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物業(yè)開會記錄篇一
開會是現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)踐中最為常見的溝通方式之一，通過開會可以匯集團(tuán)隊的智慧，解決問題，達(dá)成共識，提高效率。而作為會議記錄人，記錄會議內(nèi)容是保證會議順利進(jìn)行和有效成果的前提之一。這篇文章主要圍繞我在開會記錄中的體驗和思考，分享一些實(shí)用的開會記錄心得。
第二段：養(yǎng)成記錄的好習(xí)慣
在開會記錄中，第一步是養(yǎng)成記錄的好習(xí)慣。首先，需要提前準(zhǔn)備好會議記錄模板，明確記錄的內(nèi)容和格式。其次，在會議過程中要保持專注，仔細(xì)聽取與記錄每位參會人員的發(fā)言。同時，記錄人應(yīng)該在聽取完每一項議題后，及時總結(jié)并提問。
第三段：重點(diǎn)內(nèi)容的記錄技巧
在開會記錄中，要特別注意重點(diǎn)內(nèi)容的記錄技巧。首先，對于重要的提議或決策，要重點(diǎn)記錄下每個人的意見，以便在后期審議時更好地對比。其次，在記錄會議內(nèi)容時一定要重視時間節(jié)點(diǎn)，記錄每個議程的開始時間和結(jié)束時間，以及每個議程的討論時間。此外，對于某些相對復(fù)雜的方案或決策，筆者建議將其記錄在分行、分列的表格中，以便于后期分析。
第四段：記錄的準(zhǔn)確性
在開會記錄中，準(zhǔn)確性是至關(guān)重要的。筆者建議盡可能詳細(xì)地記錄每一項討論的內(nèi)容，并確認(rèn)相關(guān)人員的發(fā)言與其改正。當(dāng)無法確定某些發(fā)言時，可以主動與發(fā)言人溝通，以避免后期溝通誤差。在記錄結(jié)論或決策時，也要確保準(zhǔn)確性，并向與會人員確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)時間間隔，以保證所有內(nèi)容的準(zhǔn)確性。
第五段：思考總結(jié)
在撰寫本文之前，筆者已做了長達(dá)十年的會議記錄工作。在這期間筆者認(rèn)為，開會記錄并不是一件簡單的工作。因為會議內(nèi)容涵蓋范圍廣泛，議題復(fù)雜，且與會人員多，因此記錄要求高。最后，筆者認(rèn)為，在會議記錄中，以沉著、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的態(tài)度去對待直接影響著會議質(zhì)量和效果。只有這樣，我們才能達(dá)到會議主要的目的--合理、準(zhǔn)確、完整的記錄過程。
物業(yè)開會記錄篇二
主 持 人：毛大龍
出 席 人：黃立鵬、王梅珍、陳星達(dá)、陳運(yùn)能、張福良、黃煒
一、毛大龍同志傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和____年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。
二、會議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決，則提交辦公會議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強(qiáng)管理問題。毛院長強(qiáng)調(diào)，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學(xué)院決策，各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。
毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率，對沒有按時間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，查漏補(bǔ)缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。
三、會議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問題，會議責(zé)成計劃財務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映，盡快妥善解決。
四、會議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計中心(考工站)具體組織學(xué)生的報名、培訓(xùn)和考核工作。
五、會議決定，要加強(qiáng)對外交流和學(xué)習(xí)。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。
六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。
物業(yè)開會記錄篇三
