總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
關(guān)于干部任用考察談話回答提綱總結(jié)一
我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委“三項(xiàng)機(jī)制”，不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，結(jié)合實(shí)際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進(jìn)干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機(jī)制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎(chǔ)條件，把工作實(shí)績作為干部選拔任用的取舍標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機(jī)制，形成“有為”才會“有位”的用人導(dǎo)向，真正做到把有作為、有能力、政治堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，在企業(yè)形成了正確的選人用人導(dǎo)向。
我公司堅(jiān)持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴(yán)格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開展干部選拔任用工作。一是始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡倪x人用人原則。按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。二是積極推動公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，在堅(jiān)持干部選拔任用各項(xiàng)原則的前提下，提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才，實(shí)行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊(duì)，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。三是引入競爭機(jī)制，注重工作實(shí)績。選拔任用干部嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦制度，采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨(dú)具創(chuàng)新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)度作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序，落實(shí)任前公示、考察預(yù)告、任職試用等制度，切實(shí)加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開、公正、公平的目的。五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過程中實(shí)行痕跡化管理，對關(guān)于人事任免的會議進(jìn)行詳細(xì)記錄，將會議討論結(jié)果形成會議紀(jì)要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實(shí)，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實(shí)現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平。
2017年以來，我公司根據(jù)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要，先后提拔任用干部5人。分別是：……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲，工作時間均在10年以上，具有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)，均已具備勝任相應(yīng)崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，認(rèn)真貫徹黨的干部工作路線，嚴(yán)格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人，切實(shí)把好了政治素質(zhì)關(guān)、能力作風(fēng)關(guān)、工作實(shí)績關(guān)、民主推薦關(guān)、組織考察關(guān)和任用審批關(guān)，無任何破格選拔任用情況。
領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍是推進(jìn)黨的事業(yè)的中堅(jiān)力量，對于我們企業(yè)而言，建設(shè)一支政治立場堅(jiān)定、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍，是維持企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，也是搶抓機(jī)遇、乘勢而上，奮力推進(jìn)企業(yè)追趕超越的關(guān)鍵，因此我們要充分認(rèn)識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中，要繼續(xù)抓好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔程序，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，重點(diǎn)把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時結(jié)合自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，按照“守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行”的要求，遵循為企業(yè)發(fā)展而配備干部的導(dǎo)向機(jī)制，努力形成用好的方法選拔人、用好的機(jī)制評價(jià)人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機(jī)制，真正選拔任用確有真才實(shí)學(xué)、能力突出的干部。
關(guān)于干部任用考察談話回答提綱總結(jié)二
20xx年，局黨組始終高度重視選人用人工作，始終堅(jiān)持黨管干部這一根本原則，突出黨組織在選人用人中的領(lǐng)導(dǎo)作用，通過把好“五個關(guān)口”，努力做到選賢任能、用當(dāng)其時，知人善任、人盡其才，把好干部及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。
?????20xx年，我局通過民主推薦、確定對象、組織考察、醞釀討論、任前公示等程序，在紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，經(jīng)局黨組研究決定，選拔任用中層干部xx名，其中中層正職xx名，中層副職xx名，選派xx名中層干部赴xx地開展掛職鍛煉，為xx事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和有力的干部人才支撐。
(一)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，在“推薦關(guān)”上下大功夫。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。民主推薦包括會議推薦和個別談話推薦。每次民主推薦前，局黨組認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作順利進(jìn)行。
(二)嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，在“考察關(guān)”上下大功夫。局黨組始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“群眾公認(rèn)，注重實(shí)績”的原則，把群眾的認(rèn)可作為考察提拔干部的重要一環(huán)，堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)職工擁護(hù)的不予提拔，業(yè)務(wù)能力不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價(jià)干部的重要依據(jù)。在組織考察時，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。考察中，采用個別談話的形式，把好考察關(guān)，為局黨組提供可靠有力的考察結(jié)論。
(三)堅(jiān)持充分醞釀，在“動議關(guān)”上下大功夫。根據(jù)工作需要、形勢變化以及考察結(jié)果等情況，局黨組嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定，提出初步建議，在黨組會上討論通過后，進(jìn)行充分醞釀，形成統(tǒng)一意見。
(四)嚴(yán)格工作程序，在“決策關(guān)”上下大功夫。局黨組會議討論決定干部任用之前，主動征求各方面的意見。按照民主討論、集體決策的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，不搞個人說了算，不臨時動議，嚴(yán)格按照“主要領(lǐng)導(dǎo)末位表態(tài)”等有關(guān)制度規(guī)定，做到“三個不上會”，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上會，沒有完整考察材料的不上會，沒有征求紀(jì)委部門意見的不上會。黨組會，由每位班子成員逐一對擬任用對象的提名、推薦、考察和任用理由等情況發(fā)表意見，反復(fù)討論，個個表態(tài)，最后形成任用決定。
