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    2023年電廠廠長年度總結工作報告 電廠年度工作總結(模板6篇)

    時間:2025-06-15 作者:薇兒

    在經濟發展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

    電廠廠長年度總結工作報告篇一

    時光荏苒,歲月如歌,忙忙碌碌間,我們將走過充滿感動和堅強的20xx年。參加工作以后,在公司領導的關懷與愛護下,我邁著堅實的腳步走過了20xx年,在生活和工作上都重新審視了自己的態度與方式,各方面的鍛煉都讓我受益匪淺。在此,我對領導和同志們對我的肯定與支持表示萬分的謝意,感謝大家在這段時間里給予我的鼓勵與寬容。

    20xx年7月14日,我榮幸的來到了xx熱電有限公司,成為一名新員工。剛走出校園的我,沒有任何的工作經驗,而電廠的工作是專業性極強的,所以公司為了讓我們這批新入職的員工更好的工作為我們精心安排了實習。很多專業知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事比起來,自知存在著太大的'差距。而我也知道自己最大缺點之一就是粗心急躁,在學習上不夠踏實,不夠穩定。初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里充滿了自卑與自責。但是領導在看望我們時告訴我們學習方法以及給我們定下了正確的學習目標,在同事們的幫助下,我又重拾起了信心,雖然自己現在的成績還不好,但相信在不遠的將來,我一定會追上同志們的腳步,成為一名合格的電廠員工。

    記得來公司報道的那天,我們就被拉到了部隊進行學習,學的第一節課,就是安規,后來去了xxxxx培訓中心,集團領導除了給我們介紹了公司概況,組織機構以及發展愿景主要給我們講的還是安全教育的問題。以至于來到xxxxx公司之后還是先進行了安規的考試。可見集團對安全的重視程度。這一系列的安全教育以及培訓都給我留下了極深的印象,因為疏忽任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。這在我們進行跟班實習之后有了更進一步的認識。師傅們在進行現場操作時不厭其煩重復口令以及極盡嚴格的兩票制度都是為了規避危險。這使我牢牢的記住了“安全第一、預防為主”的方針,向老員工學習,使自己的安全意識不斷的提高和增強,才能為公司更好的服務。

    在進行跟班實習之初,我們只是在集控室學習書本上的知識,并沒有下現場,但是幾天之后值長發現我們總是在集控室學習,就告誡我們要多下現場,我們已經工作了,工作就要注重實際的東西,課本里的東西并不是全部。于是我們拿著系統圖在現場查系統,對于我們這些新員工來說,廠房里是一個全新的世界,我們對廠房里的設備和系統流程充滿了好奇和新鮮感。給水泵的嘈雜在我們耳里是最美妙的音樂,除氧器蒸汽的涌動是我們前進的最好動力。我們什么都不懂,師傅們就是我們前進的明燈,白天我們在現場跟著師傅干活,學習實操。晚上上班時,我就在盤前問師傅各種問題,系統的流程、dcs的操作,師傅也不厭其煩的為我解答各種問題。師傅們對系統的熟悉,對系統宏觀的把握讓我折服。在閑聊的時候師傅們也經常問我問題,有時能從一個很小的設備故障引出對整個系統的影響,很多都是我沒有想到的。可以說在現場實習為我打開了另一扇學習的窗戶。今后我要多向老員工學習,使自己在工作道路上少走彎路,爭取早日成為一名合格的運行人員,為公司服務。除此之外,也要多配合同事的工作,對上級以及師傅交代的工作,我仍會以積極的心態去對待,力所能及的去完成。

    通過近五個月的工作,我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如學習工作的主動性不強,工作時缺乏思考,也不注意總結,尤其是在學習中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不夠成熟,做不到統籌規劃。在今后的工作中,除了一如既往的聽從領導安排,虛心向各位領導和同事們學習他們對待工作的認真態度和強烈責任心之外,也應該加強與同志之間的溝通交流,通過不斷的學習和總結來增加自己的知識面,逐步提高學習成績,努力提高工作水平。同時更應該加強個人修養,修正自己的行為,自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受并改正。

