計劃可以幫助我們明確目標、分析現狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進行調整和修正。通過制定計劃，我們可以更好地實現我們的目標，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
醫(yī)療質控中心工作計劃篇一
任橋鎮(zhèn)20xx年“麻風病”宣傳活動
“創(chuàng)造一個沒有麻風的世界”，
2、醫(yī)院大廳24小時播放“創(chuàng)造一個沒有麻風的世界”，的字幕，
3、選派經驗豐富的臨床醫(yī)生為前來參加活動的咨詢人員解答有關麻風病知識。
4、張貼標語，并要求每個村衛(wèi)生室張貼不少于2幅的標語。
麻風防治與康復--全社會的責任
防治麻風病，社會獻愛心
積極防治麻風，關愛畸殘病人
防治麻風病，關愛麻風病人
持續(xù)控制，共享文明
情系麻風病患者，溫暖困難群體
加速行動、消除麻風危害
創(chuàng)造一個沒有麻風的世界
本次計劃活動由任橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院麻風病防治領導小組負責組織實施。
醫(yī)療質控中心工作計劃篇二
1、及時通報、公示。
每月堅持對科室病歷質控情況進行全面通報，通報內容包括各科室病歷質控情況、病歷單項檢查、iv級病歷通報、科室與個人缺陷排名、最差病歷、護理質控通報等情況通報，每季度進行優(yōu)秀病歷評選，以上均嚴格按照醫(yī)院規(guī)定給予獎罰。全年發(fā)布質控通報、通知共92例，獎罰28次。特別在甲級率考核中，經過努力，全院甲級率由原來的81%上升至目前92%。
2、加強督查，注重持續(xù)改進。
積極參加醫(yī)院組織的各類督查，如院長查房、夜查房、核心制度督查、環(huán)控督查、處方點評等，將檢查結果及時通報公示，并檢查改進效果。醫(yī)院每月完善醫(yī)院質控管理工作并定期總結反饋。出臺院級質控專家管理的相關文件，并召開院級質控專家會議4次，召開全院二級醫(yī)生、質控員會議2次，明確質控管理要求，總結科室質控工作情況。
3、積極組織、參加各類病歷質控相關工作會議。
參加全院醫(yī)療質量與安全會議4次，對病歷質控工作進行全方位點評;組織并參加醫(yī)院病案管理委員會會議2次，對相關問題提出討論并明確病歷歸檔日期;積極參加2015年市質控中心組織的病歷質量控制培訓班學習;為新入職員工講授病歷質控知識。
4、加強病歷質控繼續(xù)教育。
全年對新入院醫(yī)生32人完成處方權申請的病歷質量把關考核;對晉升副高職稱的28名醫(yī)生完成病歷質控考核和培訓工作。
5、舉辦全院病歷競賽。
為慶祝院慶95周年，9月份舉行全院病歷競賽活動，內科片、外科片分別評選出一、二、三等獎6名。
雖然在即將過去的一年里，我們科室通過積極開展工作，完善制度、規(guī)范，加強管理，使病歷質控逐漸深入人心;但是我們深知，工作中仍存在不足之處，如病歷質控缺乏內涵，對部分常態(tài)化的督查工作沒有定期總結分析，效果對比不明顯，不利于病歷質量的持續(xù)改進等。我們將在明年的工作中繼續(xù)理順思路，再接再厲，深化病歷質控內涵建設，使病歷質控躍上一個新臺階。
一、質量控制辦公室工作范圍：
質量控制辦公室負責協調全院性質量改進和醫(yī)院質量評審準備工作，組織全院性制度和跨部門工作流程的制定，檢查醫(yī)院各項制度落實情況，意外事件和質量監(jiān)控指標的收集、分析、反饋和匯報，組織跨部門持續(xù)質量改進項目。
1.在院長和分管副院長的領導下，負責起草、制定年度醫(yī)院質量改進計劃，并督促醫(yī)院各部門的實施。
