總結(jié)是對前段社會實(shí)踐活動進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
商務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)匯報篇一
班級干部最了解班級情況和問題，最能及時準(zhǔn)確地反映全班學(xué)生的思想要求和愿望。班干給班主任掌握班級情況、把握學(xué)生思想脈搏、針對性地進(jìn)行教育管理工作，提供有力可靠的依據(jù)。班干起到了班主任耳目的作用，是班主任的得力助手，同時也架起了班主任和學(xué)生之間溝通的橋梁。高效的班級管理離不開一支優(yōu)良的班干隊(duì)伍，班干隊(duì)伍建設(shè)是班主任必須思考和解決的重大問題。
一、慎重選擇
班干既肩負(fù)著重要的管理職責(zé)，又承擔(dān)示范和帶頭作用，對班風(fēng)建設(shè)和班級管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，選擇不當(dāng)會有諸多負(fù)面效應(yīng)，選擇班干應(yīng)進(jìn)行多方面的、綜合的考慮。
首先，班干的思想品德必須過硬。班干身上應(yīng)該有正氣，否則己不正不能正人，不能服眾，不能樹立自己的管理權(quán)威，更不可能發(fā)揮應(yīng)有的模范帶頭作用甚至?xí)胸?fù)面的導(dǎo)向。判斷一名同學(xué)是否有正氣，要看其日常表現(xiàn)和言談舉止。對于班干苗子，班主任應(yīng)多接觸、多了解，也要了解其他同學(xué)、老師對其評價。誠信、有責(zé)任感和公益心，是我對班干的一個基本要求。
其次，班干的學(xué)習(xí)成績應(yīng)該優(yōu)良。一方面，班干具有優(yōu)良的學(xué)習(xí)成績和學(xué)習(xí)習(xí)慣，能促進(jìn)班級形成較好的學(xué)風(fēng)。另一方面，優(yōu)良的學(xué)習(xí)成績折射出其較好的意志品質(zhì)和行為習(xí)慣。再者，作為班干需要投入大量的時間和精力，而學(xué)生的第一要務(wù)是學(xué)習(xí)，成績較差的同學(xué)難以平衡學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系。我選擇班干的標(biāo)準(zhǔn)之一是成績至少中等偏上，優(yōu)秀者優(yōu)先。
再次，班干應(yīng)具備較高的工作熱情和較強(qiáng)的工作能力。班級管理工作比較瑣碎，沒有工作熱情就難以持久地做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，沒有工作熱情也就不能創(chuàng)造性開展工作，取得良好的工作業(yè)績。新生一入學(xué)，班主任就應(yīng)該調(diào)查了解哪些同學(xué)具有較高的為班級工作的熱情，并記錄在案，重點(diǎn)考察，從中選擇班干苗子。管理工作是做人的工作，難度比較大，班級管理工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，沒有較強(qiáng)的工作能力是難以駕馭的。從事班級管理工作需要較強(qiáng)的組織管理能力，要敢說敢干，善于與別人溝通，善于謀劃，善于指揮，要比較潑辣。我在選擇班干時會了解同學(xué)們過去是否有擔(dān)任班干的經(jīng)歷，同時有意安排事情讓一些同學(xué)去做，借以考察他們的工作能力。
在正式任命一名班干之前，我都會對其有較長期的考察，比較充分的了解，確信其基本符合擔(dān)任班干的各項(xiàng)條件。本學(xué)期我擔(dān)任新生班級06電子電工3班班主任，開學(xué)時，出于工作需要，先挑選總體印象較好的周婷、高霜兩位同學(xué)作為臨時班干，兩周以后，發(fā)現(xiàn)她們的確勝任工作，再根據(jù)他們的特點(diǎn)分別任命為班長和生活委員。其他班干則是經(jīng)過更長時間的考察，逐步充實(shí)到班干隊(duì)伍中去的。在選擇新班干的過程中，我還特別注意聽取老班干的意見。
二、精心培養(yǎng)
班干隊(duì)伍初步確立以后，并非萬事大吉，要使其盡快成熟起來，每個人都能獨(dú)當(dāng)一面，同時又能相互協(xié)調(diào)配合，共同協(xié)助班主任高效地管理好班級。
第一，嚴(yán)格要求。我要求班干在各方面能起表率作用，品德、表現(xiàn)、學(xué)習(xí)、工作都不能落后，在諸多方面有過人之處，能夠服眾。新生剛?cè)雽W(xué)，我就公布了選擇班干的標(biāo)準(zhǔn)，并在以后的班會中多次強(qiáng)調(diào)。經(jīng)常跟班干講，要嚴(yán)以律己、寬以待人。在班干出現(xiàn)小問題或者是某些工作做得不到位，我及時加以提醒，使其迅速改進(jìn)。如果班干嚴(yán)重違紀(jì)或者長期工作懈怠，則堅(jiān)決予以更換，避免班級管理工作陷入被動。本學(xué)期期中考試前，我班文娛委員嵇素杰與其他三位同學(xué)一起夜不歸宿，我對其進(jìn)行了嚴(yán)厲批評，并免去了其班委職務(wù)。
