通過撰寫保險工作總結，我們可以深入思考自身在保險工作中的表現，并找出改進的方向。在寫保險工作總結時，可以結合實際案例，具體分析業務操作中的難點和挑戰。以下是小編為大家收集的保險工作總結范文，供大家參考和借鑒。
保障性住房稽查科工作總結報告篇一
- 保障性住房工作總結
- 保障性住房整治工作總結
根據寧波市住房保障工作目標責任考核要求。我市積極克服時間緊、任務重和資金要素制約等困難和壓力，不斷創新、不斷強化政府責任、不斷加大要素投入力度，全力以赴抓好住房保障各項工作，現將有關工作情況匯報如下：
通過一年來的努力，目前我市住房保障的良好工作格局已經基本形成，各項工作亮點紛呈。
(一)保障政策體系全面完善
這幾年，通過對經濟適用房、限價房、人才公寓的銷售，以及廉租住房實物配租及廉租住房租金補貼的申請，基本摸清了我市住房困難家庭對保障房的需求狀況。根據實際情況，調整完善了住房保障相關政策，上半年，我們在《奉化市公共租賃住房管理暫行辦法》的基礎上，起草制定了《奉化市公共租賃住房配租方案》，并得到了實施，標志著我市以公共租賃住房為主，二種形式(實物與貨幣)、三條途徑(租、售、補)、“五房并舉”的住房保障體系的確立和完善。
20xx年，我市根據寧波要求，開展了住房保障十周年回顧總結活動，加強政策研究與梳理。化大力氣完成了《奉化市城鎮住房保障的回顧與展望》的成果課題、《奉化市城鎮住房保障政策文件匯編》、《奉化市城鎮住房保障大事記》、奉化市城鎮住房保障歷年數據統計及有關文圖片的整理收集工作。在奉化市住房保障專欄網上進行了系統的發表和宣傳，對住房保障政策體系的進一步形成起到了積極的作用。
(二)工程建設任務超額完成
根據《20xx年寧波市住房保障工作目標責任分解》規定，今年，我市需開工建設公共租賃住房200套，新開工城市舊住宅區(含城中村)改造安置房350套;建成保障性安居工程734套。
1、開工建設公共租賃住房490套
我市根據社會力量參與公租房建設的文件精神，落實了新開工奉化市濱海新區力邦社區公租房項目。項目總建筑面積為8.7萬平方米，總投資2.5億元，共490套，超出任務數的245%。目前，該項目主體已全部結頂，現正內外墻粉刷及門窗安裝。
2、新開工城市舊住宅區(含城中村)改造安置房1300套
該項目位于岳林街道金峰路以東、金海路以南。總建筑面積16.65萬平方米，項目總投資12.49億元，總套數1300套，超出任務數的370%。由于提早謀劃，該項目已于去年底提前開工，目前，即將建成完工。
3、建成保障性安居工程734套
黃家塘限價房二期：該項目于xx年底正式開工建設，總投資1.1億元，總建筑面積4.5萬平方米，共計414套。該項目于今年年初竣工。
亞德客地塊公租房項目：項目總建筑面積23826平方米，投資7000萬元。建有四人間、兩人間和單間323套。已于今年10月份竣工。以上項目合計737套，順利完成任務。
(三)分配銷售工作順利推進
自去年起，我市的保障性住房開始進入全面分配銷售階段，各類保障性住房的分配銷售工作圓滿完成。
1、經濟適用住房分配銷售：542套經濟適用住房已經全部完成分配銷售。
2、推出銷售黃家塘限價房二期414套，超出任務數207%。分配銷售工作自5月21日起，接受申請受理。共有389戶家庭參與申報，其中373戶符合條件的準購家庭名單在7月24日的《奉化日報》公示，并完成了選房、簽訂合同、辦理銀行按揭貸款等相關工作。
3、推出公共租賃住房分配1399套：超出任務數437%。今年9月26日，推出明化公共租賃住房一期、二期1076套房源的配租工作。目前，申請工作已經結束，共有1172戶住房困難家庭進行了申報。今年10月，推出亞德客地塊公租房323套。分配對象主要面向亞德客企業職工，從而超額完成了配租320套公共租賃住房的目標任務。
4、推出銷售黃家塘人才公寓198套，超出任務數396%。房源銷售工作于今年8月推出。經審核，共有80戶家庭符合條件，順利完成推出銷售50套人才公寓目標任務。
5、廉租住房保障力度持續加大。今年我市的廉租住房租金補貼審核工作已全部結束。在去年保障997戶的基礎上，由于享受經濟適用住房和其他條件的變動，退出126戶，新增250戶，今年實際享受補助的保障對象共計1121戶，補助金額共計327.6473萬元。目前，所有符合條件的困難家庭都已于6月中旬領取了租金補貼。實現了廉租住房保障的高水平“應保盡保”目標。
(四)信息公開和陽光工程建設進一步加強
今年，我們繼續抓好工程質量建設管理工作，積極開展信息公開和“陽光工程”創建活動，做好迎接住建部工程質量檢查的有關工作。根據“陽光工程”建設要求，我市開通了“奉化市住房保障專欄”，網頁設計、內容編輯和制作效果獲寧波市住建委的高度肯定。
在具體實施工作的過程中，我們嚴格執行實事求是，公開透明的原則，認真落實工作責任，全面實行每項保障房工程項目的領導責任制、招投標制、工程監理制和合同管理制，確保公開、公平。在經濟適用房一、二期的申購過程中，從工程土地征地開始，項目設計、立項、找投保、施工、監理、分配銷售、后續管理等過程中涉及的文件資料、政策依據、光盤照片、收集齊全后全部在網絡平臺上公開發布，特別是工程建設信息上，我們做到年度建設計劃任務量和項目清單的公開，同時對工程的進展情況每月發布一次。在保障性住房分配的退出信息上，我們把分配政策、分配對象、分配房源、分配程序、分配過程、分配結果和退出情況都及時在網絡專欄上公開發布，使廣大困難群眾都能明確政策、及時申報。