(五)堅(jiān)持規(guī)范陽光，在“監(jiān)督關(guān)”上下大功夫。局黨組堅(jiān)持加強(qiáng)對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，防止干部“帶病提拔”。全程監(jiān)督民主選舉投票、測算;加強(qiáng)對廉政方面的審查;充分發(fā)揮檔案審核在干部任用方面的重要作用，嚴(yán)格執(zhí)行任前檔案審查制度，強(qiáng)化對考察對象基本信息審核。認(rèn)真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。對擬提拔的干部，任用前一律在公告欄上進(jìn)行公示，接受群眾的監(jiān)督。
?????一年來，xx局在干部選拔任用方面取得一定成效，為全面履職盡責(zé)提供了有力保障，但面對新形勢新任務(wù)新要求，我局的干部選任考評機(jī)制還不夠完善，干部老齡化問題仍然突出，干部隊(duì)伍整體活力有待提升。今后，我們將從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，努力建設(shè)一支符合xx發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不走樣。嚴(yán)格按照習(xí)近平總書記記提出的“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取駜?yōu)錄用，堅(jiān)決重用那些重實(shí)干、肯奉獻(xiàn)、形象好、政績突出的干部，堅(jiān)決不用那些不講原則、不干實(shí)事、不愿擔(dān)當(dāng)?shù)摹袄虾萌恕薄２蛔屚稒C(jī)鉆營者得利，不讓買官賣官者得逞，更不讓腳踏實(shí)地的好干部吃虧。切實(shí)匡正選人用人導(dǎo)向，樹立風(fēng)向標(biāo)，營造良好的從政環(huán)境，從干部選任的源頭，奠下良好政治生態(tài)基礎(chǔ)。
二是嚴(yán)格程序不空轉(zhuǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，嚴(yán)肅任用程序，最大限度地壓縮領(lǐng)導(dǎo)個人意志的影響和自由裁量空間。特別要把好動議提名、考察考核、程序步驟“三關(guān)，做到執(zhí)行政策不走樣、履行程序不變通、遵守制度不違規(guī)，堅(jiān)決防止“程序空轉(zhuǎn)”。對擬提拔人選充分醞釀，集體討論決定，堅(jiān)決防止“決策一言堂，用人一句話”、表面走程序等問題。對干部考察，廣泛聽取意見，力求客觀準(zhǔn)確掌握干部實(shí)際情況，最大限度地減少干部帶病提拔、帶病上崗的不良問題，嚴(yán)防政治生態(tài)“母體”攜菌。
三是堅(jiān)決查糾不手軟。建立健全選人用人的問責(zé)制，倒逼局黨組特別是主要負(fù)責(zé)同志切實(shí)履行選人用人的把關(guān)責(zé)任。加強(qiáng)干部選拔任用工作全過程監(jiān)督，重點(diǎn)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的監(jiān)督，完善群眾和社會輿論監(jiān)督，努力營造公道正派、公平公正的選人用人環(huán)境。堅(jiān)決查糾拉票賄選、買官賣官、跑官要官等違紀(jì)行為，不僅要處理當(dāng)事人，而且要追究責(zé)任人，有效預(yù)防和治理選人用人不正之風(fēng)，進(jìn)一步營造選人用人的良好風(fēng)氣，加速政治生態(tài)優(yōu)化步伐。
關(guān)于干部任用考察談話回答提綱總結(jié)三
去年以來，縣委認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和省、市委組織工作會議精神，深入貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和習(xí)近平總書記提出的好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績、群眾公認(rèn)的選人用人原則，完善選任機(jī)制，嚴(yán)格工作程序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)把選任關(guān)口，擴(kuò)大選任民主，選人用人公信度和滿意度不斷提高。全年共調(diào)整干部xx人次（新設(shè)立黨組、黨工委任命xx人），其中：提拔正科級干部xx人（少數(shù)民族干部xx人，女干部xx人），副科級干部xx人（少數(shù)民族干部xx人，女干部xx人），交流干部xx人，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部xx人。
縣委在干部選拔任用工作中，緊緊圍繞“怎樣是好干部”“怎樣成長為好干部”“怎樣把好干部用起來”，嚴(yán)格按照“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)和“四用四不用”選人用人導(dǎo)向，真正把政治上靠得住、工作上有本事、人民群眾信得過的干部選拔上來，形成正確的選人用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度。一是突出德才兼?zhèn)洌x用信念堅(jiān)定的干部。堅(jiān)持把信念堅(jiān)定作為選用干部的第一標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。堅(jiān)持干部“德”的考核評價(jià)制度，注重在關(guān)鍵時刻看表現(xiàn)，在重大事件中看擔(dān)當(dāng)，深入了解干部在政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等四方面的具體表現(xiàn)。同時，充分運(yùn)用信訪反映、經(jīng)責(zé)審計(jì)、個人事項(xiàng)報(bào)告、干部監(jiān)督聯(lián)席會議、網(wǎng)絡(luò)輿情等方面的信息資源，從正反兩個方面印證干部的一貫表現(xiàn)，努力把政治堅(jiān)定、忠誠可靠的干部選出來、用起來。二是突出群眾口碑，選用為民服務(wù)的干部。堅(jiān)持從群眾口碑中識別干部、考察干部、選用干部，既看重民意基礎(chǔ)，又不簡單以票取人，積極為那些長期扎根基層
一線、甘于奉獻(xiàn)的“老黃牛”搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺。今年提拔的xx名干部中有鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作經(jīng)歷的xx人，有工業(yè)園區(qū)、扶貧、生態(tài)環(huán)保等一線工作經(jīng)歷的xx人。三是突出關(guān)鍵表現(xiàn)，選用敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊?jiān)持在落實(shí)縣委、縣政府重大決策部署和“急、難、險(xiǎn)、重”等突發(fā)事件、關(guān)鍵時刻檢驗(yàn)干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極選派優(yōu)秀年輕干部到信訪穩(wěn)定、扶貧攻堅(jiān)等崗位掛職鍛煉、成長成才。建立了新任職干部到信訪一線掛職鍛煉機(jī)制，選派xx名優(yōu)秀干部到信訪部門掛職，xx名年輕干部到貧困村掛職，選派x名鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部到市直部門掛職。
縣委自覺把法治思維和法治意識落實(shí)到干部選任過程中，剛性執(zhí)行《干部任用條例》和省市委有關(guān)規(guī)定。一是嚴(yán)把動議提名關(guān)。在干部調(diào)整前都要到相關(guān)部門單位充分調(diào)研，全面分析研判領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，并根據(jù)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，確定調(diào)整方向和原則，提出初步建議，擬定調(diào)整交流職位和職數(shù)，提交縣委干部人事醞釀小組進(jìn)行協(xié)商討論同意后，嚴(yán)格按程序組織實(shí)施。并堅(jiān)持做到“四核準(zhǔn)四暫緩”，即：核準(zhǔn)干部信息，“三齡兩歷一身份”不清楚的暫緩提名；核準(zhǔn)政治品行和廉政狀況，有不好表現(xiàn)和不良記錄的暫緩提名；核準(zhǔn)班子功能結(jié)構(gòu)需求，不符合配備要求的暫緩提名；核準(zhǔn)工作表現(xiàn)，實(shí)績不佳、口碑不好的暫緩提名。二是嚴(yán)把考察考核關(guān)。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部推薦考察工作的意見》，規(guī)范完善程序，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。干部考察堅(jiān)持時間服從質(zhì)量，注重聽取各方的反映和意見，將征求意見范圍擴(kuò)大到信訪、公安、法院等部門；空間上拓展考察范圍，不僅考察八小時內(nèi)的工作表現(xiàn)，還要了解八小時以外社交等情況，在現(xiàn)單位工作
不足一年的，將考察范圍延伸到原工作單位；內(nèi)容上不僅考察工作實(shí)績，還重點(diǎn)了解品質(zhì)、品行、作風(fēng)、廉政等情況。三是嚴(yán)把程序步驟關(guān)。從“動議”到“任職”所有程序和環(huán)節(jié)，堅(jiān)持依次推進(jìn)、順序不變、程序不少，并對每個程序步驟和操作環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)范，做到了該上報(bào)審批的及時上報(bào)，該按規(guī)矩辦的決不搞變通。建立選人用人“放下”機(jī)制，對不符合條件、有實(shí)名舉報(bào)且線索清楚的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不管走到哪個環(huán)節(jié)，都堅(jiān)決“放下”。今年，有xx名干部在考察或公示中被取消任用。四是嚴(yán)格監(jiān)督問責(zé)關(guān)。實(shí)行干部選拔任用全程紀(jì)實(shí)，堅(jiān)持“一人一表，一批一冊”，在動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環(huán)節(jié)實(shí)時記載、全程監(jiān)控，努力實(shí)現(xiàn)全程紀(jì)實(shí)的“事前預(yù)警、事中糾偏、事后追究”作用。
