當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí)，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
秩序部培訓(xùn)工作計(jì)劃 培訓(xùn)工作計(jì)劃篇一
第一課：首先每個(gè)員工做自我介紹，姓名，籍貫，愛好等，以提高員工之間的認(rèn)識(shí)。
第二課：了解公司的規(guī)章，管理架構(gòu)以及本酒樓的基本出品特色，解釋員工福利，服務(wù)意識(shí) 服務(wù)理念。
第三課：?jiǎn)T工的儀容儀表，樓面服務(wù)基本禮貌用語。
第四課：餐飲服務(wù)五大要求及餐廳服務(wù)員操作程序
第五課：餐飲五字決 如何留回頭客 前廳與后臺(tái)協(xié)調(diào) 員工配合
第六課：規(guī)范禮貌用語及操作程序。
第七課：樓面部接待過程（詳細(xì)講解）
第八課：對(duì)酒水的認(rèn)識(shí)，價(jià)格及斟法的基本認(rèn)識(shí)。
第九課：席前烹調(diào)的準(zhǔn)備工作，席前烹調(diào)的主要材料及其他配料，高級(jí)服務(wù)員要掌握的服務(wù)。
第十課：預(yù)定 迎客 點(diǎn)菜 送客 擺臺(tái) 托盤 上菜 推銷 斟酒 收臺(tái)
第十一課：大型酒席宴會(huì)的服務(wù)程序及準(zhǔn)備工作。
第十二課：如何成為一名出色的服務(wù)員。
第十三課：廳房服務(wù)的詳細(xì)程序。
第十四課； 餐廳疑難問題解答。
第十五課； 安全及消防知識(shí)。
餐廳是為顧客服務(wù)的，顧客除了一般的吃飯需求之外，還會(huì)因人而有不同的特別需求，他們對(duì)餐廳員工的滿意度評(píng)價(jià)也有不同標(biāo)準(zhǔn)。顧客需求的這種復(fù)雜性造就了餐廳工作的一定難度。它要求員工在工作之中，應(yīng)該意識(shí)到并善于分析顧客需求的復(fù)雜性，做出相應(yīng)處理。因此，在員工培訓(xùn)內(nèi)容中，也應(yīng)該包括兩方面基本內(nèi)容，即標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)。
1、在培訓(xùn)中，為員工設(shè)計(jì)出多個(gè)場(chǎng)合的處理方案，比如，客人喝醉了酒、客人很挑剔、客人心情不好等等，通過對(duì)場(chǎng)景的剖析，制定處理方案，即采取個(gè)性化的服務(wù)。
例如，餐廳遭遇顧客投訴，應(yīng)做到有禮、有節(jié)。首先打消顧客的心中的怒氣。我想，無論是誰在用餐時(shí)，吃到何種異物，心里感覺一定都是不快的。（當(dāng)然，也存在極個(gè)別人無理取鬧的，這種人應(yīng)該是少了又少的，但不否認(rèn)沒有）。怎樣做到，從站在顧客角度去審視問題。遇到火氣特大的顧客，又該如何處置，怎樣做到，無論對(duì)方如何生氣，如何怒氣沖天，而你仍然是以笑相迎。如果真能這樣，無論多刺頭的顧客，都會(huì)滿意而歸的，都能讓冰山融化……所有這些，不會(huì)是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾句話就能總結(jié)的，她必須在實(shí)踐中不斷總結(jié)、提高，必須針對(duì)餐飲業(yè)的普遍性到本公司餐廳的個(gè)性相結(jié)合。再有，菜的烹飪、何時(shí)放何調(diào)味品最佳、放的量多少，菜的配色等等，均應(yīng)形成規(guī)范。
2、個(gè)性化還強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，員工的個(gè)人魅力的培養(yǎng)。培訓(xùn)的時(shí)候，應(yīng)該通過測(cè)試了解每一個(gè)員工的個(gè)性特點(diǎn)，突出一個(gè)人的服務(wù)個(gè)性。比如一個(gè)人的服務(wù)態(tài)度很好、另一個(gè)人的交際能力很強(qiáng)、或者是一個(gè)人的協(xié)調(diào)能力很強(qiáng)。通過個(gè)性的突出來服務(wù)不同的顧客。
3、通過對(duì)員工的培訓(xùn)，有針對(duì)性的，根據(jù)個(gè)人的魅力、特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)后的分工，充分發(fā)揮每個(gè)人的所長(zhǎng)，依據(jù)個(gè)人的特性，將安排到最合適的位置。
標(biāo)準(zhǔn)化包括兩個(gè)層次，一個(gè)是服務(wù)人員的服務(wù)程序的標(biāo)準(zhǔn)，另一個(gè)是技術(shù)人員工作的標(biāo)準(zhǔn)化。每一位服務(wù)員在迎接客人時(shí)的程序都是一樣的，每說的一句話也都是培訓(xùn)教給的，先介紹什么菜品，后介紹什么菜品，甚至什么酒倒在杯里是多少也是相同的，這就是培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)果。在培訓(xùn)前都對(duì)這些東西做了量化，培訓(xùn)時(shí)員工要一一實(shí)踐。餐飲業(yè)的技術(shù)人員則主要是指廚房里工作的員工，為了標(biāo)準(zhǔn)化，培訓(xùn)內(nèi)容要全部定量，比如某一菜在鍋里的時(shí)間，某佐料在某一菜品里的量都有標(biāo)準(zhǔn)，讓員工按標(biāo)準(zhǔn)操作。這樣，通過嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化工作培訓(xùn)，餐廳工作中的每道作業(yè)工序，從管理人員、廚師、服務(wù)生到pa；從進(jìn)菜品質(zhì)、凈菜、菜肴烹飪、計(jì)費(fèi)、服務(wù)用語、肢體語言等等，都可以做到工作有章可循，獎(jiǎng)懲有據(jù)可依。
在一個(gè)高規(guī)格的餐廳里，顧客除了能夠享受到美味的食品，還應(yīng)該同時(shí)享受到人性化的服務(wù)。因此，餐廳員工的培訓(xùn)工作首先應(yīng)該從轉(zhuǎn)變員工觀念入手，使其牢固樹立以人為本，客人就是上帝的觀念。
這種觀念的建立，不可能依靠強(qiáng)制和訓(xùn)誡，而首先要依靠人際溝通。在培訓(xùn)師和員工之間，在員工和客人之間，在員工和管理層之間，都應(yīng)該建立起溝通的橋梁，將心比心，造就寬容共進(jìn)的氣氛。對(duì)于各方出現(xiàn)的意見，要設(shè)置合理順暢的反映渠道。餐廳員工對(duì)于餐廳工作肯于反映意見和提出建議，才能促進(jìn)餐廳工作的開展。所以，在培訓(xùn)過程中，應(yīng)該有意加強(qiáng)員工在人際溝通方面的積極性。其次，培訓(xùn)中也應(yīng)對(duì)餐廳員工的職能崗位進(jìn)行明確界定和劃分。要強(qiáng)調(diào)員工工作的服務(wù)性質(zhì)，堅(jiān)決反對(duì)員工工作中出現(xiàn)怠慢顧客的行為和傲慢浮躁的態(tài)度。其三，對(duì)于不能認(rèn)同餐廳工作服務(wù)性質(zhì)的員工，要依靠能上能下的機(jī)制解決，員工覺得自己能力不止于端盤洗碗，就可以依靠本領(lǐng)去做大廚或者進(jìn)入餐廳管理層。只有這樣，才能人盡其才，不至于虛耗資源。
