總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
水利工程管理人員年終總結(jié)篇一
管理局和尼白租水庫擴建工程管理局分別對各自實施建設(shè)管理的小平地、獨田、夜起連、木馬河、高橋、幸福、大血廠、維的等8件小型病險水庫除險加固工程、尼白租水庫擴建工程等在建項目，根據(jù)檢查內(nèi)容逐條逐款進行了全面自查，如實填寫了自查表。現(xiàn)總結(jié)如下：
我們按照“抓好安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，健全組織是基礎(chǔ)，責(zé)任到位是重點，群防群治是目的”的思路，抓好安排部署，把落實安全生產(chǎn)作為一項重要工作來抓，同業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同檢查、同落實。結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動積極開展安全生產(chǎn)法規(guī)宣傳教育工作。以“治理隱患、防范事故”為主題，深入各施工單位，廣泛宣傳水利工程施工安全生產(chǎn)的目的、意義，從而提高了參建人員的'安全意識和安全素質(zhì)，增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持邊檢查邊整改，對發(fā)現(xiàn)問題的，堅持跟蹤落實到位，從而確保了各項工作措施落到實處，為確保工程安全打下了良好的基礎(chǔ)。
為切實履行好各在建項目的安全生產(chǎn)職責(zé)，各工程管理局內(nèi)設(shè)安全生產(chǎn)及合同管理科，專門對各件水庫工程建設(shè)的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)管，同時各水庫工程項目部下設(shè)安全生產(chǎn)管理室，負(fù)責(zé)各件安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理職責(zé)。管理局還相應(yīng)制定了安全生產(chǎn)管理科及各項目部安全生產(chǎn)管理室的工作職責(zé)，在施工過程中，安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行各級關(guān)于安全生產(chǎn)與管理各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)放在首位，定期不定期的對工程安全生產(chǎn)管理工作進行檢查，落實了安全生產(chǎn)責(zé)任，確保了工程人員安全，施工安全，質(zhì)量安全。
安全生產(chǎn)管理工作是工程施工過程中的重要保障，首先有了安全，工程才會產(chǎn)生效益。在安全生產(chǎn)工作中，參建各方分別履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，建設(shè)方代表業(yè)主，對安全生產(chǎn)管理負(fù)有全責(zé)，設(shè)計方負(fù)有設(shè)計安全職責(zé)，監(jiān)理方對工程實施全過程負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，而施工單位作為工程的直接實施者，負(fù)有行使與落實的直接責(zé)任。因此，在工程實施過程中，只有參建各方相互配合，相互協(xié)作，才能全面落實好安全生產(chǎn)工作。我縣在建水利工程自開工至今，參建各方均分別履行了各自的安全生產(chǎn)職能，為工程實施創(chuàng)造了一個安全、高效的施工環(huán)境。
項目法人單位。為切實履行好我縣在建水利工程安全生產(chǎn)職責(zé)，尼白租水庫擴建工程局和小（一）型水庫工程管理局內(nèi)設(shè)安全生產(chǎn)及合同管理科，專門對各件水庫工程建設(shè)的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)管，同時在建的各水庫工程項目部下設(shè)安全生產(chǎn)管理室，負(fù)責(zé)各件安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理職責(zé)。管理局還相應(yīng)制定了安全生產(chǎn)管理科及各項目部安全生產(chǎn)管理室的工作職責(zé)和安全生產(chǎn)管理制度，在施工過程中，安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行各級關(guān)于安全生產(chǎn)與管理各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)放在首位，定期不定期的對工程安全生產(chǎn)管理工作進行檢查，落實了安全生產(chǎn)責(zé)任，確保了工程人員安全，施工安全，質(zhì)量安全。
工程勘察設(shè)計單位。我縣在建的8件小型水庫除險加固工程初設(shè)均由楚雄州水利電力勘測設(shè)計研究院承擔(dān)，技施設(shè)計中有7件由楚雄欣源水利水電勘察設(shè)計有限公司承擔(dān)，1件（獨田水庫）由曲靖能陽水利水電勘察設(shè)計有限公司承擔(dān)；尼白租水庫擴建工程由楚雄州水利電力勘測設(shè)計研究院承擔(dān)設(shè)計任務(wù)。在幾個階段的設(shè)計過程中，各設(shè)計單位嚴(yán)格按照國家相關(guān)的設(shè)計規(guī)范要求及安全生產(chǎn)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，并配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施。特別是在隧洞的設(shè)計中，配備了鋼支撐和豎井的鎖口，有效的減少了安全隱患，并且使安全設(shè)施有了資金來源。
工程監(jiān)理單位。為確保工程安全生產(chǎn)，各工程局在與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同時就將安全生產(chǎn)管理條款寫入合同，并按照要求嚴(yán)格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)與管理的各項規(guī)定，確保了工程安全施工。
施工單位。施工單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，為確保工程施工安全，在簽訂施工合同時，工程局就嚴(yán)格按照三合同制簽訂了工程安全生產(chǎn)合同，并嚴(yán)格按照水利施工規(guī)范和安全生產(chǎn)管理各項規(guī)定加強對施工安全管理。各施工單位均有安全生產(chǎn)許可證，各個特種工種作業(yè)人員均持證上崗，沒 有無證上崗情況。在施工期間，定期或不定期組織施工管理人員參加各種安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核，組織施工人員進行安全生產(chǎn)教育，并按照勞動保護制度和規(guī)定為施工人員配備各種勞動保護用品，使用正常。并且嚴(yán)格執(zhí)行水利安全生產(chǎn),“三同時”制度。
