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    競聘工作報告撰寫要求 競聘工作報告(大全5篇)

    時間:2025-05-12 作者:紙韻

    在經濟發展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家帶來的報告優秀范文,希望大家可以喜歡。

    競聘工作報告撰寫要求 競聘工作報告篇一

    大家好!今天能夠站在 這里我的心情非常激動,感謝各位領導給我的這次機會,也感謝在座的各位在這樣冷的天氣下聽我的竟聘演講,在這里給大家道一聲:你們辛苦了!

    首先我簡單介紹一下自己的情況:我叫某某某,今年26歲,本科學歷,中共黨員,20xx年9月大學畢業后應聘到*學校一直到現在,可以說這幾年我是在各位的幫助下逐漸成長和成熟起來的,今天,在這個競聘的舞臺上我以誠懇的心態接受大家的選擇和檢驗,也把它當作對自己工作的一次歷練。

    這兩天我也一直在想:我憑什么去說服領導們,又憑什么讓在座的各位相信我能勝任中層領導副職崗位呢?我給自己找了三個理由。

    (一)踏實肯干的工作態度和較為扎實的專業知識。我不是一個張揚的人,工作四年以來,我一直踏踏實實的走好每一步,一絲不茍的完成上級分配的教學工作和班級管理工作,在學校發展的同時,我也在不斷提高自己的專業知識,除了20xx年獲得市優質課二等獎外,還參加省級技能培訓,并且在自己的努力下,順利通過了20xx年全國在職研究生考試。

    (二)較高的思想覺悟和較強的工作能力。作為一名黨員,我積極參加政治學習,關心國家大事,服從工作分配,不斷地加強個人修養和黨性修養,提高自己的思想覺悟。同時,在大家的幫助下我的工作能力也有了很大的提高,工作期間,多次獲得校級優秀教師,模范班主任,優秀共產黨員等稱號,在演講比賽中多次獲得一等獎。

    (三)很好的年齡優勢。因為年輕,所以我有不失沖動的激情,我有如火般的熱情,我有著對工作的堅持和執著,我有高度敬業的精神,我有負責的工作態度,我能夠以校為家,全身心地投入到工作中去。

    一加強學習,熟悉情況,盡快實現角色轉變。擺正位置,當好助手.積極思考,向領導建言獻策;做好領導和群眾之間的橋梁和紐帶,工作中不懂就問,虛心地向領導學習,向周圍老師學習。

    二加強團結,營造和諧的工作氛圍。搞好本科室的內部團結,積極向兄弟科室學習,加強科室間的外部協作,為身邊的老師們服務,努力營造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍,增強集體的吸引力、凝聚力和戰斗力。中層競聘演講稿三是扎實工作,開拓創新。在學校大發展的關鍵時刻,要求我們在踏實肯干,樂于奉獻的同時,還要用創新的理念來開展工作,在原有工作的基礎上不斷推陳出新,讓新辦法,新制度,新改革真正實踐到工作中,有效的提高工作效率,為整個集體注入新的活力。

    路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。最后,我以一副對聯來結束演講,上聯是“勝固可喜,崇辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。不管結果如何,我將一如既往的勤奮學習,努力工作,為技校美好的明天做出自己的貢獻!

    競聘工作報告撰寫要求 競聘工作報告篇二

    如何撰寫競聘演講稿?相信這是很多人心中的疑問,今天,小編就來教大家如何撰寫競聘演講稿,趕緊學起來吧!

    隨著我國人事制度的改革,“公開、平等、競爭、擇優”成為選拔人才的一條重要原則。在公開招聘人才的過程中,競聘演講稿具有重要的作用。

    競聘演講稿既是競聘者對自身素質的評價,也是人事部門和群眾了解競聘者情況的渠道,它既為擇優選聘提供依據,也有利于競聘者自身素質的提高。競聘演講稿具有針對性,競爭性、自述性的特點,其作用是針對某一崗位,以競聘成功為目的,本著對個人、對單位負責的態度,面對聽眾介紹自己,展示自己,推薦自己。

