計劃是一種為了實現特定目標而制定的有條理的行動方案。計劃可以幫助我們明確目標，分析現狀，確定行動步驟，并制定相應的時間表和資源分配。下面是小編帶來的優秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
中央人才工作計劃 中央人才工作計劃共篇一
大家好！很榮幸有機會在這做交流發言。__在中央人才工作會上，全面回顧了黨的十八大以來人才工作取得的歷史性成就、發生的歷史性變革，深入分析了人才工作面臨的新形勢新任務新挑戰，科學回答了新時代人才工作的一系列重大理論和實踐問題，明確了指導思想、戰略目標、重點任務、政策舉措，指明了前進方向，提供了根本遵循，具有很強的政治性、思想性、理論性，是指導新時代人才工作的綱領性文獻。為深入貫徹落實__在中央人才工作會上的重要講話精神，我 x 始終做好“八個”堅持，不斷完善“引才、育才、留才”措施，加強隊伍建設，聚天下英才而用之，有序推進人才工作闊步向前。
策體系，用法制手段保障各類人才的合法權益，為人才素質的提高和作用的發揮創造更加寬松和諧的環境條件。
二、暢通渠道，求賢若渴，揚起引才之帆 __強調，當前，我國進入了全面建設社會主義現代化國家、向第二個百年奮斗目標進軍的新征程，我們比歷史上任何時期都更加接近實現中華民族偉大復興的宏偉目標，也比歷史上任何時期都更加渴求人才。我們要不斷暢通人才引進渠道，匯聚人才在基層。一是要有“唯才是舉求賢若渴”的迫切舉措，深入貫徹落實人才流動機制，做好編制管理、事業單位職稱評審、人才招錄等工作，吸引更多優秀人才到鎮鄉一線干事創業。二是實行更加開放的人才引進政策，在制定招錄招考方案時，根據鄉村振興的發展需求，明確人才引進方向，采取適當降低學歷條件、放寬專業要求等措施降低進入門檻，多舉措吸引懂技術、懂市場、懂農業的專業實用人才，重點引進農業技術、鄉村治理、公共服務、電子商務等專業性人才。三是注重人才回流，按時召開成功人士返鄉座談會，打好“親情牌”，吸引各類成功人士返鄉創業，成功回引優秀成功人士返鄉創業 x 人，把在外積累的經驗、技術以及資金帶回家鄉，帶動本土發展。
“下得廚房，上得廳堂”的全能型干部。從每月的“一文一會”中不斷提高機關干部能說會寫的功力，培養一批既能埋頭苦干又能抬頭看路的干部，在總結交流中不斷改進工作方式方法，不斷對標對表，提升工作效率，不斷激發機關干部干事創業激情。三是要有“吹盡狂沙始到金”的耐心，通過返鄉創業孵化園，按照分類培養、分層培養、交叉培養等原則，拓寬人才培養渠道，提升培養工作水平。引導農業企業依托種植、養殖基地、產業園區等實訓基地，加快培育新型農業經營主體，健全鄉村工匠、“土專家”、“田秀才”等農村實用人才培育機制，不斷完善技術一線人才“孵化床”。
四、優化發展環境，溫暖包容，厚植留才之壤 “人才競爭，說到底是人才生態的競爭”，要想溫暖鄉村人才的心，就要有“不拘一格降人才”度量，積極營造溫暖的人才發展環境。一是搭建創業平臺，高效利用閑置資產。增強服務意識，積極主動利用閑置資產為人才搭建創業平臺，提供創業幫助，我 x 利用閑置資產搭建創業平臺，引進企業 x 家。二是破除阻礙人才發揮作用的觀念和體制桎梏。在人才評價、激勵、流動、保障等方面探索創新，各項保障政策不斷向基層一線傾斜，鼓勵機關事業單位人員扎根基層一線，加大政策、資金支持力度，提高基層一線人才的榮譽感和社會地位，讓鄉村人才有盼頭、有奔頭。三是要努力營造待遇留人、感情留人、事業留人的人才環境，切實做好基層人員待遇保障，切實打好親情牌、家鄉牌，推動人才回鄉、資金回流、企業回遷，助推鎮鄉人才工作站上新臺階，激勵各類人才在農村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手，打造一支留得下、想留下的鎮鄉人才隊伍。