第二，明確分工。按職務(wù)進(jìn)行分工，班長統(tǒng)領(lǐng)全局，并負(fù)責(zé)考勤；學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)組織各種學(xué)習(xí)競賽、協(xié)助任課老師進(jìn)行教學(xué)管理；勞動委員負(fù)責(zé)教室值日衛(wèi)生的安排和監(jiān)督管理；生活委員負(fù)責(zé)班費(fèi)的收繳與管理，還負(fù)責(zé)宿舍工作；體育委員負(fù)責(zé)體育課、課間操的管理和體育活動的組織；文娛委員負(fù)責(zé)黑板報以及文娛活動的組織。通過明確分工，落實(shí)責(zé)任，使得班級事事有人問，保證了班級管理工作的有條不紊。同時分工不分家，強(qiáng)調(diào)班干之間的協(xié)調(diào)與配合，每遇大事，要求班委會討論之后，再行決策，形成管理合力。
第三，充分放權(quán)。注重提供各種機(jī)會讓班干不斷得到鍛煉。新生開學(xué)時，讓多名培養(yǎng)對象上講臺讀校紀(jì)校規(guī)等學(xué)習(xí)材料，鍛煉他們的膽量。班委會組成后，班會課上經(jīng)常由各個班委分別總結(jié)各自所負(fù)責(zé)的方面并提出改進(jìn)措施，氣氛比班主任一言堂生動多了。對于重大活動，我只給出指導(dǎo)性意見，具體安排由班委會討論決定，分管班委總負(fù)責(zé)并訂計(jì)劃、寫總結(jié)。當(dāng)然，重大活動由班委會共同組織，有分工、有協(xié)作。比如，本學(xué)期的院運(yùn)動會，我班由體育委員李海霞總負(fù)責(zé)并具體負(fù)責(zé)通知和提醒運(yùn)動員的參賽、安排服務(wù)人員對運(yùn)動員參賽前后的服務(wù)，周婷、顏星星負(fù)責(zé)宣傳投稿，高霜負(fù)責(zé)啦啦隊(duì)。在班委會的精心組織下，我班取得了良好的成績，還獲得了精神文明獎。賦予班干考評權(quán)，根據(jù)班干的考評結(jié)果對相關(guān)同學(xué)提出表揚(yáng)或批評，并最終以此作為決定學(xué)期操行等第的依據(jù)之一。
第四，全力支持。中職學(xué)生良莠不齊，有些學(xué)生在初中就形成了一些不良習(xí)慣，不服從管理，連老師都敢頂撞，更不把班干放在眼里。針對這種情況，一方面我要求班干管理時做到公平、公正，注重方式、方法，用民主、平等的理念實(shí)施管理，遇到不服從管理的同學(xué)，不跟他發(fā)生正面沖突，記錄下來，及時向我匯報；另一方面我多次在班會上強(qiáng)調(diào)，班主任不可能全天候跟著班級，班級管理更多的靠班干，要求所有同學(xué)服從班干管理，這是組織紀(jì)律性的重要體現(xiàn)。對于問題比較多、比較大以及比較刺頭的同學(xué)，我多找其談心，曉之以理、動之以情，盡量爭取他們的轉(zhuǎn)化，不把矛盾交給班干。經(jīng)常與班干溝通、交流，了解班級情況，聽取他們的想法和意見，在他們工作上遇有疑難和困惑時，給予他們具體的指導(dǎo)。
經(jīng)過慎重選擇和一段時間的精心培養(yǎng)以后，班主任可以在班級建立一支精干的班干隊(duì)伍。班委個個表現(xiàn)出色，起到模范帶頭作用；能力強(qiáng)，可以獨(dú)當(dāng)一面；工作具有積極性和主動性，而且團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同協(xié)助班主任把班級管理得井井有條。此時，班主任能從繁瑣的班級日常管理事務(wù)中得到較大解脫，集中精力解決影響班級發(fā)展的一些重大問題，如差生問題、班風(fēng)建設(shè)問題等。深入思考班級管理中涉及的理論問題，使得班級管理從應(yīng)付轉(zhuǎn)向發(fā)展。
商務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)匯報篇二
加強(qiáng)思想政治建設(shè)。用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，著力提升永不滿足、爭創(chuàng)一流的思想境界，努力把各項(xiàng)工作做到最好，干一流水平、創(chuàng)一流業(yè)績，以精品工程、亮點(diǎn)工作，樹立形象、鼓舞士氣。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，注重與實(shí)踐相結(jié)合，努力探索新形勢下九州工作工作的新情況、新問題，注重探討把握業(yè)務(wù)工作的規(guī)律，積極開拓創(chuàng)新，切實(shí)尋求解決問題的措施和辦法。
加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，把科學(xué)發(fā)展觀的要求滲透、體現(xiàn)于工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)之中，做到用制度管事，用制度管人。加強(qiáng)效能建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范九州工作的行政行為，推行掛牌上崗、首問責(zé)任、一次性告知和限時辦結(jié)等便民措施，增強(qiáng)行政行為的透明度，強(qiáng)化內(nèi)容管理，規(guī)范運(yùn)作程序，提高辦事效率，形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng)。弘揚(yáng)是標(biāo)必奪、爭創(chuàng)一流的作風(fēng)。弘揚(yáng)與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的作風(fēng)。弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、文明和諧的作風(fēng)。努力營造和諧、融洽、健康向上的人際關(guān)系，營造風(fēng)正氣順心齊、想干會干干好的良好局面。
