精選對領(lǐng)導個人的意見和建議范文如何寫(八篇)

無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

精選對領(lǐng)導個人的意見和建議范文如何寫一

2、樹葉落下變成泥，為了感謝樹木的養(yǎng)育；雨水飛流而下，融入河流，感謝土壤的耕作；短信來發(fā)快樂感謝你的陪伴。謝謝你在感恩節(jié)到來！

3、在此向幫助過我，關(guān)心過我，暗戀過我，崇拜過我，批評過我，感謝過我的兄弟姐妹們，表示誠摯的感謝和衷心的祝愿。感恩節(jié)快樂。

4、我感謝太陽給了我溫暖，感謝月亮給了我和平，感謝大海給了我心靈，感謝群山給了我力量。我要感謝你看了短信，因為你給了我生命的分享。感恩節(jié)快樂。

5、有一句話可以化恨為愛，化溪為海，化沙為山，化天下為博愛。這個詞就是感恩。感恩節(jié)快到了，讓我們一起感恩吧！

6、不說就不會錯過。沒看到就不關(guān)心了。無論我離得多遠，我都不能告訴你我的感謝。謝謝，親愛的領(lǐng)導。感恩節(jié)快樂！

7、天是藍的，云是朦朧的；風輕輕吹，月明；雨，樹葉沙沙作響；認真思考，感覺蜷縮；問候遠，祝福靜。黃金季節(jié)迎接你的假期。祝你感恩節(jié)快樂，桃李滿天下。

8、感恩節(jié)，不僅要感謝別人，還要感謝自己；祝福自己，也祝福別人。感恩節(jié)，給自己放個假，不要讓自己太累，記得好好照顧自己！

9、謝謝！陪我走過逝去的日子；謝謝！無聊的時候，聽我瞎說；謝謝！在我無助的時候幫助過我；謝謝！我最好最親密的領(lǐng)導！

10、領(lǐng)導是一種感覺，一種突然涌上心頭的感覺，一種無時無刻不在牽掛的感覺，一種失意難過時可以依靠的感覺。感謝你生命中有一個好的領(lǐng)導，值得經(jīng)常銘記！

11、俗話說滴水之恩，當涌泉相報。鑒于你的手機不能防水，涌泉相報就免了。反而會短信舉報。特別是會送到我們的感恩節(jié)禮包里，里面包含了很多感謝和無數(shù)祝福！請接受。

12、寒冷的季節(jié)，寒風，擋不住我對溫暖祝福的深深感激。感恩節(jié)快到了，讓我的問候沖破一切障礙，來到你身邊，給你我的感謝和祝福！

精選對領(lǐng)導個人的意見和建議范文如何寫二

重要的領(lǐng)導素質(zhì)：負責任

如果你不愿意負責任，你就不能當領(lǐng)導。

這是一個常識，也是一種人生態(tài)度。

請先回答下列問題：

今天下雨忘記帶傘，你該負多少責任？

你的孩子十幾歲開始抽煙，你該負多少責任？

你的夫妻關(guān)系有點緊張，你應(yīng)該負多少責任？

你是銷售部門經(jīng)理，產(chǎn)品質(zhì)量出了問題，你應(yīng)該負多少責任？

你的上級決策出了差錯，你該負多少責任？

廣州的空氣污染嚴重，你該負多少責任？

一般人可能會說，忘帶雨傘，我要負 100%的責任；

孩子抽煙，我大概要負 80%的責任；

夫妻關(guān)系緊張，我負 50%的責任；

產(chǎn)品質(zhì)量出了問題，談不上要負責，如果一定要負，就 20%吧；

上級決策失誤，我無能為力；

廣州污染嚴重，就更與我不相干了。

看看你的回答是不是也與之相同，如果是，那么你與絕大多數(shù)人一樣有這樣的看法：“如果我認為這件事與我有關(guān)，我就會去負責任；如果我認為這件事與我無關(guān)，我就不會去負責任。”

