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大數(shù)據(jù)分析案例分享（通用15篇）篇一
催收工作是金融機(jī)構(gòu)中不可或缺的一環(huán)。它的目的是協(xié)助公司收回逾期債務(wù)，維護(hù)金融體系的穩(wěn)定和信譽(yù)。然而，在催收工作中，卻有著許多艱巨的挑戰(zhàn)。為了提高催收效率，我參加了一次催收案例分享會(huì)，讓我深切體會(huì)到了一些催收的重要心得和體會(huì)。
首先，深入理解每個(gè)案例背后的原因非常重要。在分享會(huì)中，一位經(jīng)驗(yàn)豐富的催收專家談到了一個(gè)他成功催收的案例。這個(gè)案例中，借款人拖欠了數(shù)月的還款，公司一度為了找到借款人都幾乎付出了所有的努力。然而，最終成功催收的關(guān)鍵是對(duì)借款人背景的深入調(diào)查。他們發(fā)現(xiàn)借款人在拖欠款項(xiàng)之前失去了親人，導(dǎo)致了信用遭受了嚴(yán)重的打擊。因此，為了成功催收，我們需要投入時(shí)間和精力來(lái)理解每個(gè)案例背后的原因，以便采取恰當(dāng)?shù)拇呤詹呗浴?/p>
其次，要建立和借款人的良好溝通至關(guān)重要。在分享會(huì)中，催收專家強(qiáng)調(diào)了與借款人建立聯(lián)系的重要性。他分享了一個(gè)成功催收的案例，其中他通過(guò)積極的溝通協(xié)商，成功地制定了一個(gè)還款計(jì)劃。他強(qiáng)調(diào)說(shuō)，要催收成功，我們需要關(guān)心借款人的困難，向他們提供需要的幫助，并充分了解他們的還款能力和意愿。通過(guò)與借款人建立良好的關(guān)系，了解他們的需求，并提供合理的還款安排，我們可以更有可能成功催收欠款。
第三，催收人員需要具備耐心和冷靜的態(tài)度。在分享會(huì)上，一位催收專家分享了一次長(zhǎng)時(shí)間的催收過(guò)程。他談到，借款人在最初的溝通中拒絕采取任何行動(dòng)，甚至表現(xiàn)出敵對(duì)的態(tài)度。然而，他沒(méi)有放棄，而是保持耐心和冷靜，繼續(xù)與借款人保持聯(lián)系，并尋找解決問(wèn)題的方法。最終，在經(jīng)過(guò)數(shù)次的溝通后，借款人決定與公司合作，并制定了一個(gè)還款計(jì)劃。這個(gè)案例告訴我們，催收過(guò)程中，難免會(huì)遇到困難和挫折，但只有保持冷靜和耐心，我們才能找到解決問(wèn)題的方法。
此外，催收人員需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能。在分享會(huì)上，一位催收專家談到了他的成功經(jīng)驗(yàn)。他說(shuō)，催收工作需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的技能，以適應(yīng)不同的催收環(huán)境。他強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)的重要性，無(wú)論是通過(guò)讀書、參加培訓(xùn)課程還是與其他催收專家的交流，只有不斷學(xué)習(xí)和提高才能在催收工作中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
最后，分享會(huì)給了我一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)思考催收工作的意義和價(jià)值。催收不只是為了追回逾期債務(wù)，更是為了維護(hù)金融體系的穩(wěn)定和信譽(yù)。通過(guò)分享會(huì)的案例，我意識(shí)到催收工作對(duì)于金融機(jī)構(gòu)和借款人來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要。催收不僅是一項(xiàng)職責(zé)，更是一項(xiàng)責(zé)任，我們需要充分認(rèn)識(shí)到自己的工作對(duì)金融體系的重要性，并時(shí)刻保持專業(yè)精神和職業(yè)操守。
在這次催收案例分享會(huì)中，我收獲了許多寶貴的心得和體會(huì)。通過(guò)深入理解案例背后的原因，建立與借款人的良好溝通，保持耐心和冷靜的態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技能，以及思考催收工作的意義和價(jià)值，我相信我會(huì)在催收工作中取得更好的成果。催收工作是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，但只要我們保持努力和專注，我們一定能夠取得成功。
大數(shù)據(jù)分析案例分享（通用15篇）篇二
最近，在健身房里鍛煉的我發(fā)現(xiàn)，自己在增肌方面取得了一些成果，所以我想分享一下我的心得和體會(huì)。
首先，健身并不是一條簡(jiǎn)單的道路。它需要時(shí)間、耐心和毅力。只有堅(jiān)持下去，才能看到顯著的效果。如果你目標(biāo)是增肌，那么你需要付出更多的努力。
我認(rèn)為健身是一個(gè)非常個(gè)性化的過(guò)程，因?yàn)槊總€(gè)人都有不同的體質(zhì)和基因。因此，在制定健身計(jì)劃時(shí)，需要根據(jù)自己的實(shí)際情況制定。盡量避免盲目跟隨別人的計(jì)劃，因?yàn)閯e人的計(jì)劃可能并不適合你。
其次，飲食與健身同樣重要。在增肌過(guò)程中，你需要攝入更多的蛋白質(zhì)來(lái)促進(jìn)肌肉生長(zhǎng)。但是，不要忘記其他營(yíng)養(yǎng)素的攝入，比如碳水化合物、脂肪、維生素和礦物質(zhì)。一個(gè)均衡的飲食計(jì)劃對(duì)增肌至關(guān)重要。
另外，我們需要注意訓(xùn)練強(qiáng)度和訓(xùn)練時(shí)長(zhǎng)。強(qiáng)度太低會(huì)使肌肉無(wú)法得到足夠的刺激，從而無(wú)法生長(zhǎng)。但是，強(qiáng)度太高可能會(huì)導(dǎo)致肌肉疲勞和受傷。因此，我們需要找到一個(gè)適合自己的強(qiáng)度，并逐步提高它。同樣，適當(dāng)?shù)挠?xùn)練時(shí)長(zhǎng)也非常重要。如果時(shí)間太短，肌肉可能沒(méi)有得到足夠的刺激。如果訓(xùn)練時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，肌肉可能會(huì)過(guò)度疲勞。
最后，睡眠與休息同樣重要。我們需要給肌肉足夠的時(shí)間恢復(fù)和生長(zhǎng)。只有在充分的休息和睡眠下，肌肉才能進(jìn)行恢復(fù)和重建。此外，我們要把握好恢復(fù)時(shí)機(jī)，即在訓(xùn)練后的48小時(shí)內(nèi)，肌肉恢復(fù)能力最高。
綜上所述，增肌需要付出巨大的努力和耐心。健身計(jì)劃、飲食、訓(xùn)練和休息都是增肌過(guò)程中不可或缺的因素。不要忘記，每個(gè)人的體質(zhì)和基因都不同，因此需要制定適合自己的健身計(jì)劃。只有堅(jiān)持不懈，才能實(shí)現(xiàn)自己的增肌目標(biāo)。
大數(shù)據(jù)分析案例分享（通用15篇）篇三
本人于201x年x月x號(hào)加入風(fēng)行汽車的大家庭，時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間來(lái)到xx公司已經(jīng)有一年的時(shí)間了。在這短短的一年多的時(shí)間中，我學(xué)習(xí)到了很多東西，不僅有工作方面的，更學(xué)到了很多做人的道理，對(duì)我來(lái)說(shuō)受益匪淺。
作為一個(gè)剛踏入社會(huì)的年輕人來(lái)說(shuō)，什么都不懂，沒(méi)有任何社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。不過(guò)在朋友和同事的幫助下我很快的融入到咱們風(fēng)行汽車的大家庭中，除此之外我還學(xué)到了怎樣更好地與客戶溝通，如何更好地去介紹車的各方面特點(diǎn)、性能、配置，如何讓客戶認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。相信這下寶貴的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為我今后成功的重要基石。下面就來(lái)分享一下風(fēng)行菱智的成功銷售案例。
此次車輛銷售的成功可謂是經(jīng)歷了千折百回，在我雖為短暫的銷售經(jīng)歷中留下了極為深刻的印象，不過(guò)整個(gè)過(guò)程下來(lái)，也讓我受益匪淺，感受頗深。
xx年x月x號(hào)x老師帶著愛(ài)人第一次來(lái)展廳看車，客戶的職業(yè)是在市場(chǎng)批發(fā)水果6月份夏天到了，各種水果紛紛上市，客戶想在這個(gè)時(shí)間段大賺一筆，來(lái)展廳看菱智想拉貨用，又不想油耗太高，所以當(dāng)時(shí)我為客戶推薦了菱智1.5l排量的v3，剛開始客戶步老師想要咱的特惠版5座車型，而步老師的夫人想要咱的舒適版7座車型，甚至因此兩人還發(fā)生了小小的爭(zhēng)執(zhí)，通過(guò)爭(zhēng)執(zhí)的內(nèi)容判斷女士屬于感性消費(fèi)，不過(guò)這時(shí)候我心里已經(jīng)開始明朗了，表面越是爭(zhēng)執(zhí)蘊(yùn)含著購(gòu)車的確定性越大。調(diào)查的技巧可以幫助了解客戶目前的狀況，通過(guò)近20分鐘的溝通交流，我了解到真正的車主是步老師，他們?cè)谑袌?chǎng)拉水果，目前水果大量上市，生意紅火；了解到他們經(jīng)常出入的地方；他們的性格類型；他們的消費(fèi)導(dǎo)向等等。這一環(huán)節(jié)我的總結(jié)是：好的溝通詢問(wèn)能夠引導(dǎo)客戶朝正確的方向進(jìn)行銷售工作，同時(shí)，通過(guò)詢問(wèn)能找到更多的資料，更有利于進(jìn)一步說(shuō)服客戶。考慮到他們做生意肯定會(huì)需要資金流動(dòng)，于是我又向他們介紹了一下分期付款的好處，比如安裝gps可以免三年的盜搶險(xiǎn)，他們一聽非常感興趣，但畢竟也是好幾萬(wàn)的車他們需要回家商量一下，臨走時(shí)我吧分期付款所需要的材料以及申請(qǐng)表準(zhǔn)備了一份給他們。.......半個(gè)小時(shí)后，我給步老師發(fā)了短信：“步先生您好，我是濟(jì)南利航風(fēng)行汽車銷售顧問(wèn)小王，感謝您關(guān)注東風(fēng)汽車，希望您早日成為東風(fēng)車主，感受東風(fēng)風(fēng)行與濟(jì)南李航帶給您的全新感受，祝您天天開心，家庭美滿。
第二次來(lái)展廳大概是三四天以后，他們說(shuō)有朋友也開了一輛風(fēng)行菱智1.5l七座，考慮到家用商用兩不誤最后他們選擇了七座，當(dāng)天就提交了分期付款所需要的手續(xù)，這期間又出現(xiàn)了小小的插曲，因?yàn)樾庞每ㄔ蚩蛻糍Y質(zhì)不符合條件，這可能讓客戶帶來(lái)了小小的反感，這時(shí)候我知道最需要耐心，有幫客戶分析水果馬上上市，分期也需要一定是時(shí)間，實(shí)在不行就全款提車，當(dāng)客戶真正感受到你在為他著想是問(wèn)題就迎刃而解了。所以在這個(gè)環(huán)節(jié)我總結(jié)到：銷售之前準(zhǔn)備工作一定要周全緊密，關(guān)鍵問(wèn)題在于怎么做才能增加客戶對(duì)自己的信任。
第二天一早，步先生來(lái)電說(shuō)車型確定下來(lái)了，資金問(wèn)題就選擇全款提車，說(shuō)發(fā)完貨就過(guò)來(lái)，中午他們第三次來(lái)到展廳，再次對(duì)車型進(jìn)行試乘試駕，感覺(jué)非常滿意，這時(shí)我一定要見機(jī)行事，不是夸贊先生、太太眼光好，這下大批水果上市，又能大賺一筆。步先生說(shuō)：借你吉言，咱們溝通這么好我相信你。......此環(huán)節(jié)的總結(jié)是：凡事要換位思考，站在客戶立場(chǎng)上去思考問(wèn)題，讓客戶覺(jué)得貼心、滿意。
在提車的時(shí)候問(wèn)題又出現(xiàn)了，當(dāng)時(shí)提車客戶帶來(lái)一位資深司機(jī)，帶著聽診器來(lái)選車，要聽發(fā)動(dòng)機(jī)有沒(méi)有雜言，帶他去看車，選好一輛車客戶朋友試了一下說(shuō)：不行不要這一臺(tái)，說(shuō)發(fā)動(dòng)機(jī)有雜音，我說(shuō):這款車現(xiàn)在買的非常好現(xiàn)在車源緊張，這個(gè)問(wèn)題恐怕不好解決！肯定不會(huì)有質(zhì)量問(wèn)題，要不讓我們專業(yè)的師傅檢測(cè)一下？客戶斬釘截鐵的說(shuō)不行，必須換車，小王我也不是難為你，理解一下我吧，畢竟花這么多錢。實(shí)在沒(méi)辦法申請(qǐng)換車。......由此又得到教訓(xùn)，以后有客戶選車一定要先檢查車輛，細(xì)節(jié)決定成敗。
換了新車，現(xiàn)在應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題了吧？正當(dāng)大家都高枕無(wú)憂的時(shí)候，客戶的老婆又肉中挑刺，嫌車架號(hào)不好。雖然問(wèn)題可笑，但要打消她不好的念頭啊！于是我又拿出合格證進(jìn)行了話題轉(zhuǎn)移：“姐，其實(shí)車架號(hào)是我所謂的，你看咱合格證號(hào)和發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)多么吉利啊，發(fā)動(dòng)機(jī)可是車輛的心臟啊！這才是最關(guān)鍵的，還有咱掛牌的時(shí)候選擇自編號(hào)，掛一個(gè)您滿意的車牌號(hào)，比什么都好對(duì)不對(duì)？再說(shuō)了這車現(xiàn)在價(jià)格優(yōu)惠，車源緊張，能買到這車您應(yīng)該非常開心才對(duì)啊，咱們好事多磨。”最終他們夫妻倆終于被我說(shuō)服，并且決定提車。
當(dāng)時(shí)我最大的感受就是：成功者決不放棄，放棄者絕不成功！怎樣控制自己說(shuō)話的場(chǎng)合和措辭的運(yùn)用讓別人信服，知道自己說(shuō)話的目的是什么，把握住消費(fèi)者的心理需求，從而影響購(gòu)買決策和購(gòu)買行為，這在銷售環(huán)節(jié)中是非常重要的。
這兩車的銷售在我以往銷售車輛中時(shí)間最長(zhǎng)，雖然經(jīng)歷曲折但也學(xué)到了怎樣更好地跟客戶去交流，彌補(bǔ)自身的不足，從而讓客戶對(duì)你產(chǎn)生信心、信任，在以后的銷售中，才能更好地運(yùn)用展示技巧，從而達(dá)成銷售目的。
xxx公司。
銷售顧問(wèn)：xxx。
大數(shù)據(jù)分析案例分享（通用15篇）篇四
無(wú)論是“大學(xué)生心靈導(dǎo)師”李開復(fù)，還是“創(chuàng)業(yè)教主“周鴻祎，他們都在不停的奉勸：“大學(xué)生不要直接創(chuàng)業(yè)，要先進(jìn)入社會(huì)積累一些經(jīng)驗(yàn)…”，似乎大學(xué)生創(chuàng)業(yè)或大學(xué)畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，成為了創(chuàng)業(yè)失敗的另一種說(shuō)法。但是真實(shí)情況真的是這樣嗎?以下是本站小編為大家整理的關(guān)于。
成功。
其實(shí)，發(fā)現(xiàn)很多創(chuàng)業(yè)成功者其實(shí)都是典型的“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者”，他們用自己的實(shí)例證明了，中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者也可以如硅谷的扎克伯克，比爾蓋茨那樣，做一個(gè)成功的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。
當(dāng)然，創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，入行需謹(jǐn)慎，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)是能清楚判斷形勢(shì)作出決策，究竟你是否要直接創(chuàng)業(yè)，還得你自己說(shuō)了算。
1.黃一孟。
電驢(verycd)之父黃一孟是一名中途離開大學(xué)的創(chuàng)業(yè)者。20xx年，只是愛(ài)好計(jì)算機(jī)的大學(xué)新生黃一孟陸續(xù)注冊(cè)的眾多個(gè)人網(wǎng)站中的一個(gè)。當(dāng)時(shí)，因?yàn)椴粷M于網(wǎng)絡(luò)上質(zhì)量不高且需收費(fèi)的電影資源，verycd很快聚集起了一批和黃一孟有著類似熱情的用戶，他們?cè)谙螺d的同時(shí)也愿意上傳自己的資源。這讓黃一孟意識(shí)到，這個(gè)所謂的個(gè)人網(wǎng)站不再只對(duì)他一個(gè)人具有價(jià)值。20xx年，verycd以黃一孟中途離開學(xué)校專心創(chuàng)業(yè)而成立了一個(gè)工作室。
黃一孟除了是verycd的創(chuàng)始人，也是心動(dòng)游戲的創(chuàng)始人。20xx年，心動(dòng)游戲的收入達(dá)到了10億人民幣，從入不敷出的verycd到年收入10億的網(wǎng)頁(yè)游戲公司。黃一孟依靠自己的感覺(jué)和摸索去創(chuàng)業(yè)。
2.黃愷。
