在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!
前期生產(chǎn)工作報告 安全生產(chǎn)工作報告篇一
安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性；減少職工傷亡，可以減少勞動力的損失；減少財產(chǎn)損失，可以增加企業(yè)效益，無疑會促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展；而生產(chǎn)必須安全，則是因為安全是生產(chǎn)的前提條件，沒有安全就無法生產(chǎn)。
“沒有規(guī)矩不成方圓”。任何一項管理工作都需要相關(guān)的制度進(jìn)行規(guī)范，工作的有序進(jìn)行都需要相關(guān)管理制度作為執(zhí)行的依據(jù)。
制度建設(shè)的第一要義“現(xiàn)實性”。我們在哪些方面需要建立什么制度？要用制度約束、規(guī)范什么行為？如果不建立健全制度會不會造成大的社會危害和損失？對社會生活和工作產(chǎn)生不產(chǎn)生重大影響？這就是制度建設(shè)的現(xiàn)實性問題。制度建設(shè)要抓住重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，符合現(xiàn)實需要，解決實際問題。
制度建設(shè)的成敗關(guān)鍵在于“合理性”。就是制度的內(nèi)容是不是客觀公正？是不是符合以人為本的精神、平等的精神？是不是體現(xiàn)實事求是、求真務(wù)實的精神？保證制度合理性就要做充分的調(diào)查分析，充分的征求員工的意見建議，就要避免隨意性，做好論證分析。
制度建設(shè)的效果如何在于它的“科學(xué)性”。制度在程序上如果不完善、不科學(xué)，那么制度的貫徹落實就會大打折扣，甚至執(zhí)行過程中暴露出太多問題，導(dǎo)致制度無法執(zhí)行或者廢止。比如制度的執(zhí)行主體、監(jiān)督主題明確不明確？制度執(zhí)行情況的監(jiān)督條款具體與否？制度違犯后的乘除能不能確保落實？可操作性強(qiáng)不強(qiáng)？也就是說制度規(guī)定要明確，不能模糊或者摸棱兩可，監(jiān)督和追究應(yīng)該得到保障，彰顯出制度的效果。
制度建設(shè)的難點(diǎn)是平等性和嚴(yán)肅性。制度建設(shè)并不是說制度制定出來就完事了，還要包含制度的具體落實，落實向來是制度建設(shè)的難點(diǎn)。制度要體現(xiàn)平等，任何人或者任何成員都要自覺遵守制度，在制度面前都是平等的，不能有特殊，特殊對于制度的破壞是最嚴(yán)重的，也是對制度嚴(yán)肅性的挑戰(zhàn)。制度不嚴(yán)肅，違犯后得不到應(yīng)有處罰，那么，制度就會廢弛，形同虛設(shè)了。
制度不是一成不變的，最終肯定變?yōu)樾问街髁x了。企業(yè)面臨的市場環(huán)境是不斷變化的，員工隊伍、企業(yè)組織相應(yīng)的也是變化狀態(tài)中，根據(jù)不同的時期階段、環(huán)境、法律法規(guī)等因素發(fā)生變化時，制度建設(shè)要注意實時更新，在實踐中不斷地完善。
既然人的因素在實際生產(chǎn)中始終起主導(dǎo)作用，那我們應(yīng)該相信，通過加強(qiáng)對人的安全教育管理，讓安全始終穿插在生產(chǎn)現(xiàn)場，始終強(qiáng)調(diào)安全對正常生產(chǎn)和人的重要性，真正做到安全一票否決，堅決杜絕一切可能形成安全隱患的發(fā)生。
筑起安全生產(chǎn)的首道防線必須以安全教育為先導(dǎo)，采用群眾喜聞樂見的形式對現(xiàn)場的作業(yè)人員宣講安全生產(chǎn)基本知識，大力開展親情化、人性化的宣傳教育活動，采取以情感人、以情服人、以情育人的安全教育方式，建立健全橫向到邊、縱向到底的安全教育網(wǎng)絡(luò)，加大宣傳教育力度，讓員工切實認(rèn)識到加強(qiáng)安全教育就是對自己、對他人的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛，增強(qiáng)員工安全意識，在潛移默化中樹立新的安全價值理念，營造人人“珍愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍，引導(dǎo)員工從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
任其發(fā)展最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。所以工作中加強(qiáng)員工的責(zé)任心培養(yǎng)是十分必要的，是不可缺少的。 克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅持安全為天，安全至上，把“安全第一，預(yù)防為主”的方針貫徹到每一個員工的心里，從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
培訓(xùn)工作是一項枯燥無味反復(fù)性的工作，隨著社會的飛越發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的不斷更新，因此，強(qiáng)化員工的培訓(xùn)工作顯得尤為重要。一個技術(shù)水平較低的員工，既使你責(zé)任心很強(qiáng)，但發(fā)現(xiàn)問題后，你也不能及時準(zhǔn)確地去處理生產(chǎn)中存在的問題，這樣就會導(dǎo)致延誤處理問題的最佳時機(jī)，最終給生產(chǎn)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，可以看出培訓(xùn)工作是非常必要的，盡快提高員工的技術(shù)水平是緊迫的。培訓(xùn)的方式是多種多樣的，既可采用內(nèi)培，也可采用外培，還可采用師徒之間傳、幫、代等，讓新員工在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作現(xiàn)在主動學(xué)習(xí)的人少了，被動學(xué)習(xí)的人多了，培訓(xùn)效果的好與壞關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，你的工作抓得細(xì)、抓得實，他就學(xué)得多，掌握得牢，因此，培訓(xùn)工作決不能走過場，一定要強(qiáng)化培訓(xùn)，堅持不懈。
全運(yùn)行來確保安全生產(chǎn)。設(shè)備陳舊老化，更新速度慢，維護(hù)不夠，因此這些設(shè)備存在許多缺點(diǎn)，這就要求我們的員工在日常的巡檢工作中要做到，精心檢查、準(zhǔn)確判斷，查找事故隱患的根源，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免影響安全生產(chǎn)。
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，一批技術(shù)先進(jìn)的、本質(zhì)安全型的設(shè)備誕生，在設(shè)備采購、設(shè)備更新時應(yīng)考慮這些先進(jìn)的、安全的設(shè)備。安全管理工作是要有一些必要的投入，投入與安全是成正比的，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予考慮。 大型機(jī)械和特種設(shè)備要精心操作，堅持反違章操作、違章指揮。特別要反對超負(fù)荷運(yùn)行，維護(hù)和檢修是保障大型機(jī)械和特種設(shè)備正常、健康工作的重要環(huán)節(jié)。由于設(shè)備操作原因或由于設(shè)備本身質(zhì)量問題，造成的不安全事故，任何一個工程都曾經(jīng)發(fā)生過，損失是慘重的，教訓(xùn)是深刻的。因此，應(yīng)堅持日常維護(hù)、檢修制度，把物的不安全狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)，減少因人的不安全行為違章指揮，違章操作。因機(jī)械設(shè)備的缺陷引發(fā)的事故，確保安全生產(chǎn)。
要定期進(jìn)行安全檢查，可根據(jù)不同季節(jié)、階段有針對性的檢查。要提前制定檢查方案和主題內(nèi)容，嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求，多采取“四不二直”的檢查方式，“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場”。在檢查過程中，要堅持不走形式，突出敏感時期、高危階段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查。
前期生產(chǎn)工作報告 安全生產(chǎn)工作報告篇二
潘集物業(yè)管理處高度重視反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動，在全面貫徹執(zhí)行公司置企管[2021]38號文件精神的同時，我處成立了以黨政正職為組長、副處長為副組長、各科、室、辦負(fù)責(zé)人為成員的百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，基層各物業(yè)辦也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步了強(qiáng)化百日安全生產(chǎn)活動開展的監(jiān)管力度，確保活動取得實效。
針對潘集物業(yè)處安全工作點(diǎn)多面廣、熱點(diǎn)難點(diǎn)較多的實際情況，我處制定了《關(guān)于開展反三違反事故百日安全生產(chǎn)活動的實施意見》（處發(fā)[2006]10號）文件，并印發(fā)到各科、室、辦，全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實文件精神。文件制定了活動方案及措施，并對基層工作活動開展提出了要求，落實責(zé)任，明確了活動目的。
我處圍繞“反‘三違’反事故”這一主線，一是大張旗鼓的開展宣傳活動。組織全處各單位在顯著位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅10余條，刷寫安全生產(chǎn)標(biāo)語15處，出專題櫥窗6期，刊登報道4篇；二是組織全處干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全1號、置企管38號及公司《“三防”工作意見》文件精神及安全工作各項制度、操作規(guī)程，進(jìn)一步提高員工安全意識和自主保安意識，并做到學(xué)習(xí)有考勤、有記錄；三是采用安全漫畫展、班前知識競賽、安全知識測試等職工喜聞樂見的活動方式，提升職工學(xué)習(xí)安全知識的積極性、主動性，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍；四是百日安全生產(chǎn)活動期間，我處領(lǐng)導(dǎo)班子親自授課，在全處范圍內(nèi)開展班前“講安全、講管理、講市場、講服務(wù)”活動，激勵職工樹立信心，心往一處想、勁往一處使，努力工作；五是我處制定印發(fā)了《干部自我約束保證書》、《干部管理六條規(guī)定》和《處領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點(diǎn)制度》，強(qiáng)化了干部和安全管理工作，要求干部要做到“五勤”抓安全，即眼勤、腿勤、嘴勤、手勤、腦勤，確保安全責(zé)任落實，安全管理無漏洞。
(一)扎實做好“三防”工作。我處“三防”工作，明確責(zé)任，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定印發(fā)了《潘集物業(yè)處汛期“三防”工作安排意見》到各單位。組織各物業(yè)辦做好了防雷電和各項電氣設(shè)備的試驗、檢查、測定及保護(hù)整定工作。