在加強現場施工管理和安全生產方面，我們強化檢查監督，在施工現場設置項目施工主體責任標牌，公開項目建設施工和監理單位，落實責任人，明確建設工期和責任分工。平時每半個月一次定期召開保障房建設現場專題會，商量研究工程建設與管理中的相關問題。良好的管理機制，有力地保證了保障房建設的進度和質量，在住建部6月份的年中檢查過程中受到了好評。
(五)信息系統建設進一步推進
為確保住房保障信息公開工作的有序推進，我市建立了工作領導小組，并落實了專職網絡管理員負責住房保障信息工作，將工程建設信息、住房分配和退出信息按規定收集整理后，統一在網絡體系專欄上公開發布。
對所有的保障房源和保障對象根據書面資料，收集整理后，建立一戶一檔，對保障房工程建設進度和投資額度做到市政府網一日一報，國家統計網一季一報，對及時了解我市住房保障工作詳細情況起到了積極的作用。
(六)加強機構隊伍建設，加大保障宣傳力度，及時處理信訪投訴，切實維護社會穩定
我市住房保障中心設定編制和人員經費30人，專門從事住房保障的政策制定、工程管理和分配銷售。今年，我們繼續加強住房保障中心機構隊伍建設，通過學習型組織建設，開展“抓隊伍促業務、抓業務強隊伍”建設，強化《奉化市住房保障中心考核辦法》，著力建設以住房保障為己任，自我超越、精益求精，總結反思、配合默契的組織文化和工作氛圍，為制度化地推進保障性住房建設提供了堅實的組織保障。
(七)危舊房屋排查解危工作強力推進
根據寧波市政府的文件精神，我市制定下發了《奉化市人民政府關于印發危險房屋解危專項行動實施方案的通知》，啟動解危專項行動，明確了工作目標、任務、職責分工，并成立了以陳志昂市長為組長的解危工作領導小組。
從20xx年12月底開始，我市開展全市危舊房屋安全大檢查，啟動解危專項行動。一年來，全市共檢查30104處(幢)，其中要求鑒定部門安全鑒定1066處(幢)，鑒定面積66348平方米，經鑒定在冊c\d級危房34處(幢)，面積22682平方米。對鑒定出來的危房，我們及時撤離居住人員共218人，同時，通知各鎮街道制定解危方案，落實解危措施。
截止目前，全市危房已解危12處(幢)，面積8493.6平方米，解危率35%，超額完成在冊城鎮危房總幢(處)數的25%以上解危目標任務。“菲特”臺風后，組織對城鎮受災房屋進行排查，對在冊危房進行“回頭看”，確保災后房屋安全，督促落實解危措施。
住房保障進入到現有階段，面臨著土地、資金和管理的多重困境，所以，仍然任重道遠。因此，進一步要求我們一手抓規劃任務，一手抓要素保障;一手抓政策完善，一手抓分配銷售;一手抓工程建設，一手抓后續管理。為此，在以后的工作中，我們重點要強化以下幾方面的工作：
(一)要進一步完善住房保障政策體系
結合已建房源的配租配售工作，全面評價我市城鎮住房保障實施情況，拓展保障思路，深入推進住房保障工作。要把握好廉租住房、經濟適用房、限價房、人才公寓、公共租賃房等各類保障性住房之間的政策銜接，特別是廉租住房并軌到公租房的政策銜接，做到保障條件清楚，分配依據清晰，確保中低收入住房困難家庭能根據困難程度落實相應的保障政策。
(二)要抓緊落實20xx年住房保障目標任務
一要抓好計劃新開工的公共租賃住房三期2萬平方米、300套，城市棚戶區(含城中村)改造6萬平方米、500套的建設任務，確保按時開工;二要完善黃家塘保障房小區的后續施工和配套建設，使之真正成為我市第一個設施完善、環境優美的保障房住宅小區;三要全面建成明化小區公共租賃住房一期、二期項目，確保工程建設的質量、安全和進度。
(三)要完成20xx年保障房銷售分配任務
要認真研究黃家塘剩余保障房的銷售分配工作，把銷售分配工作做細、做實、做公平。一要根據市人才辦的審查意見，嚴格按照規定程序，做好人才限價房的再銷售分配工作;二要做好限價房二期剩余房源的銷售分配，力爭明年完成全部銷售，回籠建設資金;三要在今年推出公租房1076套房源基礎上，完成分房交房任務。
(四)要加強保障性住房的后續管理工作
廉租住房、經濟適用房、人才限價房的保障對象已經相繼入住或即將入住，要認真排摸入住對象的基本情況，對廉租住房和經濟適用房住戶做到一年2次入戶調查，逐步形成保障房住戶的動態管理機制，建立相應的管理制度，實行規范的小區物業管理。對于公共租賃住房，一是要根據《公共租賃住房配租方案》制定相應的入住條例;二是要建立每戶家庭的信譽檔案機制;三是引進公益基金，建立人文關懷機制，由社會力量幫助真正的困難住戶;四是引進優質物業公司，實行規范化管理。
總之，我市的住房保障工作，應該說領導是重視的，措施是有力的，成效也是明顯的。特別是各類保障性住房的入住率都比較高，還有今年濱海新區力邦社區公租房項目的推出，不但解決了外來務工人員的住房保障問題，同時也解決了落戶企業的后顧之憂，為促進濱海新區的發展起到了一定的推動作用。今后的住房保障工作，我們將以先進地區為標桿，繼續大力實施中低收入家庭住房保障政策，按照構筑以公共租賃住房為主的多層次、全覆蓋、立體化的新型住房保障體系的要求，鼓足干勁、力爭上游，努力促進奉化的保障房建設和管理更上一層樓，為全面建設“住有所居”的小康社會，為讓低收入群體過上更有尊嚴的幸福生活而努力奮斗。
保障性住房整治工作總結范文