風(fēng)靡全國(guó)，中國(guó)最成功的桌游三國(guó)殺，其創(chuàng)始人黃愷正是一位標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。黃愷20xx年考上中國(guó)傳媒大學(xué)動(dòng)畫學(xué)院游戲設(shè)計(jì)專業(yè)，他在大學(xué)時(shí)期就開始“不務(wù)正業(yè)”，模仿國(guó)外桌游設(shè)計(jì)出了具有中國(guó)特色，符合國(guó)人娛樂(lè)風(fēng)格的桌游《三國(guó)殺》。20xx年10月，大二的黃愷開始在淘寶網(wǎng)上販賣《三國(guó)殺》，沒(méi)想到大受歡迎，而畢業(yè)后的黃愷并沒(méi)有任何找工作的打算，而是借了5萬(wàn)元注冊(cè)了一家公司，開始做起《三國(guó)殺》的生意，20xx年6月底《三國(guó)殺》成為中國(guó)被移植至網(wǎng)游平臺(tái)的一款桌上游戲，20xx年《三國(guó)殺》正版桌游售出200多萬(wàn)套。
粗略估計(jì)，《三國(guó)殺》迄今至少給黃愷帶來(lái)了幾千萬(wàn)的收益，并且隨著《三國(guó)殺》牌品的發(fā)展，收益還將會(huì)繼續(xù)增加。
3.蔣磊。
鐵血網(wǎng)創(chuàng)始人蔣磊——典型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，16歲保送清華，創(chuàng)辦鐵血軍事網(wǎng)，20歲保送碩博連讀，中途退學(xué)創(chuàng)業(yè)。如今，鐵血網(wǎng)穩(wěn)居中國(guó)十大獨(dú)立軍事類網(wǎng)站榜首，鐵血軍品行也成為中國(guó)最大的軍品類電子商務(wù)網(wǎng)站，年?duì)I收破億，利潤(rùn)破千萬(wàn)。
倒回20xx年，16歲的蔣磊初入清華園，電腦還沒(méi)有在這個(gè)普通宿舍出現(xiàn)，他只能去機(jī)房搗鼓他的網(wǎng)頁(yè)，他想把自己喜歡的軍事小說(shuō)整合到自己的網(wǎng)頁(yè)上，他的“虛擬軍事”的網(wǎng)頁(yè)一經(jīng)發(fā)布，就吸引了大量用戶，第二天就達(dá)到了上百的瀏覽量。蔣磊很興奮。他把“虛擬軍事”更名為“鐵血軍事網(wǎng)”。
20xx年4月，蔣磊和另一個(gè)創(chuàng)始人歐陽(yáng)湊了十多萬(wàn)元，注冊(cè)了鐵血科技公司。期間蔣磊還被保送清華碩博連讀。
學(xué)習(xí)。
了一陣。20xx年1月1日，蔣磊最終頂住了家庭已經(jīng)學(xué)校的壓力毅然決定輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，以ceo的身份正式出現(xiàn)在鐵血科技公司的辦公室里。經(jīng)過(guò)20xx年的努力，目前蔣磊的公司擁有員工200余人，他創(chuàng)辦的網(wǎng)站已成為能夠提供社區(qū)、電子商務(wù)、在線閱讀、游戲等產(chǎn)品的綜合平臺(tái)。據(jù)透露，截至20xx年12月，網(wǎng)站已有1000萬(wàn)注冊(cè)會(huì)員，月度覆蓋超3300萬(wàn)用戶，正處于穩(wěn)步且高速的增長(zhǎng)中。
5.陳鷗。
聚美優(yōu)品的ceo陳鷗也是一名標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，他的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷要追溯到他的上一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目gg游戲平臺(tái)。陳鷗16歲的時(shí)候考上了新加坡南洋理工大學(xué)，作為一個(gè)資深游戲愛(ài)好者，在大四的時(shí)候陳鷗決定在游戲領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，憑著有限的資源做出了后來(lái)影響力巨大的gg游戲平臺(tái)。作為當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何資源的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，那時(shí)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是非常艱苦的，據(jù)陳鷗回憶，那時(shí)候他為了節(jié)省成本，不得不每天都吃最便宜的魚丸面，最后吃得都有些“腦殘”了。
后來(lái)，陳鷗出售gg平臺(tái)，獲得了千萬(wàn)級(jí)別的收益，也為自己后來(lái)的創(chuàng)業(yè)道路做了極好的鋪墊。而他創(chuàng)造的gg游戲平臺(tái)，仍然是現(xiàn)在東亞地區(qū)最受歡迎的游戲平臺(tái)之一，全球擁有超過(guò)2400萬(wàn)用戶。
6.戴志康。
康盛創(chuàng)想創(chuàng)始人戴志康是無(wú)數(shù)互聯(lián)網(wǎng)人的偶像，他創(chuàng)建的“discuz!”開源模板與“wordpress”并成為世界上最偉大的兩個(gè)開源網(wǎng)站模板，被數(shù)以百萬(wàn)級(jí)的站長(zhǎng)使用，深刻的改變了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，而戴志康也是一位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。
戴志康出生于一個(gè)知識(shí)分子家庭，父親是大學(xué)教授，親屬中也有很多人是老師。據(jù)說(shuō)，因?yàn)檫@種家庭背景，戴志康小時(shí)候開始就一直接觸電腦。在計(jì)算機(jī)性能不斷升級(jí)的過(guò)程中，他的編程技術(shù)也日益提高。戴志康從小學(xué)剛畢業(yè)后的1995年開始初步嘗試編制軟件。初中、高中時(shí)期，他幾乎席卷了各類計(jì)算機(jī)大賽。戴志康20xx年考上哈爾濱工程大學(xué)，20xx年便在校外創(chuàng)業(yè)，他在外面找到一間月租300塊的房子，一天差不多15個(gè)小時(shí)都泡在電腦前面，最終他創(chuàng)造的“discuz!”成為中國(guó)最成功的建站開源模板，“discuz!”于20xx年被騰訊以6000萬(wàn)美金的價(jià)格收購(gòu)。
7.王興。
一提到王興，很多人腦海里面第一想到的一個(gè)詞匯就是連環(huán)創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)樗切?nèi)網(wǎng)，飯否網(wǎng)，美團(tuán)網(wǎng)這三個(gè)中國(guó)大名鼎鼎的網(wǎng)站的聯(lián)合創(chuàng)始人，除此之外，他還有另外一層身份，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，在畢業(yè)之后，沒(méi)有豐富的職業(yè)履歷就開始創(chuàng)業(yè)的人。
他是一名人們口中的天才少年，高中沒(méi)有參加高考就被保送到中國(guó)名牌學(xué)府清華大學(xué)，畢業(yè)后拿到全額獎(jiǎng)學(xué)金去了美國(guó)特拉華大學(xué)師從第一位獲得mit計(jì)算機(jī)。
科學(xué)。
博士學(xué)位的大陸學(xué)者高光榮，隨后歸國(guó)創(chuàng)業(yè)，在前一兩次不算成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之后，王興創(chuàng)立了中國(guó)版facebook校內(nèi)網(wǎng)，并很快風(fēng)靡于大學(xué)校園圈之中。校內(nèi)網(wǎng)于20xx年10月被千橡以200萬(wàn)美元收購(gòu)。20xx年5月12日，王興創(chuàng)辦飯否。這也是中國(guó)第一個(gè)類twitter項(xiàng)目飯否網(wǎng)，但就在飯否發(fā)展勢(shì)頭一片良好之際被關(guān)閉，讓王興事業(yè)受到挫折。之后連環(huán)創(chuàng)業(yè)客王興于20xx年3月上線新項(xiàng)目美團(tuán)網(wǎng)，并在千團(tuán)大戰(zhàn)之中脫穎而出，穩(wěn)居行業(yè)前三，并先后獲得紅杉和阿里的兩輪數(shù)千萬(wàn)美金的融資，這個(gè)連環(huán)創(chuàng)業(yè)客的事業(yè)正逐漸走上正軌。近年五月份，美團(tuán)單月流水已經(jīng)突破10億人民幣。
8.郭敬明。
郭敬明，這個(gè)伴隨著80后長(zhǎng)的的名字，如今他的小說(shuō)也影響著90后，并開始被00后所喜愛(ài)，我們?cè)谶@里不評(píng)判小四的文學(xué)水平，導(dǎo)演水平，以及身高，單以一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的身份來(lái)看，他是極其成功的。
郭敬明大學(xué)時(shí)期便開始創(chuàng)業(yè)，雖然他常年霸占著中國(guó)作家收入排行榜榜首，但是他在商業(yè)上的成功甚至讓他的作家身份也黯然失色。如果你只是覺(jué)得這個(gè)瘦弱的男人只會(huì)玩弄一些小女生喜歡的華而不實(shí)的文字，那么你就太小看他了，郭敬明絕對(duì)有著驚人的商業(yè)嗅覺(jué)。郭敬明在大學(xué)時(shí)便成立“島”工作室，出版一系列針對(duì)自己小說(shuō)受眾的雜志與期刊，而后成立柯艾文化傳播有限公司，逐漸建立起自己的商業(yè)版圖。
知乎上有人這么描述郭敬明“其實(shí)中國(guó)的年輕人并沒(méi)有什么本質(zhì)的變化。對(duì)于大學(xué)和社會(huì)的幻想，對(duì)于。
愛(ài)情。
和成功的暢想，對(duì)于華服美食的渴望，是每一代中學(xué)生的必由之路。真正重要的其實(shí)仍是郭敬明本人。他或許是中國(guó)這二十年來(lái)唯一一個(gè)認(rèn)真去滿足上述需求的作者。”——真正偉大的創(chuàng)業(yè)者是干什么的?滿足大眾的需求。
9.楊明平。
超級(jí)課堂的聯(lián)合創(chuàng)始人楊明平是典型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，并且是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。楊明平畢業(yè)于中歐國(guó)際工商學(xué)院。20xx年，大三的他接手了學(xué)校邊上的一家川菜館，發(fā)展到擁有400多平方、一年200多萬(wàn)營(yíng)業(yè)額規(guī)模的火鍋店，大學(xué)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷為他贏得第一桶金。而后楊明平?jīng)Q定朝著更大的方向發(fā)展，進(jìn)入在線。
教育。
領(lǐng)域，創(chuàng)建超級(jí)課堂(superclass)。
超級(jí)課堂成立于20xx年10月，由楊明平創(chuàng)立的超級(jí)課堂將線下教育搬到線上，為中小學(xué)學(xué)生提供好萊塢大片式的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)學(xué)習(xí)課程。
10.舒義。
舒義19歲就開始創(chuàng)業(yè)，讀大一時(shí)就是國(guó)內(nèi)最早的web2.0創(chuàng)業(yè)者之一，創(chuàng)辦過(guò)國(guó)內(nèi)第一批博客網(wǎng)站blogku，bolgmedia，還創(chuàng)建了一個(gè)高校sns和一家校園電子商務(wù)公司。
20xx年舒義第三次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了成都力美廣告有限公司，后發(fā)展為中西部最大的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告公司之一。20xx年舒義成立北京力美廣告有限公司(i-media)，兩年內(nèi)發(fā)展為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的移動(dòng)營(yíng)銷解決方案公司，并于20xx年獲得idg資本投資。目前舒義開始嘗試天使投資，投資創(chuàng)辦過(guò)多家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。
11.王學(xué)集。
王學(xué)集出生于浙江溫州，畢業(yè)于浙江理工大學(xué)。大學(xué)時(shí)和2位同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)，大三時(shí)正式發(fā)布phpwind論壇程序，20xx年大學(xué)畢業(yè)的王學(xué)集成立公司，公司亦命名為phpwind，中文名“杭州德天信息技術(shù)有限公司”，專門提供大型社區(qū)建站的解決方案。目前，phpwind已成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的社區(qū)軟件與方案供應(yīng)商，pw6.3.2版本的推出更在社區(qū)軟件領(lǐng)域樹立起一個(gè)極高的技術(shù)壁壘，phpwind8.0系列版本則推動(dòng)了社區(qū)門戶化。
phpwind于20xx年5月被阿里巴巴以約5000萬(wàn)人民幣的價(jià)格收購(gòu)，現(xiàn)在隸屬于阿里云計(jì)算有限公司，為阿里云計(jì)劃提供了強(qiáng)有力的支持。
大數(shù)據(jù)分析案例分享（通用15篇）篇五
人人講安全，家家保平安，有安全，我們才能擁抱幸福，讓我們愛(ài)惜自己生命，學(xué)會(huì)保護(hù)自身安全，那么你想知道安全案例分享發(fā)言要說(shuō)些什么內(nèi)容嗎？今天本站小編向你推薦安全案例分享。
演講稿。
希望對(duì)你有所幫助。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位嘉賓，以及親愛(ài)的朋友們大家好!
火熱的六月，充滿了火熱的激情，一派繁華的景象。很榮幸今天能參加這次安全月的演講比賽，在此我非常感謝大家對(duì)我的演講不足提出寶貴的意見。我演講的主題是《共度安全月，讓安全走進(jìn)我們的生命》。
六月是全國(guó)上下轟轟烈烈學(xué)習(xí)安全的主題月，人人參與，共同學(xué)習(xí)安全知識(shí)。就此，政府及企業(yè)單位也開展了形式多樣，豐富多彩的安全宣傳活動(dòng)，目的是為了增加大家的安全素養(yǎng)，提高全員的安全防護(hù)技能。
我們每個(gè)人的一生，從學(xué)著走路的那一瞬間，母親就提醒我們走路要小心，走慢點(diǎn)，不要摔倒。一想到安全就會(huì)想起母親這親切而又熟悉的聲音，從這一刻起，我們的腦海和內(nèi)心就深深地種下了“安全”的種子，根深蒂固的陪伴著我的成長(zhǎng)。現(xiàn)在長(zhǎng)大了，每次離家，不管是上學(xué)，還是工作，母親還是千叮嚀，萬(wàn)囑咐，“坐車上下要小心，祝你一路順風(fēng)，”這樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言是對(duì)我們生命安全的真誠(chéng)呵護(hù)。
大學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入到化工廠上班，從一進(jìn)門的那一刻起，看到化工廠的正門外面標(biāo)識(shí)著“甲級(jí)防火防爆單位”的詞語(yǔ)，心里就明白，化工企業(yè)是高危企業(yè)，安全是企業(yè)的命根子。我們新來(lái)的員工要進(jìn)行安全培訓(xùn)，記得當(dāng)時(shí)培訓(xùn)的內(nèi)容有三違，三不傷害，動(dòng)火六大禁令等，在廠房外面看到梯子上掛著“禁止攀爬”安全警示牌，在檢修設(shè)備的時(shí)候，設(shè)備上也掛著“正在檢修，請(qǐng)勿靠近”的醒目標(biāo)識(shí)，初春高樓的冰柱子未化，道路邊拉著警戒線，上面寫著“禁止通行”字眼，這一個(gè)個(gè)引人注目的安全標(biāo)語(yǔ)為我們大家提供了安全信號(hào)，讓我們大家要自覺(jué)遵守，珍惜自己的生命。所以安全這個(gè)字眼看上去簡(jiǎn)單，它在我們大家生活和耳邊是接觸頻率極為高的字眼，在我們的內(nèi)心占據(jù)了重要的位置，它時(shí)刻貫穿著我們工作和生命的主線，它對(duì)我們每個(gè)人都有不平凡的意義，因?yàn)橹挥邪踩艜?huì)美麗，事業(yè)才會(huì)輝煌。
當(dāng)然大家最近剛看過(guò)的新聞聯(lián)播，xx有限公司發(fā)生的特大火災(zāi)，這一事故對(duì)企業(yè)造成巨大的損失，遇難xx個(gè)人，這血淋淋的事故畫面，讓人深感痛心，有多少鮮活而美麗的生命結(jié)束了，對(duì)于自己生命的結(jié)束，給家人帶來(lái)極大的創(chuàng)傷，給子女的內(nèi)心籠罩了一片陰影，太揪心了，慘不忍睹，讓多少幸福的家庭支離破碎。發(fā)生事故的原因主要是液氨泄露，消防設(shè)施設(shè)計(jì)不到位，員工缺乏安全培訓(xùn)，對(duì)于這起事故的認(rèn)識(shí)也能讓大家汲取教訓(xùn)。讓我們要重視平時(shí)的安全培訓(xùn)，這樣才能預(yù)防事故。我們不要口邊每天用華麗的詞語(yǔ)去形容安全有多重要，而是在思想行動(dòng)責(zé)任上要高度的重視。
愿我們大家一起努力，爭(zhēng)當(dāng)安全員，為安全加油，互相團(tuán)結(jié)，共度安全月，讓安全走進(jìn)我們的生命，走進(jìn)我們的企業(yè)。為創(chuàng)造平安的天業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的耐心傾聽。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
大家好!
