隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
農(nóng)業(yè)財政工作報告 農(nóng)業(yè)銀行工作報告篇一
今年以來，我行認(rèn)真貫徹總分行經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的決策，堅持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，強調(diào)風(fēng)險防范和內(nèi)控管理，倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè)，使支行的各項業(yè)務(wù)上了一個新臺階，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基矗在全行員工的共同努力下，20xx年上半年各項指標(biāo)穩(wěn)健運行，取得了突出的經(jīng)營業(yè)績，范文之工作報告:農(nóng)業(yè)銀行工作報告。截止6月末，各項業(yè)務(wù)完成情況較好，在分行均名列前茅。
一、各項指標(biāo)完成情況。
1、負(fù)債業(yè)務(wù)增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元，已提前完成全年任務(wù)。其中儲蓄存款余額xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務(wù)的66%。對公存款xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務(wù)的154%;日均儲蓄存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務(wù)的99%; 對公日均存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務(wù)的161%。
2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。6月末自營貸款xx萬元，較年初新增xx萬元，其中個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務(wù)90%，對公資產(chǎn)余額xx萬元，較年初新增xx萬元。貼現(xiàn)累計發(fā)生額x億元。
3、中間業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。上半年已實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入近xx萬元，完成全年任務(wù)58%;完成國際結(jié)算量近xx萬美元;信用卡發(fā)卡xx張;期繳保險xx萬元，躉繳保險xx萬元。
二、總結(jié)上半年各項業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：
支行在去年末就對20xx年工作目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃，明確負(fù)債新增x個億，對私存款x億，對公存款x億;資產(chǎn)新增x億，個人資產(chǎn)x億，公營貸款x億。年初支行再次召開工作會，就20xx度全年工作進(jìn)行統(tǒng)一的部署和安排，對20xx年取得的成績，行長(本站提供)室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時，針對支行目標(biāo)任務(wù)制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經(jīng)理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進(jìn)行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經(jīng)理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中，支行的負(fù)債業(yè)務(wù)、個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)在全分行均處于領(lǐng)先位置，取得較好成績。
(二)強化市場營銷機制。
1、公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經(jīng)理每月必須新開有效戶達(dá)到x戶。從上半年情況來看，支行共計實現(xiàn)新開戶 xx戶，實現(xiàn)新戶存款新增xx萬元。其次是通過政府平臺，加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式，積極宣傳我行對公產(chǎn)品。經(jīng)過長期的努力，取得了客戶的高度認(rèn)可，已和多個優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立了合作意向。其中，xx區(qū)財政非稅收入專戶已經(jīng)成功開立，存款余額近x個億。
2、在零售銀行業(yè)務(wù)日常工作中，對x區(qū)“富人區(qū)”進(jìn)行了區(qū)域定位，實施精準(zhǔn)營銷和分層次營銷，注重基礎(chǔ)營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將x萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務(wù)。分行發(fā)行各種幣種的理財產(chǎn)品、各種基金、信托產(chǎn)品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財方案，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經(jīng)理要求更高，綜合素質(zhì)的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經(jīng)理團結(jié)起來，根據(jù)客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財方案，針對客戶可能會提出的問題反復(fù)推敲，做足前位準(zhǔn)備，實現(xiàn)給客戶百分百滿意的專業(yè)服務(wù)，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實客戶;二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質(zhì)量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區(qū)活動和宣傳，通過在高檔小區(qū)xx山莊的聯(lián)益活動，對我行產(chǎn)品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行xxx客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳，進(jìn)駐周遍優(yōu)質(zhì)小區(qū)，例如xx花園等通過現(xiàn)場開卡、開功能，既達(dá)到我行電子業(yè)務(wù)的宣傳，也成功實現(xiàn)攬存xx多萬元;三是大堂營銷：大堂經(jīng)理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服務(wù)，對前來辦理業(yè)務(wù)的客戶主動引導(dǎo)，對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消費有獎、網(wǎng)上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡-通的方便。對中、高端客戶主要介紹xx卡、xx白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產(chǎn)品。通過平時存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經(jīng)理輪流在大堂值班，對大廳的客戶進(jìn)行梳理，達(dá)到提升的效果。
3、公私聯(lián)動組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發(fā)掘?qū)蛻簦瑥膶蛻糁袑ふ覍λ酱罂蛻簦瓿蹙屯ㄟ^對私大客戶拓展了一戶對公客戶，吸收對公存款xx萬元。同時還公私聯(lián)動，落實了xx汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。
(三)針對弱點，狠抓資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務(wù)。
資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務(wù)一直都是xx區(qū)支行的弱勢業(yè)務(wù)。2019年支行下大力開拓這三方面工作。資產(chǎn)方面：結(jié)合分行今年大力擴展信貸資產(chǎn)規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進(jìn)行資產(chǎn)項目營銷。目前已經(jīng)成功和xx等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)達(dá)成合作意向，近期內(nèi)即可對項目進(jìn)行上報。貼現(xiàn)方面：一方面對支行已有的客戶進(jìn)行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了xx等企業(yè)，上半年累計實現(xiàn)貼現(xiàn)x億元，與2019年同期相比增加了2019萬元。國際業(yè)務(wù)方面：對區(qū)域內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和xx制藥公司等達(dá)成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的xx公司，支行始終沒有放棄，一直對其進(jìn)行積極的跟蹤，隨時關(guān)注公司的生產(chǎn)進(jìn)行情況，同時和銀監(jiān)局、xx區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時間內(nèi)了解政策方面的動向，在銀監(jiān)局和xx區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務(wù)的亮點。
(四)大力拓展房地產(chǎn)企業(yè)，結(jié)合分行活動，狠抓個人資產(chǎn)，突出工作重點