餐飲行業(yè)的員工培訓(xùn)大部分僅立足于對(duì)服務(wù)人員的技能培訓(xùn)，更重要的是要把整個(gè)員工的培訓(xùn)進(jìn)行整合，除了普通員工服務(wù)技能的培訓(xùn)，還要搞基層和中高層管理者的培訓(xùn)。管理者的職位應(yīng)該設(shè)置固定和不固定兩種，前者由公司高層直接指定，后者則由員工公平競(jìng)爭(zhēng)而定。這樣才能加強(qiáng)管理者和餐廳工作的實(shí)際聯(lián)系。在培訓(xùn)中，不同的職位要制定不同的管理發(fā)展手冊(cè)，針對(duì)兩類管理者的不同特點(diǎn)在培訓(xùn)內(nèi)容上各有側(cè)重。在培訓(xùn)流程上，首先，管理者要自修管理發(fā)展手冊(cè)內(nèi)容并完成規(guī)定活動(dòng)。然后，要在管理層加強(qiáng)溝通和交流，鼓勵(lì)創(chuàng)造一個(gè)互相學(xué)習(xí)分享的環(huán)境。最后，管理者在培訓(xùn)完成后要在工作中實(shí)際應(yīng)用所學(xué)，培訓(xùn)組還要組織專門人員跟蹤檢查和協(xié)助。
總之，我們的培訓(xùn)是有計(jì)劃，不是盲目進(jìn)行的，我們將有一個(gè)方案，明確培訓(xùn)要達(dá)成一個(gè)怎樣的目的。培訓(xùn)結(jié)束需考試，不合格人員淘汰。依據(jù)個(gè)人的培訓(xùn)考試成績(jī)與薪資掛勾，分出服務(wù)等級(jí)，同時(shí)做到賞罰分明，將會(huì)提高我們員工的積極性。我們的培訓(xùn)工作不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的上上課而已，而應(yīng)該是通過培訓(xùn)來提高員工的素質(zhì)、修養(yǎng)及崗位意識(shí)。這一切，都需要餐廳的主管積極配合以及方方面面的努力，我們將通過科學(xué)的培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn)。
培訓(xùn)完成后集中考試，分理論和實(shí)際操作。考試成績(jī)可作為員工薪酬制定的一個(gè)依據(jù)。實(shí)作考試可組織評(píng)定小組進(jìn)行。培訓(xùn)成果的評(píng)估有三種方式。
第一是理論的考評(píng)，給員工一個(gè)實(shí)際的案例，叫他做一個(gè)分析，并且拿出最好的解決方案。
第二是實(shí)際的操作，比如基層員工的服務(wù)技術(shù)水平等都可以現(xiàn)場(chǎng)表演，把參加培訓(xùn)前的情況和培訓(xùn)后的情況用錄相的方式作對(duì)比。對(duì)于督導(dǎo)培訓(xùn)的效果，就可以現(xiàn)場(chǎng)安排場(chǎng)景，讓員工來操作。通過培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，實(shí)際操作尤為重要，在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)達(dá)標(biāo)，后再上崗作業(yè)，現(xiàn)在都講究持證上崗，（我們的培訓(xùn)后考核將是最好的持證上崗）。
第三是對(duì)培訓(xùn)員工做兩到三個(gè)月的追蹤調(diào)查。要調(diào)查培訓(xùn)員工在培訓(xùn)工作之后的情況，對(duì)于無法利用培訓(xùn)知識(shí)處理實(shí)際事務(wù)的員工，酌情給予幫扶或指定重新參加培訓(xùn)，（我們今后將會(huì)在中午休息時(shí)對(duì)需要幫扶的員工進(jìn)行繼續(xù)培訓(xùn)，并考核合格后為止）。
秩序部培訓(xùn)工作計(jì)劃 培訓(xùn)工作計(jì)劃篇二
1、提高認(rèn)識(shí)，迅速傳達(dá)有關(guān)會(huì)議文件精神。于1月4日和1月26日召開專題會(huì)議，傳達(dá)縣20xx年四季度防范重特大安全事故工作會(huì)議和全國(guó)、全區(qū)、全市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議及文件精神，布置春節(jié)兩會(huì)期間和第一季度安全生產(chǎn)大檢查工作，使干部職工提高了對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性。
2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，成立了以xx局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的xxx環(huán)境保護(hù)局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常各項(xiàng)工作。
3、制定實(shí)施方案和年度計(jì)劃。按照環(huán)保部門的職責(zé)，制訂了安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案，對(duì)安全生產(chǎn)大檢查工作作了具體的安排，明確和落實(shí)了各股、隊(duì)、站檢查工作的任務(wù)、范圍、重點(diǎn)、要求和檢查時(shí)間次數(shù)，使安全生產(chǎn)大檢查工作順利開展。
4、簽訂責(zé)任書。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督，落實(shí)局各股、隊(duì)、站的安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，確保完成我局本年度的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，按照縣政府與環(huán)保局簽訂的20xx年安全責(zé)任書的要求，結(jié)合我局實(shí)際，各股、隊(duì)、站與環(huán)保局簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。并按照責(zé)任書要求各股、隊(duì)、站長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人）向局交納安全生產(chǎn)工作履職風(fēng)險(xiǎn)抵押金各200元。
我局組織開展了春節(jié)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)大檢查（1月26日至28日）和第一季度大檢查行動(dòng)（3月8日至15日），先后對(duì)使用放射源和污染物排放量較大及貯存、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的xxx人造板有限公司、xxx建材有限公司、xxx水泥廠、xxx醫(yī)院、xx造紙廠、xxx農(nóng)藥廠等11家企業(yè)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況和排污情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查。同時(shí)，對(duì)容城生活飲用水水源地環(huán)境狀況、縣人民醫(yī)院等縣城4家醫(yī)院、縣城機(jī)動(dòng)車修理、洗車業(yè)等環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況、危險(xiǎn)廢物處置情況、以及本局執(zhí)法人員到建筑施工場(chǎng)地監(jiān)督檢查配戴安全頭盔情況、本局使用的機(jī)動(dòng)車輛、電器設(shè)備、電線、開關(guān)、建筑物內(nèi)外墻飾物的安全情況也進(jìn)行了檢查。共出動(dòng)檢查36人次，檢查時(shí)按照要求認(rèn)真填寫檢查記錄，各股、隊(duì)、站提交檢查總結(jié)到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
