，其中農發(fā)行4戶、信用社10戶，兩行合計貸款24200萬元，各企業(yè)自籌和引進客戶資金13745萬元，全縣籽棉收購實付資金37945萬元，銀行貸款剩余資金7350萬元。
4、棉市運行基本正常。由于今年棉花市場行情變化大，籽棉價格低開高走，10月8號前，農民因棉價低不愿結算，之后價格一路走高，大量棉花集中入市，企業(yè)實際結算價格普遍高于農發(fā)行內部出臺的收購預期價格5.20元/公斤。各棉企均能堅持“優(yōu)質優(yōu)價、按質論價”的大原則進行。
5、收購價格動態(tài)分析。今年我縣棉花收購價格總體呈現(xiàn)低開高走態(tài)勢，經調查，全縣籽棉收購平均價格基本在5.70元/公斤上下，從入庫結構看，5.60元/公斤的約占30%，5.80元/公斤的約占70%。與上年相比，籽棉價格上升0.63元/公斤，同時棉花企業(yè)存在的風險很難預料。
6、棉花收購入庫情況。截止10月底，全縣收購入庫籽棉共達66570噸，同比減少23430噸，每公斤平均價格按5.70元計算，棉花收購總值為37945萬元，同比減少3555萬元。平均衣分按36%折算，共折皮棉23965噸，同比減少8435噸?？傮w看，質量和衣分率均不低于上年。
7、加工生產正在進行。至目前，18戶加工企業(yè)全部開機生產，加工皮棉近3000噸，爭取快收快軋快銷。由于棉花銷售價格處于低位，故只銷出少量棉花。
1、從規(guī)范棉花市場抓起。一是按照縣政府棉花市場整頓工作會議精神，全力以赴投入棉花市場監(jiān)管工作，積極宣傳縣政府《關于進一步加強xx年棉花市場監(jiān)督管理意見》的重點內容，做好收購前期準備工作。二是積極配合縣政府主管領導會同縣發(fā)改委，協(xié)調工商、質監(jiān)、公安消防、安監(jiān)、金融等職能部門深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)棉花企業(yè)開展了為期三天的聯(lián)合檢查，摸清了各企業(yè)的基本情況，為有效開展監(jiān)管工作奠定了基礎。
2、抓好市場準入和資金監(jiān)控。凡進入市場收購棉花的企業(yè)一律按照要求進行資質審查，對工商執(zhí)照、安全消防、質監(jiān)符合條件和收購資金到位等手續(xù)齊全的，經我辦備案后在電視臺進行公告。收購開始后，每天監(jiān)控收購企業(yè)資金余額，嚴格落實“錢貨兩清”的交易原則，徹底杜絕“打白條”收棉行為，為保護棉農切身利益盡到了應盡的職責。
3、領導帶領，實行跟蹤管理。棉花收購開始后，我辦堅持每天由領導掛帥下企業(yè)巡視檢查，深入收購現(xiàn)場調查詢問，掌握資金兌付、消防安全、質量把關、價格動態(tài)等情況，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題及時進行指導整改，并向政府分管領導反映所掌握的情況。當發(fā)現(xiàn)籽棉價格走高，棉農不愿結算10月8日前預交棉花的問題時，我辦及時在電視臺發(fā)布《通告》，并多次到企業(yè)督促限期兌付。
一是企業(yè)更趨于規(guī)范經營。通過貫徹實施縣政府棉花市場整頓工作會議精神后，各棉花經營企業(yè)對配合搞好棉花市場管理有了一定的認識，基本沒有出現(xiàn)收購超水棉現(xiàn)象。
二是質量意識大為提高。大部分企業(yè)能做到嚴把質量關，首先是嚴把棉花異性纖維排查關，使異性纖維含量基本控制在國家規(guī)定的幅度內。其次是大部分企業(yè)堅持“一試五定”檢驗程序，做到“明碼標價、亮牌收購”。
三是內部管理措施得以強化。各企業(yè)都不同程度地完善和規(guī)范了各項規(guī)章制度，認真從人員培訓、收購、加工、消防安全等環(huán)節(jié)抓起，有效遏制了各類事故的發(fā)生。
四是到位資金充足，“白條”問題得到杜絕。由于今年縣委、政府高度重視棉花市場管理工作，早謀劃，早安排，我辦全力以赴早行動、早溝通，每天監(jiān)控各企業(yè)收購資金余額，每天現(xiàn)場檢查資金較少的企業(yè)。加之金融部門特別是農村信用社的通力協(xié)作，取得了較好的監(jiān)管效果。同時，大部分棉企在開秤前就備足了收購資金，如宏祥、長興、小宛五分場等企業(yè)除了爭取信貸資金外，還千方百計自籌并積極尋求合作伙伴，引進客商資金，保證了收購工作的順利進行。