縣委從完善考核制度、推動干部“能上能下”、培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部、建立容錯糾錯機(jī)制、強(qiáng)化干部管理等工作入手，不斷深化干部人事制度改革，充分激發(fā)人才隊(duì)伍內(nèi)生動力和發(fā)展活力。一是改進(jìn)干部考核評價(jià)機(jī)制。制定了《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門單位工作業(yè)績2018年度考核辦法》，修訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法》，根據(jù)不同區(qū)域、不同類型、不同層次的干部特點(diǎn)，建立了工作業(yè)績考核機(jī)制，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。對換屆后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了運(yùn)行情況考核調(diào)研。同時，建立新任干部跟蹤考核機(jī)制，對跟蹤考核中發(fā)現(xiàn)存在不守紀(jì)律規(guī)矩、不擔(dān)當(dāng)不作為、群眾公認(rèn)度不高、貫徹落實(shí)縣委決策部署不力等問題的干部，視其情況分別進(jìn)行了批評教育、組織調(diào)整或免職等處理。二是建立為官不為懲戒機(jī)制。制定了《xx縣調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部
辦法（試行）》，明確了干部不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的十種情形，規(guī)定了操作規(guī)程，綜合運(yùn)用組織巡查、紀(jì)檢監(jiān)督、信訪反映等手段，著力推進(jìn)干部“能上能下”工作。年內(nèi)，對xx名在祁連山生態(tài)保護(hù)工作中慢作為的干部給予了免職處理。三是健全后備干部儲備體系。根據(jù)全縣干部隊(duì)伍實(shí)際，以年輕后備干部“墩苗計(jì)劃”和“育苗工程”為載體，集中對年輕后備干部進(jìn)行了推薦選拔，新補(bǔ)充年輕后備干部xx名。通過對年輕干部的培養(yǎng)使用，促使正科級干部主體年齡逐步由“65后”向“75后”轉(zhuǎn)變，副科級干部主體年齡逐步由“70后”向“80后”轉(zhuǎn)變。四是建立干部容錯糾錯機(jī)制。制定出臺了《xx縣黨員干部容錯糾錯實(shí)施辦法（試行）》，把嚴(yán)格管理干部和關(guān)心愛護(hù)干部結(jié)合起來，鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部解除后顧之憂，放下包袱、輕裝上陣，著力調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。五是完善對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。結(jié)合實(shí)際制定了《xx縣科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法（試行）》，對職責(zé)分工、考核管理、紀(jì)律等方面提出了明確要求，加強(qiáng)對縣管非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的管理。并通過協(xié)助班子成員分管工作、開展綜合調(diào)查研究、參與中心工作督查、擔(dān)任黨建指導(dǎo)員等多種方式，最大限度地發(fā)揮他們的能動作用，有效地激活非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的工作活力。
縣委認(rèn)真落實(shí)中央從嚴(yán)管黨、從嚴(yán)治吏要求，突出教育、管理、監(jiān)督、問責(zé)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持一切從嚴(yán)，切實(shí)規(guī)范干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的行為。一是事前預(yù)防注重規(guī)范化。以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督管理為重點(diǎn)，落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、黨員民主評議等監(jiān)督制度，不斷擴(kuò)大監(jiān)督的覆蓋面。嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)班子決策重大問題議事規(guī)則》，認(rèn)真貫徹民主
集中制原則，落實(shí)一把手“四個不直接分管”制度，加強(qiáng)對用人權(quán)、管財(cái)權(quán)、審批權(quán)和決策權(quán)的監(jiān)督。開展干部任前談話、任職承諾和廉政法規(guī)考試，從源頭上增強(qiáng)干部的勤政廉政意識。二是日常監(jiān)督注重經(jīng)常化。充分運(yùn)用民意調(diào)查、個別談話、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等多種方式，通過參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等多種渠道，及時了解干部的日常表現(xiàn)。充分發(fā)揮信訪、電話、短信、網(wǎng)絡(luò)“四位一體”“12380”綜合舉報(bào)受理平臺作用，暢通干部監(jiān)督渠道，重視人大代表評議意見和政協(xié)委員視察意見，注重發(fā)揮好干部監(jiān)督員的作用，廣泛掌握社會各界對領(lǐng)導(dǎo)干部的反映。堅(jiān)持不懈開展談心談話活動，對有反映的干部早打招呼，咬耳朵、扯袖子，及時提醒，做到防患于未然。三是事后追責(zé)注重制度化。嚴(yán)格干部考察工作責(zé)任制、考察考核失誤責(zé)任追究等制度，明確責(zé)任主體，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。認(rèn)真執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度》，加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果運(yùn)用，年內(nèi)共對xx名科級干部進(jìn)行了任中或離任審計(jì)。完善干部提醒、函詢、誡勉制度，縣委組織部先后對xx名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒約談。
2018年，縣委堅(jiān)持把“嚴(yán)實(shí)”要求貫穿于干部選拔任用工作全過程，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)選好干部、配強(qiáng)班子，整個干部選任工作風(fēng)清氣正，成效顯著，社會反響普遍較好。這是市委組織部精心指導(dǎo)、縣上四套班子通力配合、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位大力支持、廣大干部群眾積極參與取得的成績。與此同時，我們深感工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足：一是在深化干部人事制度改革方面創(chuàng)新工作步子還不大、力度還不夠，干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)仍不盡合理。二是在干部監(jiān)督管理方面，落實(shí)從嚴(yán)管理要求的措施還不夠嚴(yán)格，辦法還不夠有力。三是領(lǐng)導(dǎo)干部的理念、能力、作風(fēng)，與全面深化改革、率先全面建成小康社會和人民群眾的期盼還有一定的差距，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)還有待提高。
下一步，縣委將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新思路，扎實(shí)工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)步發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。重點(diǎn)做好以下三個方面的工作：一是穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革。按照“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人、以扎實(shí)作風(fēng)選作風(fēng)扎實(shí)的人，真正讓肯干事的受尊敬、讓能干事的有舞臺、讓干成事的有位置，切實(shí)讓廣大黨員干部把心思和精力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來。二是著力提高選人用人質(zhì)量。圍繞培養(yǎng)選拔好干部，嚴(yán)格干部選拔標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)干部識別考察方法，進(jìn)一步規(guī)范選任程序，嚴(yán)肅干部選任紀(jì)律，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)、思想建設(shè)，從嚴(yán)管理監(jiān)督干部，完善選用機(jī)制，努力識真用準(zhǔn)好干部。三是從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持不懈地抓好以理論武裝為重點(diǎn)的干部教育培訓(xùn)，以經(jīng)常性教育為重點(diǎn)的干部日常監(jiān)督管理，以民主集中制為重點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，切實(shí)提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)與活力。
關(guān)于干部任用考察談話回答提綱總結(jié)四
20xx年，我局嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，認(rèn)真貫徹落實(shí)干部人事制度，強(qiáng)化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，在科級干部任用和調(diào)整中，嚴(yán)格實(shí)行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項(xiàng)程序和要求，切實(shí)把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。20xx年，我局今年提拔副處級干部1名，正科級干部2名，副科級干部1名，都嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定，做到條件符合，程序規(guī)范，基本形成了一個以群眾公認(rèn)為基礎(chǔ)、以德才表現(xiàn)為準(zhǔn)則、以工作實(shí)績?yōu)槌叨取⒁愿墒聞?chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的干部選任機(jī)制。