    在新舊交替的時刻做出以上總結,是對自己過去的的自省也是對今后工作生活的激勵。展望臨近的20xx年,我意識到,只有行動上有方向,工作上有目標,心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干,不知思考總結的現象。面對現今就業難的大局,能夠成為公司的一員,并且能夠結識這么多真誠、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感激。在這個團隊中,我時刻都在感受著她的活力與激情。賈總在帶領著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時,也為公司的發展鋪就了前進的道路。我們要繼承好這個團隊的優良傳統和作風,更要通過自身的努力為她增色添彩,成就公司美好篇章。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性和主動性,讓自己盡快的成長為一名合格的運行人員,為公司未來的發展做出自己應有的貢獻。

    按照公司竹電安委[20xx]1、5號文件精神和要求,一是成立了以廠長為組長,對全廠安全生產工作負總責;支部書記、副廠長為副組長,分管安全工作;專職安全員具體負責安全生產方面的日常工作的安全領導小組,安排布置、督促檢查各站、隊安全工作的執行落實情況,組織調查分析事故原因。二是明確了各站、隊長為本站安全第一責任人,班組長為班組安全負責人。進一步明確了各級安全責任人職責,調整規范了安全管理機構,由于人員變動重新制定了安全管理網絡圖。廠、站、隊建立安全管理機構13個,安全生產網絡13個。在全廠安全網絡中,明確各級安全第一責任人13人,專(兼)職安全員62人,成立了防洪搶險小分隊12個,形成了安全工作層層有人抓,處處有人管的良好格局。三是堅持“三級管理、四級考核”的管理辦法,今年廠與站(隊),站(隊)與班組或個人簽訂安全生產目標管理責任書共251份,收取各級安全抵押金1.53萬余元,形成了“千斤重擔人人挑,人人肩上有指標”的安全生產良好氛圍。四是繼續堅持每月安全領導小組召開一次安全會,對上月的安全生產情況進行總結、分析,同時布置下月安全工作重點,做到安全工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有總結、有評比,使安全工作真正落到實處。

    水電廠認真貫徹執行各項安全管理制度,繼續執行了《水電廠設備故障(事故)接報制度》,《水電搶修搶險制度》《水電檢修人員職責》《水電廠關于嚴格執行“兩票三制”的有關規定》《設備責任事故負責制和賠償制》《水電站設備設施常規檢查維護防范規定》、《水電站設備設施常規檢修維護工作票》等制度,根據這些制度在貫徹執行和實施中及20xx年安全考核時遇到的新問題、新情況,結合水電生產實際,重新制定、修改、完善了《20xx年職工安全培訓計劃》,《水電廠20xx年安全考核獎懲辦法》等安全工作管理考核辦法。成立了水電廠職工培訓輔導小組,并對職工進行實際操作培訓,使他們進一步熟悉水電生產的過程,操作程序以及“三規十制”“兩票三制”等規程制度。加大了《關于安全使用交通工具的有關事宜的通知》制度的執行度,堅持各站與有摩托車的職工簽訂安全使用交通工具的安全責任書共計75份。堅持安全例會制度,安全檢查、設備隱患排查、消缺、整改制度、事故分析、處理制度,防洪搶險制度和職工安全累進分制度,將安全考核至站(隊)班組和個人。廠安全小組定期不定期到各站安全檢查,對發現的問題及時整改。堅持執行“安全抵押金制度”,根據各級安全責任人,承擔安全責任大小按200元、150元、100元、50元不同等級。收取安全抵押金。水電廠收取廠部成員、站(隊)、班組負責人和兼職安全員安全抵押金計8550元,由水電廠安全領導小組保管,各電站收取職工個人安全抵押金計8700余元,由各站保管,年終按照安全考核得分多少予以退還。廠、站(隊)根據實際情況還完善了人身、設備及各種自然災害突發事件的緊急搶修搶險和應急救援預案等一系列的安全管理規章制度,從而使水電的安全生產有章可循,安全管理工作規范化,制度化。