2.掌握和熟悉醫(yī)院評審標準和各科室質控要求。
3.負責醫(yī)院評審標準的解讀，根據醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和評審周期，制定每一階段評審工作行動計劃，并做好階段性工作總結。
4.組織全院性制度的制定和修訂，并提交相應的委員會討論，每三年或在必要時修改。
5.組織和協調相關科室和員工修訂醫(yī)院突發(fā)緊急事件預案。
6.根據醫(yī)院評審標準、醫(yī)院制度，制定和修改醫(yī)療、護理、后勤相關的質量保證(qa)檢查表。
7.建立全院性質量監(jiān)測指標，根據指標收集和分析結果的趨勢，提出改進措施，并上報相關的質量改進委員會。 8.組織相關人員對意外事件進行根本原因分析(rca)和提出改進措施。
9.負責收集、上報衛(wèi)計委、省衛(wèi)計委質量控制和評價監(jiān)控指標。 10.參與醫(yī)院各級質量改進委員會會議，并監(jiān)督委員會提出的改進措施的落實情況。
11.聯系和安排評審咨詢、模擬檢查和正式檢查等具體事項。
12.負責持續(xù)質量改進工具和方法、安全管理的培訓。 13.協同信息科進行質量數據信息統計評價、分析工作。14.完成上級部門交辦的其他工作任務。
醫(yī)院質控科工作制度醫(yī)院質控科工作制度1.根據醫(yī)院全面質量管理要求，醫(yī)療質量控制辦公室在主管院長和醫(yī)療質量管理委員會的領導下，負責醫(yī)院醫(yī)療質量的監(jiān)督控制和管理工作，醫(yī)院質控科工作制度。
2.負責醫(yī)療質量管理體系的建立和完善。按照醫(yī)院相關制定，質控辦制訂質控工作的計劃與方案，制定醫(yī)療質量檢查標準、評價方法及獎懲措施，并將醫(yī)療質量考核指標納入醫(yī)院的目標考核。
3.協調各科室質量控制過程中存在的問題和矛盾，促進各部門之間相互配合工作。監(jiān)督各科室質量自查情況，認真查對質量自查的有關記錄，實行跟蹤考核。定期組織會議收集科室主任和質控小組反映的醫(yī)療質量問題，認真總結工作中的經驗和缺陷，及時向院部領導反饋有關情況，并向有關部門通報質量控制結果，管理制度《醫(yī)院質控科工作制度》。
4.質控辦以定期和不定期的形式對全院醫(yī)療質量進行全面檢查，尤其是對病歷書寫規(guī)范性及時性、醫(yī)療核心制度的貫徹執(zhí)行、醫(yī)療技術操作規(guī)程和醫(yī)療、醫(yī)技人員工作職責的執(zhí)行情況、合理用藥以及臨床用血、知情告知等重點環(huán)節(jié)加大質量管理，控制醫(yī)療缺陷。對質量檢查中發(fā)現的問題要進行認真研究及時反饋，提出整改措施和對策。
5.按照上級行政部門及院部的相關規(guī)定，組織實施臨床路徑管理、單病種質量管理，并制定相關工作目標及計劃、實施方案、監(jiān)控措施等。
6.每季度召開一次醫(yī)療質量管理會議，對質量管理的經驗進行交流總結，對醫(yī)療質量存在的問題進行討論分析，提出具體整改意見，并評估落實效果。
8.醫(yī)療質量的檢查結果上報院部，供領導作為評優(yōu)、獎懲的參考和依據。
9.對醫(yī)院醫(yī)療質量工作要進行總結分析，做好文字記錄，以醫(yī)務通訊的形式下發(fā)各科室。并負責做好質控工作中相關問題的答疑。
醫(yī)院質控2013年度(1-10月)工作總結
院部各位領導：
醫(yī)療質控中心工作計劃篇三
在現行的醫(yī)療體系中,各醫(yī)療機構已均將醫(yī)療質量作為自身的工 作重點, 但由于其專業(yè)的特殊性仍然存在一些問題急需解決, 如神經 外科疾病的診治規(guī)范程度, 病人的術前天數, 病人的平均住院日, 重 危病人的搶救成功率,病歷質量,院內感染率,藥品使用,病人平均 醫(yī)療費用增加過快過高等等,目前的現狀有待進一步改善。