完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，必須堅(jiān)持以人為本，按照建立學(xué)習(xí)型隊(duì)伍的要求，建立健全干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的長效機(jī)制。進(jìn)一步健全完善并落實(shí)好集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、學(xué)習(xí)交流、檢查考核等制度，努力形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性。
完善目標(biāo)管理機(jī)制。建立目標(biāo)分解和壓力傳導(dǎo)機(jī)制。對工作任務(wù)進(jìn)行分解、細(xì)化，提出比較具體的目標(biāo)、要求，使每個科室、每個崗位、每個人，都明確自己應(yīng)該干什么、怎么干、達(dá)到什么要求。要建立科學(xué)合理的工作績效評估機(jī)制，科學(xué)、全面、真實(shí)地考核每個科室、每個崗位、每個人的工作績效，鼓勵大家搶抓機(jī)遇、干事創(chuàng)業(yè)、自覺奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)由人為管理向自我管理的轉(zhuǎn)變。
完善輪崗鍛煉機(jī)制。重視加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍建設(shè)，積極創(chuàng)造條件培養(yǎng)造就一批業(yè)務(wù)骨干，加壓鼓勁，促進(jìn)成長，形成梯隊(duì)。建立正常的人員交流輪換機(jī)制。根據(jù)工作需要和人員特長，抓好科室之間定期的崗位輪換和人員交流。完善督察落實(shí)機(jī)制。要加強(qiáng)工作進(jìn)展情況的督察交流，按照年度工作計(jì)劃的安排要求，及時通報有關(guān)情況，及時總結(jié)得失，有針對性地提出改進(jìn)措施，強(qiáng)化落實(shí)。定期對重點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行督察，通過一定形式對督察情況進(jìn)行通報交流。把好的經(jīng)驗(yàn)做法上升到理性認(rèn)識的高度，用制度的形式固定下來，指導(dǎo)、推動工作的深入開展。
商務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)匯報篇三
3月，第十三屆^v^第一次會議通過《^v^監(jiān)察法》。監(jiān)察體制投放，是在依法治國大背景下推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大舉措，在國家法治建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察史上具有劃時代的意義。
一是整合了分散的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能，做到了職能、力量的統(tǒng)一。監(jiān)察體制改革前，我國反腐敗領(lǐng)域存在著監(jiān)察機(jī)構(gòu)多、力量分散的問題，打擊職務(wù)犯罪的職能和力量分散于黨政機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)等各個機(jī)構(gòu)，各職能機(jī)構(gòu)雖彼此業(yè)務(wù)聯(lián)系但又相互獨(dú)立，容易導(dǎo)致工作重疊、監(jiān)管缺失，反腐敗工作效率效果受到一定影響。監(jiān)察委員會成立后與同級紀(jì)檢機(jī)關(guān)合署辦公，共同行使監(jiān)察、監(jiān)督權(quán)，反腐職權(quán)和力量得到了有效的統(tǒng)一。監(jiān)察法將“堅(jiān)持中國^v^對國家監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)”寫入總則，明確“各級監(jiān)察委員會是行使國家監(jiān)察職能的專責(zé)機(jī)關(guān)”，這與黨章中“黨的紀(jì)律檢查委員會是黨內(nèi)監(jiān)督專責(zé)機(jī)關(guān)”相呼應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)察制度頂層設(shè)計(jì)的過渡與融合。
