隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面是小編帶來的優秀報告范文，希望大家能夠喜歡!
技術總工的年度工作報告 技術總工年度工作述職報告篇一
一、認真學習，不斷提高自身素質和能力。
不斷提高自己的政策理論水平和政治素質。加強對質監專業知識的學習，特別是一些新的政策法律法規和自己不熟悉的業務，全面提高自己的業務能力。積極參加省、市局組織的各類培訓，提高自己的管理能力和駕馭水平。虛心向同志們請教，注重在實踐中學習提高，經過一年的努力，感覺有了較大的提高。
二、狠抓落實，各項分管工作取得較好成績
一是發揮部門優勢，推進質量興區和農業標準化進程。按照《區質量興區工程實施方案》，積極與區政府配合，努力推進質量興區工作，不斷加強名牌的宣貫工作，積極引導企業申報名牌，全力培育有實力的企業積極創造條件，向名牌靠攏。在局的指導幫助下，截止目前，我區有11家企業通過了iso9000質量管理體系認證;13家企業的6類產品獲得了食品生產許可證;2家創建標準化良好行為企業;5家企業采用國際標準。農業標準化工作進展順利，區秋西瓜為文章版權歸本站作者所有!國家級農業標準化示范區，濤溝橋無公害大米通過了省級農業標準化示范區驗收。目前連個示范區運轉良好，發揮了較強的示范作用，為當地的農民增產增收，也帶動了三水農業、張山子甜桃等項目的積極申報。
二是積極開展質量管理、標準化、兩碼服務。截止年底，代碼年檢率已達73.4，數據完整率100，發證率46.1，發卡率41.3，電子檔案掃描率率先達到100。年檢率、發證率已圓滿完成年初目標，各項工作在全市位居前列。
三是加大宣傳工作力度。結合世界計量日宣傳活動、安全生產月、“3.15”消費者權益日等活動，深入開展法律“進企、進校、進戶”活動，努力提高企業和群眾的質量意識和法律意識，今年以來，發放宣傳資料1500余份，接受咨詢300余人次，宣傳工作起到了良好的社會效果。為進一步擴大質監部門在社會上的影響力，我局積極向各級媒體發發送新聞稿件，積極與電視臺電臺聯系，宣傳我局職能，報道我局的各項工作，曝光違法案例，為我局的行業形象建設做好了輿論基礎。
三、很抓行風建設，促進全局行風廉政建設再上新臺階。
1、健全各項制度，加強隊伍建設。結合質監工作的新形勢，進一步健全“服務承諾”、“效能考評”、“失職追究”、“首問責任制”“清正廉潔制度”等各項效能監察和內部管理制度。在內部效能監察上，堅持以制度管人、以流程管事，動真的抓實的，對凡違反紀檢監察規定的，嚴格按規定處理，決不姑息遷就。為查找自身的缺點與不足，更好地履行行政執法與綜合管理職能，結合先進性教育活動，我局認廣泛地征求職工的意見和建議，查找自身建設中存在的不足，努力整改，促進行風廉政建設。
2、繼續加大政務公開力度，暢通監督、投訴渠道。推行政務公開，及時更新政務公開的內容，向社會公布行風監督、舉報電話、設立意見箱，通過電視臺公開服務承諾。十月份，在區電臺舉辦了面對面活動，進一步擴大監督范圍。
3、積極協助局班子成員開展征求意見活動和紀檢監察巡查工作，定期走訪區有關部門、各大企業，廣泛聽取和征集社會各界、企業和人民群眾對我們工作的意見，定期走訪區有關部門、各大企業，廣泛聽取和征集社會各界、企業和人民群眾對我局工作和執法人員的意見和建議。今年上半年，我局從區直各部門、各鎮街聘請行風協管員30余人，進一步擴大了監督范圍;不斷加大走訪征求意見的工作力度，今年走訪各有關部門40余家，企業60余家，共發放廉政信息反饋卡220余份。為更好地接受監督，9月5日，我局向區人大匯報了的06年工作開展情況，認真接受人大領導的評議。9月13日，我局組織召開了政協委員座談會，聽取了政協委員對我局工作的意見和建議。針對征求的意見和建議，局班子認真梳理，仔細研究，制定出切實可行的整改方案，本著更好地服務于地方經濟建設這一原則，加大整改力度，力求企業滿意，政府放心。
四、廉潔自律，切實做好黨風廉政工作
能夠嚴格遵守，自覺執行黨員領導干部廉潔從政的規定，自覺抵御拜金主義、個人主義和享樂主義的沖擊，努力做到時時處處用黨紀國法來約束、規范自身行為。切實加強自我教育，增強黨性修養，牢固樹立正確的世界觀、價值觀、權力觀，提高廉政意識和反腐拒變能力。講正氣，求公正，心胸坦蕩，淡泊名利。自覺做到自警、自重、自省，不以權謀私，不貪污受賄。
認真開展治理商業賄賂工作。結合我局的工作實際，制定了切實可行的實施方案，成立了治理工作領導小組，明確了責任、工作重點和任務目標，分階段、分步驟地開展好治理工作。為充分發揮治理商業賄賂工作的監督作用，我局完善了治理工作的長效機制，從宣傳教育、制度管理、體制改革等方面入手，切實把治理工作向縱深推進。