我的發言到此結束，謝謝大家的聆聽！
中央人才工作計劃 中央人才工作計劃共篇二
鄉村振興，人才為要。人才是實現鄉村振興戰略的重要一環，是推動社會經濟發展的關鍵因素，更是競爭的絕對力量。所以，如何吸引人才、留住人才、培育人才是實現鄉村振興戰略的必解難題。
筆者近期有幸參與鄉村振興課題的培訓，結合自身工作經歷，了解到我縣產業尤其是農產品產業體系不健全，除卻品種雜多、經營不善等問題外，也有創新型、技術型人才匱乏等問題。要突破發展瓶頸，必須堅持問題導向，從實際出發，將育用引結合，培育一支留得住能戰斗帶不走的人才隊伍。
“十年磨一劍”，百年樹人育人才。“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。”要根除人才振興瓶頸問題，得從本源出發，以“教”育才，打造培育人才的搖籃。要組織農業專家下鄉進行定點專業輔導和培訓，培育技術型農業人才;要提升教育質量，以優質的服務為人才成長營造更寬松的氛圍，培育德智體美勞全面型人才;要善用激勵措施鼓勵創新創業，培育創新型人才。
“不以言舉人”，悉盡其力用人才。“人既盡其才，則百事俱舉;百事舉矣，則富強不足謀也。”所謂“天生我材必有用”，人才更需“伯樂”發掘，每個人都有自己所長之處，但不是所有人都能有機會展現自己的優點，把合適的人發在合適的位置是實現發展成效最大化的重要途徑。因此，政府要建立完善的人才信息庫，通過數據分析和實地考察引導人才走向最適合的崗位，從而實現“人盡其才”的目的。
“我有嘉賓，鼓瑟吹笙”，求賢如渴引人才。“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才。”引人才，一方面是要把出去的家鄉人才引回來;另一方面是要把其他地方的人才引進來。為此，政府要從自身實際出發，出臺優惠政策，將人才類別細分精準施策，如優秀的應屆大學畢業生為其創業就業提供資金扶持，政策優惠;專業的技術人才給予其更大的平臺和更利于成長的環境等等，切實增強人才的歸屬感和獲得感。
“海不辭水，故能成其大;山不辭土石，故能成其高;明主不厭人，故能成其眾。”人才興，則事業興，培育人才，用好人才，吸引人才，才能搶占競爭高地，實現鄉村振興。
中央人才工作計劃 中央人才工作計劃共篇三
為認真貫徹落實縣委組織部關于全縣201x年人才工作的意見要求，結合我局實際，制定以下人才工作計劃。
一、指導思想
堅持--大重要精神為指導，以人才服務中心工作為重點切實加強人才工作，為實施“人才強縣”戰略及全面完成林業工作任務提供強有力的智力支撐和人才保障。
二、目標要求
牢牢抓住黃藍兩大戰略實施的重大機遇，圍繞轉方式、調結構以及全縣林業重點生態產業工程建設，以創新人才管理機制為著力點，推進人才管理制度化、人才配置市場化、人才培養多元化進程，促進全縣林業事業健康穩定發展，穩步實現人才整體素質提升、優秀人才輩出、人才環境優化的總體目標，實現各類人才隊伍協調發展。
三、主要工作
(一)抓好學習教育，加強林業人才隊伍的政治思想建設。一是加強理論學習。在學習的廣度和深度去拓展，在推動學習成果轉化上見成效，從而增強政治敏銳性和政治鑒別力，牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、服務意識，做到理論上明白、方向上正確、政治上堅定;二是貫徹落實科學發展觀。用科學的發展觀指導人才隊伍建設，立足林業工作實際，從維護人民群眾的根本利益出發，以科學的態度來指導創建和諧林業的實踐理念，以求真務實的作風來想問題、辦事情，不斷促進林業事業的健康發展;三是切實解決思想問題。認真研究和探索新形勢下人才隊伍思想政治工作的規律和方法，增強思想政治工作的針對性和有效性。結合社會主義法治理念教育活動、紀律作風整頓活動，既堅持教育人才、引導人才、鼓舞人才、鞭策人才，又做到尊重人才、理解人才、關心人才、幫助人才，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，不斷增強思想政治工作的實效性。