我縣在建的重點水利工程共由于維的、幸福及大血廠三件水庫工程于2月份才開工，目前維的水庫正在組織防洪堤基礎(chǔ)及大壩壩坡基礎(chǔ)開挖，幸福及大血廠水庫由于技施設(shè)計尚未到位，主體工程僅進行控制測量及復(fù)核，因此，對照此次文件精神，小（一）型工程局對施工單位上報的施工組織設(shè)計進行認(rèn)真檢查，施工方案及安全技術(shù)措施均已經(jīng)制定且較完善，對組織施工的維的水庫基礎(chǔ)開挖和大血廠水庫進庫公路等附屬工程進行了安全隱患排查，對不安全因素及時進行了整改，并要求大血廠水庫施工單位及時向林業(yè)主管部門上交防火保證金，提前預(yù)防和防范。
我縣在建的各件水利工程從開工建設(shè)以來，雖然做了大量工作，但通過此次安全生產(chǎn)自查及平時施工管理過程中出現(xiàn)的情況，主要存在著以下不足之處：一是部分施工人員未佩戴安全帽進入工程施工現(xiàn)場，帶來安全隱患；二是工程安全檢查記錄不規(guī)范，很多安全注意事項在檢查過程中已經(jīng)提出，但沒有及時進行記錄整理，痕跡管理還有待于加強。
安全生產(chǎn)工作是工程建設(shè)中的一件大事，也是工程建設(shè)的首要任務(wù)，只有參建各方的積極配合，通力協(xié)作，才能將安全生產(chǎn)工作做好，確保工程安全，人員安全和質(zhì)量安全。在今后的工作中，我們將從以下幾個方面來重點加強安全生產(chǎn)管理工作：一是加強對安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。認(rèn)真貫徹落實全國、全省、全州安全生產(chǎn)工作會議精神，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。二是深入開展安全生產(chǎn)檢查，加大隱患整改力度。對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患及時進行整改，并督促落實。對整改不徹底的工程項目的相關(guān)人員將按不良行為記錄制度進行登記并上報。三是堅持專項整治行動和隱患排查治理工作長效機制，繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作深入到每個工程項目、每個安全生產(chǎn)責(zé)任人，做到排查不留死角，整治不留后患，確保安全生產(chǎn)各項工作收到實效。
水利工程管理人員年終總結(jié)篇二
泵站是支撐水利工程得以持續(xù)、穩(wěn)定運行的不可缺少因素，其在保證工程引水調(diào)度效率與質(zhì)量方面，具有極其重要的作用和影響，換言之，泵站確保水利工程得到順利運行的主要動力資源。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)田灌溉環(huán)節(jié)需要用到大量水資源，并要求這些水資源得到合理調(diào)配與充分利用，所以，農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)與發(fā)展必不可少。其中，泵站作為水利工程系統(tǒng)重要組建成分，其實際發(fā)展運行的安全管理應(yīng)受到農(nóng)業(yè)行業(yè)重視。尤其是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)進程不斷加快背景下，各種先進灌溉技術(shù)和系統(tǒng)正逐漸成為確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力軍，如若相關(guān)泵站出現(xiàn)故障，那對應(yīng)農(nóng)作物地區(qū)極易發(fā)生雨水淹泡或灌溉水量過多現(xiàn)象，進而嚴(yán)重影響該地區(qū)所生產(chǎn)農(nóng)作物產(chǎn)量。由此可見，農(nóng)業(yè)水利工程中泵站的安全管理和后期維護多么重要。張芮編著的《中國農(nóng)業(yè)水利工程歷史與生態(tài)文明建設(shè)研究》，就中國農(nóng)業(yè)水利工程為研究目標(biāo)，從秦漢、隋唐及明清這三個高峰發(fā)展期，詳細分析、探究了我國農(nóng)業(yè)水利工程興衰發(fā)展歷程，并就農(nóng)業(yè)水利工程的正常運行，進行更深層次地探索，且所獲理論成果具有較高參考借鑒價值。對此，本文將在全方位閱讀、學(xué)習(xí)該書整體內(nèi)容條件下，分析國家農(nóng)業(yè)水利工程中泵站運行、安全管理方面所存問題，并從創(chuàng)新優(yōu)化視角出發(fā)，探尋、提出相應(yīng)解決措施和路徑。中國水利水電出版社20xx年12月出版的《中國農(nóng)業(yè)水利工程歷史與生態(tài)文明建設(shè)研究》，在簡述中國農(nóng)業(yè)水利在秦漢、隋唐與明清時期發(fā)展歷程基礎(chǔ)上，究其根本地剖析了我國農(nóng)業(yè)水利工程在近現(xiàn)代時期的發(fā)展成就，從事物發(fā)展具有兩面性視角切入，明確表示生態(tài)文明是當(dāng)代農(nóng)業(yè)水利工程改革發(fā)展的全新起點目標(biāo)，并以加快實現(xiàn)這一發(fā)展目標(biāo)為主題，全方位探討符合當(dāng)代農(nóng)業(yè)水利工程運行需求的生態(tài)文明構(gòu)建方案與策略，旨在為人們提升農(nóng)業(yè)水利工程發(fā)展水平，促進農(nóng)業(yè)水利的生態(tài)文明發(fā)展提供指引正確、可行的理論方向。由整體理論框架構(gòu)建特征和具體內(nèi)容結(jié)構(gòu)來看，本書嚴(yán)格遵循大眾讀者閱讀思維與習(xí)慣，將全數(shù)內(nèi)容分為上、中、下三大篇章:上篇主要向人們闡述國家農(nóng)業(yè)水利演變和發(fā)展歷程，加深其對農(nóng)業(yè)水利基本知識和理念的認(rèn)知;中篇介紹、說明中國近現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水利工程實際發(fā)展?fàn)顩r和進程，以此為人們進一步研究農(nóng)業(yè)水利工程實踐、應(yīng)用形勢奠定理論基礎(chǔ);下篇則是講述推動農(nóng)業(yè)水利生態(tài)文明建設(shè)的對應(yīng)知識與內(nèi)容，以便為人們構(gòu)建生態(tài)化的農(nóng)業(yè)水利工程體系提供理論參考。就整體內(nèi)容不難看出，本書理論結(jié)合實際，結(jié)構(gòu)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，敘述恰當(dāng)合理，可讀性和應(yīng)用性極高，值得人們深讀。近年來，南水北調(diào)水利工程的順利竣工和運行，明確展現(xiàn)出利工程是合理調(diào)度水資源，進一步鞏固防洪抗災(zāi)效果的重要項目。而泵站作為水利工程系統(tǒng)主要基礎(chǔ)組建部分，可對農(nóng)業(yè)地區(qū)生活用水、農(nóng)田灌溉、水資源再利用等，發(fā)揮重要作用。就此可知，確保泵站的安全管理運行，對有序開展相應(yīng)農(nóng)業(yè)水利工程極其關(guān)鍵。因此，研究農(nóng)業(yè)水利工程中的泵站發(fā)展，對提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展水平有至關(guān)重要的現(xiàn)實意義。