    如何在競聘中脫穎而出,關鍵是重視競聘演講稿的寫作技巧,把握競聘演講稿的寫作要求。

    標題一般包括競聘的職務名稱和文種等要素,如《綜合秘書崗位競聘演講稿》、《關于銀行辦公室主任一職的競聘演講稿》、《競聘編輯部主任一職的演講詞》。也可簡寫為《我的競聘演講》、《競聘演講稿》、《競聘演講詞》等。

    1.感謝式。用誠摯的心情表達謝意。如“非常感謝貴公司給我這次寶貴的競聘機會”。

    2.概述式。概括敘述自己應聘的崗位以及競聘演講的主要內容。如“今天我充滿自信到貴公司競聘文秘崗位,憑之立足的基石是我十幾年不懈的努力所掌握的知識和技能。現在我向各位考官簡述我的基本情況以及對競聘崗位的認識”。又如“今天我將坦誠地向各位領導、同志們陳述我應聘銀行辦公室主任所具備的優勢,并提出我擬聘后的工作設想,請各位提出寶貴意見”。

    3.簡介式。簡要介紹自己的經歷、性格特征,讓聽眾對自己有個初步的了解。如“我叫張××,1989年畢業于復旦大學新聞系,出身于農家、成長于復旦的我,既有農民的樸實,又有詩人的氣質,自信能勝任新聞工作”。

    1.陳述競聘的主要優勢。針對競聘的崗位介紹自己的德、能、勤、績,不是敘述自己工作時間的長短,而是突出和競聘崗位相關的經歷和業務能力。以積極的態度去描述,讓聽眾認可你確實適合這份工作并具備不斷發展的潛力。力求精要,切忌面面俱到。

    2.對應聘崗位職責的認識。競聘前,要充分了解招聘單位和應聘崗位的情況,只有明確崗位職責,才能有的放矢地提出該崗位的工作目標、施政設想和打算。

    3.表明自己任職后的打算。競聘者要緊緊圍繞聽眾關心的熱點、難點問題,切忌華而不實和故作賣弄之語,那絕對不會引起聽眾的好感。只有提出切實可行的措施,才能有效地提高競聘的成功率。

    1.態度誠懇。競聘演講雖是向聽眾毛遂自薦,展示才華,展示德行,但又不能說得過頭,以免讓聽眾反感。要在寫作過程中仔細揣摩,把握好尺度,態度誠懇,實事求是。

    2.充滿自信。自信主要是在平時的學習、工作和生活中培養出來的,所謂胸有成竹,競聘時要充分展示出來。

    注視評委和聽眾的時間應占競聘時間的50%,適時進行面部信息的交流和溝通。競聘過程中表情要自然,學會微笑,微笑能給聽眾愉悅、快樂、輕松、友好和平易近人的親切感。

    上下講臺要注意身體語言。身體的動作是心靈活動的結果,抬頭挺胸,步伐矯健,會使人感到你充滿自信。

    4.篇幅適宜。競聘演講有時間的限制,一般在5~10分鐘。撰寫競聘演講稿要把握好字數,以千字左右為宜,字數過少,不足以充分展示你的競聘優勢,字數過多,易使聽眾產生厭倦情緒,會消弱演講效果。

    競聘演講的內容各不相同,在組織材料時既要考慮聽眾,又要記住自己的競聘目的。一份優秀的競聘演講稿要做到自信而不妄自尊大,自謙而不妄自菲薄,以誠懇熱情的語言感染聽眾,充分展示自身的才能。

    競聘工作報告撰寫要求 競聘工作報告篇三

    大家好!

    非常高興能參加今天的競聘演講,首先我要感謝公司領導的給予了這次自我展示、自我提升的機會。在全市上下全力以赴開門紅期間,我認為開展這個競聘會并不僅僅是個競聘會,它為我們員工提供了一個表露思想、經驗交流、智慧碰撞的開放式平臺,可以說它就是一個催人奮進的動員會!