在干部選任工作中，我局始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，健全機(jī)制，擴(kuò)大民主，把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程，取得了較好效果。
一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和原則，把好素質(zhì)關(guān)。我局遵照《條例》要求，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，充分體現(xiàn)公開、公平、公正。突出德才兼?zhèn)洌缘聻橄龋⒅卣螛?biāo)準(zhǔn);突出以績?nèi)∪耍⒅厝罕姽J(rèn);突出公平公正，注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式，打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧，不拘一格選拔人才，讓有為者有位，有位者更有為。同時，注重導(dǎo)向性選人用人，把選拔干部的過程，變成激勵干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。
二是堅(jiān)持充分發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，十分注意聽取群眾意見，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的民主程序。每次提拔任用干部,都堅(jiān)持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種形式,盡量擴(kuò)大群眾的參與程度。民主推薦過程中，堅(jiān)持“以發(fā)展衡量實(shí)績、憑實(shí)績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來，營造唯才是舉的用人環(huán)境，樹立了重政績、重公論的用人導(dǎo)向。
三是堅(jiān)持客觀公正地評價(jià)干部，把好考察關(guān)。認(rèn)真做好考察工作，慎重過好識人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時間;其次是認(rèn)真組織考察組;再次是不斷改進(jìn)考察方法，提高識人察人的準(zhǔn)確性，除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行崗位職責(zé)情況作為考察的主要內(nèi)容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況。考察中，采用個別談話、民主測評等方式，真正把好考察關(guān)，為黨組提供可靠有力的考察結(jié)論，考察結(jié)果由黨組會討論決定。
四是堅(jiān)持集體討論決定，把好討論決定關(guān)。討論決定干部任免，或者決定提出推薦、提名的意見，我局都認(rèn)真堅(jiān)持了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則。局黨組按照民主討論、集體決策的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，不搞個人說了算，不臨時動議，嚴(yán)格按《條例》辦事，做到“五個不上會”，即沒有經(jīng)過民主推薦、民主測評的不上會，沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會，班子成員有不同意見的不上會，對反映有問題沒查清的不上會，沒有征求局紀(jì)檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發(fā)表意見，反復(fù)討論，個個表態(tài)，最后形成任免決定。
五是堅(jiān)持群眾監(jiān)督，把好公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。我局?jǐn)M提拔的干部，任用前一律在局政務(wù)公開欄上進(jìn)行公示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，設(shè)立了值班人員和電話，隨時接待干部群眾反應(yīng)情況。
選人用人工作中的監(jiān)督，就是要防止選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，提高選人用人公信度。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《廉政準(zhǔn)則》，加強(qiáng)對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補(bǔ)充的監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化民主推薦關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化組織考察關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部任免關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部公示關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部試用期的監(jiān)督。通過監(jiān)督，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和選擇權(quán)，用制度和機(jī)制遏制“潛規(guī)則”，不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營者得利，為選賢任能營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
二是堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，把談話細(xì)化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。我局每次對干部做出任免調(diào)整后，都由黨組書記與調(diào)整的干部進(jìn)行任前談話。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進(jìn)行談話。
三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定期培訓(xùn)制度，通過安排領(lǐng)導(dǎo)干部參加有關(guān)公務(wù)員道德、干部政德修養(yǎng)、廉政教育、審計(jì)文化等內(nèi)容的培訓(xùn)，使領(lǐng)導(dǎo)干部始終牢記權(quán)力是人民給的，必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務(wù)的高度，正確對待職務(wù)升降和職位調(diào)整，正確地行使用人權(quán)力，常懷律己之心，常修從政之道，從思想上構(gòu)筑堅(jiān)固的黨規(guī)黨紀(jì)防線，防微杜漸，增強(qiáng)自制力，筑牢防腐防變之墻，在干部任用工作中，我們雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹，配套機(jī)制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《條例》的總體要求，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，切實(shí)加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合審計(jì)發(fā)展需要的良好用人機(jī)制。
關(guān)于干部任用考察談話回答提綱總結(jié)五
政治路線確定之后，干部就是決定的因素。中國的社會主義事業(yè)能不能鞏固和發(fā)展下去，能不能在激烈的國際競爭中始終強(qiáng)盛不衰，關(guān)鍵看我們能不能不斷培養(yǎng)造就一大批高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人才。因此，弄清并解決領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用中存在的問題，既是當(dāng)務(wù)之急，也是一項(xiàng)長期的艱巨任務(wù)。
1.初始提名不規(guī)范的問題。一是干部選拔任用初始提名程序不夠規(guī)范，提名環(huán)節(jié)缺乏強(qiáng)有力的制度約束。選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，必須經(jīng)過民主推薦提出考察對象，即先民主后提名，而實(shí)際上是先提名后民主，即先提出建議人選，再去征求意見，缺乏強(qiáng)有力的制度約束和可供操作的行為規(guī)范。二是干部選拔任用初始提名責(zé)任主體不夠明確，失察失誤責(zé)任難追究。提名的多樣化和復(fù)雜性導(dǎo)致了提名權(quán)的責(zé)任主體很難確定，使得推薦者只行使提名權(quán)力，卻不承擔(dān)提名責(zé)任。三是干部選拔任用初始提名制度體系還不夠健全，沒有建立比較完善的民主推薦反饋機(jī)制，對民主推薦結(jié)果，合意的就強(qiáng)調(diào)“必須尊重民意”，不合意的就強(qiáng)調(diào)“不能簡單以票取人”，民主推薦結(jié)果運(yùn)用的權(quán)威性不足。四是干部選拔任用初始提名社會氛圍不濃厚。職位空缺調(diào)配信息尚欠明朗化。領(lǐng)導(dǎo)職位出現(xiàn)空缺需配備時，一般都是到民主推薦階段時在目標(biāo)推薦單位進(jìn)行小范圍公開，其他主體很難獲取信息，限制了其他主體參與的機(jī)會，不利于調(diào)動其他主體參與的熱情和積極性。