泵站是一種具備一定壓力與流量的裝置，其所帶來氣壓、液壓動力，能很好地為各種機械帶來充足運轉(zhuǎn)力，從而支持相應(yīng)機械將自身運作功能和作用充分發(fā)揮出來。就機體組建層面可知，泵站主要是由泵、油箱及電機等三個主要部分組成，此外，泵站的正常運轉(zhuǎn)還深受眾多輔助設(shè)備的輔助，如充水設(shè)備、供水設(shè)備、排水設(shè)備、空氣壓縮設(shè)備、供油設(shè)備及通風(fēng)設(shè)備等。前述設(shè)備支持泵站運行過程中，其實踐應(yīng)用需根據(jù)實際情況進行實時增減。農(nóng)業(yè)水利泵站的構(gòu)建應(yīng)時刻遵循統(tǒng)一規(guī)劃原則，對自然與社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律賦予足夠尊重前提下，利用現(xiàn)代化高新科技技術(shù)，將實用性泵站工程技術(shù)推廣至更寬廣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)范圍，以助力農(nóng)業(yè)水利工程實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。農(nóng)業(yè)水利工程中，對應(yīng)泵站的建設(shè)與運行管理進程，深刻影響著農(nóng)業(yè)水利工程運作效率，并從側(cè)面對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平高低產(chǎn)生極大作用。所以，由客觀科學(xué)視域切入，農(nóng)業(yè)水利工程負(fù)責(zé)方構(gòu)建泵站系統(tǒng)時，既要嚴(yán)格遵從總體規(guī)劃，以實際情況為依據(jù)，分期執(zhí)行、逐步推進，還要重視泵站系統(tǒng)適用性，根據(jù)國家當(dāng)下國情和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水利工程發(fā)展需求，提升泵站的現(xiàn)代化建設(shè)水平，以此全力保證泵站運行的可持續(xù)性，進而為更好地促進農(nóng)業(yè)水利資源的合理配置提供堅實基礎(chǔ)保障。整體而言，泵站的科學(xué)建設(shè)和有序發(fā)展，是農(nóng)業(yè)水利工程系統(tǒng)必不可缺的“心臟”環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)水利工程監(jiān)管部門須按照國家所發(fā)布規(guī)章制度對水利泵站實施規(guī)范化操作，從而確保農(nóng)業(yè)水利工程實效性，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定堅實、可靠的水利資源基礎(chǔ)。
泵站作為組建水利工程的關(guān)鍵基礎(chǔ)部分，在我國農(nóng)業(yè)水利工程得以興建時代背景下，各地陸陸續(xù)續(xù)建立起型號各異、大小不一的水利泵站，且這些泵站在農(nóng)業(yè)水利工程中的實踐作用也愈發(fā)顯著。可隨著大眾生活節(jié)奏的迅速加快、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)提升，越來越多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方為追求更高經(jīng)濟利益，將整體重心放在工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益方面，而忽視了泵站工程的運作與后期維護管理，長此以往，農(nóng)業(yè)水利工程相關(guān)泵站工作過程中，逐漸出現(xiàn)一系列工作故障，其使用性能也由此大幅降低、使用壽命銳減，更甚至是致使泵站運行出現(xiàn)諸多安全事故。由我國農(nóng)業(yè)當(dāng)下水利工程構(gòu)建、發(fā)展實際情形分析可知，與農(nóng)業(yè)水利工程相關(guān)泵站的安全運行管理仍存以下問題，以致農(nóng)業(yè)水利工程功能與作用的發(fā)揮受到極大不良影響。首先，泵站的構(gòu)建與實際施工建設(shè)缺少科學(xué)、合理的規(guī)劃設(shè)計。從現(xiàn)代水利工程市場發(fā)展形勢來看，針對農(nóng)業(yè)水利工程所建設(shè)泵站的施工過程中，多存在缺少科學(xué)、合理性的現(xiàn)象，追根溯源，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)主要是因為農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)方未能對泵站的構(gòu)建與施工，提前進行針對性規(guī)劃和設(shè)計，致使預(yù)備工作嚴(yán)重不足。如此以來，農(nóng)業(yè)水利工程泵站的建設(shè)將會缺少堅實的基礎(chǔ)支撐，不規(guī)范的設(shè)計與社工將導(dǎo)致泵站建設(shè)、施工質(zhì)量達不到標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)業(yè)水利工程也會在還未開啟運作前就存在極大安全隱患。其次，相應(yīng)工作人員責(zé)任意識淡薄，實際操作過程缺少規(guī)范性。專業(yè)工作人員是促進農(nóng)業(yè)水利工程泵站有序運行的主要推動者，即農(nóng)業(yè)水利工程泵站的每個實施環(huán)節(jié)，都離不開工作人員的監(jiān)管和操作。對此，泵站工作人員應(yīng)具備認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作意識和態(tài)度。可就泵站現(xiàn)下運行狀況來看，大部分工作人員在泵站系統(tǒng)運作過程中，不但思危意識、責(zé)任思維薄弱，無法全面認(rèn)識到泵站安全運行管理的重要性;而且還遲遲未能熟練掌握國家針對水利工程泵站運行所指定規(guī)章制度與施工標(biāo)準(zhǔn)，且有關(guān)施工單位和企業(yè)也并很少對工作人員進行專業(yè)培訓(xùn)，以致泵站實際操作不夠規(guī)范，這將為工程的具體實施帶來諸多不良影響。最后，技術(shù)人員綜合技能水平較低，落后的設(shè)備裝置易引發(fā)安全事故。高水平技術(shù)能力是推動泵站建設(shè)與運行的核心要素，但就整體情況而言，農(nóng)業(yè)水利工程泵站的實操過程中，負(fù)責(zé)實施工作的人員綜合素質(zhì)、文化水平普遍處于較低狀態(tài)，其對于泵站實際操作的認(rèn)知僅是源于崗前培訓(xùn)活動，知識理論基礎(chǔ)有所欠缺，以致工作人員難以及時解決實際問題。同時，多數(shù)泵站運行時間較長，很多地方都出現(xiàn)程度不一的老化問題，且在社會經(jīng)濟因素影響下，泵站接受后期維修與保養(yǎng)的次數(shù)也有限，相關(guān)零件不能得到及時、有效地更新，人們繼續(xù)使用這些老化零件過程中，會不斷出現(xiàn)許多機器故障與安全隱患事故，這不利于農(nóng)業(yè)水利工程的繼續(xù)運行。