    從參加工作到現在,已經有20xx年了,我一直感到非常慶幸:在通信大發展的時期,我在運維部門工作,參與本地傳輸網的建設與維護;在移動分營之后,我成為了一名光榮的營業員,站在了與客戶直接交流的最前沿;20xx年趕上移動通信市場大擴張,我有幸從通山分公司調到市場部工作,又站在了市場競爭的風口浪尖。不管是從事維護,還是從事業務,對于工作,我一直沒有絲毫的懈怠,每個階段都盡心盡力、認認真真,踏踏實實地對待,公司也給了我很多的榮譽。移動分營以來,隨著公司的發展壯大,我也在進步,從通山分公司到市場部、營業部,一路走來,我認為我的獲得遠遠大于我的付出。每一次進步,每一個成績的取得,都離不開各級領導、各位同事的指導、幫助和支持。特別是到營業部以后,得到了營業部全體員工的鼎力支持,我常常為他們的工作熱情,為他們的銳意進取的精神所感動!所以,此時此刻,我懷著一顆感恩的心站在這里。我要感謝公司,是公司為我提供了工作的舞臺,鍛煉了我,造就了我!我更要深切地感謝公司各級領導對我的信任和指導;感謝各位同事對我的關心和幫助;感謝我的前任鄭主任、感謝營業部的全體員工的辛勤付出!

    通過在營業部三個月的工作,我已經感到營業部經理是個雙重角色。既是管理者,又是執行者,肩負著承上啟下的作用,對市公司是執行者,對內是管理者。要做到兩者的統一,就要隨時對自身定位有清醒的認識,實現思維模式的轉變。在當前全市經營、管理模式越來越規范統一的情況下,從以下六個方面來開展當地的工作,我想就能成為一個稱職的營業部經理。

    一、充分調動人,激發員工的積極性。

    西方的管理者弗朗西斯說你可以買到一個人的時間,你可以雇一個人到固定的工作崗位,你可以買到按時或按日計算的技術操作,但你買不到熱情,你買不到創造性,你買不到全身心的投入,你不得不設法爭取這些。可見激勵非常重要。所以,要團結員工,尊重員工的自身價值和創造價值,在貫徹執行市公司政策,實現經營目標的前提下激勵員工的積極性。可從三個方面來做。一方面培養員工“精、氣、神”,重點放在培養員工的一種朝氣、一種凝聚力。營造和諧、“人性化”、創新的工作環境,組織形式多樣的主題團隊活動,培養和激發員工蓬勃向上的朝氣,使員工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態和工作熱情,和敬業精神。不是把工作作為一種“職業”,而是把它上升到一種“事業”的高度。二是自身要起模范帶頭作用。要想員工之所想,急員工之所急,公正廉明,經常和員工換位思考,想想員工的感受,事關員工個人切身利益問題上,多為員工爭取,盡量讓員工滿意。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”所以,我將從文化素質、職業素養、思想觀念、管理手段等等方面不斷學習,提升自己,與員工共同進步,并且自覺遵守公司的各項制度,以身作則,將管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面,要利用好目前公司對員工績效考核制度,制定符合實際的員工工作職責,每季度的考評落到實處,做到合理、公平。

    二、進一步優化渠道,渠道管理不放松。

    溫泉渠道一直以來掌控較好,但是社會渠道規模大小懸殊很大,大的代理渠道辦理業務筆數超出自辦渠道,小的代理業務寥寥;聯網方式、業務素質也是參次不齊。要進一步優化渠道,通過酬金管理、營銷政策、積分回饋、組織檢查暗訪等等手段,渠道管理方面要加強社會渠道間直接的制約平衡,避免社會渠道的一家獨大,提高社會渠道的背離成本,提高社會渠道的退出門檻。

    三、精耕細作,服務與營銷并舉。

    因為溫泉的特殊情況,市場的飽和度、移動用戶普及率相對較高,沒有大片空白的市場可以開發。所以,在穩定的基礎上必須精耕細作,服務與營銷并舉。我們提出的口號是:“穩定、穩定、再穩定,回流、回流、再回流”。對于服務優勢要不斷地進行鞏固強化,保證穩定和發揚,同時要加大營銷力度。扭轉自辦渠道重服務輕營銷,代辦渠道中營銷輕服務的局面;對集團的穩定和服務要綜合利用信息化產品和成本優勢,對校園市場要利用好品牌優勢和成本優勢;對開發區市場則要做好跟蹤服務,掌握市場前沿信息。