“我的上級出差錯，與我有什么關(guān)系？”你當然可以這樣看。但是，如果你這樣看時，你一定不會對那件事產(chǎn)生影響力。

在這里，負不負責任，不是法律問題，也不是道德問題，而是心態(tài)問題。

你可能會說，人的能力是有限的，不可能對什么事都負責。但是沒有人知道你

到底有多大的能力。

神經(jīng)語言學的研究認為，每個人“已擁有所需的一切資源，來對付他們面臨的任何處境”。很顯然，你的上級要負的責任比你要多，朱榕基總理要負的責任比你多得多得多。

對于一個教練來說，他是有可能教練看起來比他職位高的，更重要的人物。只要他愿意對這個人負責，他是完全有能力去教練到對

方的。

你愿意負責任的事越多，你的能力就越大。負責任是擴大自己能力的一個入口。

一個人有多重要，通常與他所負責任多少成正比。

你可能會說，當一個人重要的時候，他的責任自然就多。但是教練的觀點是，當你愿意負責，并且對那些你認為和你有關(guān)的事去負責的時候，你會變得重要起來。同時，在這個過程中，你的能力的提升可能是你意想不到的。

你認為自己的孩子跟自己有關(guān)，你去關(guān)心他，愛護他，是不會覺得自己能力不夠的。有一篇感人的新聞報道，寫的是四川有一位老人風雨無阻、堅持多年替孫子上學的故事。這位老人的十歲的孫子突然得了一種病，長年躺在床上。為了讓孩子不喪失學習的機會，她決定自己去替孫子上學。七十多歲的老人風里來雨里去，每天往返數(shù)十里山

路，去替孫子上課，記下筆記，晚上回來再一字一句地教他。新聞?wù)掌希夏棠毯蛯O子的同學一起站在黑板前演算習題，這張照片一直在人們的腦海中揮之不去。她堅持了整整三年時間、一千多天！讓這個孩子以優(yōu)秀的成績通過了畢業(yè)考試！

對于一件事，如果你事先已經(jīng)認為它是不可能的，它一定是不可能的。如果你認為它有可能，它就有可能。如果人類認為比空氣重的東西永遠不能在天上飛，你我今天就不會有空中旅行的便利。

回到前面的問題，如果你認為夫妻關(guān)系出現(xiàn)問題的責任在自己，你一定會找到解決的辦法，具有處理的能力的；

作為銷售部門的經(jīng)理，如果你認為自己也應(yīng)該為生產(chǎn)質(zhì)量負責，并且認真看成是自己的事，你一定會促使他們改進生產(chǎn)質(zhì)量。因為你認為產(chǎn)品質(zhì)量與你有關(guān)。如果你真的做到了，你會很快對生產(chǎn)部門具有發(fā)言權(quán)。有理

由相信，一段時間以后，你就具有可以管理至少銷售和生產(chǎn)兩個部門的能力了。

你的上級出了差錯，如果你真的認為和你有關(guān)，愿意去負責的話，你一定會找到既顧全上級的面子，又可以避免錯誤發(fā)生的辦法。并且如果你真的具備這種能力的話，你是有機會做你上級的上級。

廣州的城市污染和你無關(guān)嗎？如果你認為和你無關(guān)，你就不會對這種情況的改善發(fā)揮自己的影響；如果你認為和你有關(guān)，你是可以做一些事令它不一樣的。比如你可以提出治理方案。可以投訴排污企業(yè)等等。如果更多的人像你一樣想，像你這樣做，廣州的空氣污染離解決的一天將不再遙遠。

責任和榮譽是一枚硬幣的兩面

一個母親對她的嬰兒負責任是沒有條件的，一個丈夫?qū)λ募彝ヘ撠熑问菦]有條件的。一個總統(tǒng)對它有國家負責任是沒有條件的。

從這個角度講，負責任是一種榮譽。不知為什么，當人們說：“國家興亡，匹夫有責”的時候，總是透著一股頂天立地的豪氣，不管怎么樣，能夠為你的國、你的家盡一份責任是一種榮譽。