(二本專業(yè)質控工作目標 1、總體目標
2、主要質控方法
采用單病種質量控制的方法,在神經外科選擇 2-3種常見病,制 定幾個質控指標, 通過各醫(yī)院的質量自控, 定期報告質量信息, 進行 分析評價找出帶有普通的質量問題, 并分析原因, 上報市衛(wèi)生行政部 門和市醫(yī)院管理學會,并反饋各醫(yī)院,達到行業(yè)自律的目的。
3、近期工作計劃
(1全面了解全市神經外科的基本情況,包括各醫(yī)院的科主任、副 主任以及其他成員、床位數、手術量等情況。
網絡和信息點,各二級以上醫(yī)院神 經外科選定信息點,按月向中心上報本單位醫(yī)療質量信息。
(4在年底前或明年第一季度舉辦神經外科主任學習班,結合神經 外科醫(yī)療質量控制指標和疾病診療規(guī)范學習、探索、推動我市神經外 科醫(yī)療質量控制的方法。
院內感染發(fā)生率
(2大腦半球腫瘤(腦膜瘤、膠質瘤 質控指標:臨床與病理診斷符合率
質量信息報表 質控信息反饋
對每月收集到的質控信息做到認真匯總、分析并提出意見, 反饋給市 醫(yī)學管理學會和有關醫(yī)院。
醫(yī)療質控中心工作計劃篇四
xx縣婦幼保健站核定事業(yè)編制5人，現有職工5人（領導1人，專業(yè)技術人員4人）。維吾爾族2人，漢族同志3人。副高級衛(wèi)生專業(yè)技術人員2人，占40%，中級衛(wèi)生專業(yè)技術人員1人，占20％，初級衛(wèi)生專業(yè)技術人員2人，占40％，黨員1人。內設站長辦公室、行政辦公室、婦?？?、兒?？啤⒒闄z科、信息管理科、多功能科、婚前醫(yī)學咨詢門診、預防艾滋病母嬰阻斷咨詢門診（vct）、農村孕產婦住院分娩補助等科室等十個科室。
一、婦幼衛(wèi)生重大項目工作進展情況
（一） 規(guī)范農村孕產婦住院分娩補助項目，提高補助率
1、加強婦幼專干對項目知識的培訓，督促其在孕早期為孕婦宣傳住院分娩的好處，以確保符合政策的孕產婦及時享受政策補助。2、動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不斷加大對項目的宣傳力度，使黨的這項惠民政策家喻戶曉，努力提高全縣項目補助率。
截至九月底我縣農村產婦283人，享受補助283人，補助率達100%。補助金額約17萬元。
（二）阻斷艾滋病母嬰傳播工作
1、健康教育工作
利用各種衛(wèi)生宣傳日、電視、廣播及保健門診大力宣傳“預防艾滋病母嬰傳播”知識。發(fā)放各種宣傳冊、畫報、宣傳單等資料，通過縣、鄉(xiāng)保健服務單位發(fā)放到孕產婦手中，向孕產婦傳遞艾滋病母嬰傳播知識和信息。
2、提供自愿咨詢與自愿檢測服務
――xx年孕期hiv免費咨詢411人，孕期抗體檢測260人。
乙肝檢測 232人。
^v^檢測 232人。
（三）農村孕產婦增補葉酸預防神經管缺陷項目
1、加強項目的宣教工作
加強項目宣教是“增補葉酸預防神經管缺陷”項目的重要內容。我站通過采取宣傳欄，印發(fā)宣傳資料以及利用電視等形式宣傳準備懷孕農村婦女及孕早期婦女補充小劑量葉酸的好處及領取葉酸的程序。通過宣傳提高了準備懷孕農村婦女及孕早期婦女知曉率。
2、加強婦幼專干對項目知識的培訓，要求對轄區(qū)內的待孕婦女進行摸底造冊，并組織發(fā)放小劑量葉酸片，做好發(fā)放登及信息上報工作。
大力宣傳小劑量葉酸增補相關知識，提高待孕婦女的優(yōu)生優(yōu)育的意識，盡量為減少新生兒神經管畸形出生缺陷的發(fā)生做好預防工作。截至九月底全縣共發(fā)放待孕婦女及早孕婦女452人，發(fā)放葉酸片1356瓶。