綜合前述內(nèi)容可知，通過科學(xué)手段提高農(nóng)業(yè)水利工程中泵站的.安全運行管理水平，既是全方位增強農(nóng)業(yè)水利工程泵站使用性能、增加其使用壽命的重要方式，也是促進農(nóng)業(yè)水利工程泵站可持續(xù)發(fā)展的主要任務(wù)。因此，人們推動農(nóng)業(yè)水利工程建設(shè)、發(fā)展前提下，應(yīng)時刻關(guān)注相應(yīng)泵站的實施、運作現(xiàn)況，并對泵站系統(tǒng)進行定期的深層次檢修與養(yǎng)護，以此為農(nóng)業(yè)水利工程得到順暢進行提供充實基礎(chǔ)保障。就此，農(nóng)業(yè)水利工程單位或企業(yè)，可以下述要點內(nèi)容為參考，竭力推動農(nóng)業(yè)水利工程中泵站安全運行管理水平與效率的提升:第一，對農(nóng)業(yè)水利工程泵站實施更加科學(xué)、合理的規(guī)劃設(shè)計。一來，利構(gòu)建關(guān)聯(lián)泵站時，應(yīng)以滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對水利工程所提全新要求為目標(biāo)，以國家所制定、執(zhí)行的同意安全管理標(biāo)準(zhǔn)為理論依據(jù)，根據(jù)當(dāng)代農(nóng)業(yè)水利工程市場發(fā)展走向，對泵站體系開展定崗定責(zé)工作，指引每個工作人員都能依照自身崗位職責(zé)有條不紊地進行具體工作行為，從而保證泵站實施操作的有序性。二來，人們應(yīng)認(rèn)清樹立規(guī)矩必要性，適時摒棄“重建設(shè)，輕管理”的傳統(tǒng)發(fā)展思想，預(yù)先對水利泵站的安全運行管理進行深度分析，盡可能地阻斷各種因設(shè)計不夠科學(xué)、操作欠缺規(guī)范性而產(chǎn)生的安全故障;之后再基于全面規(guī)劃條件下，制定科學(xué)、合理化的泵站安全運行管理制度體系，以此預(yù)防農(nóng)業(yè)水利工程泵站的散漫化發(fā)展。第二，加強培養(yǎng)泵站工作人員責(zé)任意識，提升其操作規(guī)范性。針對泵站工作人員的發(fā)展，農(nóng)業(yè)水利工程方不僅要引進高素質(zhì)、高水平的理論性人才，以提高泵站運行管理隊伍的整體理論素養(yǎng)，還應(yīng)強調(diào)泵站運行管理隊伍綜合技能的加強培育。所以，農(nóng)業(yè)水利工程單位或企業(yè)組建專業(yè)泵站工作隊伍時，可以提升工作人員思危意識、責(zé)任思維為主要任務(wù)，組織開展對應(yīng)人才培育活動，引導(dǎo)工作人員樹立正向責(zé)任意識、養(yǎng)成居安思危的理念信仰，并促使工作人員能熟練掌握泵站安全運行管理的規(guī)章制度，以便其在日后能更加深入地參與具體實施工作中，進而保證農(nóng)業(yè)水利工程運行的安全性和持續(xù)性。第三，強化工作人員綜合技術(shù)能力，更新泵站設(shè)備裝置建設(shè)。對于加強工作人員綜合技術(shù)能力來說，農(nóng)業(yè)水利工程部門可定期開展專業(yè)教育、實踐操作訓(xùn)練程，以借助現(xiàn)代化課程教學(xué)形式加深工作人員知識理論素養(yǎng)和技術(shù)能力;對工作人員做出嚴(yán)格要求，激勵其通過持續(xù)不斷地深造來提高自身實力，以便工作人員能有強勁綜合能力從容應(yīng)對泵站實施操作環(huán)節(jié)中所面臨挑戰(zhàn)。同時，農(nóng)業(yè)水利工程部門還需對泵站各備裝置實行定期排查和養(yǎng)護工作，及時更換那些嚴(yán)重老化、存在安全隱患的設(shè)備和零件，并對泵站內(nèi)部的排水與農(nóng)田灌溉系統(tǒng)開展實時改造、更新工作，以保證泵站整體設(shè)備裝置的整體運行效率。
水利工程管理人員年終總結(jié)篇三
第一條、為適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟體制的需要，進一步加強水利工程建設(shè)的行業(yè)管理，使水利工程建設(shè)項目管理逐步走上法制化、規(guī)范化的`道路，保證水利工程建設(shè)的工期、質(zhì)量、安全和投資效益。根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī)、，結(jié)合水利水電行業(yè)特點，制定本規(guī)定。
第二條、本管理規(guī)定適用于由國家投資、中央和地方合資、企事業(yè)單位獨資、合資以及其它投資方式興建的防洪、除澇、灌溉、發(fā)電、供水、圍墾等大中型(包括新建、續(xù)建、改建、加固、修復(fù))工程建設(shè)項目，小型水利工程建設(shè)項目可以參加執(zhí)行。
第三條、水利工程建設(shè)項目管理實行統(tǒng)一管理、分級管理和目標(biāo)管理。逐步建立水利部、流域機構(gòu)和地方水行政主管部門以及建設(shè)項目法人分級、分層次管理的管理體系。
第四條、水利工程建設(shè)項目管理要嚴(yán)格按建設(shè)程序進行，實行全過程的管理、監(jiān)督、服務(wù)。
第五條、水利工程建設(shè)要推行項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制和建設(shè)監(jiān)理制。積極推行項目管理。
第六條、水利部是國務(wù)院水行政主管部門，對全國水利工程建設(shè)實行宏觀管理。水利部建設(shè)司是水利部主管水利建設(shè)的綜合管理部門，在水利工程建設(shè)項目管理方法，其主要管理職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行國家的方針政策，研究制訂水利工程建設(shè)的政策法規(guī)，并組織實施；
2、對全國水利工程建設(shè)項目進行行業(yè)管理；
3、組織和協(xié)調(diào)部屬重點水利工程的建設(shè)；
4、積極推行水利建設(shè)管理體制的改革，培育有完善水利建設(shè)市場；
5、指導(dǎo)或參與省屬重點大中型工程、中央?yún)⑴c投資的地方大中型工程建設(shè)的項目管理。
2、流域機構(gòu)按照國家投資政策，通過多渠道籌集資金，逐步建立流域水利建設(shè)投資主體，從而實現(xiàn)國家對流域水利建設(shè)項目的管理。
第八條、省(自治區(qū)、直轄市)水利(水電)廳(局)是本地區(qū)的水行政主管部門，負(fù)責(zé)本地區(qū)水利工程建設(shè)的行業(yè)管理。
1、負(fù)責(zé)本地區(qū)以地方投資為主的大中型水利工程建設(shè)項目的組織建設(shè)和管理；
2、支持本地區(qū)的國家和部屬重點水利工程建設(shè)，積極為工程創(chuàng)造良好的建設(shè)環(huán)境。
第九條、水利工程項目法人對建設(shè)項目的立項、籌資、建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、還本付息以及資產(chǎn)保值增殖的全過程負(fù)責(zé)，并承擔(dān)投資風(fēng)險。代表項目法人對建設(shè)項目進行管理的建設(shè)單位是項目建設(shè)的直接組織者和實施者。負(fù)責(zé)按項目的建設(shè)規(guī)模、投資總額、建設(shè)工期、工程質(zhì)量，實行項目建設(shè)的全過程管理，對國家或投資各方負(fù)責(zé)。
第十條、水利是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。水利工程建設(shè)要嚴(yán)格按建設(shè)程序進行。水利工程建設(shè)程序一般分為：項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、施工準(zhǔn)備(包括招標(biāo)設(shè)計)、建設(shè)實施、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗收、后評價等階段。