    四、 創建學習型組織。

    博學、明辯、慎思、審問是一個學習型組織的特征,學習型組織是一個健康而充滿活力的有機體,具有很強的執行力和應變力。所以,要極力鼓勵員工學習,給員工創造學習的機會,要組織開展員工業務知識、服務技能等等的學習培訓,引導員工開展學習和積極思考,從而達到提高員工整體執行力的目的。

    五、 抓好基礎管理提升工作。

    基礎管理的規范與否,綜合體現公司的管理水平,是公司整個流程執行是否合理、順暢、規范的反映。所以,要堅決執行市公司的各項業務管理辦法,遵循sox法案,按照《縣市基礎管理手冊》的要求,認真落實,組織實施,并且在執行過程中積極反饋,以便修正和完善。

    我在電視上看過一個訪談節目,多普達的ceo說的一段話,至今留給我很深的感觸。他說“什么是幸福和成功呢?”其實很簡單就是四個有:有事可以做,不管事情的大小;有夢可以追,不管夢想的高貴與卑微;有朋友可以聊;有人可以愛。所以,我要說我是幸福的,更是幸運的!首先,很榮幸地加入了移動公司這個團隊,找到了發揮自己的平臺。而且,更重要的是,擁有了相幫相扶,值得學習、尊重的同事和朋友。現在,我所追求的夢想就是營業部作為咸寧移動的一分子,能夠在咸寧移動的不斷壯大輝煌中茁壯成長,在完成市公司下達kpi的同時,營業部的每個員工都能夠得到歷練、發展和提升,讓營業部這個團隊“聚是一團火,散是滿天星”,迸發出新的活力!

    有人說得好人生最重要的不是所處的位置,而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去,只有一顆積極向上的心靈,我會努力把握現在和未來,不辜負領導的信任,同事的支持,用心超越期待,努力就是我不變的方向!

    我的演講結束了,謝謝大家!

    競聘工作報告撰寫要求 競聘工作報告篇四

    我叫,現年25歲,中共黨員,畢業于**大學。感謝領導給我這次機會讓我面對機遇,迎接挑戰。

    一是有嚴于律己、誠信為本的工作作風。我信奉誠實待人的處世之道。始終以“老老實實做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志。在工作中,廉潔自律,與客戶既做知心朋友,又保持一定的距離,為人處事的作風得到領導和同志們的充分肯定。

    二是工作能力強。在近兩年的工作中,積極主動,始終堅持“學以致用”的原則,努力把學到的知識應用到實際工作中去,取得了較好的成績。在領導同事們的幫助下,開拓思路,積極探索收回不良貸款的有效方法。一年半的時間收回貸款420萬元,占前任客戶經理放貸額的50%;參加清收競賽,清收不良貸款及利息共計68.3萬元。

    一.加強對客戶經理工作熱情及責任感的培養。信貸資金是轄區人民的血汗錢,用好、管好信貸資金是每一位客戶經理義不容辭的職責。因此,我要求大家時刻樹立“以顧客為本”的思想,認真解決顧客遇到的困難和問題,樹立良好的形象,贏得顧客的青睞。 增強團隊意識,提高整體凝聚力,在隊伍內部形成個人利益服從集體利益的良好工作氛圍,使大家能夠愉快的開展工作,激發內在潛力,釋放出更大的工作能量與熱情。

    二.規范信貸運作。首先加強貸前調查,其次。將我們的工作管理制度化、服務優質化、工作效率化。確保我們各項工作更上一層樓。

    無論競聘成功與否,我都會以更加飽滿的熱情、扎實的工作、務實的作風,提高自身素質,在自己的崗位上做出更大的貢獻。

    謝謝大家!