(二)認(rèn)真抓好夏季水電供用高峰期的準(zhǔn)備工作，下大力氣逐項整治安全生產(chǎn)隱患。一是為方便住戶反映問題，我處各物業(yè)辦均設(shè)立了報修辦公室、電話，實行24小時來訪服務(wù)，并做到“大事不過天，小事不過夜”的服務(wù)宗旨。據(jù)統(tǒng)計，百日安全生產(chǎn)活動期間，全處共接到居民報修40余件(次)，并已及時解決到位。居住對報修的熱忱工作，給予了好評；二是加班延點(diǎn)，加大檢修力度，為居民辦實事。為保證夏季用電高峰期間的安全運(yùn)行，潘集物業(yè)處在資金緊張的情況下，自籌資金或與礦方協(xié)調(diào)，組織職工頂烈日加班延點(diǎn)地更換供電線路及設(shè)備，如：潘東物業(yè)辦更換607＃線主干高壓電纜200多米，調(diào)配變壓器1臺，潘三物業(yè)辦在做好日常維護(hù)先維修工作的同時，計劃對東部二小區(qū)及西部二小區(qū)部分線路及電纜進(jìn)行更換；潘一物業(yè)辦對生活區(qū)內(nèi)的空氣開關(guān)、高架燈、開關(guān)柜等進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，并檢修變壓器18臺等。
(三)認(rèn)真抓好居民生活衛(wèi)生安全。我處小區(qū)保持環(huán)境衛(wèi)生日產(chǎn)日清的同時，還組織黨團(tuán)員、干部義務(wù)清淤排水溝、窨井、化糞池等。供水方面認(rèn)真做好水質(zhì)檢驗和消毒工作，保證供水衛(wèi)生。對公共廁所、辦公場所等，認(rèn)真做好防病蟲工作，每天消毒。幼兒園嚴(yán)格按食品衛(wèi)生管理要求，保證幼兒娛教環(huán)境衛(wèi)生、安全，飲食營養(yǎng)搭配合理。
(四)治安消防工作成效顯著。我處治安消防工作抓得細(xì)、防范措施嚴(yán)密。首先，消防治安等各項制度制定齊全完善，并懸掛上墻，定期組織消防治安人員學(xué)習(xí)消防治安法律法規(guī)。消防器材做到配備齊全、臺帳清晰，明確責(zé)任人定期更換添加消防器液。此外，我處還進(jìn)一步加強(qiáng)值班制度，明確門崗、重要車間、班組要強(qiáng)化值班制度，責(zé)任到人。我處成立夜查小組，采取不定期、不通知形式，對各單位值班情況進(jìn)行夜查，凡發(fā)現(xiàn)脫崗、串崗、崗中干私活者，將給予當(dāng)班人及該辦管理干部嚴(yán)肅處理。
(五)強(qiáng)化管理，狠反“三違”。我處在活動期間，狠抓各項安全措施、制度的貫徹落實，堅持杜絕生產(chǎn)責(zé)任輕傷以上人身事故和重大機(jī)電事故，嚴(yán)厲打擊各種竊電行為，嚴(yán)格停送電制度等，實現(xiàn)百日安全生產(chǎn)月活動目標(biāo)。
(一)開展“三項檢查”活動
為推動“百日安全生產(chǎn)”活動的深入開展，我處針對 “百日安全生產(chǎn)月”、“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”活動及社區(qū)管理這“三項”工作進(jìn)行了全面突擊檢查。我處要求各物業(yè)辦：匯報內(nèi)容做到實事求是忌浮夸虛報，資料管理重在日常積累禁突擊編寫應(yīng)付，現(xiàn)場管理必須真抓實干杜絕得過且過，確保檢查不流于形式走過場。檢查中，我處對查出的不完善、存在問題及安全隱患，實行“問責(zé)制”整改與處罰方式，并以“四定”表的形式，明確整改時間和責(zé)任人，活動開展以來共組織8次檢查，共查出40條隱患及問題，現(xiàn)已全部整改到位，整改率達(dá)100%，有效的堵塞了安全漏洞。潘集物業(yè)處將把“三項檢查”活動作為長效機(jī)制，持久延續(xù)開展下去，不斷督促各物業(yè)辦更好地開展每項工作，加快步伐，與公司保持高度一致，提升企業(yè)管理和服務(wù)水平。
(二)完善供水供電監(jiān)管機(jī)制。為切實抓好供水供電安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作，我處在做好日常工作的同時，加大稽查力度，成立水電稽查專項檢查組，對各單位水電工作進(jìn)行動態(tài)檢查，外轉(zhuǎn)供電情況五日一報；對0-10度實行抽查和突擊檢查，至今我處0-10度電用戶逐月減少，未發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象；對稽查情況進(jìn)行一月一通報，編印《水電稽查簡報》印到各單位進(jìn)行通報，并提出整改意見。
(三)強(qiáng)化責(zé)任，重點(diǎn)隱患重點(diǎn)整改。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)活動目標(biāo)，以百日促全年，我處制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點(diǎn)制度》、《干部巡查制度》及《水電稽查制度》等，領(lǐng)導(dǎo)班子做到每周至少下基層督察安全工作1次，各物業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)要堅持每天下基層查看。尤其是有較大起、吊、重、險等方面的工作，領(lǐng)導(dǎo)干部必須要親臨現(xiàn)場把關(guān)鍵，保障安全生產(chǎn)和工作任務(wù)的順利完成。
潘集物業(yè)管理處為扎實開展好“六月安全生產(chǎn)月”活動，精心組織，啟動迅速，以形式多樣、富有實效的活動方式，強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識，營造了人人講安全，事事講安全的濃厚氛圍。一是把檢查防范工作做在前，成立了六月安全生產(chǎn)月活動專項檢查組，在六月份期間多次深入到各個單位，對重要車間、崗位、值班室、機(jī)電設(shè)備及小區(qū)保安等安全狀況進(jìn)行了全面檢查，對查出的問題實行“問責(zé)制”落實整改機(jī)制，并以“四定表”的形式明確整改時間和整改責(zé)任人；二是潘集物業(yè)處于6月1日召開了班長以上管理人員動員大會，認(rèn)真安排了“六月安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容，號召各級管理人員要強(qiáng)化安全意識，明確責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。基層各科、室、辦也及時召開了職工大會，以增強(qiáng)職工自主保安、互保聯(lián)保意識，使職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全工作方針；三是把“反三違、反事故”百日安全生產(chǎn)活動與“六月安全生產(chǎn)月”活動有機(jī)結(jié)合起來一道抓，強(qiáng)化“三違”查處力度，實行動態(tài)檢查機(jī)制，以堅決遏制隱患事故的發(fā)生，共同促進(jìn)安全生產(chǎn)工作；四是車輛及駕駛?cè)藛T的管理，為確保車輛行駛的安全，我處制定印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)車輛管理的有關(guān)規(guī)定》，車輛實行集中管理，駕駛?cè)藛T定期進(jìn)行安全教育，做到不安全不上路，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則；五是充分利用黑板報、橫幅、宣傳欄、漫畫展、安全知識測試等宣傳活動形式，大力營造六月安全生產(chǎn)月活動氛圍，并結(jié)合職工素質(zhì)教育工作，提高職工學(xué)安全、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，增強(qiáng)了職工的保安意識；六是我處想職工之所想，使職工工作心情舒暢，心身健康。進(jìn)入夏季以來，我處先后組織6次“送涼爽”活動，為職工送去西瓜、十滴水、綠豆茶等降溫物品，給職工送去涼爽，鼓勵了職工們的干勁，保證了夏季高溫期間的工作效率和質(zhì)量。
回顧在反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動中，我處通過全處上下員工的共同努力，實現(xiàn)了百日安全生產(chǎn)及六月安全生產(chǎn)月活動目標(biāo)。今后，我處還會不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，在安全教育、現(xiàn)場管理上多下功夫，為實現(xiàn)全處全年安全工作目標(biāo)更加努力。
前期生產(chǎn)工作報告 安全生產(chǎn)工作報告篇三
x我部門在公司總部的指導(dǎo)下，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20x內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo)，使公司的業(yè)績更上一層樓。
1、整體工作思路：20x生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。
2)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)，按時保質(zhì)完成銷售訂單;
成本是第一負(fù)責(zé)人;
3、20x工作措施及方法：
4)、質(zhì)量控制方面：
a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn);
c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實際運(yùn)轉(zhuǎn);
d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制，需建立并實施;
g、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范，編制培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;
4)、安全方面：落實規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理;
成績和榮譽(yù)代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí)，不斷提高知識水平和實踐能力，改正錯誤和缺點(diǎn)，克服困難和不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，通過自身努力，團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項任務(wù)。
前期生產(chǎn)工作報告 安全生產(chǎn)工作報告篇四
時光荏苒，xx年一眨眼又過去了大半年了，回首過去的這一大半年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識的重要性，還有一點(diǎn)相對較為主要就是關(guān)系，正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論:你賺的錢12.5%來自知識，87.5來自關(guān)系。
4、至于日常的工作態(tài)度，本人自認(rèn)為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。
5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人)，pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人，在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標(biāo)"精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向:
3、就目前一車間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對而言比較簡單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化，對一些殘舊的夾具進(jìn)行更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。
4、對于工作心態(tài)及紀(jì)律，因一車間只有2個pe人員，在紀(jì)律上未有過失，今后仍需加強(qiáng)，從細(xì)節(jié)上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認(rèn)真填寫相關(guān)工作報告。
三、結(jié)論:
隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開一個工作新局面，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
前期生產(chǎn)工作報告 安全生產(chǎn)工作報告篇五
20xx年，按照公司有關(guān)安全文件指示、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求、集團(tuán)和甲方檢查整改方案以及**市安監(jiān)局和**縣安監(jiān)局的安全領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊扣今年“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題，牢固樹立“以人為本、生命至上”理念，在分公司礦山全體員工的共同努力下，促進(jìn)了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，xxx年實現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績。
我礦山積極參加了今年六月份以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”等安全生產(chǎn)活動。
為很好的貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的文件指示精神，每次專項活動我分公司礦山均編制了專項活動方案，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的帶領(lǐng)下積極組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效。同時日常的安全工作與各類的專項活動緊密結(jié)合，以日常的安全工作作為專項活動的基礎(chǔ)，以專項活動提升日常的安全工作的質(zhì)量，確保xxx年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
1、建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)
今年我分公司礦山成立的第一件事就是組建安全管理機(jī)構(gòu)，礦長、安委會主任、安委會副主任、安委會成員均已到位。成立了安全部，設(shè)置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗，持證率達(dá)到100%。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任
今年5月初，由安全部起草編制了《**分公司礦山各工種崗位責(zé)任制》、建立健全《安全管理制度》，從分公司經(jīng)理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》促使安全工作認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實領(lǐng)導(dǎo)帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、隱患排查治理制度，有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。
3、注重安全教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn)
根據(jù)實際情況，我分公司礦山自成立之初便組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，要求礦山特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達(dá)到100%。我礦制定了每日搬遷安全會議制度，作業(yè)前前全員安全培訓(xùn)、考核。今年已累計培訓(xùn)、考核從業(yè)人員62人/次；組織安全技術(shù)學(xué)習(xí)24人/次。提高了礦山管理人員的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)，強(qiáng)化了全體員工安全隱患識別能力和事故防范能力。使我礦山職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將安全認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中來。在6月份安全活動月期間，我礦山組織了應(yīng)急救援演練，有效地提高了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。
4、狠抓“三違”，嚴(yán)控現(xiàn)場
我礦根據(jù)公司“打非治違”的通知精神，制定了詳細(xì)的安全檢查機(jī)制，制定了每月兩次（1日和16日）安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點(diǎn)部位檢查力度，積極開展各類安全隱患專項整治工作。
根據(jù)露天礦山的實際情況，有針對性的對存在重大危險源的部位進(jìn)行了專項檢查，對全礦所有各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，對有安全隱患的地點(diǎn)進(jìn)行不定期檢查、監(jiān)控、排除。
1）對露天礦山容易發(fā)生的運(yùn)礦道路安全事故，查處礦車超速5次，超車8次，超載12次，同時我礦山比鄰鑫淼采石場，其運(yùn)礦車隨意在我礦山道路行駛，對我礦山公路運(yùn)輸造成極大威脅，對此，我礦采取措施，、封住入口，拒其入內(nèi)行駛。有針對性的召開露天礦運(yùn)輸?shù)缆钒踩珜ｎ}會議3次。
2）自“20xx安全年”專項行動開展以來，既打防結(jié)合又教育引導(dǎo)，這次行動共查處“三違”人員5人，共下達(dá)整改通知43份，查出各類隱患56處，目前均已督促全部整改。
3）認(rèn)真安全隱患排查建檔登記治理，強(qiáng)化對各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改，徹底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生。
5、深入開展《露天礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級》活動
按照公司標(biāo)準(zhǔn)化要求以及安監(jiān)部門關(guān)于礦山而標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我礦山始終把安全和質(zhì)量放在首位，把自己的每項工作與《礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)二級》緊密結(jié)合起來，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，提高達(dá)標(biāo)水平。
1、通過開展公司要求的安全活動以及當(dāng)?shù)匕踩块T的防震知識，進(jìn)一步加強(qiáng)了我礦山所有工作人員的安全意識。
2、對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除，不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底，不排除、不松勁。
3、端正了員工的工作態(tài)度，對待安全就是“真抓實干”、“高壓嚴(yán)打”“零容忍”，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時同時也下達(dá)安全措施，進(jìn)一步確保了員工的生命、財產(chǎn)安全，確保了我礦山xxx年全礦“零”事故的安全形勢。
1、員工素質(zhì)偏低，應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)、教育。特別是采礦車間人員調(diào)動頻繁，入礦教育和人身工傷保險未及時跟進(jìn)。
2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。
雖然這次行動取得了一定成效，仍與公司的要求還存在一定的差距，仍存在一些安全隱患、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。
1、雖然20xx年我礦安全工作實現(xiàn)了“零”事故，但安全這根弦將繼續(xù)繃緊，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴。
2、對發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改，確保在隱患排除，推動我礦山安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的達(dá)到良好狀態(tài)。
3、生產(chǎn)是動態(tài)的，安全也是動態(tài)的。堅持把檢查重點(diǎn)放在安全隱患治理、整改落實檢查上。同時，對安全隱患整改情況進(jìn)行定期回檢，重點(diǎn)復(fù)查，跟蹤問責(zé)，切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。
4、繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)察。
5、繼續(xù)堅持執(zhí)行早會、每十天的安全教育會等制度，加強(qiáng)安全教育，從思想上提高安全意識，達(dá)到“人人安全”的安全理念。
6、統(tǒng)籌推進(jìn)，做好專項行動與日常安全生產(chǎn)相結(jié)合。即做好各類專項行動的組織、動員、安排、布置等工作，又要把專項行動有機(jī)的融入到日常安全生產(chǎn)之中去。以日常安全生產(chǎn)工作提供專項行動堅實基礎(chǔ)，以專項行動促進(jìn)日常安全生產(chǎn)工作質(zhì)量的提高。
7、20xx年安全工作依然堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針。對“三違”依舊采取“高壓嚴(yán)打”“零容忍”勢態(tài)，鞏**全成績；提高全員安全意識，做安全事，干放心活；加大安全獎懲力度，爭取實現(xiàn)xxx年“零”傷亡事故的安全目標(biāo)。
前期生產(chǎn)工作報告 安全生產(chǎn)工作報告篇六
今天我們在這里隆重召開xx廠xx年工作會暨安全工作會，此次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹xx公司工作會精神，全面總結(jié)分析xx年xx廠安全生產(chǎn)各項工作，安排部署xx年安全工作任務(wù)，統(tǒng)一思想，堅定信心，全面提升xx廠安全生產(chǎn)管理整體水平。現(xiàn)在由我向大會做安全工作報告。
