計劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個人生活還是工作領域。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質量。以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
展覽策劃的具體內容 紅色展覽館工作計劃篇一
年被x市委、市政府公布為全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進單位，獎勵資金xx萬元。
2. 投資近xxx萬元的旅游公路已經(jīng)竣工驗收，投資xxx余萬元的給排水工程保護區(qū)外工程段基本竣工，投資xx萬元的停車場項目正在施工，投資xxx余萬元的展覽館項目已進入施工階段，投資約xx萬元的路燈照明工程已交由財政部門審核造價，投資約xx萬元的電力工程已完成工程造價編制。基礎設施項目進展順利。根據(jù)縣里安排，文保區(qū)規(guī)劃調整工作正在進行，文保區(qū)農(nóng)戶征集搬遷工作正在穩(wěn)步推進。與xx戶革命舊址搬遷戶達成了征集搬遷協(xié)議，其中x戶已搬遷。并投資xx萬元，新修革命舊址x處。
3.完成了國防教育飛機接收工作，已運抵安放到位并對外展出。 x.協(xié)助住建局完成了單拐村中國首批傳統(tǒng)村落建檔上報工作。
4.繼續(xù)加強了宣傳推介工作，在各級媒體發(fā)表宣傳文章xx余篇，并做好了中央黨史研究室主編的全國紅色旅游經(jīng)典景區(qū)一書的供稿工作，協(xié)助省旅游局完成了x鄉(xiāng)村旅游—單拐村專題片的拍攝工作，景區(qū)知名度進一步提高。x--xx月份接待游客萬人次，同比增長。并順利通過了省旅游局組織的aaa級景區(qū)復核驗收，全年未發(fā)生一起游客投訴案例。
5、積極開展平安景區(qū)創(chuàng)建活動，近期被市旅游局命名為xxxx年度x市“平安景區(qū)”達標單位。全年無安全事故發(fā)生。
1、xxxx年上半年完成展覽館、電力工程等基礎設施項目施工。xxxx年底前完成保護區(qū)內近xx戶農(nóng)戶的搬遷安置及xx處革命舊址保護維修工程。
2、完成現(xiàn)有展覽的改造提升工作，并積極做好新建展覽館陳列布展經(jīng)費的申報工作。
3、做好文物建筑的日常保護維修，不斷豐富完善陳展內容，不斷完善景區(qū)基礎設施條件，并積極做好旅游產(chǎn)品的開發(fā)和推介工作，不斷提高景區(qū)的知名度和吸引力，不斷提高創(chuàng)收能力和產(chǎn)業(yè)化水平。
展覽策劃的具體內容 紅色展覽館工作計劃篇二
(一)推進場館建設。
1.改造提升現(xiàn)有場館。著力推動濟南舜耕國際會展中心功能轉換和濟南國際會展中心展會功能提升，完善基礎設施條件，強化配套服務功能，提升服務保障能力，打造專業(yè)性會議和消費類展會、專業(yè)展會的孵化培育平臺。
2.推進西部會展中心建設。著力推進西部會展中心建設與運營，盡快啟動西部會議中心建設，完善配套設施，強化運營管理，健全服務保障機制，引導品牌展會集聚，打造集展覽會議、展示推介、經(jīng)貿(mào)洽談、文化交流于一體的高端會展平臺。
3.規(guī)劃建設現(xiàn)代化國際博覽城。著眼會展業(yè)長遠發(fā)展，按照合理布局、錯位發(fā)展的原則，以全球視野、國際標準、泉城特色為目標，統(tǒng)籌考慮區(qū)位、產(chǎn)業(yè)基礎等因素，高起點、高標準、高水平規(guī)劃建設現(xiàn)代化國際博覽城，提高承接全國性和國際性大型展會的能力，打造國內具有較大影響力的國際會展博覽城。
4.創(chuàng)新展館管理運營機制。兼顧公益性和市場化原則，積極推進展館管理機制、運營模式和營銷方式創(chuàng)新，制定公開透明的場館使用規(guī)則，加強展館軟件建設，強化展館信息化、智能化服務功能，提高展館的運營服務能力和現(xiàn)代化水平。
(二)培育會展品牌。