    競聘工作報告撰寫要求 競聘工作報告篇五

    黨委工作報告是一種特殊的文體,通常由組織部門牽頭,機關相關部門配合,在校黨委和政治部領導下完成。

    黨委工作報告在日常生活與我們經常接觸的,象黨的十五大、十六大報告的貫徹學習,學校的黨代會和歷年黨委擴大會的工作報告,還有單位的年終總結和個人的總結以及新年度的打算,雖然這些和黨委報告本質上不一致,但是有接近和相似的地方。

    1、嚴肅性。黨委報告是上行文,更重要的特殊性是對

    1 下,是對黨委監督的一種文體。雖然將結果報告給上級黨委,它在行成的過程當中始終是接受委員和全體黨員監督的,更重要的是對下負責,接受審議。它是黨委的具體述職,是黨委實施具體領導的手段。它贊揚什么,防止什么,反對什么,很鮮明的在報告中提出來。它文風樸實,用詞準確。不能象講話稿,允許有個人的思想和帶有一些文采,不能象研討文章、理論文章有過多的闡述,更不能有分歧性的意見或者表述,它不是個人行為,是集體思想。

    2、宏觀性。黨委報告是總結工作、部署任務,但它不面面俱到,不強調具體,它體現出黨委抓根本這個特點,更重要的是在工作方向、工作原則、工作重點或者是指導思想、基本要求上進行闡述。這樣做一是體現出黨委抓大事,抓根本的原則,二是給行政部署留有空間。今年黨委報告用六千字部署工作后,機關各部都有工作要點。黨委報告和工作要點,即黨委和行政之間形成互應關系。如果在報告上事無巨細,篇幅上不允許,也會出現上下一般粗的問題。

    3、針對性。黨委報告主要是一個年度、一個時期的工作準則,是黨委施政的綱領,或者宣言,各個單位都要圍繞報告去貫徹落實。報告要緊密的聯系實際,不能脫離實際談想法,離開工作談設想。

    二、領會意圖,完成黨委報告的總體設計

    1、形成思路。一般是在11月末就開始籌劃,前期思考要把握三點。一是上級要求是什么。每年11月份軍委擴大會,總后黨委擴大會有什么要求,有什么重要的精神。二是領導強調的是什么。去年新班子對學校有什么要求,有什么設想,在2002年達到什么目標,因為報告體現出黨委正副書記的工作思路和意圖。三是本單位的實際是什么。在這個年度、時間段有什么問題要去解決,有什么風氣要樹立、糾正,黨的建設需要改進和加強,中心工作在什么方位突破。將以上三個方面疊加在一起,進行深加工,形成一個基本的思路。同時還要注意匯報、溝通、交流和協調。今年總后黨委報告在第三部分談到了與時俱進和創新的思想,王政委在學校的黨委書記集訓和中心組學習的時候,就強調創新的問題,那么我們就將與時俱進和創新作為我們今年黨委工作報告的一個突破口。

    3 風抓落實,又提出改進作風。后來提出同心同德、群策群力。同心同德主要是學校上下,主要是黨委正副書記在思想上一致的問題;群策群力只是講在落實上的問題。我們感到群策群力與同心同德有互相包容的地方,于是又提出開拓創新,就把我們今年主要的工作任務、方向明確了,更有鮮明的時代特征,成為我們學校加快建設名副其實軍需大學的一種口號。

    4 尾提出。主要是一段時間有很明顯,很極端的問題需要強調和闡述。總后黨委工作報告這幾年的寫法,都是最后加一部分要求,而且每年有一個主題,比如今年總后黨委工作報告就是談與時俱進,去年談的是狠抓落實的問題,前年談改進作風,大前年是強化總后意識。

    4、形成提綱。提綱要形成三級標題,以及三級標題下面想要闡述的內容。一是要突出思想性。只有思想性強了,指導意義才重,才能給人以啟迪,才能去領會,結合本單位實際去貫徹,思想性是報告的一個十分重要的方面,這需要把上級的精神,本單位領導的意圖和單位實際結合起來,提煉出具有本單位特點的思想。二是突出特色。主要是在橫向的比較,院校要突出教學科研管理的特色,有別于其它單位,防止這個報告放在另一個單位也可以。三是創新。創新是報告一個制約的瓶頸,也是難突破的點。年年寫報告,年年的工作基本是重復性的,有所創新的表述是很難的,就象辦春節晚會似的,年年難辦年年辦。在送審報告和形成報告提綱前,要著力研究和加以解決。