經(jīng)檢查，重點(diǎn)檢查的11家企事業(yè)，除個(gè)別企業(yè)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行不正常，違法排污外，大部份企業(yè)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行正常，其中6家使用放射源的企事業(yè)，放射源輻射防護(hù)措施基本落實(shí)到位，放射源安放在正常位置，閑置的放射源保管措施比較嚴(yán)密，未發(fā)現(xiàn)異常情況。貯存、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)未發(fā)現(xiàn)泄漏現(xiàn)象。非重點(diǎn)檢查的企事業(yè)，大部份環(huán)保設(shè)施運(yùn)行基本正常。
一是嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理，從源頭上防范安全事故。為防范新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全事故，我局嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和制度審批、驗(yàn)收建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)使用、貯存危險(xiǎn)化學(xué)品的建設(shè)項(xiàng)目要求業(yè)主征得安監(jiān)部門同意，對(duì)竣工驗(yàn)收環(huán)保不合格的建設(shè)項(xiàng)目責(zé)令其限期整改，對(duì)未辦環(huán)評(píng)報(bào)批手續(xù)擅自動(dòng)工建設(shè)的，特別是對(duì)存在安全隱患使用危險(xiǎn)化學(xué)品的項(xiàng)目依法進(jìn)行處理。二是積極配合縣國(guó)土、安監(jiān)等有關(guān)部門安全生產(chǎn)檢查工作。我局出動(dòng)30人次配合縣國(guó)土、安監(jiān)等有關(guān)部門對(duì)非法采礦、危險(xiǎn)化學(xué)品等的安全綜合執(zhí)法行動(dòng)。
1、化學(xué)制漿車間生產(chǎn)時(shí)，排放含燒堿的黑液對(duì)繡江水體污染嚴(yán)重，在枯水季節(jié)，繡江流量較小的情況下，可能造成繡江下游發(fā)生死魚污染事故。
2、由于蒸球?qū)賶毫θ萜鳎瑇xx造紙廠擅自使用經(jīng)修補(bǔ)的蒸球進(jìn)行化學(xué)制漿，存在安全隱患。
我局已對(duì)xx造紙廠的環(huán)境違法行為進(jìn)行了如下處理：
1、根據(jù)《_關(guān)于環(huán)境保護(hù)若干問題的決定》（國(guó)發(fā)[1996]31號(hào)）和環(huán)保法律法規(guī)的規(guī)定，我局執(zhí)法人員于1月27日現(xiàn)場(chǎng)責(zé)成xx造紙廠立即自行關(guān)閉化學(xué)制漿車間生產(chǎn)，停止使用蒸球制漿。
2、1月28日，我局研究決定，對(duì)違法恢復(fù)化學(xué)制漿車間生產(chǎn)的容縣昌隆造紙廠進(jìn)行立案查處。
1、建議縣政府下文責(zé)令xxxx紙廠停止化學(xué)制漿車間生產(chǎn)，限期拆除產(chǎn)生污染的蒸球。
2、建議縣政府組織安監(jiān)、技監(jiān)等部門查處xxx造紙廠擅自恢復(fù)使用有壓力的蒸球的違法行為。
秩序部培訓(xùn)工作計(jì)劃 培訓(xùn)工作計(jì)劃篇三
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校成立以校長(zhǎng)邊步安為組長(zhǎng)，鄭飛為副組長(zhǎng)的教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)的管理工作，具體培訓(xùn)由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)管理與督查
學(xué)校對(duì)教師培訓(xùn)實(shí)行過程管理，納入學(xué)校教學(xué)過程管理系列。
以全國(guó)農(nóng)村教育工作會(huì)議精神為指針，積極創(chuàng)造條件，努力構(gòu)建我校教師的終身學(xué)習(xí)框架，造就一支結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)精良，樂于奉獻(xiàn)，開拓創(chuàng)新，能夠適應(yīng)新時(shí)代要求的教師隊(duì)伍，整體提升我校的師資水平，打造出一支優(yōu)秀的教師群體。
1、加大教師職業(yè)道德教育力度，按照上級(jí)對(duì)教師的具體的要求，以校為本，組織教師進(jìn)行職業(yè)道德教育，積極培養(yǎng)教師的“愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧進(jìn)取”精神。
3、以新課程培訓(xùn)為重點(diǎn)，按照新課程的要求，積極組織我校教師參加新課程理論培訓(xùn)，幫助教師樹立新的課程理念，形成新的教學(xué)觀。
4、扎實(shí)推進(jìn)教師的基本功培訓(xùn)，以現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用水平達(dá)標(biāo)培訓(xùn)為手段，同時(shí)加強(qiáng)教師“粉筆字、板畫、鋼筆字”的基本功培訓(xùn)。
6、以人為本，加強(qiáng)教師心理教育培訓(xùn)，既要抓住學(xué)生的心理問題，也要解決教師在工作與生活中的心理問題，為教師的教學(xué)營(yíng)造一個(gè)和諧寬松的工作環(huán)境。
7、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，加強(qiáng)學(xué)校管理人員的培訓(xùn)，要以現(xiàn)代教育教學(xué)管理理論來管理、規(guī)范我校的管理行為。使我校的管理水平不斷提高，產(chǎn)生管理效益。
1、教導(dǎo)處牽頭，系統(tǒng)組織本校教師舉辦新課程知識(shí)以及現(xiàn)行初中課程與現(xiàn)代教育技術(shù)整合的理論講座，著力提高教師的新課程理念，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的作用。