不把群眾從危險地帶搬出來，我們就對不起老百姓。為老百姓辦事情，要敢于擔當。只要我們有決心有信心，為老百姓辦的實事就一定能干成。他表示，銅川市克服重重困難，多方籌措資金加大對保障性住房的建設投入，并采取多種優惠措施，控制房價，同時加強小區各類配套設施建設使廉價房廉價不廉質。在規劃建設中，變小區為街區，將住宅樓一層用于商業開發，統籌解決困難群眾住房、就業、和小區配套建設資金等問題。在保障性住房建設中，一定要與人民群眾的需求相結合，建設多戶型房；要與中省企業密切合作，共同開發建設。今年國家將全面啟動城市和工礦區棚戶區改造工程，并對項目給予政策和資金支持。銅川市將以此為契機，利用3年時間，全面完成全市棚戶區改造。隨著西銅同城化的實施，銅川將融入西安大都市圈。我們把發展養生保健產業作為城市轉型的突破口，舉辦中國孫思邈中醫藥文化節，以節慶活動推動相關產業發展，推動提速轉型發展。希望各級領導和中省企業更加關注和支持銅川的轉型發展，把銅川打造成為全國知名的養生保健城市。安排的早，動手的早，按照州政府的總體部署和要求扎實開展工作，思路清晰，重點突出，目標明確，措施得力，為下一步工作打下了堅實的基礎。對于大家提出來的困難和問題，州政府將認真研究，逐項加以解決。下面，我就做好今年保障性住房建設工作講幾點意見。
一、統一思想，提高認識。保障性住房事關民生和發展大局，中央和省上多次召開專題會議安排部署，州委、州政府十分重視保障性住房建設，從 年開始每年都把這項工作作為十大民生工程的首要任務進行安排，投入大量的資金和精力去實施。去年，我州的農村危房改造和獎勵性住房建設得到省上的好評，澤庫縣克服高寒缺氧、施工期短、資金短缺等重重困難全面完成了游牧民定居工程建設任務，這些與我們各級領導的重視和廣大干部職工的努力是分不開的，在此向大家表示感謝。今年，國家大幅度增加保障性住房建設規模，計劃全年完成1000萬套的建設任務，我州的保障性住房建設任務也因此大幅增加，特別是城鎮廉租房從年初安排的1790套增加到9000套，棚戶區改造增加到6202戶，公共租賃房增加到3908套，另外，農村獎勵性住房10100套，游牧民定居4308戶，農村困難群眾危房改造xx戶，今年建設保障性住房總計達35518套（戶），投資大約10.23億元，無論是工程規模還是投資量都比去年翻了幾番，機遇十分難得。同時，規模擴大以后，我們面臨的任務更加艱巨，責任更加重大，困難也相應增加，如建房所需土地問題怎么解決，配套資金怎么落實、原來的規劃怎么調整、水電路等基礎設施如何配套等，都是我們必須盡快解決的問題。因此，各地各部門要高度重視，把思想統一到發展大局上來，統一到州委州政府的決策部署上來，切實增強責任感和緊迫感，迎難而上，狠抓落實，千方百計確保完成年度建設任務。
二、總結經驗，開拓創新。一要認真總結推廣好經驗。今年是我州實施保障性住房建設的第三年，經過前兩年的工作，我們積累不少好經驗、好做法，比如：因地制宜，突出重點，合理布局，盡量集中，統籌安排，先易后難，科學規劃，整體推進等等，還有把保障性住房建設與重大規劃相結合，與重點工程相結合，把政府統建和群眾自建相結合等。這些經驗和做法是經過實踐檢驗的，是可行的、有效的，對做好工作具有很強的指導意義，在今后的工作中，還要繼續堅持和完善。二要充分調動農牧民的積極性和創造性，發揮群眾的主體作用。年前，我們已經做了安排，要求各地組織人員深入村社，認真開展調查研究，問計于民，積極探索符合州情實際的保障性住房建設新路子，創造性地開展工作，各地要把這項基礎性工作做細做實，只有充分掌握群眾的情況、了解群眾的想法和意愿，我們才能做出有效的、符合實際的決策，才能和老百姓擰成一股繩把工作做好。三要勇于探索，善于創新。土地和資金是我州保障性住房建設面臨的最為突出的問題，也是加快推進保障性住房建設的關鍵。在土地供應上，各縣要把保障性住房建設用地列入土地利用總體規劃，優先劃撥供應。在新增建設用地年度計劃中，要單列保障性住房用地。對暫未列入年度用地計劃的項目，可采取先供地后補辦等措施，保證項目順利實施。未能按時落實保障性住房用地的，要暫停房地產開發項目用地審批。各縣要按照政策要求，加大土地儲備力度，盤活存量土地，多渠道拓寬保障性住房建設用地來源。建設部門要進一步優化規劃和設計方案，樹立集約用地的意識，使有限的土地發揮出最大的效益。在建設資金上，要多措并舉，多管齊下，在大力爭取國家和省上補助的同時，充分發揮州縣政府融資擔保平臺作用，積極爭取銀行信貸支持，金融機構要加大信貸投入，今年全州金融機構各類存款余額要增長30%以上，貸款余額要增長35%以上，是這幾年來力度最大的一年，金融機構貸款要重點解決保障性住房建設資金問題，可以向符合條件的保障性住房投融資主體發放中長期貸款。要加大群眾自籌，鼓勵群眾通過貸款、籌借、投工投勞等多種途徑加大自籌。要進一步整合人畜飲水、農網改造、農牧區道路硬化等涉牧資金與項目，與保障性住房捆綁實施，使其發揮集約效益。要積極向對口支援地區、國家部委和中央企業爭取，力爭解決部分自籌資金。要統籌社會力量加快保障性住房建設，注意運用市場機制促進保障性住房建設，創新思路，積極探索，不斷尋求和拓展解決問題的辦法，千方百計落實配套資金。游牧民定居工程建設，要在充分尊重群眾意愿的基礎上，因地制宜，合理布局，宜聚則聚，宜散則散，以聚為主，有效推動牧區生產生活方式的轉變。要將農村獎勵性住房和危房改造工程捆綁起來實施，重點解決農村無房戶和特困戶的住房問題，讓應該享受這一政策的人真正享受。
根據省上要求，從今年開始，保障性住房建設要實行配建制。在商品房開發過程中，按照項目總建筑面積扣除回遷安置面積后10%(5%為廉租住房、5%為公共租賃住房)以上的比例配建保障性住房，配建的保障性住房建設成本計入開發建設項目總成本，由當地人民政府用規定比例的土地出讓金、行政事業性收費等折抵。今年起，按宗提取土地出讓金總額的5%，土地出讓金凈收益不低于10%的比例要用于保障性住房建設，并實行專戶管理，專款專用；住房公積金增值收益在提取貸款風險準備金、管理費用后全部用于支持保障性住房建設。配建的保障性住房產權歸政府所有。未按規定落實配建的項目，不得進行土地出讓，并依法追究有關部門及相關人員責任。