    三、抓住重點,突出黨委報告的主要內容

    5平、政治理論性和政治領導能力。每年黨委報告都將政治首位意識做第一條。

    2、符合本單位工作規律。院校首先把中心工作、教學科研、科技干部隊伍建設、學生成才等擺到突出位臵,占有相當的篇幅進行闡述,體現出黨委抓中心工作的思路和力度。在寫法上要突出黨委工作的力度,比如闡述黨委的認識,如何抓的,然后談其它的具體問題。

    6 是后附主要工作。就是前面把工作的主要指導思想和要求說完以后,在后面列個表,有多少項工作,明確時限、誰主責等。其特點是簡單明了,減少主報告篇附壓力和文字重復。四是配合其它要點。今年報告就是這種寫法,很短,不超過6千字。特點是黨委負責抓總,機關各部門附工作要點,這樣更清楚、具體、深化黨委報告,與黨委報告呼應和體現黨委報告的思路和意圖。但是那種寫法都是根據當時的形勢需要和實際需要,都有它科學和必要性的一面。

    在起草黨委報告過程當中有很多人參與、環節多、時間緊、工作重,報告本身遇到的各種矛盾多,需要統籌思考,認真對待。

    1、注意程序。先是成立寫作班子,后是受領任務,接受政治部領導、學校黨委、軍政主官的領導,接著形成框架,包括先期思考、運籌,形成提綱之后交政治部和黨委分別審定。之后是起草,形成初稿后交政治部、校常委討論,將稿子印發到基層單位征求意見,修改結束后提交全委會討論,最后提交大會討論。根據全體委員的意見再次修改定稿,以報告的形式上報,以通知的形式下發。這些是至少的環節,一是體現稿子質量,二是體現黨委具體領導。其中有的程序在落實中還要出現多次反復。

    2、注意協調。由于寫作班子由政治部領導牽頭,校機關各部有關人員參加,牽扯的方面主要是反映本單位的工作成績和黨委報告相一致的矛盾。有的單位的工作與報告的篇幅和實際相一致的矛盾就需要協調。在協調過程中,吸納這些人參與討論匯報,形成框架后給各單位明確任務,讓各單位拿出初稿,要求內容準確、數據真實而且在寫法上體現出主報告的要求,最后合格以后再返回到各個單位征求意見。

    3、敏感問題的處理。一是存在問題要求表述準確。存在問題先要從黨委的工作角度去找問題,要找大的,找黨委自身存在的;其次是找傾向性的問題,比如思想上的問題、作風上的問題、管理上的問題,黨的建設上的問題,或者是干部隊伍素質方面的問題。這個問題和行政上的工作講評不一樣,要求有針對性,但不強這個問題的尖銳和鋒芒。再一條是找主觀問題,不找客觀問題。有的單位報告找問題是強調房子不夠,資金不足等,反映出這個單位黨委認識問題的深度不夠。找問題的原則是易簡不易繁。要以成績為主,問題占很少的篇幅。還要注意不僅指出問題的本身,還要提出產生問題的原因,分析要深刻。二是表揚注意原則。為體現報告的生動、具體,對需要表揚的單位和個人要慎重、有原則,不能隨意。一般是受總部以上表彰的,在寫法上不要對事跡論述,而要直接點結果。三是防止遺漏。要注意全面性,8 比如計劃生育、老干部工作、穩定工作、綠化工作等等最容易遺漏,但恰恰要體現出黨委對這項工作的重視,在某一部分要把這些工作寫進去。四是注意前后呼應有別。報告的主體是總結工作部署任務。往往出現這種情況,總結工作10條,第一條是黨委建設、第二條教學,第三條科研,第四條行管等;部署任務也是10條,第一條是抓黨委建設,第二條是抓教學,前后10條基本一樣,這就要加以區別,防止雷同。這個問題處理的怎樣最能體現出報告的寫作水平。2000年報告處理的比較好,第一部分提出7條成績,后邊提出6個落實水平,這就很好把前后如何區別的問題解決好了。在部署任務上,一是加快新專業建設,努力提高教學育人的水平;二是激發科技創新活力,提高科研育人的水平,三是加快社會化保障步伐,努力提高服務育的人水平,等等。

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