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檢驗檢測機構工作總結 公路工程檢驗檢測機構崗位職責篇一
公路工程崗位職責
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目錄
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項目經理崗位職責
1.項目經理是企業(yè)法人代表的代理人，代表公司對工程全面負責。
2．遵守國家和地方政府的政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，維護公司和職工的利益。代表公司履行公司與建設單位的總承包合同和履行項目經理部與公司簽訂的合同。承擔規(guī)定的責任和義務，完成項目目標。
3.行使工程項目施工的經營管理權，制定承包范圍的各項具體目標，明確職能分工，對工程項目質量、安全、進度和成本控制負全面責任。
4．強化項目管理，搞好“工期控制、質量控制、成本控制”，保證工期、安全、質量滿足合同要求。
5．對項目部的人力、資金、材料、施工設備等資源進行優(yōu)化配置，合理安排施工進度，保證均衡生產，做到文明施工。
6．組織項目進行成本預測、控制、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約開支，提高效益。
7．強化安全和質量管理，定期組織項目安全和質量檢查、評審和改進，行使質量否決權。
8．優(yōu)化施工外部環(huán)境，做好與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位及地方政府的施工配合工作。
9．搞好項目經理部的現場管理和精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。
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10．工程完工后，及時搞好資產清算和債權債務清理工作，并向公司提交清算結果報告以便審計和交接。
項目書記崗位職責
1、主持本項目黨支部的日常工作。
2、結合本項目的具體情況，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示。
3、了解掌握黨員與群眾的思想、工作、學習、生活情況，發(fā)現問題并及時解決，做好思想政治工作。
4、負責抓好支部委員會的自身建設，按時組織支部委員學習，按期主持召開支委民主生活會，督促落實黨風廉政責任制，充分發(fā)揮支部委員會的集體領導作用。
5、經常與支部委員會和同級行政負責人保持聯(lián)系，交流情況，協(xié)調本單位黨政工團的關系，充分調動各方面的積極性，共同做好工作。
6、團結和帶領廣大黨員圍繞施工生產開展爭當先鋒、勞動競賽等活動，為安全、優(yōu)質、高效地完成本項目施工任務提供可靠保障。
7、負責項目的文明建設工作。 8、完成上級黨組織交辦的其它工作。
項目副經理崗位職責
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1、以項目生產為主線，人、材、機等條件投入以實物工程體量相適應為支撐，對項目生產全面負責。
2、在項目經理的領導下，做好分部作業(yè)計劃，加強日常管理力度。
3、深入施工現場，以經濟合理的方法組織施工。
4、配合項目經理進行外圍協(xié)調。配合項目總工收集一些現場影相資料。
5、做好施工現場各部門的協(xié)調工作。 6、完成領導交辦的其它工作。
項目常務副經理崗位職責
1.在項目經理領導下，負責組織項目經理部的施工生產工作和行政管理工作，參與項目部重大問題的決策。
2.對分管工作全面負責，在分管系統(tǒng)內貫徹管理方針，落實分管系統(tǒng)內的目標和指標。
3.建立健全生產管理和行政管理體系，組織制定生產計劃和各項管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保工程的順利進行。
4.主持召開生產會議，部署生產計劃，合理配置人力資源和設備物資，搞好綜合平衡，掌握生產進度，確保生產計劃的完成。
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5.審核施工組織方案和單項分包合同。加強現場管理，及時處理施工生產過程中的疑難問題。強化安全、質量保證體系監(jiān)督落實各項安全、質量保證措施。
6.抓好成本核算，努力降低各種消耗，提高生產效率和經濟效益。
7.抓好分管職能部門的各項工作。
總工程師崗位職責
1、項目總工程師是工程技術、質量的主要負責人，負責貫徹執(zhí)行國家質量方針、政策、法律、法規(guī)、標準及業(yè)主、監(jiān)理、公司有關管理制度，在項目經理的領導下，對工程技術和工程質量承擔直接責任。
2、以項目施工技術為主線，測量、試驗、質檢、計量、安全、材料為支撐，對項目施工技術全面負責。
3、組織現場調查，組織制定、貫徹落實項目技術、質量管理制度，組織項目施工復測、圖紙審核、制定施工方案，編制施工組織設計，進行技術交底；主持工程項目施工技術資料的收集、整理工作，編制竣工圖表資料。
4、對本工程項目重大的技術、質量控制提出具體措施或方案；對重點控制性及新技術、新工藝的實施，要深入施工現場進行具體的技術指導。
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5、支持質量分析和質量事故分析會議，采取預防的技術措施。對交付工程質量的好壞，負有直接的技術責任，對發(fā)生的質量事故，有權逐級追究技術責任；對不符合設計要求和有質量隱患的工程，有權責令進行整改直至滿足設計和規(guī)范規(guī)定的質量要求；對違反施工程序或不按操作規(guī)程作業(yè)的，有權隨時制止直至責令其停工或返工。
6、對工程項目技術、質量、試驗提出技術組織措施和方法，指導職工開展創(chuàng)優(yōu)工程和質量管理小組活動，定期或不定期組織開展項目工程質量檢查工作，組織項目質量改進活動。
7、督促工程部抓好安全、質量、環(huán)保管理，抽查其檢測試驗報告，原始記錄及質量檔案，有疏漏現象應及時補充完善，并根據實際作必要的驗證。
8、對所屬項目的工程臺帳進行復核。
9、在項目經理授權范圍內進行有關質量決策。
總工辦工作職責
1、組織貫徹執(zhí)行公司技術管理細則和國家頒發(fā)的有關行業(yè)標準，實現設計意圖。
2、負責組織審核設計文件，核對工程數量，及時解決施工圖紙中的疑問。
3、參加施工調查，組織施工復測，編制實施性施工組織設計，按規(guī)定報批后組織實施。
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4、負責組織向施工負責人進行書面施工技術交底。指導、檢查技術人員的日常工作。復核特殊過程、關鍵工序的施工技術交底。5、檢查、指導現場施工人員對施工技術交底的執(zhí)行落實情況，及時糾正現場的違規(guī)操作。
6、完成補充設計、完善設計和變更設計的報批資料及索賠有關事項。
7、編制施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定及時向上級技術管理部門報審。