2、堅(jiān)持以校為本，根據(jù)學(xué)校的實(shí)踐情況，組織全體教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間分教研組組織學(xué)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指定學(xué)習(xí)書目，交流學(xué)習(xí)心得，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)教研組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。
3、充分利用學(xué)校現(xiàn)代教育技術(shù)資源，發(fā)揮校園網(wǎng)與學(xué)校資源庫(kù)的功效，不斷充實(shí)，完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，加強(qiáng)教師信息技術(shù)培訓(xùn)，提高教師的應(yīng)用水平。
4、積極推薦教師參加各類培訓(xùn)與教學(xué)教研活動(dòng)，并加強(qiáng)管理，做到“學(xué)有收獲，學(xué)以致用”，而且教師培訓(xùn)要求后能在本組業(yè)務(wù)學(xué)業(yè)論理中交流經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。
5、開放學(xué)校圖書室，學(xué)校定期購(gòu)置相關(guān)教育教學(xué)理論圖書，并向全體教師提供書目，要求每期教師至少精讀一本理論書刊，定購(gòu)一本專業(yè)的教學(xué)雜志期刊，并作出相關(guān)讀書筆記。
秩序部培訓(xùn)工作計(jì)劃 培訓(xùn)工作計(jì)劃篇四
一、主要目標(biāo)管理任務(wù)完成情況
(一)招商引資總額。，州縣確定我局招商引資總額目標(biāo)任務(wù)為90000萬元，元至六月已累計(jì)完成45430萬元，完成年度任務(wù)的，同比增長(zhǎng)。
1、內(nèi)聯(lián)引資全年目標(biāo)任務(wù)為89650萬元，元至六月累計(jì)完成44100萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的，同比增長(zhǎng)。
2、引進(jìn)外資全年目標(biāo)任務(wù)為50萬usd，元至六月累計(jì)完成190萬usd，完成年任務(wù)的380%。
(二)定點(diǎn)屠宰牲畜元至六月累計(jì)完成18329頭。
(三)定點(diǎn)屠宰稅費(fèi)收入。元至六月累計(jì)完成萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的，同比略有增長(zhǎng)。
二、主要做法和措施
（一）推進(jìn)科學(xué)管理方法，確保目標(biāo)任務(wù)完成
1、量化工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)。為把今年的商務(wù)工作抓緊抓好抓出成效，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)工作人員的工作主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性。新年伊始，我們依據(jù)用人所長(zhǎng)，避人所短的原則，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作職責(zé)進(jìn)行了科學(xué)分工,做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。同時(shí)，對(duì)一般干部采用“人員優(yōu)化組合，目標(biāo)任務(wù)量化”的科學(xué)管理模式，把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)以百分制形式予以量化，明確了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣標(biāo)準(zhǔn)，并以正式文件上報(bào)和下發(fā)，做到了早打算、早安排、早部署、早落實(shí)，推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展。
2、建立健全必要的切實(shí)可行的規(guī)章制度。為了規(guī)范每個(gè)公務(wù)人員的行為，年初我們根據(jù)工作需要，科學(xué)制定了理論學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)管理、政績(jī)考核、廉政建設(shè)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等共十二個(gè)方面的規(guī)章制度，逐步實(shí)現(xiàn)制度管人管事管權(quán)，推動(dòng)了各項(xiàng)工作良性循環(huán)。
（二）立足本地資源，突出重中之重，把招商引資工作推向新臺(tái)階
商務(wù)工作是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎，而招商引資又是重中之重，沒有商務(wù)工作和招商引資工作的大突破，就沒有經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展，就沒有富民強(qiáng)縣和全面小康目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。今年以來我們根據(jù)州委、州政府和縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，把招商引資工作作為商務(wù)工作的重中之重，竭盡全力抓緊抓好。
1、努力抓好儲(chǔ)備項(xiàng)目的搜集、整理和更新包裝工作。為了使招商引資工作始終沿著“在建一批——簽約一批——洽談一批——一批——儲(chǔ)備一批——發(fā)掘梳理一批”的程序健康發(fā)展，始終把加強(qiáng)項(xiàng)目載體建設(shè)放在首位。今年以來，我局花費(fèi)了很大精力整理了從各部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)搜集到的一批具有優(yōu)勢(shì)招商引資項(xiàng)目，重新制定出臺(tái)了26個(gè)新項(xiàng)目，印制新項(xiàng)目?jī)?cè)400本。為抓好對(duì)外和開展招商洽談工作奠定了基礎(chǔ)。
2、創(chuàng)新工作機(jī)制。一是在領(lǐng)導(dǎo)方法上創(chuàng)新。按照“六聯(lián)系”的工作要求，每個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個(gè)以上招商引資項(xiàng)目，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的各類問題，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。二是創(chuàng)新引資方式。利用傳統(tǒng)節(jié)假日鳳籍在外成功人士和工作的親朋好友回鄉(xiāng)省親的機(jī)會(huì)，開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，推介我縣的招商引資項(xiàng)目和宣傳招商引資優(yōu)惠政策，以求獲得事半功倍效果。三是創(chuàng)新載體建設(shè)。突出項(xiàng)目載體建設(shè)，優(yōu)選和包裝一批優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，儲(chǔ)備一批發(fā)展前景好、合作空間大、拉動(dòng)能力強(qiáng)的項(xiàng)目，逐步由隨意招商轉(zhuǎn)變?yōu)槟康恼猩獭?/p>