回顧過去，兩年來我所做的工作和取得的一點成績，雖有個人努力，但更是上級組織、局黨組集體以及全局廣大干部職工關心、支持和幫助的結果。反思自己，還有一些缺點和不足，一是業務知識學習還不夠全面;二是工作方法仍需改進，要少一些浮躁和消極，多一分平實和通達;三是有的工作開展不平衡，不細致。
新的一年里，我將克服缺點，加壓奮進，爭取取得更大的成績，為本局的建設做出更更大的貢獻。
技術總工的年度工作報告 技術總工年度工作述職報告篇二
20xx年，xx區總工會在市總工會和區委、區政府的重視支持下，深入貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會及系列重要講話精神，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，以建設有用工會、實力工會為目標，以辦好勞動關系源頭治理試驗區為切入點，真抓實干，善作善成，在加強自身建設、推進“兩個普遍”、提高職工素質、服務職工群眾等方面取得較大進展，圓滿完成各項年度目標任務。
一、20xx年工作回顧
(一)加強作風建設，扎實有效開展教育實踐活動。
區總工會領導班子按照市委和區委教育實踐活動的部署要求，緊密結合實際，各項工作組織有力，各個環節扎實有序，規定動作落實到位，自選動作富有特色。通過“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，深入剖析自身存在問題，全體黨員干部經受了一次深刻的馬克思主義群眾觀和黨的群眾路線教育，取得了良好成效：一是宗旨意識顯著增強。更加深刻地認識到群眾路線是工會工作的生命線和根本工作路線，增強了貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性。特別是在深入開展“面對面、心貼心、實打實”服務職工在基層，“牽手共建”、“民生體驗日”等活動中，班子成員和黨員干部與一線職工拉近了距離、增進了感情，服務職工群眾的觀念樹得更牢。二是工作作風明顯轉變。強化了政治意識、大局意識、責任意識和服務意識，班子成員和黨員干部更加注重學習，更加注重抓工作落實，辦事效率和行政效能得到進一步提升，在全區工會干部中營造了“務實、樸實、扎實”的工作氛圍。三是整改問題初見成效。研究制定了8個方面的重點整改措施并逐一落實;工會工作動態平臺上線，實現區、街道、社區三級工會工作的動態管理、資源共享和量化考核目標，成為改進工會干部工作狀態的“鞭子”、檢驗工作進展的“尺子”、反映工作效果的“鏡子”和貫徹落實 “兩會一區”工作的重要抓手。四是管理制度不斷健全。認真做好廢、改、立工作，對現有的各項制度進行認真梳理，建立健全“工會全委會議事制度”、“區總工會投訴處理工作制度”、“工會財務制度”等15項制度，進一步規范工會工作;實行區總工會領導干部聯系街道總工會、街道總工會領導干部聯系基層工會的“雙聯系”制度，密切聯系基層職工群眾。
(二)堅持固本強基，“兩個普遍”夯實工會工作基礎。
認真貫徹落實市工會“六大”精神，以建設有用工會、實力工會為目標，大力推進企業工會民主建設。發動和組織職工參與民主建會，扎實做好新建和到期換屆的企業工會民主選舉工作，真正建設有代表性和公信力的基層工會組織;積極推動企業民主監督和民主管理，抓好職工之家建設，扎實開展基層工會會員評家工作，促進基層工會工作規范化。目前，全總非公企業數據庫中xx區共有預置非公企業2190家，經核查,642家企業屬于非正常或事實不存在企業，建立工會組織1537家，工會組建率達99.3%;現有職工70692人，會員68716人，職工入會率達97.2%。同時，在完成集體協商三年規劃的基礎上穩步推進集體協商工作，堅持在協商前的調查、協商中的指導和協商后的監督上下功夫，通過交叉檢查、集中要約、宣傳培訓、典型示范帶動等措施，形成重點推進、上下聯動、全面突破的良好態勢，全區已建會企業集體協商建制率、重點企業及500強企業工資集體協商簽訂率等指標均超額完成市總工會年度工作任務。港運行業作為全省唯一的全國行業集體協商優秀典型被全國總工會表彰，港運工聯會主席黃祖勝同志應邀在北京召開的全國工會集體協商工作會議上做了現場經驗介紹。
(三)堅持源頭治理，維護職工權益促進勞資和諧。
