總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
最新干部作風(fēng)建設(shè)專項工作開展情況總結(jié)一
加強和改善黨員干部作風(fēng)建設(shè)活動開展以來，我局黨組高度重視，召開會議專題研究黨員干部作風(fēng)建設(shè)問題。
一是切實加強領(lǐng)導(dǎo)，成立了黨員干部作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組書記、局長張康立任組長，下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)作風(fēng)建設(shè)各項工作的組織實施。
二是研究制定了《延安市糧食局關(guān)于進一步加強和改善黨員干部作風(fēng)建設(shè)的實施意見》，對加強和改善黨員干部作風(fēng)建設(shè)活動提出了具體的意見和目標(biāo)任務(wù)，進取推動干部作風(fēng)建設(shè)各項工作的貫徹實施，全面提升全局黨員干部作風(fēng)形象，提高工作效率，促進機關(guān)各項工作。
三是及時召開局機關(guān)及直屬單位負(fù)責(zé)人參加的動員會議，傳達市紀(jì)委文件精神，并對局系統(tǒng)開展加強和改善黨員干部作風(fēng)建設(shè)工作進行了安排部署，從指導(dǎo)思想、總體要求到工作原則、工作重點都提出了明確要求。要求各科室、各單位領(lǐng)導(dǎo)做好表率，要求黨員干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要首先做到，以一級帶一級，一級抓一級的方法，切實推動黨員干部的作風(fēng)建設(shè)工作。
局黨組書記、局長張康立同志在講話中要求各單位都要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識了黨員干部作風(fēng)建設(shè)的重要意義，落實各項工作措施，從本單位工作自查入手，提出整改措施，把黨員干部作風(fēng)建設(shè)工作做為一項長期性工作來抓。要經(jīng)過加強學(xué)習(xí)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)各方面工作，切實提高工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)。
在局動員會后，各單位、各科室對照局實施方案，認(rèn)真開展自查，經(jīng)過對照、分析、查擺三步驟，查找出存在的問題主要有：
一是從思想上對政治理論學(xué)習(xí)重視程度還不夠，對學(xué)習(xí)理論的重要性和緊迫性還缺乏足夠認(rèn)識，政治理論學(xué)習(xí)不夠全面，有受業(yè)務(wù)影響而忽視抓理論學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。
二是個別黨員干部職責(zé)意識不強，沒有真正樹立公仆意識，模范作用發(fā)揮不好。三是工作作風(fēng)不夠扎實。對作風(fēng)建設(shè)的嚴(yán)肅性重要性認(rèn)識不足，存在工作不到位、作風(fēng)不扎實、組織紀(jì)律性不夠強等現(xiàn)象。
我們對在這次黨員干部作風(fēng)建設(shè)自糾自查中查找出的問題進行認(rèn)真梳理研究，制定了整改措施。
1、建立健全學(xué)習(xí)制度，切實加強理論學(xué)習(xí)。
一要堅持和完善班子成員和黨員干群理論學(xué)習(xí)制度，科學(xué)制定學(xué)習(xí)計劃，運用多種形式，增強學(xué)習(xí)效果;二要進一步增強學(xué)習(xí)的主動性和自覺性，深刻認(rèn)識理論對實踐的指導(dǎo)作用，增強學(xué)習(xí)的緊迫感，克服學(xué)習(xí)不深入，淺嘗輒止等現(xiàn)象。加強對糧食流通相關(guān)知識學(xué)習(xí)，努力開創(chuàng)糧食工作新局面。
2、密切聯(lián)系群眾，牢固樹立公仆觀念。
一要真正樹立公仆意識，經(jīng)常深入基層、深入一線解決工作中的難題。二要努力實踐全心全意為廣大職工服務(wù)的宗旨。三要進一步加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，帶頭貫徹落實廉政勤政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度，增強自律意識，做到自重、自省、自警、自勵。
3、大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干的敬業(yè)精神。
一要深入基層，有計劃、有專題地開展調(diào)查研究工作，總結(jié)新經(jīng)驗、解決新問題;要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，講求實效，弘揚求真務(wù)實、實事求是的優(yōu)良作風(fēng)。二要改善工作方法，提高工作水平，為和諧、健康發(fā)展貢獻力量。
我局經(jīng)過為期一個多月的整改，局機關(guān)及各直屬單位的精神面貌和干部工作作風(fēng)都得到了很大的提升和改善，主要表此刻以下3個方面：
1、思想上有了新認(rèn)識。
經(jīng)過學(xué)習(xí)，黨員干部對這次黨員干部作風(fēng)建設(shè)活動的開展，有了更加明確的認(rèn)識，思想素質(zhì)進一步得到提高，為更好的開展糧食各項工作奠定了思想基礎(chǔ)。
2、精神面貌有了新改觀。
經(jīng)過加強干部作風(fēng)建設(shè)這次活動，進一步加強了干部職工思想建設(shè)，使更多的干部職工把心思放在工作上，放在千方百計為糧食事業(yè)多做貢獻上。與此同時，工作的進取性、主動性、創(chuàng)造性進一步增強。
3、工作作風(fēng)有了新轉(zhuǎn)變。
經(jīng)過學(xué)習(xí)教育，干部工作作風(fēng)有了新轉(zhuǎn)變，干部職工從自身做起，從基本工作做起，從本職崗位做起，構(gòu)成了進取向上的工作氛圍。
(一)繼續(xù)抓好整改落實工作。
繼續(xù)把加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)工作列入2015年糧食工作日程，加強對干部作風(fēng)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查。各單位、各科室主要負(fù)責(zé)同志要對有關(guān)工作親自抓，加大整改落實力度，確保作風(fēng)建設(shè)工作不走過場，取得實效。
(二)建立健全加強干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制。
把加強干部作風(fēng)建設(shè)作為一項長期任務(wù)來抓，完善機關(guān)團體學(xué)習(xí)、干部培訓(xùn)、自學(xué)等各項制度，以作風(fēng)建設(shè)促進干部的日常工作。建立健全領(lǐng)導(dǎo)決策機制，完善重大問題團體決策和職責(zé)追究制度。把在這次黨員干部作風(fēng)建設(shè)活動中構(gòu)成的加強黨員干部理論學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭強化作風(fēng)建設(shè)，把作風(fēng)建設(shè)活動和階段性工作目標(biāo)相結(jié)合等好的方式方法固定下來，構(gòu)成長效機制，督促解決制約和落實黨員干部作風(fēng)建設(shè)的突出問題，確保將黨員干部作風(fēng)建設(shè)工作落到實處，看到效果。
最新干部作風(fēng)建設(shè)專項工作開展情況總結(jié)二
按照市委安排，市人大常委會組織x個調(diào)研組，于20xx年x月x日至x月x日通過走訪座談、問卷調(diào)查等方式，對全市干部作風(fēng)建設(shè)情況進行了專題調(diào)研。調(diào)查對象有各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)和市直部門部分領(lǐng)導(dǎo)同志、市直部門及其二級單位中層干部和一般干部、人大代表、企業(yè)家代表、村（居）民代表、民主黨派（工商聯(lián)）負(fù)責(zé)人、商會負(fù)責(zé)人、普通群眾等方面人員。調(diào)研組共召開各層次座談會x場次，參加座談人員x余人，并發(fā)放問卷調(diào)查表x份，廣泛征求和收集了調(diào)查對象對干部作風(fēng)建設(shè)的意見、建議。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、對干部作風(fēng)的總體評價