針對xx區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產(chǎn)開發(fā)商的拓展力度，和xx/xx等知名開發(fā)商建立了往來關(guān)系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時，對原有的開發(fā)企業(yè)，如xx地產(chǎn)，進(jìn)行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至x億元，將改變支行對公資產(chǎn)業(yè)務(wù)落后的狀況。同時，支行將風(fēng)險低、回報高的個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)作為發(fā)展的重點，整合資源，將個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經(jīng)理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務(wù)。針對分行下達(dá)的一季度階段性個人資產(chǎn)任務(wù)，支行公司部全員動員，對按揭、個人經(jīng)營性貸款進(jìn)行積極營銷，其中成功發(fā)放了xx分行金額最大的單筆個人按揭xx萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“xx/xx"等優(yōu)質(zhì)樓盤，為全年個人資產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基矗截止6月末，支行實現(xiàn)了比年初新增xx 萬元，完成分行下達(dá)的全年任務(wù)的90%。預(yù)計7月末可完成全年任務(wù)。
(五)健全案防體系，加強內(nèi)控制度建設(shè)，推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預(yù)防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，落實案件防范工作責(zé)任制。密切關(guān)注社會形式，嚴(yán)防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預(yù)案，定期演習(xí)。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
2、認(rèn)真開展合規(guī)守法教育活動。根據(jù)《xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案》，成立了支行合規(guī)守法教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動動員會，制定出支行的學(xué)習(xí)計劃，把工作落到實處。以多種形式組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了：xx副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動視頻動員大會上的講話、xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案、xx銀行誠信舉報及獎勵規(guī)定、兩個講話、合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門、商業(yè)銀行風(fēng)險管理指引、xx銀行客戶經(jīng)理行為禁令、 xx銀行柜面業(yè)務(wù)人員行為禁令、xx銀行員工行為守則、典型案例等內(nèi)容。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規(guī)守法活動簡報，全行員工寫出了學(xué)習(xí)心得體會，全行員工的合規(guī)守法意識的到極大加強，在分行合規(guī)守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。
今年以來，我行認(rèn)真貫徹總分行經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的決策，堅持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，強調(diào)風(fēng)險防范和內(nèi)控管理，倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè)，使支行的各項業(yè)務(wù)上了一個新臺階，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基矗在全行員工的共同努力下，20xx年上半年各項指標(biāo)穩(wěn)健運行，取得了突出的經(jīng)營業(yè)績。截止6月末，各項業(yè)務(wù)完成情況較好，在分行均名列前茅。
一、各項指標(biāo)完成情況。
1、負(fù)債業(yè)務(wù)增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元，已提前完成全年任務(wù)。其中儲蓄存款余額xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務(wù)的66%。對公存款xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務(wù)的154%;日均儲蓄存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務(wù)的99%; 對公日均存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務(wù)的161%。
2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。6月末自營貸款xx萬元，較年初新增xx萬元，其中個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務(wù)90%，對公資產(chǎn)余額xx萬元，較年初新增xx萬元。貼現(xiàn)累計發(fā)生額x億元。
3、中間業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。上半年已實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入近xx萬元，完成全年任務(wù)58%;完成國際結(jié)算量近xx萬美元;信用卡發(fā)卡xx張;期繳保險xx萬元，躉繳保險xx萬元。
二、總結(jié)上半年各項業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：
支行在去年末就對20xx年工作目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃，明確負(fù)債新增x個億，對私存款x億，對公存款x億;資產(chǎn)新增x億，個人資產(chǎn)x億，公營貸款x億。年初支行再次召開工作會，就20xx度全年工作進(jìn)行統(tǒng)一的部署和安排，對20xx年取得的成績，行長(本站提供)室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時，針對支行目標(biāo)任務(wù)制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經(jīng)理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進(jìn)行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經(jīng)理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中，支行的負(fù)債業(yè)務(wù)、個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)在全分行均處于領(lǐng)先位置，取得較好成績。
(二)強化市場營銷機制。
1、公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經(jīng)理每月必須新開有效戶達(dá)到x戶。從上半年情況來看，支行共計實現(xiàn)新開戶 xx戶，實現(xiàn)新戶存款新增xx萬元。其次是通過政府平臺，加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式，積極宣傳我行對公產(chǎn)品。經(jīng)過長期的努力，取得了客戶的高度認(rèn)可，已和多個優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立了合作意向。其中，xx區(qū)財政非稅收入專戶已經(jīng)成功開立，存款余額近x個億。
2、在零售銀行業(yè)務(wù)日常工作中，對x區(qū)“富人區(qū)”進(jìn)行了區(qū)域定位，實施精準(zhǔn)營銷和分層次營銷，注重基礎(chǔ)營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將x萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務(wù)。分行發(fā)行各種幣種的理財產(chǎn)品、各種基金、信托產(chǎn)品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財方案，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經(jīng)理要求更高，綜合素質(zhì)的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經(jīng)理團結(jié)起來，根據(jù)客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財方案，針對客戶可能會提出的問題反復(fù)推敲，做足前位準(zhǔn)備，實現(xiàn)給客戶百分百滿意的專業(yè)服務(wù)，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實客戶;二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質(zhì)量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區(qū)活動和宣傳，通過在高檔小區(qū)xx山莊的聯(lián)益活動，對我行產(chǎn)品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行xxx客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳，進(jìn)駐周遍優(yōu)質(zhì)小區(qū)，例如xx花園等通過現(xiàn)場開卡、開功能，既達(dá)到我行電子業(yè)務(wù)的宣傳，也成功實現(xiàn)攬存xx多萬元;三是大堂營銷：大堂經(jīng)理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服務(wù)，對前來辦理業(yè)務(wù)的客戶主動引導(dǎo)，對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消費有獎、網(wǎng)上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡-通的方便。對中、高端客戶主要介紹xx卡、xx白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產(chǎn)品。通過平時存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經(jīng)理輪流在大堂值班，對大廳的客戶進(jìn)行梳理，達(dá)到提升的效果。