堅持“預防為主、基層為主、調解為主”的工作思路，加大源頭參與，以創新思維和法制思維建立完善勞資糾紛及隱患排查、登記和逐級上報制度;在沙頭角街道田心社區工聯會試點建立勞動關系源頭治理試驗區工作，探索工會源頭治理勞動關系的新路徑;加大勞資糾紛的源頭治理力度，與區人力局聯合推動勞動爭議調解委員會和法律監督委員會建設，初步實現街道、社區和300人以上企業兩個委員會的普遍建立;下發工會系統勞資糾紛指導意見，為基層工會規范處理勞資糾紛提供了有效參考;充分發揮工會四級網絡聯動優勢和工會“四個第一人”作用，開展勞資隱患排查，建立重點時期值班和應急信息“零報告”制度，與區人力、信訪等相關部門開展聯動工作，定期梳理矛盾隱患突出企業;積極關注并提前介入疏導員工情緒，加強規模以上企業和重點行業勞動關系的穩控工作，及時參與建富服飾公司等一批勞動爭議和群體性事件的調查處理。20xx年全區各級工會共受理來信來訪、工傷事故、勞資糾紛等案件49宗，成功辦理省總工會“工人在線”平臺反饋的相關職工權益問題5宗，辦結率100%。
(四)樹立先進典型，引導職工愛崗敬業創先爭優。
深入開展創先爭優活動，用新時期的核心價值體系引領職工，引導廣大職工立足崗位建功立業，激勵基層工會創先爭優。積極組織開展 20xx-20xx年勞動模范、先進工作者和先進集體評選活動，將評模比例向一線職工和外來務工人員傾斜，共評出區勞動模范8人、區先進工作者24人、區先進集體20個;積極培養和選樹省、市先模人物和先進集體，推薦產生了省“五一勞動獎章”1名、市“五一勞動獎章”2名、市“五一勞動獎狀”1個和市“工人先鋒號”1個。通過評比表彰，選樹起一批組織健全、管理規范、作用明顯、職工信賴的樣板單位和在我區經濟社會發展中做出顯著貢獻的先進個人典型，激勵廣大職工提振精氣神，構筑正能量。區總工會成功承辦了xx區20xx年慶祝“五·一”國際勞動節暨表彰大會。
(五)抓好技能培訓，努力提升職工隊伍綜合素質。
按照市總工會提出的“新工人、新市民、大培訓、大提升”的總體思路，深化學歷培訓、技能培訓和勞務工大課堂普及教育“三位一體”的職工素質教育，制定出臺《xx區總工會20xx年職工培訓工作方案》，多層次、多渠道開展職工培訓工作，工會“大學校”作用充分凸顯。全年開設新概念英語、會計、旅游酒店、電腦等4個項目21個班次，培訓勞務工1025人次;不斷深化會企合作，為周大福、華大基因等轄區重點發展企業工會提供技能培訓經費補貼和訂單式免費送教培訓服務，助力企業發展;加大勞務工考證補貼力度，結合我區產業發展重點，新增了貴金屬首飾制作工、玉寶石檢驗員等8個補貼項目，累計發放補貼資金超過10萬元，為鹽田產業轉型升級儲備專業人才;創新學歷培訓模式，在辦好現有大中專學歷班的基礎上，與區委黨校合作對報考國家開放大學本科、大專、中專學歷的工會會員給予一次性學費補貼，有效激發了職工學習的積極性;舉辦新換屆企業工會主席和工資集體協商指導員業務培訓班，加強基層工會主席和工資集體協商指導員隊伍的能力建設，開展工會干部團體拓展培訓活動，提高我區工會干部業務水平。
(六)抓好關愛服務，開展安全生產和勞動保護工作。
不斷加強職工服務中心規范化、標準化、制度化建設，進一步健全檔案、配強人員，提高幫扶實效。一是在四個街道試點創建職工心靈驛站和職工服務中心，組織開展交叉學習，借助專業社工深入企業開展員工心靈關愛活動，加強勞務工心理疏導。全年累計為7家企業開展10場心理健康輔導活動，服務職工約 1000名。二是落實重大疾病醫療救助、生活困難救助、重大意外事故救助、困難職工子女助學救助“四位一體”的工會大幫扶工作，堅持領導干部定期走訪聯系困難戶制度，實現救助工作常態化、制度化，全年累計慰問轄區困難職工130多人次，救助大病困難外來勞務工13人，發放慰問金近30萬元。三是支持轄區再就業基地建設，為轄區失業職工就業幫扶給予資金支持;開展職工互助幫扶，組織各級工會為職工購買“職工安康互助保險計劃”和“女職工安康互助保險計劃”3000多份，超額完成上級工會任務。四是制定《xx區總工會工傷探視工作方案》，做好職工工傷探視工作的前期調查摸底;廣泛動員和組織轄區企業單位參加“安康杯”競賽活動，參與企業達到250家，覆蓋職工1.2萬人;開展勞動保護聯合檢查，在重大安全生產事故和職業病危害事件中代表和維護職工利益;開展高溫送清涼活動，為轄區交警和生產性企業、建筑工地等送去涼茶，督促企業做好避溫錯班等安全措施，落實高溫補貼。
(七)提升文化素質，開展形式多樣職工文化活動。