近年來，市委、市政府采取一系列措施加強和改進干部作風(fēng)建設(shè)，取得了顯著成效。通過領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)主職領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶動，各級干部謀發(fā)展、抓發(fā)展的意識不斷增強，工作節(jié)奏明顯加快，工作績效明顯提升，科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的x氣場業(yè)已形成并在不斷壯大通過行政審批制度改革和管理創(chuàng)新、打造全國投資環(huán)境最優(yōu)城市，廣大干部發(fā)展第一、企業(yè)家老大、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的意識明顯增強，行政效率和服務(wù)市場主體的水平得到提升；通過招商引資、重大項目建設(shè)、查違拆遷、信訪維穩(wěn)等急難險重任務(wù)，歷練了干部作風(fēng)，提高了工作能力；通過開展對標(biāo)管理、“即時記功”爭創(chuàng)新業(yè)績”等活動，提升了干部的創(chuàng)先爭優(yōu)和進位意識；通過樹立鮮明的用、“創(chuàng)先爭優(yōu)”導(dǎo)向，選賢任能，大規(guī)模培訓(xùn)干部、大規(guī)模輪崗交流、大規(guī)模引進人才、大規(guī)模改革創(chuàng)新，改善了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強了干部隊伍活力，提高了干部綜合素質(zhì)；通過“四個x”建設(shè)論壇、“學(xué)講評”，辦干部夜校、舉辦干部規(guī)劃讀書班等措施，強化了干部學(xué)習(xí)之風(fēng)，提升了干部“書香溢x讀書活動”、開辦干部夜校、舉辦干部規(guī)劃讀書班等措施，強化了干部學(xué)習(xí)之風(fēng)，提升了干部理論素養(yǎng)、文化素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)；通過開展治庸問責(zé)、“市民問政”、糾風(fēng)治亂、查辦典型案件等，嚴(yán)肅查處庸懶散軟問題，懲治腐敗，政風(fēng)惡習(xí)得到局部控制，有效遏制了腐敗案件的發(fā)生。這一系列措施的實施，有力地促進了干部作風(fēng)的不斷轉(zhuǎn)變，我市干部作風(fēng)已經(jīng)發(fā)生了明顯變化，進而使經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境得到明顯優(yōu)化、社會發(fā)展信心得到明顯增強。20xx年，我市經(jīng)濟逆勢而進，主要指標(biāo)在全省份額明顯上升；市場主體數(shù)量大幅增加，發(fā)展質(zhì)量明顯提升；結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大，抗風(fēng)險能力明顯增強；新城新區(qū)框架拉開，未來發(fā)展空間明顯擴大政策體制效應(yīng)充分顯現(xiàn)，市場影響力和資源集聚力明顯增強；社會各項事業(yè)取得新的成就，人民群眾生活得到明顯改善。這些成績的取得，與全市廣大干部的努力密不可分。對此，社會各界和廣大群眾給予了高度認(rèn)可和充分肯定。在這次調(diào)研中，共收回問卷調(diào)查表x份。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全部調(diào)查對象對我市干部作風(fēng)的總體評價為：滿意x票，占x%，基本滿意x票，占x%，滿意和基本滿意票合計占x%；不滿意x票，占x%。其中：調(diào)查對象為企業(yè)人員、居民、農(nóng)民的問卷調(diào)查表x份，對我市干部作風(fēng)的總體評價為：滿意x票，占x%，基本滿意x票，占x%，滿意和基本滿意票合計x票，占x%不滿意x票，占x%。
調(diào)查對象在充分肯定我市干部作風(fēng)已經(jīng)發(fā)生積極變化的同時，也指出了干部作風(fēng)在諸多方面仍存在的問題，一些突出問題還遠(yuǎn)沒有從根本上解決，一些整治過的問題又出現(xiàn)反彈，還有一些問題從公開變?yōu)殡[蔽或以新的形式出現(xiàn)。大家普遍感到，我市干部作風(fēng)與以往比有變化、有提升，但橫向比，與先進地區(qū)、發(fā)達城市相比還有一定的差距，與建設(shè)“兩個中心、四個x”實現(xiàn)跨越發(fā)展的任務(wù)相比，與日益激烈的區(qū)域競爭相比，與打造全國投資環(huán)境最優(yōu)城市的目標(biāo)相比，尤其是與人民群眾的期待相比都還有許多不盡如人意的現(xiàn)象存在。
二、存在的主要問題
在調(diào)研中，調(diào)查對象反映的干部作風(fēng)上存在的主要問題及其表現(xiàn)，有以下十個方面：
（一）辦事效率不夠高。調(diào)查問卷中，“工作程序繁瑣，工作流程不科學(xué)，辦事效率不高”選項高達x%，反應(yīng)最為強烈。目前，我市行政審批“三集中三到位”（行政審批事項向一個科室集中，該科室向行政服務(wù)中心集中，審批事項向?qū)徟W(wǎng)上集中）不徹底。x個市直單位的行政審批科僅有規(guī)劃、文化新聞出版等x個單位是真正意義上的審批科，大部分單位內(nèi)部科室的職能并未完全整合。市行政服務(wù)中心x年加掛招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理局的牌子后，在招投標(biāo)市場監(jiān)督實施上與紀(jì)檢監(jiān)察部門、行業(yè)主管部門職能界定不太明確，職能交叉和“打架”現(xiàn)象較多；公共資源交易平臺的“五統(tǒng)一”，也沒有實質(zhì)性的進展。有的部門審批之間前置條件互相交叉，增加了服務(wù)對象辦事的難度。如，也次有頭質(zhì)性的工商、質(zhì)檢、食藥監(jiān)管等部門常常出現(xiàn)前置條件互相交叉的情況，誰先誰后難以定論，行政服務(wù)中心每年總是協(xié)調(diào)多次，增加了協(xié)調(diào)工作量。在縣（市）區(qū)層面，還有不少單位的審批事項未進行政服務(wù)中心，有的進了作用也發(fā)揮不好。不少服務(wù)相對人反映，過去干部作風(fēng)是“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”，如今是“門好進、臉好看、話好說，但辦事還是難”。有些部門工作人員辦事拖拉，把今天的事拖到明天辦，本月的事拖到下月千，把“急件”拖成“平件”、“快件”拖成“慢件”、“易事”拖成“難事”。有的只說“不能辦”不說“怎么辦”，有的把審辦要求不一次性告知，讓群眾跑冤枉路。一位農(nóng)民到基層派出所辦理戶口手續(xù)，上午去了說有事下午再來，下午去了又說手續(xù)不全推明天，引起爭吵。市鑄鐵管廠x年就已改制，安置費x年才到位，養(yǎng)老保險至今未到個人賬戶，職工意見很大。某縣一位企業(yè)負(fù)責(zé)人反映，公司在變更一個登記事項時，到海關(guān)部門跑了多趟也沒有辦成，工作人員說領(lǐng)導(dǎo)出差沒有回來，最后他發(fā)火后，該部門才給蓋章。一個企業(yè)的廠房用地測量，縣規(guī)劃和土地部門的測量數(shù)據(jù)不一致，企業(yè)多次奔走，部門“推磨轉(zhuǎn)圈”，耽誤了半年還沒有落實。一名企業(yè)負(fù)責(zé)人感慨：企業(yè)辦事難，當(dāng)老總要少活幾年。一名企業(yè)負(fù)責(zé)人在描繪有些干部作風(fēng)時講了簡單六個字：“卡殼”、“拖拉”“盤剝”。
（二）擔(dān)當(dāng)意識不夠強。群眾反映，一些干部服務(wù)大局、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的意識淡薄，不敢擔(dān)責(zé)、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}比較突出。主要表現(xiàn)：一是“二傳手”現(xiàn)象。有的干部缺乏干事勇氣，面對復(fù)雜矛盾、棘手問題時，不敢硬碰硬，不敢擔(dān)當(dāng)，對基層出現(xiàn)的難題、群眾反映的問題，不去研究解決，不敢拍板定奪，只是一級轉(zhuǎn)一級，一轉(zhuǎn)了事。牛首鎮(zhèn)一位群眾上訪，材料轉(zhuǎn)到當(dāng)?shù)卮逯稚虾螅逯峙荆骸罢坸組長辦理”。還有的領(lǐng)導(dǎo)干部對基層、一線請示的事項，職責(zé)范圍內(nèi)的事不拿主意，職責(zé)范圍外的事不提解決意見，只“請領(lǐng)導(dǎo)閱示”，層層上傳。二是“踢皮球”現(xiàn)象。一些部門和干部之間缺乏溝通，不相互配合，各吹各的號，各唱各的調(diào)，遇到難事往往是“踢”字當(dāng)頭。位于襄城的一家企業(yè)，因排放的廢棄物堵塞排水道、污染漢江，應(yīng)當(dāng)關(guān)停搬遷，但區(qū)政府與環(huán)保、水利部門始終相互“踢”來“踢”去，問題多年懸而未決。不少部門把“出力不討好”的工作“一股腦”推給社區(qū)，社區(qū)干部反映現(xiàn)在是“白天掃地保潔，晚上安保值班”、“兩眼一睜，忙到熄燈”，感到很無奈。一些社區(qū)干部反映，違規(guī)建房問題社區(qū)反映上去沒人管，違房建起后，又追究社區(qū)的責(zé)任。三是“繞道走”現(xiàn)象。有的千部滿足當(dāng)太平官、守攤子、保位子，怕承責(zé)任，怕?lián)L(fēng)險，工作縮手縮腳，對待損害發(fā)展環(huán)境和群眾利益的行為，不敢正面回應(yīng)，而是睜只眼閉只眼。在諸如查違拆違、搬遷、信訪、招商等急難險重的工作面前，不是挺身而出搶著干，而是推之繞之。一位人大代表反映，市豫劇團改制，因房產(chǎn)糾紛，有關(guān)部門總是“繞道走”，個個不敢承擔(dān)責(zé)任，耽誤了x年之久沒有解決，改制工作至今無法完成。四是“和稀泥”現(xiàn)象。有的領(lǐng)導(dǎo)干部在干部隊伍管理上不敢堅持原則，不敢批評人，對損害大局的人和事視而不見，對歪風(fēng)邪氣放任自流，搞無原則的“一團和氣”。