反過來講，如果你承擔著某種責任，你一定同時享受著某種榮譽。如果你為自己是一個教練而自豪的話，你一定負起了你應(yīng)負的責任。責任與榮譽是一枚硬幣的兩面。如果你享有某種榮譽而沒有盡到責任，一定會出現(xiàn)問題。榮譽可以是職位、稱謂，像總統(tǒng)、總經(jīng)理、組長、爸爸、媽媽，也可以是別人對你的信賴。當別人對你講：“這個交給你負責，就是將榮譽交給了你。”如果你不能承擔起這個榮譽，便要付出代價。比如說：引咎辭職。

報紙上關(guān)于美國總統(tǒng)的逸聞很有意思。比如說克林頓總統(tǒng)下臺以后，面臨財政危機。因為萊溫斯基的官司他還欠著巨額的訴訟費。做總統(tǒng)一年的薪水不過百萬美元，比一個成功的商人差得遠。做總統(tǒng)很不自由，要為國家的經(jīng)濟負責，要為國家的安全負責，要為窮人負責，也要為富人負責。而且，自己和家庭生活在“玻璃房”中，個人生活沒有隱私，沒有自由，一旦犯了什么“生活錯誤”，便鬧得滿“球”風雨，成了全世界人民茶余飯后的笑談。那為什么還要做總統(tǒng)？為什么要負這么多責任？因為是種榮譽。美國總統(tǒng)選舉時，戈爾和布什打得難舍難分，有好事者網(wǎng)上拍賣總統(tǒng)寶座，叫價一億美元。說明這個“榮譽”還是相當值錢的。

有時這種榮譽并不是一個顯赫的職位，而是別人對你的信任。

有一個流傳至今的故事，被收在卡內(nèi)基的《人性的弱點》中，它就是《把信交給加西亞》。講述的是美西戰(zhàn)爭期間，美國必須盡快與西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系，美國總統(tǒng)需要他的合作。而加西亞正在古巴叢林的山中，沒有人知道加西亞確切的地點，沒有辦法寫信或打電話給他。如何

盡快找到他呢？這時有人說：“有個叫羅文的人，有辦法找到加西亞。”羅文從總統(tǒng)手中接過寫給加西亞的這封重要的信，沒有多問一句話，經(jīng)過千辛萬苦，在幾個星期之后，把信交給了加西亞。

這是一個簡單的故事，卻在全世界流傳。我們今天的人仍然記得羅文的名字，是因為他的責任心。一位臺灣的大學教授甚至建議：我們應(yīng)該為他樹立不朽的雕像，放在全世界的每一所大學里。

“受害”與負責任

曾有人這樣說，我是一個愿意負責任的人。在公司里，身為主管我身上壓了一堆責任；在家庭中，身為丈夫和父親，我也負起了我應(yīng)負的責任。但是我時時覺得壓力太大，有時這些責任像一個搬不開的磨盤一樣壓著我，我感到非常沉重，想逃也逃不掉。心情沮喪的時候，我甚至想：大概只有死亡才能逃脫這所有的壓力吧。真的，要我承擔更多的責任我實在是無能為力。

教練的說法則是，當你感到壓力和不舒服的時候，就是不愿意負責。你的心情開朗不開朗與你是否愿意有關(guān)。

教練不是從理論出發(fā)，而是從體驗出發(fā)。教練不關(guān)心你到底懂得多少，我們關(guān)心的是你感受如何，心態(tài)如何，成果如何。而“心里累”只有一個原因，就是不愿意。

完全負責的心態(tài)是積極的，愉快的；比如你非常愛一個女孩子，現(xiàn)在終于可以對她的一生負責你可以娶她了，你的感受如何？反之，如果你是被迫結(jié)婚，感受又如何？被迫負責是有壓力的，甚至是“受害的。”

生活中的很多事，不管你愿不愿意，事情總是要發(fā)生的，你作為這個角色、你在這個位置，有些事總是要你去負責的。教練的作用不在于說明理論，而在于讓你體會到你在現(xiàn)實中的位置，你做得怎么樣，你的感受如

