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    班組安全管理制度(匯總22篇)

    時間:2025-05-25 作者:雨中梧

    規章制度應適應時代和環境的變化,隨時進行修訂和完善,保持其適用性和靈活性。我們希望這些規章制度范文能夠為大家提供一些借鑒和思路。

    班組安全管理制度(匯總22篇)篇一

    1、在礦領導的.領導下,負責日常安全檢查和安全管理工作。

    3、組織每月逢五、十日的安全檢查,嚴格查處“三違”人員,對事故隱患按照“五定”原則進行處理,排查事故隱患。

    4、按照“四不放過”原則,搞好事故分析、追查和處理工作,并嚴格落實防范措施。

    5、嚴格安全科成員的工作紀律,按規定做好礦安全監察工作。

    6、負責礦井安全監測監控系統的監督、檢查。

    班組安全管理制度(匯總22篇)篇二

    第四條:要通過安全文化建設,打造員工互幫安全的風氣,達到員工共同安全的要求。

    第五條:全面促進工作和-諧。要培養員工在操作上成為多面手,達到各工種人人都勝任干、輪流干、搶著干。更要注意人員搭配合理,組員之間工作上要扭成一股繩,抱成一個團,形成一股勁,筑牢一道墻,共展一亮景,促進班組任務和-諧完成。

    第六條:關注員工生活,通過舉辦豐富多彩的文體活動或者安全知識競賽、演講比賽,讓職工感受到班組和-諧溫暖的氣息。

    第七條:按照職工保班組、班組保區隊的方式逐級落實“雙基”考核

    自控型班組管理是確保鐵路運輸安全持續穩定的'治本之策。如何把自控型班組創建活動開展扎實有效,如何在自控型班組建設中落實各項管理制度,使班組基礎管理上實現自治自控,各項工作有序可控?怎樣使自控型班組創建活動“創到位”,建設標準“達目標”?我以為,應從以下幾個方面入手:

    一是 “自控型”意義。讓職工明白、理解,什么是“自控型班組”、“控什么”、“怎樣控”、“誰控誰?”通過學習、點化、溝通、討論,使職工進一步理解自控型班組創建意義,把“崗位自控、作業互控、跨工種聯控”措施落實到實際生產中去,貫徹到自控型班組建設中來,逐步使“要我控”變成“我要控”安全控制理念。二是多方位宣傳,全方位滲透。加強自控型班組建設,利用宣傳欄、標語、橫幅、會議召開,廣泛宣傳,班組利用點名會、小組會議,把自控型班組創建的意義、建設目標規范在職工中進行滲透。讓職工明確,在創建過程中“人人都是管理者,人人都處在自控與被控”范疇。三是自控型班組建設,在創建過程中不可缺的,就是培養相互協作的團隊精神。讓職工清醒地認識到,自控型班組里,每名職工都是自控型職工、崗位是自控型崗位。“創建建設”是集體的力量,是團隊的精神。工作中,互相幫助、相互包容、安全互相提醒。對自控型班組創建要有一個新的概念、自控型建設要有新思路,切實增強責任感、歸屬感、使命感。

    班組安全管理制度(匯總22篇)篇三

    第一條 為保證現實班組工作現場秩序,消除管理和工作中的失誤,防止事故發生,特制定本管理制度。

    第二條班組現場管理需要要遵循“7s”原理:整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(setketsu)、素養(shitsuke)、安全(secui6ty)、節約(saving)第三條為了加強辦公室的管理,維持正常的工作秩序的工作環境,樹立員工的良好形象,故依照公司相關規定辦公室管理制度:

    (二) 上班之前要打掃衛生,整理辦公臺面。

    (三) 工作員工應穿戴整潔、嚴禁穿拖鞋、背心入內。

    (四) 辦公室內工作用品、資料、財物應排放整齊,不準堆放私人物品。

    (五)對辦公室內桌椅等設施的具體擺放要求如下:

    1.辦公桌:桌面除文件、電腦、口杯、電話、文具外,不允許放其他物品;文具必須豎放。辦公用品一般的常用品:筆、訂書機、涂改液、即時帖、便條紙、橡皮、計算器,可以集中放在辦公桌的一定區域內,電腦線、網線、電話線有序放置。