很榮幸來(lái)到這個(gè)舞臺(tái)上，今天，我為大家演講的題目是：關(guān)注安全，珍愛(ài)生命。
安全，我們把這個(gè)詞拆開來(lái)看：安，寶蓋頭下面一個(gè)“女”，代表你的妻兒在家默默地等你平安歸來(lái)。全：上面一個(gè)“人”，下面一個(gè)“王”，以人為王，意思是人才是安全的根本，生命才是最重要的。
我們都還記得20xx年汶川，一起見證那一個(gè)個(gè)生命奇跡的誕生，看著那感人的一幕幕，突然覺(jué)得，活著真好。想起了20xx年那30噸鋼鐵的沸騰，32個(gè)鮮活生命的消逝，活著真好。看到公交車上哪24雙絕望的眼睛，活著真好。是啊，活著真好。我們所有人都是5.12那場(chǎng)災(zāi)難的幸存者。20xx年，中國(guó)在地震的廢墟上重重的書寫了一個(gè)大大的“人”字。可如果接班室離鋼水包在遠(yuǎn)一些，生命會(huì)依然鮮活，如果公交車上有了那把救命的小鐵錘，眼神就一定不再絕望，可惜一切都只是如果。
兩年前，當(dāng)我即將踏上工作崗位的時(shí)候，我的父親，一位老建筑工人給我講述了一個(gè)慘痛的真實(shí)故事：那是80年代初一個(gè)寒意未盡的殘冬的下午，大樓主體已經(jīng)完工，幾位腳手架工在拆腳手架，開始有條不紊，后面越來(lái)越亂。當(dāng)拆至西側(cè)只剩最后一排時(shí)，突然發(fā)生傾斜垮塌，年僅50歲的王師傅從十幾米的高空重重的砸向了地面，他就這樣走了，來(lái)不及告別相處多年的同事，來(lái)不及看看三個(gè)兒女和滿頭白發(fā)的雙親，來(lái)不及向遠(yuǎn)在故鄉(xiāng)操勞的妻子告別。人這一生，哀莫大于年少喪父，中年喪夫，老年喪子吧。一個(gè)鮮活的生命，剎那間消失在我們的眼前，遇難者的親人悲痛欲絕，整個(gè)天空都黯淡了，死神的面前，人的生命是如此的渺小，如此的脆弱，長(zhǎng)不過(guò)一粒種子，厚不過(guò)一頁(yè)。
日記。
零落的不堪一擊。
在生產(chǎn)工作中，因小事而引發(fā)大禍的事故屢見不鮮，隨手翻開事故記錄本，一起起血淋淋的事故，在無(wú)情的吞噬著一個(gè)個(gè)鮮活的生命，忘不了，建筑工地坍塌的工棚，松散的腳手架曾奪走多少?gòu)?qiáng)壯的生命;忘不了，生產(chǎn)車間，流水線旁，那些被機(jī)器無(wú)情卷走的殘肢斷臂;忘不了煙花倉(cāng)庫(kù)的火花，忘不了石油化工廠的硝煙，更忘不了煤礦事故中那撕心裂肺的呼喚，用血和淚訴說(shuō)著一個(gè)個(gè)本不該發(fā)生的慘劇，多少白發(fā)人送黑發(fā)人，多少新婚燕爾的妻子獨(dú)守空房，多少幼兒再也見不到自己的父親。
生命是寶貴的，它承載著人們的理想，承載著人們所有的感情和信念，但生命也是脆弱的，一個(gè)小小的意外都有可能造成嚴(yán)重的后果。用距離來(lái)衡量，生與死只有一步之遙;用時(shí)間來(lái)衡量，生與死只在瞬息之間。
為了讓白發(fā)的雙親不在絕望，癡情的愛(ài)人不在哭泣，稚嫩的兒女不在呼喚，請(qǐng)您，請(qǐng)我們關(guān)注安全，珍愛(ài)生命!
電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬(wàn)戶，安全工作千萬(wàn)不要掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的安全，也關(guān)系到他人的安全。
電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，這是我從事電力工作以來(lái)最大的感受。為了確保用電安全，為了規(guī)范電力市場(chǎng)，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會(huì)受到威脅，因?yàn)榇蠹叶贾馈八馃o(wú)情”，但如果對(duì)安全麻痹大意，電就象一個(gè)殺手。我更想說(shuō)的是，工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大，我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望，每一位電力工人，在工作的時(shí)候，千萬(wàn)要當(dāng)心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護(hù)好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，工作前一定要進(jìn)行“三措一點(diǎn)”分析，千萬(wàn)不要違章作業(yè)，真正的做到：“高高興興上班去，安安全全回家來(lái)”，因?yàn)榘踩?zé)任重于泰山。
六月，是全國(guó)的安全生產(chǎn)活動(dòng)月，安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容，也是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)在要求。大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識(shí)，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的，進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)。“人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個(gè)電力員工提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹立“居安思危”的憂患意識(shí)，把安全提到講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。近年來(lái)，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個(gè)電力職工都不能高枕無(wú)憂，一定要不斷地加以改進(jìn)。今年3月11日日本的福島核事故，顯然已經(jīng)造成人員傷亡，三個(gè)堆芯熔毀70%,33%,25%,一個(gè)"乏燃料池爆炸"，反應(yīng)堆壓力容器泄露,偽“安全殼”破損,廠房外墻炸毀,全部冷卻系統(tǒng)失效，排放了大量高放射性氣體，“低放射性”海水，另有數(shù)萬(wàn)噸高放射性(超過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)數(shù)千萬(wàn)倍)廢水沒(méi)有處理，大量的放射性碘，銫等擴(kuò)散到全球，情況通報(bào)后,基本上日本人一直在掩蓋事態(tài)，排放了大量“低”放射性廢水，還打算偷偷再排高放射性廢水，福島核電站發(fā)生事故的原因是反應(yīng)堆停堆以后，反應(yīng)堆里面的剩余射熱沒(méi)有被及時(shí)排除。核能已成為人類使用的重要能源，核電是電力工業(yè)的重要組成部分。由于核電不造成對(duì)大氣的污染排放，在人們?cè)絹?lái)越重視地球溫室效應(yīng)、氣候變化的形勢(shì)下，世界上很多國(guó)家都在積極推進(jìn)核電建設(shè)。核電與水電、火電一起構(gòu)成世界能源的三大支柱，在世界能源結(jié)構(gòu)中有著重要的地位。日本的福島事故的發(fā)生，使正在大力發(fā)展核電國(guó)家(如我們中國(guó))面臨了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
陜西蒲城“3.16”人身事故，針對(duì)這起人身事故暴露的問(wèn)題，為深刻吸取事故教訓(xùn)，我們運(yùn)行人員應(yīng)做到：
1、所有的轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備啟動(dòng)前，必須到就地檢查確認(rèn)具備啟動(dòng)條件，嚴(yán)禁不經(jīng)檢查、確認(rèn)直接啟動(dòng)設(shè)備，設(shè)備的調(diào)試、試轉(zhuǎn)更要強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的檢查確認(rèn)的重要性，由外包人員檢查的設(shè)備，啟動(dòng)前一定要詢問(wèn)清楚，必要時(shí)派正式工到就地確認(rèn)。
2、設(shè)備檢修、消缺必須做好停電、隔離等安全措施，辦理工作票，嚴(yán)禁無(wú)票工作、無(wú)票操作。
3、運(yùn)行人員每班對(duì)設(shè)備巡視時(shí)，對(duì)設(shè)備狀態(tài)做到心中有數(shù)，及時(shí)將設(shè)備缺陷記錄mis系統(tǒng)。
4、各值(班)當(dāng)班期間應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外包隊(duì)人員的管理，外包對(duì)的管理應(yīng)納入當(dāng)班的管理。
5、對(duì)清掃工、民工人員的安全管理進(jìn)行了進(jìn)一步梳理，把針對(duì)外包人員制定的安全規(guī)定懸掛在休息室，提高外包人員的安全意識(shí)。
電力事業(yè)是充滿朝陽(yáng)的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們將用實(shí)際行動(dòng)筑成一道保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的鋼鐵長(zhǎng)城，讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧吓`行“三個(gè)代表”的重要思想，為了安電更美好的明天唱響安全的主旋律。
大數(shù)據(jù)分析案例分享（通用15篇）篇六
在當(dāng)今社會(huì)，健身運(yùn)動(dòng)已經(jīng)成為了一種非常流行的生活方式，越來(lái)越多的人開始重視自己的身體健康和外貌，而長(zhǎng)肌肉已經(jīng)成為了很多人的目標(biāo)。本文將分享一個(gè)增肌成功的案例，并從中總結(jié)出一些心得和體會(huì)。
小李是一個(gè)從小就很瘦弱的人，無(wú)論怎樣吃都長(zhǎng)不胖，但他心里一直有個(gè)夢(mèng)想——變得強(qiáng)壯、有力。于是他開始了自己的增肌之路。一開始，他并不知道自己該怎么訓(xùn)練和飲食，于是他在網(wǎng)上查閱了大量的相關(guān)資料，并咨詢了很多健身達(dá)人。他制定了一份詳細(xì)的計(jì)劃，每天都會(huì)仔細(xì)記錄自己的訓(xùn)練和飲食情況。在經(jīng)過(guò)一年的艱苦努力后，他終于看到了成果，他的身體變得強(qiáng)壯有力，肌肉線條清晰。
1.堅(jiān)定自己的目標(biāo)。很多人在健身過(guò)程中會(huì)遇到瓶頸期，這時(shí)候就需要堅(jiān)持自己的目標(biāo)，保持信心。
2.制定詳細(xì)的計(jì)劃。制定合理的計(jì)劃并每天仔細(xì)記錄，可以讓自己更好的掌控自己的訓(xùn)練和飲食情況。
3.不斷學(xué)習(xí)。不斷學(xué)習(xí)最新的健身知識(shí)，向達(dá)人請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)，可以讓自己更好的理解健身規(guī)律。
結(jié)尾。
小李的成功案例告訴我們，只要堅(jiān)定自己的目標(biāo)，制定詳細(xì)的計(jì)劃，不斷學(xué)習(xí)，就一定能夠成功的增肌。健身之路雖然辛苦，但收獲也是非常豐碩的。讓我們一起加入健身的大家庭，擁有一個(gè)更健康更自信的自己。
大數(shù)據(jù)分析案例分享（通用15篇）篇七
3.江門市內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問(wèn)題研究。
4.高職院校會(huì)計(jì)專業(yè)教育教學(xué)相關(guān)問(wèn)題研究。
5.關(guān)于在少直供電所財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的實(shí)踐報(bào)告。
6.合理利用財(cái)務(wù)杠桿優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)。
7.江蘇新河農(nóng)用化工有限公司流動(dòng)資金管理的調(diào)查報(bào)告。
8.農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的探討。
9.企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式的選擇與構(gòu)建。
10.淺談商業(yè)銀行會(huì)計(jì)部位風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策。
11.行政事業(yè)單位實(shí)施會(huì)計(jì)集中核算對(duì)內(nèi)部審計(jì)的影響及對(duì)。
12.強(qiáng)化農(nóng)村信用社內(nèi)控建設(shè)積極防化金融風(fēng)險(xiǎn)。
13.上市公司會(huì)計(jì)信息披露舞弊調(diào)查報(bào)告。
14.上市公司會(huì)計(jì)信息失真對(duì)策的研究。
15.如何通過(guò)稅務(wù)籌劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。
16.談電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)及其內(nèi)部控制。
17.無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估若干問(wèn)題探討。
18.應(yīng)收賬款內(nèi)部控制制度的探討。
19.淺談網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)及對(duì)會(huì)計(jì)假設(shè)的影響。
20.中小民營(yíng)企業(yè)融資問(wèn)題研究。
21.政府投資審計(jì)項(xiàng)目實(shí)例。
22.淺析負(fù)債經(jīng)營(yíng)的相關(guān)問(wèn)題。
23.會(huì)計(jì)制度與稅法差異的分析。
24.利潤(rùn)操縱常見手法及其治理。
25.淺議法務(wù)會(huì)計(jì)。
26.我國(guó)政府會(huì)計(jì)引入權(quán)責(zé)發(fā)生制的思考。
27.試論會(huì)計(jì)信息失真的成因及其治理對(duì)策。
28.試論公允價(jià)值計(jì)量屬性。
29.上市公司會(huì)計(jì)信息披露規(guī)范化之探討。
30.淺析戰(zhàn)略成本管理。
31.淺析網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)。
32.淺析內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的形成與控制。
33.淺談我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部控制體系。
34.汽車企業(yè)沖壓作業(yè)的成本控制。
35.關(guān)于我國(guó)物業(yè)稅立法的思考。
36.財(cái)務(wù)報(bào)表附注在財(cái)務(wù)分析中的重要性。
37.淺析負(fù)債經(jīng)營(yíng)的相關(guān)問(wèn)題。
關(guān)于上市公司會(huì)計(jì)信息披露問(wèn)題的探討。
上市公司會(huì)計(jì)信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)與思考。
會(huì)計(jì)電算化下企業(yè)內(nèi)部控制。
會(huì)計(jì)電算化在實(shí)際財(cái)務(wù)中應(yīng)用。
淺談農(nóng)村會(huì)計(jì)信息失真。
會(huì)計(jì)規(guī)章制度的變更。
會(huì)計(jì)信息失真的成因及對(duì)策。
淺析固定資產(chǎn)折舊。
淺談現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。
論誠(chéng)信危機(jī)的根源及治理對(duì)策。
淺談現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制。
論溫州民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀及改革。
論會(huì)計(jì)信息失真。
企業(yè)會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)化分析。
論消費(fèi)改稅。
論國(guó)有商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)。
論企業(yè)的應(yīng)收帳款管理。
規(guī)定資產(chǎn)折舊。
應(yīng)收款信用管理研究。
溫州眼鏡制造業(yè)成本上升的因素分析與相關(guān)對(duì)策。
中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策。
談?wù)劯鳂I(yè)應(yīng)收帳款的管理。
中小企業(yè)應(yīng)收帳款的管理。
物流行業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究。
淺析我國(guó)預(yù)算外資金管理的現(xiàn)狀。
淺談高校后勤固定資產(chǎn)的管理。
淺談變動(dòng)成本法及其簡(jiǎn)單應(yīng)用。
中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策。
淺談應(yīng)收帳款的管理。
存貨計(jì)價(jià)方法的比較。
金融風(fēng)險(xiǎn)及其防范對(duì)策。
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理。
論企業(yè)存貸折舊。
淺析企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策。
淺談網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)。
會(huì)計(jì)所的與應(yīng)稅所的差異分析。
對(duì)完善企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的粗淺看法。
淺談企業(yè)戰(zhàn)略成本管理。
論企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制。
論外貿(mào)企業(yè)匯兌損益。
對(duì)資產(chǎn)減值確認(rèn)與計(jì)量的探討。
以和諧理念開創(chuàng)高校國(guó)家助學(xué)貸款升格局。
淺談品牌代理帳務(wù)流程。
我國(guó)金融控股公司模式的選擇。
上市公司非標(biāo)準(zhǔn)意見審計(jì)報(bào)告分析。
淺談會(huì)計(jì)信息失真原因及對(duì)策分析。
淺談會(huì)計(jì)誠(chéng)信問(wèn)題。
論企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)。
論我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)成本控制。
論會(huì)計(jì)規(guī)章制度的變更。
淺談固定資產(chǎn)折舊。
論企業(yè)所得稅的改革與完善。
淺談無(wú)形資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算與管理。
沿海中小企業(yè)融資環(huán)境分析。
論中小企業(yè)的籌資。
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的探討。
淺談施工企業(yè)應(yīng)收帳款的管理與清償。
論現(xiàn)代企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)與控制。
強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理與提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系。
論商業(yè)銀行會(huì)計(jì)工作的內(nèi)控建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)防范。
論我國(guó)商業(yè)銀行會(huì)計(jì)信息披露的問(wèn)題。
商業(yè)銀行內(nèi)控制度建設(shè)的構(gòu)想。
關(guān)于會(huì)計(jì)信息化方式下銀行對(duì)帳問(wèn)題的探討。
淺談商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)制度。
加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督有關(guān)問(wèn)題的探討。
成本控制在水鉆行業(yè)中的應(yīng)用。
論成本企業(yè)財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵。
新會(huì)計(jì)制度對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響。
試述成本管理在企業(yè)中的地位和作用。
企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算警示系統(tǒng)研究。
新準(zhǔn)則公允價(jià)值運(yùn)用對(duì)利潤(rùn)的影響。
論對(duì)我國(guó)增值稅稅務(wù)籌劃。
論關(guān)聯(lián)企業(yè)交易信息的披露。
淺析投資決策中凈現(xiàn)值法下折現(xiàn)率的選擇。
論新企業(yè)所得稅法下企業(yè)稅收管理與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異。
淺談資產(chǎn)減值準(zhǔn)則的變化。
論完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度。
中小型企業(yè)貨幣資金內(nèi)部控制。
新形勢(shì)下企業(yè)所得稅。
淺談資本成本會(huì)計(jì)若干問(wèn)題。
企業(yè)合并的會(huì)計(jì)處理方法及適應(yīng)情況。
論銀行財(cái)務(wù)報(bào)告存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施。
淺析銀行不良貸款。
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67........................................后面接著輸入......