(二)以開展三大主題活動為重點，加強林業人才隊伍的作風建設。深入開展“素質大培訓、技能大練兵、作風大轉變”三大主題活動，進一步推進人才隊伍作風紀律的規范化、制度化建設，把林業系統的政風、行風建設不斷引向深入，確保人才隊伍健康發展。一是加強機關人員紀律作風教育，建設規范化服務型機關，在群眾中樹立良好的林業形象;二是以提高誠信度和公信力為重點，加強林業行業行風建設，進一步增強林業人才隊伍的職業道德，規范服務秩序;三是提高服務質量，堅持以人民群眾滿意為標準，以依法執政為準則，進一步端正行業風氣，樹立公仆意識，增強職業道德觀念，自覺做到廉潔自律，“嚴格執法、熱情服務”，提高服務質量和效率。
(三)搞好專業學習培訓，加強林業人才隊伍的業務建設。突出理論武裝頭腦，抓好人才隊伍履職所需的各種知識理論學習和業務技能培訓。一是抓好知識更新和業務知識的培訓。圍繞我縣各項中心工作任務，進一步掌握新知識、新技能、新本領，切實提高工作水平、履職能力、創新能力和推進工作的能力。二是抓好法律法規知識培訓。加強《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國野生動物保護法》等林業法律法規的學習，不斷提高依法行政的能力和水平。
(四)加強制度建設，推動林業人才隊伍規范化管理。一是建立健全管理制度。制定細化各項規章制度，用規章來管理人才，用制度來規范人才，用標準來要求人才，用黨性來約束人才，使人才隊伍穩步發展;二是強化目標管理。落實人才隊伍的目標考核管理，做到規范化、標準化、條理化，為人才隊伍創造在其位、盡其職、窮其智、傾其力的培育環境，形成人人有目標、人人有責任、人人有要求、人人有工作、人人出成績的良好格局。
(五)圍繞中心工作鍛煉人才隊伍。貫徹“--”規劃、落實科學發展觀，把“三網”綠化、林權制度改革、林木病蟲害防治、林業產業發展等各項工作作為培養和鍛煉人才隊伍的主戰場，教育引導廣大林業干部職工牢固樹立“用心想事、用心謀事、用心干事”的思想，努力造就一支政治堅定、業務精通、作風優良、執法公正、特別能吃苦、特別能戰斗、特別能創新和特別能奉獻的林業干部隊伍。
(六)引導人才合理流動。采取積極有效措施，優化現有人才資源配置，穩定現有人才，切實避免人才資源的閑置和浪費。不斷完善政策和機制，激發現有人才隊伍的活力，創造良好的用人環境。切實做好與其他部門和鄉鎮的人才交流工作，通過人才交流任職，不斷提高干部職工的綜合工作能力和整體素質。
四、組織領導
(一)建立健全人才工作組織領導和工作機構。堅持黨管人才原則，按照管宏觀、管政策、管協調、管服務的要求，局黨組重點抓好戰略思想研究、總體規劃制定、重要政策統籌。健全完善人才工作領導機構和工作機構，形成上下貫通的人才工作領導體制。調整充實局人才工作領導小組，明確有關領導干部和相關站股室的職責任務。
(二)建立健全人才工作運行機制。研究制定我局人才工作配套的運行機制，進一步規范人才工作，建立統分結合、協調高效的工作運行機制。建立人才工作聯席會議制度，定期研究全局人才隊伍建設狀況，分析情況，解決問題。建立重要工作議事機制，研究審議人才工作規劃、政策、年度計劃以及其他重大事項。建立人才工作信息收集和反饋機制，實行重大活動申報、重大事項通報等制度。調動各方面的積極性，合力推進重大人才工程實施、人才重大政策落實等工作。