    水電廠根據各站設備設施、職工素質差異等實際情況,改變過去由廠“集中理論培訓”為現在由電站“以實際操作培訓為主,理論培訓為輔,廠培訓小組到站指導”的培訓方法。一是各站根據自身機組特點和其它設備設施情況,現場對設備的正常操作程序、事故時的操作以及簡單的故障處理等進行講解,結合實際進行了“三規十制”和防洪搶險及消防演練等安全知識的培訓。各站對培訓情況進行了考試,測試結果達到了預期效果,提高了職工的實際操作技能和事故處理的能力。二是各站在3月至5月分別進行了一次或兩次的防洪、消防和反事故演練。各站消防演練15次,防洪演練18次,反事故演練14次,參演率100%。并對防洪設備、設施及水工建筑進行了全面檢查,維護、維修,今年外修潛水泵6臺次,自修3臺次,保證今年防洪期內的安全生產順利地渡過了防洪期。三是組織動員全體職工共同為水電廠安全工作出謀劃策,提出安全工作合理化建議10條,得到采納2條。為使安全警鐘長鳴,時時警醒職工及周邊群眾,在機房、大壩(攔河壩)、前池、渠道、尾水渠等危險地段補填或補寫警示語、標語或新設立警示牌,在升壓站的電桿上或變壓器臺上書寫安全操作警示語,今年各站共補填警示語、標語52條,新書寫52條,新制做警示牌6塊,出安全通報4期,在危險路段增設護欄4處,通過這些安全措施的實施,大大提高了全廠職工的安全意識,增強了職工的主人翁責任感。

    為確保全廠安全防洪渡汛,今年初就對全廠防洪渡汛工作進行了安排布暑,并對防洪搶險預案和防洪制度進行了修改完善。各站在3月底4月初分別組織職工進行了一次防洪操作和洪災救援演練,對各種防洪設備設施、水工設施進行全面檢查,維護試運,備齊防汛搶險用物資,全廠購買防洪用沙袋420根,新配置鐵鍬10把,照明用具8套,撮箕30擔,對防雷及接地設備進行檢測共35處,為防洪渡汛及設備的正常運行打下基礎。還針對各站水工建筑的實際情況,水電廠統一安排、電站實施,對渠道和其它水工設施進行了修補,全廠共修補22處,有效地防止了重特大事故的發生。

    1、各站堅持每月安全自查報告制度,水電廠安全領導小組根據各站月初上報的設備設施隱患自查情況,召開安全專題會進行專題分析研究,視其情況,按照輕重緩急,以書面或發整改通知書的形式,落實到電站或檢修隊限期整改,消除隱患,站(隊)將處理整改結果報水電廠,水電廠無力解決的問題,及時上報公司。全廠共查出設備隱患96處,電站自行處理40處,檢修隊處理56處,查出水工設施隱患22處已全部處理。共下發書面安全隱患通知30份,整改通知書10份,收到整改結論報告28份,有兩份檢修隊正在處理中,從而使安全事故消滅在萌芽狀態之中。

    2、堅持督促檢查落實制度。水電廠安全領導小組采取了不定期的經常性的突擊檢查各站(隊)安全工作落實和執行情況,站(隊)職工以及負責人在崗在位情況等進行突擊抽查,全年安全檢查共19次,查出違規違紀3人次,扣個人安全累進分9分,處罰負有管理責任的負責人2人次,共計600元,并提出整改措施、落實時間、責任經辦手續限期完成,違紀違規人員同比下降15%,從而保障了安全規章制度的順利實施。

    3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理,哪怕是設備自身缺陷引起的設備事故,都進行了嚴肅認真全面的分析,找出了事故的真正原因,事故原因找準后,提出了相應的、有效的安全管理和設備管理新辦法和相關安全措施,有效地防止了類似事故的再度發生,由于領導重視,狠抓安全生產規程制度的落實和逗硬執行,通過全廠職工共同努力,今年無一起設備責任事故發生,從而保證了全廠設備的安全正常運行。