流通業(yè)是推進(jìn)“三化”進(jìn)程的重要支撐，吸納就業(yè)的重要渠道，財(cái)政增收的重要來源，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要的重要產(chǎn)業(yè)。今年上半年，為確保市場(chǎng)流通有序發(fā)展，我們?cè)谑袌?chǎng)監(jiān)管工作方面重點(diǎn)抓了以下工作。
首先我們做好宣傳工作。一些屠商對(duì)稅費(fèi)征收有抵觸，納稅意識(shí)不強(qiáng)，我們把收費(fèi)政策進(jìn)行公開宣傳，讓屠商了解政策，增強(qiáng)自覺納稅意識(shí)。其次，形成合力，真抓實(shí)干，確保肉品市場(chǎng)整治工作到位。商務(wù)部門組織執(zhí)法隊(duì)伍重點(diǎn)打擊私屠濫宰，對(duì)重部位的重點(diǎn)區(qū)域杜田、木根井、黃家寨等城鄉(xiāng)結(jié)合部進(jìn)行不定期的巡查，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)打擊。先后出去巡查車32臺(tái)次，組織巡查143人次。組織專業(yè)人員24小時(shí)值班，進(jìn)行駐場(chǎng)檢疫，建立進(jìn)場(chǎng)檢疫臺(tái)賬，完善病死豬病害豬肉追索體系。對(duì)無檢疫證明和無耳標(biāo)的生豬進(jìn)行補(bǔ)檢，整治期間共補(bǔ)檢入場(chǎng)生豬856頭，禁止了不合格生豬進(jìn)入屠宰場(chǎng)。加大了入場(chǎng)生豬“瘦肉精”檢測(cè)力度，加大了檢測(cè)比例，由原來的2%增加到5%，3至5月對(duì)入場(chǎng)生豬共抽檢166頭，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)快速檢測(cè)，結(jié)果全部為陰性。第三，抓緊抓好新建星級(jí)屠宰場(chǎng)前期籌備工作，目前已進(jìn)入征地工作階段。
2、抓好酒類流通的監(jiān)管和非法用鹽工作。上半年。一是做好宣傳工作。多次上門宣傳酒類知識(shí)，采取集中辦證，統(tǒng)一管理，澄清底子，讓經(jīng)營(yíng)戶對(duì)酒類管理規(guī)范經(jīng)營(yíng)有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。二是加強(qiáng)酒類執(zhí)法工作。我們?cè)趶?qiáng)化宣傳的同時(shí)，進(jìn)一步向酒類經(jīng)營(yíng)戶貫注了酒類法制觀念，為我們酒類執(zhí)法工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)規(guī)范酒吧經(jīng)營(yíng)秩序。針對(duì)酒吧管理混亂的局面和現(xiàn)狀，我們采取了行業(yè)自律的方式，組織酒吧成立協(xié)會(huì)，將縣城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有22家酒吧有效組織起來，促使其酒類經(jīng)營(yíng)走上合法有序的經(jīng)營(yíng)軌道上。目前，該協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作正在辦理注冊(cè)登記手續(xù)。五月份，我局在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)兩林鄉(xiāng)非法煉釩廠非法用鹽進(jìn)行了處理，依法查處非法鹽30噸，就地予以銷毀。
3、強(qiáng)化成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)站點(diǎn)的管理。今年上半年，為了加強(qiáng)對(duì)成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的監(jiān)管，我局根據(jù)國(guó)家商務(wù)部《成品油市場(chǎng)管理辦法》和《湖南省貫徹執(zhí)行〈成品油市場(chǎng)管理辦法〉實(shí)施細(xì)則暫行規(guī)定》，我局一是對(duì)全縣37戶無證經(jīng)營(yíng)戶下達(dá)了停業(yè)整改通知，耐心細(xì)致為經(jīng)營(yíng)戶辦證解釋政策，針對(duì)成品油經(jīng)營(yíng)辦證難的問題，積極與上級(jí)主管業(yè)務(wù)科室及相關(guān)部門聯(lián)系，幫助經(jīng)營(yíng)戶輸通辦證渠道。二是進(jìn)一步規(guī)范成品油經(jīng)營(yíng)秩序，由商務(wù)牽頭，安監(jiān)、交通、工商、質(zhì)監(jiān)、消防六家部門開展了聯(lián)合整治行動(dòng)，6月21日，執(zhí)法隊(duì)人員在我縣臘爾山鎮(zhèn)內(nèi)4家非法經(jīng)營(yíng)成品油店鋪實(shí)行了依法處理，依法繳獲汽油110多公斤，有效凈化了我縣成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。三是根據(jù)省商務(wù)廳相關(guān)要求和州商發(fā)[]49號(hào)文件精神，積極深入基層做好調(diào)查研究工作，結(jié)合縣里實(shí)際情況，起草和制定了成品油“十二五”發(fā)展規(guī)劃工作。
4、抓好第三服務(wù)行業(yè)的管理工作。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)商務(wù)局的職能職責(zé)，規(guī)范第三服務(wù)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序，打造旅游景區(qū)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，今年上半年來，我局一是加強(qiáng)賓館客棧規(guī)范管理，開展了清理整治活動(dòng)，進(jìn)一步凈化了商務(wù)環(huán)境，為來鳳游客營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)秩序。二是認(rèn)真做好游客投訴的接待和協(xié)調(diào)處理工作。5月22日，我局及時(shí)處理縣政府接待處青山如是樓賓館因客廳上方跨塌傷及游客事故，讓重慶游客得到一個(gè)很好的答復(fù),基本做到了店主樂意，游客滿意的效果。