1.打造自主會展品牌。建立品牌展會評估體系，精選一批具有發(fā)展?jié)摿Φ钠放普箷椖浚瑢哂幸欢ㄒ?guī)模的展會項目予以重點扶持，全力打造具有全國乃至國際影響力的知名會展品牌。到2020年爭取培育自主品牌展會18個以上。
2.培育創(chuàng)新題材展會。結合“四個中心”和新舊動能轉換綜合實驗區(qū)建設，圍繞我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，整合資源，精心策劃，努力打造和培育獨具泉城特色的創(chuàng)新題材展會。到2020年爭取培育新興題材展會3個以上。
3.創(chuàng)辦提升節(jié)事活動。鼓勵和支持各縣區(qū)充分利用文化旅游資源和產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢，提升和創(chuàng)辦特色展會和節(jié)事活動，塑造特色節(jié)事品牌，形成節(jié)事會展聯(lián)動互進格局。到2020年爭取打造本土品牌節(jié)事活動3個以上。
4.推進國際品牌認證。強化品牌建設，提高國際化水平，支持我市品牌展會積極申報全球展覽業(yè)協(xié)會(ufi)和國際大會及會議協(xié)會(icca)等國際展覽業(yè)認證機構認證，擴大我市會展業(yè)的國際影響力。到2020年爭取培育國際ufi認證展會5個以上。
(三)壯大市場主體。
1.打造會展龍頭企業(yè)。鼓勵和支持有實力的知名會展企業(yè)，通過并購、聯(lián)合、參股、控股等形式組建大型展覽集團。著力培育一批集展覽策劃、工程設計、廣告宣傳、現(xiàn)場服務于一體，競爭力強，示范引領作用大的本土會展龍頭企業(yè)。全面提高組展辦展和組織國際活動的能力和水平。到2020年爭取打造年營業(yè)收入5000萬元以上的會展龍頭企業(yè)3家以上，其中年營業(yè)收入過億元的會展企業(yè)1家。
2.培育新興會展企業(yè)。鼓勵和支持企業(yè)、園區(qū)、市場創(chuàng)辦展覽項目，引導有潛力的中小型會展企業(yè)向特色化、專業(yè)化方向發(fā)展，培育一批服務水平高、經(jīng)營規(guī)模大、核心競爭力強的專業(yè)會展企業(yè)和特色會展企業(yè)。
3.健全會展產(chǎn)業(yè)體系。以展覽企業(yè)為龍頭，以展會活動為主線，重點推動展、會、節(jié)、演、賽協(xié)同發(fā)展，加強與文化、傳媒、娛樂、影視產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動，促進會展業(yè)上下游企業(yè)融合，帶動策劃、設計、搭建、廣告、印刷、租賃、通關、餐飲、住宿、旅游等配套行業(yè)發(fā)展，形成行業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、運行高效的會展業(yè)發(fā)展體系。
4.推進市場化進程。鼓勵、支持外資和各種經(jīng)濟成分的知名會展企業(yè)，參與我市展館及配套設施建設和運營。大力培育市場主體，促進專業(yè)化分工，提升展館和辦展企業(yè)的市場化競爭力水平。規(guī)范和減少政府直接辦展，加大政府購買服務力度，支持企業(yè)舉辦和承辦符合省會城市功能定位、引領帶動力強、公益性強的大型展會活動。
(四)促進招商引展。
1.引進知名品牌展會。鼓勵和支持利用各種資源、渠道廣泛對接國內外知名組展商、展覽業(yè)行業(yè)組織和國家級商會協(xié)會，引進一批國際知名展會和國家級優(yōu)質品牌展會，提高我市展會質量和影響力，到2020年爭取引進國際性、國家級品牌展會10個以上。
2.引進品牌會展機構。加強與國際國內知名會展機構和會展企業(yè)的交流與合作，支持國內外知名會展企業(yè)在我市投資設立分支機構或合作機構。形成會展+招商+投資的經(jīng)濟增長新模式。到2020年爭取引進知名會展機構3家以上。