二是擴(kuò)大了監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)了對公職人員的監(jiān)督全覆蓋。監(jiān)察體制改革前，紀(jì)委根據(jù)《黨章》對黨內(nèi)同志進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)察機(jī)構(gòu)根據(jù)《行政監(jiān)察法》對政府及其任命的工作人員進(jìn)行監(jiān)督。實(shí)踐中，存在監(jiān)察盲區(qū)，如：對非行政機(jī)關(guān)中非^v^黨員的公職人員監(jiān)督，在制度規(guī)定和實(shí)際操作上，都是一個空白。《監(jiān)察法》出臺后，不僅明確國企管理人員、參公教科文衛(wèi)體單位管理人員、群眾自治組織管理人員等法律授權(quán)的管理人員為監(jiān)察對象，并用“其他依法履行公職的人員”進(jìn)行了一個兜底。比如，以前對于非黨員身份的村委會主任，或者是國企管理者，如果只是小貪小腐不構(gòu)成職務(wù)犯罪，想懲處十分困難，在原有檢查體系中，也很難對其定義。如今有了《監(jiān)察法》作為法律依據(jù)，紀(jì)委監(jiān)委可以對所有監(jiān)督對象進(jìn)行有效的監(jiān)督，對其違紀(jì)直至違法犯罪行予以追究。
三是豐富了監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督方式和監(jiān)督手段，適應(yīng)反腐敗斗爭新形勢。《監(jiān)察法》賦予監(jiān)委會有“談話，詢問、訊問、查詢、凍結(jié)、調(diào)取、查封、扣押、搜查、勘驗(yàn)監(jiān)察、鑒定、留置”等調(diào)查手段。新時期的監(jiān)察委員會為履行好監(jiān)督職能，不但擁有原紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的全部職權(quán)，同時被賦予了如查封、扣押、凍結(jié)、訊問等司法機(jī)關(guān)的各種偵查權(quán)限，改“偵查“為“調(diào)查”，以“留置”取代“雙規(guī)”。監(jiān)委會的職權(quán)得到增強(qiáng)，且其中每一項(xiàng)調(diào)查措施都規(guī)定了嚴(yán)格的程序和限制條件，對證據(jù)的合法性作了明確要求，在完善監(jiān)督方式手段的同時保證了監(jiān)察工作的規(guī)范化、法治化。
一是加大學(xué)習(xí)力度。紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)對干部的政治修養(yǎng)和道德水平的要求更高，這就要求我們一方面加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，時刻保持和^v^的高度看齊，打好扎實(shí)的政治理論基礎(chǔ)。另一方面要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。尤其是《監(jiān)察法》及其釋義的出爐，對于所有的監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)的干部都是新鮮事物，這就需要我們從條文到的深入學(xué)習(xí)和思考。
二是加強(qiáng)自我約束。打鐵必須自身硬。紀(jì)檢監(jiān)察干部是反腐敗工作的排頭兵，在工作和生活中都應(yīng)該有更高的自我要求和更嚴(yán)的自我約束。需要自己不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力，增強(qiáng)在復(fù)雜形勢下辨別是非和抵御腐蝕的能力，這就需要自己時刻把紀(jì)律挺在前面，以《黨章》做為明鏡，以《監(jiān)察法》為利劍，自覺維護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象。
三是做好內(nèi)部監(jiān)督。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，監(jiān)督是關(guān)鍵。除了自我約束，相互監(jiān)督也是打造過硬隊(duì)伍的必要之舉。這就需要我們在以紀(jì)律為準(zhǔn)繩的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵守和落實(shí)民主集中制，在工作生活中，互相監(jiān)督、互為警醒。讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，讓批評和自我批評成為提升自身素質(zhì)的重要手段，從而整體打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。
四是提升整體合力。監(jiān)察體制改革后，我們迎來了檢察院轉(zhuǎn)隸的同事，紀(jì)委監(jiān)委的力量得到進(jìn)一步強(qiáng)化。不同隊(duì)伍的融合對于各自提升戰(zhàn)斗力是好事，在工作中，我們可以通過不斷學(xué)習(xí)對方工作經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，提升整體合力，形成最強(qiáng)戰(zhàn)斗力。
商務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)匯報篇四