3、公私聯(lián)動組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發(fā)掘?qū)蛻簦瑥膶蛻糁袑ふ覍λ酱罂蛻簦瓿蹙屯ㄟ^對私大客戶拓展了一戶對公客戶，吸收對公存款xx萬元。同時還公私聯(lián)動，落實了xx汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。
(三)針對弱點，狠抓資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務(wù)。
資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務(wù)一直都是xx區(qū)支行的弱勢業(yè)務(wù)。2019年支行下大力開拓這三方面工作。資產(chǎn)方面：結(jié)合分行今年大力擴展信貸資產(chǎn)規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進(jìn)行資產(chǎn)項目營銷。目前已經(jīng)成功和xx等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)達(dá)成合作意向，近期內(nèi)即可對項目進(jìn)行上報。貼現(xiàn)方面：一方面對支行已有的客戶進(jìn)行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了xx等企業(yè)，上半年累計實現(xiàn)貼現(xiàn)x億元，與2019年同期相比增加了2019萬元。國際業(yè)務(wù)方面：對區(qū)域內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和xx制藥公司等達(dá)成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的xx公司，支行始終沒有放棄，一直對其進(jìn)行積極的跟蹤，隨時關(guān)注公司的生產(chǎn)進(jìn)行情況，同時和銀監(jiān)局、xx區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時間內(nèi)了解政策方面的動向，在銀監(jiān)局和xx區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務(wù)的亮點。
(四)大力拓展房地產(chǎn)企業(yè)，結(jié)合分行活動，狠抓個人資產(chǎn)，突出工作重點
針對xx區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產(chǎn)開發(fā)商的拓展力度，和xx/xx等知名開發(fā)商建立了往來關(guān)系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時，對原有的開發(fā)企業(yè)，如xx地產(chǎn)，進(jìn)行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至x億元，將改變支行對公資產(chǎn)業(yè)務(wù)落后的狀況。同時，支行將風(fēng)險低、回報高的個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)作為發(fā)展的重點，整合資源，將個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經(jīng)理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務(wù)。針對分行下達(dá)的一季度階段性個人資產(chǎn)任務(wù)，支行公司部全員動員，對按揭、個人經(jīng)營性貸款進(jìn)行積極營銷，其中成功發(fā)放了xx分行金額最大的單筆個人按揭xx萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“xx/xx"等優(yōu)質(zhì)樓盤，為全年個人資產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基矗截止6月末，支行實現(xiàn)了比年初新增xx 萬元，完成分行下達(dá)的全年任務(wù)的90%。預(yù)計7月末可完成全年任務(wù)。
(五)健全案防體系，加強內(nèi)控制度建設(shè)，推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預(yù)防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，落實案件防范工作責(zé)任制。密切關(guān)注社會形式，嚴(yán)防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預(yù)案，定期演習(xí)。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
2、認(rèn)真開展合規(guī)守法教育活動。根據(jù)《xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案》，成立了支行合規(guī)守法教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動動員會，制定出支行的學(xué)習(xí)計劃，把工作落到實處。以多種形式組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了：xx副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動視頻動員大會上的講話、xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案、xx銀行誠信舉報及獎勵規(guī)定、兩個講話、合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門、商業(yè)銀行風(fēng)險管理指引、xx銀行客戶經(jīng)理行為禁令、 xx銀行柜面業(yè)務(wù)人員行為禁令、xx銀行員工行為守則、典型案例等內(nèi)容。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規(guī)守法活動簡報，全行員工寫出了學(xué)習(xí)心得體會，全行員工的合規(guī)守法意識的到極大加強，在分行合規(guī)守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。
今年以來，我行認(rèn)真貫徹總分行經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的決策，堅持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，強調(diào)風(fēng)險防范和內(nèi)控管理，倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè)，使支行的各項業(yè)務(wù)上了一個新臺階，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基矗在全行員工的共同努力下，20xx年上半年各項指標(biāo)穩(wěn)健運行，取得了突出的經(jīng)營業(yè)績。截止6月末，各項業(yè)務(wù)完成情況較好，在分行均名列前茅。
一、各項指標(biāo)完成情況。
1、負(fù)債業(yè)務(wù)增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元，已提前完成全年任務(wù)。其中儲蓄存款余額xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務(wù)的66%。對公存款xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務(wù)的154%;日均儲蓄存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務(wù)的99%; 對公日均存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務(wù)的161%。
2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。6月末自營貸款xx萬元，較年初新增xx萬元，其中個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務(wù)90%，對公資產(chǎn)余額xx萬元，較年初新增xx萬元。貼現(xiàn)累計發(fā)生額x億元。
3、中間業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。上半年已實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入近xx萬元，完成全年任務(wù)58%;完成國際結(jié)算量近xx萬美元;信用卡發(fā)卡xx張;期繳保險xx萬元，躉繳保險xx萬元。
二、總結(jié)上半年各項業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：