    4、嚴格執行《檢修規程》,認真落實檢修責任制和檢修負責制,做好檢修期間的各項安全防范措施,今年1-4月完成15臺水力發電機組的春檢工作,10月至今完成20xx年8臺機組的春檢工作,由于年度檢修組織得當,措施有力,檢修全面,查找事故隱患仔細,在檢修中共查出設備安全隱患6處,處理6處,并在6-7月完成了青灘子35kv變電所擴容工程,為山后片區安全用電奠定了基礎。

    (一)水電廠根據竹電安委[20xx]15號文件精神,在全廠繼續推行“一崗雙責”安全生產責任制,并根據人員變動對體系人員進行了補充調整,水電廠還與電站、電站與班組、個人簽訂了安全生產管理目標責任書,形成了安全管理層層抓,安全責任人人擔的新格局。

    (二)按照竹電安委[20xx]3號、13號文件要求,擬定了活動實施方案,成立了活動領導小組,在全廠開展了“安全生產月”活動和“社會治安綜合治理”宣傳月活動,各站利用會議時間學習相關知識,講解活動的重要性和必要性,還采取了寫安全巨警示語、標語等形式大力宣傳安全知識,水電廠還對各站開展活動情況進行了督查,各站都按照廠里的活動實施方案,根據自身情況以不同的形式開展了活動,使活動落到了實處。通過活動,使職工懂得了安全生產的重要性,也提高了職工自我防范和保護意識。

    (三)加強防范防汛工作,做好汛期地質災害防治,水電廠按照竹電安委[20xx]16號、18號文件精神和要求,對水電防洪預案和防洪制度作了進一步的修改完善,并在3-4月對各站所需防洪物資、器材進行了清理、配置,對防洪設備設施進行了檢查,維護、維修,全廠維修潛水泵6臺,維護保養潛水泵12臺,離心水泵6臺,柴油機4臺,電動機4臺,做到了“責任落實,機構落實,人員落實,物資落實,措施落實”。

    今年7月18日的洪水,由于州河水位抬高,使柏林電站段的河水猛漲,16:00告急,廠長孫儉接到報告后,立即組織廠搶險小分隊人員趕到電站搶險,并親自指揮,直到19日6:00洪水才慢慢消退,由于組織措施到位,行動迅速,確保了電站設備未受損失。

    水電廠對半邊街電站機房后山體滑坡,黑水河前池山體滑坡,青灘子電站環山堰中段山體滑坡等三個重大安全隱患點,采取了嚴密的監控,并實行了汛期隱患情況日報制度。對各站水工設施實行了兩后巡視檢查報告制度,對發現的問題及時處理,保證了今年安全順利地度過了汛期。

    通過整治行動和“安全生產月”活動,使全廠安全生產工作取得成效,今年無一例違章違規責任事故發生,也提高了職工自我安全防范和保護意識。

    1、部分職工安全意識淡薄。今年事故率雖有下降,但少數職工的安全意識仍然較差,規程制度執行落實不夠到位。

    2、在管理上少數電站仍然存在記錄不真實,部分管理人員執行制度不逗硬,對安全工作落實不到位,督查處罰不力,造成部分職工在崗在位差。

    3、部分電站仍然存在對職工培訓不力走過場,法律法規的宣傳教育不夠,造成職工違章違規現象屢次出現。

    4、由于電站(點)高度分散,存在的問題較多,安全管理難度大,部分電站仍然存在設備老化,水工設施隱患多。還有個別電站附近村社用電接于機房內,嚴重危及電站設備的安全運行。

    電廠廠長年度總結工作報告篇二

    每年一月,就制定安全生產目標,部門與班組之間簽定《安全生產責任書》,然后再分解安全生產目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產責任書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產。

    《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及on—call現場管理標準》是我們工作的主要依據,在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發令不夠規范等,我們將在今后的工作中加以改進。

    針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。

    同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統中發生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執行的較好的。

    運行人員工作責任心還需要加強,梯調人員監盤還不夠嚴,雖說目前誤發信號仍很多,在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。