8、組織編制質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全技術保證措施，及時糾正執(zhí)行過程中產生的偏差。
9、推廣應用“新技術、新工藝、新材料、新設備”，開展qc活動，組織技術攻關。結合實際，做好以高、新、難工程為對象，以創(chuàng)新工藝為核心的“工法”開發(fā)。
10、參與項目經理部內部成本分析，參與分包方工程款的結算工作。
11、組織、安排做好相關技術文件的編制、收集整理工作，及時編寫施工技術總結，及時完成竣工文件的編制工作。 12、完成領導交辦的其它工作。
工程部工作職責
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管理制度。
2、對項目的施工技術資料的可靠性、真實性及完整性負責。 3、參加施工測量、圖紙審核，協(xié)助總工做好技術交底，參與審定技術方案和技術措施。
4、加強對隱蔽工程，重點工程、關鍵工序部位施工的施工控制，并做好原始記錄。
5、參加每月一次的質量檢測，每月收方前收集已完工程的竣工資料，認真做好工程量計算。
6、對施工質量不按規(guī)定進行施工的工序，應予制止，督促分部技術人員搞好工程質量技術工作。
7、經常深入工地，進行技術業(yè)務指導。
8、加強施工技術和質量檢驗工作，并對其工作負責。 9、認真學習技術標準、規(guī)范和規(guī)程、技術及質量管理辦法，理論聯(lián)系實際，深入施工現場幫助指導技術工作，及時檢查、督促本項目各分部做好施工日志記錄。
10、參與編制月、年度施工組織設計計劃，按時上報月進度計劃及每月的工程結算報表，做到每月結算后和所屬分部工程統(tǒng)計的工程臺賬及各工程數量相符合。
11、整理下達月份計劃，月底統(tǒng)計出計劃執(zhí)行情況，并就下月計劃的修改補充做出書面資料，為生產工作會議做出準備。
12、測量室負責各分部的測量監(jiān)督工作，確保測量精度和測量數據的有效性。
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工程部部長崗位職責
1、在項目經理和總工的領導下，嚴格執(zhí)行工程的技術標準，規(guī)范規(guī)程、技術管理、質量管理等制度，以及采取的重大技術組織措施或方案，并在施工過程中嚴格督促檢查。
2、對單位工程重大的技術、質量問題提出具體的措施或方案，對重點控制性及新技術、新工藝要深入工地進行現場具體的技術指導，并參與施工組織設計的編制，以及重點控制性工程的技術交底工作。
3、熟悉現行規(guī)范、規(guī)程、熟悉技術圖紙資料，掌握設計意圖，參加施工圖紙會審，并將會審后的實際情況做文字說明。
4、督促本部門成員及時收集和整理已完工程的竣工資料。督促現場技術人員做好隱蔽工程、重點工程、關鍵工序部位施工的施工控制，并做好原始記錄。
5、督促按設計文件施工、按計劃施工、如期完工。如在施工中發(fā)現設計不符合實際，需要變更時，提出變更設計意見。
6、檢查施工進度、質量、安全、勞動組織、施工操作、材料機具使用，對發(fā)現問題，及時采取措施，重大問題及時向上級報告解決。
7、參加每季度一次的質量檢測和質量分析會議，并重點分析技術管理工作對工程質量、施工成本的影響，不斷的完善技術管理工作。
8、對項目的施工技術資料，現場技術人員開具的收方記錄進
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行復核，對其可靠性、真實性及完整性負責。
9、及時收集各工程技術人員反映的技術問題，并及時妥善處理。
10、完成項目領導交辦的其它工作。
工程技術員崗位職責
1、熟悉現行的行業(yè)技術標準、規(guī)范、規(guī)程，熟悉設計圖表資料，領會設計意圖，負責整理各項工程圖紙資料，理論聯(lián)系實際，深入施工現場幫助指導技術工作。
2、負責解釋下屬分部反映的技術問題，對不能及時解決的做好記錄并及時向項目領導反映，以求能夠及時解決。
3、堅持在施工第一線，貫徹實施項目施工方案及質量保證措施，根據項目進度計劃安排所負責分部的施工任務，并負責所管理分部的現場技術交底，對工程質量、進度、現場文明施工情況負責。
4、對現場施工質量不按規(guī)定進行施工的工序應予以制止，督促分部人員搞好工程質量技術工作。
5、參與整理變更設計的有關資料。
6、督促分部建立健全施工放樣的復核記錄制度，確保施工的精度滿足設計及規(guī)范要求。
7、參與管理已完工程的竣工資料。
8、嚴格控制現場隱蔽工程、重點工程，關鍵工序的施工，并收集、整理原始施工記錄并存檔。
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9、準確記錄各分部所完成的工程量，及時向項目計量合同部門提供準確的收方記錄，并對收方單具的真實性和準確性負責。
10、完成項目領導交辦的其它工作。
質量總監(jiān)崗位職責
1、在項目經理、總工領導下，負責項目質檢部的工作，組織開展質量活動，執(zhí)行上級規(guī)定的有關工程質量方面的規(guī)章制度，建立項目單位的質量保證制度（體系），組織和領導本單位質檢人員和質量監(jiān)督員開展質檢工作和旁站監(jiān)督，把好質量關，為創(chuàng)優(yōu)工程做出積極貢獻。
2、熟悉掌握現行規(guī)范、標準、規(guī)程。熟悉設計圖紙，掌握設計意圖以及招標文件中的技術、質量條款和交通廳做出的有關技術質量方面的補充規(guī)定，確保在實際工作中按要求實施。執(zhí)行公司內部的技術、質量方面的規(guī)章制度。
3、堅持實事求是用數據說話，依法檢驗，從嚴驗收，不斷完善和改進檢測手段，準確進行檢測驗收。
4、現場檢驗堅持做到“測、量、探、試驗”同時進行。 5、做好質量檢驗的業(yè)務工作，填寫施工日志，督促相關人員按時向上級質檢部門及項目經理部上報有關資料。
6、施工范圍內的各項工程，如發(fā)現對工程質量有危害的因素，有權令其改變操作程序和工藝，并行使更換材料、修補、罰款、停工、返工等職權。
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7、主持已完的分項工程內部驗收，內部驗收檢查合格后，報監(jiān)理和上級部門驗收評定，與試驗、技術部門一道，共同將已完分項工程的竣工資料進行編制、匯總，確?？⒐べY料的完整。
8、不定期對現場質量監(jiān)督人員進行質檢技術指導。督促分部（技術、檢驗、試驗）對現場隱蔽工程、重點工程、關鍵工序部位的原始記錄并做好存檔工作。
9、配合監(jiān)理工程師開展好本單位的質量監(jiān)理工作，及時辦理工序驗收和下道工序的開工申請報驗手續(xù)。
10、完成項目經理、項目總工交辦的其它工作。
質檢員崗位職責
1、質量檢驗員在質量檢驗和技術部門的領導下，對工程質量的檢驗、監(jiān)督負有把關的責任。
2、認真學習貫徹執(zhí)行《公路工程質量檢驗評定標準》，及現行的技術標注、規(guī)范、規(guī)程，熟悉設計圖紙，明確設計意圖和要求。按規(guī)范要求，嚴格監(jiān)督檢查，并及時對不規(guī)范的施工行為進行糾正。
2、協(xié)助部門領導抓好全面質量管理，及時進行隱蔽工程、分項工程和分部工程的檢驗、評定工作，對檢測數據要認真核實，經得起驗證，及時辦理各種質量檢驗記錄，按時上報質檢資料。
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絕檢驗并不簽發(fā)檢驗憑證。