支行在去年末就對20xx年工作目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃，明確負(fù)債新增x個億，對私存款x億，對公存款x億;資產(chǎn)新增x億，個人資產(chǎn)x億，公營貸款x億。年初支行再次召開工作會，就20xx度全年工作進(jìn)行統(tǒng)一的部署和安排，對20xx年取得的成績，行長(本站提供)室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時，針對支行目標(biāo)任務(wù)制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經(jīng)理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進(jìn)行每周、每月、每季通報，有效地激勵了客戶經(jīng)理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動中，支行的負(fù)債業(yè)務(wù)、個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)在全分行均處于領(lǐng)先位置，取得較好成績。
(二)強化市場營銷機制。
1、公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經(jīng)理每月必須新開有效戶達(dá)到x戶。從上半年情況來看，支行共計實現(xiàn)新開戶 xx戶，實現(xiàn)新戶存款新增xx萬元。其次是通過政府平臺，加強對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財方案等多種形式，積極宣傳我行對公產(chǎn)品。經(jīng)過長期的努力，取得了客戶的高度認(rèn)可，已和多個優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立了合作意向。其中，xx區(qū)財政非稅收入專戶已經(jīng)成功開立，存款余額近x個億。
2、在零售銀行業(yè)務(wù)日常工作中，對x區(qū)“富人區(qū)”進(jìn)行了區(qū)域定位，實施精準(zhǔn)營銷和分層次營銷，注重基礎(chǔ)營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將x萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財秘書”服務(wù)。分行發(fā)行各種幣種的理財產(chǎn)品、各種基金、信托產(chǎn)品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財方案，讓客戶及時地了解銀行的動態(tài)發(fā)展，同時讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經(jīng)理要求更高，綜合素質(zhì)的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經(jīng)理團結(jié)起來，根據(jù)客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財方案，針對客戶可能會提出的問題反復(fù)推敲，做足前位準(zhǔn)備，實現(xiàn)給客戶百分百滿意的專業(yè)服務(wù)，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實客戶;二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質(zhì)量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅持不懈地開展多樣的小區(qū)活動和宣傳，通過在高檔小區(qū)xx山莊的聯(lián)益活動，對我行產(chǎn)品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行xxx客戶的便有10戶。支行通過“物管收費站”的有效宣傳，進(jìn)駐周遍優(yōu)質(zhì)小區(qū)，例如xx花園等通過現(xiàn)場開卡、開功能，既達(dá)到我行電子業(yè)務(wù)的宣傳，也成功實現(xiàn)攬存xx多萬元;三是大堂營銷：大堂經(jīng)理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服務(wù)，對前來辦理業(yè)務(wù)的客戶主動引導(dǎo)，對普通客戶主要介紹消費積分、自助繳費、消費有獎、網(wǎng)上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時感受到一卡-通的方便。對中、高端客戶主要介紹xx卡、xx白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財產(chǎn)品。通過平時存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎活動來帶動自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經(jīng)理輪流在大堂值班，對大廳的客戶進(jìn)行梳理，達(dá)到提升的效果。
3、公私聯(lián)動組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發(fā)掘?qū)蛻簦瑥膶蛻糁袑ふ覍λ酱罂蛻簦瓿蹙屯ㄟ^對私大客戶拓展了一戶對公客戶，吸收對公存款xx萬元。同時還公私聯(lián)動，落實了xx汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。
(三)針對弱點，狠抓資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務(wù)。
資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務(wù)一直都是xx區(qū)支行的弱勢業(yè)務(wù)。2019年支行下大力開拓這三方面工作。資產(chǎn)方面：結(jié)合分行今年大力擴展信貸資產(chǎn)規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進(jìn)行資產(chǎn)項目營銷。目前已經(jīng)成功和xx等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)達(dá)成合作意向，近期內(nèi)即可對項目進(jìn)行上報。貼現(xiàn)方面：一方面對支行已有的客戶進(jìn)行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了xx等企業(yè)，上半年累計實現(xiàn)貼現(xiàn)x億元，與2019年同期相比增加了2019萬元。國際業(yè)務(wù)方面：對區(qū)域內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和xx制藥公司等達(dá)成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的xx公司，支行始終沒有放棄，一直對其進(jìn)行積極的跟蹤，隨時關(guān)注公司的生產(chǎn)進(jìn)行情況，同時和銀監(jiān)局、xx區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時間內(nèi)了解政策方面的動向，在銀監(jiān)局和xx區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務(wù)的亮點。
(四)大力拓展房地產(chǎn)企業(yè)，結(jié)合分行活動，狠抓個人資產(chǎn)，突出工作重點
針對xx區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產(chǎn)開發(fā)商的拓展力度，和xx/xx等知名開發(fā)商建立了往來關(guān)系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時，對原有的開發(fā)企業(yè)，如xx地產(chǎn)，進(jìn)行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至x億元，將改變支行對公資產(chǎn)業(yè)務(wù)落后的狀況。同時，支行將風(fēng)險低、回報高的個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)作為發(fā)展的重點，整合資源，將個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經(jīng)理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務(wù)。針對分行下達(dá)的一季度階段性個人資產(chǎn)任務(wù)，支行公司部全員動員，對按揭、個人經(jīng)營性貸款進(jìn)行積極營銷，其中成功發(fā)放了xx分行金額最大的單筆個人按揭xx萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“xx/xx"等優(yōu)質(zhì)樓盤，為全年個人資產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基矗截止6月末，支行實現(xiàn)了比年初新增xx 萬元，完成分行下達(dá)的全年任務(wù)的90%。預(yù)計7月末可完成全年任務(wù)。
(五)健全案防體系，加強內(nèi)控制度建設(shè)，推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預(yù)防和懲治案件為著力點，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，落實案件防范工作責(zé)任制。密切關(guān)注社會形式，嚴(yán)防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度，并督促每一個員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預(yù)案，定期演習(xí)。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