充分發揮工會組織作用，大力開展“面對面、心貼心、實打實”服務職工在基層活動，豐富職工隊伍精神文化生活，愉悅職工身心，激發職工活力。關注勞務工素質提升，強化勞務工法制教育，積極開展“安全生產月”、“普法廣場”、“勞務工大課堂”等活動，全年累計開展“勞務工大課堂”76場次，近2萬名勞務工受到教育;舉辦“職工電影之旅——xx區總工會助民微行動”活動，密切工會組織與職工的聯系;舉辦“鹽田好聲音、歌唱中國夢”職工歌手大賽，展現了職工們激昂向上的精神風貌和熱愛生活的情懷;舉辦心理健康問卷調查活動，參加活動職工約300人次;舉辦婚姻家庭事務調解技能、孕期營養學和產后抑郁應對技巧等培訓活動，提升職工幸福感;舉辦職工趣味運動會，豐富了職工業余文化生活。
二、20xx年工作思路
20xx年，xx區工會工作的指導思想是：全面貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會及系列重要講話精神，認真貫徹落實xx市工會第六次代表大會工作部署，強化主業意識;抓好工會組織規范化、民主化建設，大力推進工會各項工作，以更高的標準提質量創品牌;充分調動職工群眾的積極性創造性，使工人階級主力軍作用得到進一步有效發揮;加大創新力度，切實改進維權和服務手段，使廣大職工的各項權益得到更好維護;努力建設有用工會、實力工會，使工會組織的凝聚力影響力不斷增強。
(一)落實四中全會精神，全面推進工會法制建設。
認真學習貫徹黨的xx屆四中全會精神，落實全面推進依法治國對工會工作提出的新要求，以轉變工會維權理念為切入點，以強化依法維權能力為著力點，以構建和諧勞動關系為落腳點，全面推進法治工會建設。加強對法律法規的學習，努力提高工會工作法治化、制度化水平;依法履行職責，運用法治思維和法治方式，建立法治工會，堅定不移走中國特色社會主義工會發展道路;依法維護職工權益，善于運用法律賦予工會的勞動法律監督權利，組織和代表職工積極參與勞動法律監督，促進各項勞動法律法規落到實處;依法組織建會工作，全力推進工會工作法制化進程;守法當好工會干部，努力把法律賦予工會和職工的權利用好用實;鞏固和發展黨的群眾路線教育實踐活動工作成果，切實抓住“四風”問題不放松、不懈怠，在全面推進依法治國的進程中積極發揮工會組織的作用。
(二)清晰工會工作思路，抓好“兩會一區”工作落實。
圍繞市總工會提出的“兩會一區”的工作思路，組織和引導全區廣大職工為全面深化改革、經濟社會轉型發展建功立業，努力辦好源頭治理勞資糾紛試驗區。
1.抓組織履職能，加強基層民主建會和規范化建設。一是加強民主建會工作。重質量、增活力，確保工會組建力度不減、程序不減、效果不減。到 20xx年底，實現全區法人企業建會率在96%以上、職工入會率在90%以上。二是抓好工會民主監督。不斷深化職工之家建設和會員評家工作，抓好規模以上企業工會的規范化建設工作，培育一批“樹得起、推得開、學得來”的企業工會規范化建設示范點。到20xx年底，實現基層工會合格職工之家驗收率、會員評議職工之家活動率達到80%以上。三是抓好企業民主管理。深入落實《企業民主條例》，增強企業和職工民主管理意識。健全職工董事、監事制度，豐富區域(行業)職代會、民主管理小組等民主管理形式，到20xx年底，全區企業職代會建制率達到90%以上。
2.抓維權重實效，辦好源頭治理勞資糾紛試驗區。著力推進民主建會和集體協商工作，切實履行好工會的基本職責，維護好職工的合法權益;依托工會四級維權網絡，建立健全黨政主導的社會化維權聯動機制，加強維權信息員隊伍建設，整合維權工作力量;建立健全勞動關系隱患排查和預警機制，及時準確反映職工意愿;建立健全輿情分析研判機制，把握勞動關系正確輿論導向;建立健全勞動爭議調解委員會和勞動法律監督委員會，及時妥善化解勞資矛盾;抓好區域性行業性工資集體協商工作，逐步建立起職工工資協商共決、正常增長和支付保障機制。到20xx年底，全區已建會企業工資集體協商建制率達80%以上，重點企業工資專項集體協議簽訂率力爭保持100%。
3.抓服務接地氣，進一步加強人文關懷和職工關愛。堅持以職工為本，探索實踐服務職工的有效途徑，切實為職工群眾辦好事辦實事。一是加強區、街道、社區三級職工服務體系建設，深入基層密切聯系群眾，真誠傾聽職工群眾的心聲和訴求;堅持對困難職工家庭走訪慰問，深化送溫暖、金秋助學等活動，對因病致貧的職工、困難勞務派遣工等重點群體開展有針對性的幫扶，推動企業工會助困和四類職工互助保障工作;發揮職工心靈驛站和企業職工服務站的作用，豐富服務內容，拓展服務范圍，積極開展勞務工心理健康輔導活動，為轄區職工和困難群眾提供高質量服務。二是深化“律師進企、干部進廠、宣傳入舍”工作，加強與市總工會法律工作部溝通聯系，利用市總工會法律援助律師團的有利資源，為轄區企業工會和職工群眾提供法律服務。三是關愛女職工群體，充分調動女職工的積極性、主動性和創造性，廣泛發動女職工踴躍參加勞動競賽、素質培訓及各種文體活動，激勵女職工創先爭優、建功立業。四是落實勞動保護分級管理制度，深入開展安康杯競賽活動，全面推開職工工傷探視工作，積極參與和推動工傷預防和職業病防治，堅持全過程參與重大安全生產事故和職業病危害事件的調處。