開會記錄是我們工作中經(jīng)常要做的一件事。每次開完會后，我們總需要寫一份會議記錄，記錄下討論的內(nèi)容和決議的結(jié)果。但是，記錄過程中我們往往會面臨一些問題：如何在短時間內(nèi)高效地記錄下所有的信息，怎樣讓記錄的內(nèi)容清晰明了，如何避免犯錯等等。因此，我在實(shí)際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，今天我來分享一下我的開會記錄心得體會。
第二段：準(zhǔn)備工作很關(guān)鍵
在開會記錄中，做好準(zhǔn)備工作是非常關(guān)鍵的一步。在記錄前，我們應(yīng)該事先準(zhǔn)備好相關(guān)的材料，包括公司或團(tuán)隊的規(guī)章制度、議程、PPT和相關(guān)圖表等。這樣有利于記錄者更快地理解會議主題和相關(guān)內(nèi)容。同時也可以通過提前準(zhǔn)備，抽出時間學(xué)習(xí)一下相關(guān)的專業(yè)術(shù)語和知識，做到“心中有數(shù)”。這一系列的準(zhǔn)備工作有助于記錄者在開會時清晰準(zhǔn)確地記錄下內(nèi)容。
第三段：始終保持聆聽和沉著
在記錄過程中，我們需要時刻保持聆聽和沉著的心態(tài)。做好準(zhǔn)備工作是為了避免發(fā)生聽不清或誤解的情況，但是在實(shí)際開會中，總有一些意外情況，如討論速度過快或會議記錄者可能沒有聽清。這時候，記錄者需要做到“沉著應(yīng)對”，遇到問題及時提問和想要的話題、人物記錄清楚，保證記錄的內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。
第四段：扮演好橋梁和紀(jì)錄員的雙重角色
作為記錄者，我們需要兼顧扮演好橋梁和紀(jì)錄員的雙重角色。作為橋梁，我們需要對與會者的發(fā)言進(jìn)行適當(dāng)引導(dǎo)和整理，避免復(fù)雜內(nèi)容和非議題影響會議進(jìn)程。同時，充分發(fā)揮紀(jì)錄員的作用，記錄下所有的內(nèi)容。要注意文字的規(guī)范和新穎，力求簡潔明了且層次清晰。
第五段：總結(jié)與建議
開會記錄不只是一份循規(guī)蹈矩的文本，更要做到高效完成和準(zhǔn)確記錄，從而為公司提供意見和建議。我在實(shí)際工作中，通過不斷積累經(jīng)驗，深刻理解到做好開會記錄確實(shí)需要做好準(zhǔn)備，時刻保持聆聽和沉著，綜合應(yīng)對工作壓力、完成好工作。同時，我也希望未來能夠繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)，更好地為開會記錄工作服務(wù)，為團(tuán)隊提供更多的價值。
以上就是我對開會記錄心得體會的分享。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗，并深入思考自己的工作，才能更好地完成我們所需要的任務(wù)。
物業(yè)開會記錄篇四
會議議程：討論《政府工作報告》
時間：3月11日
地址：第二會議室
主持：劉__
出席：全組代表13人
列席：__日報社記者
許__代表說，__縣教師去年幾次鬧事，主要矛盾是上邊給政策，下邊沒有錢，老師的獎金不好兌現(xiàn)。應(yīng)當(dāng)說，東遼整個教育工作在全省不算落后，最大的問題是經(jīng)費(fèi)問題。農(nóng)村中小學(xué)除人頭費(fèi)外，其余費(fèi)用都是由農(nóng)民負(fù)擔(dān)。在5%的定項限額中，拿出1?2%給教育，比例不算小，有800多萬元，可是去了人頭費(fèi)，剩不下幾個錢。去年上邊要求給教師增加補(bǔ)貼、資金，縣里拿不出錢，經(jīng)多方籌措只兌現(xiàn)了一部分，因而引起教師不滿。教師們說，教育是治國之本，教師的地位提高了，為什么連獎金、補(bǔ)貼還解決不了?最后財政拿出一部分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿出一部分，學(xué)校勤工儉學(xué)解決一部分。勤工儉學(xué)一塊絕大多數(shù)沒有解決。越是窮的地方，問題還越多。
趙__代表說，從__區(qū)的情況看，近幾年教育事業(yè)發(fā)展比較快，二部制的問題解決了，倒 房的問題也基本上得到解決，但是教學(xué)質(zhì)量普遍不高。區(qū)內(nèi)7所中學(xué)，唯有三中好一點(diǎn)，小學(xué)上中學(xué)非常困難。在我們那里，學(xué)生進(jìn)好學(xué)校要多交錢，轉(zhuǎn)學(xué)也要多交錢。好的學(xué)校超額，差的學(xué)校沒人愿意去。家長對學(xué)生讀書也失去了信心。條件比較好的東山校，其實(shí)那里的老師也很可憐的。有時買粉筆沒錢，平時上市里開會，車票還得自己報銷。靠老師們輪流在收發(fā)室賣冰棍，洗理費(fèi)也只能發(fā)2元錢。