4、督促分部做好施工現場隱蔽工程、重點工程、關鍵工序部位的原始施工記錄并存檔。
5、堅持原則、實事求是，正確反映質量情況，行使工程質量檢測監(jiān)督權，密切配合監(jiān)理工程師的工作，積極協(xié)助領導開展好質量分析會議，參加定期或不定期的質量檢查活動。
6、發(fā)現重大質量問題立即向項目經理部質量主管部門反映，以便及時采取措施，減少損失。
7、完成項目領導交辦的其它工作。
計量合同部工作職責
1、認真學習技術標準、規(guī)范和規(guī)程、技術及計量管理辦法，理論聯(lián)系實際，深入施工現場，及時檢查、落實本項目施工情況。
2、熟悉招標文件，吃透文件精神，在實際施工過程中，應提出招標文件的漏項，落實資料并報駐地監(jiān)理及業(yè)主人員。
3、經常深入施工現場，了解施工進度，及時對已被認可的工作進行收方，及時收集整理與計量有關的各種資料，并及時編制上報計量支付證書，確保所完成的認可工作得到合理計量。
4、參與編制月、年度施工組織設計計劃，按時上報月進度計劃及每月的工程結算報表。
5、認真復核各項工程的工程數量，按工程臺帳要求，詳細準
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確建立各種臺帳，并要求整理變更后的工程量，將變更后的工程量增減分別登記入賬。
6、負責整個項目各分部的計量資料的收集、報送及回收整理，做到每月結算后工程臺帳與各項工程數量相符合，嚴禁重結、超結等情況發(fā)生。
7、工程完工后，及時進行工程結算，并協(xié)助項目總工組織竣工資料的整理編制工作。
8、及時收集、整理可向業(yè)主申請索賠的有關資料，并于合同規(guī)定的期限內上報業(yè)主，以便得到合理支付。
9、參與合同的評審工作和合同變更評審工作，并對合同評審結果和合同變更的評審做好記錄。
計量合同部長崗位職責
1、認真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度和方針政策，聽從項目經理部統(tǒng)一管理，服從項目經理部統(tǒng)一領導，認真完成本職工作。
2、精通現行定額的全部內容及相關的取費標準和文件，熟悉施工圖紙。
3、參與圖紙會審和技術交底工作。
4、整理齊全項目經理部的招投標文件、標書、技術交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預決算資料。
5、做出每個項目的施工圖預算、材料分析及匯總表、工程預算書，力求達到預算的準確性。
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6、審核項目每月人工工資結核算單、工程量及合同承包單價、金額等。
7、積極配合項目經理和總工完成分包及勞務合同的簽訂。 8、工程竣工后做工程結算和成本核算，及辦理分包單位竣工結算。
9、經常深入現場，對設計變更、現場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調整方案。
造價員崗位職責
1、在部門負責人的領導下，負責各類資料的管理業(yè)務；做好部門內分配的相關工作。
2、負責建立工程資料臺帳收集、交接、使用、傳遞和整理、存檔管理工程項目資料。
3、協(xié)助編制工程投標預算、工程施工預算和設計變更簽證以及分包計量、報量等相關預算。
4、配合工程項目現場技術交底、竣工交工和工程結算所需資料的清理、準備工作。
5、完成領導安排和交辦的其它工作任務。
材料部工作職責
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則。
2、負責本項目材料物資需求計劃的編制，并做好材料物資的核銷工作。
3、負責材料物資貫標資料的整理和材料物資統(tǒng)計報表的編制、上報工作。
4、負責各類材料物資供應商的調查和資料收集，建立次級《合格供應商名冊》，及時將調查、收集到的相關資料上報。
5、負責現場材料物資管理和材料物資節(jié)能降耗工作。 6、負責工程竣工后，剩余材料物資的處理和相關資料的收集、整理閉合和移交工作。
7、負責編制材料計劃及編制每月（年報）材料消耗月度報表。
材料部部長崗位職責
1、在公司材料管理部門和本項目領導下，嚴格按照公司材料管理的相關管理辦法、規(guī)章制度對本項目材料物資實施有效管理。
2、負責組織本項目材料物資需求計劃的編制和上報，配合上級部門做好本項目統(tǒng)供材料的供應工作，并做好材料物資的核銷工作。
3、負責材料物資管理資料的整理和材料物資統(tǒng)計報表的編制、上報工作。
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5、負責現場材料物資管理和材料物資節(jié)能降耗工作。 6、負責工程竣工后，剩余材料物資的處理和相關資料的收集、整理閉合和移交工作。
材料員崗位職責
1、在部門領導下完成本項目材料物資點驗、發(fā)放和庫房管理工作。
2、負責本項目材料管理報表編制、上報和工程完工后材料管理資料的收集、整理工作。
3、負責本單位材料物資清查、利庫、利廢工作。搞好對內、外結算，建立各種臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因、損壞有報告，記賬有憑證，調整有依據。
4、把好原材料、成品、半成品、構配件的進場質量驗收關。做好現場材料堆放、保管工作。
5、負責各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質量證明書等資料收集，按程度準確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。
安全部工作職責
1、協(xié)助項目經理部安全生產第一責任人，宣傳貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”工作方針，建立健全安全保證、監(jiān)督體系。
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2、貫徹、執(zhí)行公司《安全監(jiān)理管理辦法》及《安全分包管理辦法》。
3、全面負責項目經理部安全生產及爆材、消防、交通管理工作。
4、參與項目施工組織方案、安全措施的制定；施工全過程監(jiān)督安全資金的投入、措施的落實和安全事故的調查處理。
5、定期組織開展施工現場安全執(zhí)法檢查，堅決查處安全違章、違規(guī)事件；果斷采取有力措施，徹底消除安全隱患。
6、主持召開項目經理部安全工作例會，通報項目施工安全生產狀況；協(xié)調解決存在的安全問題和安排部署安全工作重點。
7、監(jiān)督、指導分部安全工作；落實公司“安全管理制度”，強化工程分包（勞務）隊伍的安全管理。
安全總監(jiān)崗位職責
1、協(xié)助項目經理抓好全面安全生產工作，對安全生產負直接領導責任，領導安全部門開展工作。
2、組織實施上級有關安全生產方面的規(guī)定和技術規(guī)范。 3、協(xié)助項目經理做好召開安全生產會議的準備工作，對會議決定的安全事項，負責貫徹落實。
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地組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。