5、積極推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”。為了切實(shí)抓好社會(huì)主義新農(nóng)村流通體系建設(shè)，逐步建立起新的流通體系，解決農(nóng)民買難和賣難的問題,今年，我局繼續(xù)推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”。6月2日一8日對(duì)全縣原有55家鄉(xiāng)村級(jí)農(nóng)家店家進(jìn)行一次檢查。我們除鞏固原有的鄉(xiāng)村級(jí)農(nóng)家店外，努力宣傳發(fā)動(dòng)組建新的農(nóng)家店。目前為止已有2家開業(yè)，18家正在建設(shè)準(zhǔn)備工作。
6、貫徹落實(shí)黨的惠民政策，抓好家電、摩托車、汽車下鄉(xiāng)及家電以舊換新工作。“家電下鄉(xiāng)”既是保增長(zhǎng)促消費(fèi)的重要舉措，更是一項(xiàng)利民惠民工程。上半年，一是我局根據(jù)上級(jí)文件精神，認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實(shí)實(shí)地抓好“家電下鄉(xiāng)”工作。截至六月底止，家電下鄉(xiāng)銷售累計(jì)8810臺(tái)，其中，銷售電視機(jī)3320臺(tái)、洗衣機(jī)1438臺(tái)、電冰箱2861臺(tái)、手機(jī)665部、計(jì)算機(jī)88臺(tái)、空調(diào)185臺(tái)、熱水器117臺(tái)、微波爐4臺(tái)、電磁爐22臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷售總額1379萬元，給農(nóng)戶發(fā)放補(bǔ)貼260萬元，受到農(nóng)民朋友的贊許和好評(píng)。二是積極規(guī)范管理摩托車、汽車及家電以舊換新相關(guān)工作，切實(shí)落實(shí)好黨的惠民政策。截止六月底止，摩托車補(bǔ)貼1966輛，財(cái)政補(bǔ)貼萬元，汽車縣財(cái)政補(bǔ)貼438臺(tái)，財(cái)政補(bǔ)貼177萬元。
（四）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，努力推進(jìn)商務(wù)組織體系健康發(fā)展
我局根據(jù)縣委、縣紀(jì)委的文件指示精神，把黨務(wù)和紀(jì)檢監(jiān)察工作以及黨風(fēng)廉政和機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為大事抓緊抓好，一是成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組；二是與所轄各單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀，制定了考評(píng)條件，實(shí)行賞優(yōu)罰劣；三是加強(qiáng)黨務(wù)黨建工作，注重基層黨支部建設(shè)和加強(qiáng)黨員教育工作，充分發(fā)揮^v^員的先鋒模范帶頭作用。四是領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺帶頭堅(jiān)持廉潔自律，始終把^v^倡導(dǎo)的八榮八恥為律條，嚴(yán)格遵守、模范執(zhí)行、樹立榜樣、做群眾的楷模。五是嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范收支行為。六是根據(jù)鳳辦[]14號(hào)文件的精神要求，結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)順利開展，通過制定工作方案逐步落實(shí)到位，取得成效。
（六）加強(qiáng)安全生產(chǎn)、食品安全和綜治維穩(wěn)工作
我們本著“寧未雨而綢繆，勿臨渴而掘井”的指導(dǎo)思想，努力抓緊抓好安全生產(chǎn)工作。一是與戰(zhàn)線各基層單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀；二是對(duì)全戰(zhàn)線各單位開展了二次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)安全隱患及重大危險(xiǎn)源及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)監(jiān)控、責(zé)令相關(guān)單位及時(shí)整改；三是在各次會(huì)議上，對(duì)安全生產(chǎn)問題保持一張“婆婆嘴”常叨嘮，做到警鐘常鳴；四是抓住要害，突出重點(diǎn)，把成品油安全經(jīng)營(yíng)作為重中之重絲毫不予放松；五是發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)成相關(guān)單位限期整改，保證不出問題。由于工作到位，效果比較明顯，上半年實(shí)現(xiàn)了無事故發(fā)生、無人員傷亡、無財(cái)產(chǎn)損失的三無目標(biāo)。
我局高度重視食品安全工作，切實(shí)履行監(jiān)管職能，依法加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰管理和酒類流通市場(chǎng)的監(jiān)管，積極穩(wěn)妥推進(jìn)“放心肉”、“放心酒”、“放心鹽”工程。一是局黨組高度重視，把食品安全納入單位工作的議事日程，成立了以局黨政一把手為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組；二是明確職責(zé)，制定完善食品安全工作制度和工作目標(biāo)，有計(jì)劃、有安排地全面組織開展各項(xiàng)工作；三是加強(qiáng)宣傳教育，提高群眾食品安全意識(shí)。結(jié)合商務(wù)系統(tǒng)食品安全工作特點(diǎn)，大力開展放心肉、放心酒、放心鹽等法律法規(guī)宣傳工作；四是加大專項(xiàng)整治力度。我們重點(diǎn)加強(qiáng)了生豬定點(diǎn)屠宰、食鹽專營(yíng)、酒類流通監(jiān)督管理，會(huì)同有關(guān)單位開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑、私屠濫宰等專項(xiàng)整治工作，切實(shí)維護(hù)了市場(chǎng)食品安全。
我們本著“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”和“穩(wěn)定一方”的原則，始終堅(jiān)持黨政一把手負(fù)總責(zé)，親自抓的方針，竭盡全力抓好綜治維穩(wěn)工作。一是成立了綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手負(fù)責(zé)總親自抓；二是與戰(zhàn)線各單位簽訂了綜治維穩(wěn)目標(biāo)責(zé)任狀；三是制訂了全年綜治維穩(wěn)各項(xiàng)工作方案和實(shí)施計(jì)劃措施；四是建立健全了必要的和切實(shí)可行的綜治維穩(wěn)制度；五是不定期地對(duì)戰(zhàn)線各單位綜治維穩(wěn)工作進(jìn)行檢查，賞優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶；五是按年初制定的工作計(jì)劃，積極組織戰(zhàn)線開展綜治維穩(wěn)宣傳月活動(dòng)及五五普法專干培訓(xùn)等工作。半年來，由于各項(xiàng)措施和工作到位，商務(wù)戰(zhàn)線各單位綜治維穩(wěn)工作未發(fā)生一起不穩(wěn)定因素，保持了平穩(wěn)發(fā)展的好勢(shì)頭。