第十一條、建設(shè)前期根據(jù)國家總體規(guī)劃以及流域綜合規(guī)劃，開展前期工作，包括提出項目建議書、可行性研究報告和初步設(shè)計(或擴大初步設(shè)計)。
第十二條、建設(shè)項目初步設(shè)計文件已批準(zhǔn)，項目投資來源基本落實，可以進行主體工程招標(biāo)設(shè)計和組織招標(biāo)工作以及現(xiàn)場施工準(zhǔn)備。
第十三條、項目法人或建設(shè)單位向主管部門提出主體工程開工申請報告，按審批權(quán)限，經(jīng)批準(zhǔn)后，方能正式開工。
主體工程開工，必須具備以下條件：
1、前期工程各階段文件已按規(guī)定批準(zhǔn)，施工詳圖設(shè)計可以滿足初期主體工程施工需要；
2、建設(shè)項目已列入國家年度計劃，年度建設(shè)資金已落實；
3、主體工程招標(biāo)已經(jīng)決標(biāo)，工程承包合同已經(jīng)簽訂，并得到主管部門同意；
4、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備和征地移民等建設(shè)外部條件能夠滿足主體工程開工需要。
第十四條、項目建設(shè)單位要按批準(zhǔn)的建設(shè)文件，充分發(fā)揮管理的主導(dǎo)作用，協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工以及地方等各方面的關(guān)系，實行目標(biāo)管理。建設(shè)單位與設(shè)計、監(jiān)理、工程承包單位是合同關(guān)系，各方面應(yīng)嚴(yán)格履行合同。
1、項目建設(shè)單位要建立嚴(yán)格的現(xiàn)場協(xié)調(diào)或調(diào)度制度。及時研究解決設(shè)計、施工的關(guān)鍵技術(shù)問題。從整體效益出發(fā)，認(rèn)真履行合同，積極處理好工程建設(shè)各方的關(guān)系，為施工創(chuàng)造良好的外部條件。
2、監(jiān)理單位受項目建設(shè)單位委托，按合同規(guī)定在現(xiàn)場從事組織、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作。同時，監(jiān)理單位要站在獨立公正的立場上，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與設(shè)計、施工等單位之間的關(guān)系。
3、設(shè)計單位應(yīng)按合同及時提供施工詳圖，并確保設(shè)計質(zhì)量。按工程規(guī)模，派出設(shè)計代表組進駐施工現(xiàn)場解決施工中出現(xiàn)的設(shè)計問題。
施工詳圖經(jīng)監(jiān)理單位審核后交施工單位施工。設(shè)計單位對不涉及重大設(shè)計原則問題的合理意見應(yīng)當(dāng)采納并修改設(shè)計。若有分歧意見，由建設(shè)單位決定。如涉及初步設(shè)計重大變更問題，應(yīng)由原初步設(shè)計批準(zhǔn)部門審定。
4、施工企業(yè)要切實加強管理，認(rèn)真履行簽定的承包合同。在施工過程中，要將所編制的施工計劃、技術(shù)措施及組織管理情況報項目建設(shè)單位。
第十五條、工程驗收要嚴(yán)格按國家和水利部頒布的驗收規(guī)程進行。
1、工程階段驗收：
階段驗收是工程竣工驗收的基礎(chǔ)和重要內(nèi)容，凡能獨立發(fā)揮作用的單項工程均應(yīng)進行階段驗收，如：截流(包括分期導(dǎo)流)、下閘蓄水、機組起動、通水等是重要的階段驗收。
2、工程竣工驗收：
(1)工程基本竣工時，項目建設(shè)單位應(yīng)按驗收規(guī)程要求組織監(jiān)理、設(shè)計、施工等單位提出有關(guān)報告，并按規(guī)定將施工過程中的有關(guān)資料、文件、圖紙造冊歸檔。
(2)在正式竣工驗收之前，應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模由主管部門或由主管部門委托項目建設(shè)單位組織初步驗收，對初驗查出的問題應(yīng)在正式驗收前解決。
(3)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)要對工程質(zhì)量提出評價意見。
(4)根據(jù)初驗情況和項目建設(shè)單位的申請驗收報告，決定竣工驗收有關(guān)事宜。
國家重點水利建設(shè)項目由國家計委會同水利部主持驗收。
部屬重點水利建設(shè)項目由水利部主持驗收。部屬其它水利建設(shè)項目由流域機構(gòu)主持驗收。水利部進行指導(dǎo)。
中央?yún)⑴c投資的地方重點水利建設(shè)項目由省(自治區(qū)、直轄市)政府會同水利部或流域機構(gòu)主持驗收。
地方水利建設(shè)項目由地方水利主管部門主持驗收。其中，大型建設(shè)項目驗收，水利部或流域機構(gòu)派員參加：重要中型建設(shè)項目驗收，流域機構(gòu)派員參加。
第四章、實行“三項制度”改革
第十六條、對生產(chǎn)經(jīng)營性的水利工程建設(shè)項目要積極推行項目法人責(zé)任制；其它類型的項目應(yīng)積極創(chuàng)造條件，逐步實行項目法人責(zé)任制。
1、工程建設(shè)現(xiàn)場的管理可由項目法人直接負(fù)責(zé)，也可由項目法人組建或委托一個組織具體負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場建設(shè)管理的機構(gòu)履行建設(shè)單位職能。
2、組建建設(shè)單位由項目主管部門或投資各方負(fù)責(zé)；
建設(shè)單位需具備下列條件：
(1)具有相對獨立的組織形式。內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置，人員配備能滿足工程建設(shè)的需要；
(2)經(jīng)濟上獨立核算或分級核算；
(3)主要行政和技術(shù)、經(jīng)濟負(fù)責(zé)人是專職人員，并保持相對穩(wěn)定。
第十七條、凡符合本規(guī)定第二條要求的大中型水利建設(shè)項目都要實行招標(biāo)投標(biāo)制：
1、水利建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)工作按國家有關(guān)規(guī)定或國際采購導(dǎo)則進行，并根據(jù)工程的規(guī)模，投資方式以及工程特點，決定招標(biāo)方式。
2、主體工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的必要條件：
(1)項目的初步設(shè)計已經(jīng)批準(zhǔn)，項目建設(shè)已列入計劃，投資基本落實；
(2)項目建設(shè)單位已經(jīng)組建，并具備應(yīng)有的建設(shè)管理能力；
(3)招標(biāo)文件已經(jīng)編制完成，施工招標(biāo)申請書已經(jīng)批準(zhǔn)；
(4)施工準(zhǔn)備工作已滿足主體工程開工的要求。
3、水利建設(shè)項目招標(biāo)工作，由項目建設(shè)單位具體組織實施。招標(biāo)管理按第二章明確的分級管理原則和管理范圍，劃分如下：
(3)地方大中型水利建設(shè)項目的招標(biāo)工作，由地方水行政主管部門負(fù)責(zé)管理。
第十八條、水利工程建設(shè)，要全面推行建設(shè)監(jiān)理制。
1、水利部主管部門全國水利工程的建設(shè)監(jiān)理工作。