5、組織定期的安全生產檢查，對查出的重大安全隱患制定整改措施，并限期檢查落實。按月組織分析安全生產情況，及時研究解決生產中的不安全問題。
6、協(xié)助項目經理組織重大傷亡事故的調查、分析、處理，擬定改進措施并組織落實。
7、負責組織對職工的安全生產教育和培訓，檢查各部門、各分部履行安全生產職責情況和安全生產工作情況。
8、參加項目部、分部組織的安全質量大檢查，并對存在安全隱患提出的預防糾正措施實施情況進行監(jiān)督檢查。
9、配合協(xié)助其它相關部門做好安全管理人員的培訓工作和特殊工種持證上崗情況監(jiān)督檢查工作。
10、完成領導安排的其它工作。
安全員崗位職責
1、在項目經理領導下，結合安全業(yè)務，制定落實項目經理部的質量方針和質量目標的措施，并具體落實。
2、負責項目經理部的安全生產的管理，安全生產合同的簽訂。
3、經常到分部危險作業(yè)區(qū)、爆炸物品易燃易爆區(qū)檢查整改。 4、做好安全臺帳報表和有關安全記錄。
5、嚴格執(zhí)行國家有關安全文明生產的法律、法規(guī)和公司有關
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規(guī)章制度，確保適宜的施工環(huán)境。
6、經常督促、檢查技術操作規(guī)程執(zhí)行情況，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經常檢查，隨時糾正違章冒險作業(yè)。確保所有進入工地的人員必須正確佩戴安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。負責對分部安全員進行業(yè)務指導，定期和不定期分部學習安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，并對重點工種進行日常組織管理工作。
7、負責落實本項目安全生產責任制度，安全生產例會制度，獎懲制度，教育培訓制度，重大危險源監(jiān)控和事故隱患報告、整改制度，傷亡事故報告和處理制度，勞動保護用品管理制度，設備設施安全管理制度等各項制度的綜合監(jiān)督管理工作，以及不斷修訂完善工作。
8、在職權范圍內負責調查處理本項目各類生產安全事故，負責配合政府及其相關職能部門調查處理本項目內發(fā)生的生產安全事故、道路交通事故、火災事故、爆炸事故等各類安全事故，并負責做好各類事故的統(tǒng)計和上報工作，建立事故檔案。
9、新建易燃易爆等危險物品倉庫，須配合公安、消防機關核定位置并檢查建筑材料是否安全可靠，以確保所建蓋庫房的安全、規(guī)范，取得儲存許可證后方可儲存危險物品；經常深入庫房檢查消防器材是否完好，監(jiān)督各項安全防范措施的落實。
10、會同有關部門做好易燃易爆劇毒物品的儲、運管理工作。
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11、對本項目員工及分部做好安全生產和社會治安綜合治理的宣傳教育和培訓工作，對易燃易爆物品、倉庫、大型設備、工程重點部位健全安全保衛(wèi)措施、制度，并經常檢查執(zhí)行情況；組織開展安全生產競賽活動，總結和推廣安全生產的先進經驗，組織安全生產的先進評比。
12、根據公司和本單位的生產實際，提出并擬定安全生產制度和措施，指揮調度安全生產方面的工作，有權根據公司的《安全生產管理辦法》對安全生產做出突出成績和貢獻的單位和個人提出獎勵意見；對違章作業(yè)、違章指揮造成事故的責任人給予當面處罰或提出處罰意見；有權對違章指揮、違章作業(yè)的行為強令禁止，并根據公司的制度對責任人進行經濟處罰，行使安全生產否決權。
13、履行國家法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其它職責。
綜合辦工作職責
1、根據集團公司管理模式的需要，圍繞項目建設目標和創(chuàng)新管理思路，保障建設項目的順利實施。
2、建立健全公司各項管理規(guī)章制度，監(jiān)督各項規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況。
3、負責日常行政管理，以及黨、工、團的日常事務。嚴格執(zhí)行黨的章程和紀律，抓好項目經理部的黨建工作、思想政治工作、精神文明建設和黨風廉政建設。
4、負責文件處理工作，指導檢查各分部文件處理工作，如：
文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。
收發(fā)文辦理、文件歸檔。
5、負責人力資源管理，制定相關薪酬績效管理辦法。 6、負責主要工程會議的組織服務工作，做好會議記錄，并制定相關的管理制度。
7、對相關印鑒的使用管理具有監(jiān)管權。
8、負責項目部的后勤保障服務與管理，以及所有辦公設備、辦公家具、公車的使用維護與管理。
9、負責對外聯(lián)絡、關系維護與接待工作。
10、負責企業(yè)文化建設以及項目實施過程的形象策劃、宣傳工作。
11、協(xié)助其它部門共同推進現代化、標準化項目管理工作。做好信息化建設和管理工作。
綜合辦主任崗位職責
2、協(xié)助項目經理做好綜合協(xié)調、內外聯(lián)系工作；
3、負責項目經理部通用規(guī)章制度的擬定、修改、編寫工作，協(xié)助專用規(guī)章制度的討論、修改工作，對文件中重要事項進行督促、跟蹤、檢查，推進管理模式創(chuàng)新。
綜合辦職員崗位職責
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6、對項目經理部后勤人員的工作服務質量具有監(jiān)督檢查及指導的職責。
黨支部組織委員崗位職責
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三、搜集和整理黨員的模范事跡，向支部委員會提出表揚和鼓勵的建議；
六、認真負責地做好預備黨員的考察工作，按期辦理預備黨員轉正手續(xù)；
八、按期收繳黨費，定期向黨員公布黨費收繳情況； 九、配合黨總支開展各項活動，完成黨總支交辦的各項任務。
檢驗檢測機構工作總結 公路工程檢驗檢測機構崗位職責篇二
根據國家教育部和體育總局頒發(fā)的《學生體質健康標準》精神，堅持學校教育樹立健康第一的指導思想，為了加強學校體育工作，使學生積極參加體育鍛煉，養(yǎng)成良好的習慣，提高學生的自我保健能力和體質健康水平，促進學生健康發(fā)展。結合我校實際情況，特制定本方案。
一、組織與管理
1、領導小組 組長：羅宗元
副組長：孫武
組員：王麗嬌、雷遠琴、周舉祥、蘭雁、羅宗友、王婭
2、學校按照《學生體質健康標準》的實施要求，制定實施方案且開展工作，并將《學生體質健康標準》測試工作納入學校正常的教育教學工作之中。學校有專人負責，實行崗位責任制，校長為《學生體質健康標準》實施的第一責任人。
3、學校《學生體質健康標準》的要求統(tǒng)一安排、班主任等協(xié)同配合，共同組織實施。學校負責實施計劃和監(jiān)督工作，班主任負責測試的組織成績記錄、等級評定，負責本班的組織工作。
4、學校對《學生體質健康標準》測試工作要定期自查，并將此工作列入學校班主任評估工作內容之中。
二、測試分組與測試項目
一、二年級為一組、小學
三、四年級為一組、小學
五、六年級為一組。小學
一、二年級測試項目：身高、體重、坐位體前屈、立定跳遠；小學