一、勇于創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，改革年終干部考核辦法 對干部實(shí)行年終考核，是提高干部素質(zhì)，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理的重要手段。從xx年以來，我局在干部年終考核問題上，堅(jiān)持解放思想，聯(lián)系實(shí)際，不斷創(chuàng)新、逐步完善了干部年終考核機(jī)制，起到了對干部實(shí)行有效監(jiān)督管理的積極作用。
一是堅(jiān)持與時俱進(jìn)，全面認(rèn)識干部年終考核的重要性。1998年，我局新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子借國家首次推行公務(wù)員制度的契機(jī)，對全局干部年終考核實(shí)行了全面改革。局黨組根據(jù)國家推行公務(wù)員制度的新形勢，組織黨組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究《國家公務(wù)員暫行辦法》后，感到過去的干部考核工作在方法、內(nèi)容上都存在著一些弊端，已逐漸不能適應(yīng)當(dāng)前管理和監(jiān)督干部的需要。
群眾測評、領(lǐng)導(dǎo)決策的模式和在德、能、勤、績等方面考核比分上的平均化，使得考核結(jié)果人為的因素干擾過多，容易產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)憑個人好惡說了算的弊端，很可能導(dǎo)致考核結(jié)果不客觀、真實(shí)，不能起到鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的作用，從而挫傷了干部積極性，造成一些干部拉幫結(jié)派和逆反心理。
針對這種情況，局黨組經(jīng)過深入的探討與研究，統(tǒng)一了思想，及時提出要強(qiáng)化干部考核管理工作，就必須制定干部考核標(biāo)準(zhǔn)、豐富干部考核的內(nèi)容、改革干部考核的方式、完善干部考核的程序、加大干部考核的力度。通過規(guī)范的、經(jīng)常的、系統(tǒng)的干部考核，形成有效的干部監(jiān)督機(jī)制，這樣才能達(dá)到提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的目的。
二是堅(jiān)持銳意創(chuàng)新，勇于打破傳統(tǒng)考核方法。創(chuàng)新是一個民族生生不息的力量源泉和靈魂，是一個單位、領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的一種精神。局黨組在全面分析與研究我局干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上認(rèn)為，如果一個領(lǐng)導(dǎo)在涉及干部切身利益的重大問題上不敢堅(jiān)持實(shí)事求是，銳意改革創(chuàng)新，那么這個領(lǐng)導(dǎo)就不是一個好領(lǐng)導(dǎo)，班子就不會有戰(zhàn)斗力。
特別在干部考核這個事關(guān)全局的重大問題上，不創(chuàng)新就不可能有凝聚力和出路。為此，我們在實(shí)踐的基礎(chǔ)上，不等不靠，敢于“吃螃蟹”，動真功，制定出適合我局干部年終考核的規(guī)則：即“突出實(shí)績、量化工作，首長負(fù)責(zé)，尊重民意”。在實(shí)行公務(wù)員制度的第一年，就初步推出了新的干部年終考核辦法，并在98年的干部考核中予以適用。
三是堅(jiān)持以《條例》為依據(jù)。《國家公務(wù)員暫行條例》是我們制定和完善干部年終考核的基礎(chǔ)。我們在形成具有自身特色的干部考核機(jī)制過程中，堅(jiān)持以《條例》為總綱，結(jié)合司法行政工作實(shí)際，進(jìn)行考核方法的改革創(chuàng)新，制定了《區(qū)司法局干部考核辦法(試行)》。
在制定《區(qū)司法局干部考核辦法(試行)》過程中，局黨組充分醞釀后認(rèn)為，改革就意味著改變過去不切合實(shí)際的東西，創(chuàng)新出符合現(xiàn)實(shí)條件，最終為全局目標(biāo)服務(wù)的新體制。按照上級新的規(guī)定原原本本照搬照抄不行，單純地強(qiáng)調(diào)客觀情況，違背《條例》也不行。
要結(jié)合本單位的實(shí)際情況，按照不斷發(fā)展、變化的實(shí)際情況，與時俱進(jìn)，最大限度內(nèi)發(fā)揮《條例》在管理和監(jiān)督干部中作用，才能切合實(shí)際，制定出的《區(qū)司法局干部考核辦法(試行)》才能符合上級規(guī)定原則和政策，這種創(chuàng)新才能為廣大干警所接受。
商務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)匯報篇五