（三）大局意識不強、部門利益至上。有的部門和干部對需要聯(lián)辦、協(xié)辦的事項總是強調(diào)自己的難處，怕犯錯，怕增加自己的工作量；部門之間難溝通、難協(xié)作，遇到稍難一點的事情，就報請市領(lǐng)導(dǎo)開會協(xié)調(diào)。有的部門對國家政策和上級規(guī)定，有利（益）的就執(zhí)行，無利有責(zé)的就放一邊。一名人大代表講，對早餐監(jiān)管，原來部門可以收費時，各個部門都來管，現(xiàn)在不收費了，各個部門相互推諉，都不管了，“臟、亂、差”令人堪憂。一公司負(fù)責(zé)人反映，公司上市需要辦一個必備手續(xù)，x的相關(guān)部門說按法律規(guī)定不能辦，但公司咨詢省里相關(guān)部門說能辦，轉(zhuǎn)回來再找市里部門才給辦。一名商會負(fù)責(zé)人反映，因建筑裝飾職能部門設(shè)置的“門檻”太高，全市幾十家裝飾企業(yè)，沒有一家“一級資質(zhì)”，而宜昌、隨州、十堰等地都有不少家，外地的企業(yè)還不如x的大，就能獲得資質(zhì)，而在x辦比登天還難，x的公司只有借外地公司的證，才能參與競標(biāo)，x的企業(yè)覺得臉上無光。不少企業(yè)反映，如今部門不能亂收費了，有些職能部門借助所屬的中介機構(gòu)或下屬事業(yè)單位來收費，作推手，為部門謀取利益。還有不少企業(yè)反映，供電、消防等壟斷部門要求用戶使用“指定產(chǎn)品”，價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場價，如果不用其“指定產(chǎn)品”，則辦事“刁難”、“卡殼”，用戶敢怒不敢言。
（四）無利不作為、有利亂作為。服務(wù)對象反映，有些干部無利不作為、有利亂作為；不給好處不辦事，給了好處瞎辦事。在辦事過程中“吃、拿、卡、要、報”的問題依然存在，只是在形式上由明轉(zhuǎn)暗，辦事時“拖一拖”、“放一放”或故意“設(shè)障”，迫使辦事人“表示心意”。不少服務(wù)對象講，在x辦事前的“第一要務(wù)”是托熟人、找關(guān)系、承人情，公事也得靠私人關(guān)系辦，否則解決不了問題。一企業(yè)負(fù)責(zé)人說，在上海辦事，事情辦好了還沒有見過辦事的干部，而在x辦事，事情還沒辦成就已“結(jié)交”了一大圈干部及其親朋好友。還有一商會負(fù)責(zé)人講，在福建做了兩年生意沒有一個部門上門要錢，在x剛開張的小門店，三番五次受到“盤剝”。有的部門和干部在執(zhí)法中，重處罰輕教育、重收費輕服務(wù)，對發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為不及時制止，而是以罰代管，只罰不管。自由裁量權(quán)過大，有關(guān)系的可以不收或少收，沒有關(guān)系的就多收。一位企業(yè)負(fù)責(zé)人反映，在企業(yè)不景氣時，職能部門躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn)時，有的部門人員就來了，挑出點問題，不問青紅皂白，就是要罰款。“招呼”好了就少罰，“招呼”不好就按上限罰。不少商戶反映，城管部門在審批廣告和招牌時，不按規(guī)則行事，對符合審批規(guī)定的，設(shè)障“卡殼”，引導(dǎo)你去找關(guān)系，說好話，變相搞“貓膩”。不少企業(yè)反映，有的單位干部卡飯點下去檢查，在企業(yè)面前官味十足、逼喝酒、說狠話。群眾反映，城區(qū)城管執(zhí)法在處罰亂停亂靠時簡單一罰了事，很多地方既沒有設(shè)置禁停標(biāo)志又無人明確告知，停車人遭罰款卻申訴無門。某出租車隊想在出租車上貼一個“愛心車隊”宣傳標(biāo)示，客運管理部門認(rèn)定是亂貼亂畫，開口就要罰款。
（五）人浮于事，苦樂不均。一是人浮于事。有人用三個“三分之一”來形容機關(guān)目前的工作現(xiàn)狀，即三分之一的人在埋頭實干，三分之一的人在邊看邊干，三分之一的人只看不干，還有極少數(shù)的人在“搗亂”。一部分干部無所事事，不僅“無事生非”，而且嚴(yán)重影響真正干事干部的情緒。調(diào)研中，市直部門普遍反映干部“提職改非”后遺留的問題。這批干部數(shù)量不少，大多數(shù)沒有工作崗位，沒有上班，但仍然占著編制，享受著與同級干部一樣的各種福利待遇，挫傷了在崗干部的積極性。由于歷史原因等因素導(dǎo)致的人浮于事的問題也較突出，如襄州區(qū)財政局系統(tǒng)現(xiàn)有干部近x人左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超編。其中，區(qū)財政局有內(nèi)設(shè)科室x個x余人，所屬事業(yè)單位x個x余人，所屬財政所x個x余人，實際上都不需要這么多。魚梁洲開發(fā)區(qū)近十年來一直處于停滯開發(fā)的狀態(tài)，數(shù)十名干部長期閑置或工作任務(wù)不飽滿，干事創(chuàng)業(yè)的大好時光被慢慢消耗掉了。二是年齡老化。市直很多部門干部年齡老化問題突出，青黃不接、結(jié)構(gòu)不合理，不能適應(yīng)工作要求。不少單位領(lǐng)導(dǎo)班子人數(shù)多，有的分工都分不過來，導(dǎo)致具體千事的人少，直接影響工作效率。市財政局、人社局的科長平均年齡在x歲左右，人社局最年輕的科級干部是團委書記，已經(jīng)x歲了。市教育局機關(guān)x歲以下的只有x人。市審計局、市供銷社機關(guān)干部平均年齡達x歲。三是苦樂不均。部門與部門之間、單位內(nèi)部科室之間、干部與干部之間苦樂不均。處于一線的部門非常辛苦，而有的單位非常清閑有的科室和干部“x+x”、“白+黑”，有的干部無所事事，“混日子”、“磨天天”。很多單位負(fù)責(zé)人反映：拿起錢來覺得人多，干起事來顯得人少。很多部門采取長年大量從二級單位或外單位借用、聘用人員的辦法來解決沒人可用或人手不足的問題。如市直某局本身有x名干部，長年從二級單位借用人員干事，目前還有從下屬單位抽調(diào)的x余人，有些工作靠抽調(diào)人員當(dāng)“主力軍”
（六）文山會海。多數(shù)干部反映，以文件落實文件、會議落實會議的現(xiàn)象普遍，大家整天泡在“文山會海”里。不少領(lǐng)導(dǎo)成為“傳聲筒”、“二傳手”，在會上傳來傳去，在文件上批來批去，耗費了大量時間，沒有精力搞調(diào)研、抓落實。有群眾說“上級下文件、一層一層往下念、念完文件進飯店、文件根本不兌現(xiàn)”。有的干部講：一開會就是一大摞文件材料，浪費人力、物力、財力，其實只有寫材料的人仔細(xì)看。有個部門主要領(lǐng)導(dǎo)說，一天接了x個會議通知，都是要求“一把手”參加，很為難，只有哪個官大就去參加哪個的會。一名基層單位負(fù)責(zé)人講，領(lǐng)導(dǎo)天天在忙著上邊開會，下邊傳達，多的時候一天開x至x個會，有時一連三四天開會，根本沒有時間調(diào)研和抓工作落實。有些干部反映，候會也浪費很多時間。一個單位辦公室人員統(tǒng)計，x年收到各級各類文件x份，x年是x份。調(diào)研中，不少基層單位還反映了考核檢查評比項目過多過雜的問題。襄州區(qū)地稅局成立了各種領(lǐng)導(dǎo)小組x個，各種迎檢都要形成一系列資料，諸多應(yīng)付性工作消耗了大量精力。一企業(yè)反映，每個月至少要迎接幾撥來自不同部門的檢查。
（七）作風(fēng)漂浮、形式主義。調(diào)查問卷統(tǒng)計數(shù)字顯示，調(diào)查對象認(rèn)為“作風(fēng)漂浮，形式主義嚴(yán)重”是突出問題的，占比達到x%。基層干部群眾反映，有些地方領(lǐng)導(dǎo)干部有不正確的政績觀，不謀做事，只謀做“秀”，重“唱”功、輕“做”功，喊大而空口號，耍花拳繡腿。有的為顯示“政績”，就玩“數(shù)字游戲”，給統(tǒng)計指標(biāo)“注水”，造成惡性循環(huán)有的完不成招商引資任務(wù)，就把以往的項目拿來湊數(shù)，搞假簽約、假開工；有的為了迎合上級領(lǐng)導(dǎo)，善于表現(xiàn)，精心設(shè)計參觀路線，作“遮羞牌”，搭“花架子”；有的好高騖遠(yuǎn)，好大喜功，不調(diào)查、不研究，脫離實際，盲目決策，沖動表態(tài)，造成損失浪費。種種這些作為，既浪費了時間和資源，增加了行政成本，又損害了黨委和政府在群眾中的形象。
（八）公信力不強。調(diào)研中，不少企業(yè)和基層群眾對新官不理舊事，前邊點頭，后邊“擾手”，說話不算話，承諾不兌現(xiàn)，朝令夕改，一個領(lǐng)導(dǎo)一個做法等現(xiàn)象甚為反感。城區(qū)和縣（市）區(qū)的拆遷戶為多年未住上還建房大倒苦水，政府承諾得好卻不能兌現(xiàn)，有的x年、x年住房還沒有影子，有的補償款不能到位，有的一個地方兩個補償標(biāo)準(zhǔn)，引發(fā)拆遷戶集體上訪。x年修春園西路時拆遷的近百戶居民，當(dāng)時承諾很多事項沒有兌現(xiàn)，土地證至今還未辦下來。南漳縣城關(guān)鎮(zhèn)一村干部反映，農(nóng)業(yè)部門讓村干部動員村民建設(shè)x個沼氣池，承諾建好后兌現(xiàn)配套資金，如今x年過去了未兌現(xiàn)，村民們認(rèn)為上當(dāng)受騙。一商會負(fù)責(zé)人反映，某房地產(chǎn)企業(yè)于x年耗資x萬元，在樊城沿江大道買了x畝土地，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)換了好幾茬，都沒有拿出一個可行的解決辦法，導(dǎo)致現(xiàn)在還不能開發(fā)建設(shè)，問題年年反映，至今得不到解決。一上市公司買下x畝地，三年過去了土地證還辦不下來，這是前任領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的事，后來沒有人管了，讓企業(yè)很無奈。