2、認(rèn)真開展合規(guī)守法教育活動。根據(jù)《xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案》，成立了支行合規(guī)守法教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動動員會，制定出支行的學(xué)習(xí)計劃，把工作落到實處。以多種形式組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了：xx副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動視頻動員大會上的講話、xx分行開展合規(guī)守法教育活動實施方案、xx銀行誠信舉報及獎勵規(guī)定、兩個講話、合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門、商業(yè)銀行風(fēng)險管理指引、xx銀行客戶經(jīng)理行為禁令、 xx銀行柜面業(yè)務(wù)人員行為禁令、xx銀行員工行為守則、典型案例等內(nèi)容。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規(guī)守法活動簡報，全行員工寫出了學(xué)習(xí)心得體會，全行員工的合規(guī)守法意識的到極大加強，在分行合規(guī)守法知識競賽中我行代表隊取得了第二名的好成績。
3、以“合規(guī)守法教育活動”為切入點，結(jié)合分行會計部組織的“票據(jù)結(jié)算風(fēng)險知識培訓(xùn)”“賬戶管理系統(tǒng)(二期)”等業(yè)務(wù)培訓(xùn)等有機結(jié)合，通過內(nèi)控管理制度和案件專項治理工作，加大了對風(fēng)險隱患的標(biāo)本兼治和綜合治理力度，建立起了前臺操作，后臺復(fù)核和崗位間監(jiān)督三道防線，落實要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險防范和安全保衛(wèi)措施，有效防止了風(fēng)險。增強的員工的合規(guī)、守法與誠信意識。在日常管理工作中要求員工必須堅持執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，各施其職，分工合作，扎實工作，把各個環(huán)節(jié)的工作都落到實處。做到上半年會計無票據(jù)交換差錯，結(jié)算一般性差錯僅一筆;并保持了儲蓄柜面服務(wù)零差錯的記錄。(六)加強警隊建設(shè)，開展治理三項執(zhí)法監(jiān)察、案件專項治理等工作，注重企業(yè)文化建設(shè)，為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造和-諧人文環(huán)境支行認(rèn)真貫徹落實總分行有關(guān)會議精神，【提供內(nèi)容】制定了紀(jì)檢監(jiān)察安全保衛(wèi)工作計劃。年初以來，加強了對警員在保衛(wèi)技能、管理制度、銀行業(yè)務(wù)及服務(wù)等多方面的培訓(xùn)，加強了警員體能訓(xùn)練，制定了詳細(xì)的訓(xùn)練計劃和獎懲措施，警隊在上半年分行監(jiān)保部的體能考核中名列前茅，起到了保駕護(hù)航的作用。
按照總分行部署，支行按進(jìn)度計劃開展了三項執(zhí)法監(jiān)察、案件專項治理等工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，開展了員工異常行為排查，形成了自查報告，對查出的事項進(jìn)行了整改，受到了好評。
在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，注重企業(yè)文化建設(shè)，在員工生日時，及時給每一位過生日的員工當(dāng)日送上一份鮮美的蛋糕，讓員工充分體會到組織的關(guān)心;積極參與分行組織的各類文體活動，如服務(wù)征文活動、迎春文藝表演、登山拔河比賽、羽毛球比賽等。在迎春文藝匯演中，全體演員和后勤人員體現(xiàn)了高度的集體榮譽感，犧牲了大量的休息時間，精心排練，使演出獲得巨大成功，榮獲分行迎春文藝匯演第二名，為支行的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了和-諧的人文環(huán)境。
三、目前工作中存在的問題
(一)柜面服務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量有待提高;
(二)柜面員工處理與客戶關(guān)系的技巧有待改善;
(三)個人資產(chǎn)的二次營銷力度弱，對市場情況未能準(zhǔn)確把握，信息不靈;
(四)票據(jù)業(yè)務(wù)未能尋找到大的龍頭客戶;
(六)國際業(yè)務(wù)僅限于一兩個客戶，不利于支行國際業(yè)務(wù)收入長期穩(wěn)定發(fā)展。
(七)信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢。
(八)零售業(yè)務(wù)柜臺、大堂、客戶經(jīng)理三點沒有形成有效的一線。
四、下半年工作打算：
支行下半年要在鞏固已取得的成績基礎(chǔ)上，有針對性地做好以下工作：
(四)高度重視和持續(xù)進(jìn)行合規(guī)守法教育活動，不能流于形式，增強員工什么該干，什么不該干的認(rèn)識。
(五)照總分行的統(tǒng)一部署，開展好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動。加強員工教育，加強大堂力量，提升服務(wù)質(zhì)量，重塑服務(wù)品牌。
(六)繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)，努力打造“魅力支行”，“活力支行”，形成自己的特色。
農(nóng)業(yè)財政工作報告 農(nóng)業(yè)銀行工作報告篇二
一、數(shù)據(jù)審核驗收基本要求
總體要求：嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計法》、《經(jīng)濟普查條例》等法律法規(guī)，依實、按流程審核修改驗收普查數(shù)據(jù)。嚴(yán)守“六條紅線”，對于采取聯(lián)網(wǎng)直報方式的普查單位，不允許以任何名義強令授意普查單位按指定的數(shù)據(jù)報數(shù)，不允許任何機構(gòu)、任何人員代替普查對象填報普查數(shù)據(jù)，不允許普查對象以外的任何機構(gòu)、任何人員自行修改普查表差錯或補填不完整普查表。對于采取pda方式普查的單位和個體經(jīng)營戶，不允許普查員不去現(xiàn)場而編造數(shù)據(jù)，不允許任何人代替普查員報送數(shù)據(jù)，不允許任何機構(gòu)、個人未經(jīng)普查對象的書面認(rèn)可，自行修改普查表數(shù)據(jù)。全面做到陽光下的審核修改。
1.時間要求。市（州）審核驗收時間：聯(lián)網(wǎng)直報單位截止2014年4月10日24時，其中從業(yè)人員和工資總額截止2014年3月25日24時；非聯(lián)網(wǎng)直報單位截止時間為2014年5月5日24時；個體經(jīng)營戶截止2014年4月20日24時。市（州）以下審核驗收截止日期由市（州）政府普查機構(gòu)確定。
縣級審核驗收時間：聯(lián)網(wǎng)直報單位截止2014年4月5日24時，其中從業(yè)人員和工資總額截止2014年3月22日24時；非聯(lián)網(wǎng)直報單位截止時間為2014年4月30日24時；個體經(jīng)營戶截止2014年4月15日24時。縣級以下審核驗收截止日期由各縣級政府經(jīng)濟普查辦公室確定。
2.審核驗收職責(zé)分工要求
普查中心：負(fù)責(zé)所有聯(lián)網(wǎng)直報單位601表、611表和614-1表屬性指標(biāo)審核，614-3表審核。611表報表類別金融系統(tǒng)、鐵路系統(tǒng)單位的數(shù)據(jù)審核。
工業(yè)處：負(fù)責(zé)工業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報單位601表指標(biāo)19
3、212、214審核，b603-1表《規(guī)模以上工業(yè)法人單位財務(wù)狀況(非成本費用調(diào)查單位填報)》、b603-2表《規(guī)模以上工業(yè)法人單位成本費用(成本費用調(diào)查單位填報)》、b604-1表《規(guī)模以上工業(yè)法人單位產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、庫存情況》、b604-3表《規(guī)模以上工業(yè)法人單位主要工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)能力》專業(yè)報表審核，611表報表類別為工業(yè)的單位經(jīng)濟指標(biāo)審核，614-1表行業(yè)門類為b、c、d的個體經(jīng)營戶從業(yè)人員審核。
3、c0
1、x0
1、212、214審核，c603表《有總承包和專業(yè)承包資質(zhì)的建筑業(yè)法人單位財務(wù)狀況》、c604-1表《有總承包和專業(yè)承包資質(zhì)的建筑業(yè)法人單位生產(chǎn)經(jīng)營情況》、c604-2表《有總承包和專業(yè)承包資質(zhì)的建筑業(yè)法人單位房屋竣工面積及價值》、c604-3表《勞務(wù)分包建筑業(yè)法人單位生產(chǎn)經(jīng)營情況》，x603表《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)法人單位財務(wù)狀況》、x604-1表《房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)營情況》、x604-2表《房地產(chǎn)開發(fā)法人單位資金和土地情況》專業(yè)報表審核，611表報表類別為建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的單位經(jīng)濟指標(biāo)審核，614-1表行業(yè)門類為e、k的個體經(jīng)營戶從業(yè)人員審核。
貿(mào)經(jīng)處：負(fù)責(zé)批發(fā)和零售、住宿和餐飲聯(lián)網(wǎng)直報單位601表指標(biāo)19
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1、s0
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3、212、214審核，e603表《限額以上批發(fā)和零售業(yè)法人單位財務(wù)狀況》、e604-1表《限額以上批發(fā)和零售業(yè)法人單位商品購進(jìn)、銷售和庫存》、s603表《限額以上住宿和餐飲業(yè)法人單位財務(wù)狀況》、s604-1表《限額以上住宿和餐飲業(yè)法人單位經(jīng)營情況》專業(yè)報表審核，限額以上個體經(jīng)營戶和非同產(chǎn)業(yè)活動單位專業(yè)報表審核，611表報表類別為批發(fā)和零售、住宿和餐飲所有指標(biāo)審核，614-1表行業(yè)門類為f、h的個體經(jīng)營戶所有指標(biāo)審核。