4.抓教育提素質，發揮工會組織在社會工作中的獨特作用。一是依托區勞務工學校開展技能培訓、學歷培訓、普及培訓的“三位一體”免費培訓，全面完成萬名職工免費培訓計劃;繼續實施學歷培訓、勞務工考證補貼工作，激發轄區職工的學習積極性;支持條件較好的企業開展技能合作培訓，增強工作互動。二是不斷加強職工文化建設，擴大職工書屋覆蓋面，盤活轄區職工書屋圖書資源，組織各類主題鮮明的文化活動和讀書活動。三是深化企業勞動競賽，圍繞“當好主力軍、建功”主題，分片區、系統、行業組織開展勞動競賽和技術革新活動，促進轄區產業結構調整和轉型升級;開展以創建“工人先鋒號”和“巾幗文明崗”、“創新示范崗”為載體的班組創先爭優勞動競賽，深化“名師帶高徒”活動，推動轄區技能人才建設。
(三)突出工會自身建設，著力提高服務質量水平。
一是鞏固教育實踐活動的成果，抓好整改落實，切實解決存在問題，強化宗旨意識、主業意識、大局意識、責任意識和服務意識。加強領導班子黨員干部作風教育，把作風教育納入中心組學習內容，認真貫徹落實黨中央的“八項規定”，堅決反對“四風”，扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作，始終保持風清氣正的工作氛圍。二是繼續推進落實工作任務動態平臺建設，制定相關平臺維護的規定，做好基層工作人員培訓和數據庫維護、完善更新內容、加強宏觀管理等常規工作，使平臺真正發揮提升工作狀態、檢驗工作進展和反映工作效果的作用。三是強化工會品牌建設，充分利用主流媒體和工會文化陣地，精心策劃、全力打造、大力宣傳工會品牌工作，及時在各類報刊媒體上發表工會主張，樹立工會形象，提高工會組織在職工群眾中的凝聚力和認可度。四是抓好工會財務和經費審查工作，深化工會經費收繳機制改革，積極推進工會財務會計管理規范化建設，在加強預算管理、優化資金支出結構、保證工會重點工作資金需要等方面取得新提升。
技術總工的年度工作報告 技術總工年度工作述職報告篇三
20____年度，這是一個機遇與挑戰并存、責任與使命共擔的年份。我項目部全體職工遠赴千里之外，奔赴塞北參與包神鐵路的建設，我們帶著中鐵二十一局四公司勇于奮斗的精神使命，懷著“逢山鑿路，遇水架橋”的崇高職業理想，秉承“不辱使命拼搏奮斗，和諧有序安全優質”的優秀職業精神，爭創“高起點、高標準、高質量”的優質工程，交給神華集團一份完美的答卷，這是公司、業主給我們的機會，也是我們中鐵二十一局集團詮釋“人為本誠信守法，和諧自然建造精品”的又一時刻。作為項目總工，我深知崗位責任重于泰山、工程質量高于一切。我們將秉承“精品，人品，同在”的信念為之勇創佳績。
一、緊密配合、嚴密部署、科學管理
以項目經理程世峰為核心，把建好新建塔韓鐵路作為重心，緊密配合項目經理、項目書記、項目副經理，精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。
在前期施工測量中，經過細致嚴密的部署，積極展開導線復測、施工放樣、三角控制網建立、導線點加密等技術準備工作，做好測量技術交底記錄資料，確保后續工程順利進行。
經過日常例會探討，根據當地氣候、地形地勢、我項目部測量人員組成、工程進度要求等因素，野外測量工作人員分成兩組。一組以李少鵬為組長，主要負責導線復測、施工中邊樁放樣等;另一組以寇夢子為組長，主要負責用地紅線的恢復、導線點加密、三角鎖建立等。測量內業整理工作由術質量負責人沈天文完成。測量過程中，及時發現測量成果的問題所在，通過分析討論，確定采用全站儀重新測量，嚴格遵照監理要求，認真執行鐵路施工勘測規范。
為做好各項技術交底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，認真審核，及時報批監理，保證方案到位、計劃得體、施工連續。科學合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線，分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄，充分了解施工現場的各種情況，掌握施工進度，確保工程質量和施工安全，杜絕“偷工減料”、“三違”現象。對于不合格工程，堅決整改重做。