何？體驗是用來檢驗?zāi)愕恼鎸崰顟B(tài)與你明白的理論之間的距離的。

自己對這件事該負什么責任？自己對自己的身體該負什么責任？自己對自己的生活該負什么責任？這一切都是你自己的選擇，是選擇繼續(xù)被動地“受害”，還是選擇“負責任”。

當你選擇負責任的時候，主動權(quán)在你的手上。

為自己負責

有一位四十多歲的商人，功成名就之后，卻長年被失眠所困擾。每天晚上要借助于安眠藥才能入睡。醫(yī)生判斷他神經(jīng)衰弱，公司里也人人皆知，吳總要中午才能上班。造成他失眠的癥結(jié)他自己也知道是因為多年前發(fā)生的兩件事情。第一件事：他約了晚上去一個朋友家里，結(jié)果臨時有事沒有去。第二天才知道，那天晚上朋友的家里被劫，匪徒?jīng)_

進去，開槍殺死了這位朋友，然后將家里值錢物品洗劫一空。他得知此事后，陷入深深的內(nèi)疚與悔恨，如果那天去了朋友家里，說不定會救他一命！

同一年發(fā)生的另一件事更加深了他的內(nèi)疚感。他是一個獨子，也是一個孝子。父親重病住院四十多天，他天天晚上陪在那里。他知道父親清醒的時候，會馬上找他的。不幸的是，有一天，也是在他離開的時候，父親去世了。他一直在想：如果我在的話，說不定父親不會走！

教練了解情況后對他說：你有沒有為你自己負責？！你有沒有為自己的身體負責，為自己的生命負責？你來到這個世界上是獨一無二的，你要為你自己的每一天負責，要為自己的每件事負責。

人的想法真是神奇。這一刻，他突然想通了，像一個被宣布無罪釋放的囚犯，逃出了自設(shè)的牢籠。這位居住在廣州的商人現(xiàn)在已不再

失眠。

為自己負責就是不讓自己成為“環(huán)境”的受害者，為自己負責就是不讓自己成為命運的奴仆。為自己負責就是在無力改變外界環(huán)境的時候先從自己做起。

為自己的承諾負責

經(jīng)常遲到的人總會有很多理由，他們常用的“擋箭牌”就是：我是一個沒有時間觀念的人。真是這樣嗎？如果他是一個沒有時間觀念的人，他會在所有的事情上忘記時間，包括吃飯時間、睡眠時間。事實上他并不是這樣。他遲到的原因可能是：這件事沒有另外的事情那么重要。反映的真相是：他對自己的承諾不負責。對自己的承諾不負責實際上是一種自我破壞行為。

他可能并不清楚自己在為遲到這件事付出什么樣的代價。如果認識到這種代價，他可能會不再遲到。這種代價就是：別人會認為

他是一個對承諾不負責任的人。

我們每天都會做出很多承諾，準時上班、好好工作、周六帶孩子去麥當勞都是承諾。

尊重承諾等于建立了你這個人的個人信譽，這是一個人的品牌效應(yīng)。如果周圍的人都認為你是一個對承諾負責的人，你做事的“交易成本”就會大大減少，你人際溝通的效率會大大提高。因此，你遲到可能是因為另一件事比這件事更重要，但是與你的承諾比起來，沒有什么事是更重要的。

負責任是一種態(tài)度

對欲負責任是一種態(tài)度這個觀點，有人曾經(jīng)問過一個問題：“恐怖主義分子襲擊美國的世貿(mào)中心大樓，數(shù)千人死亡。我要為此事負什么責任呢？”

我說：“我不知道。”

沒有人可以回答他的問題，如果他一定要找個理由才肯去負責任的話。

負責任是不需要理由。

負責任是一種心態(tài)。當你用負責任的態(tài)度去看待事物的時候，你才不會指責和抱怨，你才會問一問自己的內(nèi)心：我如何才能做得更好？

有時候你不去做反而是一種負責任。比如說，你不去事事“親力親為”，可能對你的員工、你的下屬是一種負責任。你不去幫自己的孩子做每項決定，反而對他是一種負責。

負責任與角色沒有關(guān)系。作為一個人的身份已足以決定你可以去負責任。作為一個普通人，可以用負責任的心態(tài)去對待很多事，這是你的尊嚴所在，也是你的自由所在。