三、落實責任，加快進度。剛才，州政府和各縣政府、州有關部門簽訂了保障性住房建設目標責任書，責任書對今年的目標任務、時間進度等都做了明確規定，希望大家按照責任合理安排，抓好落實。近期，省上還要召開全省保障性住房工作會議，省政府要與各州地市簽訂目標責任書。今年，實行住房保障工作"一票否決"制度，對資金、土地、配建等政策落實不到位、建設進度慢的州、縣，對當地政府分管領導進行約談；對逾期不能全部開工的州、縣，要求政府主要負責人向上級政府寫專題檢查報告并進行問責；年底對住房保障成績突出的地方給予獎勵，對不能按時開工、工作進展慢的地區降低省級專項資金補助標準。因此，我們一定要高度重視，切實加強組織領導，落實責任主體，以縣為主，嚴格實行屬地管理，實行一把手負責制，州縣政府主要領導是項目第一責任人，分管領導是具體責任人，各職能部門主要領導是直接責任人，要按照責任分工狠抓落實。要進一步強化時間觀念，從4月1日開始，保障性住房建設采取月報制，每月1號，各縣和相關部門要將各類保障住房進展情況報州保障性住房建設領導小組辦公室，領導小組辦公室要及時匯總上報州政府。要建立獎補機制，對推進力度大、目標任務完成好、群眾反映好的地區，給予獎補，對工作不得力，影響全州工作進度的地區，要嚴格問責。總之，在確保工程質量的前提下，要盡最大努力加快工程進度，保證按時完成工程建設任務。
四、密切配合，形成合力。保障性住房建設是一項系統工程，要加強保障性住房相關政策的研究，制定完善配套措施，不斷豐富我州的保障性住房政策體系。要各負其責，分工協作，密切配合，合力推進。發改、財政部門要積極爭取中央和省上投資補助；住建、農牧、民政部門要按照"千村建設，百村示范"工程要求和"整村推進、整村打造、整村配套"的思路，整合資源，搞好規劃，特別是游牧民定居工程水電路等配套工程必須同步建設；國土部門要按照保障性住房的土地供應方式，抓緊落實用地指標和地塊；州人行、銀監部門要研究制定相關金融信貸支持政策，并協調督導政策落實。
五、加強監管，保證質量。要建立健全保障性住房工作程序，加強規劃設計、項目招標、建設施工、工程監理、竣工驗收的監管，嚴格履行項目基本建設程序，落實"項目四制"，確保工程質量。一要嚴格招投標。保障性住房工程建設必須嚴格按照招投標的有關規定，以縣為單位進行公開招投標。據反映，在工程建設過程中，依然存在層層轉包的現象，嚴重威脅著工程質量安全，今年州委州政府將下大力氣進行治理，如發現在招投標過程中存在暗箱操作等腐敗現象，將予以嚴懲。保障性住房是民心工程，德政工程，來不得半點含糊，希望同志們恪盡職守，嚴守各項紀律，努力把這項實事辦實辦好。二要嚴格財務管理。要嚴格執行財務管理制度，財政部門要切實把好第一道關，嚴格資金劃撥程序，實行專戶專帳、專款專用；審計部門要對所有保障性住房建設資金進行專項審計；監察部門要聯合財政、審計等部門開展經常性檢查，加強對工程建設、政策執行、資金運行的監督，堅決防止違法違規行為。三要加大督查力度。要切實發揮各縣和部門的督查作用。由州政府督查室牽頭，組成督查組，每月對各地項目進展情況進行一次督查，每月進行一次排名通報。要落實督查責任，誰是督查組長，將來如果出現問題就要追究相應的責任。督查的目的是及時發現問題，及時整改補救，絕不能隱瞞不報。對工作后進的，有關領導要對主要責任人進行警示約談，對直接責任人要進行效能告誡。四要自覺接受群眾監督。保障性住房建設離不開群眾的參與，更離不開群眾的監督，群眾監督缺失，就容易出現問題，滋生腐敗，工程質量就很難得到保證。今年在工程實施過程中，不僅要加大政府層面的專項監督檢查力度，而且要強化群眾監督和媒體監督，要采取有效途徑，讓群眾了解工程建設情況，在工程規劃、設計、建設以及建成后的分配、運行等各個環節都要廣泛征求群眾的意見，暢通群眾參與渠道，真正把工程建設成明白工程、放心工程、群眾滿意工程。
嚴格按照工作方案的要求，二是工程質量和進度的監管上。加大監督檢查和管理的力度，特別是對項目的質量，一方面各監督、監理部門負起責任，另一方面駐在組的相關人員也要履行職責，真正把保障性安居工程建成安全工程、放心工程。
各相關部門應該全力做好服務工作，三是為保證“兩租房”工程的順利實施。特別是資金的撥付上，應該按項目的預算和形象進度及時足額的撥付到位。對經適房的建設，一方面對開發單位實施監管，以保證工程質量和建設進度；另一方面要加大服務力度，原有所提供優惠政策的基礎上，建設過程中盡其可能的為開發商排憂解難。
做好相關工作，四是為進一步做好廉租房和公租房的分配打好基礎。第一，制定好分配政策。第二，進一步核實分配對象的基本情況。第三，嚴格程序。分配上必須充分體現公平、公正和公開的原則。第四，嚴肅紀律。對具體工作人員不允許營私舞弊，發現一起處理一起，絕不姑息。
保障性住房稽查科工作總結報告篇二
20xx年在縣委、縣政府的正確領導下，在市住建局的業務指導下，我們認真執行省、市住房保障制度，城鎮低收入家庭住房保障工作進展順利。現將我局20xx年的住房保障工作開展情況匯報如下：
（一）保障房建設及分配情況。我縣廉租住房（和雅小區）項目，位于xxx章華臺路西段北側，占地11畝，總投資800萬元，總建筑面積約1萬平方米。共有6棟樓，198套住房，套型面積約49.8平方米。目前廉租房已進入銷售階段。今年4月份以來，我們利用廣播電視等多種形式，在縣城區廣泛宣傳發動，真正達到家喻戶曉。通過宣傳發動，三個辦事處申報了560多戶，經居委會、辦事處、住建局層層把關審核，多方位公開公示，共認定有320戶符合廉租住房入住保障條件。并且于20xx年11月21日在縣人民影劇院進行了公開搖號分房儀式，共有186戶保障對象分的保障房。對于搖號的整個過程邀請了縣領導，監察局人員現場監督，保障對象代表上臺全程參與,同時司法局公證處人員現場公證，確保公開、公正、公平，真正達到讓社會滿意，讓保障對象滿意，把實事做好，好事做實，將此項工作作為政府親民愛民、提升形象、維護公平、清正廉潔、消除腐敗的政治性工作來抓。