有計(jì)劃地控制人口增長(zhǎng)，這是國(guó)家的基本國(guó)策。按照計(jì)劃生育屬地管理，誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，我們把計(jì)劃生育工作當(dāng)作一件大事常抓不懈。一是建立了計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了相關(guān)責(zé)任人的工作職責(zé)和任務(wù)；二是積極做好計(jì)劃生育的日常工作，按時(shí)上報(bào)出生手術(shù)等各種計(jì)劃生育報(bào)表，做到不漏統(tǒng)、漏報(bào)、瞞報(bào)；三是加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口管理。經(jīng)常對(duì)戰(zhàn)線各單位的集貿(mào)市場(chǎng)、出租門面和房屋的流動(dòng)人口管理情況進(jìn)行督查，杜絕計(jì)劃外生育。半年來，由于局領(lǐng)導(dǎo)重視和計(jì)生專干不斷努力，商務(wù)戰(zhàn)線計(jì)劃生育工作開展有條不紊、有聲有色，并順利通過了上級(jí)主管部門的檢查驗(yàn)收。
（八）加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)
我局根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署，組織開展學(xué)習(xí)在全縣黨的基層組織和在黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)會(huì)議精神實(shí)質(zhì)。結(jié)合工作實(shí)際，我局對(duì)整個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng)做出了全面部署安排。要求：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，有序推進(jìn)，對(duì)照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要求認(rèn)真分析開展；二是全面推行“三制一卡”黨建工作模式，爭(zhēng)當(dāng)“五個(gè)模范”、“五個(gè)表率”，努力做到“五個(gè)好”、“五帶頭”，按照總體要求抓好抓落實(shí)；三是做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，圍繞中心、服務(wù)大局、統(tǒng)籌兼顧、合理安排。通過學(xué)習(xí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，本單位黨員干部正確把握了“三個(gè)規(guī)律”，增強(qiáng)了“五種意識(shí)”，提高“五種能力”，并學(xué)有成效。
為適應(yīng)商務(wù)工作涉及面廣、業(yè)務(wù)繁雜、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)必須全面精通的局面。我們狠抓了公務(wù)人員的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。專門明確一名領(lǐng)導(dǎo)主抓，并建立了理論及業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)指導(dǎo)組，制定了分月學(xué)習(xí)計(jì)劃，及時(shí)組織實(shí)施。在工作任務(wù)極為繁忙的情況下，確保了理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)工作有條不紊地進(jìn)行，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。特別值得一提的是今年四月，我們經(jīng)過精心組織，對(duì)全縣商務(wù)工作管理站的領(lǐng)導(dǎo)及專干進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，取得了良好效果。
（九）積極完成縣委、人大、政府、
政協(xié)及上級(jí)主管部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)我們依據(jù)“積極服從，努力辦好”的原則，認(rèn)真辦理、辦結(jié)、辦好縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)以及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門交辦的每一件事，沒有出現(xiàn)不接不辦、只接不辦、應(yīng)付搪塞、敷衍了事的現(xiàn)象發(fā)生，受到各級(jí)的好評(píng)。
三、存在的主要問題及建議
一是外貿(mào)出口工作在我縣仍為致命弱點(diǎn)，幾年來仍然沒有起色；特別是國(guó)際金融危機(jī)沒有轉(zhuǎn)入常態(tài)的情況下，更加增加我縣出口創(chuàng)匯的困難。
二是招商引資項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不理想，促進(jìn)工業(yè)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提高農(nóng)產(chǎn)品商品化，特別是面向國(guó)際市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品深加工、精加工，提高附加值的項(xiàng)目太少。
三是由于沒有專門招商引資以及其他業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)，要確保本局工作全面開展確實(shí)非常困難。在此，請(qǐng)求縣政府給予經(jīng)費(fèi)上的支持。
秩序部培訓(xùn)工作計(jì)劃 培訓(xùn)工作計(jì)劃篇五
1、手衛(wèi)生規(guī)范
2、醫(yī)療廢物管理辦法
3、消毒隔離技術(shù)規(guī)范
4、多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制
5、醫(yī)院感染職業(yè)防護(hù)
6、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告及處置管理規(guī)范
1、醫(yī)療廢物處理
2、多重耐藥菌防控
3、手衛(wèi)生規(guī)范
4、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告及處置管理規(guī)范5、職業(yè)暴露與防護(hù)
1、多重耐藥菌診斷與防控
2、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)
1、無菌操作和消毒隔離技術(shù)
2、防護(hù)用品使用
醫(yī)療廢物的處理