三、四年級測試項目：身高、體重、仰臥起坐、立定跳遠；小學
五、六年級測試項目：身高、體重、肺活量、50米×8往返跑、仰臥起坐、立定跳遠。
三、測試、等級評定與登記
1、《學生體質健康標準》的測試每學年進行一次，由學校自行組織。
2、測試前要作好充分準備工作和制定測試過程中的安全措施。測試數據和記錄要準確無誤，并進行嚴格核查、測試、記錄、監(jiān)督檢查人員要簽字。
3、因病或殘疾不能參加全部或部分項目測試，無法進行評分和等級評定的學生，可向學校提交免予執(zhí)行《學生體質健康標準》的申請，經縣級以上證明，班主任、體育教師簽字，學校審批后方可免予執(zhí)行。但能參加測試的項目仍需測試記錄，可不作為評價等級依據。免予執(zhí)行《學生體質健康標準》的學生評價等級為及格。
4、因病臨時不能參加測試的學生經醫(yī)生證明，體育教師核準，可不參加本次測試，須進行補測。
5、對《學生體質健康標準》測試成績不合格者，在本學年度準予補考一次，補考仍不及格者，則學年評定等級為不及格。
6、測試成績、評定結果應及時反饋給學生和家長，以便指導學生科學合理的鍛煉和得到家長的支持、幫助。
7、《學生體質健康標準》按百分制記分，每個測試項目得分之和為《學生
體質健康標準》的最后得分，根據最后得分評定等級，86分以上為優(yōu)秀，76—85分為良好，60分一75分為及格，59分以下為不及格。每學年評定一次成績并記入《學生體質健康標準登記卡片》，學生畢業(yè)年級的等級評定，按畢業(yè)當年的成績和其他學年平均成績(各占50)之和評定。
8、學校要建立《學生體質健康標準》的專項檔案。學生測試項目的成績由各學校匯總上報學區(qū)，并按照《標準》的要求計算得分、評定等級。
9、每學年測試的原始數據和統(tǒng)計資料要妥善保存。學校有專人保存或統(tǒng)計并定期歸入學生的體育健康檔案。
四、數據收集與整理上報
1、各班級要按照《學生體質健康標準》的有關要求，準確及時地采集、匯總、上報《學生體質健康標準》的有關數據。
2、班主任負責對本學校的測試數據、評定等級進行統(tǒng)計分析，認真填寫 有關報表。
五、具體要求與措施
1、我校做好學生、教師、家長的宣傳教育工作，讓學生懂得體質健康的重要性，讓教師重視學生的體質健康，讓家長支持學校的體育達標活動。
2、我校加強對《學生體質健康標準》測試的組織和管理，積極組織多種多樣的體育鍛煉形式，將體育課的組織形式與課間操以及各種體育課外活動有機結合，促進學生體質健康的發(fā)展。
3、我校有計劃性地開展體育測驗活動，督促、指導和加強學生平時鍛煉和了解自身體質健康狀況，但要避免將體育課變成測驗課。
4、學校保證學生體育鍛煉時間，安排好三操、二活動，確保學生的每天一小時體育鍛煉時間，并作好安排、記錄，保證鍛煉的質量。
5、學校加強對學生進行安全教育，在日常體育鍛煉、測試中作好安全防范工作。對安全事故要追究直接責任人和主管領導的責任。
6、學校積極籌措資金，保證《學生體質健康標準》測試的一切經費，積極購置《學生體質健康標準》測試所用器械，以保障《學生體質健康標準》測試工作的順利開展。
六、獎勵與處罰
1、學校對《學生體質健康標準》實施工作要定期進行總結評比，給予獎懲以調動全體師生的積極性。
2、獎評全面考慮，不僅要獎勵達標優(yōu)秀的學生，而且注重評比經常鍛煉表現好，各項指標增長幅度大的學生。還對優(yōu)秀體育骨干進行獎評，同時也對參與《學生體質健康標準》測試工作的有關人員工進行獎評。
3、學生達到《學生體質健康標準》合格標準以上者方可評為三好學生。
4、健全獎懲制度
(1)屬于下列情況者，班級不得評為先進班級，班主任不得評為先進個人。a、學校達標合格率低于95。
a、實施《學生體質健康標準》測試工作組織開展得力，各項體育鍛煉活動開展良好，內容豐富成績顯著。
b、學生體質健康檔案完善，上報數據準確及時。c、無重大安全事故發(fā)生。
檢驗檢測機構工作總結 公路工程檢驗檢測機構崗位職責篇三
（1）嚴格按照現行試驗檢測標準、規(guī)范進行試驗檢測工作，對試驗檢測數據的客觀性、誠實性、準確性負責。
（2）按規(guī)定填寫試驗檢測原始記錄，確保原始記錄的準確性、客觀性、完整性、溯源性。
（3）熟練掌握儀器設備操作規(guī)范和安全防護措施，負責本崗位儀器設備的日常維護、保養(yǎng)，認真填寫儀器設備使用記錄。
（4）負責本崗位試驗檢測工作環(huán)境的調控，填寫環(huán)境監(jiān)測記錄。負責保持所居場所清潔衛(wèi)生及安全保衛(wèi)工作。
（5）負責管理“在檢狀態(tài)”的樣品，防止樣品非試驗檢測性損壞和污染。（6）嚴格遵守《員工守則》，保護客戶和公司試驗室的技術加密。自覺自律，抵制各種形式的商業(yè)賄賂。
（7）有權拒絕不恰當的行政干預，有權越級向上級領導反映違規(guī)操作及對數據弄虛作假的行為。
（8）禁止使用不合格或超過檢定周期的儀器設備，保護好儀器設備的校準狀態(tài)標識。
（9）認真鉆研業(yè)務技術，參加各種專業(yè)技術培訓，不斷提高專業(yè)知識和試驗檢測技能水平，提高處理試驗檢測過程中異常現象的能力，確保試驗檢測數據準確。
（10）在本室負責人領導下，除出色完成本職范圍內的工作外，還要積極完成領導交辦的其他工作任務。
質量負責人
（1）在經理領導下全面負責公司的質量管理工作，對管理體系的建立、實施、改進負主要責任，負責管理體系初評、監(jiān)督檢查、到期復查的對外聯(lián)絡及新增擴項目的申報工作。
（2）負責建立并領導本公司的質量監(jiān)督組織制定年度質量檢定計劃并組織實施。發(fā)現不合格工作，責任到各部門采取措施，驗證其糾正效果。
（3）負責組織編寫質量手冊、程序文件并負責它們的宣貫或必要的修改工作。（4）負責對綜合辦公室受理的客戶申訴或投訴事件，組織調查、分析、處置并給客戶滿意的答復。
（5）負責制定年度內部審核計劃并組織督促相關人員實施內審計劃。（6）負責管理體系中必要時應采取糾正預防措施活動的管理工作。
（7）負責制定管理評審計劃并協(xié)助主任實施，編寫管理評審報告及管理評審會議決策實施過程中的協(xié)調工作。
（8）參與特殊合同評審，監(jiān)督綜合辦公室在合同評審、簽署及中途變更過程中是否按規(guī)定的程序進行。
（9）負責本公司試驗室保密及保護所有權工作。
（10）若在特殊情況下，檢修工作出現“分包”需求時，負責對檢測分包方資質。及實際能力予以調查管理，確保分包質量。
技術負責人
（1）在經理領導下全面負責公司試驗室檢測的技術工作，當為授權簽字人時，應對檢測報告質量負全責。
（2）參加特殊合同的評審，確保檢測人員能力、檢測方法、儀器設備狀態(tài)滿足合同的要求。
（3）負責協(xié)助綜合辦公室實施檢測人員的培訓計劃，評價培訓效果，授權精密儀器的操作人員，為計算機操作人員設置密碼。
(4)負責組織實施本公司試驗室參加國家或行業(yè)上組織的試驗室間比對和能力驗證計劃。
（5）負責確定有效的科學方法對檢測結果質量進行監(jiān)控，制定監(jiān)控計劃并組織實施。
（6）檢查、指導、督促檢測人員、嚴格執(zhí)行檢測標準、技術規(guī)范。確保各種技術標準現行有效。
（7）負責在管理體系中對質量手冊、程序文件、人員培訓計劃、物資采購計劃進行審核，批準技術作業(yè)指導書和針對特定委托方時國際標準的使用。（8）負責對檢測過程中出現“允許偏差”“異常情況”或“檢測事故”提出處置意見。