75........................................后面接著輸入......
(4行連著輸入就是我的qq)。
恐怕以會(huì)計(jì)信息失真是最好的切入點(diǎn)。
第一，基本企業(yè)都會(huì)存在會(huì)計(jì)信息失真的問(wèn)題，這是普遍存在的。
第二，會(huì)計(jì)信息失真對(duì)于企業(yè)內(nèi)部而言，影響著企業(yè)的發(fā)展，方方面面。
希望能對(duì)你有幫助，如果搞不定，我樂(lè)意幫忙~。
祝新年快樂(lè)。
本回答由提問(wèn)者推薦。
這個(gè)必須是按照導(dǎo)師布置的去做，具體案例分析在這里因?yàn)樽謹(jǐn)?shù)的原因說(shuō)不清楚的，具體可以私信問(wèn)嘛。
這個(gè)必須是按照導(dǎo)師布置的去做，具體案例分析在這里因?yàn)樽謹(jǐn)?shù)的原因說(shuō)不清楚的，具體可以私信問(wèn)嘛。
會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文參考題目如下，供參考：
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的比較--公允價(jià)值在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的應(yīng)用。
新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則比較與分析一試論長(zhǎng)期股權(quán)投資舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異綜述。
新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的固定資產(chǎn)管理。
新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理比較。
新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中無(wú)形資產(chǎn)核算的異同分析及其思考。
企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與上市公司利潤(rùn)的調(diào)節(jié)審計(jì)準(zhǔn)則下審計(jì)失敗預(yù)防對(duì)策。
新所得稅準(zhǔn)則會(huì)計(jì)處理探討。
中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理籌資淺談。
人力資源會(huì)計(jì)的有關(guān)問(wèn)題。
中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策。
中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀問(wèn)題研究。
中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題。
中小企業(yè)籌資問(wèn)題研究。
中小企業(yè)的信用擔(dān)保體系問(wèn)題研究。
中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)案例分析。
中小企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題探討。
中小企業(yè)納稅籌劃問(wèn)題研究。
中小企業(yè)融資問(wèn)題探討及...會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)論文參考題目如下，供參考：
會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的比較--公允價(jià)值在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的應(yīng)用。
新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則比較與分析一試論長(zhǎng)期股權(quán)投資舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異綜述。
新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的固定資產(chǎn)管理。
新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理比較。
新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中無(wú)形資產(chǎn)核算的異同分析及其思考。
企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與上市公司利潤(rùn)的調(diào)節(jié)審計(jì)準(zhǔn)則下審計(jì)失敗預(yù)防對(duì)策。
新所得稅準(zhǔn)則會(huì)計(jì)處理探討。
中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理籌資淺談。
人力資源會(huì)計(jì)的有關(guān)問(wèn)題。
中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策。
中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀問(wèn)題研究。
中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題。
中小企業(yè)籌資問(wèn)題研究。
中小企業(yè)的信用擔(dān)保體系問(wèn)題研究。
中小企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)案例分析。
中小企業(yè)內(nèi)部控制問(wèn)題探討。
中小企業(yè)納稅籌劃問(wèn)題研究。
中小企業(yè)融資問(wèn)題探討及國(guó)際借鑒。
中小企業(yè)稅收籌劃初探。
中小企業(yè)信用問(wèn)題治理研究。
中小企業(yè)在不同發(fā)展階段戰(zhàn)略選擇問(wèn)題研究。
中小企業(yè)資金管理存在問(wèn)題與對(duì)策是只要題目還是要案例？說(shuō)詳細(xì)點(diǎn)，我?guī)湍阆胂隆?/p>
電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制研究。
關(guān)鍵字：會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)；控制措施；方法；內(nèi)部控制。
abstract:。
withthecomputerintheaccountingfieldofapplicationandpopularizationof,accountinginformationsystemsfromthetraditionalmanualaccountinginformationsystemdevelopedtocomputerizedaccountinginformationsystem.thus,accountinginformationsystemtostrengtheninternalcontrol,andcontinuouslyprobeforcomputerizationoftheinternalcontrolenvironmentmeasuresandmethodshasbecomeacurrentbusinessproblemtobesolvedfirstandforemost.
隨著電子信息產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的運(yùn)用越來(lái)越廣泛，隨之而來(lái)的如何發(fā)展我國(guó)的會(huì)計(jì)電算化的問(wèn)題也越來(lái)越引起人們的關(guān)注。會(huì)計(jì)電算化是以電子計(jì)算機(jī)為主的現(xiàn)代電子技術(shù)和信息技術(shù)應(yīng)用到會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的簡(jiǎn)稱，是電子計(jì)算機(jī)代替人工，實(shí)現(xiàn)報(bào)帳、記帳、算帳、查帳以及部分需由人工完成的對(duì)會(huì)計(jì)信息（數(shù)據(jù)）的統(tǒng)計(jì)、分析、判斷乃至提供決策的過(guò)程。它的使用，使會(huì)計(jì)人員從繁重的手工勞動(dòng)中解脫出來(lái)，節(jié)約了大量的人力、物力和時(shí)間，具有運(yùn)算速度快、存儲(chǔ)容量大、數(shù)據(jù)高度共享、檢索查詢速度快捷、編制報(bào)表簡(jiǎn)單、數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確等特點(diǎn)，核算手段和財(cái)務(wù)管理決策的現(xiàn)代化使收集、整理、傳輸、反饋的會(huì)計(jì)信息更準(zhǔn)確、更及時(shí)，提高了會(huì)計(jì)分析決策能力，為管理者提供所需的會(huì)計(jì)信息，更好地實(shí)現(xiàn)其參與管理、決策的職能。
一、電算化會(huì)計(jì)特征。
（一）信息系統(tǒng)的特征。
所謂信息系統(tǒng)就是指從數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)、處理到傳輸使用的整體。電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)是指對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)、處理與報(bào)告使用會(huì)計(jì)信息的管理信息系統(tǒng)。該信息系統(tǒng)可分為三個(gè)不同層次結(jié)構(gòu)，分別為不同管理層服務(wù)。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)（adps）為操作層服務(wù)；會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)（amis）為中層管理服務(wù)：會(huì)計(jì)決策支持系統(tǒng)結(jié)構(gòu)（adss）為高層服務(wù)。同時(shí)，會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)又是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)重要子系統(tǒng)。
（二）數(shù)據(jù)集中存放和管理的特征。
“電算化會(huì)計(jì)”改變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)重復(fù)記錄分散存放而帶來(lái)的弊端,采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫(kù)及數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)分類集中存放，既保證了數(shù)據(jù)的可靠性，又可從此完全取消各種會(huì)計(jì)明細(xì)分類賬和對(duì)賬操作，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
（三）人機(jī)交互作用的特征。
二、電算化環(huán)境下內(nèi)部控制系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析。
（一）軟件開發(fā)和設(shè)計(jì)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。
現(xiàn)有的通用財(cái)務(wù)軟件中，由于財(cái)務(wù)信息軟件開發(fā)人員考慮問(wèn)題不夠全面，在財(cái)務(wù)軟件開發(fā)過(guò)程中，難以與實(shí)際工作中的一些情況相吻合，開發(fā)的軟件存在微小漏洞，給犯罪分子以可乘之機(jī)，正是這一空隙，犯罪分子運(yùn)用技術(shù)化、智能化等高科技手段進(jìn)行犯罪活動(dòng)。
（二）人為風(fēng)險(xiǎn)。
雖然企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)代化管理工具替代了陳舊落后、繁瑣的手工核算，減輕了會(huì)計(jì)人員的重復(fù)勞動(dòng)，但企業(yè)管理者在思想觀念上沒(méi)能及時(shí)轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格而科學(xué)管理往往只停留在形式上。犯罪分子利用內(nèi)部防范制度的薄弱環(huán)節(jié)，不惜以身試法，利用合法身份，濫用或盜用操作密碼進(jìn)行越權(quán)操作，從而達(dá)到侵吞企業(yè)財(cái)產(chǎn)的目的。例如密碼過(guò)于簡(jiǎn)單、電算主管授權(quán)沒(méi)有嚴(yán)格按照要求辦理、財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的初始數(shù)據(jù)和記賬憑證的修改沒(méi)能按規(guī)定進(jìn)行等。
（三）計(jì)算機(jī)安全風(fēng)險(xiǎn)。
雖然企業(yè)應(yīng)用現(xiàn)代化管理工具替代了陳舊落后、繁瑣的手工核算，減輕了會(huì)。
計(jì)人員的重復(fù)勞動(dòng)，但企業(yè)管理者在思想觀念上沒(méi)能及時(shí)轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格而科學(xué)管理往往只停留在形式上。犯罪分子利用內(nèi)部防范制度的薄弱環(huán)節(jié)，不惜以身試法，利用合法身份，濫用或盜用操作密碼進(jìn)行越權(quán)操作，從而達(dá)到侵吞企業(yè)財(cái)產(chǎn)的目的。例如密碼過(guò)于簡(jiǎn)單、電算主管授權(quán)沒(méi)有嚴(yán)格按照要求辦理、財(cái)務(wù)系統(tǒng)中的初始數(shù)據(jù)和記賬憑證的修改沒(méi)能按規(guī)定進(jìn)行等。
三、會(huì)計(jì)電算化對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度的影響。
內(nèi)部控制是企業(yè)單位在會(huì)計(jì)工作中為維護(hù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的可靠性、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的有效性和財(cái)產(chǎn)完整性而制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、組織措施管理方法、業(yè)務(wù)處理手續(xù)等控制措施的總稱。會(huì)計(jì)電算化使傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)核算形式及內(nèi)部控制制度等發(fā)生了很大變化，其中對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度的影響最為明顯。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）控制方式發(fā)生改變，由單一制度控制轉(zhuǎn)為程序控制和制度控制。
預(yù)定的步驟完成的業(yè)務(wù)事項(xiàng)，能集中在一個(gè)部門甚至一個(gè)人完成。
（二）控制對(duì)象發(fā)生改變。
控制對(duì)象發(fā)生改變，由對(duì)人的控制為主轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)人、機(jī)控制為主手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，內(nèi)部控制的對(duì)象主要是會(huì)計(jì)對(duì)象、工作情況、信息處理方法和處理程序等。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生均記錄于紙張之上，并按會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的不同過(guò)程分為原始憑證、記賬憑證。會(huì)計(jì)電算化后，會(huì)計(jì)憑證轉(zhuǎn)變?yōu)橐晕募⒂涗浶问絻?chǔ)存在磁性介質(zhì)上，使會(huì)計(jì)核算無(wú)紙化，修改數(shù)據(jù)不留痕跡。隨著電子商務(wù)、網(wǎng)上交易、無(wú)紙化交易等的推行，每一項(xiàng)交易發(fā)生時(shí)，有關(guān)該項(xiàng)交易的有關(guān)信息由業(yè)務(wù)人員直接輸入計(jì)算機(jī)，并由計(jì)算機(jī)自動(dòng)記錄，原先使用的每項(xiàng)交易必備的各種憑證、單據(jù)被部分地取消了，原來(lái)在核算過(guò)程中進(jìn)行的各種必要的核對(duì)、審核等工作有相當(dāng)一部分變?yōu)橛捎?jì)算機(jī)自動(dòng)完成了。
（三）加大了控制舞弊、犯罪的難度。
由于控制方法，對(duì)象等方面的變化，企業(yè)原有的內(nèi)部控制制度已不能適應(yīng)電算化會(huì)計(jì)系統(tǒng)的要求，因此進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部控制制度已刻不容緩。計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的內(nèi)部控制是一個(gè)范圍大、控制程序復(fù)雜的綜合性控制，完善會(huì)計(jì)電算化內(nèi)部控制的基本思路為：堅(jiān)持明確分工、相互獨(dú)立、互相牽制、相互制約的安全管理原則，建立系統(tǒng)的人工與機(jī)器相結(jié)合的控制機(jī)制，使會(huì)計(jì)電算化運(yùn)行的每一個(gè)過(guò)程都處于嚴(yán)密控制之中。
四、會(huì)計(jì)電算化存在的主要問(wèn)題。
（一）兼容性差。
由于各個(gè)系統(tǒng)都是自行開發(fā)，各自使用不同的操作平臺(tái)和支持軟件，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)不同，編程風(fēng)格各異各軟件公司為技術(shù)保密，相互沒(méi)有交流和溝通，沒(méi)有業(yè)界的協(xié)議，自然也就沒(méi)有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口，很難在不同系統(tǒng)上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