人口處：負(fù)責(zé)全部聯(lián)網(wǎng)直報單位601表指標(biāo)192審核，602-1表《從業(yè)人員及工資總額》專業(yè)報表審核。
能源處：負(fù)責(zé)聯(lián)網(wǎng)直報單位605-1表《規(guī)模以上工業(yè)法人單位能源購進(jìn)、消費與庫存》、605-2表《規(guī)模以上工業(yè)法人單位能源購進(jìn)、消費與庫存附表》、605-3表《主要耗能工業(yè)企業(yè)單位產(chǎn)品能源消費情況》、605-4表《規(guī)模以上工業(yè)法人單位用水情況》、605-5表《非工業(yè)單位能源消費情況》、605-6表《規(guī)模以上工業(yè)法人單位能源產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、庫存情況》、605-7表《規(guī)模以上工業(yè)法人單位煤炭銷售去向》專業(yè)報表審核，611表報表類別為工業(yè)的本年煤炭消費量審核。
社科處：負(fù)責(zé)工業(yè)、重點服務(wù)業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報單位607-1表《規(guī)模以上工業(yè)法人單位科技項目情況》、607-2表《規(guī)模以上工業(yè)法人單位科技活動及相關(guān)情況》、607-3表《重點服務(wù)業(yè)企業(yè)科技項目情況》、607-4表《重點服務(wù)業(yè)企業(yè)科技活動情況》專業(yè)報表審核，611表和614-1表行業(yè)門類為m、p、q、r和s中的群眾團體、社會團體和其他成員組織以及基層群眾自治組織的單位和個體經(jīng)營戶經(jīng)濟指標(biāo)與從業(yè)人員審核。
服務(wù)業(yè)處:負(fù)責(zé)服務(wù)業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報單位601表19
3、212、214審核，f603表《重點服務(wù)業(yè)法人單位財務(wù)狀況》、609表《信息化情況》專業(yè)報表審核，611表和614-1表行業(yè)門類為g、i、j、l、n、o、t和s中的中國共產(chǎn)黨機關(guān)、國家機構(gòu)、人民政協(xié)與民主黨派、社會保障的單位和個體經(jīng)營戶經(jīng)濟指標(biāo)與從業(yè)人員審核。 計算中心：負(fù)責(zé)普查數(shù)據(jù)采集審核驗收過程中相關(guān)硬件、軟件、系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的管理、維護(hù)、技術(shù)支持和安全防范，做好數(shù)據(jù)審核驗收平臺用戶的建立和權(quán)限分配，根據(jù)各地區(qū)、各專業(yè)的需求提供相關(guān)技術(shù)服務(wù)。
聯(lián)網(wǎng)直報單位普查表的表間審核按601表的分工由各相關(guān)統(tǒng)計專業(yè)負(fù)責(zé)。普查中心負(fù)責(zé)聯(lián)網(wǎng)直報單位以及金融、鐵路系統(tǒng)法人單位、視同法人單位和產(chǎn)業(yè)活動單位等調(diào)查單位的最終審核認(rèn)定，負(fù)責(zé)組織開展單位比對與核查、生成底冊，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)對普查數(shù)據(jù)進(jìn)行跨專業(yè)單位排重與認(rèn)定。統(tǒng)計局社科專業(yè)負(fù)責(zé)文化產(chǎn)業(yè)單位的認(rèn)定。
3.審核驗收流程要求
聯(lián)網(wǎng)直報單位審核驗收流程為國家、省、市（州）、縣（市、區(qū)）四級政府經(jīng)濟普查機構(gòu)分專業(yè)逐級審核驗收。非聯(lián)網(wǎng)直報單位和個體經(jīng)營戶為國家、省、市（州）、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）五級政府經(jīng)濟普查機構(gòu)分專業(yè)逐級審核驗收。下級未驗收的普查數(shù)據(jù)，上級不得越級驗收。
4.審核驗收重點要求
重名重碼審核、法人單位與產(chǎn)業(yè)活動單位關(guān)聯(lián)審核、普查數(shù)據(jù)跨專業(yè)審核、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)查、能源等新增指標(biāo)審核，非聯(lián)網(wǎng)直報普查對象數(shù)據(jù)審核。法人和產(chǎn)業(yè)活動單位的跨專業(yè)排重與認(rèn)定由普查中心負(fù)責(zé)。
5.錯誤修改要求 屬性指標(biāo)修改：非聯(lián)網(wǎng)直報單位核實確認(rèn)后可進(jìn)行修改，對屬性指標(biāo)的核實修改要做好相關(guān)記錄備查，包括核實時間、核實方式、核實結(jié)果、被核實人等。
經(jīng)濟指標(biāo)和從業(yè)人員修改：非聯(lián)網(wǎng)直報單位審核驗收發(fā)現(xiàn)的錯誤逐級退回，由基層普查機構(gòu)負(fù)責(zé)聯(lián)系普查對象核實修改，并保留修改痕跡，如核實后經(jīng)濟數(shù)據(jù)指標(biāo)確需修改的，需有普查對象書面簽字蓋章確認(rèn)的授權(quán)書方可進(jìn)行修改。個體經(jīng)營戶審核驗收發(fā)現(xiàn)的錯誤逐級退回，由基層普查機構(gòu)負(fù)責(zé)聯(lián)系普查對象核實修改，并保留修改痕跡，未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁修改從業(yè)人員期末人數(shù)。
報表類別和單位類型修改：此兩類錯誤的修改涉及表式內(nèi)容的變化，需根據(jù)程序的實現(xiàn)進(jìn)行修改。如修改后表式自動變化為相應(yīng)的表式，則可以直接進(jìn)行修改（經(jīng)濟指標(biāo)變化的要有授權(quán)書）；如修改后表式不變化的，需由被調(diào)查對象按照相應(yīng)的表式內(nèi)容重新填報后錄入，同時刪除原普查上報的該單位表。
6.錯誤修改處理方法
聯(lián)網(wǎng)直報單位：聯(lián)網(wǎng)直報單位除行業(yè)代碼、區(qū)劃代碼等屬性指標(biāo)由政府經(jīng)濟普查機構(gòu)依據(jù)企業(yè)修改情況直接修正外，對審核發(fā)現(xiàn)各類錯誤一律由政府經(jīng)濟普查機構(gòu)相關(guān)專業(yè)在數(shù)據(jù)采集處理平臺中做驗收不通過處理，逐級反饋到普查對象端修改完善后重新上報。注意設(shè)置驗收時間。非聯(lián)網(wǎng)直報單位和個體經(jīng)營戶：根據(jù)錯誤核實結(jié)果，在查詢錯誤清單里直接點錯誤進(jìn)行修改或者添加錯誤說明，也可在錄入修改里進(jìn)行修改或者在驗收時添加錯誤說明。
二、數(shù)據(jù)審核注意事項
1.四上企業(yè)快報數(shù)據(jù)與普查數(shù)據(jù)比對
對快報數(shù)據(jù)和普查數(shù)據(jù)差異較大的四上單位進(jìn)行查詢核實。
2.重點指標(biāo)審核
3.重點查詢
四上企業(yè)普查數(shù)據(jù)與快報或去年同期數(shù)據(jù)增幅較大企業(yè)查詢、行政事業(yè)單位支出費用較大查詢、從業(yè)人員查詢、多產(chǎn)業(yè)法人單位與法人單位關(guān)聯(lián)查詢、重名重碼查詢、行業(yè)查詢、從業(yè)人員與營業(yè)收入關(guān)聯(lián)查詢等，對查詢結(jié)果已清單方式下發(fā)核實。
4.重名重碼審核上報
審核過程中發(fā)現(xiàn)的聯(lián)網(wǎng)直報單位和非聯(lián)網(wǎng)直報單位間組織機構(gòu)代碼重復(fù)，且需修改聯(lián)網(wǎng)直報單位組織機構(gòu)代碼的，需將名單于5月5日前上報，上報內(nèi)容包括專業(yè)類別、區(qū)劃代碼、原組織機構(gòu)代碼、單位詳細(xì)名稱、變更后組織機構(gòu)代碼，以及組織機構(gòu)代碼證書電子圖片。
5.單位刪除
對在審核過程中發(fā)現(xiàn)的需要刪除的單位要進(jìn)行認(rèn)真的核實和確認(rèn)后方可進(jìn)行操作，同時在刪除前要做好該單位的備份，最好是打印紙質(zhì)備份。
6.關(guān)閉和破產(chǎn)等原因無法上報數(shù)據(jù)的聯(lián)網(wǎng)直報單位清單上報
7.審核驗收工作總結(jié)
各地要認(rèn)真做好工作總結(jié)，于5月10日前將一套表年報工作總結(jié)報省統(tǒng)計局單位名錄管理辦公室。具體內(nèi)容包括年報工作基本情況、存在問題、意見和建議等。
8.審核差錯說明 聯(lián)網(wǎng)直報單位普查通用表、非聯(lián)網(wǎng)直報單位和個體經(jīng)營戶普查表的有關(guān)審核差錯說明，應(yīng)分別于各普查表的市（州）級驗收截止時間前上報。一是要在審核驗收里進(jìn)行添加，二是要將主要的差錯說明以紙質(zhì)材料上報。
9.杜絕帶錯驗收。各級審核驗收過程中不得有強制性審核錯誤、準(zhǔn)強制性錯誤未寫說明兩類錯誤帶錯審核驗收通過。
10.審核驗收程序執(zhí)行。聯(lián)網(wǎng)直報單位按專業(yè)用戶分別執(zhí)行，611和614-1表相關(guān)專業(yè)對數(shù)據(jù)審核有錯的可以專業(yè)用戶做不通過驗收處理，對審核通過由普查中心用戶統(tǒng)一做驗收通過處理。
11.加強溝通協(xié)作。各級統(tǒng)計局相關(guān)專業(yè)要抽調(diào)業(yè)務(wù)熟悉的專業(yè)人員集中負(fù)責(zé)審核驗收，強化專業(yè)聯(lián)動，明確專業(yè)分工，確保專業(yè)審核無縫銜接。611表和614-1表相關(guān)專業(yè)審核完成后統(tǒng)一由普查中心做驗收通過處理。
12.確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。各級普查機構(gòu)要進(jìn)一步加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度，充分利用數(shù)據(jù)處理平臺的數(shù)據(jù)修改痕跡查詢、日志查詢檢索等功能，對數(shù)據(jù)采集工作進(jìn)行監(jiān)控。對發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)線索,要立刻派出核查組進(jìn)行現(xiàn)場核查，確保普查數(shù)據(jù)真實可信。