（9）負責對開展新檢測項目和非標準方法確認過程的管理工作。
（10）對因領導不利或責任心不強導致檢測工作出現的重大技術事故而造成嚴重損失負責。
行政負責人的職責
（1）負責和主持公司試驗室的工作，對上級和委托單位負責。
（2）負責對國家質量檢測有關的方針、政策、法規(guī)、條例和標準的貫砌執(zhí)行，確定公司的質量方針和目標，批準發(fā)布《質量手冊》。
（3）健全組織機構、明確各部門人員職責，給序其覆行職責所需的權利和資源，任命技術負責人、質量負責人和個試驗檢測室負責人，推拵授權簽字人。（4）負責檢查各部門、各崗位職責執(zhí)行情況，考核各部門、各崗位的工作質量。（5）負責員工素質教育，提高員工質量意識、客戶至上的服務意識及公正獨立誠實開展試驗檢測工作的法律意識，建立內部激勵機制，讓員工自覺為實現本公司試驗室質量方針、質量目標而努力工作。
（6）負責在管理體系中對質量手冊、程序文件、培訓計劃，物質采購計劃，重大檢測合實行批準權。
（7）負責為管理體系的有效運行提供充足的人力、物力、信息等方面的資源，不斷完善環(huán)境和工作條件，對檢測工作質量和檢測安全負全責。（8）主持管理評審，為持續(xù)改進管理體系的有效性提供資源。
（9）負責重大工程質量檢測的組織、協(xié)調、管理工作。對因管理不善造成的檢測結果質量重大失誤或第三方檢測機構的行為負法律責任。
各試驗檢測室負責人
（1）在經理領導下負責本部門的全面管理工作，對管理體系在本部門有效運行負全責。
（2）組織試驗檢測人員嚴格按照現行有效檢測標準、技術規(guī)范、完成日常檢測工作。
（3）組織人員編寫影響試驗檢測結果的必要技術性作業(yè)文件，如主要儀器設備操作規(guī)程檢驗細則、抽樣規(guī)范、樣品制備作業(yè)指導書。
（4）指導并監(jiān)督試驗檢測人員的操作程序，檢測的環(huán)境條件，原始記錄的填寫，數據的計算及修約的處置。負責復核原始記錄及審核檢測報告。（5）組織試驗檢測人員完成技術負責人下達的實驗室比對和能力驗證計劃，期間核查計劃。
（6）協(xié)助綜合辦公室完成試驗檢測人員培訓計劃，儀器設備周期檢測計劃，期間核查計劃。
（7）參與特殊合同的評審，確保本部門人員技能水平、試驗檢測方法現行有效、儀器設備完好、環(huán)境條件等關鍵條件滿足檢測合同要求。
（8）拒絕不恰當的商業(yè)、行政對試驗檢測工作的干預，同時也不做強迫試驗檢測人員做違背職業(yè)道德規(guī)范的事，對本部門試驗檢測工作判斷的獨立性，試驗檢測結果的準確性、公正性、誠實性負全責。
（9）負責對試驗檢測過程中出現的各種情況如允許偏離、質量事故、異?，F象等，迅速反饋給技術負責人，并及時采取措施，防止不合格的擴大。（10）組織人員完成對儀器設備的使用，定期維護保養(yǎng)工作，確保儀器設備完好，滿足試驗檢測工作要求。
樣品管理員
（1）在綜合辦公室主任領導下，負責樣品的接受（檢查、編號、登記、標識）發(fā)放，保證樣品識別的唯一性。
（4）負責常規(guī)性試驗檢測委托單的受理工作并下達試驗檢測任務通知單。
儀器設備管理員
（1）負責本公司所有試驗檢測儀器設備的管理工作。執(zhí)行綜合辦公室下達的儀器設備周檢計劃和期間核查計劃，確保試驗檢測儀器均在法定的有效期內且狀況良好。
（2）負責建立本公司設備儀器臺賬，主要儀器設備技術檔案（交綜合辦公室管理），儀器設備校準狀態(tài)標識齊全，正確。（3）熟練掌握各種試驗檢測儀器設備的構造原理、操作規(guī)程及維修常識，編制主要儀器設備操作規(guī)程，指導并監(jiān)督試驗檢測人員正確使用儀器設備。定期對測量設備進行維護保養(yǎng)，填寫定期維護保養(yǎng)記錄。
(4)負責非試驗檢測儀器如水電設施、通風管道、恒溫設備、機械設備的定期檢查工作。對安全設備的功能進行定期確定，確保輔助設施滿足檢測工作需求。
（5）參與新儀器設備的驗收、安裝、調試、辦理交驗手續(xù)。
質量監(jiān)督員
（1）負責監(jiān)督國家有關法律法規(guī)，試驗檢測標準及本公司質量手冊在公司的執(zhí)行情況。
（2）質量監(jiān)督員在行政上屬部門領導管理，但在監(jiān)督業(yè)務上屬質量負責人垂直管理，執(zhí)行質量負責人下達的質量監(jiān)督計劃。（3）技術活動方面的質量監(jiān)督員由熟練各項檢測方案、程序、結果評價的人員擔任，重點對檢測現場的操作過程，對影響檢測結果的因素：人、機、料、法、環(huán)、抽樣、樣品制備環(huán)節(jié)進行充分的監(jiān)督，新上崗人員應重點監(jiān)督。
（4）負責管理評審委員會議遞交監(jiān)督工作報告，以持續(xù)改進管理體系的有效性。
檔案管理員（資料員）
（1）在綜合辦公室主任領導下負責本公司試驗室各種技術標準、檢測記錄、各種檔案及管理體系文件管理工作。
（2）負責按《文件控制程序》的規(guī)定，管理本公司試驗室管理體系文件。收集最新檢測標準、規(guī)范，分類登記備案并發(fā)放到相關部門，確保檢測標準和技術規(guī)范現行有效。
（3）負責建立如下檔案：人員檔案、檢測儀器設備檔案、原始記錄、檢測報告檔案、外部支持服務和供方檔案、管理體系文件檔案、管理體系有效運行客觀證據（內審、管理評審、合同評審、投訴處理、監(jiān)督工作記錄、設備管理等等）檔案，嚴格遵守檔案保密制度，對泄密責任負責。
（4）負責檔案鑒定工作,提出銷毀過期檔案的建議并按規(guī)定予以置。（5）負責各種技術標準，技術書籍的保管和借閱工作，負責文件及資料的復印工作（必須得到領導的同意）
（6）檔案資料要存放在有防潮濕、蟲害、防失竊、防火災的環(huán)境內，要有編目，便于存取。
安全員
（1）公司試驗室設置安全員崗位，對員工人身健康安全和財產安全（包括客戶的財產）負責。
（2）堅持《安全第一、預防為主》《以人為本》《系統(tǒng)安全》的安全工作原則。
（3）負責協(xié)助識別本公司的危險源，針對危險因素向領導提出預防措施，并督促落實這些措施。
（4）負責定期檢查安全措施實施情況，做好工作記錄，確保檢測工作安全。
內審員
（1）經有資質的培訓機構培訓取得內審員資格證書。
（2）負責按《內部審核程序》的規(guī)定參加管理體系的內部審核工作,編制內審檢查表,填寫審核記錄.出具不符合項報告,驗證糾正結果的有效性。
（3）完成質量負責人交給的其他與審核有關的工作。
檢驗檢測機構工作總結 公路工程檢驗檢測機構崗位職責篇四
檢驗檢測認證是現代服務業(yè)的重要組成部分，對于加強質量安全、促進產業(yè)發(fā)展、維護群眾利益等具有重要作用。隨著社會主義市場經濟的不斷發(fā)展，對檢驗檢測認證的需求日益增長，檢驗檢測認證服務呈現出良好發(fā)展勢頭。但我國檢驗檢測認證機構尚處于發(fā)展初期，缺乏政府統(tǒng)一有效的監(jiān)管，規(guī)模普遍偏小，布局結構分散，重復建設嚴重，體制機制僵化，行業(yè)壁壘較多，條塊分割明顯，服務品牌匱乏，國際化程度不高，難以適應完善現代市場體系和轉變政府職能的要求，迫切需要通過整合做強做大，提升核心競爭力，激發(fā)市場活力。各地區(qū)、各有關部門要充分認識整合檢驗檢測認證機構的重要性和緊迫性，把這項工作放在突出位置，加大工作力度，推動檢驗檢測認證高技術服務業(yè)快速發(fā)展，為加快轉變經濟發(fā)展方式、促進提質增效升級提供有力支撐。