    2.坐椅:靠背、坐椅一律不能放任何物品,人離開時椅子調正,離開半個小時以上,椅子應放回桌洞內。

    3.電腦:電腦置寫字臺左前角,豎式主機置桌面下右側。

    4.桌洞下不得堆積雜物。

    (六)辦公室內嚴禁隨意粘貼通知、通告等,應經過班組長同意后由班組綜合員統一粘貼至通告欄。

    (七)辦公室內禁止攜帶和存放食品;禁止在辦公室內吃各類食物;禁止吸煙。

    (八)在上班期間,要保持辦公室安靜,嚴禁追逐、打鬧、嬉笑等,不得打擾他人的正常工作;不得在辦公室里打瞌睡,聽隨身聽、mp3,或戴耳塞。

    (九)不準使用辦公室電話、傳真機做私人事情。不準在辦公室招待親戚、朋友等私人關系的來客。

    (十)使用計算機的人員不準登陸與工作無關的'網頁,不得下載工作以外的軟件、資料等。要嚴格遵守計算機使用規定。

    (十一)晚上工作人員無特殊情況,不得在辦公室逗留過22:00點。

    (十二)所有人員必須使用自己的口杯,不得隨意使用和浪費辦公資源。

    (十三)不能隨意打印或復印資料(尤其是頁數多的)需通過班組資料員同意后方可;如屬于內部使用的可用廢紙打印或復印。

    (十四)不得隨意使用或翻動他人物品,如要借用,需得到本人的許可。

    (十五)姚家琳同志負責監督執行辦公室的值日制度,值日人員負責辦公室及周圍環境的清潔工作和值日任務,實行每天一小掃,每周安排一次大掃除。

    (十六)愛護辦公室的一切公物,保持辦公室清潔,個人使用后必須做好清潔、整理工作,否則視情節輕重給予處罰。

    (十七)節約用電,注意安全,做到人走燈關,人走窗關,人走門鎖。

    (十八)檔案柜、辦公桌鑰匙由楊珍淼同志掌管,責任由其承擔。

    (十九)辦公室內書刊雜志,僅供內部員工傳閱。除查閱資料需復印,經登記方可以借出使用外,其余任何個人不得以任何理由將其帶出辦公室。

    第三條? 工作環境管理

    著重解決工作環境“臟、亂、差”,物品擺放無序,安全通道不暢,紀律松弛,責任不清等問題,逐步建立起良好的工作環境和生產秩序。

    第四條 安全管理

    (一)? 班組成員應樹立安全防范意識,執行“安全第一、預防為主”的方針,嚴格遵守公司各項安全保衛管理制度,杜絕各種安全事故隱患。

    (二)? 具體要求

    1、要認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,消除安全隱患,強化全程監管,建立健全責任保證體系,落實安全管理各項措施。同時對查找的問題和安全質量隱患,及時進行整改。

    2、進一步加強安全教育培訓,增強各類人員安全質量的重視程度,提高全員安全質量的責任意識和防范意識,防止各類事故發生。

    3、開展一次自查自糾,及時發現和消除隱患。

    4、一如既往地重視質量信譽評價工作,主管領導要把質量信譽評價工作納入日常管理,認真履行項目管理責任書規定的責任與義務,確保各項目標的順利實現。

    第五條 節能管理

    (一)? 遵循公司“綠色行動計劃”的要求,在用電、用水、用紙等各個環節,力求節約的資源。

    (二)? 具體要求

    1.節約用水,

    2.節約用電,做到人走燈關;

    3.降低空調用電負荷,辦公室空調提倡少開一小時空調,溫度設置必須在26度以上,無人辦公時關閉空調,空調運行時適當的排氣之外應關緊門窗。

    4.文件、材料可以復印的,不允許打印;可以雙面打印的,不允許單面打印;雙面打印過的可做廢紙回收處理。

    第六條 考核

    對在公司、部門或班組的現場管理巡檢時發現問題的員工,予以考核。具體考核要求由各班組自行制定。

    1、班組成員應嚴格貫徹執行公司的各項制度、流程,實現管理工作制度化、規范化、標準化。班組應根據公司規定和實際需要,配齊必備的制度、流程,并確保班組成員有獲取相關制度、流程的渠道。