教練素質(zhì)的關(guān)鍵就是對對方負責，教練工作的關(guān)鍵也是讓對方負責任。

教練對被教練者負責，為他的目標負責，為他個人的成長負責，為他這個人負責。教練為自己負責，為自己的行為負責，為這個職業(yè)負責。教練為教練的成果負責。做教練就是負責任。

身為企業(yè)領(lǐng)導者的企業(yè)教練的第一個心態(tài)就是負責任。一個公司的使命是什么？負責任！對社會負責，對行業(yè)負責，對員工負責，對合作者負責，對消費者負責。可以說，一個企業(yè)負的責任越大，它的成就也越大。

對領(lǐng)導者來說，如果他能將“負責任”變成企業(yè)文化的一部分，讓“負責任”成為一種共同語言，可以大大提高員工的工作積極性和工作滿意度，提高工作效率。要成功地做到這一點，作為教練的領(lǐng)導者必須身體力行以負責任的心態(tài)對待所有的事。比如，如果你時常抱怨你的員工不愿意去負責的時候，你應(yīng)該想一想自己應(yīng)該負什么責任。

精選對領(lǐng)導個人的意見和建議范文如何寫三

精選對領(lǐng)導個人的意見和建議范文如何寫四

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有關(guān)于領(lǐng)導的名言

1、領(lǐng)導干部的重點工作就是交涉或協(xié)調(diào)，因此，這種說服的力量就成為該干部優(yōu)秀與否的決定因素。——紱山芳雄

2、領(lǐng)導干部應(yīng)該是真正能吃苦的'人。——士光敏夫

3、領(lǐng)導干部應(yīng)去掉權(quán)力意識，對下級要以誠相待。——士光敏夫

4、加入你能用行動激發(fā)他人夢想得更多，學習更多，做更多事或者成為更偉大的人，你就是一個領(lǐng)導者。——約翰·昆西·亞當斯

5、你不能靠拍人家頭而領(lǐng)導別人，那是侵犯，而不是領(lǐng)導力。——德懷特·艾森豪威爾

6、騎馬坐在后面的人，無須掌握方向。——托·富勒

7、缺乏一位有遠大眼光可統(tǒng)觀全局的政治領(lǐng)袖，因之做得不是太過，就是不及。——蒙森

8、管理是把事情做好，領(lǐng)導力是做正確的事情。——彼得·德魯克

9、首腦不必不可少的是忍耐。——皮特

10、我更害怕由1只獅子領(lǐng)導的100只羊，而不是由1只羊領(lǐng)導的100只獅子。——塔列朗

11、一位最佳領(lǐng)導者，是一位知人善任者，而在下屬甘心從事其職守時，領(lǐng)導要有自我約束力量，而不插手干涉他們。——羅斯福

12、在日常生活中領(lǐng)導自己的能力是對領(lǐng)導別人能力的最好證明。——托馬斯·沃森

13、這個世界需要的是一位真正具有靈感的，勇敢的杰出領(lǐng)袖。——劉易斯

14、真正的領(lǐng)導者不是要事必躬親，而在于他要指出路來。——米勒

15、政黨通常是由最有威信，最有影響，最有經(jīng)驗，被選出擔任最重要職務(wù)而稱為領(lǐng)袖的人們所組成的比較穩(wěn)定的集團來主持的。——列寧