按照政府職能轉變和事業(yè)單位改革的要求，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，堅持政事分開、事企分開和管辦分離，進一步理順政府與市場的關系，科學界定國有檢驗檢測認證機構功能定位，大力推進整合，優(yōu)化布局結構，創(chuàng)新體制機制，轉變發(fā)展方式，不斷提升市場競爭力和國際影響力，推動檢驗檢測認證高技術服務業(yè)做強做大。
——堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局。充分整合資源，減少重復建設，努力實現信息共享、結果互認。
——堅持政府引導、市場驅動。政府部門要強化制訂政策法規(guī)、發(fā)展規(guī)劃、標準規(guī)范和監(jiān)督引導職責，逐步與檢驗檢測認證機構脫鉤。推進檢驗檢測認證機構轉企改制，加大政府購買服務力度，鼓勵社會力量參與。
——堅持積極穩(wěn)妥、分步實施。條件成熟的先行整合，暫不具備條件的逐步推進，完善相關政策措施，確保平穩(wěn)過渡。
——堅持分業(yè)推進、分級負責。各行業(yè)主管部門負責做好所屬檢驗檢測認證機構整合工作，提出本行業(yè)相關整合工作的指導意見。在此基礎上，地方各級人民政府負責本地區(qū)檢驗檢測認證機構整合工作。
到2015年，基本完成事業(yè)單位性質的機構整合，轉企改制工作基本到位，市場競爭格局初步形成，相關政策法規(guī)比較完善，進一步做強做大檢驗檢測認證機構。到2020年，建立起定位明晰、治理完善、監(jiān)管有力的管理體制和運行機制，形成布局合理、實力雄厚、公正可信的檢驗檢測認證服務體系，培育一批技術能力強、服務水平高、規(guī)模效益好、具有一定國際影響力的檢驗檢測認證集團。
各地區(qū)、各部門要摸清底數，認真清理現有檢驗檢測認證機構，對職能萎縮、規(guī)模較小、不符合經濟社會發(fā)展需要的機構予以撤銷。在此基礎上，從三個方面推進整合工作。一是結合分類推進事業(yè)單位改革，明確檢驗檢測認證機構功能定位，推進部門或行業(yè)內部整合；二是推進具備條件的檢驗檢測認證機構與行政部門脫鉤、轉企改制；三是推進跨部門、跨行業(yè)、跨層級整合，支持、鼓勵并購重組，做強做大。
（一）推進部門和系統(tǒng)內整合。
1.整合質檢總局所屬中國質量認證中心及直屬檢驗檢疫局所屬31個評審中心，整體轉企改制，并入中國檢驗認證（集團）有限公司。（質檢總局負責。2014年3月底前提出方案，2014年6月底前完成）
2.整合出入境檢驗檢疫系統(tǒng)相關檢驗檢測認證機構，對同一地域內的機構實行綜合設置。（質檢總局負責。2014年3月底前提出方案，2014年6月底前完成）
3.開展特種設備行業(yè)檢驗檢測機構縱向整合試點，推進中國特種設備檢測研究院在全國范圍內進行以資產為紐帶的縱向整合，建立專業(yè)檢驗檢測集團；鼓勵以資產為紐帶的省內整合、跨省整合。（質檢總局負責。2014年6月底前提出方案，2017年底前完成）
4.按電子信息、通信、軟件等產品類別分步推進工業(yè)和信息化部所屬檢驗檢測認證機構的整合。（工業(yè)和信息化部負責。2014年6月底前提出方案，2015年底前完成）
5.按公路、水路行業(yè)專業(yè)領域類別分步推進交通運輸部所屬檢驗檢測認證機構的整合。（交通運輸部負責。2014年6月底前提出方案，2015年底前完成）
6.整合住房城鄉(xiāng)建設部歸口指導的國家級建筑工程檢驗檢測認證機構。（住房城鄉(xiāng)建設部負責。2014年6月底前提出方案，2015年底前完成）
7.按種植業(yè)產品、畜禽產品、水產品、農業(yè)機械、轉基因安全、農業(yè)資源環(huán)境、農業(yè)投入品等業(yè)務門類整合農業(yè)部所屬檢驗檢測認證機構。（農業(yè)部負責。2014年6月底前提出方案，2015年底前完成）
8.統(tǒng)籌研究國資委聯(lián)系的行業(yè)協(xié)會所屬檢驗檢測認證機構整合問題，結合相關行業(yè)協(xié)會商會脫鉤工作穩(wěn)步推進。推動行業(yè)協(xié)會所屬認證機構轉企改制。（國資委負責。2014年6月底前提出方案，2015年底前完成）
9.整合食品藥品和醫(yī)療器械檢驗檢測認證資源，組建國家級檢驗檢測認證機構。（食品藥品監(jiān)管總局負責。2014年6月底前提出方案，2015年底前完成）
10.按照《國務院關于地方改革完善食品藥品監(jiān)督管理體制的指導意見》（國發(fā)〔2013〕18號）要求，指導地方食品檢驗檢測機構整合工作。（食品藥品監(jiān)管總局負責。2014年底前完成）
11.按電力、石油、煤炭等類別，分類研究推進能源行業(yè)檢驗檢測認證機構的整合，推動組建專業(yè)覆蓋面廣、競爭能力強、公正獨立的檢驗檢測認證企業(yè)。（能源局、國資委負責。2014年8月底前提出方案，2015年底前完成）
12.整合煙草系統(tǒng)檢驗檢測認證資源。（煙草局負責。2014年底前提出方案，2016年6月底前完成）
13.質檢總局、工業(yè)和信息化部、交通運輸部、住房城鄉(xiāng)建設部、農業(yè)部、糧食局分別負責研究提出本行業(yè)檢驗檢測認證機構整合指導意見。（2014年底前完成）
教育部、公安部、司法部、國土資源部、環(huán)境保護部、水利部、商務部、衛(wèi)生計生委、新聞出版廣電總局、安全監(jiān)管總局、林業(yè)局、中科院、地震局、氣象局、國防科工局、海洋局、測繪地信局、鐵路局、供銷合作總社等其他部門和行業(yè)，有業(yè)務相同或相近檢驗檢測認證機構的，研究提出本部門、本系統(tǒng)所屬檢驗檢測認證機構整合意見。（各相關部門分別負責。2014年8月底前完成）
（二）推進跨部門、跨行業(yè)整合。
對事關國計民生、分屬于不同部門的相同產品的檢驗檢測認證職能進行整合。鼓勵條件成熟的領域或產品開展跨部門、跨行業(yè)、跨層級的整合。（中央編辦、質檢總局、相關行業(yè)主管部門負責）
（三）推進跨地區(qū)整合。
加強地方檢驗檢測認證機構布局規(guī)劃，省級政府部門所屬相關機構加大整合力度，整合同城同類機構，允許非國有資本參股，組建大型綜合性混合所有制檢驗檢測集團。整合不同市（地）相關機構，整合市和市轄區(qū)同類機構，逐步發(fā)展區(qū)域性綜合檢驗檢測機構?？h（市）檢驗檢測機構原則上整合為綜合性檢驗檢測機構，優(yōu)化資源配置，避免重復建設。（縣級以上地方各級人民政府負責）
（四）轉變政府職能，創(chuàng)新管理體制。
要科學規(guī)劃機構設置，完善標準體系，加大監(jiān)督力度，逐步推進檢驗檢測認證機構與主管部門脫鉤。今后，除特別需要外，政府部門原則上不再直接舉辦一般性檢驗檢測認證機構。創(chuàng)新整合后檢驗檢測認證機構管理體制。推動建立外部評價、約束機制，建立和完善理事會、董事會等多種形式的法人治理結構，落實檢驗檢測認證機構法人自主權。（中央編辦、質檢總局會同相關行業(yè)部門負責）
（五）清理相關政策法規(guī)，有序開放市場。
清理現有法律法規(guī)和政策文件中不利于檢驗檢測認證市場健康發(fā)展的規(guī)定，減少檢驗檢測認證項目的行政許可，有序開放檢驗檢測認證市場，打破部門壟斷和行業(yè)壁壘，鼓勵和支持社會力量開展檢驗檢測認證業(yè)務，積極發(fā)展混合所有制檢驗檢測認證機構，加大政府購買服務力度，營造各類主體公平競爭的市場環(huán)境。完善檢驗檢測認證機構資質認定辦法，避免重復資質認定，科學設置檢驗檢測認證機構資質審批事項。（質檢總局、法制辦、中央編辦會同相關行業(yè)部門負責）