（二）保障房項目申報情況。我縣申報的20xx年廉租房項目，占地16046.67平方米，建筑面積5萬平方米，總投資6000萬元，套型面積均為50平方米，共1000套。項目相繼做了可研報告和初步設計，辦理了立項文件、環境影響評估報告、建設用地規劃許可證、國有土地使用證、建筑工程規劃許可證以及施工許可證。有效保證項目能及時開工。另外為了貫徹落實中央保增長、保民生、保穩定的重大決策，我縣決定加大保障性住房建設力度，為此我縣正在積極申報20xx年保障性安居工程項目。
（三）廉租房補貼發放情況。我縣的廉租住房補貼工作從20xx年開始，并且逐年提高標準，擴大范圍，增加覆蓋面。20xx年底保障戶數2118戶，保障人數6410人，共發放資金約230.7萬元。
（一）加強業務學習，提高從業人員的整體水平。每年，我們都通過參加業務知識學習和平時開展業務工作檢查等方式，及時傳達貫徹住房保障有關文件精神，提高從事住房保障工作人員的政策理論水平和業務能力。
（二）規范審核程序。對申請人的家庭收入和住房狀況，我們都嚴格按照規定，本著嚴肅負責的態度，按審核程序予以認真審核，對符合保障條件的申請人，則及時實施相應保障。
（三）嚴格執行公示制度。我縣在住房分配及住房補貼
的申請及審批過程中，嚴格按照上級政策，對申報上來的城鎮低收入保障家庭向社會公示，并對外公布了舉報、投訴電話，接受社會各界監督，同時，組織相關人員進行走訪調查，確保了住房保障工作公開、公平、公正進行，將政府的住房保障政策切實落實到城鎮低收入家庭。同時我局逐步建立健全了辦事公開、限時辦理、統計報表、檔案管理、責任追究等各項工作制度，并將辦事內容、辦事時限都進行了公開，方便了群眾辦事，提高了工作效率。
（四）建立了規范的財政資金管理制度。對于保障性住房財政資金，我們嚴格要求實行專戶管理，專款專用，保障對象“一戶一折”，未出現資金挪用現象。
（五）保障對象動態管理制度。加強廉租住房規范化管理，實行嚴格的動態管理，狠抓資料和檔案等基礎性工作，及時報送統計報表，建好“一戶一檔”，并根據變更情況進行調整。及時公開和更新住房保障工作信息，實現廉租住房動態管理。加強住房保障電子信息化建設，實現了數據的及時錄入、維護、更新及上報，滿足了管理、查詢、統計分析的'需要。
一、對保障對象的家庭收入狀況難以核實。
年度審核及退出等工作，這些工作需要政府管理部門制定統一政策，由具體實施機構承擔。但目前的部門、人員設置難以適應住房保障工作要求。
（一）做好廉租房（和雅小區）入住及管理工作，確保入住對象滿意。
(三)不斷完善保障住房建設、管理等相關制度，在實踐中不斷探索廉租住房管理的新思路，積極鼓勵廉租住房入住家庭通過自身努力改善經濟狀況來解決住房問題，讓更多的家庭享受廉租住房。
保障性住房稽查科工作總結報告篇三
棚戶區改造工作成效用“七個工程”來概括。
一是發展工程。棚改工作爭取了300多億元長達25年的低息貸款，并轉化為穩增長的“真金白銀”，促進了商品房“去庫存”，縮短了去化周期，帶動土地市場回暖和新一輪房地產開發，拉動了相關行業的投資。同時，騰挪出的發展空間，還將在完善城市功能、提升城市品位、吸引招商項目等諸多方面，持續釋放紅利，增強發展后勁。
二是城市“雙修”工程。在生態得到修復、城市得到修補的同時，騰挪出的土地用于建設菜市場、街頭綠地、城市游園等，補齊基礎設施欠賬和城市發展短板。
三是創新工程。城市規劃建設管理體制改革、建投改革、自改委、房產超市等首創之舉，不僅推動了棚改工作提質提效提速，而且在全省乃至全國樹立了旗幟和標桿，同時點燃了其他領域的創新激情。
四是民生工程。全市七分之一的群眾“以小換大、以舊換新、以危換安”，住上好房子，享受好環境，過上好日子，棚改成為順應民意、改善民生、凝聚民心、激發民力的實事好事。
五是“美顏”工程。改掉臟亂差，打通斷頭路，加快基礎設施建設，煤城變“美城”、小城變大城，也為我市2020年成功創建全國文明城市增添了制勝砝碼。
六是品牌工程。創造了“xx模式”，打響了“xx品牌”，不僅受到省政府表彰，入選2020省轄市十件大事，棚改經驗還入圍2020年度全國社會治理典型案例，被住建部作為先進典型在全國推廣。
七是黨建工程。棚改推進到哪里，黨的組織就覆蓋到哪里，充分發揮了黨的領導作用和黨建引領作用，提升了干部應對復雜局面、做群眾工作的能力和水平，進一步密切了黨群干群關系，切實増強了基層組織的凝聚力戰斗力號召力，形成了在黨的領導下、干群齊心、共識共為的良好政治生態。
我市棚改工作實現了以創新換時空、用時空換發展，以黨建換時空、用時空換民生的良好格局。
保障性住房稽查科工作總結報告篇四
根據寧波市住房保障工作目標責任考核要求。我市積極克服時間緊、任務重和資金要素制約等困難和壓力，不斷創新、不斷強化政府責任、不斷加大要素投入力度，全力以赴抓好住房保障各項工作，現將有關工作情況匯報如下：
通過一年來的努力，目前我市住房保障的良好工作格局已經基本形成，各項工作亮點紛呈。
(一)保障政策體系全面完善
這幾年，通過對經濟適用房、限價房、人才公寓的銷售，以及廉租住房實物配租及廉租住房租金補貼的申請，基本摸清了我市住房困難家庭對保障房的需求狀況。根據實際情況，調整完善了住房保障相關政策，上半年，我們在《奉化市公共租賃住房管理暫行辦法》的基礎上，起草制定了《奉化市公共租賃住房配租方案》，并得到了實施，標志著我市以公共租賃住房為主，二種形式(實物與貨幣)、三條途徑(租、售、補)、"五房并舉"的住房保障體系的確立和完善。