    近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。

    同時,設備改造后運行現場的圖紙未能及時更改,一些輔助設備的改造或異動程序不規范,也給運行安全生產工作埋下隱患。

    保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的,同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產一定能再上一個臺階。

    電廠廠長年度總結工作報告篇三

    在日常生產管理中,我依據公司生產管理辦法,結合我廠自身實際,從任務下達、施工安排、材料管理、過程控制、檢查驗收、修后服務各個環節嚴密組織,全力確保生產任務的完成和生產安全的兌現,一年來組織檢修作業車xx多臺次,全部高質量完成任務。尤其是在今年的大施工中,為了保證施工用車的安全,我精心組織,合理安排,身先士卒,接到搶修任務后,帶領本廠職工以最快的速度趕赴現場,搶復了茶塢軌吊傳動軸萬向節斷裂、大西軌吊減振簧斷裂等各類作業車故障十余次,保證施工任務的順利進行。如x月x日,x作業車組趕赴二期進行施工作業,運行途中發現軌吊右前減震彈簧折斷,接到修理命令后,在庫房沒有備件的情況下,組織人力從別的車上拆下所需部件。x月x日,天降小雨,我又親自帶隊趕赴現場,頂著小雨指揮作業,經過兩個多小時的搶修,故障處理完畢。雖然全體作業人員的身上都濕透了,但保證了車組正點運行,體現了我們的工作價值,我打心眼里由衷的高興。

    在基礎管理方面:

    在今年的學習實踐科學發展觀活動中,作為一名干部黨員,我總是能認真學習理論知識,及時做好筆記,處處起到模范帶頭作用,推動我廠學習活動的良好開展,按時完成各階段學習活動。并結合工作,深入實際,理解認識科學發展觀的深刻內涵,創造性地開展工作,因此獲得二零零九年度優秀共產黨員的榮譽稱號。

    在班組學習教育活動中,一年來,傳達、貫徹公司、修配廠xx號文件及各工種、各崗位職責及各種規章、制度、設備操作規程,全面提升職工整體素質;保持每周的業務學習和政治學習高質量完成,利用上作業車小修項目的機會,整理出各型號作業車的小修內容、技術要求及工藝規范,全部用于職工教育培訓,另外對新出版的《接觸網作業車管理規則》組織全員逐條學習,使全體職工達到對新的《接觸網作業車管理規則》的熟練掌握,并應用到生產,為生產服務。

    1、制定出臺了本廠能源管理辦法及大功率用電設備空調、洗衣機等的使用辦法,從制度上保證了節支降耗工作的有效開展。

    2、明確了本廠各項能源指標,日常做好卡控,月底進行匯總分析,保證節支降耗的指標順利完成。

    3、縮減成本,自制制動系統試驗臺。

    我廠原有的xx型三通閥試驗臺,由于年代久遠,已不能適應新的制動系統試驗要求,而買一臺新的設備費用昂貴,我經過仔細的分析,覺得利用我廠現成的資源完全可以自制一套試驗系統。說干就干,在征得廠部、公司領導的同意后,我就召集技術人員研究技術要領,制定制作實施方案,在技術條件有限的情況下,我硬是抱著死啃骨頭,不達目的誓不罷休的決心,通過查閱技術資料,現場對比分析,以及不恥下問,向專家、廠家請教等,攻克了一個又一個疑難點,經過幾次三番的不斷修改論證,試驗臺試制方案終于出臺。我們從報廢車拆下各主要制動部件,利用角鋼焊接固定支架,采購管件,按照圖紙進行加工、連接……經過一個多月的緊張而嚴謹的加工作業,試驗臺順利完工。首次操作試驗,基本滿足使用要求。僅此一項,節約成本十余萬元。

    1、及時認真學習貫徹上級各種安全文件精神,廣泛開展“安全生產月”和“落標明責求發展,節支降耗提效益” “嚴兩紀、反違章、重現場、落標準”回顧警示活動和安全生產隱患排查治理和督促檢查工作活動等安全專項活動,加強宣傳教育,營造濃厚的安全氛圍。