（九）“中梗阻”問題。調(diào)查問卷統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，認(rèn)為干部中最難打交道的是中層干部及一般工作人員的比例占x%。服務(wù)對象反映部門的主要領(lǐng)導(dǎo)好說話、好辦事，問題多出在中層干部。局長說了科長拖，科長過了科員拖。在市直部門座談時，不少干部反映人社部門審批工資相關(guān)手續(xù)時間過長，常遇“中梗阻”，多次督催才能得到辦理，有的半年一年才辦好，有的要找領(lǐng)導(dǎo)、找關(guān)系打招呼才能辦好。一個部門分管領(lǐng)導(dǎo)說，他分管的科室中，是工作上的事派不動，陪客吃飯一說就到。一名人大代表反映，一名縣直機關(guān)中層干部在x市酒店與朋友“聚餐”，晚上打電話讓縣里的企業(yè)老總趕到酒店，老總不敢怠慢，只有硬著頭皮駕車趕到，并“自愿”給“聚餐”和娛樂活動“買單”。調(diào)研中，服務(wù)對象談起這些問題是一肚子“苦水”，但又不敢說出具體的單位和人員，認(rèn)為講出來也不解決問題，擔(dān)心不僅得罪一個人，還會得罪一個單位，以后難辦事。
（十）玩風(fēng)大于學(xué)風(fēng)，能力素質(zhì)不強。調(diào)查問卷統(tǒng)計數(shù)字顯示，調(diào)查對象認(rèn)為吃、喝、玩、樂不良風(fēng)氣是存在的突出問題的，占比x%。群眾反映，如今拜金主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)在一些黨員干部中滋長蔓延，一部分干部心態(tài)失衡，不思進取，玩風(fēng)大于學(xué)風(fēng)，工作作風(fēng)散漫，紀(jì)律性不強，上班炒股聊天、玩電腦游戲、干私活辦私事。市區(qū)一居民反映，到派出所辦理戶口手續(xù)，排隊一個多小時才到窗口，而辦事民警打私人電話就聊了二十多分鐘，服務(wù)相對人憋氣、窩火，還不敢提意見。有些干部熱衷于吃吃喝喝、打麻將“卡五星”。吃喝風(fēng)、賭博風(fēng)屢禁不止，把時間浪費在飯局和牌場上，沉溺于娛樂活動中。極少數(shù)干部通宵“卡五星”，白天精神萎靡不振。部分機關(guān)周五下午無人辦公現(xiàn)象普遍存在，影響群眾辦事。一名機關(guān)負(fù)責(zé)人說：有的干部“人在曹營心在漢”，下午一上班就想著晚上的聚餐和娛樂安排，結(jié)果是“脹了肚子，空了腦子”。相當(dāng)一部分干部缺乏學(xué)習(xí)的自覺性、主動性，一些機關(guān)和干部在學(xué)習(xí)上只做表面文章，搞形式主義。干部學(xué)習(xí)提能風(fēng)氣不濃，導(dǎo)致能力素質(zhì)不強。在領(lǐng)導(dǎo)干部層面，存在駕馭能力不強、思維方式僵化、開拓創(chuàng)新意識缺乏等問題，對上級的決策部署理解不深，工作落實不到位，面對種種矛盾和復(fù)雜問題時，遇到資源約束和瓶頸制約時，拿不出創(chuàng)新的辦法加以解決。在中層干部和一般干部層面，存在缺乏機關(guān)工作的基本知識和能力（如語言文字表達能力）等問題，少數(shù)干部既缺乏敬業(yè)精神，又缺乏專業(yè)能力，難以勝任本職工作。調(diào)研中，很多領(lǐng)導(dǎo)干部反映，相當(dāng)一部分干部不是不愿干，而是干不了、干不好，缺乏干事的能力和素質(zhì)。對這些干部，單位領(lǐng)導(dǎo)也不敢用或不愿用，長此以往，惡性循環(huán)，干部能力得不到提高，工作受到影響。有些干部“謀事缺想法、遇事沒辦法、干事少章法”，難以為市場主體和廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。一位企業(yè)負(fù)責(zé)人講，公司在江蘇常州投入x億元新建企業(yè)，當(dāng)?shù)刂鞴懿块T為此專門制定了詳細(xì)方案，其他相關(guān)部門提供了貼身式服務(wù)，這在x幾乎做不到，主要是部門人員的專業(yè)素質(zhì)達不到，還不如企業(yè)有些人員的素質(zhì)高。有位群眾說：有的干部花名冊上有名單，平時就是看不出是干部，還不如老百姓的能力。
在調(diào)研中，調(diào)查對象也對干部作風(fēng)問題的成因進行一些分析，主要有以下幾個方面：一是干部宗旨意識淡化。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和干部對政治理論學(xué)習(xí)認(rèn)識不足、重視不夠，沉不下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)，放松了對主觀世界的改造，久而久之，理想信念淡薄，宗旨意識淡化，工作熱情降低，甚至出現(xiàn)拜金主義、享樂主義、道德情操滑坡等問題。二是領(lǐng)導(dǎo)表率作用發(fā)揮不夠。領(lǐng)導(dǎo)帶頭不夠、率先垂范不夠、以身作則不夠，以及不敢擔(dān)當(dāng)、管理不嚴(yán)等問題不同程度的在有些領(lǐng)導(dǎo)干部身上存在。有的領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于搞形式主義，習(xí)慣于搞“文山會海”，自身有官僚主義，甚至以權(quán)謀私，致使上行下效，投其所好。三是干部人事制度不科學(xué)。一些地方和單位存在的提拔干部憑關(guān)系、搞平衡、給照顧、論資排輩等問題，挫傷了能干事的干部的積極性，感覺前途無望，意志消沉；選拔干部要求“第一學(xué)歷”，使一批因?qū)W歷低但能干事的干部得不到提拔，影響了工作積極性；干部輪崗交流不暢，有的干部在一個中層崗位上一干就是一二十年甚至干到退休，消磨了銳氣激情；干部能上不能下，能進不能出，老化嚴(yán)重，更新緩慢，損耗了活力；干部經(jīng)濟待遇吃“大鍋飯”、搞“平均主義”，干多干少一個樣，干好干壞一個樣，沒有形成一種激勵人想干事、多干事、干好事的獎懲機制；干部年度考核“以票取人”，少干事、不干事、不得罪人，多得優(yōu)秀票；多干事會犯錯，堅持原則、敢于擔(dān)當(dāng)容易得罪人，會丟票，致使干部不敢大膽抓、大膽管、大膽干。
干部作風(fēng)問題產(chǎn)生的原因十分復(fù)雜，既有客觀原因，又有主觀因素；既有歷史原由，又有現(xiàn)實因素；既有干部隊伍群體自身的原因，又有與整個社會風(fēng)氣相互影響的原因。但從解決問題的需要深入分析，我市干部隊伍中不同程度地普遍存在思想觀念落后、學(xué)習(xí)提能風(fēng)氣不濃和行為習(xí)慣消極，應(yīng)是產(chǎn)生作風(fēng)問題的兩大主要因素或根本原因。干部隊伍在創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、法治精神、職業(yè)操守等方面存在諸多的問題，是這兩大因素的集中表現(xiàn)。對此，尚需各地各部門結(jié)合實際深入分析，找準(zhǔn)著力點，推動干部作風(fēng)問題的解決。
三、建議
“空談?wù)`國，實干興邦”。對于x來說，扎實推進“兩個中心、四個x”建迅守時玄生人而建小康社人的日標(biāo)泊切雪更雨直的標(biāo)準(zhǔn)和雨亞戰(zhàn)更求來加強干部作風(fēng)建設(shè)。為此建議：
（一）領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部要做表率。新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體提出的“八項規(guī)定”，充分表明了實于興邦的堅定決心和親民務(wù)實的作風(fēng)。我市各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻領(lǐng)會，以身作則，率先垂范。一是牢固樹立宗旨意識和正確政績觀。深入開展以為民務(wù)實為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持以人為本、執(zhí)政為民的理念，反對和糾正急功近利、虛報浮夸、華而不實、追求表面政績的行為，腳踏實地、埋頭苦干，辦實事、求實效，多干打基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)的事。當(dāng)前，尤其要處理好抓建設(shè)、抓發(fā)展與改善民生的關(guān)系，科學(xué)調(diào)配人力、物力、財力，在加快發(fā)展的同時，把改善民生放在更加重要的位置，確保改革發(fā)展的成果更多地惠及人民群眾。二是力戒形式主義，密切聯(lián)系群眾。要深刻理解中央“八項規(guī)定”的精神實質(zhì)，結(jié)合本地實際抓好落實。要下決心砍掉不必要的會議和文件，落實“三短一簡”的要求，從“文山會海”中解脫出來，把精力投入到抓落實中。要進一步簡化接待、減少不必要的迎來送往；整合壓縮各類檢查考評項目，減輕基層負(fù)擔(dān)。要帶頭深入實際聯(lián)系群眾，不搞“走馬觀花”、“蜻蜓點水”式的調(diào)查研究，多為基層解決實際問題，為群眾排憂解難，辦好順民意、解民憂、惠民生的實事。三是強化服務(wù)發(fā)展和干部作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識。在當(dāng)前各類矛盾多、困難大的情況下，各級領(lǐng)導(dǎo)同志要變壓力為動力，知難而進、迎難而上，不回避矛盾、不繞開問題。在服務(wù)發(fā)展上，敢于擔(dān)當(dāng)，善于創(chuàng)新，真抓實干破解各類瓶頸制約難題；在抓班子帶隊伍、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)上，敢于擔(dān)當(dāng)，大膽管理，綜合運用教育引導(dǎo)、選拔使用、責(zé)任考核、獎懲激勵等配套措施，加強隊伍建設(shè)，促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