2、水利工程建設(shè)監(jiān)理單位的選擇，應(yīng)采取招標(biāo)投標(biāo)的方式確定。
3、要加強對建設(shè)監(jiān)理單位的管理，監(jiān)理工程師必須持證上崗，監(jiān)理單位必須持證營業(yè)。
第十九條、水利施工企業(yè)要積極推行項目管理。項目管理是施工企業(yè)走向市場，深化內(nèi)部改革，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，提高管理水平的一種科學(xué)的管理方式。
1、施工企業(yè)要按項目管理的原則和要求組織施工，在組織結(jié)構(gòu)上，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；在經(jīng)營管理上，建立以經(jīng)濟效益為目標(biāo)的項目獨立核算管理體制；在生產(chǎn)要素配置上，實行優(yōu)化配置，動態(tài)管理；在施工管理上，實行目標(biāo)管理。
2、項目經(jīng)理是項目實施過程中的最高組織者和責(zé)任者。項目經(jīng)理必須按國家有關(guān)規(guī)定，經(jīng)過專門培訓(xùn)、持證上崗。
第二十條、水利建設(shè)項目要貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，建立健全質(zhì)量管理體系。
3、施工單位在施工中要推行全面質(zhì)量管理，建立健全施工質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和水利部施工質(zhì)量管理規(guī)定、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。
4、發(fā)生施工質(zhì)量事故，必須認(rèn)真嚴(yán)肅處理。嚴(yán)重質(zhì)量事故，應(yīng)由建設(shè)單位(或監(jiān)理單位)組織有關(guān)各方聯(lián)合分析處理，并及時向主管部門報告。
第二十一條、水利工程建設(shè)必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。項目主管單位要加強檢查、監(jiān)督；項目建設(shè)單位要加強安全宣傳和教育工作，督促參加工程建設(shè)的各有關(guān)單位搞好安全生產(chǎn)。所有的工程合同都要有安全管理條款，所有的工作計劃都要有安全生產(chǎn)措施。
第二十二條、要加強水利工程建設(shè)的信息交流管理工作。
1、積極利用和發(fā)揮中國水利學(xué)會水利建設(shè)管理專業(yè)委員會等學(xué)術(shù)團體作用，組織學(xué)術(shù)活動，開展調(diào)查研究，推動管理體制改革和科技進步，加強水利建設(shè)隊伍聯(lián)絡(luò)和管理。
2、建立水利工程建設(shè)情況報告制度。
(1)項目建設(shè)單位定期向主管部門報送工程項目的建設(shè)情況。其中：重點工程情況應(yīng)在水利部月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會5天前報告工程完成情況，包括完成實物工作量，關(guān)鍵進度、投資到位情況和存在的主要問題，月報和年報按有關(guān)統(tǒng)計報表規(guī)定及時報送，年報內(nèi)容應(yīng)增加建設(shè)管理情況總結(jié)。
(2)部屬大中型水利工程建設(shè)情況，由項目建設(shè)單位定期向流域機構(gòu)和水利部直接報告；地方大型水利工程建設(shè)情況，項目建設(shè)單位在報地方水行政主管部門的同時抄報水利部；各流域機構(gòu)和水利(水電)廳(局)應(yīng)將所屬水利工程建設(shè)概況，工程進度和建設(shè)管理經(jīng)驗總結(jié)，于每年年終向水利部報告一次。
第二十三條、本規(guī)定由水利部負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條、本規(guī)定自公布之日起試行。
水利工程管理人員年終總結(jié)篇四
xxxx年是實施我鎮(zhèn)“十二五”規(guī)劃的第三年，也是我鎮(zhèn)水利事業(yè)發(fā)展改革的關(guān)鍵之年。緊緊圍繞解決困擾我鎮(zhèn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的水資源瓶頸問題，以“生態(tài)水利”建設(shè)為重點，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)立鎮(zhèn)提供良好的水環(huán)境。
今年汛期以來，嚴(yán)格防汛責(zé)任制、防汛物資的儲備和防汛搶險隊伍建設(shè)、河道清障、信息通暢等措施。對檢查出來的防洪隱患和防洪安全工作中存在的問題，立即進行治理，確保了安全度汛。
在防汛的同時，抗旱減災(zāi)工作不能疏忽。首先，邀請專業(yè)技術(shù)人員進行機井檢查維修及配套工作。其次，加強灌溉管理工作，大力推行節(jié)水灌溉技術(shù)，對春灌白地一律實行開溝打畦灌，充分提高水的利用率，使春旱得到有效緩解。
全鎮(zhèn)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施投資力度得不斷加大，農(nóng)民投工投勞意識的不斷提高。今年，實施完成南天貢、西天貢、南舍、北舍、賈村、郭村6個村11000畝中低產(chǎn)田改造工程，建機房11個，打井56眼。
按照上級安排，做好全鎮(zhèn)冬季水面安全工作。各村及時落實冬季水面安全，設(shè)立警示標(biāo)語。
xxxx年，并積極按照上級安排，配合水利局完成水庫移民年度審核及扶持資金的發(fā)放工作。
全鎮(zhèn)完成核桃樹種植450余畝，有效促進水土保持工作。
一年來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，我鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部共同努力，截止目前，水利工作任務(wù)圓滿完成。
水利工程管理人員年終總結(jié)篇五
20**年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大常委會、政協(xié)臺州市委會的監(jiān)督支持下，在市級相關(guān)部門的關(guān)心幫助下，我局以治水興水思想為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)水利“五大百億”工程為主線，以實施“五大攻堅”行動為抓手，按照“水利工程補短板、水利行業(yè)強監(jiān)管、水利工作干一流”的總基調(diào)，大干快上，提速創(chuàng)優(yōu)，圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)水利事業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。