(三)建立健全人才工作考核機制。認真落實上級關于人才工作目標責任制考核的要求和規定，切實做到“一把手”抓“第一資源”。實行人才工作領導小組成員單位定期報告制度，工作完成情況作為單位主要負責同志和分管同志年度考核的重要內容。
五、工作計劃
(一)加快人才培養和引進步伐。建設一支思想端正、業務過硬、作風扎實、愛崗敬業的醫療衛生隊伍，為全市衛生事業發展提供強大的智力支持和人才保證。把培養的重點放在現有人才的素質提高上，放在緊缺專業崗位和優秀中青年業務骨干培養上，培養一批具有一定影響的學科帶頭人。制定規劃，搭建平臺，有效推進，為此，重點繼續辦好全市衛生系統管理人員培訓班，按結構比例引進各類緊缺的人才，爭取通過宣傳、制定優惠政策，引進一批適應學科發展需求的高級人才。在市級醫療衛生單位開辦各類學術講座，聘請專家、學者前來授課、現場指導開展業務工作。有計劃的選派專業技術人員到上級醫療衛生單位進修學習，拓寬知識面，提高業務技能。鼓勵衛生技術人員創新科研成果，大力推廣新技術、新療法，增強醫學科技創新能力，提高醫療衛生服務水平。繼續實施“三名”戰略，落實各項激勵保障措施。
(二)繼續開展好技術大比武活動。在全市衛生系統重點突出“三基三嚴”(基礎知識、基本理論、基本技能、嚴密、嚴肅、嚴謹)的考核。通過技術大比武活動的開展，鼓勵和引導全體醫務工作者學習新知識、鉆研新技術、掌握新技能，營造良好的學習氛圍。注重總結好的經驗、好的做法，完善獎懲措施，鼓勵專業技術人員學理論、學技術、學技能，促進醫療技術水平的不斷提高。同時，將技術比武基礎知識考試成績作為年終考核、評選名醫(名護)的重要條件。
(三)大力開展繼續醫學教育。完善以學分制考核為主要內容的繼續醫學教育管理制度，年內參加繼續醫學教育公共課程考試人員合格率爭取達到100%。同時，積極拓寬繼續醫學教育途徑和渠道，鼓勵醫務人員通過自學、函授等方式獲得繼續醫學教育學分，年終學分達不到要求的，按有關規定，在醫師、護士注冊方面實行“一票否決”。
(四)繼續組織開展爭創“學習型單位、學習型科室、學習型個人”活動。激發醫務人員勤奮學習的熱情，大力營造“學習光榮、不學習可恥”的氛圍，努力提高醫療技術水平。年終根據各單位技術比武基礎知識考試等情況，評選出“學習型單位”、“學習型科室”、“學習型個人”，進行表彰獎勵。
(五)抓好農村衛生人才培養。一是幫助鎮衛生院提高業務技術水平，市級各醫療機構免費為其培訓專業技術人員，做好對口支援、衛生支農工作;二是繼續搞好鄉村醫生的在崗知識集中培訓，按時完成規定的學時，加快知識更新的速度，滿足農村群眾的基本醫療需求。
(六)加強領導，狠抓落實。加強對衛生人才工作的領導，大力實施“人才工程”，建立健全規章制度，保證各項措施落到實處。實行人才培養工作責任追究制，落實獎懲措施，加強調度與督導，責任到人，一級抓一級，一級對一級負責，嚴格考核，確保我市衛生人才工作取得明顯成效。
中央人才工作計劃 中央人才工作計劃共篇四
新的一年又將來到，向前展望，深感責任在肩，故制定新一年工作計劃，以高效工作。新的一年，我將努力提高自身的政治素質，加強師德修養，忠于本職，本著“穩重踏實、開拓創新、一切為了孩子”的工作作風，關愛身邊的每個人和事。以孩子的全面發展為目標，任勞任怨，刻苦鉆研，積極實踐；以謙虛謹慎、求真務實的態度發揮骨干教師的帶頭、引領與輻射作用，與廣大教師一同攜手共進，做一個敬業愛崗、樂于奉獻的優秀骨干。
在新課程實施過程中，不斷豐富、充實自己的理論水平，緊緊圍繞教育教學中的熱點或難點問題開展研究和探索，提高自己運用理論進行實踐的能力。繼續發揮骨干引領作用，與教師一起探究、解惑，在不斷學習、實踐與反思中努力使自己成為一名研究型的專業老師。
具體目標與措施：