（二）繼續(xù)深化行政審批制度改革。要組織力量對現(xiàn)行的行政審批、行政管理項目、流程、收費進行再清理，取締整合精簡項目，優(yōu)化流程，減少環(huán)節(jié)，提高效率。繼續(xù)加強行政服務(wù)中心能力建設(shè)，將所有審批項目全部納入其中，為市場主體和人民群眾提供更加便捷高效的服務(wù)。要積極推行大科室改革，穩(wěn)妥推進大部門制改革，解決職能不清、職責(zé)交叉問題，減少部門之間、科室之間推諉扯皮的現(xiàn)象。堅持打造全國投資環(huán)境最優(yōu)城市的目標(biāo)不動搖，建設(shè)職能科學(xué)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政府。
（三）改革和完善干部人事制度。一是要進一步完善干部選拔任用機制。要多層面、多渠道、多途徑、多形式發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用干部，全面推行競爭性選拔干部的方式，以實績論“英雄”，憑德才用干部，讓思想作風(fēng)好、能力素質(zhì)高、能干事、干成事的干部適時得到提拔重用。鑒于我市干部隊伍中相當(dāng)一批干部學(xué)歷層次不高、年齡偏大的實際，在繼續(xù)招碩引博，注重知識化、年輕化，改善干部隊伍結(jié)構(gòu)的同時，在選拔任用干部時，除政策另有規(guī)定的以外，對不同層次學(xué)歷和年齡的干部給予同等的競爭選拔機會，以工作實績作為最主要的評判標(biāo)準(zhǔn)，把學(xué)歷低、年齡偏大，但業(yè)績突出、作風(fēng)過硬的干部選拔任用到合適的崗位上。二是要加大干部輪崗交流力度。及時研究出臺科級干部的輪崗交流辦法，積極推行單位內(nèi)部的輪崗交流，把科級及科級以下干部的競爭上崗、雙向選擇與輪崗交流結(jié)合起來，使干部有機會在更多的崗位履職盡責(zé)，增加新壓力、學(xué)習(xí)新知識、研究新問題、發(fā)揮新作用。探索推進部門間的干部交流。針對當(dāng)前部門之間苦樂不均的實際，結(jié)合政府管理創(chuàng)新、社會管理創(chuàng)新的需要，科學(xué)界定部門職責(zé)任務(wù)，動態(tài)調(diào)整部門人員定編、動態(tài)調(diào)配干部，解決人浮于事、苦樂不均的問題，使每個干部有崗位、有責(zé)任、有事干。三是完善干部“改非”制度。一方面，比照省直機關(guān)的做法，對達到一定任職年限符合任職條件的干部提任上一級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，進一步調(diào)動干部隊伍的積極性另一方面，探索改革對“改非”干部（包括“提職改非”干部）的管理使用辦法，對“改非”干部應(yīng)與其他干部一樣進行管理，結(jié)合干部輪崗交流等工作，統(tǒng)籌調(diào)配，安排相應(yīng)的崗位和工作，充分發(fā)揮他們經(jīng)驗豐富、協(xié)調(diào)能力強的作用，以解決這批干部在編不在崗、影響干部隊伍情緒等問題。四是探索公務(wù)員制度改革。學(xué)習(xí)借鑒深圳等地實行公務(wù)員聘任制的做法，選擇試點，對新進的公務(wù)員實行聘任制等改革。
（四）健全完善考核獎懲激勵機制。一是建立獎勵機制。大張旗鼓地對能千事、干成事的干部進行表彰和獎勵，營造創(chuàng)先爭優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。將市級層面的“即時記功”擴大到各部門、推廣到各個黨政機關(guān)，并使之常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。財政部門在部門公用經(jīng)費中列出獎勵專項資金，各單位根據(jù)自身特點制定配套實施辦法，重獎業(yè)績突出的優(yōu)秀干部。要建立正常收入增長機制，根據(jù)財力增長水平，適時適度提高干部工資收入，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。二是完善考核機制。改革年度考核以票定結(jié)果的做法，解決以票取人、“一團和氣”的問題。從多方位來考察掌握干部的工作實績，制定能力席位標(biāo)準(zhǔn)，確保人人都有清晰的責(zé)任、明確的目標(biāo)，將考評結(jié)果與干部的提拔任用掛鉤，并作為主要參考依據(jù)，發(fā)揮考核評價的激勵引導(dǎo)作用。三是健全懲處機制。繼續(xù)加大對庸懶散軟等不正之風(fēng)、不良行為的整治力度，實現(xiàn)治庸問責(zé)的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，及時查處各類違規(guī)違紀(jì)行為。干部出了問題，不僅要追究當(dāng)事人的責(zé)任，還應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究單位領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任。
（五）切實提高干部綜合素質(zhì)。干部作風(fēng)不實，首先是思想認(rèn)識上的問題，其根源在于信仰、信念問題沒有解決好；其次是能力不足、“能力恐慌”問題突出。為此，要把學(xué)習(xí)作為干事創(chuàng)業(yè)的成事之基，掀起新一輪學(xué)習(xí)高潮。要加強理想信念和宗旨教育，引導(dǎo)廣大干部用科學(xué)理論武裝頭腦，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立做好本職工作的使命感和責(zé)任感。要加強干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，緊密結(jié)合工作實際，學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，提高履職能力。要豐富學(xué)習(xí)方式，營造學(xué)習(xí)氛圍，堅持我市實行的“學(xué)講評”、“四個x”建設(shè)論壇等學(xué)習(xí)方式，摒棄形式主義，引導(dǎo)干部結(jié)合實際學(xué)，提高學(xué)習(xí)效果。各級黨委宣傳部門要加大對典型的宣傳推介力度，營造建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型社會的濃厚氛圍。
（六）堅持不懈反腐倡廉。腐敗問題是對黨的事業(yè)的致命傷害，也是對干部作風(fēng)、干部形象的致命傷害。反腐倡廉要常抓不懈，拒腐防變要警鐘長鳴。按照黨的十八大提出的要求，我市要全面推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，加強反腐教育和反腐文化建設(shè)。各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺遵守廉政準(zhǔn)則，常思貪欲之害，常修為政之德，常懷律已之心，面對名利得失、進退留轉(zhuǎn)，要保持內(nèi)心寧靜，不為名利所累，不為物欲所動，不為浮華所惑，不為私情所擾，始終保持高尚純潔的精神境界；嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力行使，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的監(jiān)督；深化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，防控廉政風(fēng)險，防止利益沖突，更加科學(xué)有效地防治腐敗；始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，堅決查處大案要案，著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題，努力做到干部清正、政府清廉、政治清明，并以此帶動整個干部作風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)。
附件：干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)查問卷情況
干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)查問卷情況
一、調(diào)查分類情況（發(fā)出x份，收回x份）機關(guān)、事業(yè)單位干部x份，占x%
企業(yè)人員x份，占x%
農(nóng)民x份，占x%
居民x份，占x%
二、總體評價（x份）
滿意x票，占x%
基本滿意x票，占x%
不滿意x票，占x%
未填寫x票，占x%
其中企業(yè)人員、農(nóng)民、居民（x份）：
滿意x票，占x%
基本滿意x票，占x%
不滿意x票，占x%
未填寫x票，占x%
三、存在的突出問題及表現(xiàn)（x份，可多選）：
總體情況：
1.政令不暢，執(zhí)行力不強x票，占x%
2.工作程序繁瑣，工作流程不科學(xué)，辦事效率不高x票，占x%3.部門利益至上，有利亂作為，無利不作為x票，占x%
4.作風(fēng)漂浮，形式主義嚴(yán)重x票，占x%
5.職能交叉，職責(zé)不清，推諉扯皮x票，占x%
6.服務(wù)意識淡薄，服務(wù)態(tài)度差x票，占x%
7.疑難事情繞道走，遇事不敢擔(dān)當(dāng)x票，占x%
8.工作能力差，業(yè)務(wù)素質(zhì)低x票，占x%
9.利用工作和職務(wù)之便，為自己或小團體謀取不當(dāng)利益，不給好處不辦事，給了好處亂辦事x票，占x%