第一部分 xx年工作回顧
一、完善制度明確責(zé)任，為實現(xiàn)安全管理制度化奠定基礎(chǔ)
完善的規(guī)章制度是明確管理責(zé)任，實現(xiàn)安全制度化管理的基本保障。xx年，xx廠依據(jù)國家有關(guān)安全法律法規(guī)和xx公司的相關(guān)文件精神，結(jié)合我廠安全管理工作的實際需要，對安全管理制度多次修訂，基本健全了xx廠的安全管理制度體系。
安全管理在實際工作中堅持用制度管人管事，在執(zhí)行過程中及時修訂補(bǔ)充完善各項制度，并通過對管理制度的培訓(xùn)、檢查與考核，逐步實現(xiàn)了制度運(yùn)行與實際工作不斷融合，基本形成了安全工作制度化管理的氛圍，制度化管理已經(jīng)深入人心。
三、強(qiáng)化現(xiàn)場管控，構(gòu)建安全管理體系
根據(jù)xx廠現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理的實際需求，通過檢查、引導(dǎo)、罰款與考核等基本手段，使得各車間規(guī)范了罰款程序，建立了統(tǒng)一的“三違”臺賬，使得部門領(lǐng)導(dǎo)形成了作為安全責(zé)任主體部門，有責(zé)任也有權(quán)利抓“三違”的思想。通過一年來的努力基本建立了“三車間負(fù)安全管理主體責(zé)任、業(yè)務(wù)部門負(fù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任和安監(jiān)科負(fù)安全監(jiān)管責(zé)任”的安全管理體系。
四、強(qiáng)化隱患排查治理，為安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)
xx年，xx廠建立了“隱患排查、篩選分級、整改治理與信息反饋”隱患排查治理模式，堅持在“人的不安全行為、物的危險狀態(tài)與管理上的缺陷”三方面著手，從制度建立、流程設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)完善為切入點(diǎn)，深層次全方位地開展了隱患排查治理工作，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境。
全年共查出隱患447條，已全部整改落實完畢。另外嚴(yán)肅查處了各部門安全管理不到位和“三違”行為，先后對160人次進(jìn)行了處罰，共罰款20450元。
五、加大培訓(xùn)教育管理力度，提高全員危害識別能力與安全素質(zhì)
xx年，xx廠組織為每位員工建立了培訓(xùn)檔案，規(guī)范了員工安全培訓(xùn)管理工作，基本建立了“日常培訓(xùn)車間負(fù)責(zé)，專業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)、安全專業(yè)培訓(xùn)安監(jiān)科負(fù)責(zé)”的安全培訓(xùn)管理模式。
在培訓(xùn)組織上，安監(jiān)科統(tǒng)一安排，各車間適時制定計劃，并在月度安全績效考核中兌現(xiàn)，使安全培訓(xùn)工作有了很大的進(jìn)步。全年共組織新入廠員工培訓(xùn)45人次，在廠員工各類培訓(xùn)730人次，使廣大員工逐步從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。
六、強(qiáng)化應(yīng)急管理，確保xx廠萬無一失
物資方面：xx年應(yīng)急物資庫房已經(jīng)建立，由安監(jiān)科確定專人負(fù)責(zé)管理，將全部物資分類管理，建立臺賬，按需求及時提報物資計劃，保障了應(yīng)急搶險使用。
預(yù)案方面：按照國家法律規(guī)定，適時對綜合預(yù)案進(jìn)行了修訂，并在公司和應(yīng)急救援中心進(jìn)行了備案，基本形成了完善的應(yīng)急預(yù)案體系。
應(yīng)急演練方面：xx廠按計劃組織了應(yīng)急預(yù)案演練和第四屆消防演練，有效提高了全體員工的危機(jī)意識和應(yīng)急能力。
應(yīng)急搶險方面：xx年河曲縣經(jīng)歷了60年一遇的洪水，在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確安排部署下，通過全體員工的共同努力取得了抗洪搶險的勝利，也形成了我廠“團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于奉獻(xiàn)、迎難而上、決戰(zhàn)決勝”的抗洪精神。
xx廠確立了堅持公開考核與獎罰并舉的原則，在日常檢查過程中凡發(fā)現(xiàn)的問題，業(yè)務(wù)部門必須及時通知車間領(lǐng)導(dǎo)，并要求立即整改動態(tài)達(dá)標(biāo)，實現(xiàn)了檢查考核與問題整改的及時性。對于各車間做得好的方面，廠內(nèi)及時給予獎勵，全年共獎勵4、82萬元，其中2、14萬元在工資中兌現(xiàn)。
安全績效考核兌現(xiàn)方面，xx廠堅持“按制度、對照標(biāo)準(zhǔn)、實事求是、公平公正公開”的原則，經(jīng)過一年來的努力，安全管理整體水平有了明顯提高，動態(tài)達(dá)標(biāo)、安全績效考核和持續(xù)改進(jìn)的理念已經(jīng)深入人心。
第二部分 工作中的不足
客觀分析存在的問題，對于我們堅定信心、全力以赴完成xx年安全工作目標(biāo)有著十分重要的意義。目前，xx廠安全生產(chǎn)工作中還存在著諸多不容忽視、不容樂觀的矛盾和問題。
一、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針貫徹落實不徹底
我們雖然一再強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)方針，但是在實際工作過程中由于經(jīng)歷和業(yè)務(wù)水平的限制，客觀上并沒有按照“簡單、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”的管理理念來貫徹落實安全生產(chǎn)方針，比如說在皮帶棧橋文明生產(chǎn)管理過程中、在設(shè)備搶修過程中、在工程改造過程中就出現(xiàn)了安全生產(chǎn)方針落實不到位的情況。
二、“制度化管理”的管理法則落實不徹底
xx年我們在制度化管理方面取得了一定成績，但是距離全面實現(xiàn)制度化管理還有很大差距，特別是有一部分人還停留在人管人、人管事的安全管理狀態(tài)，有罰款問領(lǐng)導(dǎo)，有考核問領(lǐng)導(dǎo)，還沒有養(yǎng)成問制度、查標(biāo)準(zhǔn)的管人管事習(xí)慣。
三、教育培訓(xùn)重視不夠，危害因素辨識工作落實不到位
部分安全培訓(xùn)工作缺乏針對性和實效性，對員工的安全素質(zhì)提高作用有限，培訓(xùn)體系與考核機(jī)制需進(jìn)一步健全。
危害因素辨識是風(fēng)險預(yù)控管理和避免事故發(fā)生的最基本方法，也是每名一線員工避免受到傷害的有效措施。我們在此項工作上花的精力不夠，沒有真正普及利用危害因素辨識的方法來提高一線員工的整體抗風(fēng)險能力。
四、制度標(biāo)準(zhǔn)不完善，責(zé)任劃分不明確，管理體系未形成
在實際工作過程中，發(fā)現(xiàn)管理制度與作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)還不能夠完全適應(yīng)我們的工作需求，從中也進(jìn)行了修訂和彌補(bǔ)，但是就整體來看差距還比較大，特別是綜合考核體系沒有形成，很大程度上制約著我們的工作水平跨越發(fā)展。
同志們，安全形勢不容樂觀，我們絕不能過高估計安全生產(chǎn)形勢，絕不能過高估計做好安全生產(chǎn)工作的能力和水平，要懷著“敬畏生命，敬畏責(zé)任，敬畏制度”的心態(tài)，堅定不移地把安全工作作為一切工作的重中之重，對“三違”零容忍，對隱患零容忍，緊緊抓住“一、二、三、四”安全管理核心，堅持“精益求精、持續(xù)改進(jìn)”的理念，我們必將取得安全生產(chǎn)工作的一個又一個突破。
第三部分 xx年工作設(shè)想與計劃
xx年，xx廠將以“依法治企”方針為綱領(lǐng)，以落實xx發(fā)〔xx〕1號文件精神為主線，以全面提升安全生產(chǎn)管理水平為重點(diǎn)，按照“一、二、三、四、五”的安全管理要求，全面構(gòu)建“九位一體”的安全管理網(wǎng)絡(luò)和“系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效”的制度體系，努力實現(xiàn)安全管理“三境界”，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
一、工作目標(biāo)
消滅輕傷，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平行業(yè)領(lǐng)先；杜絕環(huán)境污染事件。
二、重點(diǎn)工作
（一）完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建黨委抓督查和宣教、行政領(lǐng)導(dǎo)抓全面管理、分管領(lǐng)導(dǎo)與安監(jiān)部門抓業(yè)務(wù)保安與監(jiān)督檢查、總工程師抓技術(shù)管理、工會抓群網(wǎng)、團(tuán)委抓青崗、紀(jì)檢抓效能監(jiān)察、婦聯(lián)抓家屬協(xié)管、員工互相監(jiān)督的“九位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。
（二）完善安全管理責(zé)任體系，按照“安全主體責(zé)任、業(yè)務(wù)管理責(zé)任、安全監(jiān)管責(zé)任”的安全管理三級責(zé)任劃分原則，將國家法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求分解落實在相關(guān)責(zé)任部門，切實落實“依法治企”的治企方針。
（三）完善安全激勵機(jī)制，將安全績效工資、安全獎與安全罰款合理有效安排，堅持零缺陷考核與重獎重罰的原則，構(gòu)建一套行之有效的安全激勵機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作不斷向前發(fā)展。
（四）構(gòu)建本質(zhì)安全管理體系，以《煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范》為指導(dǎo)，危害因素辨識與風(fēng)險評估為基本方法，構(gòu)建以風(fēng)險預(yù)控為核心，以人員不安全行為為管理重點(diǎn)，以生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理為基礎(chǔ)，以pdca循環(huán)方法為運(yùn)行模式，依靠科學(xué)的考核評價機(jī)制推動體系有效運(yùn)行的本安管理體系。
三、具體措施
（一）加強(qiáng)法律法規(guī)識別工作，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)制度化管理，在識別業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，完善安全生產(chǎn)管理制度體系、各項業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系與績效考核體系，以健全的制度管理體系來規(guī)范員工安全三種行為，提升全員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”整體水平，促進(jìn)各項工作的持續(xù)改進(jìn)與不斷發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