20xx年，我市根據寧波要求，開展了住房保障十周年回顧總結活動，加強政策研究與梳理。化大力氣完成了《奉化市城鎮住房保障的回顧與展望》的成果課題、《奉化市城鎮住房保障政策文件匯編》、《奉化市城鎮住房保障大事記》、奉化市城鎮住房保障歷年數據統計及有關文字圖片的整理收集工作。在奉化市住房保障專欄網上進行了系統的發表和宣傳，對住房保障政策體系的進一步形成起到了積極的作用。
(二)工程建設任務超額完成
根據《20xx年寧波市住房保障工作目標責任分解》規定，今年，我市需開工建設公共租賃住房200套，新開工城市舊住宅區(含城中村)改造安置房350套;建成保障性安居工程734套。
1、開工建設公共租賃住房490套
我市根據社會力量參與公租房建設的文件精神，落實了新開工奉化市濱海新區力邦社區公租房項目。項目總建筑面積為8.7萬平方米，總投資2.5億元，共490套，超出任務數的245%。目前，該項目主體已全部結頂，現正內外墻粉刷及門窗安裝。
2、新開工城市舊住宅區(含城中村)改造安置房1300套
該項目位于岳林街道金峰路以東、金海路以南。總建筑面積16.65萬平方米，項目總投資12.49億元，總套數1300套，超出任務數的370%。由于提早謀劃，該項目已于去年底提前開工，目前，即將建成完工。
3、建成保障性安居工程734套
黃家塘限價房二期：該項目于xx年底正式開工建設，總投資1.1億元，總建筑面積4.5萬平方米，共計414套。該項目于今年年初竣工。
亞德客地塊公租房項目：項目總建筑面積23826平方米，投資7000萬元。建有四人間、兩人間和單間323套。已于今年10月份竣工。以上項目合計737套，順利完成任務。
(三)分配銷售工作順利推進
自去年起，我市的保障性住房開始進入全面分配銷售階段，各類保障性住房的分配銷售工作圓滿完成。
1、經濟適用住房分配銷售：542套經濟適用住房已經全部完成分配銷售。
2、推出銷售黃家塘限價房二期414套，超出任務數207%。分配銷售工作自5月21日起，接受申請受理。共有389戶家庭參與申報，其中373戶符合條件的準購家庭名單在7月24日的《奉化日報》公示，并完成了選房、簽訂合同、辦理銀行按揭貸款等相關工作。
3、推出公共租賃住房分配1399套：超出任務數437%。今年9月26日，推出明化公共租賃住房一期、二期1076套房源的配租工作。目前，申請工作已經結束，共有1172戶住房困難家庭進行了申報。今年10月，推出亞德客地塊公租房323套。分配對象主要面向亞德客企業職工，從而超額完成了配租320套公共租賃住房的目標任務。
4、推出銷售黃家塘人才公寓198套，超出任務數396%。房源銷售工作于今年8月推出。經審核，共有80戶家庭符合條件，順利完成推出銷售50套人才公寓目標任務。
5、廉租住房保障力度持續加大。今年我市的廉租住房租金補貼審核工作已全部結束。在去年保障997戶的基礎上，由于享受經濟適用住房和其他條件的變動，退出126戶，新增250戶，今年實際享受補助的保障對象共計1121戶，補助金額共計327.6473萬元。目前，所有符合條件的困難家庭都已于6月中旬領取了租金補貼。實現了廉租住房保障的高水平"應保盡保"目標。
(四)信息公開和陽光工程建設進一步加強
今年，我們繼續抓好工程質量建設管理工作，積極開展信息公開和"陽光工程"創建活動，做好迎接住建部工程質量檢查的有關工作。根據"陽光工程"建設要求，我市開通了"奉化市住房保障專欄"，網頁設計、內容編輯和制作效果獲寧波市住建委的高度肯定。
在具體實施工作的過程中，我們嚴格執行實事求是，公開透明的原則，認真落實工作責任，全面實行每項保障房工程項目的領導責任制、招投標制、工程監理制和合同管理制，確保公開、公平。在經濟適用房一、二期的申購過程中，從工程土地征地開始，項目設計、立項、找投保、施工、監理、分配銷售、后續管理等過程中涉及的文件資料、政策依據、光盤照片、收集齊全后全部在網絡平臺上公開發布，特別是工程建設信息上，我們做到年度建設計劃任務量和項目清單的公開，同時對工程的進展情況每月發布一次。在保障性住房分配的退出信息上，我們把分配政策、分配對象、分配房源、分配程序、分配過程、分配結果和退出情況都及時在網絡專欄上公開發布，使廣大困難群眾都能明確政策、及時申報。
在加強現場施工管理和安全生產方面，我們強化檢查監督，在施工現場設置項目施工主體責任標牌，公開項目建設施工和監理單位，落實責任人，明確建設工期和責任分工。平時每半個月一次定期召開保障房建設現場專題會，商量研究工程建設與管理中的相關問題。良好的管理機制，有力地保證了保障房建設的進度和質量，在住建部6月份的年中檢查過程中受到了好評。
(五)信息系統建設進一步推進
為確保住房保障信息公開工作的有序推進，我市建立了工作領導小組，并落實了專職網絡管理員負責住房保障信息工作，將工程建設信息、住房分配和退出信息按規定收集整理后，統一在網絡體系專欄上公開發布。
對所有的保障房源和保障對象根據書面資料，收集整理后，建立一戶一檔，對保障房工程建設進度和投資額度做到市政府網一日一報，國家統計網一季一報，對及時了解我市住房保障工作詳細情況起到了積極的作用。
(六)加強機構隊伍建設，加大保障宣傳力度，及時處理信訪投訴，切實維護社會穩定
我市住房保障中心設定編制和人員經費30人，專門從事住房保障的政策制定、工程管理和分配銷售。今年，我們繼續加強住房保障中心機構隊伍建設，通過學習型組織建設，開展"抓隊伍促業務、抓業務強隊伍"建設，強化《奉化市住房保障中心考核辦法》，著力建設以住房保障為己任，自我超越、精益求精，總結反思、配合默契的組織文化和工作氛圍，為制度化地推進保障性住房建設提供了堅實的'組織保障。