16、做領(lǐng)導者和做你自己是同義詞。就這這么簡單，也是這么困難。——沃倫·本尼斯

17、歷史上，任何一個階級，如果不推舉出自己組織運動和領(lǐng)導運動的政治領(lǐng)袖和先進代表，不就可能取得統(tǒng)治地位。——列寧

18、當今領(lǐng)導，集中到一點，就是他有能力使他的下屬信服而不是簡單地控制他們。——亨利·艾利斯

19、理性和判斷力是作為一個領(lǐng)導者的基本素質(zhì)。——泰西塔斯

20、老板創(chuàng)造恐懼，領(lǐng)導者創(chuàng)造自信。老板能修正過失，領(lǐng)導者能改正錯誤。老板什么都知道，領(lǐng)導者總是問問題。老板讓工作成為苦差事，領(lǐng)導者讓工作變得有趣。老板專注于他自己，而領(lǐng)導者專注于整個團隊。——russell

21、居高位者，以知人曉事二者為職。——清·曾國藩

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精選對領(lǐng)導個人的意見和建議范文如何寫五

精選對領(lǐng)導個人的意見和建議范文如何寫六

1、總體評價。領(lǐng)導班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

(1)、個別領(lǐng)導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多-維護職工的利益。

(2)、個別領(lǐng)導架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對領(lǐng)導不認識。

(3)、個別領(lǐng)導包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導風范和藝術(shù)。

(4)、年輕領(lǐng)導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

(5)、建議領(lǐng)導要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。

對黨員隊伍的意見和建議

存在不足及建議：

(1)、加強黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展

黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規(guī)違紀人員決不姑息。

(2)、對各總支、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠。

(3)、對入黨積極分子進行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

(4)、對黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

(四)、對經(jīng)營發(fā)展狀況的意見和建議

(1)、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強管理和引導。

(2)、領(lǐng)導層對職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。

(3)、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。

(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導安排各項工作指標和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。

(5)、應(yīng)加強對基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財務(wù)費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任、會計、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應(yīng)加強群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導犯錯誤。

(6)、工會是職工之家，不應(yīng)只收費，要為職工說話辦實事，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領(lǐng)導層對職工的關(guān)心。

精選對領(lǐng)導個人的意見和建議范文如何寫七

精選對領(lǐng)導個人的意見和建議范文如何寫八

一、以往的思想、工作回顧

我作為一名普通的領(lǐng)導干部，經(jīng)常把學習作為修身、做人、為官的頭等大事，加強政治理論學習，用鄧小平理論和 三個代表 重要思想武裝自己的頭腦，深入實踐 科學發(fā)展觀 和 創(chuàng)先爭優(yōu) 踐諾活動，提高思想素養(yǎng)，堅定政治方向，牢固樹立科學的人生觀、價值觀。在實際工作中，發(fā)揮好表率作用，對上，自覺接受和服從，把堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)，清清白白為政，作為自己的行為準則，擺正個人與政府的關(guān)系，從大局出發(fā)，凡事以大局為重。

1、堅持做到按原則、按程序辦事，從不以權(quán)謀私。工作中奉行人人平等的原則，不拉幫結(jié)派，不搞親親疏疏，做到心口合一，秉公辦事，切實通過自己的一言一行、一舉一動，為黨工作、為群眾服務(wù)。

2、堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)。無論是選拔干部還是重大事項決策，始終堅持民主集中制原則，公開辦事，不搞一言堂、家長制，不搞暗箱操作。

3、堅持嚴以律己，不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做2017最新領(lǐng)導述職述廉報告2017最新領(lǐng)導述職述廉報告。在招待來客等方面，始終堅持能省即省的原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費，盡量把有限的財力用于鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)和公益事業(yè)的發(fā)展上。

二、存在的問題

(一)在思想作風方面對理論學習不夠深入，用理論指導工作實踐，改造主觀世界上有一定差距：

1、理論學習缺乏自覺性。我作為一把手，自身形象如何，對全鄉(xiāng)干部影響極大。平時，理論學習缺乏自覺性，總認為工作忙，沒時間，不是千方百計擠時間進行學習、武裝自己，客觀理由多，主觀不努力。

2、運用理論指導工作實踐不夠。具體表現(xiàn)在：一是對鄧小平理論缺乏全面理解;二是有時對 科學發(fā)展觀 的動用采取實用主義的態(tài)度。三是對 創(chuàng)先爭優(yōu) 活動的實質(zhì)理解不夠透徹。