1、多方面、多途徑拓展自己的知識內容，自覺更新知識結構，注重反思與內化，進一步提高專業理論水平。要做到善于學習、勤于反思、勇于實踐，敢于挑戰。不斷提升理論與評價水平，并指導實踐。
2、針對問題，運用理論指導，推進教學實踐。深入研讀教材與孩子，理解精髓，敢于創新，以學校突出問題為抓手，“研”中促“教”，為孩子創設一個自主發展的環境和空間，讓他們獲得真正的發展。
3、以育人為本，關注每一個孩子，尊重個體差異，積極調整和運用適合的方法和手段，用平等、尊重的態度，采用靈活多樣的方式，保證每個孩子獲得最大限度的提高。
4、采用“觀、評、備、上、說”的模式，積極參加聽評課活動，共同探討優質、有效的教學方法，從中發揮自己的引領作用，達成共同進步和提高。
5、認真參加教學活動，提高活動的實效性，并在學校組織的活動中每學期帶頭上好實踐研究課，起到輻射作用，也通過教師的評價促進自己再提高。
6、針對具體教學活動，提高實效性，并深入教研組指導，立足實際問題，在多形式的研討中率同教師一起研究解惑，同時也將自己的經驗給以傳遞，獲得雙向發展。
7、發動拔尖人才作用，通過“傳、幫、帶”活動，互相分析教材和備課、互相聽課、共同探討研究問題等形式，促使年輕同事進一步提高業務能力，并有顯著的發展和成效。
8、勤于總結與反思，積極開設講座并參與各類稿件的投送，爭取達成資源共享。
中央人才工作計劃 中央人才工作計劃共篇五
人才工作以科學發展觀為統領，以人才服務中心工作為重點，鄉鎮人才工作計劃是怎樣的呢?下面是本站小編收集整理的鄉鎮人才工作計劃，歡迎閱讀。
經營、能致富的農村實用人才隊伍，為我鎮新農村建設提供強有力的人才保證和智力支持。
一、完善人才工作科學推進和考核機制
1、強化人才工作領導職責。按照黨管人才原則，進一步完善科學決策、分工協作、溝通協調和督促落實機制，各村建立人才工作聯絡點，由各村主要負責人負總責，在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯絡員。做到有場所、有人員、有經費。發揮人才工作各職能站所、社區作用，形成各司其職、齊抓共管、通力合作的人才工作局面。
2、建立全鎮人才工作信息庫。堅持把人才資源作為第一資源來規劃和開發，組織召開一次由各村支部書記、主任、有關企業負責人和有關部門領導參加的座談會，研究分析全鎮人才隊伍建設狀況，部署開展人才隊伍狀況和優秀在外人才情況調查統計，根據其主要特長、技能，愿意提供的服務等將人才分類，逐一進行登記造冊，建立人才信息庫，實現信息資源的有效共享。
3、完善人才工作經常性調度。完善人才工作領導小組例會制度，開展人才工作調研，交流工作情況，研究解決重要問題。完善實施重大事項備案通報制度，加大工作協作力度，促進人才工作信息交流，提高工作調度的時效性和科學性。
4、實行人才工作目標責任制。從人才工作領導、人才隊伍建設等五個方面加強對各村干部的考核，重點考核制定人才發展規劃。同時，強化日常考核，并把考核結果作為年度村干部綜合考核的重要內容之一。
二、以用為本，引領各類人才向發展一線集聚
1、實施“基礎團隊”培育工程。一是進一步完善黨員干部學習制度和機關黨員干部學習工作例會制度，提高機關黨員干部對政策法規、業務知識和工作方法的掌握。二是建立村級后備干部培養機制，把文化水平較高的退伍軍人、回鄉大中專畢業生、視野寬闊的外出務工返鄉人員和農村帶動能力突出的致富能手等黨員認可、群眾滿意的優秀人才選拔到村級后備干部隊伍中。三是加強對年青黨員、后備干部的使用和培養，積極鼓勵黨員干部參加學歷晉升和資歷考試，更新干部知識結構，開闊干部眼界，增強處理經濟社會發展中各類問題的能力。四是大力開展黨員人才活動，把黨員培養成致富能人，把致富能人中的先進分子培養成黨員，把黨員致富能人培養成村干部。積極培養一批創新創業人才基礎團隊。