近年來，**縣紀(jì)委、監(jiān)察局以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動和“做黨的忠誠衛(wèi)士，當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動為契機(jī)，以“學(xué)科學(xué)發(fā)展理論，創(chuàng)科學(xué)發(fā)展業(yè)績，爭當(dāng)王瑛式紀(jì)檢監(jiān)察干部”活動為載體，以建立一支政治堅(jiān)強(qiáng)、公正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的縣級紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍為目標(biāo)，大力加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提高反腐倡廉工作能力，為建設(shè)充滿實(shí)力的丘區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣和充滿魅力的文化旅游名城提供了堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍
把提高紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì)放在首位，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的動力、能力和毅力，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力，使紀(jì)檢監(jiān)察干部政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系、科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線方針政策，用科學(xué)理論武裝頭腦，增強(qiáng)用政治的眼光觀察形勢、分析和處理問題的能力，做到在大是大非和重大考驗(yàn)面前旗幟鮮明、立場堅(jiān)定，提高正確應(yīng)對復(fù)雜局勢的能力、科學(xué)判斷反腐倡廉形勢的能力和按照反腐倡廉規(guī)律開展工作的能力。
加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真鉆研紀(jì)檢監(jiān)察基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)知識和技能技巧，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)、金融、法律、科技、管理等知識的學(xué)習(xí)，拓寬知識面，改善知識結(jié)構(gòu)，豐富知識儲備，做到既懂政治、又懂經(jīng)濟(jì)，既懂管理、又懂業(yè)務(wù)。注重以學(xué)促干、干中求學(xué)，向書本、向他人、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，使紀(jì)檢監(jiān)察干部對新發(fā)展、新情況、新問題有預(yù)見、有對策、有抓手，切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
注重學(xué)用結(jié)合，提高履職能力。著眼于紀(jì)檢監(jiān)察工作中的實(shí)際問題，著力學(xué)習(xí)反腐倡廉思想理論體系，準(zhǔn)確把握新形勢下反腐倡廉建設(shè)的特點(diǎn)、規(guī)律和精髓;著力學(xué)習(xí)研究轉(zhuǎn)變增長方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等知識，積極探索圍繞中心、服務(wù)大局的新思路，把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，努力實(shí)現(xiàn)在保障發(fā)展上取得新進(jìn)展，在反腐倡廉上實(shí)現(xiàn)新突破。
二、敬業(yè)愛崗，建設(shè)一支勤勉有為的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍
紀(jì)檢監(jiān)察工作性質(zhì)特殊、任務(wù)繁重、易得罪人，是一項(xiàng)難度系數(shù)較大、風(fēng)險系數(shù)較高的職業(yè)，這就需要紀(jì)檢監(jiān)察干部必須具有強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和歷史使命感，敬業(yè)愛崗，始終做到以心正服人，辦事不離“章”、行為不越“軌”，兢兢業(yè)業(yè)地工作。
強(qiáng)化自律意識。紀(jì)檢監(jiān)察干部要做到公道正派，要保持公平正義，必須要有嚴(yán)格的程序意識和紀(jì)律觀念。近年來，我們逐步健全《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度》，完善公文處理、印信管理、安全保密、車輛管理、公務(wù)接待等制度，健全干部業(yè)績考核獎懲機(jī)制，充分調(diào)動干部職工的積極性。制定《關(guān)于做好紀(jì)檢監(jiān)察案件查辦工作的意見》，規(guī)范案件檢查、案件審理、執(zhí)法監(jiān)察等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的工作程序，完善業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)格辦案紀(jì)律、保密紀(jì)律和組織紀(jì)律等，堅(jiān)持用制度管人、按制度辦事、靠制度運(yùn)行。