10月8日前，市場籽棉價格在5.20―5.40元/公斤之間，棉農嫌價格偏低不愿結帳，10月9日后，棉價開始走高，各棉企均以5.50―5.60元/公斤的價格結算之前的棉款，13日后棉價漲至5.80―5.95元/公斤，個別高至6.00元/公斤，導致先前結算的棉農心理不平衡，要求企業(yè)二次補價，甚至部分棉農圍堵棉企（常鴻棉業(yè)），導致該企業(yè)無法正常收購，經我辦及時調解后得到解決。
以上總結報告如有不妥，請批評指正。
基層管理晉升工作總結報告 基層市場監(jiān)督管理所個人工作總結篇二
時光如流星劃過，瞬間即逝。進入公司工作已經x個月了，記得我是在夏日炎炎的x月末進入本公司的，那時對本工作的工作流程不熟，業(yè)務不精，環(huán)境也很生疏，但經過這x個月的鍛煉，并在領導和同事們的悉心指導和幫助下，使我取得了很多進展。
1、明確目標，理清思路，干好本職。
作為一個倉庫管理員的工作可以用收、管、發(fā)三個字來概括。這三個字看似簡單，但是要真正做到位，做齊全、做完善。就需每個倉管員在工作當中一定要保持清晰的頭腦，認真，仔細的核實每張單據(jù)上的內容，以及根據(jù)單據(jù)準確核對，做到單據(jù)與實物對應。為此x主管為了提高我們倉管的工作技能水平，每天對我們進行倉庫技能培訓。為了我們能更快，更好的做好本區(qū)域的工作，每次都是親自帶領以身作則，現(xiàn)場指導，隨時讓我們對所有實物進行整理清點，所有物資按要求分區(qū)放置，歸類擺放，尤其注重發(fā)貨過程中的相關問題，為了讓我們能快速準確無誤的找到實物，以此來提高我的工作效率。使所有物資都做到有帳可查，有據(jù)可依。隨時要求我們進行安全庫存盤查，為了做到時刻對貨物心中有數(shù)，我們要隨時回答任何一種鋼材型號的件數(shù)，以及支數(shù)，并指定在哪里存放。隨時做好庫存的盤點工作，準確無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以方便工作。
2、遵循原則，堅持先裝后卸，先進先出原則。
這兩原則始終貫徹在我們每天的工作流程中，也是我們每個人必須遵循的原則。當然為了工作需要有時也可以靈活應運，對與貨場的貨物我們都是把先進來的貨物最先發(fā)完，在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。
3、恪盡職守，堅持高標準，提高服務質量。
裝卸貨時，我們必須核對各鋼廠的單據(jù)，并核實單據(jù)上每項內容與所發(fā)實物對應，公司公章與經辦人簽字等手續(xù)齊全方可進行下一步奏的工作。再裝卸貨前，必須對貨物所放地點、型號、數(shù)量明確。以便派吊車時有明確目標，裝卸貨時才會井然有序，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況，以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全，若各項蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來，滿意而歸。
要對每天的工作進行歸納總結。
這一點很重要，記得剛來的時候我很迷茫，對每天的工作感覺很混亂，于是主管建議我每天寫日記，把每天的工作流程和不足做個總結，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。
在繁忙的工作中，不僅要有忘我精神，還要回過頭隨時做好歸納總結。對已做過的工作進行回顧，精心核對每一個細節(jié)，對工作經驗進行總結分析，歸納出怎樣才能有效利用時間，提高效率，使工作程序化、系統(tǒng)化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。
基層管理晉升工作總結報告 基層市場監(jiān)督管理所個人工作總結篇三
1.倉庫串號問題
過去的一年中，nl串號率是一個不可避免的問題，在過去7.8.9三個月nl的串號率一直是居高不下，是我工作的失職！在串號的問題上，總結了以下幾點！
特賣串號
特賣是造成串號的主要原因之一，特賣中很多的鞋子造成鞋盒丟失，無鞋盒等現(xiàn)象，在退倉的過程中，手抄貨號容易出現(xiàn)抄錯，報錯等現(xiàn)在，在錄入系統(tǒng)時，很容易造成串號，串色，串碼等現(xiàn)象發(fā)生。
在東莞到貨中，有一小部分貨品存在實貨與外箱不符，有串號，串色，串碼等現(xiàn)象發(fā)生。