2.干部考察失真失實(shí)的問題。一是考察對象的外在表現(xiàn)易于把握，內(nèi)在素質(zhì)難于考察準(zhǔn)確。與工作表現(xiàn)、態(tài)度、成果等外在表現(xiàn)相比，考察對象的思想政治素質(zhì)、遵紀(jì)守法、道德水準(zhǔn)等內(nèi)在素質(zhì)難以把握。二是考察對象的現(xiàn)實(shí)能力易于把握，工作潛力難以考察準(zhǔn)確。考察對象在現(xiàn)崗位上的工作能力、水平容易評判，但其是否具備交流到其他崗位或提拔到更高崗位擔(dān)負(fù)更重要職責(zé)的潛力難以把握準(zhǔn)確。三是考察對象的所作所為易于把握，工作實(shí)績難以考察準(zhǔn)確。考察對象在工作中的所作所為容易把握，但其行為起什么作用、具有什么效果則難以把握。四是考察對象的大概狀況能有所了解，具體特點(diǎn)難以考察準(zhǔn)確。考察對象的敬業(yè)精神、組織能力、決策水平、自身形象等情況，在總體上能夠有所把握，但是往深處細(xì)處追究難以考察透徹，把握準(zhǔn)確。
3.干部“能上不能下”的問題。各地各部門雖然在解決干部能上不能下的問題方面進(jìn)行了積極地探索，但是干部“能下”的問題還未得到有效解決。由于“下”的標(biāo)準(zhǔn)、程序不好把握，變相的能上不能下的現(xiàn)象依然存在，領(lǐng)導(dǎo)干部因能力與年齡原因從黨委、政府所謂一線職位轉(zhuǎn)到人大、政協(xié)所謂二線職位是司空見慣的現(xiàn)象；領(lǐng)導(dǎo)干部因工作失誤造成損失受到處分，易地為官的現(xiàn)象也屢屢發(fā)生。
4.用人機(jī)制缺乏有效監(jiān)督問題。一是對干部選拔任用的監(jiān)督工作認(rèn)識上有差距。監(jiān)督對象接受監(jiān)督的意識不夠強(qiáng)，部分干部群眾參與監(jiān)督的欲望不強(qiáng)，監(jiān)督職能部門有思想顧慮，怕遭受打擊報(bào)復(fù)，不敢監(jiān)督，從而在一定程度上弱化了監(jiān)督工作。二是內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制不到位。制度與制度之間缺乏內(nèi)在聯(lián)系，有的甚至還存在相互“打架”的現(xiàn)象；監(jiān)督運(yùn)行方式單一，除來自上級部門的監(jiān)督外，其他監(jiān)督運(yùn)行方式并沒能起到應(yīng)有的作用；監(jiān)督的手段滯后，大多數(shù)是事后的矯正性監(jiān)督。三是用人失察失誤的追究制度不完善。對干部選拔任用工作監(jiān)督制度規(guī)范的條款，大多沒有做出相應(yīng)的具體規(guī)定，量化的程度低，使貫徹落實(shí)這些規(guī)定具有很大的彈性空間。
1.完善民主推薦程序，規(guī)范干部任用提名制度。規(guī)范干部任用初始提名制度，必須深入貫徹黨的干部路線以及方針政策，擴(kuò)大民主，完善程序，加大干部選拔任用工作的公開透明度，有效避免少數(shù)人選人，實(shí)現(xiàn)干部選拔任用的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化。首先要加大宣傳，提高干部群眾的參與意識。其次要完善制度，建立科學(xué)、完備的民主提名機(jī)制。要建立空崗預(yù)告制度，探索試行差額提名制度，建立符合條件參加推薦人選公示制度及推薦提名責(zé)任制。再次要嚴(yán)密程序，擴(kuò)大提名工作民主程度。科學(xué)界定提名主體的范圍，創(chuàng)造良好的民主推薦環(huán)境，科學(xué)分析推薦結(jié)果，不簡單地以票取人，對推薦結(jié)果作科學(xué)的判斷，并適當(dāng)公開推薦結(jié)果，將干部選任工作置于廣大干部群眾的監(jiān)督之下。
2.提高干部考察質(zhì)量，防止失真失實(shí)。解決干部考察失真失實(shí)問題，必須以選賢任能為目的，以發(fā)揚(yáng)民主為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為保證，以科學(xué)和規(guī)范的操作為手段，建立公開、立體、動態(tài)、求實(shí)的干部考察機(jī)制。首先要提高考察者綜合素質(zhì)。在嚴(yán)格挑選考察人員的基礎(chǔ)上，對其進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)考察人員的專業(yè)知識、考察技巧、綜合分析能力及組織紀(jì)律性，并做到考察責(zé)任到人。其次，要改進(jìn)考察工作方法。一是要擴(kuò)大參與面，在廣泛聽取和分析各方面意見和反映的基礎(chǔ)上將問題了解清楚。二是考察情況要全面細(xì)致，客觀、公正、全面、歷史地反映出一個干部的面貌。三是堅(jiān)持集中考察與平時考察相結(jié)合，將平時考察作為任用考察的有益補(bǔ)充和全面評價(jià)干部的參考依據(jù)。最后，要建立健全確保干部考察準(zhǔn)確性的制度。一是理清考察主體的責(zé)任，實(shí)行考察工作責(zé)任制。二是變“伯樂相馬”為“賽場賽馬”，實(shí)行差額考察制。三是對需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的干部委托審計(jì)部門按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審計(jì)，結(jié)合審計(jì)結(jié)果對干部進(jìn)行綜合分析。四是發(fā)布考察預(yù)告，實(shí)行考察預(yù)告制。
3.進(jìn)一步完善競爭上崗和公開選拔制度。完善公開選拔制度，應(yīng)該把握如下幾點(diǎn)：第一，要適度把握公開選拔的層次、范圍。公開選拔適用于選拔專業(yè)性和技術(shù)性較強(qiáng)的單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，并以單位和部門的副職為主。第二，考察方式的運(yùn)用需要科學(xué)化。要制定干部考察綜合評價(jià)體系，優(yōu)化考察組結(jié)構(gòu)，注重實(shí)績考察，嚴(yán)格考察紀(jì)律。第三，要搞好公開選拔的配套制度建設(shè)。要做好與試用期、任期制等改進(jìn)舉措的銜接配套，以推動整個干部人事制度改革的深入發(fā)展。
完善競爭上崗制度需把握如下幾點(diǎn)：首先，遴選官員的范圍要適中。目前競爭上崗基本上是機(jī)關(guān)內(nèi)部實(shí)施，可選之才有限，較難避免不正之風(fēng)。如果在同一個地域范圍內(nèi)的同一系統(tǒng)的公務(wù)員或機(jī)關(guān)工作者都可參加該系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)職位的競考，更合適的人選可能會產(chǎn)生。其次，競爭者的資格要寬嚴(yán)相濟(jì)。臺階論在一般情況下是正確的，但把它絕對化，或者提出比較苛刻的條件，就有可能造成失誤。競爭上崗的資格，應(yīng)該鼓勵破格，這樣利于優(yōu)秀人才脫穎而出。
4.健全引咎辭職制度，暢通干部“能下”的出口。實(shí)行引咎辭職制度，是推行依法行政、建立責(zé)任政府的需要，是完善干部能上能下的機(jī)制的需要。干部的引咎辭職是建立在科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的考核制度基礎(chǔ)之上的，只有通過科學(xué)的考評、可信的憑據(jù)，實(shí)現(xiàn)干部“能下”有章可循，有制可依，“能下”的出口才能真正暢通，那些沒有盡職盡責(zé)的干部才會主動下臺，正常的淘汰機(jī)制才會建立起來。當(dāng)然，要制定干部“下”的配套措施，對干部的淘汰出口制定出有可操作性的規(guī)范辦法。對那些“有咎”“不辭”的領(lǐng)導(dǎo)干部，還要啟動罷免、彈劾等程序，以追究其責(zé)任。
5.逐步完善監(jiān)督機(jī)制，構(gòu)建社會參與的立體監(jiān)督體系。首先，要建立責(zé)任制，完善干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制。在明確干部推選、考察責(zé)任的基礎(chǔ)上，實(shí)行用人失察失誤追究制。其次，以專門的干部選拔任用工作監(jiān)督機(jī)構(gòu)為依托，構(gòu)建社會參與的立體監(jiān)督體系。對干部選拔任用工作進(jìn)行依法監(jiān)督，整合黨內(nèi)外監(jiān)督力量，以黨的紀(jì)律監(jiān)察部門、組織人事部門為依托，充分發(fā)揮人大、政協(xié)、輿論、群眾等監(jiān)督的各自優(yōu)勢，形成對干部選拔任用工作監(jiān)督的整體合力。
關(guān)于干部任用考察談話回答提綱總結(jié)六
同志們：
根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展干部選拔任用“一報(bào)告兩評議”工作的通知》精神和管理區(qū)組織部的相關(guān)工作要求，現(xiàn)在，我代表管理區(qū)林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子向大家報(bào)告20年管理區(qū)林業(yè)局成立以來干部選拔任用工作情況，請大家評議。
20年，管理區(qū)林業(yè)局始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行民主公開、競爭擇優(yōu)的原則，做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松，積極探索“為發(fā)展配備干部”的導(dǎo)向機(jī)制、“靠制度選任干部”的選拔機(jī)制和“讓群眾評價(jià)干部”的監(jiān)督機(jī)制，使林業(yè)局選拔任用干部工作形成一個嚴(yán)密、完整的運(yùn)行系統(tǒng)，步入了程序化、制度化、規(guī)范化的軌道。20年管理區(qū)林業(yè)局共選拔任用局機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)22人，其中局直各股室站15人，森林公安分局7人。
(一)注重“兩個堅(jiān)持”，把握干部工作方向。
一是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。始終堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，把事業(yè)需要、崗位要求與促進(jìn)干部成長、調(diào)動各方面干部積極性有機(jī)結(jié)合起來，大力選拔那些堅(jiān)決貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)過硬、想干事、能干事、干成事，實(shí)績突出的干部;選拔那些埋頭苦干、不事張揚(yáng)、注重為長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部;選拔那些敢于開拓、善于創(chuàng)新、敢抓敢管、勇于負(fù)責(zé)的干部。把選人用人聚焦到內(nèi)在素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑷罕姺从澈玫母刹可希ㄟ^使選拔的干部得到群眾公認(rèn)，來展示正確的用人導(dǎo)向。