貫徹執行包神公司領導部門制定的方針、政策，遵照關于鐵路建設的指示，嚴格執行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實工程建設的標準和規范，配合項目經理完成項目管理工作，健全并嚴格執行各項規章制度，強化合同管理，加強對在建中-張家渠隧道、橋涵、路基等的指導和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質量。
加強與監理方的溝通交流，認真執行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程，落實質量和安全生產責任制，建立完善的質量和安全生產管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。
三、加強技術管理嚴控工程質量，落實各項方案確保施工安全
全面細致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個及時”，及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況，及時提交設計方進行處理變更，及時報告監理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。
在熟悉施工圖紙的基礎上，明白設計意圖，掌握工程特點和難點，確定技術難題，擬定解決方案;并組織計量人員詳細核算工程數量，編制工程量清單，并對照設計方提供的工程數量，及時發現問題，做好工程二次預算。
根據監理方的要求，認真組織編寫施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進度跟蹤檢查，實行動態控制管理，確保工程如期完成。
認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案，負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施，建立健全安全、質量保證體系，強化質量監督與安全管理，切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。
四、在工作中力求踏實、穩健，盡職盡責，創零錯誤的工作業績
工作中我積極發揚民主集中制，集思廣益，認真聽取廣大技術干部的意見，對技術管理工作中存在的一些不足進行了彌補。
技術總工的年度工作報告 技術總工年度工作述職報告篇四
同志們好，我叫___，20__年4月擔任村支部書記。近年來，在鎮黨委政府關心和村班子成員的理解支持下，我本著多為群眾辦實事，辦好事的理念，以人為本，忘我得工作，贏得了群眾的首肯和信任，也取得了些許成績。現將近一年來的工作向各位作如下匯報。
一、班子建設情況。
在五顯鎮黨委政府的領導下，我首先配齊了村兩委班子，成立了并健全了韋洼村監督委員會，民兵營，婦聯，村民調解委員會等組織。對兩委班子成員進行了明確分工，責任到人，各司其職，使各組織機構得到了有效的運行，在村級工作中遙遙領先。
二、為民辦實事。
近幾年來，在同志們的支持和廣大干群努力下，韋洼村兩委班子實實在在地辦了一些小事。
(一)根據上級要求，一村要有一室，20__年我村建起了衛生室一所，為群眾解決了看病難，條件差，醫療人員不夠的難題，使韋洼村醫療的硬件和軟件都達標。
(二)我村在全兇齙攪艘環狡槳病
三、人口與計劃生育。
村兩委積極貫徹落實國家計劃生育政策，對計劃生育長抓不懈，每年年初和年底都要對全村人口進行摸排，確保一年四季度的孕環檢百分之百到位;加強對重點育婦的管理和服務;對隱性婚姻發現一個查處一個，力保我村沒有一個多孩出生。
四、民生工程。
村兩委高度重視民生工程，這是建設和諧新農村的基本保證。每項民生工程，我們都保證落到實處，嚴格按照應有的程序操作，決不帶任何私人感情，公開透明，陽光作業。
同志們，以上小事微不足道，能讓群眾更加富裕，更加文明才是每一位村兩委成員的初衷。當然，在實際工作中，我們會遇到很多的困難，也有許多不足，請各位領導和廣大群眾對我以后的工作給予指導和監督，我將會一如既往地勤勤懇懇工作，努力提高村干部自身素質，以更飽滿的熱情和持之以恒的精神與廣大干群一起，同心同德，為建設和諧而美好的韋洼新農村而努力奮斗。謝謝大家!