（二）系統(tǒng)內(nèi)部銜接性差。
由于當(dāng)前許多財(cái)會(huì)軟件都著重開發(fā)帳務(wù)處理與報(bào)表管理，對(duì)于其他諸如成本核算、市場(chǎng)預(yù)測(cè)等功能開發(fā)力度較小，使得在處理此類問(wèn)題時(shí)，需先將財(cái)會(huì)管理的有關(guān)數(shù)據(jù)輸出，經(jīng)人工核算后再重新輸入，就是說(shuō)從一個(gè)處理系統(tǒng)（模塊）到另一個(gè)處理系統(tǒng)（模塊），不能自動(dòng)轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)格式，直接使用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。這不僅嗇了工作量，而且因?yàn)橛扇斯ず怂恪⑷斯ぽ斎氲热藶橐蛩兀厝辉黾映鲥e(cuò)機(jī)率，使得財(cái)會(huì)軟件不能充分發(fā)揮它的管理功效和預(yù)測(cè)功能。在這種意義上，只能稱它為“加電的帳本”。
（三）數(shù)據(jù)保密性、安全性差。
很多時(shí)候，財(cái)務(wù)上的數(shù)據(jù)，是企業(yè)的絕對(duì)秘密，在很大程度上關(guān)系著企業(yè)的自下而上與發(fā)展，但幾乎所有的軟件系統(tǒng)都在為完善會(huì)計(jì)功能和適應(yīng)財(cái)務(wù)制度大傷腦筋，卻沒(méi)有幾家軟件認(rèn)真研究過(guò)數(shù)據(jù)的保密問(wèn)題。所謂的加密，也無(wú)非是對(duì)軟件本身的加密，防止盜版。另處在進(jìn)入系統(tǒng)時(shí)加上些諸如用戶口令、聲音監(jiān)測(cè)、指紋辨認(rèn)等檢測(cè)手段和用戶權(quán)限設(shè)置等限制手段，不能真正起到數(shù)據(jù)的保密作用。安全性上，更是難如人意，系統(tǒng)一旦癱瘓，或者受病毒侵襲，或者突然斷電，很難從容恢復(fù)原來(lái)的數(shù)據(jù)。
（四）實(shí)用性不強(qiáng)。
（五）開發(fā)者與使用者的矛盾。
早期的軟件，是由程序員專門開發(fā)，它雖然能實(shí)現(xiàn)用戶的數(shù)據(jù)處理的要求，但對(duì)財(cái)務(wù)工作的實(shí)質(zhì)以及用戶使用水平都沒(méi)能準(zhǔn)確定位，使這些軟件很難使用；現(xiàn)在是程序員與會(huì)計(jì)專業(yè)人員共同開發(fā)，但也僅僅是從用戶界面、系統(tǒng)平臺(tái)、報(bào)表處理等問(wèn)題上做文章，不能滿足用戶實(shí)際需要。
在我國(guó)，計(jì)算機(jī)熱起來(lái)大約不到十年，而且真正普及應(yīng)用也不過(guò)三五年，或者說(shuō)現(xiàn)在仍然沒(méi)有達(dá)到普及水平。人們對(duì)它的認(rèn)識(shí)，自然不盡相同。即使廠家在安裝會(huì)計(jì)軟件時(shí)都作了系統(tǒng)的培訓(xùn)，但對(duì)也許從未接觸過(guò)計(jì)算機(jī)的會(huì)計(jì)們來(lái)說(shuō)，它怎么也不如算盤和筆好用，而且需要極端小心，一旦出錯(cuò)，可能就會(huì)使自己很長(zhǎng)時(shí)間的工作成果付諸東流。
五、電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制措施與方法。
（一）從控制的形式上看。
1、制度控制。
制度控制，即完備有效的內(nèi)部控制制度是電算化內(nèi)部控制的基本保證。俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。每一事物的產(chǎn)生，都有其內(nèi)在的運(yùn)行規(guī)則，會(huì)計(jì)電算化代替手工也同樣有自己獨(dú)特運(yùn)行規(guī)則，需要一套完備的制度來(lái)約束。
2、組織機(jī)構(gòu)控制。
出納、核算、稽核和檔案人員等。而電算化會(huì)計(jì)崗位則是操作員、電算維護(hù)員、電算主管。以上兩種工作崗位不得兼任，還要明確軟件開發(fā)人員、維護(hù)人員不能兼任操作員。建立各崗位人員的崗位責(zé)任制度，分工合理，責(zé)任明確。各崗位都得到一定的授權(quán)，并用密碼控制，防止非法操作，越權(quán)操作。這樣各崗位人員互相制約和互相牽制，從而防止違法行為的發(fā)生和及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。
3、程序的設(shè)計(jì)和操作控制。
軟件的研制、開發(fā)一定要規(guī)范，開發(fā)、研制的軟件必須進(jìn)行全面、深入的調(diào)查，科學(xué)系統(tǒng)地分析和設(shè)計(jì)，必須符合財(cái)政部發(fā)布的《會(huì)計(jì)核算軟件基本功能規(guī)范》的要求。開發(fā)、研制出的軟件在投入運(yùn)行前必須經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門的評(píng)審、鑒定，軟件的有關(guān)文檔資料必須齊全。會(huì)計(jì)電算化操作應(yīng)嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和處理流程進(jìn)行，在會(huì)計(jì)軟件中設(shè)置防止重復(fù)操作、遺漏操作和誤操作的控制程序。
4、數(shù)據(jù)的輸入、輸出和安全控制。
會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)主要是由數(shù)據(jù)整理、數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)通訊、數(shù)據(jù)保存，數(shù)據(jù)輸出幾個(gè)部分構(gòu)成。在這些環(huán)節(jié)中分析出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可能性，分析系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程中是否在實(shí)現(xiàn)各個(gè)功能時(shí)嵌入相應(yīng)的內(nèi)部控制措施，嵌入的內(nèi)部控制措施是否發(fā)揮作用，對(duì)于一些潛在的可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)是否在系統(tǒng)中采取預(yù)防措施，是否對(duì)不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)的處理留有系統(tǒng)空間等等。由此保證各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、有效和全過(guò)程會(huì)計(jì)電算化的安全完整。在會(huì)計(jì)電算化工作中，電腦原始數(shù)據(jù)是由人工事先進(jìn)行審核和確認(rèn)后輸入計(jì)算機(jī)內(nèi)的，因而自動(dòng)處理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性完全依賴原始數(shù)據(jù)輸入時(shí)的準(zhǔn)確性。會(huì)計(jì)資料是單位的絕對(duì)機(jī)密，一旦泄露將給單位帶來(lái)不應(yīng)有的損失，而磁性介質(zhì)的可復(fù)制性又使會(huì)計(jì)資料極易泄露而不易發(fā)現(xiàn)。故會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的輸出不論是磁性文件還是打印資料，輸出后均應(yīng)立即受到嚴(yán)格管理，以防被人竊取和篡改。存載數(shù)據(jù)介質(zhì)本身可能存在安全性能以及蓄意的計(jì)算機(jī)病毒的侵害是危害數(shù)據(jù)安全的兩大重要隱患。
5、會(huì)計(jì)處理控制。
的內(nèi)控制度要求，憑證附件是否完整等。審核計(jì)算機(jī)內(nèi)部數(shù)據(jù)與書面資料的一致性，如輸出的工資單與職工花名冊(cè)進(jìn)行對(duì)照檢查，防止錯(cuò)發(fā)工資等。
（二）從電算化系統(tǒng)的內(nèi)部控制內(nèi)容來(lái)看。
1、加強(qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)制度意識(shí)。
純粹的制度建設(shè)，如果沒(méi)有有效的執(zhí)行，也就等于沒(méi)有了制度。我們一方面在加強(qiáng)制度建設(shè)的同時(shí)，應(yīng)該進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的制度意識(shí)，保證執(zhí)行力。
當(dāng)然，建立健全的會(huì)計(jì)電算化制度，是電算化正常運(yùn)行的首要任務(wù)，包括建立會(huì)計(jì)電算化操作基本要求、會(huì)計(jì)電算化數(shù)據(jù)備份及軟盤管理制度、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和計(jì)算機(jī)病毒防治制度、電算化微機(jī)檔案管理制度等。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組織和規(guī)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員有關(guān)制度意識(shí)的教育，不僅僅是企業(yè)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的要求，更是企業(yè)會(huì)計(jì)電算化安全、有效運(yùn)行的保證。
2、加強(qiáng)程序操作記錄。
形式的報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后才能實(shí)施修改，所有與軟件修改有關(guān)的記錄都應(yīng)該打印后存檔。
3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職能控制。
由于會(huì)計(jì)電算化功能的相對(duì)集中，我們必須制定相應(yīng)的組織和管理控制，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)組織控制，將系統(tǒng)中不相容的職責(zé)進(jìn)行分離，以相應(yīng)的管理規(guī)章對(duì)系統(tǒng)中的各類人員進(jìn)行嚴(yán)密分工。通過(guò)設(shè)立一種相互稽核、相互監(jiān)督和相互制約的機(jī)制來(lái)保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)和可靠，減少發(fā)生錯(cuò)誤和舞弊的可能性。職責(zé)分工首先是會(huì)計(jì)電算化使用部門與業(yè)務(wù)部門的職責(zé)相分離（業(yè)務(wù)部門指產(chǎn)生原始數(shù)據(jù)的部門或人員），盡可能保持不相容職能（如業(yè)務(wù)授權(quán)、執(zhí)行、保管和記錄）。
會(huì)計(jì)主管、出納、稽核、會(huì)計(jì)核算各崗等基本會(huì)計(jì)工作崗位。會(huì)計(jì)信息管理人員負(fù)責(zé)日常成本核算工作，資產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)工程及固定資產(chǎn)管理，資金管理人員負(fù)責(zé)資金的籌集，預(yù)算管理人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)資金預(yù)算、成本預(yù)算以及工程預(yù)決算等，會(huì)計(jì)主管人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合規(guī)、合法性審核，出納人員負(fù)責(zé)資金的結(jié)算，以上各崗位按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定實(shí)行不相容崗位分離。在實(shí)行電算化后，各項(xiàng)職能分工均按照會(huì)計(jì)制度相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，有電算主管或系統(tǒng)管理員按照不相容崗位分離的原則對(duì)上述電算崗位設(shè)置相應(yīng)的功能權(quán)限、賬套權(quán)限、操作時(shí)間權(quán)限等。在功能權(quán)限設(shè)置上負(fù)責(zé)審核人員，不賦予制證權(quán)限，不兼任出納工作，對(duì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合法性以及完整性負(fù)責(zé)。制證人員賦予審核權(quán)限，出納人員不賦予除固定資產(chǎn)管理之外的其他工作，電算主管和系統(tǒng)管理員負(fù)責(zé)日常監(jiān)督、系統(tǒng)安全運(yùn)行、數(shù)據(jù)安全以及協(xié)調(diào)各工作人員關(guān)系等。會(huì)計(jì)檔案人員負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)光盤、系統(tǒng)光盤及各類紙制資料的保管工作，但系統(tǒng)光盤和數(shù)據(jù)光盤應(yīng)分開保管。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的電算化培訓(xùn)工作。
會(huì)計(jì)電算化信息系統(tǒng)應(yīng)在開發(fā)階段就要對(duì)使用該系統(tǒng)的有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其對(duì)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和理解，以減少系統(tǒng)運(yùn)行后出錯(cuò)的可能性。外購(gòu)的商品化軟件應(yīng)要求軟件開發(fā)公司提供足夠的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和時(shí)間。在系統(tǒng)運(yùn)行前對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行的培訓(xùn)，不僅僅是系統(tǒng)的操作培訓(xùn)，還應(yīng)包括讓這些人員了解系統(tǒng)投入運(yùn)行后新的內(nèi)部控制制度、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)運(yùn)行后的新的憑證流轉(zhuǎn)程序、會(huì)計(jì)信息的進(jìn)一步利用和分析的前景等。
5、加強(qiáng)程序操作流程控制。
為了保證信息處理質(zhì)量，減少產(chǎn)生差錯(cuò)和事故的概率，應(yīng)制定相應(yīng)的上機(jī)守則與操作規(guī)程，規(guī)范程序操作。上機(jī)守則主要是對(duì)電腦機(jī)房?jī)?nèi)工作所作的一般性規(guī)定。操作規(guī)程則是提出了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)計(jì)算機(jī)處理過(guò)程的具體操作步驟和具體要求，包括各種操作命令、各種設(shè)備的使用說(shuō)明以及非常情況的處理等。對(duì)日記賬和已結(jié)賬業(yè)務(wù)設(shè)置不可修改或逆操作程序，要修改必須通過(guò)編制記賬憑證沖正或補(bǔ)充登記來(lái)更正，以保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性、真實(shí)性。
6、加強(qiáng)安全管理和控制。
電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全控制是指如何采取有效的內(nèi)部控制方法和措施來(lái)保證系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全，保證系統(tǒng)可靠地運(yùn)行。系統(tǒng)的安全控制包括系統(tǒng)的接觸控制、后備控制和環(huán)境安全控制等內(nèi)容。具體包括：
嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)人員崗位設(shè)置相應(yīng)的操作權(quán)限，對(duì)不相容崗位進(jìn)行嚴(yán)格分離。
對(duì)電算主管、各操作人員、系統(tǒng)維護(hù)人員、程序開發(fā)人員等的密碼設(shè)置做嚴(yán)密規(guī)定，禁止設(shè)置簡(jiǎn)易的密碼，防止不相關(guān)人員盜用。
建立日常數(shù)據(jù)備份制度，采用兩種以上方式定期對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，備份方式包括：服務(wù)器和工作站雙重備份、數(shù)據(jù)整體備份和分模塊備份。
定期對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，采取應(yīng)有的“病毒”防御措施，定期進(jìn)行殺“毒”，防止“病毒”入侵。
禁止財(cái)務(wù)工作站與互聯(lián)網(wǎng)相連，切斷“病毒”入侵系統(tǒng)可能途徑，對(duì)數(shù)據(jù)的輸入進(jìn)行嚴(yán)格管理，輸入數(shù)據(jù)時(shí)，應(yīng)經(jīng)過(guò)相關(guān)人員的檢查無(wú)“病毒”后方可輸入。
各級(jí)操作人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)，除了按照規(guī)定做好會(huì)計(jì)人員交接工作外，還應(yīng)對(duì)用戶登錄名稱和密碼數(shù)據(jù)文件進(jìn)行備份，并防止用戶名和密碼被盜用。
7、檔案管理控制。
進(jìn)行微機(jī)檔案管理控制可以有效保證數(shù)據(jù)的可恢復(fù)性，在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)受到損壞情況下，可以及時(shí)恢復(fù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，保證會(huì)計(jì)資料不會(huì)丟失，同時(shí)也保證了會(huì)計(jì)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。具體控制措施有：
建立計(jì)算機(jī)檔案管理制度，注冊(cè)名、科目體系、報(bào)表數(shù)據(jù)來(lái)源、運(yùn)算關(guān)系、勾稽關(guān)系等各種初始化資料應(yīng)作為檔案保存。