解決方案：在東莞大庫到貨時，由于倉庫在收貨時，如遇大批量到貨時無法做到每箱核對明細，所以在發(fā)現(xiàn)的第一時間，要聯(lián)系對方，報貨品，和大庫調差異！
倉庫的無條碼鞋盒
解決方案：遇到無條碼，手抄貨號等鞋盒時，打印條碼，及時更換條碼，
（nl等高線品牌，倉庫的打條碼機無法打印，要與it部門協(xié)商解決方案）
2進出貨問題
1.在大庫發(fā)貨中存在到貨短少，短少件送貨不及時問題，
導致出貨延遲，店鋪單色現(xiàn)象發(fā)生，大部分短少件被物流公司遺留在倉庫
解決方案：發(fā)生短少時與物流公司協(xié)定送貨時間，如未按時送達，給予物流公司獎懲措施?。?/p>
2.外阜調貨是不經過倉庫直發(fā)的，而系統(tǒng)單據(jù)是經過
解決方案：在很多老款貨品中存在破損鞋盒，如果在
3倉庫安全及衛(wèi)生
1.防火防盜
20__計劃
在針對去年工作中存在的足.新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。為了在新的一年里不斷進步，挑戰(zhàn)自我，在此，我訂立了20__年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
減少串號率
要減少串號率，首先要在去年的問題中仔細避免貨號錄入系統(tǒng)時做到仔細，認真，減少串號的現(xiàn)象發(fā)生。
進出貨及時跟蹤
倉庫安全一直都是倉庫的重點工作，在未來的一年中，也是重中之重，一定做好防火防盜等知識宣傳，定期給理貨員培訓安全知識！
基層管理晉升工作總結報告 基層市場監(jiān)督管理所個人工作總結篇四
為做好本職工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹正氣，以誠待人，樹一流形象。注重思想建設講學習，我始終把加強政治學習放在自身建設的首位，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力，為此，我特別注重學習馬克思主義基本原理、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀。同時，注重學習文樹木養(yǎng)護、病蟲害防治、林木育苗等方面的知識，提高了自身素質，增強了工作能力。
雙坪鎮(zhèn)屬流嶺南坡，是__較大林區(qū)，山高路遠，工作任務重，難度高。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益和集體利益、工作與家庭的關系，堅持無私奉獻、誠實敬業(yè)，一年來，做到下鄉(xiāng)爬山不叫累，取得成績不驕傲，一年來，__退耕還林兌現(xiàn)、資源保護、征占用林地等工作的高效運轉。
我堅持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務水平。一是圍繞中心，林業(yè)工作爭先創(chuàng)優(yōu)。根據(jù)林業(yè)工作季節(jié)性，發(fā)展當?shù)亓謽I(yè)優(yōu)勢產業(yè)、抓好森林防火、搞好退耕還林兌現(xiàn)、加強資源管護，及時完成各項林業(yè)任務;二是搞好配合，政府工作積極主動。在完成林業(yè)工作之余，結合政府工作下鄉(xiāng)包村，協(xié)助完成新農村建設、計劃生育工作、養(yǎng)老保險和合作醫(yī)療征收、各種民事糾紛調解、基礎設施建設以及平安創(chuàng)建等。
一年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，既取得了一些成績，也有很多的不足。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，加強思想政治、業(yè)務知識方面的學習，認真總結經驗教訓，克服不足，爭做國家有用之才，為經濟社會發(fā)展做出更大貢獻。
管理員試用期轉正工作總結三
白駒過隙，時光飛逝，短暫而充實的試用期就在這陽光明媚的初夏結束了?；叵胛覄倎砉镜膱鼍?，仿佛就在昨天。當時的我剛從大學畢業(yè)，面對新的工作、新的環(huán)境懵懂無知卻滿腔熱血。然而在公司領導這幾個月來無微不至的關懷和海納百川的包容下，在同事們雷厲風行的工作態(tài)度和溫暖活潑的公司氛圍的帶動影響下，再加上自己在工作中的不斷摸索、學習，我順利地完成了試用期工作任務并收獲了很多書本上學不到的知識。
下面，我簡要匯報下我試用期的工作情況。總的來說，我的試用期工作大致可分為行政工作和風控工作兩部分。