技術總工的年度工作報告 技術總工年度工作述職報告篇五
時光荏苒，歲月如梭，轉眼來我們公司已經有兩年多的時間了，在過去的兩年內，我十分有幸與公司的各位同仁一起見證了公司在陳總、洪總的領導及各位同仁共同努力下的高速發展，作為個人，十分感謝陳總給予的這個展示自己的平臺及洪總日常工作給予的指導，在此，我對分公司過去的一年的工作予以回顧和總結，同時堅信在陳總及洪總的帶領下，公司會大跨步的進入一個新的發展里程。
一、工作回顧與總結
1、安全生產方面
1.1建立安全操作技能培訓
正如如上所述，對于人的不安全行為導致的安全事故的兩種原因分析，我認為，后一種情況即他們沒有意識到，自己行為可能帶來的危害，會占安全事件人的因素中的絕大多數，于是我們充分利用早會時間，對生產一線員工進行安全操作培訓，具體的培訓內容側重于告知他們不當操作會有哪些潛在的危險，并對正確的操作加以示范，以及對培訓后效果的評估、確認。
1.2推行每周一次的安全巡查
對于一個正常運作的組織，安全部門的存在對消除安全隱患、預防事故的發生有著重要的意義，而我到分公司來之后，發現并沒有安全人員參與分公司的日常運作，經與she部門經理的溝通，建立了每周一次的安全巡查工作，對分公司全工廠的安全隱患進行巡查，發現問題后，跟進整改。
1.3注重安全意識培養
除she部門組織的安全培訓外，在日常工作過程中，分公司一線作業人員安全主要通過早會有意識進行安全意識的強化，以及巡查時發現安全隱患后，對員工進行及時的教育，并將此情況作為早會的教材進行安全意識培養，并將通過各途徑得到的安全方面的案件，對全體一線人員進行宣導，以期通過時間及頻率達到強化安全意識的目的。
1.4建立員工過敏檔案
通過去年6月份的3起過敏事件的分析，我們認為，由于個人身體特質，車間存在部分員工對某些產品過敏的情況，于是建立了車間員工過敏檔案，以期減少員工由于過敏情況而導致的工作事件。
2、產品質量方面
2.1產品生產過程數據的統計
雖然產品在生產過程中，存在著大量的約束因素，如原料質量、能源狀況甚至操作人員的個體差異等，但對產品過程的數據統計，能對產品的生產有著一定的指導作用，并能在產品發生異常情況時，能很快劃到異常的原因，且對以后進行規范化作業時，有著重要的指導作用，故在__年下半年，要求廠區的技術員建立對產品的生產過程數據進行統計。
2.2完善生產過程記錄
從管理的角度出發，產品生產過程的控制，需要每一工序進行嚴格的控制，在__年車間設計并建立了各工序的記錄，如物料泵的清潔記錄、振動篩的清潔記錄及使用記錄、金屬探測器的使用記錄、周轉桶的清潔記錄、工具的清洗記錄等相關記錄約20份，留下了真實全面的工序管理控制情況。
2.3異常情況反饋機制建立
起草并推行了異常情況反饋工作流程，并在早會及日常工作過程中，對員工進行及時的培訓與適時提醒，并在執行過程中，輔以績效手段。從推行的效果來看，工作過程中的異常情況，得到較大的改善，如去年一年沒有發生過收到交叉污染及產品異物方面的投訴。
2.4完善首檢責任制
外質檢三方面人進行溝通，最后達成了共識，在產品包裝完成前二十分鐘，需由包裝班長通知到外質檢，落實包裝開始前以及首檢的質量確認。
3、機器設備管理方面
在過去的一年里，制定了分公司1車間及2車間的設備日常維護及保養計劃，并根據計劃進行維護與保養，使得1、2車間的設備運轉完好率達到100%，尚未出現一起因設備原因影響到生產的事件，并建立了設備維護與保養的相關記錄，如離心機維護保養記錄、過濾泵維護與保養記錄等。且建立了每月一次的用電安全檢查制度，對所有用電設備及電柜線路及相應的標識進行處理。
4、人員管理
人員是組織正常運作的核心資源，對人員管理在很大程度上影響企業的運營。在__年的工作過程中，推行了一線員工的能力矩陣培訓、點滴教育、ojt培訓以及結合以老帶新的培訓模式進行組織培訓，保證了新進員工的順利進入崗位角色，做到對崗位的絕對勝任，且對老員工進行輪崗培訓，保證崗位輪換工作的順利進行。
人才梯隊的建設，是工作得以持續開展的關鍵，基層人員的管理能力又對公司文件方針政策落實有著至關重要的影響，因此20__年，我對車間主管及班長進行了有意識的培養，如在和員工談話時讓其在場，示范如何溝通達到我們預定的目標。
5、強化車間物料管理