呂__代表說，從1984年到1988年的5年間，全市教育經(jīng)費(fèi)支出12?554萬元，是建國以來投入最多的時期，與其他各項社會事業(yè)比較，也是追加投資最多的。盡管如此，教育事業(yè)的困難還是挺多。全市不包括兩縣，超編教師達(dá)690人。一邊是教師超編，另一邊是能干的、水平高的教師又特別少。這說明教育本身的大鍋飯比較嚴(yán)重。教師不管水平高低，能力大小，夠年頭就評職稱，就長工資。這樣不利于鼓勵教師鉆研業(yè)務(wù)，提高素質(zhì)和水平。解決這個問題，光靠財政不行，要在教育系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化組合，富余人員去開辟新的創(chuàng)收門路。要在實(shí)行校長負(fù)責(zé)制下，實(shí)行教師聘用制。
王__代表說，目前，在教師和科研隊伍中，濫竽充數(shù)的太多了。只有初中畢業(yè)學(xué)歷的21歲小姑娘，也成了助理會計師，28歲的高中畢業(yè)生也得了個工程師的職稱。 王__代表氣憤地說，和這些人平起平坐，我真想把自己的工程師證書扔了。
谷__代表說，目前教育方面存在的問題比較多，也比較突出，已經(jīng)引起了上上下下的高度重視。從現(xiàn)在教育的狀況看未來是可怕的，特別是學(xué)校的思想政治工作，德育問題亟待加強(qiáng) 。
于__、曾__代表說，現(xiàn)在師生壓力都比較大。一些年輕教師向錢看，不安心工作，學(xué)生兩極分化。我們建議，要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校的思想政治工作，加強(qiáng)共青團(tuán)和少先隊建設(shè)。今后在招生時，對班級團(tuán)、隊干部的分?jǐn)?shù)應(yīng)適當(dāng)放寬，以便調(diào)動、鼓勵他們參與管理學(xué)校的積極性 。希望省里在這方面作出決定。
物業(yè)開會記錄篇五
開會記錄是每個企業(yè)、組織、團(tuán)隊工作中必不可少的環(huán)節(jié)，隨著時代的變遷，開會記錄的形式也逐漸多樣化，從依靠紙筆，到使用電子設(shè)備，現(xiàn)在更多的是通過云上軟件記錄。作為一名職場新人，在參與開會和記錄過程中，我已經(jīng)有了一些心得體會，現(xiàn)在想將這些感悟分享給大家。
第二段：了解會議議程
在開會之前，了解會議議程首先是我們非常重要的一步。會議議程能夠讓我們提前了解會議主題、議題及會議流程，幫助我們更加明確目標(biāo)，做好記錄準(zhǔn)備。如果在會議討論中有與會者遺忘或流水式發(fā)言，我們可以利用會議議程快速定位再回到原文，避免在記錄過程中出現(xiàn)重要信息的遺漏。
第三段：記錄會議重點(diǎn)
會議記錄主要用于傳達(dá)會議內(nèi)容，所以在記錄過程中需要注意及時記錄會議重點(diǎn)，一方面是為了回顧、吸收討論的核心內(nèi)容，另一方面是為了后期整理、匯報。記錄要簡潔準(zhǔn)確，避免出現(xiàn)無關(guān)緊要信息，同時在記錄過程中做好時間戳、條理化信息的區(qū)分，以便快速找到相關(guān)記錄內(nèi)容。
第四段：規(guī)范會議記錄格式
會議記錄格式的規(guī)范也非常重要。在記錄過程中，應(yīng)考慮到匯報和溝通的需要，結(jié)合自己的職位和角色，對記錄格式和內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，以方便自己和他人參考。比如在記錄會議結(jié)論時，可以用突出顏色標(biāo)記，使之能被很好的區(qū)分。在文本排版上，還需要注重書寫規(guī)范，保證格式清晰、字跡清晰，這樣可以讓讀者在有效的時間內(nèi)快速了解會議內(nèi)容。
第五段：總結(jié)
在今天的職場，會議記錄已經(jīng)成為組織協(xié)作中不可或缺的工具和流程環(huán)節(jié)。好的會議記錄可以提高會議的效率和會議內(nèi)容的傳達(dá)，是一個團(tuán)隊職場發(fā)展和提升領(lǐng)導(dǎo)力的重要環(huán)節(jié)。在記錄過程中，除了業(yè)務(wù)技能，我們還應(yīng)不斷探索各種通用工具，注重在記錄過程中形成自己的思維體系，不斷培育和提升自己的觀察和判斷能力，這樣才能有效的完成自己的工作，在職場上獲得更大的成功。
物業(yè)開會記錄篇六
地點(diǎn)：村委會議室
參加人員：全體村組干部、全體聯(lián)戶代表。
主持人：張國松
會議內(nèi)容：村容村貌整治專題會
村黨員大會通過審議后召開聯(lián)戶代表會議進(jìn)行決議，代表積極發(fā)言，全體通過并將決議結(jié)果進(jìn)行公告。
12月1日將實(shí)施結(jié)果公示：
1、對大街小巷堆積的垃圾進(jìn)行清除，
2、對沿街的雜草進(jìn)行剪切整理，
3、村中破損道路進(jìn)行修補(bǔ)。
4、對村中殘垣斷壁進(jìn)行修繕。
5村內(nèi)墻體進(jìn)行刷白。
物業(yè)開會記錄篇七
時間：年月日時，有時還要包括會議的起止時間。
地點(diǎn)：某會議室
參會人員：出席人員、缺席人員、列席等，如果人數(shù)較少要把所有人的全名列出。如果出席人數(shù)較多，則可以寫明參會范圍、部門，寫明出席人數(shù)。