(七)危舊房屋排查解危工作強力推進
根據寧波市政府的文件精神，我市制定下發了《奉化市人民政府關于印發危險房屋解危專項行動實施方案的通知》，啟動解危專項行動，明確了工作目標、任務、職責分工，并成立了以陳志昂市長為組長的解危工作領導小組。
從20xx年12月底開始，我市開展全市危舊房屋安全大檢查，啟動解危專項行動。一年來，全市共檢查30104處(幢)，其中要求鑒定部門安全鑒定1066處(幢)，鑒定面積66348平方米，經鑒定在冊cd級危房34處(幢)，面積22682平方米。對鑒定出來的危房，我們及時撤離居住人員共218人，同時，通知各鎮街道制定解危方案，落實解危措施。
截止目前，全市危房已解危12處(幢)，面積8493.6平方米，解危率35%，超額完成在冊城鎮危房總幢(處)數的25%以上解危目標任務。"菲特"臺風后，組織對城鎮受災房屋進行排查，對在冊危房進行"回頭看"，確保災后房屋安全，督促落實解危措施。
住房保障進入到現有階段，面臨著土地、資金和管理的多重困境，所以，仍然任重道遠。因此，進一步要求我們一手抓規劃任務，一手抓要素保障;一手抓政策完善，一手抓分配銷售;一手抓工程建設，一手抓后續管理。為此，在以后的工作中，我們重點要強化以下幾方面的工作：
(一)要進一步完善住房保障政策體系
結合已建房源的配租配售工作，全面評價我市城鎮住房保障實施情況，拓展保障思路，深入推進住房保障工作。要把握好廉租住房、經濟適用房、限價房、人才公寓、公共租賃房等各類保障性住房之間的政策銜接，特別是廉租住房并軌到公租房的政策銜接，做到保障條件清楚，分配依據清晰，確保中低收入住房困難家庭能根據困難程度落實相應的保障政策。
(二)要抓緊落實20xx年住房保障目標任務
一要抓好計劃新開工的公共租賃住房三期2萬平方米、300套，城市棚戶區(含城中村)改造6萬平方米、500套的建設任務，確保按時開工;二要完善黃家塘保障房小區的后續施工和配套建設，使之真正成為我市第一個設施完善、環境優美的保障房住宅小區;三要全面建成明化小區公共租賃住房一期、二期項目，確保工程建設的質量、安全和進度。
(三)要完成20xx年保障房銷售分配任務
要認真研究黃家塘剩余保障房的銷售分配工作，把銷售分配工作做細、做實、做公平。一要根據市人才辦的審查意見，嚴格按照規定程序，做好人才限價房的再銷售分配工作;二要做好限價房二期剩余房源的銷售分配，力爭明年完成全部銷售，回籠建設資金;三要在今年推出公租房1076套房源基礎上，完成分房交房任務。
(四)要加強保障性住房的后續管理工作
廉租住房、經濟適用房、人才限價房的保障對象已經相繼入住或即將入住，要認真排摸入住對象的基本情況，對廉租住房和經濟適用房住戶做到一年2次入戶調查，逐步形成保障房住戶的動態管理機制，建立相應的管理制度，實行規范的小區物業管理。對于公共租賃住房，一是要根據《公共租賃住房配租方案》制定相應的入住條例;二是要建立每戶家庭的信譽檔案機制;三是引進公益基金，建立人文關懷機制，由社會力量幫助真正的困難住戶;四是引進優質物業公司，實行規范化管理。
總之，我市的住房保障工作，應該說領導是重視的，措施是有力的，成效也是明顯的。特別是各類保障性住房的入住率都比較高，還有今年濱海新區力邦社區公租房項目的推出，不但解決了外來務工人員的住房保障問題，同時也解決了落戶企業的后顧之憂，為促進濱海新區的發展起到了一定的推動作用。今后的住房保障工作，我們將以先進地區為標桿，繼續大力實施中低收入家庭住房保障政策，按照構筑以公共租賃住房為主的多層次、全覆蓋、立體化的新型住房保障體系的要求，鼓足干勁、力爭上游，努力促進奉化的保障房建設和管理更上一層樓，為全面建設"住有所居"的小康社會，為讓低收入群體過上更有尊嚴的幸福生活而努力奮斗。
保障性住房稽查科工作總結報告篇五
一是做到五個堅持，正確處理五大關系。堅持黨的領導，固本強基;堅持以人為本，服務居民;堅持改革創新，破解難題;堅持因地施策，量力而行。正確處理好“繼續保持先進”與“及時防偏糾偏”的關系、“積極爭取資金”和“防范金融風險”的關系、“科學界定范圍”與“服務全市大局”的關系、“加快工作進度”與“堅持依法依規”的關系、“傳承先進經驗”與“深化改革創新”的關系等五大關系。
二是科學界定棚改范圍。圍繞“中國碳谷·綠金xx”的城市轉型發展戰略，編制《xx市(2020-2020)城鎮棚戶區改造三年計劃》。努力做到棚改項目與城市建設緊密銜接，與城市發展同頻共振。今年4月，召開了全市棚戶區改造工作大會，成立市政府副市長王波任組長，市規劃、國土、房管等部門組成的棚改項目認定領導小組。嚴格對項目進行范圍界定，深入分析項目實施的必要性、可行性、經濟性，逐項目地塊審核確認，嚴防縣區擴大棚改政策范圍傾向性行為。
三是切實解決責任虛化問題，嚴防金融風險。成立市委常委、常務副市長朱浩東任組長，市財政、國土等部門組成的棚改融資貸款償還工作領導小組。今年5月3日和5月7日市政府專門召開防范化解政府性債務風險專題會議，對棚改項目進行經濟效益測算，確保棚改騰出的土地價值大于債務負擔，不會出現還債風險;對棚改資金測算把關，規范管理，監督使用，建立棚改融資貸款償還和風險防范機制，落實各單位主體責任。