重點(diǎn)進(jìn)行消毒液配置方法、保潔用具分區(qū)使用、分類放置；《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》中醫(yī)療廢物分類處置方法；個(gè)人防護(hù)方法等的培訓(xùn)。
秩序部培訓(xùn)工作計(jì)劃 培訓(xùn)工作計(jì)劃篇六
2017怡心居物業(yè)秩序維護(hù)部工作計(jì)劃2016年秩序維護(hù)部作為怡心居物業(yè)公司其中的一個(gè)部門，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)和幫助下，部門全體人員以飽滿的工作熱情和積極的思想勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)地完成本職工作及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、消防安全
1、做好日常消防工作，有計(jì)劃、有步驟的對(duì)大廈公共區(qū)域及各業(yè)戶單位進(jìn)行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，加強(qiáng)對(duì)各重點(diǎn)部位的巡查力度，禁止無關(guān)人員進(jìn)入重要部位。
2、秩序維護(hù)部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到“四懂”：即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法，懂得火場(chǎng)逃生的方法；“四會(huì)”：即會(huì)報(bào)火警119，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)組織人員疏散。
3、對(duì)公司員工開展消防知識(shí)教育培訓(xùn)，提高消防安全防范意識(shí)，每年進(jìn)行不少于兩次的公司員工及業(yè)戶單位消防應(yīng)急演練，提高所有大廈人員的應(yīng)急處置能力。
4、提高公司員工消防“四個(gè)能力”建設(shè)，即：提高檢查消除火災(zāi)隱患的能力；提高組織撲救初起火災(zāi)的能力；提高組織人員疏散逃生的能力；提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力。
5、開展消防普法教育，提高員工消防法律意識(shí)。 二、治安管理
1、貫徹和落實(shí)轄區(qū)派出所關(guān)于治安管理的規(guī)定，實(shí)行群防群治，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的治安管理制度及相關(guān)規(guī)定，從自身做起，狠抓落實(shí)。
2、加強(qiáng)對(duì)陌生人詢問及公共區(qū)域的巡查力度，防止可疑人員及無關(guān)人員進(jìn)入管理區(qū)域，進(jìn)行偷竊及破壞活動(dòng)。
3、做好大廈的治安保衛(wèi)任務(wù)，做到預(yù)防為主，防止突發(fā)事件的發(fā)生。
4、對(duì)外來施工人員嚴(yán)格的加強(qiáng)管理，外來施工人員必須到公司做好相關(guān)登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，接受秩序維護(hù)部安全教育和落實(shí)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)同意后方可進(jìn)入，并對(duì)違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。
6、加強(qiáng)內(nèi)部管理力度，監(jiān)督外來施工人員和外派員工走指定通道，并對(duì)外出物品進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并對(duì)電動(dòng)車、自行車指定其位置的擺放，不得亂停亂放。
7、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度，使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件，達(dá)到辦事高效的工作方針。
三、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)
1、加強(qiáng)和完善秩序維護(hù)部的管理制度及崗位操作流程，對(duì)員工實(shí)行半軍事化的管理，針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn)，以增強(qiáng)員工的全面素質(zhì)，每周二、周五進(jìn)行例會(huì)及技能培訓(xùn)制度。
2、樹立秩序維護(hù)部員工的整體形象，無論上、下班都嚴(yán)格規(guī)定，特別是對(duì)客服務(wù)、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng)給同事及業(yè)戶問好、服務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快地滿足業(yè)戶的要求。
四、日常工作
1、每日接班前對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查，并對(duì)文明用語及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)（限用普通話）。
2、每日進(jìn)行消防安全檢查，并做好相關(guān)記錄，開展防火宣傳，制止違反公司消防安全規(guī)定的一切行為。
3、增強(qiáng)秩序維護(hù)部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用，做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。
4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進(jìn)心及主觀能動(dòng)性，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任務(wù)。
1、保持每天員工寢室干凈整潔、寢室沒有內(nèi)亂扔亂放物品現(xiàn)象。
2、床單、被褥保持整潔，衣服統(tǒng)一掛整齊。
3、個(gè)人衛(wèi)生保持干凈整潔，有良好的個(gè)人形象，衣物勤洗勤換、督促員工勤洗澡、身上不能有異味，結(jié)合員工手冊(cè)對(duì)儀容儀表的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
總之，通過不斷深化治理，激勵(lì)全體秩序維護(hù)員堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，開拓新思路，完成好創(chuàng)收任務(wù)的同時(shí)努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的公司安保新形象，為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
秩序維護(hù)部 王雨楠