(一)百項千億項目加快推進。一是大抓項目建設(shè)提速。實行每個在建工程掛圖作戰(zhàn)、節(jié)點控制，全力“通堵點、破難點”，推動工程建設(shè)取得重大突破。其中，大田平原排澇一期工程已基本建成;椒(靈)江建閘引水?dāng)U排工程先行段阮家洋溪分洪工程完成下穿鐵路段隧洞開挖;朱溪水庫工程實施大壩主體澆筑，輸水隧洞全面建設(shè);方溪水庫工程大壩填筑至82米高程，完成總工程量的40%;東屏水庫工程政策處理全面推進，輸水隧洞南林支洞掘進220米。二是大抓項目前期攻堅。實行每個前期項目計劃倒排、環(huán)環(huán)相扣，推動項目快審批、快落地。其中，三門海塘加固等9項工程完成項目立項、可研審批、初步設(shè)計等前期工作并開工建設(shè)，超額完成省下達的5個項目開工任務(wù)，開工項目數(shù)為全省最多。三是大抓項目科學(xué)謀劃。結(jié)合防洪排澇基礎(chǔ)設(shè)施補短板需要，系統(tǒng)謀劃椒(靈)江流域、溫黃平原水系等綜合整治，新謀劃了長潭庫區(qū)防洪能力提升、靈江干流臨海城區(qū)段綜合治理、椒江城東堤塘提升等項目10個，總投資89億元。
(二)“水上臺州”建設(shè)成效顯著。一是繪好規(guī)劃藍圖。立足臺州資源稟賦，謀劃了以市區(qū)“五湖四環(huán)、一廊多帶”為核心、全市域構(gòu)建“水上臺州”的宏偉藍圖，并謀劃每個縣(市、區(qū))至少有一項以上水利重大項目上建設(shè)，“水上臺州”水利項目布局基本完成。二是建好水網(wǎng)體系。實施全流域(水系)治理，拓浚互通“主干動脈”江河，連接貫通“毛細血管”河道，構(gòu)筑互聯(lián)互通互補的生態(tài)水網(wǎng)體系。其中，市區(qū)以實施洪家場浦、青龍浦、鑒洋湖、月湖水系等水利重大項目建設(shè)為重點，全力打造“五湖四環(huán)、一廊多帶”都市區(qū)國家級水利風(fēng)景區(qū)。三是抓好工程成效。精準(zhǔn)服務(wù)，精準(zhǔn)施策，全力推動“水上臺州”各項重大項目順利推進。其中，東官河綜合整治工程完成河道拓浚整治13.1公里，實現(xiàn)水系全系貫通;洪家場浦排澇調(diào)蓄工程全面建設(shè)，河道整治基本完工;柵嶺汪排澇調(diào)蓄工程飛龍湖基本建成，河網(wǎng)水系連通發(fā)揮成效，市區(qū)“水上臺州”雛形已經(jīng)形成。
(三)實現(xiàn)農(nóng)村群眾喝上放心水。一是干出了工程“加速度”。按照“能延則延、能并則并”原則，系統(tǒng)謀劃農(nóng)村飲用水達標(biāo)提標(biāo)，對項目前期環(huán)節(jié)能壓則壓、流程能快則快，對工程建設(shè)實行“項目化、清單式、銷號制”管理。20**年全市完成投資12.9億元，完成543個工程建設(shè)。二是打贏了水質(zhì)“翻身仗”。實行“工程摸排全覆蓋、水質(zhì)普查全覆蓋、消毒凈化全覆蓋”的水質(zhì)提升模式，在全省開創(chuàng)性全面推廣村級供水“十個有”標(biāo)準(zhǔn)，建立“單村水質(zhì)定期送檢、單鎮(zhèn)以上水廠自檢、衛(wèi)健部門行業(yè)抽檢”三級檢測體系，實現(xiàn)全市農(nóng)村飲用水工程水質(zhì)達標(biāo)率提升至87%，在全省農(nóng)村飲用水達標(biāo)提標(biāo)視頻會議上作典型發(fā)言。三是實現(xiàn)了統(tǒng)管“全覆蓋”。在全省率先印發(fā)《關(guān)于建立健全臺州市農(nóng)村飲用水縣級統(tǒng)管長效管護機制的通知》等，實現(xiàn)全市9個縣(市、區(qū))農(nóng)村供水工程均由縣級水務(wù)集團作為統(tǒng)管單位，落實“一個機構(gòu)統(tǒng)管、一套制度管理、一班人員維護、一塊資金保障、一條流程運轉(zhuǎn)”，推動農(nóng)村供水管理服務(wù)水平達到或接近城市供水管理服務(wù)水平。
(四)水生態(tài)文明全面升級。一是全域創(chuàng)建“美麗河湖”。結(jié)合美麗鄉(xiāng)村、百項千億工程等建設(shè)，大力實施“十廊百河千景”工程，建成了一批“水清、流暢、岸綠、景美”的“美麗河湖”，使美麗河流延伸到城鄉(xiāng)各個角落，其中創(chuàng)建市級“美麗河湖”18條(個)、省級“美麗河湖”12條(個)。二是綜合實施河道整治。通過疏浚清淤、生態(tài)修復(fù)、融水入景等水岸共治舉措，因地制宜建設(shè)沿岸生態(tài)廊道，努力打造“水清、河暢、岸綠、景美”特色生態(tài)示范河道。20**年全市共投資1.13億元，完成綜合整治34.02公里。三是深入推進河湖清淤。科學(xué)合理制定清淤計劃，實施清淤常態(tài)化、長效化管理，其中椒江、黃巖、路橋、溫嶺和玉環(huán)等5個區(qū)(市)都建立了河湖清淤輪疏機制，實現(xiàn)臺州南片平原河網(wǎng)地區(qū)“有淤常疏、清水長流”，玉環(huán)市成為全省創(chuàng)建河湖清淤輪疏機制試點縣。20**年全市完成投資1.4億元，完成河湖庫塘清淤489.1萬立方米，占年度計劃的109%。
(五)水利工程保安興利作用充分發(fā)揮。一是全面啟動海塘安瀾千億計劃。對接全省海塘安瀾千億計劃，結(jié)合我市實際率先開展《臺州市海塘安瀾工程規(guī)劃方案》編制，啟動新一輪海塘加固提標(biāo)建設(shè)，計劃到2022年，基本消除高風(fēng)險海塘。二是全面推進水庫除險三年行動計劃。加快實施病險水庫除險整治三年行動，計劃到2022年底全市完成病險水庫除險加固94座，確保水庫病險率下降至5%;今后將實施病險水庫除險加固常態(tài)化，做到“發(fā)現(xiàn)一座、除險一座”，確保病險水庫年發(fā)生率控制在3%以下。20**年全市病險水庫除險加固工程開工35座，其中完工驗收21座，占年度任務(wù)的140%。三是全面推進水利工程隱患排查整治。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在全市開展水利工程隱患排查整治專項行動，針對不安全因素及時采取有效對策，防患于未然。20**年全市共完成水庫、海塘等水利工程安全鑒定(認(rèn)定)52處，并要求管理單位根據(jù)工程存在問題采取相應(yīng)措施，加強工程安全管理。
(六)水資源管理成效顯著。一是落實水資源強監(jiān)管出實招。深入實施最嚴(yán)格水資源管理考核，全面監(jiān)管水資源節(jié)約、開發(fā)、利用、保護、配置各環(huán)節(jié)，其中實現(xiàn)年取水量5萬方以上自備水取水戶實時監(jiān)控全覆蓋;圍繞取用水管理、飲用水源地監(jiān)管等開展“四不兩直”檢查3輪，對檢查中發(fā)現(xiàn)問題以“一縣一單”反饋并全面整改;在全省率先公布所有飲用水水源地名錄，并開展8個縣級以上飲用水水源地安全保障達標(biāo)建設(shè)評估;開展取水工程(設(shè)施)核查登記，溫嶺市通過全省第一批取水工程(設(shè)施)核查登記試點縣省級復(fù)核;開展縣域水資源強監(jiān)管綜合改革試點，玉環(huán)市完成《水資源強監(jiān)管綜合改革試點實施方案(20**-20**)》報批。二是落實國家節(jié)水行動有成效。編制《臺州市國家節(jié)水行動方案》，在全省實現(xiàn)縣域節(jié)水型社會達標(biāo)創(chuàng)建全覆蓋，其中椒江、黃巖、路橋、溫嶺、玉環(huán)和三門等6個縣(市、區(qū))已成功創(chuàng)建全國第二批節(jié)水型社會建設(shè)達標(biāo)縣(區(qū))，臨海市和仙居縣創(chuàng)建國家縣域節(jié)水型社會建設(shè)已通過“省標(biāo)”“國標(biāo)”雙驗收，天臺縣節(jié)水型社會建設(shè)已通過全省第三批節(jié)水型社會建設(shè)中期評估。20**年全市共創(chuàng)建市級節(jié)水型企業(yè)49家、節(jié)水型灌區(qū)3個、節(jié)水型居民小區(qū)25個、節(jié)水型公共機構(gòu)90家及省級節(jié)水宣傳教育基地4個。三是落實“雙控”行動見實效。開展《椒江流域水量分配方案》修訂，制定并實施《椒靈江流域生態(tài)保護補償機制》，嚴(yán)守用水總量控制、用水效率控制和水功能區(qū)限制納污控制“三條紅線”，實現(xiàn)用水總量穩(wěn)中有降，用水效率有效提升，水功能區(qū)水質(zhì)明顯改善。