    2、班組應建立并不僅限于以下記錄:工作日志、安全活動記錄、培訓記錄、檢查記錄、考核記錄等。統一、規范各種原始記錄,做好各種原始記錄、統計報表、臺帳的填寫、保管和傳遞,及時準確地向有關部門提供所需的資料和數據。班組各種臺帳、記錄要求整潔、內容完整、填寫不漏項、數據真實準確、字跡工整。

    3、班組應牢記“以客戶為中心”的服務理念,認真開展優質服務活動,不斷提高工作水平和服務質量。

    班組安全管理制度(匯總22篇)篇四

    1.成立以園長為組長的防火領導小組。

    4.嚴格消防疏散通道、設備的完好安全,確保師生暢通無阻。

    5.更新、添置消防滅火器材,以達到預防火災撲救的目的。

    6.經常性地加強師生、家長消防安全知識教育,全面做到“以防為主,防消結合”。

    班組安全管理制度(匯總22篇)篇五

    為了進一步加強班組安全工作,強化安全管理,提高職工的安全意思及安全技能,夯實班組建設基礎,逐步實現安全工作標準化、規范化、制度化,確保安全生產,特制定了班組安全生產管理制度。下文是小編收集的相關信息,僅供參考!

    一、當班全體成員要準時在會議室參加班前會,按“班前十分鐘”程序進行。

    二、班前會由主管區長(書記)或當班副區長主持,本班次工人必須全部參加。

    三、主持人在班前會上傳達上級的指示,布置本隊具體工作,對職工進行安全教育,強調各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。

    四、班長要從安全檢查角度對工人進行安全教育,要求不違章指揮,不違章作業,不違反勞動紀律。

    五、班長要從技術管理角度,安排布置本隊技術要求,強調技術安全措施。

    六、對不參加班前會的人員,不準點名記工,不準入井工作。

    七、主持人要認真準備班前會的會議內容,做好班前會記錄。

    一、班組隱患評估活動,就是以行政班組為單位開展。

    二、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員牽頭進行,一般每旬開展一次。

    三、開展安全評估活動時,可組織全班人員參加。發動職工對本班組范圍內的不安全行為,不安全狀態進行查找、評估、整改,使事故隱患能早期發現,及時整改,防止事故的發生。

    事故報告和處理程序。

    班組長接到。

    事故報告后,應立即向跟班付隊長、值班干部和調度室報告。事故報告內容:

    (1)事故發生的時間、地點、單位及事故現場情況等。

    (2)事故簡要經過、傷亡人數和初步估計的直接經濟損失。

    (3)事故發生的初步原因。

    (4)事故發生后采取的措施及控制情況。

    一、地面班組環境要求。

    1車間環境應清潔、衛生、道路暢通、交通工具、物品要劃區域停放。

    2職工不隨地吐痰,嚴禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規定地點存放。

    3植樹種花,綠化礦區,美化環境。

    二、改善勞動條件,實現安全文明生產。

    1重視環境保護,嚴格控制噪聲、粉塵污染。

    2各種設備的安全防護裝置配置齊全,各種安全警示標志清晰醒目,三防措施到位。

    3生產現場要有良好的照明條件,保證工人高效工作。

    4生產現場無非生產物品。

    5新工人上崗前必須經過培訓,熟知安全。

    規章制度。

    和操作規程,設備操作工人應當經考核合格后,持證上崗。

    三、合理布置作業現場,保證正常生產秩序。

    1車間物品擺放整齊,標識清楚。

    2物品分類存放,擺放整齊并標示清楚。

    3物品要分類存放并標示。

    4產品用料擺放整齊,生產場地道路暢通。

    5操作工人要嚴格執行生產作業計劃,確保生產現場的正常秩序。

    四、做好勞動保護工作,嚴格勞動紀律。

    1工作時按規定佩戴好勞動用品,嚴格執行安全操作規程。

    2嚴格考勤制度,上班時不準領小孩進車間,不準在車間接待客人。

    3堅守工作崗位,工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。

    4.保持現場、崗位周圍清潔,下班時要做到先關電源,設備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。