創(chuàng)新工作舉措。開展“學(xué)科學(xué)發(fā)展理論，創(chuàng)科學(xué)發(fā)展業(yè)績，爭當(dāng)王瑛式的紀(jì)檢監(jiān)察干部”活動，著力探索解決紀(jì)檢監(jiān)察工作如何服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身如何科學(xué)發(fā)展兩大課題，將服務(wù)科學(xué)發(fā)展、執(zhí)紀(jì)為民促和諧的要求根植于每個紀(jì)檢監(jiān)察干部思想深處，在工作思路、工作方法和工作舉措等方面與時俱進(jìn)，努力將上級精神具體化、外地經(jīng)驗(yàn)本地化。以全面實(shí)施懲防體系《工作規(guī)劃》為契機(jī)，健全和完善了新農(nóng)合運(yùn)行管理、工程建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)管、政府投資項(xiàng)目監(jiān)管、農(nóng)村經(jīng)營管理及農(nóng)村“三資”監(jiān)管等機(jī)制，將規(guī)范權(quán)力運(yùn)行、健全機(jī)制與強(qiáng)化監(jiān)管懲處相結(jié)合，深入推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，從源頭上預(yù)防腐敗。
強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部組織協(xié)調(diào)職能、提高宏觀管理水平上下功夫，形成工作合力。在工作方法上，明確各級黨委、政府及其職能部門抓反腐倡廉的職責(zé)、任務(wù)和要求，把懲防體系建設(shè)的任務(wù)細(xì)化分解到各部門，加強(qiáng)過程管理和考核;在工作指導(dǎo)上，抓好決策部署、檢查督辦、責(zé)任落實(shí);在工作落實(shí)上，加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)格責(zé)任考核，形成高位推進(jìn)反腐倡廉工作機(jī)制;在組織協(xié)調(diào)上，健全宣傳教育工作、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法、查辦大案要案等聯(lián)席會議、協(xié)作配合、信息反饋和情況通報等制度，形成職責(zé)明確、反應(yīng)迅速、溝通順暢的運(yùn)行機(jī)制。
三、執(zhí)紀(jì)為民，建設(shè)一支心系群眾的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍
牢固樹立以人為本、執(zhí)紀(jì)為民理念，把解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題作為工作的出發(fā)點(diǎn)、著力點(diǎn)，真誠傾聽群眾呼聲，真實(shí)反映群眾意愿，真情關(guān)心群眾疾苦，為實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證。
樹立發(fā)展意識，提高服務(wù)大局能力。堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)察工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展思路相合、目標(biāo)相同、措施相配，圍繞經(jīng)濟(jì)抓廉政，切實(shí)履行好服務(wù)、保障、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的職責(zé)。積極創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，全力服務(wù)“第一要務(wù)”。規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為，嚴(yán)肅查處影響和破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的違紀(jì)違法案件，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。幫助廣大群眾提升法律意識和民主意識，積極引導(dǎo)規(guī)范操作，為基層各項(xiàng)民心工程的順利實(shí)施保駕護(hù)航。
樹立宗旨意識，提高服務(wù)群眾能力。積極開展察民情、問民計(jì)、解民困、化民怨、辦民事等為民活動，變?nèi)罕娚显L為紀(jì)檢監(jiān)察干部下訪、變被動工作為超前服務(wù)、變消極推諉為主動服務(wù)，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部服務(wù)群眾的能力。通過深入開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心，真情幫扶”幫貧濟(jì)困思廉活動，與困難群眾結(jié)對子、認(rèn)親戚、交朋友。通過送惠民政策、農(nóng)技知識和捐贈物資，提供生產(chǎn)技術(shù)、致富路子，積極為困難群眾排憂解難，幫助解決所需、所想、所急的問題和實(shí)際困難。以來，全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部共結(jié)對幫扶困難群眾317戶，送去慰問金萬元，提供致富信息297條，幫助協(xié)調(diào)、聯(lián)系發(fā)展資金132萬元。