2、充分挖掘社區人才力量。實施鎮人才作用發揮工程，建立能上能下、能進能出、競爭擇優、充滿活力的用人機制，為人才提供施展才華的舞臺，做到人盡其才、才盡其用。要在摸清全鎮人才情況的基礎上，充分整合人才資源，積極創設活動載體，組織、吸引各行各業的能人，特別是黨員干部、技術人員等，開展各種崗位競賽、便民服務和文化活動。
3、實施企業人才引進工程。充分利用市場手段和資源，加強企業經營人才和專業技術人才培養引進工作。幫助、指導非公企業積極做好人才和黨建工作的結合文章，積極開展組建人才創業基地建設，積極探索建立績酬掛鉤制度，創新人才收入分配機制;進一步為企業搞好人才信息服務，實現人才供求模式由單純集市型向集市型和信息型并重轉變。在轄區所屬企業建立人才工作聯絡員制度，暢通溝通渠道，為企業引進各類人才營造良好的環境條件。
4、大力支持人才初始創業。嚴格按照區人才辦制定的相關申報條件，對符合條件的初始創業人才隨時受理、定期上報評審、跟蹤服務，支持人才初始創業。培育“峰碩黑牛養殖公司”、“濱州市鑫瑞肉牛養殖專業合作社”兩處養殖專業合作社為人才創業示范項目，充分發揮示范基地和示范項目在承接農民培訓方面的作用，通過實踐鍛煉、現場教學等方式對有初始創業愿望人員進行培訓，不斷提高群眾的生產技能、創業能力和綜合素質。
5、深入實施“春風計劃”活動。按照“組織牽頭、資源整合、社會參與、服務基層”的總體思路，完善“四位一體”服務模式，圍繞我鎮經濟發展實際，深入實施春風計劃“百千萬”工程，努力培養5o名村居致富帶頭人，發揮示范作用，引領群眾致富增收;培訓500名農村實用人才，培養一批農業技術骨干，壯大高素質農村人才隊伍;針對我鎮合村并居，土地流轉不斷加快和失地村民增多、就業壓力大的實際，培訓1000名失地村民、村剩余勞動力，提升就業競爭能力、職業轉換能力和創業帶動能力。遴選有明確產業發展方向、管理模式科學、內部管理規范、生產技術先進、有明顯示范帶動作用的“王立平蔬菜專業合作社”、“盛豐農業示范園”，建設2處人才服務示范基地。
1、強化“四種意識”，開發人才資源。“四種意識”：
四是“人才大開發”意識，采取“使用性開發”、“政策性開發”“儲備性開發”等多種方式，如：進行合理性崗位調整，建立鄉士人才庫，建立科技示范戶，強化機關和村級后備干部培養等，以各種方式來推動轄區整體性人才資源的大開發。
2、營造“四個環境”，實施人才服務。首先是營造政策環境。在各類制度、規定的允許范圍內，出臺人才政策，發揮政策對人才成導向作用，以達到廣羅人才，人盡其才的目的;二是營造社會風尚環境。鼓勵人才干事業、幫助人才干好事業，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識、崇尚人才的社會風氣;三是營造市場環境。創建本轄區的人才市場，發揮勞動保障事務所作用，通過周到服務、規范運作，科學指導，有力監督，來完善本轄區人才市場體系;四是營造工作環境。加強人才創業載體建設，為人才提供施展才華的舞臺。
3、創新機制，推動人才工作。一是建立科學的人才評價機制，糾正重學歷、資歷，輕能力、業績的傾向;二是建立淘汰機制，打破人才管理的終身制，建立起人員績效考核檔案，以動態管理解決有進無出的問題。
為貫徹落實全國和省、市人才工作會議精神，加快我鎮人才隊伍建設步伐，適應我鎮三個文明建設對人才的需求，確保順利實現“大干三五年，跨江趕蘇南”的宏偉目標，根據市政府“人才引進激勵辦法”的要求和鎮“”人才發展規劃的精神，特制定本工作計劃。
一、20xx年人才工作的指導思想和總體目標
(一)人才工作的指導思想