10.有吃、喝、玩、樂不良風(fēng)氣x票，占x%11.收取回扣、中介費、好處費x票，占x%12.在機關(guān)工作人員中最難打交道的是（可多選）：
領(lǐng)導(dǎo)干部x票，占x%
中層干部x票，占x%
一般工作人員x票，占x%
未填寫x票，占x%
四、出現(xiàn)問題的根本原因是（x份，可多選）：
1.少數(shù)干部理想信念動搖，宗旨觀念淡薄，沒有樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀、利益觀、政績觀x票，占x%
2.缺乏經(jīng)常性、有針對性的教育，思想滑坡，工作不思進取x票，占x%
3.管理松弛，執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)，放任自流x票，占x%
4.缺少內(nèi)部制衡和外部監(jiān)督，制度不健全或落實不力x票，占x%
5.政務(wù)不公開，辦事程序不規(guī)范，公權(quán)沒有在陽光下運行x票，占x%6.沒有發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范作用，整體效能低下x票，占x%。
最新干部作風(fēng)建設(shè)專項工作開展情況總結(jié)三
為了進一步加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)，不斷提升思想政治素質(zhì)，促進延安市糧食工作平穩(wěn)較快發(fā)展。根據(jù)市紀(jì)委關(guān)于進一步加強和改善黨員干部作風(fēng)建設(shè)文件要求，我局進取開展黨員干部作風(fēng)建設(shè)活動，并結(jié)合黨員干部思想狀況和工作實際，深入開展黨員干部作風(fēng)建設(shè)自糾自查工作，現(xiàn)將自查情景報告如下：
加強和改善黨員干部作風(fēng)建設(shè)活動開展以來，我局黨組高度重視，召開會議專題研究黨員干部作風(fēng)建設(shè)問題。
一是切實加強領(lǐng)導(dǎo)，成立了黨員干部作風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組書記、局長張康立任組長，下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)作風(fēng)建設(shè)各項工作的組織實施。
二是研究制定了《延安市糧食局關(guān)于進一步加強和改善黨員干部作風(fēng)建設(shè)的實施意見》，對加強和改善黨員干部作風(fēng)建設(shè)活動提出了具體的意見和目標(biāo)任務(wù)，進取推動干部作風(fēng)建設(shè)各項工作的貫徹實施，全面提升全局黨員干部作風(fēng)形象，提高工作效率，促進機關(guān)各項工作。
三是及時召開局機關(guān)及直屬單位負(fù)責(zé)人參加的動員會議，傳達市紀(jì)委文件精神，并對局系統(tǒng)開展加強和改善黨員干部作風(fēng)建設(shè)工作進行了安排部署，從指導(dǎo)思想、總體要求到工作原則、工作重點都提出了明確要求。要求各科室、各單位領(lǐng)導(dǎo)做好表率，要求黨員干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要首先做到，以一級帶一級，一級抓一級的方法，切實推動黨員干部的作風(fēng)建設(shè)工作。
局黨組書記、局長張康立同志在講話中要求各單位都要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識了黨員干部作風(fēng)建設(shè)的重要意義，落實各項工作措施，從本單位工作自查入手，提出整改措施，把黨員干部作風(fēng)建設(shè)工作做為一項長期性工作來抓。要經(jīng)過加強學(xué)習(xí)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)各方面工作，切實提高工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)。
在局動員會后，各單位、各科室對照局實施方案，認(rèn)真開展自查，經(jīng)過對照、分析、查擺三步驟，查找出存在的問題主要有：
一是從思想上對政治理論學(xué)習(xí)重視程度還不夠，對學(xué)習(xí)理論的重要性和緊迫性還缺乏足夠認(rèn)識，政治理論學(xué)習(xí)不夠全面，有受業(yè)務(wù)影響而忽視抓理論學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。
二是個別黨員干部職責(zé)意識不強，沒有真正樹立公仆意識，模范作用發(fā)揮不好。三是工作作風(fēng)不夠扎實。對作風(fēng)建設(shè)的嚴(yán)肅性重要性認(rèn)識不足，存在工作不到位、作風(fēng)不扎實、組織紀(jì)律性不夠強等現(xiàn)象。
我們對在這次黨員干部作風(fēng)建設(shè)自糾自查中查找出的問題進行認(rèn)真梳理研究，制定了整改措施。
一要堅持和完善班子成員和黨員干群理論學(xué)習(xí)制度，科學(xué)制定學(xué)習(xí)計劃，運用多種形式，增強學(xué)習(xí)效果;二要進一步增強學(xué)習(xí)的主動性和自覺性，深刻認(rèn)識理論對實踐的指導(dǎo)作用，增強學(xué)習(xí)的緊迫感，克服學(xué)習(xí)不深入，淺嘗輒止等現(xiàn)象。加強對糧食流通相關(guān)知識學(xué)習(xí)，努力開創(chuàng)糧食工作新局面。
一要真正樹立公仆意識，經(jīng)常深入基層、深入一線解決工作中的難題。二要努力實踐全心全意為廣大職工服務(wù)的宗旨。三要進一步加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，帶頭貫徹落實廉政勤政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度，增強自律意識，做到自重、自省、自警、自勵。
一要深入基層，有計劃、有專題地開展調(diào)查研究工作，總結(jié)新經(jīng)驗、解決新問題;要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，講求實效，弘揚求真務(wù)實、實事求是的優(yōu)良作風(fēng)。二要改善工作方法，提高工作水平，為和諧、健康發(fā)展貢獻力量。
我局經(jīng)過為期一個多月的整改，局機關(guān)及各直屬單位的精神面貌和干部工作作風(fēng)都得到了很大的提升和改善，主要表此刻以下3個方面：
經(jīng)過學(xué)習(xí)，黨員干部對這次黨員干部作風(fēng)建設(shè)活動的開展，有了更加明確的認(rèn)識，思想素質(zhì)進一步得到提高，為更好的開展糧食各項工作奠定了思想基礎(chǔ)。
經(jīng)過加強干部作風(fēng)建設(shè)這次活動，進一步加強了干部職工思想建設(shè)，使更多的干部職工把心思放在工作上，放在千方百計為糧食事業(yè)多做貢獻上。與此同時，工作的進取性、主動性、創(chuàng)造性進一步增強。
經(jīng)過學(xué)習(xí)教育，干部工作作風(fēng)有了新轉(zhuǎn)變，干部職工從自身做起，從基本工作做起，從本職崗位做起，構(gòu)成了進取向上的工作氛圍。
繼續(xù)把加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)工作列入2015年糧食工作日程，加強對干部作風(fēng)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查。各單位、各科室主要負(fù)責(zé)同志要對有關(guān)工作親自抓，加大整改落實力度，確保作風(fēng)建設(shè)工作不走過場，取得實效。
把加強干部作風(fēng)建設(shè)作為一項長期任務(wù)來抓，完善機關(guān)團體學(xué)習(xí)、干部培訓(xùn)、自學(xué)等各項制度，以作風(fēng)建設(shè)促進干部的日常工作。建立健全領(lǐng)導(dǎo)決策機制，完善重大問題團體決策和職責(zé)追究制度。把在這次黨員干部作風(fēng)建設(shè)活動中構(gòu)成的加強黨員干部理論學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭強化作風(fēng)建設(shè)，把作風(fēng)建設(shè)活動和階段性工作目標(biāo)相結(jié)合等好的方式方法固定下來，構(gòu)成長效機制，督促解決制約和落實黨員干部作風(fēng)建設(shè)的突出問題，確保將黨員干部作風(fēng)建設(shè)工作落到實處，看到效果。
最新干部作風(fēng)建設(shè)專項工作開展情況總結(jié)四
為認(rèn)真貫徹落實縣委主要領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神，根據(jù)桓辦發(fā)【2015】28號通知精神，以及桓臺縣委辦公室《關(guān)于落實縣委主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神進一步加強干部作風(fēng)建設(shè)的督查通知》要求，我局深入開展了自查自改，現(xiàn)將自查自改情況匯報如下：