（二）加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，堅持從容生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)。按照系統(tǒng)設(shè)計，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，杜絕搶產(chǎn)量、搶進(jìn)度行為，保證安全生產(chǎn)工作從容有序開展；堅持均衡生產(chǎn)，提高平均小時入洗量和機(jī)電設(shè)備使用壽命，實現(xiàn)企業(yè)效率和效益的最大化。
（三）堅持執(zhí)行設(shè)備包機(jī)和點(diǎn)檢制度，將機(jī)電設(shè)備的管理工作分解到每一位機(jī)電工作人員身上，充分調(diào)動每位員工的工作積極性和主動性，實現(xiàn)全員參與。通過采用設(shè)備點(diǎn)檢制，全面掌握機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況和完好水平，切實抓好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)和預(yù)防性檢修工作，提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性，從而實現(xiàn)人機(jī)和諧。
（四）繼續(xù)深化隱患排查治理工作，全面開展定期和日常排查活動，做到安全檢查和隱患排查治理不斷線，對于排查出的隱患要分類整理、明確負(fù)責(zé)人、制定整改措施、確定整改時間、明確復(fù)查驗收人和信息反饋，實現(xiàn)隱患排查治理的安全閉環(huán)管理，及時消除事故隱患，確保隱患排查率達(dá)100%，治理率達(dá)100%。
（五）強(qiáng)化現(xiàn)場管控，突出現(xiàn)場安全檢查，加強(qiáng)安全三種行為管理，繼續(xù)實行由廠領(lǐng)導(dǎo)、主任、業(yè)務(wù)主管組成的三級人員值班制，著力加大打擊“三違”的力度，用“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”的“三鐵”精神，全面規(guī)范一線員工的安全操作行為，業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安行為和領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理行為。
（六）加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，建立培訓(xùn)考核體系，從安全意識、安全法律法規(guī)與安全技術(shù)三方面入手，全面提高全員安全素質(zhì)，努力打造“我要安全、我會安全、我能安全”的員工團(tuán)隊。
（七）繼續(xù)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，從管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化三方面入手，分專業(yè)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，建立體系，通過抓典型、樹標(biāo)桿、以點(diǎn)帶面的方式，提高全員 “上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的整體水平，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好發(fā)展，進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)，實現(xiàn)安全管理精細(xì)化。
（八）認(rèn)真開展危害因素辨識工作，以危害因素辨識工作的成果為依據(jù)，全面補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、行為規(guī)范、技術(shù)措施和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保作業(yè)環(huán)境安全可靠，作業(yè)工序過程安全可控。
（九）強(qiáng)化職業(yè)健康管理，健全職業(yè)危害防治管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌職業(yè)安全健康管理；采用先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，嚴(yán)格落實防塵、降溫、降噪等治理措施；依法依規(guī)配備和使用勞動保護(hù)用品，定期開展職業(yè)安全健康檢查和考核；減輕員工勞動強(qiáng)度，為廣大員工營造安全、健康與環(huán)保的工作環(huán)境。
(十)加強(qiáng)供用電、交通運(yùn)輸、消防、危化品、放射性物質(zhì)、特種設(shè)備、雨季“三防”和冬季“三防”安全管理，嚴(yán)格落實管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化制度落實，提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。
(十一)強(qiáng)化應(yīng)急工作，堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則，從應(yīng)急預(yù)案體系、物資保障體系、應(yīng)急隊伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案演練及員工的應(yīng)急培訓(xùn)教育等方面入手，進(jìn)一步完善我廠的應(yīng)急管理體系，切實保障廣大職工的人身安全和國有資產(chǎn)免遭損失。
(十二)應(yīng)用科學(xué)技術(shù)，提高科技興安保安能力，激勵各車間、班組、職工之間開展“五小”成果創(chuàng)新推廣工作，堅持科技興安戰(zhàn)略，積極推進(jìn)小改小革、五小發(fā)明，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷改善作業(yè)環(huán)境，有效防止各類事故發(fā)生，提高生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全水平。
(十三)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，構(gòu)建安全文化保障體系。全面宣傳“創(chuàng)建無創(chuàng)傷xx廠”、“生命至上、安全第一”等安全核心文化，推進(jìn)安全文化建設(shè)，全力塑造我廠安全價值觀，通過扎實開展“安康杯”與“安全生產(chǎn)月”等活動，引導(dǎo)職工遵守安全規(guī)程，提高安全意識，形成一個“我想安全、我要安全、我會安全”的良好氛圍和“不敢違章、不能違章、不想違章”的自我管理和自我約束機(jī)制，逐步實現(xiàn)由制度管理向文化引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變。
同志們！xx年xx廠的安全目標(biāo)已經(jīng)確定，各項保障措施也已明確，關(guān)鍵是要狠抓落實。讓我們以破釜沉舟的勇氣、攻堅克難的信心和決心，奪取全年安全工作的更大勝利，為實現(xiàn)全年安全目標(biāo)而努力奮斗！
最后，春節(jié)將至，在這里提前給大家拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、平安幸福、萬事如意。
謝謝大家！
前期生產(chǎn)工作報告 安全生產(chǎn)工作報告篇七
我是來自軟件技術(shù)xx班的張。在輔導(dǎo)員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和車間流水線組長的幫助下，我們順利完成了在xx有限公司為期一個月的生產(chǎn)實習(xí)。很高興這次能為大家做這次流水線實習(xí)報告。
我是學(xué)軟件技術(shù)的，團(tuán)隊意識的學(xué)習(xí)一直很重要。但真正能讓我切實體會到團(tuán)隊意識的意義，還是在xx有限公司生產(chǎn)線上的實習(xí)。這次實習(xí)，我主要都是在制造部的流水線上實習(xí)的。因為流水線生產(chǎn)的調(diào)配，我從事了多個不同的工作。其中做的時間比較長的是外檢，主要是檢查手機(jī)的外形是否有損，各個配件安裝是否有遺漏，屏幕是否有劃痕或者污漬，手機(jī)按鍵是否能用等等。外檢是每條流水的最后一個工序，一旦檢測通過，那么一個成品手機(jī)基本可以出產(chǎn)了。一開始的時候，檢測出的不良品很多，一方面是大家做的不夠熟練，另一方面是各個職位之間沒有相互的配合，也就是所說的團(tuán)隊意識比較差。比如，第一道工序就沒做好，而第二道工序并不去看下第一道工序是否正確就直接完成自己的工序。其他工序也一樣只做自己本職工作，最后外檢不合格，拆掉重做。一個手機(jī)就等于做了兩遍。工作效率就直接變成了一半!我也在其他職位做過，其實只要一秒鐘檢查一下前面一個工序，那么就完全可以避免這樣的情況。所以一條生產(chǎn)線，只要一個工序出了問題，那么整條生產(chǎn)線的效率就會大打折扣。所以，流水線的生產(chǎn)，讓我切身體會到了團(tuán)隊意識的重要性。
在制造部，一個車間里面有多條流水線，每條流水線都是獨(dú)立的，生產(chǎn)線與生產(chǎn)線都在互相比著各自的產(chǎn)量，合格率，紀(jì)律等。每次工作前，休息時以及下班前，各個生產(chǎn)線班長都會講評一下。工作前會先說下，今天的目標(biāo)產(chǎn)量，以及各個崗位的工作注意點(diǎn)。休息時和下班前的會對比一下自己生產(chǎn)線和其他生產(chǎn)線的各個指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)自己流水線上的不足，并對流水線上的問題做一些簡單通報。個人的效率對團(tuán)隊的影響，在這里就有了充足的體現(xiàn)，很可能就會因為某個工序而影響到了整個生產(chǎn)線的效率。這種集體生產(chǎn)的模式，就迫使你不得不去提高自己的速度和品質(zhì)。
xx有限公司實習(xí)的時候有很多制度必須去遵守，比如最基本的每天準(zhǔn)時上班，上下班前打卡，進(jìn)入車間前換靜電鞋，工作車間帶帽子、靜電環(huán)，下班前過檢測門等。這些制度是你必須去遵守的，對平時生活不注意細(xì)節(jié)的人來說是一次考驗。在公司里的制度和每個人的利益是切身相關(guān)的。比如，流水線的生產(chǎn)如果缺了你一個人，就可能收到很大的影響。所以公司的懲罰措施也很嚴(yán)厲。無故曠工的直接記過處分并處以相當(dāng)?shù)牧P款。我們在學(xué)校里學(xué)習(xí)生活，雖然有一些校園紀(jì)律在約束自己的行為，但相對于在公司里工作，還是非常懶散和不受控制的。因為這校園紀(jì)律大都是警告性質(zhì)的，不會對自己的發(fā)展有多大的影響。在公司里工作，在方方面面都有詳細(xì)的規(guī)章制度，這些制度就像高壓電線一樣，如果觸犯它們，就會受到懲罰，這些影響可能會對你以后的發(fā)展帶來很壞的影響。
以上是我這次生產(chǎn)實習(xí)報告的基本內(nèi)容。在此預(yù)先祝愿大家能圓滿完成這次生產(chǎn)實習(xí)，謝謝大家!
前期生產(chǎn)工作報告 安全生產(chǎn)工作報告篇八
安全生產(chǎn)對于我們的人身安全是非常重要的，為安全生產(chǎn)工作做一個工作總結(jié)吧。下面本站小編給大家?guī)戆踩a(chǎn)工作報告范文，供大家參考!