每月所有的賬簿、科目匯總表、清理賬戶清單、輔助賬頁(yè)應(yīng)及時(shí)分類歸檔保存。
所有光盤、軟盤備份應(yīng)貼好明細(xì)標(biāo)簽歸檔，妥善保管，作為檔案資料保存。
做好對(duì)會(huì)計(jì)電算化檔案的防磁、防火、防潮和防塵工作，重要會(huì)計(jì)檔案應(yīng)準(zhǔn)備雙份，存放于兩個(gè)不同的地點(diǎn)。同時(shí)，定期對(duì)磁性介質(zhì)保存的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行復(fù)制，防止由于磁性介質(zhì)損壞，而使會(huì)計(jì)檔案丟失。
8、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)。
內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制系統(tǒng)的重要組成部分，也是電算化會(huì)計(jì)下實(shí)施內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督的一種手段。在會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下，由于審計(jì)對(duì)象的表現(xiàn)形式發(fā)生了改變，對(duì)內(nèi)部審計(jì)提出了更高、更嚴(yán)格的要求。
首先應(yīng)加大對(duì)審計(jì)人員的高層次培訓(xùn)，如網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、電算化信息系統(tǒng)等方面。
培訓(xùn)，使審計(jì)人員能適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化審計(jì)需要。其次，由于審計(jì)人員的能力有限，不可能對(duì)諸多領(lǐng)域全方位了解，故應(yīng)在外聘請(qǐng)專家協(xié)助審計(jì)。比如參與軟件的開發(fā)階段的可能性分析，軟件運(yùn)行環(huán)節(jié)升級(jí)可靠性審計(jì)、日常處理是否符合內(nèi)部控制要求等。最后，我們?cè)谥贫ㄍ陚涞目刂浦贫鹊耐瑫r(shí)，如果沒(méi)有有限的執(zhí)行，是徒勞。從目前的國(guó)內(nèi)形式來(lái)看，由于執(zhí)行力不夠，導(dǎo)致內(nèi)部控制制度失效時(shí)有發(fā)生，所以在制定制度的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。
隨著電子技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化的普及程度也越來(lái)越高，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中的新問(wèn)題和新課題將不斷出現(xiàn)。對(duì)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的深入研究，必將使在會(huì)計(jì)電算化下形成新的會(huì)計(jì)理論和方法得到進(jìn)一步完善和發(fā)展，也使得電算化會(huì)計(jì)環(huán)境下的內(nèi)部控制制度不斷地調(diào)整、改善，真正做到保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、完整性和可靠性，為企業(yè)做出正確的決策提供有效的信息，給企業(yè)創(chuàng)造良好的會(huì)計(jì)效益。
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大數(shù)據(jù)分析案例分享（通用15篇）篇八
分享案例是一種傳遞、溝通和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的方式，通過(guò)分享案例，可以將成功經(jīng)驗(yàn)或者失敗教訓(xùn)傳遞給他人，為自己和他人提供借鑒和啟發(fā)。在過(guò)去的工作和學(xué)習(xí)中，我有幸能夠參與許多案例分享，通過(guò)這些經(jīng)驗(yàn)，不僅增長(zhǎng)了見識(shí)，還收獲了很多寶貴的教訓(xùn)和體會(huì)。在本文中，我將分享一些我在案例分享中獲得的心得體會(huì)。
案例分享對(duì)于個(gè)人和組織都具有重要的意義。首先，案例分享能夠幫助個(gè)人從自身的觀察和思考中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，為解決類似問(wèn)題提供指導(dǎo)和借鑒。其次，案例分享可以促進(jìn)組織內(nèi)部的相互交流和學(xué)習(xí)，避免重復(fù)犯錯(cuò)，提高工作效率和質(zhì)量。最后，案例分享也有助于對(duì)外擴(kuò)展，增強(qiáng)組織的品牌形象和影響力，吸引更多合作伙伴和客戶的關(guān)注。
三、案例分享的技巧與方法。
在進(jìn)行案例分享時(shí)，我們需要注意一些技巧和方法，以確保有效傳遞和吸引聽眾的興趣。首先，要選擇與聽眾相關(guān)的案例，避免過(guò)于專業(yè)化或者不具備普適性的案例。其次，要運(yùn)用生動(dòng)的語(yǔ)言和故事講述的方式，讓聽眾能夠和案例中的人物產(chǎn)生共鳴，并從中獲得有關(guān)問(wèn)題解決的啟示。此外，還要注意時(shí)間管理，確保在有限的時(shí)間內(nèi)充分傳遞主要信息，避免篇幅過(guò)長(zhǎng)或者內(nèi)容過(guò)于繁雜。
四、案例分享的價(jià)值與意義。
案例分享不僅對(duì)于個(gè)人和組織具有價(jià)值，對(duì)社會(huì)也有著積極的意義。通過(guò)案例分享，可以在社會(huì)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)知識(shí)的傳遞和積累，促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。同時(shí)，案例分享還有助于激發(fā)人們的創(chuàng)新思維和解決問(wèn)題的能力，培養(yǎng)實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。這種分享和學(xué)習(xí)的氛圍也有助于構(gòu)建一個(gè)開放、包容和進(jìn)步的社會(huì)環(huán)境。
五、個(gè)人的心得與反思。
在參與案例分享中，我意識(shí)到分享是一種雙向的過(guò)程，不僅可以從他人那里學(xué)習(xí)到寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，還可以通過(guò)分享自己的案例，增強(qiáng)自己的自信和表達(dá)能力。而且，通過(guò)聽取他人的案例分享，可以拓寬自己的視野，了解各行各業(yè)的真實(shí)情況和問(wèn)題，從而更好地思考和解決自己所面臨的挑戰(zhàn)。在未來(lái)的工作和學(xué)習(xí)中，我將繼續(xù)加強(qiáng)案例分享的實(shí)踐，努力將自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)分享給他人，并不斷提升自己的分享技巧和方法。
總結(jié)。
案例分享是一種傳遞和溝通經(jīng)驗(yàn)的方式，在個(gè)人、組織和社會(huì)層面都具有重要的意義。通過(guò)合理選擇案例、運(yùn)用生動(dòng)的語(yǔ)言和故事講述的方式，有效傳遞主要信息，可以實(shí)現(xiàn)案例分享的價(jià)值與意義。通過(guò)參與案例分享，不僅可以從他人那里學(xué)習(xí)到寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，還可以提高自己的自信和表達(dá)能力。在未來(lái)的工作和學(xué)習(xí)中，我們應(yīng)該繼續(xù)積極參與案例分享，推動(dòng)個(gè)人和社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。
大數(shù)據(jù)分析案例分享（通用15篇）篇九
段落一：引言（200字）。
每個(gè)人都會(huì)在生活中遇到各種各樣的問(wèn)題和困惑，而解決問(wèn)題的方法有千千萬(wàn)萬(wàn)種。其中，分享案例心得體會(huì)正是一種非常有效的方式。通過(guò)分享自己的經(jīng)歷和體會(huì)，不僅可以幫助他人解決問(wèn)題，也能夠使自己更加深入地思考和總結(jié)。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，分享案例心得體會(huì)給我?guī)?lái)了許多的收獲和改變。
段落二：案例分享（200字）。
分享案例心得體會(huì)的重點(diǎn)在于案例的選擇和分享的方式。我曾經(jīng)遇到過(guò)一個(gè)非常棘手的問(wèn)題：如何在工作與生活之間平衡好自己的時(shí)間。我選擇了將自己的經(jīng)歷與他人分享，并詳細(xì)地介紹自己是如何在不斷嘗試和調(diào)整中找到平衡點(diǎn)的。我的分享得到了很多人的關(guān)注和積極的反饋，我也從中得到了許多寶貴的建議和思路。通過(guò)這次案例分享，我意識(shí)到自己不僅可以幫助他人，還可以借此機(jī)會(huì)與他人共同探討問(wèn)題，互相學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
分享案例心得體會(huì)的過(guò)程對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次非常深入的思考和總結(jié)的過(guò)程。在準(zhǔn)備分享之前，我不僅需要回顧自己的經(jīng)歷，還需要仔細(xì)思考如何從中提取出有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這個(gè)過(guò)程可以幫助我更好地理解和把握問(wèn)題本質(zhì)，讓我對(duì)自己的經(jīng)歷有更深刻的認(rèn)識(shí)。在分享的過(guò)程中，我也需要將自己的想法和感受表達(dá)清楚，這鍛煉了我的表達(dá)能力和溝通能力。通過(guò)分享案例心得體會(huì)，我不僅加深了對(duì)問(wèn)題的理解，還提升了自己的思考和表達(dá)能力。
段落四：收益與成長(zhǎng)（300字）。
分享案例心得體會(huì)不僅對(duì)他人有幫助，對(duì)我自己也有許多收益和成長(zhǎng)。首先，分享案例可以幫助我結(jié)識(shí)更多的朋友和志同道合的人，與他人的交流和互動(dòng)可以拓寬我的視野，并讓我受益匪淺。其次，通過(guò)分享案例心得體會(huì)，我能夠不斷反思和改進(jìn)自己的思維方式和行為習(xí)慣，這促進(jìn)了我的個(gè)人成長(zhǎng)和進(jìn)步。最重要的是，通過(guò)分享案例心得體會(huì)，我也可以為他人帶來(lái)希望和正能量，這種成就感是無(wú)法用言語(yǔ)來(lái)衡量的。
段落五：總結(jié)（200字）。
通過(guò)分享案例心得體會(huì)，我意識(shí)到每個(gè)人的經(jīng)歷和觀點(diǎn)都是獨(dú)特而寶貴的。每個(gè)人都有自己獨(dú)特的視角和理解方式，通過(guò)分享，我們可以從他人的經(jīng)驗(yàn)中吸取有價(jià)值的東西。同時(shí)，分享案例心得體會(huì)也是一個(gè)互助和成長(zhǎng)的過(guò)程。通過(guò)與他人的交流和分享，我們可以共同思考問(wèn)題、探討解決方案，并從中獲益良多。因此，我鼓勵(lì)每個(gè)人都勇敢地分享自己的經(jīng)歷和體會(huì)，與他人一起成長(zhǎng)、進(jìn)步。
大數(shù)據(jù)分析案例分享（通用15篇）篇十
案例分享是指將公司或機(jī)構(gòu)中成功的項(xiàng)目或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)呈現(xiàn)給他人，并分享成功的技巧與策略的過(guò)程。這種分享經(jīng)驗(yàn)的方法，已經(jīng)成為各個(gè)領(lǐng)域中最受歡迎和有效的學(xué)習(xí)方式之一。通過(guò)案例分享，人們可以學(xué)習(xí)到其他人的成功經(jīng)驗(yàn)，并從這些案例中獲取可運(yùn)用的有用信息。本文將對(duì)我在案例分享中獲得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和分享。
第二段：分享產(chǎn)生的價(jià)值。
案例分享的主要價(jià)值在于分享參與者能夠?qū)W習(xí)到成功項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)和面臨的挑戰(zhàn)，以及他們所采取的解決方案。參與者還將學(xué)習(xí)到有效的溝通和演示技巧，可以增強(qiáng)他們的向團(tuán)隊(duì)成員和客戶展示信息的能力。此外，案例分享還提高了參與者的自信心，增加他們?cè)谄渌矫娴墓ぷ魅〉贸晒Φ目赡苄浴?/p>
第三段：分享案例時(shí)的技巧。
從我的經(jīng)驗(yàn)中，幾個(gè)重要的方法對(duì)于成功的案例分享至關(guān)重要。首先，分享者必須了解自己的目標(biāo)受眾群體，并在分享中使用相應(yīng)的銜接詞和專業(yè)術(shù)語(yǔ)，以確保他們可以與聽眾聯(lián)系起來(lái)。其次，分享者需要制作簡(jiǎn)明扼要、簡(jiǎn)潔和有用的PowerPoint演示文稿，并避免使用過(guò)于多樣化的格式和字體。最后，分享者必須注意到，他們與聽眾之間的互動(dòng)對(duì)于案例分享的成功至關(guān)重要。分享者需要使聽眾參與其中，并鼓勵(lì)聽眾提出問(wèn)題和談?wù)撍麄兊南嚓P(guān)經(jīng)驗(yàn)。
第四段：成功案例分享的實(shí)例。
作為一個(gè)例證，我在一個(gè)公司中分享了一種為客戶打造的企業(yè)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)的案例。為了分享這個(gè)案例，我先制作了詳細(xì)的PowerPoint演示文稿，并在準(zhǔn)備過(guò)程中利用GitHub等開放平臺(tái)探討技術(shù)方案并優(yōu)化客戶的需求體驗(yàn)。在演示過(guò)程中，我提醒聽眾在演示過(guò)程中作出相關(guān)的討論和提問(wèn)，并及時(shí)回答。這種互動(dòng)提高了演示的效果，并加強(qiáng)了我與聽眾之間的聯(lián)系。
第五段：結(jié)論。
綜上所述，案例分享既可以讓人們了解其他成功項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，也可以提高他們展示信息的技巧和自信心。在分享案例時(shí)，分享者必須注意到目標(biāo)受眾，制作簡(jiǎn)潔有用的演示文稿，并與聽眾進(jìn)行良好互動(dòng)。分享者還應(yīng)該了解自己的公司和客戶和市場(chǎng)的情況，以確保分享信息的時(shí)效性。總之，分享成功案例不僅可以增強(qiáng)一個(gè)人的職業(yè)技能和信心，還可以為他人提供寶貴的學(xué)習(xí)資源，讓他們?cè)诼殬I(yè)生涯中獲得成功。
大數(shù)據(jù)分析案例分享（通用15篇）篇十一
一月份的北京依然蕭瑟，一個(gè)習(xí)慣了南方溫暖天氣的關(guān)東人被凍得瑟瑟發(fā)抖，趕緊鉆進(jìn)地鐵站的暖流當(dāng)中。抬頭一看，過(guò)路的通道兩邊，盡是酒仙網(wǎng)的廣告，圖上ceo郝鴻峰端著個(gè)酒壇子，很搶眼。
無(wú)獨(dú)有偶，幾天后，為自家代理的同名韓國(guó)3drpg游戲造勢(shì)，觸控科技宣布攜手芭樂(lè)傳媒，投資百萬(wàn)拍攝微電影《hellohero》。這種通過(guò)微電影為游戲做營(yíng)銷的手段并不新鮮，這里要說(shuō)的是，觸控科技的老板陳昊芝親身上陣，飾演了其中一個(gè)重要角色。
最后一天，魏晨在湖南衛(wèi)視跨年演唱會(huì)上唱起了聚美優(yōu)品的主題曲《我為自己代言》。說(shuō)到這里，大家應(yīng)該知道發(fā)生了什么，因?yàn)檫@個(gè)算是多前火得一塌糊涂的“陳歐體”再現(xiàn)江湖。同樣，聚美優(yōu)品的老總多年前也是自己親身上陣。
這三個(gè)例子的共同點(diǎn)就是，老板親自上陣，為企業(yè)或者是產(chǎn)品宣傳造勢(shì)。結(jié)果證明，效果非常理想。“老板站臺(tái)”案例雖然零散，但周鴻祎和羅永浩已經(jīng)為我們做了總結(jié)：老板在微博上的140個(gè)字，效果比公司市場(chǎng)營(yíng)銷部門嘔心瀝血的炒作方案有效得多。
值得注意的是，底開始，老板站臺(tái)的案例開始漸進(jìn)豐富起來(lái)。按照這種形式發(fā)展，20底，各種案例已經(jīng)如雨后春筍般冒了出來(lái)。其中不乏具有參考價(jià)值的例子。
融合造星、跨界探索、排憂解困……從事市場(chǎng)營(yíng)銷工作的朋友們，你可以建議老板選擇最適合自己的方式，或在公司最需要的時(shí)候，挺身而出。
一、融合造星：在這個(gè)方面，剛剛舉到的陳歐體可以算是最有力的證明。除此之外，更典型的當(dāng)屬“褚橙”。一個(gè)75歲的老翁用生命在種橙子，85歲推向全國(guó)。這里面絕對(duì)有營(yíng)銷的成分，對(duì)此本來(lái)生活網(wǎng)創(chuàng)始人唐宋直言不諱。不過(guò)，這里的營(yíng)銷不過(guò)是將褚老真實(shí)的故事以最有效的方式傳播開去，以期賣出更多的橙子。
二、跨界探索：同樣，老板的跨界營(yíng)銷往往更能引起注意，比如說(shuō)為了宣傳游戲而拍微電影的陳昊芝。原來(lái)是個(gè)企業(yè)家，而現(xiàn)在在微電影中出演了角色，太新奇，無(wú)論如何都能顯露出他另外一面。“一個(gè)有名氣的人突然去做了件自己不常做的事”，太好玩。
從營(yíng)銷看，老板跨界也意味著影響力的跨界。比如雷軍和劉德華那場(chǎng)名為“將人生變成戰(zhàn)場(chǎng)”的經(jīng)典對(duì)話，同時(shí)占據(jù)了當(dāng)天財(cái)經(jīng)、科技、娛樂(lè)等幾大板塊的重要位置。還有江蘇衛(wèi)視開年綜藝力作《最強(qiáng)大腦》，百度ceo李彥宏和周杰倫并排步入場(chǎng)內(nèi)的畫面，不知被粉絲們回放了多少遍。
周杰倫李彥宏。
三、排憂解困：一個(gè)人之所以可以成為領(lǐng)頭羊，是因?yàn)樗e聚了個(gè)人信譽(yù)和品牌名聲。當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)危機(jī)時(shí)，老板親自現(xiàn)身說(shuō)法，賭上信譽(yù)，一榮俱榮、一損俱損，使用得當(dāng)，就能化干戈為玉帛。
老生常談的肯德基“激素速成雞”**，最后中國(guó)百勝餐飲集團(tuán)總裁蘇敬軾、肯德基品牌總經(jīng)理韓驥麟親自登上電視廣告，其形象更是在各家肯德基門店中頻頻亮相。