3.爭辦國內外知名會議。整合提升會議資源，積極爭辦由國際組織、國家部委、國家級行業(yè)協(xié)會等主辦的國際級或國家級大型會議，實現(xiàn)和發(fā)揮“辦好一個會，提升一座城”的溢出效應。到2020年爭取引進國際國內知名會議5個以上。
4.推進會展“走出去”。聚焦熱點市場，支持企業(yè)參加以市政府名義組織的外埠品牌展會；積極培育境外展覽項目，鼓勵會展企業(yè)走向國際市場，自主舉辦境外展會，提高自有品牌展會影響力；支持會展企業(yè)與國際知名會展企業(yè)合作，共同舉辦境外展會，提升會展業(yè)國際化競爭力。
(五)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
1.提高公共服務水平。制定會展業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，發(fā)揮規(guī)劃引領作用，推動形成優(yōu)勢互補、錯位競爭、良性互動、合作共贏的發(fā)展格局。加強與海關、稅務、檢驗檢疫、市場監(jiān)管、公安、城鄉(xiāng)交通運輸、城管等部門的協(xié)調，精簡展會有關審批事項，優(yōu)化會展辦事程序。建設提升公共信息服務平臺，整合會展資源，建立會展業(yè)信息數(shù)據(jù)庫，提供會展信息、政策法規(guī)、宣傳推介、業(yè)務咨詢、企業(yè)評估、人才培訓等服務，實現(xiàn)政府、協(xié)會、企業(yè)信息共享和良性互動。
展覽策劃的具體內容 紅色展覽館工作計劃篇三
接到省^v^關于加強檔案安全管理的通知后，局（館）領導高度重視，認為這是加強檔案管理、確保檔案安全的重要舉措，局長趙德喜作了批示，由xx副局長和刁清一副局長具體負責此項工作。
一、我局（館）交由外包服務公司整理、修裱、數(shù)字化的檔案主要是民國檔案和一部分民生檔案，屬開放檔案范圍。
二、提供服務公司整理、修裱、數(shù)字化時，主要采取了以下措施：
（1）對給我局提供服務的公司—xx同創(chuàng)之星科技有限公司的資質及背景情況進行了審核，該公司無外資背景和外籍人員。
（2）我局與服務公司簽訂了安全保密協(xié)議，服務公司參加我局數(shù)字化項目的人員均在我局保衛(wèi)處進行了登記備案，并且，服務公司與所聘用的工作人員都簽訂了保密協(xié)議。
（5）檔案搶救過程中，出庫、入庫手續(xù)齊全，有記錄、有簽字。這兩年，檔案中的特殊載體鈔票等都已登記在案，并移交特藏室進行管理；印花^v^、郵票登記在案卷的備考表中。
（6）檔案修裱過程中，從檔案整理到修裱，都嚴格遵守《xx省重點檔案修裱操作規(guī)程》進行。加強了對檔案數(shù)字化加工力度，對檔案修裱中可裱可不裱的，不再進行修裱，最大限度地保護檔案的原始性。
（7）已與市^v^聯(lián)系，市^v^將于近期對所有數(shù)字化設備和軟件進行保密技術檢測。
（8）我局的數(shù)字化任務是采用一次招標，分三年實施的方式，今年是本次招標的最后一年，待今年數(shù)字化加工任務結束后，我們將按照省局的要求，聯(lián)合市^v^檢查服務公司所用設備，凡有信息留存的，都將按照要求進行信息清除并作安全技術處理。
三、局（館）信息管理系統(tǒng)于20xx年委托服務公司設計，由局（館）專業(yè)人員進行維護管理，沒有服務外包。
局（館）機關檔案室于20xx年9月達省二標，20xx年以前的檔案都按要求移交進了市檔案館，現(xiàn)保管有2001－2011年的文書檔案175卷/盒、6455件，設備檔案32件，照片5張，實物67件，光盤檔案17盤，會計檔案40卷。
1、各年度檔案按時歸檔，檔案實體頁數(shù)與目錄嚴格匹配。
2、各門類、各專業(yè)的檔案實行了集中統(tǒng)一管理。基建檔案已經(jīng)移交進檔案館，會計檔案實行了統(tǒng)一管理。
3、建立了《檔案利用制度》和《檔案利用登記簿》，及時做好了各種檔案利用登記。
4、利用大廳安裝了門禁系統(tǒng)和消防、監(jiān)控設施，全天候監(jiān)控相關部位的安全狀況，以保證檔案實體在利用環(huán)節(jié)的安全。