二是堅(jiān)持正確的用人標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄群汀皞€人形象一面旗、工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤棋”的用人標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行《干部任用條例》和相關(guān)政策法規(guī)，規(guī)范干部選拔任用工作程序，積極穩(wěn)妥地做好干部選拔任用工作。
(二)嚴(yán)把“三個關(guān)口”，提高干部工作質(zhì)量。
一是嚴(yán)把推薦考察關(guān)。堅(jiān)持民主推薦、民主測評、民主評議等制度，認(rèn)真做好推薦考察各個環(huán)節(jié)的工作，在每次干部推薦前對拉票等違反組織人事紀(jì)律的行為進(jìn)行預(yù)警提示，提高民主推薦的有效性和考察結(jié)果的真實(shí)性、可靠性。
二是嚴(yán)把醞釀關(guān)。對擬選拔任用的干部，通過廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)林業(yè)站，局屬各股、室、站職工代表的意見，進(jìn)行充分醞釀。
三是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論干部任免時，堅(jiān)決做到考察不充分的不上會，沒有考察材料的不上會，沒有征求相關(guān)部門意見的不上會，醞釀不充分的不上會;做到出席人數(shù)達(dá)不到規(guī)定的不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅(jiān)持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅(jiān)持無記名票決，嚴(yán)格執(zhí)行黨組書記最后發(fā)表意見和最后表決的制度。讓選人用人權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
(四)落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)利”，擴(kuò)大干部工作民主。
一是落實(shí)群眾“知情權(quán)”。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)《干部任用條例》和干部相關(guān)政策法規(guī)的宣傳和培訓(xùn)，局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講《條例》。實(shí)行提名職位預(yù)告和干部考察預(yù)告制，提高了干部工作的透明度，推進(jìn)了黨管干部原則與群眾有序參與的有機(jī)統(tǒng)一。
二是落實(shí)群眾“參與權(quán)”。在干部推薦工作中，注重考慮參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度，合理設(shè)置推薦人員的范圍、人數(shù)和比例，擴(kuò)大干部群眾的參與面。
三是落實(shí)群眾“選擇權(quán)”。充分尊重廣大干部職工意愿，對推薦票數(shù)達(dá)不到要求、得不到多數(shù)干部職工公認(rèn)的不列入考察范圍。
四是落實(shí)群眾“監(jiān)督權(quán)”。實(shí)行“一報(bào)告兩評議”制度，開通干部監(jiān)督舉報(bào)電話和干部監(jiān)督信箱，全面推行干部實(shí)績公示制，嚴(yán)格執(zhí)行任職試用期制，提高選人用人的透明度。
(五)強(qiáng)化“四項(xiàng)措施”，深化干部制度改革。
一是規(guī)范干部提名制度。以擴(kuò)大干部工作信息公開為重點(diǎn)，從提名基礎(chǔ)、提名形式、提名標(biāo)準(zhǔn)、提名程序、提名紀(jì)律五個方面規(guī)范干部提名工作。
二是定期分析干部狀況。堅(jiān)持局黨組至少半年召開一次會議對領(lǐng)導(dǎo)班子整體運(yùn)行狀況和局機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行定期分析，對干部的德、能、勤、績、廉現(xiàn)狀進(jìn)行綜合分析，及時掌握局機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部情況，為局機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部使用提供可靠依據(jù)。堅(jiān)持開展干部交心談心活動，及時了解干部心聲，傾聽干部意見，掌握干部思想，力所能及幫助干部解決實(shí)際困難。
三是多渠道培養(yǎng)選拔干部。實(shí)施“年輕干部培養(yǎng)行動計(jì)劃”，健全完善“雙培、雙推、雙考、雙賽”女干部和黨外干部培養(yǎng)選拔制度，堅(jiān)持在基層一線礪練干部、檢驗(yàn)干部、選拔干部。20年，共選拔年輕干部7名、女干部2名、黨外干部2名。
四是加強(qiáng)干部管理和監(jiān)督。重視發(fā)揮干部群眾的監(jiān)督作用，采取“談心談話”活動和“工作開放日”活動，廣泛聽取干部群眾對組織工作特別是干部工作的意見和建議，針對“干部提名不規(guī)范”、“拉票、賄選”、“優(yōu)秀干部不能脫穎而出”等問題及時進(jìn)行了整改，有效提高了干部工作滿意度和公信度。
回顧20年，我局干部選拔任用工作取得了一定成績，但也存在一些不足，在今后的工作中，我們要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆五中全會精神，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度改革，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔任用工作，切實(shí)提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，把局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為、群眾信任、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展和促進(jìn)社會和諧的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)一支值得黨和人民充分信賴、能夠堪當(dāng)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻、善于應(yīng)對矛盾糾紛的干部隊(duì)伍。
同志們，的干部選拔任用工作任務(wù)更加繁重，責(zé)任更為重大。讓我們在管理區(qū)黨工委、管委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，為順利完成全管理區(qū)林業(yè)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展任務(wù)和生態(tài)文明示范區(qū)的建設(shè)目標(biāo)提供更加堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。
關(guān)于干部任用考察談話回答提綱總結(jié)七
2021年，局黨組始終高度重視選人用人工作，始終堅(jiān)持黨管干部這一根本原則，突出黨組織在選人用人中的領(lǐng)導(dǎo)作用，通過把好“五個關(guān)口”，努力做到選賢任能、用當(dāng)其時，知人善任、人盡其才，把好干部及時發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來。
????2021年，我局通過民主推薦、確定對象、組織考察、醞釀討論、任前公示等程序，在紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，經(jīng)局黨組研究決定，選拔任用中層干部xx名，其中中層正職xx名，中層副職xx名，選派xx名中層干部赴xx地開展掛職鍛煉，為xx事業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和有力的干部人才支撐。
（一）堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，在“推薦關(guān)”上下大功夫。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。民主推薦包括會議推薦和個別談話推薦。每次民主推薦前，局黨組認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作順利進(jìn)行。
（二）嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，在“考察關(guān)”上下大功夫。局黨組始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“群眾公認(rèn)，注重實(shí)績”的原則，把群眾的認(rèn)可作為考察提拔干部的重要一環(huán)，堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)職工擁護(hù)的不予提拔，業(yè)務(wù)能力不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價(jià)干部的重要依據(jù)。在組織考察時，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。考察中，采用個別談話的形式，把好考察關(guān)，為局黨組提供可靠有力的考察結(jié)論。
（三）堅(jiān)持充分醞釀，在“動議關(guān)”上下大功夫。根據(jù)工作需要、形勢變化以及考察結(jié)果等情況，局黨組嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定，提出初步建議，在黨組會上討論通過后，進(jìn)行充分醞釀，形成統(tǒng)一意見。