堅(jiān)稱“不添加激素”，作為職業(yè)經(jīng)理人的蘇敬軾和韓驥麟等于押上了自己的名譽(yù)。面對(duì)一些說(shuō)不清道不明的質(zhì)疑時(shí)，這未必是最體面的方式，卻往往是最有效的方式。
大數(shù)據(jù)分析案例分享（通用15篇）篇十二
（一）恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系與支付賠償金在審理案件中的“靈活度”案情簡(jiǎn)介：
李某訴稱，2004年6月14日，與a公司建立勞動(dòng)關(guān)系，任廣告總監(jiān)。9月6日，雙方訂立期限一年的勞動(dòng)合同，月均工資稅后63000元。期限屆滿后雙方存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，但未續(xù)簽合同。自建立勞動(dòng)關(guān)系始，每天加班3小時(shí)，公司未支付過(guò)加班費(fèi)。自2008年1月始至同年9月27日期間，公司安排李某在法定節(jié)假日加班8天、雙休日加班75天，也未支付加班費(fèi)。
2009年5月31日，公司封閉了李某的辦公場(chǎng)所，并通知李某解聘。11月20日，李某向仲裁委申訴，要求訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同、支付未訂立勞動(dòng)合同雙倍工資差額等。
2010年5月，仲裁委未在法定期限內(nèi)結(jié)案，李某向法院起訴。李某認(rèn)為，公司未依法與其訂立書面勞動(dòng)合同，應(yīng)視為雙方已訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同；李某存在加班事實(shí)，公司應(yīng)依法支付加班工資及25%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；公司違法解除勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)支付自2009年6月1日始至2011年3月20日期間的工資及25%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。故李某起訴要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系，并訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，支付自2008年2月始至同年12月期間未訂立勞動(dòng)合同雙倍工資差額693000元，支付自2004年6月14日始至2009年5月31日期間的平日加班工資1387296元及25%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，支付自2008年1月至同年9月27日期間的法定節(jié)假日加班工資69517.2元及25%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，支付自2008年1月至同年9月27日期間雙休日加班工資434482.5元及25%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，支付自2009年6月至2011年3月20日期間的工資1366448.25元及25%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
a公司辯稱，李某所訴雙方建立勞動(dòng)關(guān)系的時(shí)間、任職、工資標(biāo)準(zhǔn)屬實(shí)。2004年9月，雙方訂立期限一年的勞動(dòng)合同，并約定期限屆滿自動(dòng)續(xù)延。2008年1月，雙方再次續(xù)簽勞動(dòng)合同，期限至2010年12月31日屆滿。依照公司制度，總監(jiān)以上高管人員加班不支付加班工資。勞動(dòng)合同存續(xù)期間，李某嚴(yán)重失職，給公司造成巨大損失。
法院一審：
經(jīng)審理查明，2004年6月14日，雙方建立勞動(dòng)關(guān)系，李某任廣告總監(jiān)，月均工資稅后63000元。同年9月6日，雙方訂立勞動(dòng)合同，期限至2005年5月31日屆滿。2009年5月27日，公司以李某嚴(yán)重失職為由，解除勞動(dòng)合同，雙方發(fā)生爭(zhēng)議。同年7月，李某向仲裁委申訴。2010年5月，仲裁委未在法定期限內(nèi)結(jié)案，李某向法院起訴。
訴訟中，就2008年1月后雙方是否訂立有書面勞動(dòng)合同的事實(shí)，公司出示了《勞動(dòng)合同》及《續(xù)簽勞動(dòng)合同確認(rèn)表》，《勞動(dòng)合同》署名李某、公司訂立，訂立日期為2008年1月1日，勞動(dòng)合同期限自訂立日始至2010年12月31日屆滿。《續(xù)簽勞動(dòng)合同確認(rèn)表》記載人事部門已將上述期限的書面勞動(dòng)合同交由李某簽收。經(jīng)質(zhì)證，李某不認(rèn)可《勞動(dòng)合同》、《續(xù)簽勞動(dòng)合同確認(rèn)表》為自己簽名。經(jīng)雙方選定，法院委托司法鑒定機(jī)構(gòu)對(duì)簽名進(jìn)行鑒定。
2010年10月，鑒定中心出具《司法鑒定意見書》，鑒定結(jié)論為無(wú)法判斷李某的簽名樣本與檢材上“李某”的簽名為同一人書寫。經(jīng)質(zhì)證，李某認(rèn)可鑒定結(jié)論，公司認(rèn)為該鑒定結(jié)論并未否認(rèn)證據(jù)中的簽名為李某親筆書寫，應(yīng)推定為李某簽名。雙方均表示不要求就該爭(zhēng)議再次進(jìn)行司法鑒定。
訴訟中，雙方均認(rèn)可公司的規(guī)章制度規(guī)定總監(jiān)以上職務(wù)人員加班不支付加班費(fèi)。但李某認(rèn)為該條規(guī)定違法，并就其加班的事實(shí)出示了如下證據(jù)：廣告部年度考勤報(bào)告單、加班報(bào)告單及加班交通費(fèi)申請(qǐng)單等。在2004年度考勤報(bào)告單上記載李某加班439.32小時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)審批意見欄有公司副總張某簽名，批注按公司規(guī)定總監(jiān)以上沒(méi)有加班費(fèi)。在2005年度考勤報(bào)告單上記載李某加班712小時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)審批意見欄公司副總張某簽名，批注只做考核評(píng)定用。在2006年度考勤報(bào)告單上記載李某加班794.24小時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)審批意見欄公司副總張某簽名，批注李某要注意對(duì)員工加班要嚴(yán)格控制，公司規(guī)定總監(jiān)以上沒(méi)有加班費(fèi)。經(jīng)質(zhì)證，公司副總張某認(rèn)可簽名的真實(shí)性。對(duì)2007年度的加班事實(shí)，李某出示了署名廣告部年中考勤統(tǒng)計(jì)審批表復(fù)印件，在該年度考勤報(bào)告單上記載李某加班718小時(shí)，在部門領(lǐng)導(dǎo)審批欄加蓋有小型圓章，字樣為公司媒介統(tǒng)計(jì)長(zhǎng)孫某。李某稱該表的原件已交公司存檔，但未舉證。經(jīng)質(zhì)證，公司不認(rèn)可復(fù)印件的真實(shí)性。對(duì)2008年度的加班事實(shí)，李某出示了署名公司董事長(zhǎng)吳某簽批的員工加班報(bào)告單，記載李某平日加班561小時(shí)、公休日加班385小時(shí)、法定節(jié)假日加班64小時(shí)，期限自2008年1月日始至2008年9月3日，并在備注欄書寫有廣告部工作加班及奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目啟動(dòng)到運(yùn)營(yíng)結(jié)束期間的加班。經(jīng)質(zhì)證，公司董事長(zhǎng)吳某否認(rèn)該報(bào)告單為自己簽批，但證明李某在上述期間每天平均加班3小時(shí)，具體哪天無(wú)法確認(rèn)。在法定節(jié)假日、雙休日至少存在3小時(shí)的加班。對(duì)2009年度的加班事實(shí)，李某出示了加班交通費(fèi)申請(qǐng)單，記載李某因制定公關(guān)計(jì)劃和相關(guān)管理規(guī)則預(yù)算等，在2009年1月1日至同年4月30日期間加班312小時(shí)，批準(zhǔn)人署名范某。經(jīng)質(zhì)證，公司總經(jīng)理范某否認(rèn)該單的簽名為自己書寫。經(jīng)雙方選定，法院委托鑒定機(jī)構(gòu)對(duì)爭(zhēng)議證據(jù)的簽名進(jìn)行司法鑒定。2011年3月，該中心出具文書司法鑒定書，認(rèn)定爭(zhēng)議的簽名屬公司總經(jīng)理范某本人書寫。經(jīng)質(zhì)證，公司不認(rèn)可司法鑒定結(jié)論，但未出示反證。
對(duì)公司解除合同的理由，公司出示如下證據(jù)：
1、業(yè)務(wù)流程的有關(guān)規(guī)定、合同管理辦法、業(yè)務(wù)分工規(guī)則、廣告部總監(jiān)崗位說(shuō)明書。證明李某作為廣告總監(jiān)的崗位職責(zé)包括與廣告公司進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、確保正確付款，監(jiān)督戶外廣告的投放、交涉漏報(bào)、錯(cuò)登、錯(cuò)播、不正常狀態(tài)等，一旦發(fā)生應(yīng)通過(guò)營(yíng)業(yè)部以書面形式給客戶滿意解釋并采取必要措施等。經(jīng)質(zhì)證，李某不認(rèn)可該證據(jù)，稱李某的職責(zé)只負(fù)責(zé)廣告發(fā)布，不負(fù)責(zé)其他事項(xiàng)。
2、公司與鎮(zhèn)江某公司的戶外廣告發(fā)布合同、付款申請(qǐng)表、戶外廣告登記申請(qǐng)表、調(diào)查談話筆錄、關(guān)于鎮(zhèn)江某客戶戶外廣告事宜的情況說(shuō)明、出差申請(qǐng)表、民事裁定書、委托代理協(xié)議、律師費(fèi)發(fā)票等。證明在鎮(zhèn)江廣告項(xiàng)目中李某未能履行監(jiān)督戶外廣告發(fā)布的職責(zé)，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)鎮(zhèn)江公司違約行為，在客戶提出投訴后也未妥善處理，造成客戶提前終止與公司的合作，同時(shí)與鎮(zhèn)江某客戶也發(fā)生爭(zhēng)議、公司財(cái)產(chǎn)被查封，造成公司經(jīng)濟(jì)損失25000元。該項(xiàng)目糾紛在2009年4月結(jié)束。經(jīng)質(zhì)證，李某不認(rèn)可該證據(jù)，稱李某沒(méi)有失職，已經(jīng)和鎮(zhèn)江公司談判并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，后由法務(wù)部處理。
3、公司與美華公司的合同書、公證書、補(bǔ)充協(xié)議書、匯票、解約協(xié)議、發(fā)票等。證明李某在該項(xiàng)目中未履行確保正常付款的職責(zé)，未支付美華公司的廣告款，美華公司與公司解除合同，造成公司經(jīng)濟(jì)損失56萬(wàn)元。該項(xiàng)目糾紛結(jié)束于2008年底。經(jīng)質(zhì)證，李某不認(rèn)可該證據(jù)，稱自己已按時(shí)申請(qǐng)付款，延期付款非李某所致。
4、聲明、公司與東方公司的戶外廣告發(fā)布合同。證明2008年8月李某代表公司與東方公司談判過(guò)程中撕毀對(duì)方保留的合同原件，給公司的商譽(yù)造成惡劣影響。經(jīng)質(zhì)證，李某承認(rèn)聲明是本人書寫，但合同實(shí)際非李某撕毀，書寫聲明為公司利益考慮。為證明其主張，李某出示了署名東方公司出具的證明。東方公司證明撕毀合同是自己公司職員不慎撕壞，與李某無(wú)關(guān)。公司不認(rèn)可東方公司的證明的真實(shí)性，并稱李某本人書寫的聲明屬直接證據(jù)，其證據(jù)效力高于東方公司證明。
5、員工手冊(cè)及公證書。證明公司在2007年12月依法通過(guò)民主程序制定員工手冊(cè)，并已經(jīng)通過(guò)電子郵件向包括李某在內(nèi)所有員工送達(dá)。員工手冊(cè)規(guī)定，員工因故意或者重大過(guò)失造成公司財(cái)產(chǎn)損失超過(guò)1000元或者嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)的，公司可以解除勞動(dòng)合同。經(jīng)質(zhì)證，李某不認(rèn)可該證據(jù)真實(shí)性，稱未收到員工手冊(cè)。
6、解除勞動(dòng)合同通知書及公證書。證明因李某存在嚴(yán)重失職行為，2009年5月27日公司依據(jù)員工手冊(cè)決定解除與李某勞動(dòng)關(guān)系，并通過(guò)電子郵件、ems、辦公室張貼等方式向李某及其指定聯(lián)系人送達(dá)解除勞動(dòng)合同通知。經(jīng)質(zhì)證，李某不認(rèn)可該證據(jù)，稱未收到解除勞動(dòng)合同通知，并出示照片證明2009年5月31日公司將其辦公室查封，6月3日找hr詢問(wèn)，得知公司解除勞動(dòng)關(guān)系的決定。公司認(rèn)可解除李某勞動(dòng)關(guān)系的事實(shí)，但不認(rèn)可照片的真實(shí)性。
7、李某名片印刷確認(rèn)單及證明兩份。證明李某的電子信箱為limou@，公司通過(guò)該電子信箱向李某發(fā)送員工手冊(cè)、解除勞動(dòng)合同通知等。經(jīng)質(zhì)證，李某不認(rèn)可該證據(jù)。
8、某公司就鎮(zhèn)江項(xiàng)目的投訴郵件及照片，證明在鎮(zhèn)江項(xiàng)目中李某失職。經(jīng)質(zhì)證，李某不認(rèn)可該證據(jù)。
訴訟中，李某提出訴訟保全申請(qǐng)，要求查封公司住所地房屋一套，并提供擔(dān)保。法院于2010年6月作出民事裁定書，查封了a公司所有的上述房屋一套。一審法院觀點(diǎn)：
關(guān)于在2008年1月1日雙方是否訂有書面勞動(dòng)合同的爭(zhēng)議，司法鑒定中心做出鑒定結(jié)論，法院對(duì)該司法鑒定中心的鑒定結(jié)論依法認(rèn)定。根據(jù)該司法鑒定結(jié)論無(wú)法判斷爭(zhēng)議簽名屬李某書寫，應(yīng)視為雙方未依法訂立書面勞動(dòng)合同，公司對(duì)此的抗辯意見不能成立。現(xiàn)李某要求公司支付自2008年2月始至同年12月期間未訂立勞動(dòng)合同雙倍工資差額，符合法律規(guī)定，予以支持。關(guān)于2007年度李某的加班情況，李某雖出示相應(yīng)證據(jù)，但該證據(jù)不屬原件，無(wú)法比對(duì)辯認(rèn)，本院依法不予認(rèn)定。
關(guān)于是否支付其他時(shí)段的加班工資的問(wèn)題，訴訟中，根據(jù)雙方陳述可證明公司的規(guī)章制度規(guī)定，總監(jiān)以上高級(jí)管理人員加班不支付加班費(fèi)；在李某出示的加班證據(jù)中，公司相關(guān)負(fù)責(zé)人已有按公司規(guī)定總監(jiān)以上沒(méi)有加班費(fèi)、只做考核評(píng)定用的批注，可證明雙方對(duì)年度考勤報(bào)告單、中方員工加班報(bào)告單及加班交通費(fèi)申請(qǐng)單的用途均有明確專項(xiàng)約定；且由于工作時(shí)間的安排具有一定的自主性，因此企業(yè)高管人員實(shí)行不定時(shí)工作制，即不存在加班問(wèn)題。故李某要求支付加班費(fèi)，依據(jù)不足，本院不予支持。《勞動(dòng)合同法》中雖規(guī)定，勞動(dòng)者有嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度的，嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同。但根據(jù)公司出示的證據(jù)，不能直接證明李某任職期間存在嚴(yán)重失職行為，公司解除雙方勞動(dòng)關(guān)系依據(jù)不足。現(xiàn)李某要求恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系，符合法律規(guī)定，本院予以支持。
關(guān)于李某要求訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同的請(qǐng)求，自《勞動(dòng)合同法》施行后至2009年5月底，雙方未訂立書面勞動(dòng)合同的期限已滿一年，應(yīng)視為用人單位與勞動(dòng)者為無(wú)固定期限勞動(dòng)關(guān)系。但李某要求判決雙方訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，無(wú)法律依據(jù)。
關(guān)于李某要求公司支付自2010年6月始至2011年3月20日期間的工資問(wèn)題，公司解除勞動(dòng)關(guān)系依據(jù)不足，但李某在上述期間未提供勞動(dòng)亦客觀存在，法院酌定參照2010年北京社平工資三倍由公司支付李某的工資損失。
一審法院判決如下：
1、恢復(fù)李某與公司的勞動(dòng)關(guān)系；
4、駁回李某的其他訴訟請(qǐng)求。
法院二審：
二審法院主持調(diào)解，雙方最終簽訂達(dá)成和解，確認(rèn)公司與李某之間的勞動(dòng)關(guān)系于2009年5月31日解除，公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金人民幣300萬(wàn)元。
問(wèn)題探討：
1、未簽訂勞動(dòng)合同，有哪些罰則？雙倍工資最多付幾個(gè)月？
2、解除勞動(dòng)合同，要遵循哪些“游戲規(guī)則”？
4、哪些解除合同情況下，需要報(bào)紙公告送達(dá)？
（二）違法解除勞動(dòng)合同后，競(jìng)業(yè)限制協(xié)議有無(wú)拘束力？
案情簡(jiǎn)介：
1999年3月，張某入職某公司，雙方于2009年3月15日簽訂了無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，其中約定：“張某在離職后2年內(nèi)不得到與公司在業(yè)務(wù)上有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的其他企業(yè)任職，也不得自營(yíng)與公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的同類產(chǎn)品或業(yè)務(wù)。公司將每月按月工資60%的標(biāo)準(zhǔn)支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償，如張某違反競(jìng)業(yè)限制義務(wù)，違約金為應(yīng)得全部競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償?shù)膬杀丁！惫咀?009年1月至12月共支付張某工資20萬(wàn)元。2011年3月13日，雙方勞動(dòng)關(guān)系解除。