    2、學習“xx”等典型事故案例,開展安全警示教育,舉一反三,讓安全思想理念深深植根于職工的心目中。以及普及法律法規和消防安全知識,增進安全法制理念,維護治安綜治安全。

    3、認真落實逐級負責制,抓好安全關鍵,做好安全預想和安全巡查,第一時間發現隱患,并及時排除,實現了作業、人身、交通、設備、消防等項目的全面安全。

    在自控性班組建設中,我勇于探索,積極行動,接到上級通知后,立即按上級文件要求,成立了自控性班組建設領導機構,負責自控性班組建設的全面領導工作。制定出本廠《xx年自控性班組建設活動安排和計劃》,對人員分工、建設標準、推進計劃作出詳細規定,用以規范指導自控性班組建設活動。

    按照年初推進計劃,一季度的工作在原班組建設的基礎上,整章建制,從班組實際出發,修改、規范班組管理制度,使制度體現科學化、制度化、規范化、人性化。我廠制定出臺管理辦法有:《軌修廠計算機設備安全使用管理辦法》、《食堂設備定檢制度》、補充完善了《軌道車修理消防責任區平面圖》、《軌修廠消防工作責任分工》。

    20xx年完成工作有:

    1、繼續規范管理制度,新制定了《軌修廠能源管理辦法》、《軌修廠辦公室平面圖》、《軌修廠安全生產管理制度》、完善了《防火、防盜及綜合治安管理制度》等,進一步提升了管理水平。

    2、針對以前車輛檢修記錄存在格式簡單、對單個車輛故障顯示不明了等的弊端,我們根據段內作業車的使用和分布情況,按作業車生產廠家、型號,建立了單車檢修技術檔案,能做到對每一臺車的故障顯示、分析及車輛動態狀況的最直觀的了解,簡化了管理步驟,進一步提高了生產效率。

    3、創建衛生工作標準化模式,大力整治環境,把廠長辦公室挪到大辦公室旁邊,集成為辦公區,重新鋪設了廚房下水管道,新建廁所、淋浴間,另外加強除草、滅蠅、滅蚊工作,使廠區面貌大大改觀。

    明年的工作主要就是:

    規范有序推進自控性班組建設,加強職工業務技能培訓,互幫互學,組織開展崗位練兵及技能比武活動,使全體職工深知小修范圍、標準,并能單獨完成小修修程工作。最終達到全年目標。

    當然,我也深知,我們的工作離自控性班組的高標準和廠部、公司提出的管理要求還有一定的差距,在今后的工作中,我一定會不會辜負組織對我的期望,以一名共產黨員領導干部應有的高度的整治使命感和責任感,按照“高標準、講科學、不懈怠”的要求,以公司的自控性班組建設的標準為奮斗目標,以自控性班組建設的階段目標為努力方向,身體力行,率先垂范,爭取盡早創優,成為自控性班組的先進典范,為公司的發展壯大增添自己的一份力量。

    電廠廠長年度總結工作報告篇四

    一、安全生產方面:

    1、全年出勤率98.8%。

    2、對班組制度進行了修改和完善。[文秘范文-]

    3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠安全多發多供電作出了貢獻。

    4、全年發現設備缺陷180項,其中7月份發現的高備變105開關拒動和10月份發現的#1主變中性點過熱達100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發生的設備事故。

    5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執行大型操作161項,工作票407張。

    6、組織全班參加了廠部組織的安規考試,參考率100%,成績優秀。

    7、全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。

    8、全年實現了“五無”和“零違章”,未出現任何不安全現象。

    9、認真開展班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。

    10、至年底班組安全生產天數已達5936天。

    1、加強班組管理,提高值班質量,全年無違章、違紀現象。

    二、培訓方面:

    1、每月按時保質完成了常規培訓,取得良好效果。

    2、組織全班參加了廠部組織的運規考試,參考率100%,成績優秀。

    3、組織學習#3機變新更換設備知識,掌握相關操作技能.4、定期組織學習運規.5、黃建獲得總廠”100mw及以下機組電氣運行技術能手”稱號.6、班組培訓出資格班長(成洋)一名、專區(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