（四）嚴(yán)格工作程序，在“決策關(guān)”上下大功夫。局黨組會議討論決定干部任用之前，主動征求各方面的意見。按照民主討論、集體決策的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，不搞個人說了算，不臨時動議，嚴(yán)格按照“主要領(lǐng)導(dǎo)末位表態(tài)”等有關(guān)制度規(guī)定，做到“三個不上會”，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上會，沒有完整考察材料的不上會，沒有征求紀(jì)委部門意見的不上會。黨組會，由每位班子成員逐一對擬任用對象的提名、推薦、考察和任用理由等情況發(fā)表意見，反復(fù)討論，個個表態(tài)，最后形成任用決定。
（五）堅(jiān)持規(guī)范陽光，在“監(jiān)督關(guān)”上下大功夫。局黨組堅(jiān)持加強(qiáng)對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，防止干部“帶病提拔”。全程監(jiān)督民主選舉投票、測算；加強(qiáng)對廉政方面的審查；充分發(fā)揮檔案審核在干部任用方面的重要作用，嚴(yán)格執(zhí)行任前檔案審查制度，強(qiáng)化對考察對象基本信息審核。認(rèn)真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。對擬提拔的干部，任用前一律在公告欄上進(jìn)行公示，接受群眾的監(jiān)督。
????一年來，xx局在干部選拔任用方面取得一定成效，為全面履職盡責(zé)提供了有力保障，但面對新形勢新任務(wù)新要求，我局的干部選任考評機(jī)制還不夠完善，干部老齡化問題仍然突出，干部隊(duì)伍整體活力有待提升。今后，我們將從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，努力建設(shè)一支符合xx發(fā)展需要的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不走樣。嚴(yán)格按照習(xí)近平總書記提出的“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取駜?yōu)錄用，堅(jiān)決重用那些重實(shí)干、肯奉獻(xiàn)、形象好、政績突出的干部，堅(jiān)決不用那些不講原則、不干實(shí)事、不愿擔(dān)當(dāng)?shù)摹袄虾萌恕薄２蛔屚稒C(jī)鉆營者得利，不讓買官賣官者得逞，更不讓腳踏實(shí)地的好干部吃虧。切實(shí)匡正選人用人導(dǎo)向，樹立風(fēng)向標(biāo)，營造良好的從政環(huán)境，從干部選任的源頭，奠下良好政治生態(tài)基礎(chǔ)。
二是嚴(yán)格程序不空轉(zhuǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，嚴(yán)肅任用程序，最大限度地壓縮領(lǐng)導(dǎo)個人意志的影響和自由裁量空間。特別要把好動議提名、考察考核、程序步驟“三關(guān)，做到執(zhí)行政策不走樣、履行程序不變通、遵守制度不違規(guī)，堅(jiān)決防止“程序空轉(zhuǎn)”。對擬提拔人選充分醞釀，集體討論決定，堅(jiān)決防止“決策一言堂，用人一句話”、表面走程序等問題。對干部考察，廣泛聽取意見，力求客觀準(zhǔn)確掌握干部實(shí)際情況，最大限度地減少干部帶病提拔、帶病上崗的不良問題，嚴(yán)防政治生態(tài)“母體”攜菌。
三是堅(jiān)決查糾不手軟。建立健全選人用人的問責(zé)制，倒逼局黨組特別是主要負(fù)責(zé)同志切實(shí)履行選人用人的把關(guān)責(zé)任。加強(qiáng)干部選拔任用工作全過程監(jiān)督，重點(diǎn)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的監(jiān)督，完善群眾和社會輿論監(jiān)督，努力營造公道正派、公平公正的選人用人環(huán)境。堅(jiān)決查糾拉票賄選、買官賣官、跑官要官等違紀(jì)行為，不僅要處理當(dāng)事人，而且要追究責(zé)任人，有效預(yù)防和治理選人用人不正之風(fēng)，進(jìn)一步營造選人用人的良好風(fēng)氣，加速政治生態(tài)優(yōu)化步伐。
關(guān)于干部任用考察談話回答提綱總結(jié)八
按照廳黨組的安排和部署，我公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排人力資源部負(fù)責(zé)對黨的十九大以來干部選拔任用工作情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和省委“三項(xiàng)機(jī)制”，不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，結(jié)合實(shí)際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進(jìn)干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機(jī)制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎(chǔ)條件，把工作實(shí)績作為干部選拔任用的取舍標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機(jī)制，形成“有為”才會“有位”的用人導(dǎo)向，真正做到把有作為、有能力、政治堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，在企業(yè)形成了正確的選人用人導(dǎo)向。
我公司堅(jiān)持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴(yán)格遵循《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開展干部選拔任用工作。一是始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡倪x人用人原則。按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。二是積極推動公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，在堅(jiān)持干部選拔任用各項(xiàng)原則的前提下，提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才，實(shí)行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊(duì)，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。三是引入競爭機(jī)制，注重工作實(shí)績。選拔任用干部嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦制度，采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨(dú)具創(chuàng)新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)度作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序，落實(shí)任前公示、考察預(yù)告、任職試用等制度，切實(shí)加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開、公正、公平的目的。五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過程中實(shí)行痕跡化管理，對關(guān)于人事任免的會議進(jìn)行詳細(xì)記錄，將會議討論結(jié)果形成會議紀(jì)要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實(shí)，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實(shí)現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平。
2017年以來，我公司根據(jù)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要，先后提拔任用干部5人。分別是：……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲，工作時間均在10年以上，具有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn)，均已具備勝任相應(yīng)崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，認(rèn)真貫徹黨的干部工作路線，嚴(yán)格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人，切實(shí)把好了政治素質(zhì)關(guān)、能力作風(fēng)關(guān)、工作實(shí)績關(guān)、民主推薦關(guān)、組織考察關(guān)和任用審批關(guān)，無任何破格選拔任用情況。
領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍是推進(jìn)黨的事業(yè)的中堅(jiān)力量，對于我們企業(yè)而言，建設(shè)一支政治立場堅(jiān)定、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍，是維持企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，也是搶抓機(jī)遇、乘勢而上，奮力推進(jìn)企業(yè)追趕超越的關(guān)鍵，因此我們要充分認(rèn)識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中，要繼續(xù)抓好《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔程序，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，重點(diǎn)把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時結(jié)合自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，按照“守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行”的要求，遵循為企業(yè)發(fā)展而配備干部的導(dǎo)向機(jī)制，努力形成用好的方法選拔人、用好的機(jī)制評價(jià)人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機(jī)制，真正選拔任用確有真才實(shí)學(xué)、能力突出的干部。