5、對涉密檔案的利用，采取較為嚴格的控制手段，制作有專門的涉密檔案登記簿。利用者要查閱涉密檔案，首先由接待工作人員把關，再通過相關領導審核簽字，方可查閱、復制。
6、雖然本館部分檔案已進行縮微、掃描。但是接待利用者時，一般還是提供檔案原件。
7、做到檔案管理的辦公、利用、庫房三分開。
8、建立了庫房安全管理制度。包括：《庫房管理員崗位職責》、《檔案庫房管理制度》、《檔案庫房人員進出登記表》、《庫房檔案移出（入）登記表》、《庫房蟲害情況檢查登記表》以及《特藏室管理員守則》、《特藏室安全管理制度》等。
9、所有庫房內都裝有監(jiān)控、門禁、消防設施。
10、加強庫房內溫濕度監(jiān)測。庫房管理人員堅持日常性的溫濕度觀測，當庫房溫濕度出現(xiàn)異常情況時，采用開啟中央空調和除濕機等方法，努力把庫房溫濕度控制在允許值范圍內，以確保庫房檔案的安全。
11、xx市檔案館是1992年啟用的，至今已經(jīng)有二十余年。現(xiàn)有的庫房面積不能滿足保存今后20年檔案增長的要求，但是已經(jīng)立項的新館，建成后將能滿足40年的保管需要。
（一）加強管理，確保安全。要按照xx檔發(fā)〔20xx〕28號文件的要求，進一步落實和完善檔案修裱、數(shù)字化和檔案信息化服務外包過程中各項監(jiān)管措施，確保檔案實體和信息的安全。
（二）采取相應措施，對已有數(shù)字化復制件的檔案原件進行封存保管，保證檔案實體安全。
（三）在xx市檔案新館建設中，要按照國家^v^和省^v^關于檔案安全管理的要求，配備監(jiān)控、門禁、消防和溫濕度監(jiān)控和調節(jié)設施，確保庫房溫濕度和庫房面積達到國家規(guī)定。
展覽策劃的具體內容 紅色展覽館工作計劃篇四
通過一系列手段和措施，我司進一步提高了檔案工作的管理水平，做到了“規(guī)章制度上墻、工作意識進腦、管理理念入心”，公司上下呈現(xiàn)出依法治檔、規(guī)范管檔、人人重檔的良好局面。
一是各部室的檔案責任意識方面有待加強；
二是在開發(fā)利用方面有待深入探討，跟蹤利用效果反饋不夠；
三是由于實際客觀因素限制，檔案方面的專題培訓還有待加強；
四是檔案管理的基礎設施有待進一步完善。
針對以上問題，我們制定了整改計劃：
（4）進一步加強制度落實力度，做到有章可依、有章必依、違章必究；
（5）進一步抓好軟硬件建設，確保檔案安全。
在今后的工作中，我司將繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行公司總部的文件精神，加強措施，加大力度，努力改進檔案管理中存在的問題，完善檔案管理制度，力爭使檔案管理工作更上一層樓。
展覽策劃的具體內容 紅色展覽館工作計劃篇五
為全面提升城建檔案工作水*，更有效地積累、保護和利用檔案資源，我館經(jīng)過3年時間的準備，計劃今年晉升省一級城建檔案館。年初我館制定出臺了《達標創(chuàng)建省一級檔案館工作方案》，成立了由建設局黨委*尹*任組長的達標工作領導小組；組織編寫了“**市城市建設簡介”、“**市城建檔案館指南”、“**市城建檔案館組織沿革及大事記”、“重點工程簡介”等編研資料，完善了各項內部管理制度，并將上述資料匯編成《**市城建檔案館創(chuàng)建省一級檔案館資料匯編》及《**市城建檔案館創(chuàng)建省一級檔案館考評驗收匯報材料》兩本書；在電視臺的協(xié)助下，拍攝了標題為《綠城放歌》的反映城市建設成果的電視專題片。目前，各項準備工作基本就緒，并反復對照*《城建檔案館目標管理考評內容和評分標準》的要求自檢自查，認為各項工作均已達到省一級檔案館的要求，力爭今年7月底以前完成創(chuàng)建任務。
城市地下管線普查工作歷時3年，經(jīng)過宣傳發(fā)動、調查摸底、督促各產(chǎn)權單位采集數(shù)據(jù)并指定技術負責人、確定負責人名單及聯(lián)系方式等階段，今年是出成果的時候。現(xiàn)我館正在著手城市地下管線動態(tài)管理系統(tǒng)的開發(fā)工作，今年年底前有望完成全部工作。
一、順利通過省一級檔案館的驗收。
二、高水*完成城市地下管線普查工作。
四、全面完成各項工作任務。