（六）研究完善產業(yè)、財稅、人事、收入分配、社會保險等配套政策。
《中共中央 國務院關于分類推進事業(yè)單位改革的指導意見》（中發(fā)〔2011〕5號）及配套文件，對事業(yè)單位轉企在財稅、人事、收入分配、社會保險等方面政策已作了明確規(guī)定，有關部門要深入研究整合工作涉及的共性問題，妥善提出處理意見，為加強人才培養(yǎng)、做強做大檢驗檢測認證機構提供政策支撐。落實《國務院辦公廳關于加快發(fā)展高技術服務業(yè)的指導意見》（國辦發(fā)〔2011〕58號）有關要求，在實施國家高技術服務業(yè)研發(fā)及產業(yè)化專項中，推動檢驗檢測認證高技術服務業(yè)集聚區(qū)建設，鼓勵同一專業(yè)領域的檢驗檢測認證機構組建技術聯(lián)盟，組建綜合性檢驗檢測認證機構，提升重點領域檢驗檢測認證能力。鼓勵開展試點探索，加強對整合試點單位的政策扶持。（發(fā)展改革委、財政部、人力資源社會保障部、中央編辦、質檢總局等部門負責）
四、組織實施
整合檢驗檢測認證機構是國務院明確的一項重要工作任務，各地區(qū)、各部門要高度重視，加強組織領導，抓緊制定方案，確保落到實處。中央編辦、質檢總局、發(fā)展改革委、財政部、人力資源社會保障部、法制辦等部門要按照職能分工，加強指導協(xié)調，督促工作進展。中央部門間檢驗檢測認證機構整合，由中央編辦統(tǒng)籌協(xié)調。檢驗檢測認證業(yè)務的整合和推動檢驗檢測認證行業(yè)做強做大，由質檢總局統(tǒng)籌協(xié)調。
各主管部門及檢驗檢測認證機構要切實加強思想政治工作，保證人員隊伍穩(wěn)定。要嚴格工作程序，嚴肅工作紀律，做好清產核資、資產審計、產權移交等工作，嚴禁弄虛作假、瞞報漏報，嚴禁轉移、轉賣、轉借、私分或以其他方式擅自處置國有資產，確保整合工作穩(wěn)妥有序進行。
檢驗檢測機構工作總結 公路工程檢驗檢測機構崗位職責篇五
20_年是我院整合后的第一年，在搬遷至新院后，院容院貌煥然一新，各科業(yè)務量大幅增加，在這大好形勢下，我科全體人員團結協(xié)作，群策群力，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，改善服務態(tài)度，提高質量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧，全面推進科室和醫(yī)院的發(fā)展。各方面的工作取得必須成績。現將20_年工作總結如下。
一、加強管理，提升檢驗質量
我科嚴格落實“準確及時、公正誠信、優(yōu)質服務、科學管理、持續(xù)改善”的質量方針，全面運行實驗室質量管理體系，進一步強化職工的質量意識和觀念對檢驗前、檢驗中、檢驗后的質量進行全程控制管理，堅持做好標本的采集核對工作和實驗環(huán)境的質量控制;認真做好室內質控和室間比對;認真做好報告單的審核和儀器的維護;認真完善各項記錄，用心聯(lián)系臨床，組織檢查本科的質量和安全狀況，對發(fā)現的問題分析原因后進行改善，穩(wěn)步提高檢驗質量，有效預防醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。
二、抓好醫(yī)療安全工作
量和服務。每周召開醫(yī)療安全會議，找出安全問題和隱患，每月對醫(yī)療安全工作進行總結，切實有效保障我科業(yè)務的順利開展。個性對于門診檢驗這個我科的窗口部門，要求工作人員禮貌禮貌服務。同時我們加強和臨床的溝通和交流，主動認真聽取他們的推薦，進行快速、準確和高效的工作，節(jié)省病人的時間和間接開支，創(chuàng)造了良好的醫(yī)療、社會與經濟效益。
三、主要工作成績
1、截止11月底，全科業(yè)務收入到達221.5萬元，其中門診業(yè)務收入111.5萬元，住院業(yè)務收入101.0萬元，隨著標本量不斷攀升，檢驗科除生化崗位外，其他崗位實行彈性工作制，以保證每一天結果按時發(fā)出。
2、用心配合臨床開展工作，我科開展了結核病診斷治療的結核菌培養(yǎng)、藥敏檢測;精神病患者服用碳酸鋰后血鋰水平監(jiān)測，我科是全市唯一能開展此項目的實驗室。且不斷與臨床科室溝通，努力開展新的檢測項目，以滿足臨床診斷的需求。
3、在艾滋病防治方面，由于我院負責全市艾滋病監(jiān)測、治療工作任務，我科在整合以后，立刻進行hiv初篩實驗室申報工作，經過努力，于5月份透過了hiv初篩實驗室驗收。一年來，共進行篩查hiv人次，其中可疑待查人次，占%。并用心配合做好hiv病人的cd4、cd8以及病毒載量的的送檢工作，共登記送檢cd4、cd8人次，病毒載量人次。hiv標本的檢測及處理是高風險工作，但我科工作人員為做好全市hiv防控工作，毫無怨言，充分發(fā)揚奉獻精神，這體現出作為一名醫(yī)務工作者神圣職責和道德標準。
4、用心配合做好tb病人hiv免費篩查及性病高危人群干預工作，共對tb患者進行免費hiv篩查，其中檢測可疑待查名，占%;共對名性病高危人群免費檢測。
5、認真作好院內感染控制檢測工作，對全院各治療室、換藥室等房間的空氣和物體表面以及消毒液進行定期的培養(yǎng)檢測工作，為我院院內感染控制工作帶給了詳實的資料，使這項工作全面走向正規(guī)化。
6、做好各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，對出現各類故障，認真研究用心應對及時解決，并完善各種登記資料，這既保證了我科各類儀器的正常運行，又為醫(yī)院節(jié)省了維修成本。
7、全面參加全區(qū)臨床檢驗室間質量評價活動，在血液、體液、生化各項目評價中均取得優(yōu)異成績。充分顯示了我科各實驗項目檢測結果的準確性和在各實驗室間的可比性。為檢驗結果在區(qū)內的互通互認帶給了客觀依據。
各醫(yī)務人員具有高度的服務意識，全力搞好以病人為中心的服務工作。定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題，結合科室實際狀況認真加以研究和解決，贏得了病人的信賴，年內無醫(yī)療事故發(fā)生。
四、存在問題
1、人員結構不盡合理，人員數量明顯不足，科學分工難以實現。
2、個別專業(yè)的設備嚴重落后，影響實驗結果的準確性和及時性。如三分類血細胞分析儀、尿十項分析儀等。
3、設備配備不足，部分項目未能開展。如：化學發(fā)光免疫分析儀，pcr分析儀，凝血儀等。
4、未建立lis系統(tǒng)，檢驗結果不能即時共享。
五、未來工作
1、加大人才培養(yǎng)和梯隊建設力度，加大重點科室建設力度，進一步細化專科設置。
2、推行學習制度和學習方式的改革，建設學習型科室。3、進一步加強實驗室建設，完善內部管理。強化安全憂患意識，嚴格質量控制，提高檢驗準確性。
4、進一步加快設備建設和科研力度，提高綜合實力，爭取成為市級重點?？?。
5、加速人才培養(yǎng)。
20_年對我們而言，是輝煌的一年。新的醫(yī)院，嶄新的開始，在新的征程中，只要我們振奮精神，團結一心，克難奮進，開拓創(chuàng)新，共同努力，我們科室和醫(yī)院的發(fā)展必須會蒸蒸日上，我們也必須能在新的征程里開創(chuàng)新局面、奪取新成就、鑄就新輝煌。