    7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓。

    8、實現了年初的培訓計劃。

    三、精神文明建設及民主管理方面:

    示語均有獲總廠采納的。

    2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。

    3、定期開展名主評議班長活動。

    4、積極抓好職工小家建設,開展工會活動,使班內呈現團結、互助現象,使班組具有很強的凝聚力。

    5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

    6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。

    7、積極爭創總廠”模范班組”。

    四、抓好班組建設

    班組是企業的細胞,是企業的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業的發展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

    1、認真規范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

    2、認真搞好班組軟件記錄。

    3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求,規范班內各項工作。

    五、存在問題及采取措施:

    1、班組制度執行力度不夠。

    2、班組新人員學習進度不夠理想。

    3、措施:

    1)加強班組制度垂直執行力度,充分發揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。

    2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

    電廠廠長年度總結工作報告篇五

    1、全年出勤率xxx。

    2、對班組制度進行了修改和完善。

    3、嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠安全多發多供電作出了貢獻。

    4、全年發現設備缺陷xx項,其中7月份發現的高備變xx開關拒動和10月份發現的xx主變中性點過熱達xx度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發生的設備事故。

    5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執行大型操作xx項,工作票xx張。

    6、組織全班參加了廠部組織的安規考試,參考率xx,成績優秀。

    7、全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。

    8、全年實現了“五無”和“零違章”,未出現任何不安全現象。

    9、認真開展班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。

    10、至年底班組安全生產天數已達xx天。

    11、加強班組管理,提高值班質量,全年無違章、違紀現象。

    1、每月按時保質完成了常規培訓,取得良好效果。

    2、組織全班參加了廠部組織的運規考試,參考率xx,成績優秀。

    3、組織學習某個機變新更換設備知識,掌握相關操作技能。

    4、定期組織學習運規。

    5、黃建獲得總廠”xxmw及以下機組電氣運行技術能手”稱號。

    6、班組培訓出資格班長(xx)一名、專區(xx)一名、值班員兩名(xx、xx)。

    7、兩名人員參加了總廠組織的“xxmw機組電氣運行”培訓。

    8、實現了年初的培訓計劃。

    1、完成了總廠下達的宣傳任務,共投稿xx篇。特別是“xx事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。

    2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。

    3、定期開展名主評議班長活動。

    4、積極抓好職工小家建設,開展工會活動,使班內呈現團結、互助現象,使班組具有很強的凝聚力。

    5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

    6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。

    7、積極爭創總廠”模范班組”。

    班組是企業的細胞,是企業的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業的發展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

    1、認真規范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

    2、認真搞好班組軟件記錄。

    3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求,規范班內各項工作。

    1、班組制度執行力度不夠。

    2、班組新人員學習進度不夠理想。

    3、措施:

    1)加強班組制度垂直執行力度,充分發揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。

    2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

    電廠廠長年度總結工作報告篇六

    二 工作方面:1月到4月在風電場工作,那時候運行檢修還沒分開,邊干運行邊干檢修,學習了華銳1.5兆瓦機組的基本知識。5月份我被調到分公司,學習了湘電2兆瓦機組的知識這一年來,主要是跟隨廠家技術人員學習風機的知識,處理風機的故障,通過學習,我現在可以獨立解決常見的故障,保證風機的可靠運行。

    由于公司要進行達標投產的工作,在領導的安排下,我負責一部分達標投產的消缺工作,先后改造48臺風機的照明工作,助爬器的接線改造,綜合樓的消缺工作。從中學到了不少東西,學會了對工作的認真負責。干好的前提下,要干的完美。10月份以后又負責場地的平整,在天寒地凍的情況下,和我組檢修人員一起,認真努力的,達到了達標投產的基本要求。這一年是充實的一年,在分公司真的學到了很多東西。無論是檢修設備還是做人上。玉門是個團結的大家庭,能夠是我們共同的進步,提高自己。

    新的一年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

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