1、深化思想，提高認(rèn)識。一是把干部作風(fēng)建設(shè)督查工作的開展擺到工作的突出位置，納入到現(xiàn)階段我局總體工作思路當(dāng)中,把加強干部作風(fēng)建設(shè)的督查作為改進各科室工作人員工作作風(fēng)和提高部門工作效率的頭等大事狠抓落實。要求每位干部每個崗位都要按照王書記批示精神，并結(jié)合自己的工作實際與9月1日前重新梳理自己的崗位職責(zé)。二是建立了工作機制，明確了責(zé)任分工。于8月29日上午召開了加強干部作風(fēng)建設(shè)動員會，深入學(xué)習(xí)王可杰書記對《干部不作為慢作為亂作為須擔(dān)責(zé)》文章的批示精神，制訂了詳盡的督查活動實施方案，明確了開展活動的責(zé)任分工、目標(biāo)要求。形成了黨組負(fù)責(zé)人直接抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，機關(guān)干部全面參與的工作局面。
2、立足實際，注重實效。一是結(jié)合部門現(xiàn)階段工作，緊緊圍繞市委提出的“加強干部作風(fēng)建設(shè)”的工作目標(biāo)，遵循“解放思想、更新觀念、改進作風(fēng)、提高能力”的工作思路，扎實開展“干部作風(fēng)建設(shè)自查自糾”活動，牢固樹立“作風(fēng)就是形象，作風(fēng)就是力量，作風(fēng)決定成敗”的觀念，力求通過作風(fēng)建設(shè)活動促進部門工作開展。
3、多種形式，力求深刻。 通過與相關(guān)業(yè)務(wù)部門座談、向社會發(fā)放征求意見函、設(shè)立征求意見箱等形式，收集改進和加強干部作風(fēng)建設(shè)方面的意見與建議，以便了解、掌握我局作風(fēng)建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，并深刻剖析問題的根源，制定可行整改方案，明確整改內(nèi)容。
1、在精神狀態(tài)方面，思想需要進一步解放。能夠時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做到按照規(guī)定和程序辦事。但是，從更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的要求上看，部分工作人員還存在思想不夠解放、得過且過、紀(jì)律松弛，沒有用高標(biāo)準(zhǔn)要求自己、滿足于不落后就行等問題。習(xí)慣用老辦法、老經(jīng)驗思考解決問題。
2、在履行職能方面，工作主動性有待進一步增強。能夠按時完成縣委、縣政府交辦的各項任務(wù)，雖不存在不作為、亂作為現(xiàn)象，但存在慢作為現(xiàn)象，即主動研究工作的積極性不夠，需要進一步增強。
3、在抓工作落實方面，責(zé)任意識有待進一步加強。雖然能積極落實各項國家政策，及上級部署的各項工作任務(wù)，但存在著辦事效率不高，工作不深入、不扎實，精力不集中的現(xiàn)象。
1、振奮精神，真抓實干，增強工作主動性。通過干部作風(fēng)建設(shè)各項活動的開展、通過部門內(nèi)部制度建設(shè)和各種形式的有效的監(jiān)督、通過針對性的學(xué)習(xí)，提高工作的前瞻性、科學(xué)性和主動性。
2、堅持邊查邊改，認(rèn)真搞好整改。對梳理排查出來的問題，要堅持邊查邊改的原則，認(rèn)真落實整改措施。當(dāng)前能解決的問題要迅速解決;對近期不能不具備條件解決的問題，積極謀劃，尋求機遇解決。
3、抓班子。深化領(lǐng)導(dǎo)班子的“堡壘”作用，進一步增強了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。始終堅持“抓班子、帶隊伍、強素質(zhì)、樹形象”的指導(dǎo)思想，堅持把思想政治建設(shè)放在首位，切實加強執(zhí)政能力建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。
4、抓教育。扎實開展“樹正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動，保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動，機關(guān)效能建設(shè)年活動，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動等系列學(xué)習(xí)教育活動，不斷打牢隊伍的思想政治基礎(chǔ)。
5、抓制度。繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，規(guī)范內(nèi)部管理，把制度建設(shè)貫穿于隊伍建設(shè)的始終，形成以制度管人、管事、管權(quán)的良好局面，實現(xiàn)班子工作的制度化、規(guī)范化和決策的民主化、科學(xué)化。
最新干部作風(fēng)建設(shè)專項工作開展情況總結(jié)五
同志們：
這次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議的主要任務(wù)是：貫徹落實中央、省、市紀(jì)委全會精神，總結(jié)過去一年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，安排部署20__工作任務(wù)，動員全區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部，進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，齊心協(xié)力，扎實做好全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項工作。下面我講兩方面的問題：
20__年，工業(yè)新區(qū)各級各部門認(rèn)真貫徹落實中央、省、市關(guān)于懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的總體部署，按照“主動預(yù)防、突出重點、有效監(jiān)督、嚴(yán)厲懲處、務(wù)求實效”的要求，自覺把懲防體系建設(shè)責(zé)任制工作與經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)一起抓，健全機制，完善措施，積極推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，為推動我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，構(gòu)建和諧社會提供了有效的政治保證和紀(jì)律保證。重點完成了以下六方面工作：
(一)加強廉政教育，黨員干部廉潔自律意識得到了進一步增強。20__年，工業(yè)新區(qū)各級各單位從增強黨員干部廉潔自律意識入手，以落實“八項規(guī)定”、“六個禁止”為主要內(nèi)容，積極開展了作風(fēng)建設(shè)和廉潔從政教育活動。如：公安局以案為鑒，加大對干警的管理和教育力度，堅持經(jīng)常性開展法規(guī)學(xué)習(xí)，堅持每季度開展一次案例警示教育;國稅局開通12366廉政短信平臺、健全廉政信息網(wǎng)絡(luò)，及時發(fā)送廉政知識，并開展了執(zhí)法為民大討論;地稅局開辦了以“為民、務(wù)實、清廉”為主題的廉政教育黨課。還有一些部門、單位經(jīng)常征求和聽取群眾的意見，及時發(fā)現(xiàn)干部職工存在的苗頭性問題，采取談心、提醒等方式，主動解決作風(fēng)紀(jì)律方面存在的問題。一年來，各級各部門通過采取不同形式的教育活動，黨員干部遵紀(jì)守法意識得到了進一步增強，工作作風(fēng)得到進一步好轉(zhuǎn)。
(二)強化制度建設(shè)，權(quán)力運行行為得到進一步規(guī)范。各部門圍繞重點領(lǐng)域和關(guān)鍵部位，強化人、財、事監(jiān)督管理，相繼制定出臺了一系列制度規(guī)定，努力構(gòu)建內(nèi)抓權(quán)力制衡，外抓公開透明的行政權(quán)力運行監(jiān)控機制。建設(shè)局進一步完善《招投標(biāo)工作辦法》，確保招投標(biāo)活動的公開、公平、公正。財政局從采購預(yù)算、計劃、執(zhí)行等方面入手，著力健全和完善政府采購監(jiān)管機制。土地局修訂完善《開發(fā)區(qū)國有土地有償使用管理辦法》，進一步規(guī)范土地二級市場，有效地防止了政府收益的流失。有關(guān)單位制定征地拆遷理賠辦法，理賠工作得到了進一步規(guī)范。社會發(fā)展局出臺了《關(guān)于城鎮(zhèn)低保規(guī)范化管理工作的實施辦法》，進一步規(guī)范和完善我區(qū)低保戶申請條件和審核工作程序，有效地規(guī)避了“人情保”、“關(guān)系保”等風(fēng)險問題的產(chǎn)生，在服務(wù)行為方面，招商局進一步修訂“項目進區(qū)一條龍服務(wù)程序”不斷提高服務(wù)質(zhì)量。紀(jì)委監(jiān)察局運用科技手段，建立了廉情信息預(yù)警監(jiān)控系統(tǒng)，進一步增強了反腐倡廉工作的預(yù)見性、針對性和主動性，為實現(xiàn)防范在先、關(guān)口前移、及時提醒、有效遏制打下基礎(chǔ)。
(三)加大監(jiān)督力度，經(jīng)濟環(huán)境得到了進一步改善。去年，紀(jì)委監(jiān)察局牽頭，對行政審批、收費和執(zhí)法行為進行了清理規(guī)范，共清理行政審批事項114項，消減審批事項10項，簡化審批前置要件30多件，規(guī)范無證收費行為5件。先后起草下發(fā)了《關(guān)于加強教育收費監(jiān)管工作的通知》、《關(guān)于規(guī)范行政部門涉企檢查、收費和處罰行為的通知》，進一步規(guī)范檢查、收費和處罰行為。同時加強對涉企檢查行為的監(jiān)督檢查，對部分部門涉企處罰不備案和下達罰款任務(wù)等問題進行了嚴(yán)肅批評和糾正，有效遏制了亂收費、亂罰款行為的發(fā)生。