主持人、記錄人：要寫清楚姓名
會議議題：會議的.主要議題。
正文：發(fā)言人的姓名、發(fā)言內(nèi)容、討論的內(nèi)容，提出的建議，通過的決議，表決情況等。
備注：其他要說明的情況。
結(jié)尾：可以寫散會、結(jié)束、完。
物業(yè)開會記錄篇八
x年xx月xx日下午，在公司會議室召開公司管理層會議，就x年的整體工作布局和近期工作進(jìn)行了安排。會議形成紀(jì)要如下：
1.進(jìn)一步明確工作分工，任命為主任助理，協(xié)助總經(jīng)理處理項目開發(fā)事宜，同時對項目部的市場開發(fā)提供支持。負(fù)責(zé)xx辦事處及綠縣項目，負(fù)責(zé)節(jié)能業(yè)務(wù)及綜合管理，負(fù)責(zé)工程和技術(shù)部門，負(fù)責(zé)中心的咨詢業(yè)務(wù)。總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的總體發(fā)展，另外，在不在xx期間,將更多參與瑞德的管理。
2.進(jìn)一步明確x年工作重點(diǎn)，在發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，在新領(lǐng)域有所突破：
一是以綠縣為契機(jī)，爭取做些大中型項目，負(fù)責(zé);
二是發(fā)展節(jié)能業(yè)務(wù)，爭取有所建樹，負(fù)責(zé);
三是重金屬污染治理項目要有所成就，負(fù)責(zé)。國際合作和環(huán)評業(yè)務(wù)要按部就班、穩(wěn)扎穩(wěn)打地有序推進(jìn)。
3.圍繞提高管理水平,從而提高公司整體實(shí)力和能力,對公司管理層提出要求如下：
1)管理層成員要以身作則，帶頭學(xué)習(xí)、貫徹公司的管理制度;
2)管理層成員要各司其職，各負(fù)其責(zé)，對自己分管的業(yè)務(wù)大膽負(fù)責(zé);
5)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，要做到帶好人，管好人，把自己的經(jīng)驗和知識傳給下面員工，讓公司所有員工的能力有所提高，提升公司隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
對于近期工作，x總也做了安排：
2)獎懲制度要盡快完善,大家協(xié)助綜合部,督促分管的部門按時提交;
3)公司已經(jīng)完成了x年員工薪酬體系的調(diào)整，從xx月工資發(fā)放就將執(zhí)行。本次調(diào)整，只對個別員工進(jìn)行減薪，其他絕大部分雖然都保持不動或者略有增加，但是加強(qiáng)了對員工的激勵，如果完成公司目標(biāo)，全年收入將比x年有較大增長。對于新方案，如果員工有不理解的，管理層成員要進(jìn)行正面解釋。
最后，參會成員就各自分管的問題進(jìn)行了討論。
物業(yè)開會記錄篇九
地點(diǎn)：公司會議室
出席人：公司各部門主任
主持人：xxx(公司副總經(jīng)理)
記錄：xxx(辦公室主任)
一，主持人講話：今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。
二，發(fā)言：
技術(shù)部x總：類似的辦公軟件已經(jīng)有不少，如微軟公司的word，金山公司的wps系列，以及眾多的財務(wù)，稅務(wù)，管理方面的軟件。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向，如果沒有特點(diǎn)，千萬不能動手。
資料部x主任：應(yīng)該看到的是，辦公軟件雖然很多，但從專業(yè)角度而言，大都不很規(guī)范。我指的是編輯方面的問題。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉，而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣，中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發(fā)的軟件，在技術(shù)上很有特點(diǎn)，但中國運(yùn)用文方面的編輯十分簡陋，離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場的。
市場部x主任：這是在眾多航空母艦中間尋求突破，我認(rèn)為有成功的希望，關(guān)鍵的問題就是必須小巧，并且速度極快。因為我們建造的不是航空母艦，這就必須考慮到兼容問題。
一，各部門都同意立項，初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成，資料部預(yù)計需要三個月完成資料編輯工作，系統(tǒng)集成約需要二十天，該軟件預(yù)定于元旦投放市場。
散會。
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