20xx年xx在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)及安監(jiān)站的幫助下，以“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實黨的全會會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，用以人為本施政理念統(tǒng)領(lǐng)全局，全面實施《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真落實中央和省市縣領(lǐng)導(dǎo)今年以來一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，著力宣傳貫徹《安全生產(chǎn)條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以健全和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制為核心，以創(chuàng)建安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作，建立健全安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制，開創(chuàng)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的新局面，基本實現(xiàn)了全鎮(zhèn)年初制定的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)，為全鎮(zhèn)社會、經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，構(gòu)建和諧社會起到了保駕護(hù)航的作用。
一、20xx年安全生產(chǎn)工作回顧
(一)落實主體責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制
抓好安全生產(chǎn)工作，事關(guān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革、穩(wěn)定的大局，更是科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的首要目標(biāo)。對此，xxx領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，以高度的政治責(zé)任感，管好、抓好安全生產(chǎn)工作。今年以來，我們嚴(yán)格按照《xx縣安全生產(chǎn)行政責(zé)任制規(guī)定》，與全鎮(zhèn)11個行政村及1個居委會簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀，同時，制訂了全年安全生產(chǎn)工作計劃和安全事故控制目標(biāo)，并嚴(yán)格按計劃分步實施各項工作，做到工作有計劃、有布置、有落實、有總結(jié)，會議有記錄，臺帳齊全，安全生產(chǎn)檢查活動做到經(jīng)常化、制度化，真正做到安全責(zé)任層層分解，安全職責(zé)人人明確，從而實現(xiàn)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制，確保了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
(二)狠抓安全宣傳教育培訓(xùn)，努力提高全民安全意識
貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針其落腳點(diǎn)，就是在抓好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作上。為了切實提高全民安全意識，提高全社會安全生產(chǎn)管理水平，真正把“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”的“三不傷害”原則變?yōu)槊總€公民的自覺行動。今年以來，我們按照上級機(jī)關(guān)統(tǒng)一部署和年初安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，相繼開展了安全周、安全月以及煙花爆竹、危險化學(xué)品、非煤礦山等專項整治宣傳活動，在宣傳活動中，我們利用“流動警務(wù)”進(jìn)行專題宣傳活動，利用黑板報、拉橫幅、貼標(biāo)語等多種宣傳形式，大力營造安全生產(chǎn)氛圍。今年以來，我所利用安全生產(chǎn)會議對全鎮(zhèn)各村、居委會分管安全的負(fù)責(zé)人、安全員，組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)，努力提高他們的安全防范意識和管理水平，使廣大安全管理人員進(jìn)一步掌握了安全生產(chǎn)管理知識，提高了安全生產(chǎn)管理水平。通過全面的宣傳教育培訓(xùn)活動，使全鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識提高，安全生產(chǎn)第一的思想更加深入人心。
(三)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化事故隱患整治。
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我所按全年安全生產(chǎn)工作計劃和管理目標(biāo)，將指標(biāo)分解到各村、居委會，并按時簽訂責(zé)任書，落實好安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)小組領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)責(zé)任人與小組成員、與各村安全的責(zé)任人、各村安全的責(zé)任人與農(nóng)戶、個人分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各自職責(zé)，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任。今年以來，我所按照上級部門統(tǒng)一部署及年初工作目標(biāo)，有計劃、有部署地開展了多項安全生產(chǎn)監(jiān)管活動。
1、在春節(jié)前夕，開展了第一季度安全生產(chǎn)大檢查活動，分別對雙江街上的個體經(jīng)營戶、餐館、出租屋等重點(diǎn)單位，進(jìn)行了重點(diǎn)安全檢查。在此基礎(chǔ)上，又對網(wǎng)吧、學(xué)校、醫(yī)院等重點(diǎn)行業(yè)和人員密集場所進(jìn)行了拉網(wǎng)式的安全檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時發(fā)出整改要求，并在規(guī)定時間內(nèi)得到全面的整改，確保了全鎮(zhèn)春節(jié)前安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
2、為了切實貫徹執(zhí)行國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)管條例》，全面加強(qiáng)對全鎮(zhèn)所有特種設(shè)備使用單位的監(jiān)管，在今年歷次的安全檢查中，決不放過每一個細(xì)小環(huán)節(jié)。在對特種設(shè)備監(jiān)管上，我所還密切配合縣質(zhì)監(jiān)局，認(rèn)真做好各單位特種設(shè)備和操作人員持證上崗的年檢工作，從而確保了特種設(shè)備的正常使用。
3、在對煙花爆竹和農(nóng)藥經(jīng)營戶監(jiān)管上，我所認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、縣有關(guān)煙花爆竹安全管理的法律法規(guī)、政策要求，積極配合縣安委會、安監(jiān)局專項治理行動計劃，認(rèn)真做好安全教育，使我鎮(zhèn)煙花爆竹市場監(jiān)管走上了規(guī)范化、法制化軌道。
4、在今年開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，我所認(rèn)真部署，積極工作，并結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況，因地制宜，研究制訂了《xx鎮(zhèn)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，并成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時召開“安全生產(chǎn)月”動員大會。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動中，我所堅持以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題為出發(fā)點(diǎn)，著力注重安全宣傳教育培訓(xùn)工作，在總結(jié)過去幾年“安全生產(chǎn)月”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，全面地開展一些切合實際的活動，利用流動警務(wù)室、橫幅、標(biāo)語、黑板報等宣傳工具積極宣傳“安全生產(chǎn)月”活動意義及法律法規(guī)知識，大力營造“安全生產(chǎn)月”的濃烈氛圍，為使“安全生產(chǎn)月”活動真正取得實效，我所組織開展了拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，并對在檢查中被查出的隱患及時進(jìn)行整改，因而杜絕了事故的發(fā)生。
5、在今年的夏季安全生產(chǎn)工作中，xx堅持“以人為本”的理念，認(rèn)真貫徹落實上級部門的通知，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真開展事故隱患排查，利用一個星期時間，先后對一些重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位的安全隱患進(jìn)行了突擊檢查，對新鋪設(shè)的農(nóng)村公路容易發(fā)生事故的，請相關(guān)部門及時設(shè)立警示標(biāo)志，以確保行人、車輛的通行安全。
6、開展“打非治違”專項行動。通過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了各單位及其工作人員的安全意識。多數(shù)單位能很好地配合工作，對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。對無手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè)，均表示接受工作組的處理意見，表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。
以上是今年以來我所在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中的基本概況，雖然做了一點(diǎn)工作，但是安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀，對此，我們決不可掉以輕心，一定要把安全生產(chǎn)這根弦棚得牢又緊。
二、存在問題
1、部分單位雖有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，規(guī)章制度健全，但安全生產(chǎn)制度執(zhí)行不力，嚴(yán)重影響了安全生產(chǎn)工作的正常進(jìn)行。
2、有的單位負(fù)責(zé)人責(zé)任意識淡薄，對安全生產(chǎn)工作不夠重視、違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)現(xiàn)。
3、在少數(shù)單位，由于生產(chǎn)場地有限，原來一些用于消防的通道無條件地被用作生產(chǎn)場地，因而使消防通道嚴(yán)重受阻，消防安全隱患一時無法得到整改和消除。
4、有的個體經(jīng)營戶老板對安全生產(chǎn)嘴上說得重要，行動上表現(xiàn)得次要，忙起來甚至可以不要，麻痹大意的思想依然存在。
5、還有的單位由于經(jīng)濟(jì)效益差，設(shè)備老化，又缺乏必要的技改投入，造成許多不安全因素的存在。
三、下階段工作措施及明年工作打算
1、要積極開展各種宣傳教育活動，大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》，堅持宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，要把安全生產(chǎn)的理念，貫穿在整個安全生產(chǎn)始終。
2、年近歲末，冬季來臨，我們要認(rèn)真做好冬季防火、防凍、打非治違工作，不斷加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度，確保冬季安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在此基礎(chǔ)上，還要認(rèn)真搞好春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作，以確保春節(jié)期間全鎮(zhèn)上下有一個祥和歡樂的生活環(huán)境。
具體控制目標(biāo)和工作措施主要有以下幾方面：
(一)控制目標(biāo)
1、杜絕各種傷亡事故，特別是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發(fā)生。
2、杜絕火災(zāi)事故。
3、全鎮(zhèn)爭取實現(xiàn)“四無”，即無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無爆炸。
(二)工作措施
1、根據(jù)每個時期的特定環(huán)境，有計劃、有部署、有針對性地開展安全生產(chǎn)專項整治活動，經(jīng)常性地深入各單位監(jiān)督檢查，對事故隱患跟蹤督促，落實整改。
2、認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”和“冬防安全活動”等有影響的安全生產(chǎn)活動，切實加強(qiáng)防寒保暖、防凍防滑和消防工作。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對個體生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督管理和檢查工作，并堅持長效監(jiān)管。
4、認(rèn)真做好對各單位法人代表和安全管理人員的安全知識培訓(xùn)。
5、切實加強(qiáng)對全鎮(zhèn)重點(diǎn)單位和公共場所的消防安全管理。
6、認(rèn)真加強(qiáng)對煙花爆竹市場的監(jiān)督管理。
一、工程概況