農(nóng)業(yè)財政工作報告 農(nóng)業(yè)銀行工作報告篇三
尊敬的曹董事長，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
今天，非常榮幸能夠代表單位在此發(fā)言，我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次機會。
《匯豐興業(yè)報》作為聯(lián)通公司上下各種信息的重要載體，既全方位地反映了公司的良好形象，同時給我們提供了一個提高寫作水平，豐富業(yè)務(wù)知識，拓展工作思路的良好平臺，我們一定會全身心投入，積極支持通訊員工作，并且以此為契機，緊密圍繞公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展等中心工作，不斷加強理論學(xué)習(xí)、形勢教育、新聞宣傳、思想政治工作，積極推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，為推動公司科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展提供積極的輿論支持、有力的思想保證和持久的精神動力。
成長，為公司的企業(yè)文化建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我堅信，公司一定能以卓越的管理理念，杰出的企業(yè)文化氛圍，打造出一片新的天地，使匯豐興業(yè)的核心文化理念在新的歷史時期得以充分演繹和延伸。
最后，我衷心的祝愿我們的《匯豐興業(yè)報》越辦越紅火，祝愿每位領(lǐng)導(dǎo)和通訊員都身體健康，工作順利，萬事如意！謝謝大家！
農(nóng)業(yè)財政工作報告 農(nóng)業(yè)銀行工作報告篇四
一、工作開展情況
我局堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)新發(fā)展格局，深化黨建引領(lǐng)，帶領(lǐng)黨員開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，扎實推進(jìn)政治、思想、組織、作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，不斷激勵黨員的政治意識、政治站位以及工作責(zé)任心、進(jìn)取心，從而提高機關(guān)服務(wù)群眾能力和工作能力。堅持以加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍建設(shè)為重點，充分發(fā)揮了局黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真履行黨建工作責(zé)任制，堅持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，重大問題和事項堅持集體研究決定，黨建工作與財政工作同安排、同部署、同促進(jìn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，嚴(yán)格民主生活會，重視抓好黨員發(fā)展、黨費收繳管理使用和黨內(nèi)統(tǒng)計工作。
(二)加強思想教育，強化理想信念教育和黨性教育
1、加強學(xué)習(xí)教育，強化理論武裝。持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，積極開展黨史學(xué)習(xí)教育，繼續(xù)堅持每周四集中學(xué)習(xí)的同時，加強個人自學(xué)，并由分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和督促學(xué)習(xí)的成效，切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的強大動力。把^v^在參加內(nèi)蒙古代表團審議時重要指示批示精神、關(guān)于意識形態(tài)工作重要論述的若干基本內(nèi)容、關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述等重要講話，《中國^v^章程》《^v^中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議(全文)》《政府工作報告——2022年3月5日在第十三屆全國^v^第五次會議上》《中國^v^組織工作條例》《^v^預(yù)算法》作為必修課(上半年共計開展學(xué)習(xí)29次)，教育引導(dǎo)黨員自覺踐行“兩個維護(hù)”。通過理論學(xué)習(xí)，使黨員真正成為遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的表率。按時開展“三會一課”、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會、專題組織生活會和民主評議黨員工作等黨內(nèi)組織生活。上半年共計開展黨員大會2次，支部委員會6次，講黨課2次，開展主題黨日6次。
2、堅持黨管意識形態(tài)，著力落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。我局始終秉承“打鐵還需自身硬”的工作理念，高度重視意識形態(tài)工作，切實加強全體工作人員意識形態(tài)工作，履行意識形態(tài)工作主體責(zé)任，落實黨組書記第一責(zé)任，各分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指引，定期排查意識形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險隱患，加強對單位的意識形態(tài)工作陣地建設(shè)和管理。上半年集中學(xué)習(xí)了^v^^v^關(guān)于意識形態(tài)工作重要論述的若干基本內(nèi)容，教育引導(dǎo)全體黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行我局工作紀(jì)律，旗幟鮮明堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)原則不動搖。
3、整治兩化問題，提高工作質(zhì)效。局全體干部職工要提高政治站位，堅定理想信念，切實認(rèn)清政治生活庸俗化交易化的現(xiàn)實危害，堅持從四個“深挖”入手，堅持舉一反三、標(biāo)本兼治，全面查找問題，統(tǒng)籌推進(jìn)整改，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，健康積極的工作氛圍;不斷拓展治理成效，進(jìn)一步引導(dǎo)全體干部職工切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實提高工作質(zhì)效，治理突出問題，凈化政治生態(tài)。要提高政治站位，切實增強做好集中治理工作的責(zé)任感和緊迫感，深刻領(lǐng)會開展集中治理工作的重大意義，始終站在擁護(hù)“兩個確立”、踐行“兩個維護(hù)”的高度，按照縣委工作部署，不折不扣把財政系統(tǒng)黨內(nèi)政治生活管起來、抓嚴(yán)實。我局召開了集中治理黨內(nèi)政治生活庸俗化交易化問題動員部署會、“整治兩化問題，提高工作質(zhì)效，凈化政治生態(tài)”專項行動動員部署會議，上半年共計開展集中治理黨內(nèi)政治生活庸俗化交易化問題專題學(xué)習(xí)5次。
(三)加強作風(fēng)建設(shè)，繼承弘揚黨內(nèi)新風(fēng)正氣。
一是持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，自覺踐行黨的群眾路線，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及實施細(xì)則精神，馳而不息地糾正“四風(fēng)”問題，特別是形式主義、官僚主義問題。嚴(yán)格落實主體責(zé)任，切實把黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任扛在肩上、抓在手上。二是注重教育防控。堅持集中教育、專題教育與日常教育相結(jié)合，通過觀看警示教育片，教育黨員干部自覺在思想上劃出紅線、行為上明確界限、道德上堅守底線，引導(dǎo)黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。
二、存在的問題
一是學(xué)習(xí)的深度及領(lǐng)會的程度不平衡。個別黨員干部對規(guī)定的文件、書目精讀、深讀自學(xué)還不夠，對政治理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)把握不透徹、理論水平不扎實，只滿足于完成集中學(xué)習(xí)，不注重聯(lián)系實際、聯(lián)系自身進(jìn)行思考。應(yīng)進(jìn)一步深化“學(xué)思踐悟”，加強學(xué)習(xí)，提煉工作的有效做法。二是思想上認(rèn)識上還有待于進(jìn)一步提高。個別黨員對黨內(nèi)政治生活庸俗化交易化問題的認(rèn)識還不夠深刻。三是深入實際調(diào)查研究不夠，沒有很好地堅持問計于基層、問計于群眾，解決困難辦法不多。
三、下一步工作計劃
下一步，我局將繼續(xù)按照上級要求，結(jié)合我局實際，穩(wěn)步推進(jìn)各項工作。
一是繼續(xù)圍繞抓黨建促財政工作這一主線，堅定政治信念，牢固樹立四個意識，強化擔(dān)當(dāng)責(zé)任，狠抓落實，促進(jìn)機關(guān)黨組織規(guī)范化。
二是進(jìn)一步嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，讓“三會一課”、民主生活會、組織生活會和黨員評議等制度貫穿于組織生活、黨員教育、隊伍建設(shè)等工作中，強化制度執(zhí)行力。
三是堅持作風(fēng)建設(shè)常抓不懈，堅決抵制“四風(fēng)”，落實好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，鞏固拒腐防變思想道德防線，常態(tài)化推進(jìn)“整治兩化問題，提高工作質(zhì)效，凈化政治生態(tài)”專項行動，邊查邊改，深入開展自查、找準(zhǔn)癥結(jié)、制定整改措施，確保整改到位、高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)專項行動，為黨的^v^勝利召開營造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。
農(nóng)業(yè)財政工作報告 農(nóng)業(yè)銀行工作報告篇五