(七)水旱災(zāi)害防御取得實效。一是狠抓水旱災(zāi)害防御規(guī)范。機構(gòu)改革后，及時對水旱災(zāi)害防御、水利工程運行管理、水利信息化等職能進行高效整合，對水旱災(zāi)害防御工作職責(zé)、工作預(yù)案等進行修編完善，注重每道環(huán)節(jié)、每個細節(jié)的規(guī)范可操作，并與應(yīng)急、氣象部門簽署合作備忘錄、山洪災(zāi)害氣象風(fēng)險預(yù)警發(fā)布及應(yīng)急聯(lián)動合作方案，實現(xiàn)防臺應(yīng)急工作忙而不亂、有條不紊。二是狠抓水利工程安全運行。狠抓水庫等水利工程“三個責(zé)任人、三個重點環(huán)節(jié)”落實，對347座水庫采取“四不兩直”方式進行專項暗訪督查，確保各類責(zé)任人從有名到有實;強降雨期間，加密水庫、山塘等巡查次數(shù)和應(yīng)急防范，實現(xiàn)全市水利工程沒有發(fā)生一起水庫出險、一起海塘堤防決口現(xiàn)象。三是狠抓防汛調(diào)度能力提升。開展了椒江流域洪水預(yù)報調(diào)度系統(tǒng)、溫黃平原洪水風(fēng)險圖、長潭水庫預(yù)報調(diào)度系統(tǒng)和山洪災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)等研發(fā)建設(shè)，進一步提升水旱災(zāi)害防御科學(xué)精準(zhǔn)調(diào)度水平。
水利工程管理人員年終總結(jié)篇六
工程建筑施工行業(yè),安全就是形象,安全就是發(fā)展,安全就是效益的觀念,正在被廣泛接納,并更多的受到建筑施工企業(yè)的高度重視。但在實際的工程施工當(dāng)中,各類施工安全事故還是頻頻出現(xiàn),給社會、給施工企業(yè)帶來巨大的財產(chǎn)損失和人身傷害。要搞好工程施工中的安全工作,首要的前提與任務(wù),就是要不斷的提高施工管理人員和工程施工人員的安全防范意識。
首先,是制定安全生產(chǎn)管理制度,并對安全管理制度進行感性上的認(rèn)知,在施工安全管理過程中,安全教育、安全交底、違章處罰,都是為了一個目的,就是讓大家按照規(guī)章、規(guī)則執(zhí)行和操作,從根本上對安全意識進行強化認(rèn)識。
安全管理人員要扎實做好員工的安全知識教育工作。工程施工中的安全教育工作不是一種形式教育,而是一種人命關(guān)天的安全教育工作。只有扎實做好施工人員的安全知識教育工作,才能夠盡可能的使安全意識得以落實和提高。施工人員提高個人的職責(zé)能力。施工安全管理工作的重點是在基層,提高安全意識,搞好施工安全,本身也是每一名工程施工人員的職責(zé)。在工程施工當(dāng)中,如果每一名施工人員都可以很好的履行自己的安全職責(zé),積極提高自己的安全意識,那么,我們在工程施工當(dāng)中的'安全管理工作就會變的極為樂觀。
其次,有施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。這種支持不能是僅僅停留在表面上的強調(diào),而應(yīng)該是在實際行動中切實把“安全第一”放在首位,明確闡明“安全第一,質(zhì)量第二,進度第三”,做到“不保證安全不開工、不解決安全問題不放過”,把安全問題當(dāng)作工程施工中的頭等大事。
總的來說,在安全生產(chǎn)管理的實踐中,最根本的就是應(yīng)當(dāng)抓好提高安全意識這個主要環(huán)節(jié),讓每一名工程施工人員從執(zhí)行制度開始接受施工安全的培訓(xùn)教育,逐步形成行為規(guī)范,逐步從感性上升到理性,再由理性上升到通過意識的能動性來指導(dǎo)施工安全工作,做到可以在工程施工中及時預(yù)見隱患,消除隱患。這樣,我們在工程施工中的安全問題和安全隱患也就可以得到相應(yīng)的解決和避免,施工安全也就可以得到我們有效的控制。當(dāng)所有的施工管理人員和工程施工人員對施工安全管理進行自覺行為的時候,在施工安全管理的實踐中,大家就可以自覺的發(fā)揮自己的主觀能動性,了解危險源的基本情況,及時發(fā)現(xiàn)問題、并及時并采取解決措施,進行有效防范或制止安全事故的發(fā)生。這樣,我們的施工安全教育與管理工作就收到了真正成效。
水利工程管理人員年終總結(jié)篇七
1、監(jiān)督設(shè)計單位的設(shè)計工作，努力保持設(shè)計的權(quán)威性和準(zhǔn)確性。
2、參與施工單位和監(jiān)理單位的.招投標(biāo)工作，組織現(xiàn)場勘察。
3、完善修改施工合同和監(jiān)理合同，特別是對工程進度控制提出詳細的規(guī)定和要求，真正實現(xiàn)合同管理。
4、進行技術(shù)交底，協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理單位處理問題的時間節(jié)點和要求。
5、協(xié)調(diào)項目所在鎮(zhèn)政府、村委、受益群眾代表進行工程建設(shè)管理監(jiān)督，在項目管理費中給予一定的補助。
6、與設(shè)計單位、監(jiān)理單位聯(lián)合確定聯(lián)檢工程，嚴(yán)格實行質(zhì)量聯(lián)檢制度。
7、正規(guī)管理，嚴(yán)格落實項目業(yè)主管理監(jiān)理單位，監(jiān)理單位監(jiān)理施工的制度，通知做好記錄、要求使用文字樣式。
8、項目管理車輛實行公車保障和社會租用車輛相結(jié)合，社會租用車輛所需資金在項目管理費中列支。
9、項目管理工作人員實行下鄉(xiāng)補助制度，從項目管理費中列支下鄉(xiāng)補助和工作用餐補助。
10、督促施工單位與出工單位建立合同，并監(jiān)督合同的執(zhí)行。
水利工程管理人員年終總結(jié)篇八
1、監(jiān)督設(shè)計單位的設(shè)計工作，努力保持設(shè)計的.權(quán)威性和準(zhǔn)確性。
2、參與施工單位和監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作，組織現(xiàn)場勘察。
3、完善修改施工合同和監(jiān)理合同，特別是對工程進度控制提出詳細的規(guī)定和要求，真正實現(xiàn)合同管理。
4、進行技術(shù)交底，協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理單位處理問題的時間節(jié)點和要求。
5、協(xié)調(diào)項目所在鎮(zhèn)政府、村委、受益群眾代表進行工程建設(shè)管理監(jiān)督，在項目管理費中給予一定的補助。
6、與設(shè)計單位、監(jiān)理單位聯(lián)合確定聯(lián)檢工程，嚴(yán)格實行質(zhì)量聯(lián)檢制度。
7、正規(guī)管理，嚴(yán)格落實項目業(yè)主管理監(jiān)理單位，監(jiān)理單位監(jiān)理施工的制度，通知做好記錄、要求使用文字樣式。
8、項目管理車輛實行公車保障和社會租用車輛相結(jié)合，社會租用車輛所需資金在項目管理費中列支。
9、項目管理工作人員實行下鄉(xiāng)補助制度，從項目管理費中列支下鄉(xiāng)補助和工作用餐補助。
10、督促施工單位與出工單位建立合同，并監(jiān)督合同的執(zhí)行。