(四)加大治理力度，農(nóng)村財務(wù)管理水平得到進一步提升。全面開展農(nóng)村“三資”清理和電算化及網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管工作，建立和完善涉農(nóng)專項資金監(jiān)管平臺。已有110個村完成了清理，共清理資金8264萬，資產(chǎn)13172萬，實行了電算化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管，基本實現(xiàn)了對農(nóng)村“三資”的動態(tài)監(jiān)管和透明管理，對降低農(nóng)村矛盾的產(chǎn)生，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定起到積極作用。
(五)落實八項規(guī)定，群眾關(guān)注的突出問題得到有效治理。從領(lǐng)導(dǎo)做起，以上率下、帶頭落實中央八項規(guī)定，深入開展剎“四風(fēng)”活動。全區(qū)共騰退超標(biāo)辦公用房919平方米，清理“吃空餉”人員8人，清理超編車輛8輛，規(guī)范機關(guān)公務(wù)用車43輛;認(rèn)真開展會員卡清退工作，全區(qū)14名紀(jì)檢干部全部作出“零持有”報告;各有關(guān)部門全面加強對強農(nóng)惠民政策落實、征地拆遷、保障性住房的監(jiān)督檢查，著力糾正建筑、教育等領(lǐng)域中的不正之風(fēng)，加大對民生領(lǐng)域?qū)ｍ椯Y金監(jiān)管力度，群眾反映的突出問題得到進一步治理。
(六)嚴(yán)肅懲處違紀(jì)，查辦案件的震懾力得到進一步提升。紀(jì)委監(jiān)察局，全年共查辦信訪案件9件，轉(zhuǎn)立案調(diào)查2件，結(jié)案2件。處理黨員干部4人，其中：開除黨籍2人，降級1人，記過1人，移交司法機關(guān)2人。通過嚴(yán)肅查辦案件，教育了黨員干部，起到了較好的社會效果。
一年來，各級各部門堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展各項工作中，我區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作實現(xiàn)了新的突破。但我區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作還存在著一些不容忽視的問題：一是有的領(lǐng)導(dǎo)同志主體責(zé)任意識不強，偏重抓業(yè)務(wù)工作，而對抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重視不夠，在一些部門和單位不同程度的存在“一手軟、一手硬”的現(xiàn)象。二是在干部作風(fēng)建設(shè)上，有些部門抓手少、措施不力、紀(jì)律松弛、作風(fēng)不實、執(zhí)行力不強、不作為、亂作為、慢作為等現(xiàn)象時有發(fā)生，致使一些工作推進不力，一些群眾反映的突出問題還沒有得到有效解決。三是在懲防體系建設(shè)上，在一些部門和單位治本措施研究不夠，機制體制創(chuàng)新不夠，制度建設(shè)嚴(yán)重滯后，腐敗問題易發(fā)多發(fā)的土壤沒有得到有效治理。四是紀(jì)委組織協(xié)調(diào)指導(dǎo)部門開展工作不夠，執(zhí)紀(jì)監(jiān)督主業(yè)意識不強，監(jiān)督檢查和問責(zé)追究力度不夠，紀(jì)檢監(jiān)察干部的履職能力亟待提高。這些問題必須引起我們的高度重視，并在今年的工作中認(rèn)真加以解決。
20__年，我們要以中央、省市紀(jì)委全會精神為指導(dǎo)，以群眾路線教育實踐活動為契機，以加強作風(fēng)建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加強權(quán)力監(jiān)控機制建設(shè)、促進干部廉潔從政為工作重點，以嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查職能，努力打造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境，為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力保障。20__年主要做好以下六個方面工作：
(一)強化教育和監(jiān)督，持之以恒糾正“四風(fēng)”
加強作風(fēng)建設(shè)是反腐敗的治本之策。各級各部門要以第二批群眾路線教育實踐活動為契機，圍繞解決“四風(fēng)”問題，從提出的“老虎太遠(yuǎn)，蒼蠅撲面”入手，勤打、狠拍蒼蠅，大力開展作風(fēng)建設(shè)。
1、進一步加強作風(fēng)紀(jì)律教育。一是開展紀(jì)律條規(guī)學(xué)習(xí)活動，各級各部門要繼續(xù)深入開展以《兩個條例》、“八項規(guī)定”、《廉政準(zhǔn)則》為重點的黨內(nèi)重要法規(guī)和制度的學(xué)習(xí)教育，不斷提高黨員干部的法規(guī)意識，時刻提醒黨員干部牢記立黨為公、執(zhí)政為民的要求。二是開展警示教育。各部門、各單位要選擇反面典型案例教育干部職工。充分利用警示教育基地開展警示教育，進一步堅定理想信念，增強自律意識，筑牢思想防線。三是開展以“恪守職業(yè)道德、弘揚廉政新風(fēng)”為主題的教育活動。全區(qū)各級各部門結(jié)合本單位工作特點，研究制定職業(yè)操守，對行政行為進一步規(guī)范。具有行政審批、執(zhí)法和服務(wù)職能的部門要與機關(guān)工作人員簽訂《恪守職業(yè)道德承諾書》，增強對工作人員的剛性約束，促進干部廉潔勤政，營造風(fēng)清氣正的機關(guān)氛圍。
2、開展正風(fēng)肅紀(jì)專項整治。按照全市統(tǒng)一部署，重點實施八個專項整治：⑴堅決整治組織觀念淡薄、紀(jì)律松弛等問題，嚴(yán)肅查處有令不行、有禁不止，弄虛作假、欺上瞞下等行為。⑵堅決整治機關(guān)和公務(wù)人員庸懶散拖、推諉扯皮等問題，嚴(yán)肅查處在崗不在狀態(tài)、不務(wù)正業(yè)、吃空餉等行為。⑶堅決整治“門難進、臉難看、事難辦”和行政服務(wù)中心“前店后廠”、“體外循環(huán)”問題，嚴(yán)肅查處對待群眾簡單粗暴、吃拿卡要行為。⑷堅決整治公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費問題，嚴(yán)肅查處婚喪嫁娶借機斂財，收受紅包、禮金、會員卡、商業(yè)預(yù)付卡，到私人會所、農(nóng)家樂、“內(nèi)部食堂”大吃大喝、超標(biāo)準(zhǔn)接待等問題。⑸堅決整治領(lǐng)導(dǎo)干部超標(biāo)占用辦公用房，違反規(guī)定配車、變相配備秘書等問題，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部工作生活待遇。⑹堅決整治文山會海、檢查評比泛濫、“一票否決”和問責(zé)過多問題，切實減輕基層負(fù)擔(dān)。⑺堅決整治黨政機關(guān)、事業(yè)單位超職數(shù)配備干部、超編制進人，違規(guī)設(shè)立內(nèi)設(shè)機構(gòu)、違規(guī)提高機構(gòu)規(guī)格的問題。⑻堅決整治工程建設(shè)、項目招投標(biāo)、土地招拍掛“暗箱操作”問題，集中清理領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)商辦企業(yè)、從事營利性活動、兼職取酬等問題。各部門、各單位要結(jié)合群眾路線實踐活動，認(rèn)真對照重點整治八項內(nèi)容，開展大排查、大檢修、大整改，一定要從實際出發(fā)，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題，力爭通過自我教育、自我整改解決突出問題。紀(jì)委監(jiān)察局要做好專項整治活動的督促指導(dǎo)，切實履行監(jiān)督檢查職能，對有問題又不整改的要堅決糾正，對在教育實踐活動中邊查邊犯“四風(fēng)”問題的，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，嚴(yán)肅問責(zé)追究，確保整治活動取得實效。
3、建立干部作風(fēng)建設(shè)長效機制。要建立健全作風(fēng)動態(tài)監(jiān)督、考核評價、執(zhí)紀(jì)問責(zé)制度，推進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。一是建立作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化監(jiān)督問責(zé)機制，定期明察暗訪，強化執(zhí)紀(jì)檢查，嚴(yán)格懲戒問責(zé)，并對典型問題點名道姓通報曝光，向社會釋放執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)的強烈信號。二是探索干部作風(fēng)狀況評價機制。圍繞加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，組織各部門負(fù)責(zé)人進行年終述職評議;進一步完善《干部作風(fēng)考核辦法》、《行風(fēng)評議日常考核辦法》，強化民主評議結(jié)果運用，把考核評議結(jié)果作為評先評優(yōu)和使用、提拔干部的重要依據(jù)。