本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計劃20xx年8月掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于20xx年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運(yùn)出。截止目前約掘進(jìn)5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080.18萬元。
二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況
1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》及《安全風(fēng)險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知》，通過層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長，累計簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”20份，繳納安全風(fēng)險抵押金共計90000元。
2、結(jié)合項目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度;36項安全操作規(guī)程，7項安全管理規(guī)定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
1、安全教育培訓(xùn)情況
項目部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際情況等多方面入手，積極編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓(xùn)資料。通過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓(xùn)73場次，累計培訓(xùn)人數(shù)513人，入場教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車安全運(yùn)行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點(diǎn)及對特種作業(yè)人員的需求，項目部先后于20xx年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;20xx年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證;20xx年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證;20xx年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類人員安全培訓(xùn)取證。通過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育情況
為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，項目部采取多種形式，通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個;制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅;舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。
四、安全檢查及隱患排查治理情況
為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護(hù)措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認(rèn)真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對查出的各類安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100%。
五、安全活動開展情況
項目部認(rèn)真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的文件精神和要求，扎實開展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn)，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
六、安全事故情況
嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
七、職業(yè)健康管理情況
項目部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20xx年6月25日下發(fā)了項目安字【20xx】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。
八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況
本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺橋式起重機(jī)、一臺門式起重機(jī)，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查，并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進(jìn)行更新。
九、應(yīng)急管理及演練情況
為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際情況，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練，累計演練人數(shù)57人次。通過演練加強(qiáng)了員工對事故災(zāi)害的防范意識，提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。
十、安全投入情況
項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作情況，嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi)。按要求提取本合同工程造價的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。全年計提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824。37萬元，實際投入1755484。97萬元，超支208660。6萬元，投入比例為2。27%，滿足水利水電工程2%的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916。87萬元;安全活動支出：13239。3萬元;勞動防護(hù)與職業(yè)健康支出：194207。85萬元;日常安全管理支出：188676。63萬元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444。32萬元。
為進(jìn)一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開展各項管理工作，并嚴(yán)格按照考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對我項目20xx年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié)，也是對我項目部20xx年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，進(jìn)一步激發(fā)我項目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
各位督查組的領(lǐng)導(dǎo)：
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
一是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。在3月22日全區(qū)安全生產(chǎn)工作會上，區(qū)長與區(qū)安全生產(chǎn)職能部門主要負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，將20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、工作目標(biāo)和任務(wù)分解細(xì)化到區(qū)各個安全生產(chǎn)職能部門。在全區(qū)形成各部門形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作局面。
二是按照“三級機(jī)構(gòu)、四級網(wǎng)絡(luò)”的要求，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)了基層安監(jiān)機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)，設(shè)立了專職安全監(jiān)管人員。我區(qū)所轄的鄉(xiāng)、街道、社區(qū)、村分別配備了專(兼)職安全員，負(fù)責(zé)安全監(jiān)管工作，增強(qiáng)了基層安監(jiān)力量。
三是加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入。20xx年我區(qū)設(shè)立了安全生產(chǎn)專項資金100萬元用于公共安全基礎(chǔ)設(shè)施、安全生產(chǎn)支撐體系建設(shè)、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)、表彰獎勵和應(yīng)由政府統(tǒng)籌(或帶動)的重大事故隱患的整治、支持企業(yè)開展安全生產(chǎn)技術(shù)改造等，全區(qū)安全生產(chǎn)工作得到了保障。
四是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)例會制度。堅持每季度召開一次區(qū)安委會工作例會，區(qū)政府還分別召開了全區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，以及道路交通安全、消防安全等專題工作會議，及時部署和解決安全生產(chǎn)工作存在的重大問題。
五是強(qiáng)化制度建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)“一票否決”制實施辦法》、安全生產(chǎn)檢查等工作制度。并將安全生產(chǎn)工作納入政府目標(biāo)考核之中，實行安全生產(chǎn)一票否決制度。將對區(qū)政府各部門的安全生產(chǎn)考核結(jié)果做為各部門評優(yōu)選先的依據(jù)。
(二)強(qiáng)化監(jiān)管、落實措施、徹底消除事故隱患
今年以來我區(qū)制定了百日安全專項行動、繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動等工作方案，著重對道路交通、消防、危險化學(xué)品、非煤礦山、建筑施工、農(nóng)業(yè)機(jī)械、防洪等行業(yè)和領(lǐng)域進(jìn)行了安全生產(chǎn)的專項整治;并在“三節(jié)”、“兩會”、“五一”、汛期、“安全生產(chǎn)月”期間開展了安全生產(chǎn)大檢查及專項整治行動，排除了各種隱患，杜絕了各類事故的發(fā)生。為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。
道路交通安全工作。以深化預(yù)防交通事故為重心，以創(chuàng)建“平安暢通縣(區(qū))”活動為依托，以交通安全“六進(jìn)”宣傳活動為載體，通過開展春運(yùn)、“百日嚴(yán)防嚴(yán)打嚴(yán)重暴力犯罪”、機(jī)動車涉牌涉證違法行為等一系列有針對性的道路交通專項治理行動，對違法行為實行高壓管理態(tài)勢，進(jìn)行嚴(yán)管重罰，盡最大努力預(yù)防和減少了道路交通事故的發(fā)生。上半年，共出動警力1985人次，出動車輛954車次。檢查車輛5332輛，糾正交通違法行為2253起，教育156起、處罰2097人次，罰款127630元。扣留機(jī)動車26輛，行政拘留3人，拘役1人。
消防安全工作。區(qū)消防部門以構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程為抓手，努力探索加強(qiáng)社會單位消防安全工作的新途徑，廣泛深入地開展了社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)活動，積極筑牢社會單位火災(zāi)防控基礎(chǔ)。一是健全機(jī)構(gòu)，及時部署。我區(qū)成立了消防安全“防火墻”工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在區(qū)消防大隊。年初召開了構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程宣傳動員大會，并向與會人員下發(fā)了《構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”實施意見》，明確了細(xì)則，將責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化，做到基層消防工作層層“有人抓、有人管”。二是夯實消防根基，實現(xiàn)群防群治。我區(qū)將消防安全建設(shè)總體規(guī)劃，與區(qū)發(fā)展同步。對消防設(shè)施和消防應(yīng)急水源進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃、部署，對消防安全系統(tǒng)全部規(guī)劃設(shè)計到位，進(jìn)一步建立健全消防工作機(jī)制，進(jìn)一步夯實消防根基，實現(xiàn)群防群治。三是加大檢查力度，消除安全隱患。上半年，區(qū)消防部門共檢查單位、場所105家次，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患28處，下發(fā)責(zé)令改正通知書8份，整改火災(zāi)隱患28處。
危險化學(xué)品安全工作。危險化學(xué)品經(jīng)營單位是我轄區(qū)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督的重點(diǎn)部位，為切實做好轄區(qū)危化品單位的安全生產(chǎn)工作，區(qū)安監(jiān)部門深入開展了危化品和煙花爆竹安全生產(chǎn)檢查工作，上半年共檢查危化品生產(chǎn)經(jīng)營單位5家，共檢查出隱患5處，當(dāng)場整改5處。