張某曾以要求公司支付違法解除勞動(dòng)合同賠償金、工資等為由提起勞動(dòng)仲裁申請(qǐng)，仲裁委查明事實(shí)后，認(rèn)定公司違法解除與張某的勞動(dòng)合同，并以此裁決該公司支付違法解除勞動(dòng)合同的賠償金416,667元以及相應(yīng)的未休年假工資17000元。該仲裁裁決因雙方當(dāng)事人均未向法院起訴而發(fā)生法律效力。
之后張某又提起仲裁，主張公司解除勞動(dòng)關(guān)系后，其自行履行了競(jìng)業(yè)限制義務(wù)，公司應(yīng)按照雙方約定的2年的競(jìng)業(yè)限制期限支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償。
但公司則主張，張某離職時(shí)該公司并未支付張某競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金，且該公司的解除行為已被判定為違法解除，故張某應(yīng)明知無(wú)需再履行競(jìng)業(yè)限制義務(wù)。張某對(duì)此不認(rèn)可，并主張自2011年6月17日仲裁期間才明確得知公司拒絕支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金。
仲裁委員會(huì)裁決：
1、公司支付張某2011年3月17日至2011年6月17日已履行競(jìng)業(yè)限制義務(wù)期間的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)30000元；2駁回張某的其他請(qǐng)求。張某和公司均不服裁決，起訴至法院，張某起訴在先。
2011年6月20日，公司向張某發(fā)出《無(wú)需履行競(jìng)業(yè)限制通知書》，張某認(rèn)可于2011年6月22日收到該通知書。
法院一審：
在本案中，劉某與公司在合同中約定了競(jìng)業(yè)限制條款合法有效，對(duì)雙方均具有約束力；且公司未能提供證據(jù)證明劉某于離職后有從事違反競(jìng)業(yè)限制義務(wù)的行為，故其應(yīng)該支付劉某競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金。
法院認(rèn)為，劉某自2011年3月16日離職之日起、至劉某明知公司拒絕支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償或者公司明確告知?jiǎng)⒛碂o(wú)需履行競(jìng)業(yè)限制義務(wù)時(shí)止，來(lái)確定競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金的支付期限為妥。公司雖主張?jiān)?jīng)明確告知?jiǎng)⒛碂o(wú)需履行競(jìng)業(yè)限制義務(wù)，但未能提供證據(jù)予以證明，且劉某對(duì)此不認(rèn)可，故對(duì)其主張不予采信。而公司關(guān)于以不支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金的方式告知?jiǎng)⒛碂o(wú)需履行競(jìng)業(yè)限制義務(wù)的主張以缺乏證據(jù)。
本案中，可以查明的事實(shí)為劉某于2011年3月17日提起仲裁申請(qǐng)，要求公司支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，仲裁委于2011年6月17日開庭審理此案。根據(jù)現(xiàn)有證據(jù)材料顯示仲裁庭審日期為劉某明確知曉公司拒絕支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間，故認(rèn)為以該日期作為劉某履行競(jìng)業(yè)限制期間的結(jié)束時(shí)間為委。綜上，可以認(rèn)定公司應(yīng)支付劉某2011年3月17日至2011年6月17日期間的競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金。
案例評(píng)析：
1、本案爭(zhēng)議焦點(diǎn)：違法解除合同，或者員工辭職以后，競(jìng)業(yè)限制協(xié)議是否還有效？
2、在某些情況下，企業(yè)和員工在勞動(dòng)合同或者競(jìng)業(yè)限制協(xié)議中，并沒(méi)有約定補(bǔ)償數(shù)額，或者離職后企業(yè)未及時(shí)向員工支付競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金。根據(jù)相關(guān)司法解釋，“當(dāng)事人在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中約定了競(jìng)業(yè)限制，但未約定解除或者終止勞動(dòng)合同后給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，勞動(dòng)者履行了競(jìng)業(yè)限制義務(wù)，要求用人單位按照勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前12個(gè)月平均工資的30%按月支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模嗣穹ㄔ簯?yīng)予支持”。
3、用人單位違法解除勞動(dòng)合同后，勞動(dòng)者是否依然受競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的約束呢？根據(jù)相關(guān)司法解釋，“當(dāng)事人在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中約定了競(jìng)業(yè)限制和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，當(dāng)事人解除勞動(dòng)合同時(shí)，除另有約定外，用人單位要求勞動(dòng)者履行競(jìng)業(yè)限制義務(wù)，或者勞動(dòng)者履行了競(jìng)業(yè)限制義務(wù)后要求用人單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模嗣穹ㄔ簯?yīng)予支持”。
在競(jìng)業(yè)限制期限內(nèi)，用人單位請(qǐng)求解除競(jìng)業(yè)限制協(xié)議時(shí)，人民法院應(yīng)予支持。在解除競(jìng)業(yè)限制協(xié)議時(shí)，勞動(dòng)者請(qǐng)求用人單位額外支付勞動(dòng)者三個(gè)月的競(jìng)業(yè)限制經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模ㄗⅲ合喈?dāng)于“違約金”），人民法院應(yīng)予支持。
勞動(dòng)者違反競(jìng)業(yè)限制約定，向用人單位支付違約金后，用人單位要求勞動(dòng)者按照約定繼續(xù)履行競(jìng)業(yè)限制義務(wù)的，人民法院應(yīng)予支持。也就是說(shuō)，不是交了違約金就能解決一切問(wèn)題的。
大數(shù)據(jù)分析案例分享（通用15篇）篇十三
社交案例是指在社交場(chǎng)合中發(fā)生的各類事情，例如與他人交流時(shí)的困難、與他人相處時(shí)的沖突以及與他人合作時(shí)的挑戰(zhàn)等等。通過(guò)分享這些社交案例，可以讓人們從中獲得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提升自己的人際交往能力。在這篇文章中，我將分享我參與的一次社交案例，并總結(jié)出了一些心得體會(huì)。
第一段：案例背景介紹。
在一次工作會(huì)議中，我與一個(gè)比我年齡小的同事發(fā)生了沖突。在會(huì)議上，我提出了一個(gè)關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃的建議，但這位同事卻對(duì)我的建議持有不同意見，并在會(huì)議上公開質(zhì)疑我。我非常生氣，覺(jué)得自己受到了不公平的待遇。但我意識(shí)到，我不能讓情緒控制自己的舉止和反應(yīng)，因此我決定主動(dòng)與他們交流，找到解決問(wèn)題的方法。
第二段：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并分析原因。
在我冷靜下來(lái)后，我意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的根源在于溝通不暢。首先，我沒(méi)有清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，導(dǎo)致其他人對(duì)我所說(shuō)的有所懷疑。其次，對(duì)手在質(zhì)疑我時(shí)使用了一些非常具有攻擊性的言辭，這讓我感到受到了冒犯。最后，我發(fā)現(xiàn)這位同事可能有一些個(gè)人觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)上的偏見，這也導(dǎo)致了我們的沖突。
第三段：解決問(wèn)題的行動(dòng)計(jì)劃。
為了解決這個(gè)問(wèn)題，我首先決定與這位同事進(jìn)行一對(duì)一的溝通，明確解釋我的建議并聽取他的意見。在這個(gè)過(guò)程中，我保持冷靜，盡量避免情緒化的反應(yīng)。其次，我表達(dá)了自己對(duì)他使用攻擊性言辭的不滿，并請(qǐng)求他在以后的交流中盡量客觀和尊重他人。最后，我試圖理解他對(duì)這個(gè)問(wèn)題的觀點(diǎn)，并與他一起尋找一個(gè)雙方都能接受的解決方案。
第四段：行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施和結(jié)果。
在一對(duì)一的交流中，我盡量保持冷靜和理性，并耐心聽取了他的觀點(diǎn)和意見。我重新解釋了我的建議，并表達(dá)了我對(duì)他使用攻擊性言辭的不滿。在這個(gè)過(guò)程中，他也意識(shí)到了自己的問(wèn)題，并向我道歉。我們最終達(dá)成了共識(shí)，修改了項(xiàng)目計(jì)劃，并在隨后的會(huì)議上得到了大家的認(rèn)可和支持。解決這個(gè)問(wèn)題并與這位同事建立了良好的溝通關(guān)系，我深感滿意和成長(zhǎng)。
通過(guò)這次社交案例的分享，我學(xué)到了許多關(guān)于人際交往的重要教訓(xùn)。首先，要保持冷靜和理性，在面對(duì)沖突和挑戰(zhàn)時(shí)不要被情緒所左右。其次，要善于表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見，同時(shí)也要學(xué)會(huì)傾聽他人的聲音，不僅要關(guān)注自己的利益，還要考慮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益。最后，要善于理解和包容他人的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，不要過(guò)于偏執(zhí)地堅(jiān)持自己的意見。只有通過(guò)溝通和合作，才能共同解決問(wèn)題，取得更好的成果。
總結(jié)起來(lái)，社交案例的分享是一種寶貴的人際交往經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的學(xué)習(xí)方式。通過(guò)分享和總結(jié)自己參與的社交案例，可以幫助我們更好地理解和應(yīng)對(duì)類似的情況。在未來(lái)的人際交往中，我會(huì)更加注重溝通技巧的提升，更加尊重他人的意見和觀點(diǎn)，力求與他人建立良好的合作關(guān)系。
大數(shù)據(jù)分析案例分享（通用15篇）篇十四
勞動(dòng)爭(zhēng)議一案雙方均不服勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委的同一裁決，向法院提起訴訟。
焦點(diǎn)。
原告2009年2月與其他員工一起在被告提供的空白合同上簽字，原告提供的勞動(dòng)合同中的簽署日期并非本人填寫，故該合同應(yīng)為無(wú)效合同，被告應(yīng)向原告支付包括加班費(fèi)在內(nèi)的雙倍工資。被告未為原告繳納社會(huì)保險(xiǎn)應(yīng)予補(bǔ)繳。
被告訴（辯）稱，2008年8月10日與原告簽訂了勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同已約定社會(huì)保險(xiǎn)由原告本人自行繳納，所以不同意為原告補(bǔ)繳保險(xiǎn)。
被告為支持自己的主張和抗辯向法庭提供證據(jù)如下：勞動(dòng)合同書。
經(jīng)審理查明，原告于2008年8月11日入職被告處，2009年7月13日原告申請(qǐng)仲裁。
再查，原告工作期間，被告未給原告繳納社會(huì)保險(xiǎn)。應(yīng)否支付雙倍工資系雙方當(dāng)事人爭(zhēng)議焦點(diǎn)。庭審中，被告提供由原告簽字的勞動(dòng)合同書作為證據(jù)，認(rèn)為合同書真實(shí)有效，拒絕支付雙倍工資。原告則稱勞動(dòng)合同書系按被告要求與其他職工一起于2009年2月簽署但日期并非本人所簽，在簽署時(shí)該合同書系空白合同，故該合同書無(wú)效，被告應(yīng)支付原告2008年8月11日至2009年7月10日期間的雙倍工資。
原告同事出庭作證，證明其同日與原告一同補(bǔ)簽的勞動(dòng)合同，原告陳述內(nèi)容屬實(shí)，被告認(rèn)為證人具有利害關(guān)系，故證明效力較低。
雙方為支持自己的主張所提供的證據(jù)及證人佐證在案。
庭審。
本院認(rèn)為：被告應(yīng)依法履行其法定義務(wù)，和諧處理與職工之間的勞動(dòng)關(guān)系。
訂立勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則。
證人知悉簽訂合同的與原告同為被告公司職工的證人作為簽訂合同的親歷者，經(jīng)過(guò)，證言客觀一致，作為勞動(dòng)者原告已窮盡其舉證手段，故原告所述合同系2009年2月補(bǔ)簽，且補(bǔ)簽時(shí)為空白合同的事實(shí)本院予以確認(rèn)，該合同應(yīng)屬無(wú)效合同。簽于合同無(wú)效，被告應(yīng)承擔(dān)向勞動(dòng)者支付2倍工資的法律責(zé)任。
判決。
原告于2009年2月補(bǔ)簽的勞動(dòng)合同為無(wú)效合同，用人單位應(yīng)自補(bǔ)簽之日起，依法承擔(dān)合同無(wú)效的法律責(zé)任，原告要求被告支付2009年2月之后的2倍工資訴請(qǐng)不符合法律規(guī)定，本院不予支持。被告應(yīng)向原告支付2008年9月11日至2009年2月27日期間的雙倍工資，繳納2008年8月至2009年7月期間社會(huì)保險(xiǎn)。
總結(jié)。
雖說(shuō)。
違反法律、行政法規(guī)的勞動(dòng)合同；
采取欺詐、威脅等手段訂立的勞動(dòng)合同；
無(wú)效的勞動(dòng)合同，從訂立的時(shí)候起，就沒(méi)有法律約束力。
但
簽了合同，哪怕是空白合同，也要承擔(dān)簽了合同的責(zé)任。
大數(shù)據(jù)分析案例分享（通用15篇）篇十五
目前微博是最熱的一個(gè)推廣平臺(tái)，很多企業(yè)都重視起了微博的效應(yīng)，淘寶更是不例外，也紛紛加入了這個(gè)行列，事實(shí)證明這個(gè)選擇是正確的，目前已經(jīng)有很多人通過(guò)微博推廣淘寶賺了不少錢了。因?yàn)槟軌蛸嵉藉X，能夠賣出自己的物品，通過(guò)給自己的網(wǎng)店帶來(lái)流量，帶來(lái)客戶，所以就有很多淘寶店主們選用了微博平臺(tái)進(jìn)行推廣了。
一、微博內(nèi)容傳播及時(shí)，快速。
無(wú)論是新浪微博還是騰訊微博，只要網(wǎng)友們隨便發(fā)一條內(nèi)容，我們就可以及時(shí)的看到，而且玩微博的人都知道，我們每個(gè)人的賬號(hào)都有不少的粉絲，這樣一傳十，十傳百的速度，這樣的廣告我們?nèi)绻谄渌胤揭ǘ嗌馘X才行啊？而在這卻不用花任何的投資，只要你平時(shí)抽點(diǎn)時(shí)間在玩微博的同時(shí)積累了一定的粉絲，那么日后這些都會(huì)是無(wú)形的資產(chǎn)。
二、微博沒(méi)時(shí)間及地域限制。
玩微博的人都知道，微博你可以隨時(shí)隨地不受任何的限制，你想什么時(shí)候發(fā)廣播都行，哪怕是半夜兩三點(diǎn)，你突然醒了卻又睡不著了，想找?guī)讉€(gè)人聊聊天，那么你就可以選擇玩微博，說(shuō)不定就會(huì)有很多像你一樣睡不著的人呢？即使人很少，那么你的內(nèi)容他們?cè)谠缟掀饋?lái)之后還是可以看到的，如果跟他們達(dá)到了共鳴，那么他們還是會(huì)轉(zhuǎn)播的。還有最重要的一點(diǎn)就是，無(wú)論你身在何處都行，不管是在中國(guó)還是在臺(tái)灣，還是國(guó)外，都可以，微博不受地域的限制，想什么時(shí)候玩都行，內(nèi)容廣播更是隨便發(fā)，但不能是色情或是政治類的嚴(yán)重影響到正常秩序的。
三、微博低投資，高效益。
做淘寶的在微博上推廣，投資少，收益高，我們只需要在自己要推廣的產(chǎn)品上多費(fèi)點(diǎn)精力就ok了，把自己要推廣的東西好好的包裝一下，組織些有吸引力的語(yǔ)言。發(fā)布廣告的同時(shí)也要注意一下粉絲的接受程度及反應(yīng)情況，不要硬生生的只發(fā)廣告，如果是化妝品之類的產(chǎn)品，最好也能在發(fā)布廣告的同時(shí)教mm一些護(hù)理保養(yǎng)的知識(shí)，而且還要加上好看的圖片，一定要注意圖文結(jié)合。只有做好了這些，他們才不會(huì)認(rèn)為這只是廣告，而是對(duì)他們有用的東西，她們才會(huì)心甘情愿的為你轉(zhuǎn)播啊。
四、微博打造品牌反響好。
微博的賬號(hào)名稱就可以直接以淘寶店鋪的名字來(lái)取或是商品的名字，這樣簡(jiǎn)單而且易記，時(shí)間長(zhǎng)了，你的品牌自然也就打出去了。要讓微博網(wǎng)名成為你的代言，讓其它人看到你的微博名的時(shí)候，就能很快的記錄下來(lái)，你所選擇的微博名要代表你所推廣的站點(diǎn)或產(chǎn)品，如“alexa中文”那么你的網(wǎng)名就可以用這個(gè)，時(shí)間長(zhǎng)了，別人也就自然記住了。
用微博推廣淘寶的好處是很多的，但由于個(gè)人對(duì)此了解的也不多，故只能簡(jiǎn)單的和大家說(shuō)一下或許大家早就已經(jīng)知道的東西了，總之，淘寶用微博來(lái)推廣一定會(huì)是日后發(fā)展的必然趨勢(shì)，其實(shí)不僅僅是淘寶，已經(jīng)有很多企業(yè)或是商家都已經(jīng)將目光移至微博了。