（四）新生兒疾病篩查
按自治區(qū)《新生兒疾病篩查項目工作實施方案》的相關要求，我站制定了以分管副縣長為組長、相關部門負責人為成員協調領導小組和技術領導小組的實施方案。召開了此項目啟動會并已實施。截至目前新生兒疾病篩查7人。
（1）孕產婦系統管理
xx年三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)產婦總數411人，活產數414人，產前建卡數392人，建卡率；，產前檢查375人，檢查率；孕早期檢查219人，孕早期檢查率；產后訪視369人，產后訪視率；住院分娩401人，住院分娩率；，高危產婦33人，住院分娩33人，住院分娩率100%；孕產婦死亡0。
（2）兒童系統管理
兒童保健嚴格實行“”體檢制,重點加強對0―3歲兒童系統管理，兒童“四病”的防治及學齡前兒童體檢工作。三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)0―7歲以下兒童數為2246人，5歲以下兒童為1837人，3歲以下兒童為1355人， 3歲以下系統管理1029人，系統管理率76%； 5歲以下兒童死亡6人，5歲以下死亡率‰；今年4月初及九月初我站在縣幼兒園的配合下開展了學齡前兒童體檢工作。實查1042人數，檢查出佝僂病患兒22人，體弱兒11人，對體弱兒全部進行了專案管理。并給予健康指導。
（3） 加強出生醫(yī)學證明發(fā)放管理工作。與^v^門密切配合，堅持持《出生醫(yī)學證明》入戶，提高了《出生醫(yī)學證明》發(fā)放率和管理率，全年共辦理出生醫(yī)學證明196人。
為了加強基層婦幼保健人員的工作能力及業(yè)務水平，我站積極開展培訓工作，舉辦培訓班六期。培訓達112人次。
為確保我縣婦幼衛(wèi)生項目工作能順利開展，我站通過采取宣傳欄，印發(fā)宣傳資料以及和利用電視宣傳等形式，宣傳農村孕產婦住院補助優(yōu)惠政策、預防艾滋病母嬰傳播、新生兒疾病篩查、農村婦女葉酸增補預防神經管缺陷4大項目的宣傳材料。一年來，發(fā)放宣傳材料xx余份，小折子120張，版面宣傳欄5個。
1、需要解決辦公場地
我縣行政面積約萬平方公里，是我國面積最大的縣?？h轄三鎮(zhèn)五鄉(xiāng)，人口5萬余人。由于歷史原因，xx縣一直沒有單獨的婦幼保健機構，于xx年1月16日正式成立了xx縣婦幼保健站。由于無辦公場地現仍在xx縣疾控中心內辦公。僅有4間辦公室，根本無法滿足工作的需求。
醫(yī)療質控中心工作計劃篇五
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醫(yī)療救助申請報告
我是ff市重點貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一的xxx村村民zzz，今年34歲，全家4口人吃飯，因病致貧家庭經濟十分困難，日常生活難以維持。
不幸的是兒子we，因2004年發(fā)熱生水痘，經麗水市人民醫(yī)院檢查，確診為“慢性粒細胞白血病”，多年來為他治病我們到處求醫(yī)花去了醫(yī)療費20多萬元，不但花去了家里一切積蓄，而且還負債累累。
如今，兒子的病情再次惡化，在杭州市省兒童醫(yī)院住院，醫(yī)生說必須做骨髓移植，光手術費用就是個天文數字高昂的醫(yī)療費用對于我們這個農村家庭來說更是雪上加霜使整個家庭生活走上絕境。在處于病魔逼迫和生活的無奈，為救一個天真無邪的生命，特向貴單位提出申請，誠懇而又迫切的要求給予經濟救助為盼，我全家將感恩不盡!
特此申請!
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