一、行政工作。
試用期前半段，我主要參與了公司的行政工作。我很榮幸地與同事們全程經歷了公司從籌備到注冊開業(yè)的全部過程。
在公司籌備期間，我曾仔細校對整理過開業(yè)申報材料;協(xié)助領導召開20_年第一次股東會、第一屆第一次董事會;配合集合公司開展了兩次公司招聘;參與了兩次南京培訓;協(xié)助領導解決了公司裝修的遺留問題;并積極參與了公司開業(yè)典禮的籌備工作。
公司開業(yè)后，我主要參與了辦公用品購置、公司員工入職手續(xù)辦理、公司行政制度初步建立以及召開20_年第一次股東會、第一屆第二次董事會的工作。
二、風控工作。
我從行政崗調到風控崗也已一月有余。在這一個多月的時間里，按照公司規(guī)定，我已基本把開業(yè)時期遺留的合同檔案資料歸檔整理好，公司合同檔案庫初具雛形。如今新的業(yè)務資料，也能做到及時歸檔整理。
業(yè)務方面，對于我來說完全是一個新的領域。郭經理也帶我走訪了一些企業(yè)，我從中獲益匪淺。但我深感自己金融知識以及工作經驗的匱乏，所以我也不斷督促自己繼續(xù)學習，希望能盡快勝任風險控制這個崗位。
試用期的結束，對我來說是這個階段的終點，也是下一個階段的起點。正是因為這個不可或缺的試用期經歷，讓我更加看清了自己的實力，擺正心態(tài)，虛心學習，積極工作。在接下來的工作中，我會繼續(xù)堅持積極嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、孜孜不倦的學習態(tài)度，讓自己從一個雄心壯志卻處處碰壁的大學生迅速成長為一個工作負責、業(yè)務嫻熟的好員工。
最后，我要感謝公司給我提供了這個平臺和鍛煉自己的機會，給了我人生新的起點，感謝所有領導的培育和關懷，謝謝你們。我不會辜負你們的期望，請相信我、考核我，謝謝。
基層管理晉升工作總結報告 基層市場監(jiān)督管理所個人工作總結篇五
為認真落實分局、農場工會工作要點精神，切實維權”工作方針，堅持“六個繼續(xù)”完善“五項工程”抓好“一個建設”突出重點服務大局，提高全員素質，共建和諧企業(yè)，為完成農場“八大工程”“十件好事”、實現(xiàn)農場總體奮斗目標，實現(xiàn)構建和諧新墾區(qū)，達到經濟發(fā)展生活寬裕、營區(qū)整潔、企風文明、管理民主的模式，真正使社區(qū)增效、居民增收致富的目的，達到更好地實現(xiàn)好、發(fā)展好、維護好社區(qū)和廣大居民的根本利益，特制定第四居民委黨支部。
一、認真組織社區(qū)干部居民學習黨的方針、政策、農場的大政方針，以及法律法規(guī)科普知識，貫徹落實好農場職代會精神，創(chuàng)新民主管理形式，增強社區(qū)居民主人翁意識，提高依法辦事的能力，落實好民主議事制度。
區(qū)居民經濟效益，又要與社區(qū)協(xié)調保證居民的正當權益，嚴格按勞動法規(guī)辦事，確保社區(qū)增效益、居民得富裕，加快新農村建設步伐。
三、抓好勞動安全保護工作，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，教育社區(qū)居民提高勞動安全防范意識，切實保障居民的人身安全，保證全年安全生產無事故，共建和諧農墾。
四、引導居民依靠科技進步，發(fā)展好多種經濟、自營企業(yè)、走示范帶動、典型引路模式，貫徹落實好中央“三農政策”和農場質效農業(yè)，抓住機遇乘勢而上，創(chuàng)新綠色品牌，達到提質增效，實現(xiàn)社會經濟效益雙贏。
五、抓好幫貧扶低工作幫助貧困居民找項目，求發(fā)展，積極探索共同富的道路，利用庭院經濟找對適合發(fā)展的路子，和成本低見效快的項目，利用地區(qū)的資源優(yōu)勢積極拓寬發(fā)展經濟的富民工程，從小到大，從弱到強，抓好第三產業(yè)的經濟發(fā)展，致富于民。
六、開展好豐富多彩文體活動，搞好“四個一”活動，即組織一次“三八節(jié)”慶祝，搞一次法律知識競賽，舉辦一次球賽，召開一次農民專業(yè)合作推進會。
七、帶領社區(qū)居民積極投入到社區(qū)的發(fā)展這個中心，堅持實行民主參與民主決策和民主監(jiān)督的職能工作，重大問題集體研究，常年實行公開，一切社區(qū)居民敏感的問題都增加透明度，通過會議圖報上墻等方式進行公示，讓居民有一個明的，防止產生誤解，杜絕一切信訪事件的發(fā)生，保證穩(wěn)定，為構建和諧的社區(qū)貢獻力量。