以理論和“三個代表”為指導，認真貫徹黨的xx大和xx屆五中、六中全會精神，堅持黨管人才的原則，全面貫徹落實中共中心、國務院《關于進一步加強人才工作的決定》，積極樹立和落實科學的發展觀和人才觀，統領人才工作，大力實現新世紀人才工程，著力建設黨政人才、經營治理人才、專業技術人才三支隊伍，以體制創新和機制創新為動力，以培養、引進緊缺急需和高層次人才為重點，深化干部人事制度改革，促進人才事業與經濟社會協調發展，為“強鎮強村，三年倍增”，實現兩個率先和“兩個提前”提供強有力的人才保障。
(二)20xx年人才工作的目標
20xx年我鎮要努力培養造就一支與揚州第一、蘇中領先的經濟強鎮、功能相當，與“兩個率先”和“兩個提前”相適應的數目充足、結構公道、素質優良、門類齊全的人才隊伍。
1、人才總量穩步增長。根據我鎮“”發展規劃確定的戰略目標，結合我鎮產業結構調整的方向，大力增加人才數目，進步人才素質，公道調整人才結構，充分發揮人才資源在經濟和社會發展中的作用，形成一支與經濟、社會發展相適應的高素質人才隊伍。20xx年，我鎮人才總量要達到3500人，年增長要達到8%以上，各類技工人才占技。
2、人才結構調整目標。人才隊伍結構在產業、城鄉間的分布趨于公道，高、中、低級專業技術人才的比例趨于公道。重點增加高層次人才和我鎮緊缺的人才，重點扶持教育、衛生、建筑、化工、冶金、機械等六大高峰產業，加大培育花木產業、建筑業人才力度，壯大實在力和規模，努力構筑與我鎮特色經濟相當的特色人才高地。
3、人才素質進步目標。20xx年，人才隊伍中高級人才增長到500人;大專以上學歷職員比重由20xx年的41.8%進步到50%以上;重點培養一批橫跨技術、經濟、財會等領域，熟悉國際規則的復合型人才。
二、人才工作的措施
(一)解放思想，轉變觀念，把人才工作擺上黨委政府的重要議事日程
1、牢固樹立人才工作的重點戰略地位，為人才工作的開展提供充分的思想保證。從全局和戰略的高度，深刻熟悉人才在經濟和社會發展中的決定性、基礎性和戰略性作用，牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想意識，進一步增強責任感、緊迫感和使命感，切實把人才工作擺上重要議事日程，真正做到象抓招商引資一樣抓招才引智，象謀劃經濟發展一樣謀劃人才工作。
2、進一步強化組織領導，為人才工作的開展提供堅實的組織保證。首先，完善人才工作目標責任制。把人才工作納進工作目標考核體系，作為考核各級領導干部尤其是主要負責人政績的重要內容。同時完善領導干部聯系高層次人才制度。每位鎮領導聯系1名高層次人才，實行定期聯系。三是堅持黨管人才原則，努力形成黨委同一領導，組織部分牽頭抓總，有關部分各司其職，密切聯合，社會氣力廣泛參與的人才工作新格式，并及時調整人才工作小組領導成員和組織網絡。
3、進一步加大人才工作投進，為人才工作的開展提供足夠的資金保證。牢固樹立“人才投進是效益最大的投進”的觀念，進步政府發展性投進中用于人才資源開發的比例，使人才開發投資的增長率與財政收進的增長率相協調。鼓勵用人單位加大對人才的投進，企業用于人才工作的專項經費可設立單獨科目，答應稅前列支，計進單位經營本錢。
加大對優秀人才的表彰獎勵。堅持精神獎勵和物質資助相結合，建立以政府資助為導向，用人單位和社會氣力資助為主體的人才資助體系。開展評選十佳科技創業明星、十佳科技創新之星、十佳優秀農村實用人才評選活動。
大力宣傳人才工作的先進典型。在人才宣傳月，大力宣傳在人才工作中作出貢獻的先進個人和單位。宣傳用人單位重視人才，促進發展的典型事例，宣傳發揮才智，服務社會的優秀人才，在全社會形成“四個尊重”的良好氛圍。
(二)突出重點，落實措施，努力造就三支人才隊伍
1、黨政人才隊伍建設