____年全縣財政工作的總體思路是:堅持以新時代*特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的和二中、三中、四中全會精神，認(rèn)真落實縣委、縣*決策部署，緊扣全面建成小康社會目標(biāo)任務(wù)，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅持以改革開放為動力，推動高質(zhì)量發(fā)展，支持堅決打贏三大攻堅戰(zhàn)，支持全面做好“六穩(wěn)”工作，支持統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險、保穩(wěn)定工作，大力提質(zhì)增效實施積極的財政政策，加快建立全面規(guī)范透明、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、約束有力的預(yù)算制度，推進(jìn)全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系建設(shè)，把制度建設(shè)和治理能力擺在更加突出的位置，不斷提升財政服務(wù)保障水*，為確保全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃圓滿收官提供財政支撐。
一、著力保持財政*穩(wěn)運行
強化財政收入預(yù)期管理。堅持實事求是、相機抉擇，加強與稅務(wù)等溝通聯(lián)系，加強稅源摸排，科學(xué)研判財政收入形勢，按旬、按月進(jìn)行收入預(yù)測、分析，健全收入依法征管機制，努力保持財政運行符合預(yù)期、總體*穩(wěn)。
加強非稅收入管理。嚴(yán)格按規(guī)定征收非稅收入，加大對亂收費查處力度，開展專項稽查，各征收部門一律不得違規(guī)設(shè)立征收項目、擴大征收范圍、提高征收標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)征的非稅收入及時、足額征收入庫。
全面落實減稅降費政策。嚴(yán)格落實中央和省減稅降費各項政策措施，健全財政、稅務(wù)、人行等部門協(xié)商機制，促進(jìn)稅費政策信息共享，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，推動市場主體發(fā)展，著力厚植稅源財源。繼續(xù)清理規(guī)范行政事業(yè)性收費和*性基金，降低企業(yè)負(fù)擔(dān)，激發(fā)市場活力。
控制壓減一般性支出。牢固樹立過緊日子思想，厲行勤儉節(jié)約，在保障好重點領(lǐng)域支出需求的同時，繼續(xù)壓減非重點、非剛性的一般性支出。大力壓減會議費、公務(wù)接待費、交通費、差旅費等一般性支出。
努力盤活存量資金資產(chǎn)。認(rèn)真清理財政存量資金，及時收回結(jié)余資金和連續(xù)兩年未用完的結(jié)轉(zhuǎn)資金，統(tǒng)籌用于重點支出。各部門長期沉淀閑置、按原用途難以使用的資金，以及預(yù)算年底前難以使用的預(yù)算資金，按規(guī)定收回財政或調(diào)整用于其他亟需支出的項目。對于長期低效運轉(zhuǎn)、閑置以及超標(biāo)準(zhǔn)配置的行政事業(yè)單位資產(chǎn)，督促相關(guān)單位采取拍賣、出租等辦法增加收入，所得收入，上繳國庫納入預(yù)算管理。
硬化預(yù)算執(zhí)行約束。嚴(yán)格執(zhí)行縣人代會批準(zhǔn)的預(yù)算，堅持無預(yù)算不支出。嚴(yán)把預(yù)算支出關(guān)口，除應(yīng)急救災(zāi)等支出外，預(yù)算執(zhí)行中原則上不追加預(yù)算，不再出臺增加當(dāng)年支出的政策。必須出臺的政策，通過以后年度預(yù)算安排資金。
足額保障“三保”支出。堅持把“三保”支出放在財政支出的優(yōu)先位置，在預(yù)算安排和庫款撥付等方面予以保障，確保國家制定的工資、民生等政策落實到位。切實履行“三保”支出主體責(zé)任，足額安排“三保”經(jīng)費預(yù)算。建立“三保”經(jīng)費預(yù)算編制事前審核機制，強化國庫庫款日常監(jiān)測分析和資金調(diào)度，做好保工資情況監(jiān)測預(yù)警。
二、支持如期打贏三大攻堅戰(zhàn)
支持打好污染防治攻堅戰(zhàn)。落實生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)政策，健全財政投入機制，全面落實保障責(zé)任，重點支持打好藍(lán)天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。繼續(xù)實施大別山區(qū)水環(huán)境生態(tài)補償，推深做實河(湖)長制，支持林長制改革示范區(qū)建設(shè)。支持農(nóng)村垃圾污水治理、農(nóng)村廁所革命，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)項目資金由產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持向綠色清潔生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，著力改善農(nóng)村人居環(huán)境。
防范化解地方*債務(wù)風(fēng)險。按照債務(wù)資金性質(zhì)和使用情況，將*債務(wù)還本付息支出足額納入一般公共預(yù)算和*性基金預(yù)算，確保債務(wù)還本付息及時兌現(xiàn)。科學(xué)謀劃*投資項目，落實項目資金來源，杜絕計劃外新增項目和沒有資金來源的項目上馬，從源頭控制債務(wù)增量，確保*債務(wù)規(guī)模不突破限額。加強*債務(wù)動態(tài)監(jiān)控，定期開展隱性債務(wù)風(fēng)險排查，完善債務(wù)風(fēng)險防范應(yīng)急預(yù)案，切實抓好債務(wù)風(fēng)險防控，確保*債務(wù)風(fēng)險指標(biāo)低于國家紅線。
三、積極助推經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展
強化政策提質(zhì)增效。全面落實應(yīng)對新型肺炎疫情若干政策措施，堅定企業(yè)發(fā)展信心，保持經(jīng)濟*穩(wěn)健康發(fā)展和社會大局穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算法和*有關(guān)文件規(guī)定，用好*債券資金，加強*債券項目建設(shè)管理，加快在建項目推進(jìn)和*債券資金使用進(jìn)度，充分發(fā)揮*債券資金支持縣域經(jīng)濟發(fā)展作用。
推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。完善招商引資優(yōu)惠政策，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，壓實部門招商引資責(zé)任，推動引進(jìn)高質(zhì)量企業(yè)入駐。認(rèn)真執(zhí)行金融興企各項政策，繼續(xù)支持政策性融資擔(dān)保機構(gòu)做大做強，落實創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款貼息、續(xù)貸過橋、“稅融通”等政策措施，繼續(xù)推進(jìn)“4321”政銀擔(dān)合作機制，為中小微企業(yè)引入更多金融“活水”。改善金融服務(wù)，切實緩解全縣民營小微企業(yè)發(fā)展難、融資難等問題。
推進(jìn)旅游經(jīng)濟加快發(fā)展。服務(wù)國家全域旅游示范區(qū)、紅色5a景區(qū)創(chuàng)建，推動紅旅、農(nóng)旅、文旅、康旅等多業(yè)態(tài)融合發(fā)展。用好革命老區(qū)轉(zhuǎn)移支付資金，加大革命遺址文物維修保護(hù)，厚植紅色基因，傳承紅色文化。踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，加大森林保護(hù)、水環(huán)境治理、污水處理和農(nóng)村垃圾處理等生態(tài)環(huán)保投入，致力打造紅色與綠色交相輝映旅游勝地，帶動交通、物流、服務(wù)、金融等服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。
持續(xù)穩(wěn)定擴大有效投資。積極爭取中央基本建設(shè)投資，持續(xù)加大有效投入，優(yōu)化投融資體制機制，拓寬投融資渠道，推進(jìn)ppp模式運用，鼓勵引導(dǎo)民間資本參與重大項目投資，保障重大項目建設(shè)。全面服務(wù)招商引資工作，引導(dǎo)外商進(jìn)駐，促進(jìn)全縣加快發(fā)展。
支持民營經(jīng)濟健康發(fā)展。繼續(xù)安排民營經(jīng)濟發(fā)展專項資金，推進(jìn)各類民營經(jīng)濟加快發(fā)展。常態(tài)化開展“四送一服”工作，切實幫助企業(yè)解決生產(chǎn)銷售中遇到的突出問題。服務(wù)新材料、電子信息、生物制藥、高端裝備制造等戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持紡織、水飲品、農(nóng)產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)改造提升。
推動金融回歸實體經(jīng)濟。引導(dǎo)金融機構(gòu)加大信貸投放，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，回歸實體，服務(wù)實體。推深做實金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大力發(fā)展普惠金融、綠色金融、科技金融。督促更好落實新型政銀擔(dān)、“稅融通”、續(xù)貸過橋、無還本續(xù)貸等金融政策。持續(xù)優(yōu)化金融服務(wù)，加大銀企對接力度，常態(tài)化開展“千名行長進(jìn)萬企”活動。
推動直接融資及企業(yè)上市（掛牌）。持續(xù)加大上市掛牌后備資源摸排培育力度，加大宣傳培訓(xùn)和協(xié)調(diào)服務(wù)力度，增強企業(yè)借力資本市場發(fā)展意識。繼續(xù)推動科技型企業(yè)在省股交中心科創(chuàng)板掛牌。搶抓“新三板”改革機遇，推動符合條件的企業(yè)到創(chuàng)新層掛牌。及時更新企業(yè)股權(quán)融資需求項目庫，常態(tài)化組織縣內(nèi)企業(yè)與省內(nèi)外基金對接，充分發(fā)揮市產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金作用。