(二)在工作作風方面缺乏雷勱風行、緊扣死抓緊的作風：

1、工作布置多，抓落實不夠。有很多工作想到了，看到了，也安排布置了，但在抓落實上有所不足。一向重視解決具體問題，對領(lǐng)導班子的工作強調(diào)不夠，致使工作成效不明顯。

2、協(xié)調(diào)處理問題多，事務(wù)性工作多，影響了抓大事講大事的時間和精力。整天忙忙碌碌，星期天幾乎從未休息，把副職和一般干部拉的也不得安寧，缺乏綱舉目張的工作方法。

3、對政府工作人員教育管理力度不夠，整體干部素質(zhì)應(yīng)進一步強化，特別是要警惕個別干部在工作中少吃、拿、卡、要行為，防微杜漸、警鐘長鳴。

(三)生活作風方面隨大流

在經(jīng)濟問題上雖然對自己要求很嚴，做到不貪、不占。但在其它一些地方卻放松了對自己的要求，自律意識不是太強。具體表現(xiàn)在，最近有超標準接待和請吃現(xiàn)象。

三、產(chǎn)生問題的原因

綜合以上思想作風、工作作風和生活作風中存在的問(2016年度醫(yī)院領(lǐng)導述職述廉報告)題，究其原因，重要存在于兩個方面。

(一)就自身主觀因素而言，重要是理論學習自覺意識不強，對上級的指示精神以致于落實不夠雷厲風行。

(二)就客觀因素而言。重要是一些制度還不夠健全，已經(jīng)形成的制度落實不夠，有的形同虛設(shè)。

四、今后的努力方向

加強學習，努力提高自身素質(zhì)

深入學習鄧小平理論，深刻領(lǐng)會 三個代表 的精神實質(zhì)，重新審視自己的思想，樹立改革觀念創(chuàng)新觀念和服務(wù)觀念。把學習當作作人、修身、為官的頭等大事。學習政治，增強政治敏銳性;學習上級政策，把握好正確發(fā)展方向;學習業(yè)務(wù)知識，提高決策水平;學習外地經(jīng)驗，促進開展工作。

(二)要講政治，始終保持政治頭腦的清醒和堅定

首先，要始終與黨中央保持高度一致，更加自覺、嚴格、認真地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，決不上有政策，下有對策。其二，要善于從講政治的高度上看問題，增強政治敏銳性和政治鑒別力，始終保持正確的政治方向。要正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關(guān)系。其三，要不斷增強大局意識和整體觀念。自覺做到局部服從整體，下級服從上級，做決策、辦事情要從大局著眼，服從大局，服務(wù)大局。

(三)牢記宗旨意識，強化為民服務(wù)的意識

要認真落實xx屆五中全會精神。作決策、辦事情，要堅持人民的利益高于一切，全心全意為人民服務(wù)。其次，要深入實際，深入基層，到群眾中去，傾聽群眾呼聲，切實維護廣大群眾的正當利益。其三，要腳踏實地，干事創(chuàng)業(yè)。要把對人民的感情，對社會的責任凝聚到工作中，在自己任職期間扎實的為社會、為群眾辦一些實事。

(四)加強廉政意識、防微杜漸

要按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求規(guī)范，把增強班子團結(jié)作為干好工作的基本保證，把個人關(guān)系和盛情作為工作的一種延伸自己的行為，樹立自身良好形象。更要加強自律意識，防微杜漸，堅持原則，做到一身正氣。

(五)轉(zhuǎn)變工作作風，把不斷改進工作作風作為推動工作落實的重要手段。要樹立為民服務(wù)的意識，不斷改進工作作風，要擠時間、抽時間深入基層，調(diào)查研究，了解群眾疾苦，聽取群眾呼聲。了解情況，解決問題，并總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，指導全局工作。

以上自查，從主觀上說，我是重視的，查擺問題是認真的，但畢竟我覺悟程度有限，可能會有疏漏和不妥之處，懇請批評指正。

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