非煤礦山安全工作。為切實落實好我區(qū)非煤礦山安全監(jiān)管工作安排，區(qū)安監(jiān)部門嚴(yán)厲打擊露天礦山實行“傘檐”開采、“一面坡”開采的行為。同時重點(diǎn)對非法盜采、超層越界開采礦產(chǎn)資源，未依法履行有關(guān)審批程序，擅自勘探、建設(shè)和開采礦產(chǎn)資源的行為。共檢查非煤礦山4家，其中取得安全生產(chǎn)許可證企業(yè)1家，正在取證1家，已關(guān)閉2家，其中責(zé)令停產(chǎn)整改企業(yè)1家，責(zé)令限期整改企業(yè)1家，下發(fā)隱患整改指令2份，責(zé)令整改隱患5處，下發(fā)整改復(fù)查意見書2份。
建筑施工安全工作。區(qū)建設(shè)部門為做好建筑行業(yè)安全監(jiān)管工作，積極深入開展建筑行業(yè)專項治理和特種設(shè)備隱患排查活動，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強(qiáng)建筑施工全過程的安全監(jiān)管，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為，預(yù)防和減少事故的發(fā)生。上半年，共監(jiān)督工程項目2項，查出安全隱患31項，已整改26項，限期整改5項。
農(nóng)業(yè)機(jī)械安全工作。區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)管部門認(rèn)真落實農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項整治各項措施，以“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動為契機(jī)，以“保安全、壓事故、促生產(chǎn)”為目標(biāo)，積極組織開展農(nóng)機(jī)安全田檢路查和節(jié)日安全檢查，在春耕農(nóng)機(jī)使用高峰期，區(qū)農(nóng)牧局組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的農(nóng)機(jī)提前進(jìn)行了維修保養(yǎng)。專項治理行動以來，共出動檢查車輛5車次，檢查人員10人次，檢查農(nóng)機(jī)20臺次，糾正違法行為10起。
防洪抗汛安全工作。區(qū)農(nóng)牧部門聯(lián)合相關(guān)部門多次對河河道、主干渠以及、水庫、水庫3個水庫進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。汛期期間，我區(qū)實行24小時輪崗值班，密切監(jiān)視天氣和做好河道汛情記錄工作，加強(qiáng)對河道、堤防工程巡檢工作，切實做好險情報告制度。
還組織開展了森林防火、教育、旅游、食品衛(wèi)生等安全生產(chǎn)檢查行動，消除了一批事故隱患，收到了較好的效果。
(三)深入開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營專項行動
按照全市“打非”專項行動方案工作部署，我區(qū)結(jié)合實際，制定并印發(fā)了《xx區(qū)開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動實施方案》(安發(fā)[20xx]5號)，明確了“打非”專項行動工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作步驟和措施。成立了以區(qū)長為組長，區(qū)各職能部門等相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促各部門、各單位開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項行動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門從經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和戰(zhàn)略的高度，以對人民生命財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神，強(qiáng)化部署、強(qiáng)化監(jiān)督管理、強(qiáng)化責(zé)任落實和追究，結(jié)合實際，制定了“打非”專項行動方案，負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本領(lǐng)域的專項行動工作。
(四)切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全民安全意識一是區(qū)安監(jiān)、消防、科技、教育、團(tuán)委等部門積極開展了“安全生產(chǎn)知識搶答賽”、“3.29中小學(xué)消防安全教育日”、“安全科技周”等活動，進(jìn)一步提高了全民的安全生產(chǎn)法律意識，增強(qiáng)了人民群眾的安全科學(xué)知識;二是組織開展了“安全責(zé)任，重在落實”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動，成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動主題、形式和具體內(nèi)容。活動期間發(fā)放各類宣傳單1000余份，懸掛橫幅20條，展出展板22塊;三是繼續(xù)開展創(chuàng)建“平安暢通縣(市、區(qū))”活動及“安全生產(chǎn)示范縣鄉(xiāng)村”活動;四是深入宣貫《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(以下簡稱《通知》)，給各部門、各單位及企業(yè)發(fā)放宣傳手冊100余份，區(qū)安監(jiān)、經(jīng)貿(mào)等部門組織轄區(qū)企業(yè)20多家企業(yè)學(xué)習(xí)《通知》精神;五是區(qū)安監(jiān)部門不斷強(qiáng)化對企業(yè)負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員和安全管理人員的培訓(xùn)，抓好特殊工種的取證培訓(xùn)和農(nóng)民工崗前培訓(xùn)工作，特殊工種持證率100%。
(五)及時修訂，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理
目前，區(qū)政府的各類應(yīng)急預(yù)案共有30件，其中，專項應(yīng)急預(yù)案14件和部門應(yīng)急預(yù)案16件。今年，根據(jù)我區(qū)實際工作狀況和總體應(yīng)急預(yù)案，及時修訂了各類應(yīng)急預(yù)案6件。我區(qū)基本形成了總體應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案為一體的預(yù)案體系。
二、各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生情況
1-6月，我區(qū)共發(fā)生道路交通事故14起，一般事故4起，輕微事故10起，受傷13人，死亡0人，直接經(jīng)濟(jì)損失5500元。與去年同期相比事故起數(shù)上升14.2%，死亡人數(shù)下降100%，受傷人數(shù)上升15.4%，直接經(jīng)濟(jì)損失下降50%。
我區(qū)生產(chǎn)、消防、農(nóng)機(jī)事故為零。
三、存在的主要問題
我區(qū)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還相當(dāng)薄弱，安全生產(chǎn)監(jiān)管對象點(diǎn)多、面廣、線長，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、生產(chǎn)水平低、安全投入少，安全形勢仍然較為嚴(yán)峻。一是安全責(zé)任制落實不夠。部分單位對責(zé)任制落實情況的跟蹤、監(jiān)督、檢查力度不夠，工作浮在面上，沒有落到實處。二是思想認(rèn)識不夠到位。對安全生產(chǎn)工作的極端重要性認(rèn)識不足，沒有將安全生產(chǎn)工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各項工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn)。三是我區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)不健全，安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大隊人員還未到位、監(jiān)管力量還比較薄弱。四是企業(yè)對安全生產(chǎn)工作存在僥幸心理，安全生產(chǎn)措施沒有真正得到落實，安全生產(chǎn)規(guī)程沒有得到嚴(yán)格執(zhí)行，重生產(chǎn)輕安全、片面追求經(jīng)濟(jì)效益、盲目冒險生產(chǎn)的問題依然存在。
四、下一步工作措施
(一)進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)文件精神，認(rèn)真分析本轄區(qū)的安全形勢，周密安排部署，切實解決安全生產(chǎn)方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
(二)全面落實責(zé)任，按照“一崗雙責(zé)”要求，進(jìn)一步落實區(qū)政府相關(guān)部門安全監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實，確保安全生產(chǎn)有人抓、有人管，有人負(fù)責(zé)，有問責(zé)對象。
(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)力度，切實提高安全生產(chǎn)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和事故自救能力。
(四)加強(qiáng)執(zhí)法行動，嚴(yán)厲查處安全生產(chǎn)違法行為，嚴(yán)肅事故查處力度，以事故查處推動安全生產(chǎn)工作。
(五)狠抓各項專項整治工作，全力開展以道路交通、消防、非煤礦山、危險化學(xué)品、建筑施工、農(nóng)機(jī)等為主的安全生產(chǎn)大檢查和專項檢查。
(六)以開展安全生產(chǎn)示范區(qū)創(chuàng)建活動為重點(diǎn)，按照考核標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)創(chuàng)建檔案，開展創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動，確保全區(qū)安全生產(chǎn)示范區(qū)創(chuàng)建活動順利達(dá)標(biāo)。
(七)為切實防范、有效應(yīng)對重特大安全生產(chǎn)事故，控制和減少事故災(zāi)害造成的損失，我區(qū)將在下半年有針對性的開展應(yīng)急預(yù)案的演練。
(八)建立健全隱患排查治理長效機(jī)制，切實消除事故隱患。對檢查出的隱患要責(zé)成相關(guān)安全監(jiān)管職能部門立即加以整改，以消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，并對整改情況進(jìn)行跟蹤督促，因未及時整改或整改不力發(fā)生事故的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任，要以事故查處推動安全生產(chǎn)工作。
前期生產(chǎn)工作報告 安全生產(chǎn)工作報告篇九
受廠長委托，我向大會報告2017年全廠工作，請審議，供水廠安全生產(chǎn)工作報告水廠工作報告。
1、制定下發(fā)了供水廠安全生產(chǎn)文件和春秋季安全生產(chǎn)大檢查細(xì)則及安全生產(chǎn)活動月，組織開展了學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2017年安全生產(chǎn)精神和安全生產(chǎn)文件活動，落實了集團(tuán)公司做好春節(jié)及兩會期間安全生產(chǎn)工作的要求，對全廠進(jìn)行了全面檢查，處理了一批缺陷隱患，工作報告《供水廠安全生產(chǎn)工作報告 水廠工作報告》。加強(qiáng)奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f和奧運(yùn)會期間安全保衛(wèi)工作，廠部組織專項檢查7次，其中夜間檢查兩次，并對個別要害執(zhí)行不好的班組進(jìn)行了處罰。
2、全面加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管，今年集團(tuán)公司開展的幾次聯(lián)合檢修，時間要求緊、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，不安全因素很多。為此每次檢修前，主管科室都召開準(zhǔn)備會議，向業(yè)主車間、施工單位落實安全要求、檢修內(nèi)容、時間安排和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對存在的危險源和其他不安全因素，制定有效措施進(jìn)行預(yù)防。在施工中，業(yè)主車間及班組都落實了現(xiàn)場安全責(zé)任人，各項安全措施基本得到執(zhí)行，使幾次聯(lián)檢活動我廠均安全、順利完成。同時我廠積極利用聯(lián)檢有利時機(jī)，查出治理較大安全隱患16項。
3、加強(qiáng)技改工程安全管理工作。在各工程施工建設(shè)階段，重點(diǎn)進(jìn)行施工安全措施，施工人員安全行為檢查。從5月開始，新高爐、三熱軋、大板坯連鑄等工程陸續(xù)試生產(chǎn)，水處理泵站人員開始集結(jié)，從安全管理要求，對新到崗人員進(jìn)行現(xiàn)場危險源辨識落實防控措施，編制下發(fā)了安全技術(shù)規(guī)程。在工程投產(chǎn)前，重點(diǎn)檢查“三同時”落實情況、職工安全規(guī)程的學(xué)習(xí)執(zhí)行情況，共計檢查出安全隱患22類問題，定期在現(xiàn)場會上通報，督促責(zé)任單位整改，使新高爐，三熱軋、大板坯連鑄水處理工程達(dá)到本質(zhì)化安全要求。
4、做好高溫汛期、冬季等特殊季節(jié)安全防護(hù)工作，在夏季高溫到來之前，我廠與集團(tuán)公司安全處協(xié)調(diào)爭取到了100箱鹽汽水、80箱冰棍等清涼飲料，及時發(fā)放到三熱軋、大板坯連鑄施工現(xiàn)場及聯(lián)檢作業(yè)現(xiàn)常在主汛期到來之前對四個沿河水源地進(jìn)行指導(dǎo)性檢查5次，重點(diǎn)是安全取水預(yù)案演練和防汛物資的發(fā)放、使用和存放情況。在冬季到來之前，主管部門克服了物流中心配送不及時的困難，主動到被服廠領(lǐng)取發(fā)放了全廠的冬季所需勞動保護(hù)物資，其中棉門簾1525平方米、職工棉襖、棉褲410件，棉手套500余副，為我廠冬季安全生產(chǎn)提供了有力的保障。