四是積極爭取棚改資金，落實資金保障。積極爭取棚改配套基礎設施建設中央預算內投資和中央和省級財政棚戶區改造專項資金，認真研究棚改專項債券政策，多渠道募集棚改資金。今年，一是新增融資貸款6個棚改項目包，計劃從國開行、農發行等金融機構融資18.85億元。二是計劃發行棚改專項債券，募集資金4.825億元。去年，我市被省認定為“棚改工作真抓實干，成效明顯地區”，中央和省級棚改專項補助資金予以傾斜5%-10%。2020年積極爭取到中央和省級補助資金13億元。2020年已爭取到中央和省級補助資金14億元。
五是開展棚改“回頭看”。梳理完善棚改相關政策。結合我市實際和暴露出來的問題，對近兩年我市棚改文件進行梳理，修訂征收補償安置等相關政策。各縣區開展自查，糾正濫用、亂用、擴大棚改政策的行為，確保棚改工作規范有序、正本清源。加大棚改審計力度，推動問題整改。
保障性住房稽查科工作總結報告篇六
一是公共租賃住房方面，考慮到目前我區公共租賃住房房源緊張，再加上實際操作過程存在尚待改善的地方，為切實加強住房保障家庭的常態化管理，確保中低收入住房困難家庭應保盡保，根據上級相關文件精神，結合我區實際，我辦牽頭對我區公共租賃住房配租政策進行了調整，在實物配租的基礎上新增貨幣化配租，同時對具體操作要點進行了明確，現已通過區政府行文出臺。6月30日公示的63戶申請家庭中除31戶特殊申請家庭享受實物配租外，其余中低收入家庭將通過貨幣配租方式進行保障。
二是人才公寓方面，配合區委組織部調研起草“人才公寓剩余房源銷售政策”，目前已完成論證，確定初稿。
另計劃于11月初完成公租房管理系統設備調試安裝，并于12月初在百官街道實現受理試點，完成“一戶通”軟件采購。
保障性住房稽查科工作總結報告篇七
堅持以人民為中心的發展思想，認真貫徹落實黨中央，國務院決策部署，堅持盡力而為，又量力而行。科學研究確定2020年棚戶區改造目標任務。2020年棚戶區改造要重點攻堅改造老城區內臟亂差的棚戶區和國有工礦區，林區，墾區棚戶區。對老城區內臟亂差的棚戶區，重點安排改造現有50戶以上集中成片棚戶區。(一)嚴格評估財政承受能力，嚴格把好棚改范圍和標準。嚴禁將房地產開發，城市基礎設施建設的項目打包納入棚改;嚴禁將因道路拓展，歷史街區保護，文物修繕等拆遷改造房屋的項目納入棚改;嚴禁將農村危房改造項目納入棚改;嚴禁將房齡不長，結構比較安全的居民樓納入棚蓋;嚴禁將棚改政策覆蓋到一般建制鎮;嚴禁將小區美化，亮化，居民房屋外立面整治等項目納入棚改。(二)因地制宜調整完善棚改貨幣化安置政策。商品住房庫存不足，房價上漲壓力大的縣區盡快取消貨幣化安置的優惠政策，支持棚改安置住房建設。(三)積極推進地方政府棚改專項債券的發行工作。加大對地方政府棚改專項債券的發行力度，棚改專項債券可以對應單一項目發行，也可以對應同一地區多個項目集合發行。(四)抓好棚改項目建設管理。抓好棚改項目工程質量和施工安全，加大配套設施建設力度，改善周邊環境和服務條件，讓群眾住的放心、舒心、暖心。加快棚改續建項目建設，做好施工組織和項目管理，力爭早日竣工。
保障性住房稽查科工作總結報告篇八
一是棚改范圍認定嚴。圍繞“中國碳谷·綠金xx”的城市轉型發展戰略，在改善市民居住條件，完善城市各項服務功能的基礎上，編制《xx市(2020-2020)城鎮棚戶區改造三年計劃》，以規劃為龍頭，將棚戶區改造與城市總體規劃、城鄉建設規劃有效銜接，正確處理近期與長遠、局部與整體、建設與保護的關系，努力做到棚改項目與城市建設緊密銜接，與城市發展同頻共振。同時嚴格按照相關政策標準對城鎮棚戶區給予界定，市政府決不允許棚改政策擴大化，今年四月，召開了全市棚改工作專題會議，成立由市規劃、國土、房管等部門組成的棚改項目認定領導小組，對項目進行實施范圍界定、經濟效益平衡測算，深入分析項目實施的必要性、可行性、經濟性，逐項目地塊審核確認，嚴防縣區擴大棚改政策范圍傾向性行為。經過審核將原計劃的84個棚改項目縮減為53個。
二是工程質量把關嚴。完善保障性安居工程建設配套政策，建立嚴格的工程質量終身責任追究制。杜集區、烈山區對棚改項目實行“限房價競地價”模式進行招標，選擇有實力的“國”字號、“中”字號的大企業進入棚改領域。相山區、杜集區聘請人大代表、政協委員和拆遷居民作為工程質量監督員，嚴防“豆腐渣”工程，讓棚戶區居民住上優質房、放心房、滿意房。推進棚戶區改造與城市建設和房地產市場統籌協調發展，加快基礎設施建設，推進水、電、氣、通訊等管網建設，完善商業服務、休閑娛樂、教育衛生等便民為民設施，不斷提升城市承載能力和公共服務水平。
三是資金使用管理嚴。這兩年我市積極爭取中央、省級財政棚戶區改造專項資金和棚改配套基礎設施建設中央預算內投資，主動對接國開行、農發行和商業銀行，充分拓寬融資渠道。各縣區及有關單位嚴格按照省財政廳和住建廳《安徽省城市棚戶區改造專項資金管理辦法》等文件的規定要求，規范資金管理，加強使用監管。落實項目資金公開公示制度，嚴格項目資金跟蹤檢查。科學編制項目規劃和實施方案，依據項目建設和進度分期撥付。項目資金的使用，逐級審核審批，嚴格遵守財經制度，確保資金落實到位。嚴格財務管理制度，按照國庫管理制度規定撥付核算專項資金，建立專帳專戶，封閉運行，帳目正規、票據規范、手續齊全，防止了擠占、挪用等違紀違規現象發生，提高了資金使用效益。
四是考核獎懲機制嚴。一方面市委、市政府出臺棚改考核獎懲辦法，把棚改實施情況納入政府目標績效考核。對參與棚改的單位和個人依時序按時完成任務的，給予獎勵，并與領導干部年度考核掛鉤，作為干部選拔任用的重要依據。另一方面加大棚改審計力度，盡快查清問題，推動問題整改。對以往年度棚改項目開展“回頭看”。市監察委牽頭，相關部門配合，適時對各縣區及相關部門工作落實情況開展督查，對工作重視不夠導致進展緩慢的，及時約談、誡勉單位主要負責人，以責任落實倒逼工作任務落實。調查處理棚改工作中存在的問題，對其中存在的腐敗問題要嚴肅查處。