定額是企業生產經營活動中，對人力、物力、財力的配備、利用和消耗以及獲得的成果等方面所應遵守的標準或應達到的水平。對于在__年作業過程中主原料的定額控制，在全年都達到了100%，當然由于工藝及作業環境等各方面因素的改進，已與技術人員進行溝通，計劃在今年會對主原料的定額進行重新核定。
在20__年，推行車間在清場時，所產出的母液一律采用25kg桶進行分裝再入庫，并確保所有清場時剩余的物料都有明確的標識，并放置于待檢室指定母液放置區域。
對于車間易耗品及工具控制，以前經常出現生產產品前，發現工具缺少的情況，20__年11月份開始，我們推行了專人負責制，所有車間在清場完成后，對工具進行回收并登記，在生產下一產品時，領取所需的工具。
6、庫存管理
庫存對企業來說至關重要，它能滿足預期顧客需求、平衡生產產能、保證生產正常運作、防止缺貨、避免價格上漲以及采購時數量折扣等，庫存不足將錯過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產生生產瓶頸等;而庫存過剩則不必要地占用如果用在別處會更有效益的資金。
了專人跟進處理，處理了相當一部分老庫存，釋放了大量的庫存空間及減少了庫存成本。
在20__年初曾發生過西庫產品交庫后，沒有及時入庫的情況，經與倉庫管理人員溝通，要求其在拿到流轉卡，確認為當天發貨產品后，需立即通過傳真，傳回分公司，并通過電話提醒分公司倉管員收單入庫，并跟進了盡2周的時間，已確認此問題得到了解決。
7、文件體系的重新修訂
在去年下半年，對整個三合一文件體系，分公司涉及到的部分進行重新修訂與完善，共整理66份文件，記錄45份，修訂成文件22份，記錄24份，并將修訂后的文件對相關人員進行相應的培訓。
二、存在的不足
1、安全管理方面，仍存在很大的改善空間;
2、基層管理人員管理工具及理論的培訓仍需強化;
3、現場5s管理，仍處于起步階段，仍需加大執行力度;
5、車間的產品的調整的靈活性仍存在不足，需與計劃部保持充分溝通，以期達到總體提升產能和效率。
三、20__年工作重點
2、包裝規范的制定執行;
3、依據新修訂的三合一文件的相關規程、記錄進行生產控制;
5、與計劃相關持續跟進分公司及西庫老庫存母液及產品的處理;
6、加大5s工作推行力度，重點產品車間先行;
7、重點客戶的產品了解與準備，以往審核缺陷項目的跟進;
8、與工程部完善設備設施的維護與保養，維修總結與分析;
9、與完善生產部門績效考核制度，加大考核力度。
10、跟進物料的入庫進度，保證產品的及時入庫;
11、制定培訓計劃，落實一線管理人員及操作員工的培訓;
12、分公司包裝轉新廠項目的跟進;
四、對公司的幾點建議
1、安全管理方面
1.2組織各部門負責人，要求指定人員整理其所負責部門內部的培訓資料，并裝訂成冊，用于公司人員培訓時的教材。
1.3建議公司考慮對分公司設立專門的現場安全管理人員，以消除存在的安全隱患，預防工作事件的發生。
1.4建議在全公司建立所有設備操作安全分析，并將分析的關鍵點列出張貼于設備附近，同時組織操作人員進行相應的培訓。
1.5建議車間管理人員配合she部門進行車間生產過程安全分析，并將分析的關鍵點列出張貼于車間明顯位置。
1.6建議在全公司范圍內，采取寓教于樂的方式，每年組織一次有獎安全知識競賽，比賽內容為安全培訓教材所提及的內容，以期提高員工的安全意識及公司安全方針政策的掌握。
2、產品質量方面
為了保證產品的產品質量的穩定，建議對目前現有的工藝規程進行細化，如生產50%氯化鋁溶液時，工藝中提及每20分鐘加入鹽酸50kg，并沒有明確加料的速度，如此導致操作人員在加料過程中，會出現快速加完2桶鹽酸后，再等到20分鐘時再加的情況，導致出現較大量的酸氣揮發。并建議在工藝規程中，加入勞動保護用品的類別及使用條款，以提醒操作人員及時佩戴勞保用品。
3、設備設施關鍵控制點培訓
建議工程部指定專人定期對公司內所有設備設施的操作及關鍵控制要點進行培訓，以消除操作人員對設備的不當使用，帶來成本損失，建議每月1～2次。
4、建立全面定額管理
全面的定額管理，不只是原料定額管理，還包括能耗、工時等進行相應的定額管理，在實際運作過程中，輔助相應的激勵手段，從而達到有效控制浪費、提高生產率、保證產品質量的目的。
面對已經到來的20__年，我會飽含熱情、竭盡所能，積極與各部門經理保持密切溝通，協調好分公司各部門的工作，克服存在的不足與困難，提高自身的素養，為公司的高速發展，貢獻自己的一份熱。