首先，重點加強黨政領導人才隊伍建設。按照干部隊伍“四化”方針和德才兼備的原則，重點加強黨政領導人才隊伍建設。堅持在實踐中、在艱苦的環境中培養鍛煉干部。抓好黨政機關與農村、社區、企事業單位之間的干部交流。建立以工作實績為主要內容的黨政領導干部考核評價指標體系。加快建立開放型的黨政領導干部選拔作用新機制。大力培養選拔優秀年輕干部，重視培養選拔女干部和非中共黨員干部。選拔一批“雙帶型”支書。堅持后備干部制度，加強和改進后備干部工作。
2、建設高素質職業化經營治理職員隊伍
根據建立現代企業制度的要求和我鎮各類企業的發展的現狀，圍繞建立現代企業制度，加快培養造就一批職業化、現代化的優秀企業家，建設一支熟悉國際經濟和法律的復合型治理職員隊伍。優化經營治理人才資源配置。建立健全企業經營治理人才的創業激勵機制。對企業經營治理人才進行物質利益和社會價值的雙重激勵。激發創業熱情，在全社會形成你追我趕、跨越發展、奮勇爭先的生動局面。
通過舉辦進修班、培訓班和講座等各種形式，加快企業領導人的知識更新，努力使企業經營者盡快確立現代企業經營治理新理念。加強企業引智工作，企業引進國外智力工作的重點是國外先進的治理經驗和技術成果。大力推進企業自主培訓。企業應根據培訓的規定和要求，結合自身治理和發展的需要，自主選擇培訓院校，自主選擇培訓內容和形式，自主確定培訓對象，自主安排培訓時間，并在經費上給予保證。
3、建設高素質專業技術職員隊伍
第一、以高層次緊缺人才為重點，大力開展人才引進。一是暢通人才引進的“綠色通道”，設立“一站式”服務窗口，限時解決好引進人才在戶口過進、子女進學、配偶工作等方面的后顧之憂;重點落實引進人才在購置住房、安家補貼、工資補貼等方面的激勵政策，確保人才引得進、留得住、用得好。二是積極組織開展人才招聘活動。根據全鎮人才需求狀況和用人單位要求，組織企業參加人才招聘團赴高校及省內外人才市場參加人才招聘大會或舉辦專場招聘會。今年要大力組織企業參加市四次大型人才市場和每月的小型人才市場。
第二、以高技能、農村實用人才和企業經營治理人才為重點，著力抓好人才培養。根據我鎮產業產業結構特點，依托技校、職校，通過政府專項資金投進，選擇1-2家技術先進、治理規范的大型企業，建立企業技術培訓與實習基地，緩解我鎮車、銑、刨、鉗及數控機床操縱等高技能人才的緊缺矛盾，促進全鎮中高級技工人才的協凋發展。根據我鎮農業產業結構特點，依托“黨員雙帶示范基地”，邀請農業專家現場傳授技術，開展花木培植，特水養殖等特色產業技能培訓，不斷進步農村適用人才的專業素質。根據我鎮企業家隊伍年齡偏大，知識老化，缺乏專業人才的特點，抓緊實施企業家培訓工程。由政府與企業共同投資每年選派2-3名企業經營治理人才到高校或大型企業進修深造，跟班鍛煉。
第三、以引智項目基地建設為重點，致力搭建高層次人才創業載體。一是抓好雅典娜園藝公司引智示范基地建設。積極發揮“基地”的示范輻射作用，大力開展農業項目合作和技術攻關，力爭把“基地”建玉成市花卉園藝產、發、研及銷售中心。二是加強與高校、科研院所的聯系合作。依托揚州大學等高校，將高校的科研成果編印成冊，發放到企業，推動資源對接和項目合作。
三、加強領導，保證人才隊伍建設規劃的順利進行
(一)加強對人才工作的領導。
各村、企業、各部分要從戰略高度熟悉人才工作的重要性，將人才工作列進重要議事日程，擺上突出位置，加強對規劃實施的監視檢查，及時研究解決出現的新情況、新題目，把貫徹本規劃、實施人才戰略納進經濟和社會發展總體規劃，制定好本地區、本部分、本行業人才規劃，組織、人事、科技、教育等部分要充分發揮職能作用，齊抓共管，形成協力，共同開創我鎮人才資源開發工作的新局面。
建立人才工作目標責任制，加大督查力度，把人才工作納進年度目標考核體系，作為考核各級黨政領導班子，特別是黨政一把手實績的重要內容，推動我鎮人才工作再上新臺階。