關(guān)于干部任用考察談話回答提綱總結(jié)九
近年來，市xx黨組堅(jiān)持以《干部任用條例》為指導(dǎo)，按照“健全制度，嚴(yán)格程序，強(qiáng)化監(jiān)督，加大力度”的思路，切實(shí)把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。現(xiàn)將我委干部選拔任用、監(jiān)督工作有關(guān)情況與做法匯報(bào)如下：
一、深入學(xué)習(xí)，營造氛圍，牢固樹立正確用人導(dǎo)向結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，我們“突出一個重點(diǎn)、堅(jiān)持兩個結(jié)合”，以貫徹落實(shí)《干部任用條例》為重點(diǎn)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平;堅(jiān)持把貫徹《條例》同促進(jìn)本單位外貿(mào)出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責(zé)任感。
二、堅(jiān)持條件，嚴(yán)格程序，提高干部選拔規(guī)范程度貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé)，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。2019年以來我委共任免干部xx人次，其中破格提正科xx人，新提副職xx人，副職提正職xx人，(平職)交流xx人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅(jiān)持按章辦事，嚴(yán)格程序，做到了堅(jiān)持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通。
一是堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度，?委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進(jìn)行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進(jìn)行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進(jìn)行了民主推薦。
二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“群眾公認(rèn)，注重實(shí)績”的原則，堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價(jià)干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅(jiān)持群眾路線，又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)危瑥恼紊稀⒘疂嵣稀⒐ぷ鲗?shí)績上嚴(yán)格把關(guān)，近幾年實(shí)行了考察預(yù)告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制，做到了誰考察誰負(fù)責(zé)，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
三是嚴(yán)格工作程序，把好決策關(guān)。委黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求紀(jì)檢組的意見。做到“三不上會”，即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上委黨組會，沒有考察材料的不上委黨組會，沒有征求紀(jì)檢組意見的不上委黨組會。
三、建章立制，加強(qiáng)監(jiān)督，保證干部選拔有序操作按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實(shí)，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度，為選準(zhǔn)人，用對人提供了有力保障。
一是全面引入競爭機(jī)制。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，制定了《機(jī)構(gòu)改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺，一律實(shí)行競爭上崗，201x年x月共有x名同志通過競爭上崗走上了科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。
二是實(shí)施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求，?我們在機(jī)關(guān)開展了科級及以下干部的輪崗交流，較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。截止2019年3月有x名科級干部進(jìn)行了任職交流，通過開展有計(jì)劃的交流，保持了干部隊(duì)伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
三是積極探索干部能下機(jī)制。加大了對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度，委黨組會研究決定：凡在年度考核、干部考察中，民主測評不稱職票達(dá)1/3、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的，免去現(xiàn)職;不稱職票達(dá)20%，并且基本稱職票與不稱職票相加達(dá)1/3的，進(jìn)行誡勉談話;不稱職票雖不足20%，但基本稱職與不稱職票相加達(dá)50%的，進(jìn)行誡勉談話。誡勉期滿，經(jīng)組織考察，測評結(jié)果仍符合誡勉要求的，免去現(xiàn)職。
四是不斷完善審計(jì)制度。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)制度要求，對負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的委管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，因工作變動、退休或其他原因不再擔(dān)任本崗位職務(wù)的，進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。由人事科確認(rèn)審計(jì)對象和時間，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施，審計(jì)結(jié)果報(bào)送委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人事部門。201x年以來，共對xx、xx公司x名干部進(jìn)行任前、離任審計(jì)，較好地收到了審計(jì)的效果。
五是全面推行任前公示制。201x年開始，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認(rèn)可。對公示期間群眾反映的問題，我們認(rèn)真對待，一一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí)，如實(shí)向委黨組匯報(bào)。通過實(shí)行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀(jì)檢組每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動，要求每位委領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報(bào)告，并在機(jī)關(guān)全體干部大會上進(jìn)行公開述廉。述廉的主要內(nèi)容包括：落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情況測評，接受群眾評議。
關(guān)于干部任用考察談話回答提綱總結(jié)十
20**年，我局嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，認(rèn)真貫徹落實(shí)干部人事制度，強(qiáng)化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，在科級干部任用和調(diào)整中，嚴(yán)格實(shí)行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項(xiàng)程序和要求，切實(shí)把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。2013年，共選拔任用干部9名，其中，正科級領(lǐng)導(dǎo)干部2名，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部7名。基本形成了一個以群眾公認(rèn)為基礎(chǔ)、以德才表現(xiàn)為準(zhǔn)則、以工作實(shí)績?yōu)槌叨取⒁愿墒聞?chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的干部選任機(jī)制。
在干部選任工作中，我局始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，健全機(jī)制，擴(kuò)大民主，把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程，取得了較好效果。
一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和原則，把好素質(zhì)關(guān)。我局遵照《條例》要求，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，充分體現(xiàn)公開、公平、公正。突出德才兼?zhèn)洌缘聻橄龋⒅卣螛?biāo)準(zhǔn);突出以績?nèi)∪耍⒅厝罕姽J(rèn);突出公平公正，注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式，打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧，不拘一格選拔