樹立責(zé)任意識，維護(hù)群眾合法權(quán)益。在解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題上下功夫，會同有關(guān)部門重點(diǎn)解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，嚴(yán)肅查處縣規(guī)劃和建設(shè)局相關(guān)人員違反城市規(guī)劃法規(guī)等失職瀆職和經(jīng)濟(jì)問題，嚴(yán)肅查處縣地稅局相關(guān)人員在核定稅款和收取房地產(chǎn)稅過程中存在的經(jīng)濟(jì)問題，進(jìn)一步規(guī)范了建筑市場管理。突出糾治農(nóng)村土地承包和土地征收征用中侵害群眾利益的問題、挪用、截留強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)專項(xiàng)資金及少數(shù)干部工作方法簡單粗暴、作風(fēng)不實(shí)、辦事不公和損害群眾利益等問題。僅20，就查處違反農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理政策的案件9件，處理直接責(zé)任人18人，退清違規(guī)資金萬元。
四、嚴(yán)格監(jiān)管，建設(shè)一支廉潔自律的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍
紀(jì)檢監(jiān)察干部戰(zhàn)斗在反腐倡廉的最前沿，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴(yán)峻考驗(yàn)，只有比別人更清正廉潔、更遵紀(jì)守法、更經(jīng)得起檢查、更自覺接受監(jiān)督，才能贏得別人尊重，才能更好地履行紀(jì)檢監(jiān)察職能。近年來，我們按照“四個對”和“五嚴(yán)守、五禁止”的要求，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)管，努力打造秉公用權(quán)、廉潔自律的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。
加強(qiáng)教育管理，營造規(guī)范有序氛圍。堅(jiān)持經(jīng)常性教育與經(jīng)常性管理相結(jié)合、自律與他律相結(jié)合，從嚴(yán)管干部、帶隊(duì)伍。通過深入開展“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的理想信念教育、宗旨教育和紀(jì)律教育，不斷完善自重、自省、自警、自勵的自我監(jiān)督機(jī)制，開展批評的相互監(jiān)督機(jī)制，完善信訪、執(zhí)法、案件辦理流程監(jiān)督管理制度，內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督雙重監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保工作機(jī)制規(guī)范、機(jī)關(guān)管理規(guī)范、干部行為規(guī)范。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，營造勤廉敬業(yè)氛圍。加強(qiáng)黨性鍛煉和優(yōu)良作風(fēng)養(yǎng)成，大力發(fā)揚(yáng)接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不怕困難、完成任務(wù)追求圓滿的精神，集中精力抓落實(shí)，心無旁騖干實(shí)事。堅(jiān)持原則，敢抓敢管，依法辦事，秉公執(zhí)紀(jì)，堅(jiān)決同各種消極腐敗現(xiàn)象作斗爭，切實(shí)維護(hù)黨紀(jì)國法的嚴(yán)肅性。帶頭遵守黨的紀(jì)律和國家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，自覺接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，永葆黨的忠誠衛(wèi)士本色。
加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，營造心齊氣順氛圍。帶頭發(fā)揚(yáng)民主，加強(qiáng)與干部職工的交流溝通，在平等討論中感知理解，在思想交流中感懷寬容，在團(tuán)結(jié)協(xié)作中感悟默契。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，敢于擔(dān)責(zé)，主動干事，堅(jiān)持大事講原則，小事講風(fēng)格，互相尊重，互相學(xué)習(xí)，互相支持，努力營造彼此信任、心情舒暢的工作氛圍。