    班組安全管理制度(匯總22篇)篇六

    1、環境清潔、衛生、道路暢通、交通工具、物品要劃區域停放。

    2、職工不隨地吐痰,嚴禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規定地點存放。

    3、植樹種花,綠化礦區,美化環境。

    二、改善勞動條件,實現安全文明生產

    1、重視環境保護,嚴格控制噪聲、粉塵污染。

    2、各種設備的安全防護裝置配置齊全,各種安全警示標志清晰醒目,三防措施到位。

    3、 生產現場要有良好的照明條件,保證工人高效工作。

    4、 生產現場無非生產物品。

    5、 新工人上崗前必須經過培訓,熟知安全規章制度和操作規程,設備操作工人應當經考核合格后,持證上崗。

    三、合理布置作業現場,保證正常生產秩序。

    1、 物品擺放整齊,標識清楚。

    2、 物品分類存放,擺放整齊并標示清楚。

    3、 物品要分類存放并標示。

    4、 產品用料擺放整齊,生產場地道路暢通。

    5、 操作工人要嚴格執行生產作業計劃,確保生產現場的正常秩序。

    四、做好勞動保護工作,嚴格勞動紀律。

    1、 工作時按規定佩戴好勞動用品,嚴格執行安全操作規程。

    2、 嚴格考勤制度,上班時不準領小孩進車間,不準在車間接待客人。

    3、 堅守工作崗位,工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。

    4、保持現場、崗位周圍清潔,下班時要做到先關電源,設備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。

    班組安全管理制度(匯總22篇)篇七

    第一條為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產過程中的安全和健康,促進公司事業的發展,根據有關勞動保護的法令、法規等有關規定,結合公司的實際情況制訂本規定。

    第二條公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,貫徹執行總經理(法定代表人)負責制,各級領導要堅持“管生產必須管安全”的原則,生產要服從安全的需要,實現安全生產和文明生產。

    第三條對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對違反安全生產制度和操作規程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關論處。

    二、機構與職責

    第四條公司安全生產委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產的組織領導機構,由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產管理工作,研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產檢查和監督,調查處理事故等工作。安委會的日常事務由安全生產委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負責處理。

    第五條公司下屬生產單位必須成立安全生產領導小組,負責對本單位的職工進行安全生產教育,制訂安全生產實施細則和操作規程。實施安全生產監督檢查,貫徹執行安委會的各項安全指令,確保生產安全。安全生產小組組長由各單位的領導提任,并按規定配備專(兼)職安全生產管理人員。各機樓(房)、生產班組要選配一名不脫產的安全員。

    第六條安全生產主要責任人的劃分:單位行政第一把手是本單位安全生產的第一責任人,分管生產的領導和專(兼)職安全生產管-理-員是本單位安全生產的主要責任人。

    第七條各級工程師和技術人員在審核、批準技術計劃、方案、圖紙及其他各種技術文件時,必須保證安全技術和勞動衛生技術運用的準確性。

    第八條各職能部門必須在本職業務范圍內做好安全生產的各項工作。

    第九條公司安全生產專職管理干部職責:

    1.協助領導貫徹執行勞動保護-法令、制度,綜合管理日常安全生產工作。

    2.匯總和審查安全生產措施計劃,并督促有關部門切實按期執行。

    3.制定、修訂安全生產管理制度,并對這些制度的貫徹執行情況進行監督檢查。

    4.組織開展安全生產大檢查。經常深入現場指導生產中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時,有權指令停止生產,并立即報告領導研究處理。

    5.總結和推廣安全生產的先進經驗,協助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業培訓。

    6.參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。

    7.參加傷亡事故的調查和處理,負責傷亡事故的統計、分析和報告,協助有關部門提出防止事故的措施,并督促其按時實現。

    8.根據有關規定,制定本單位的勞動防護用品、保健食品發放標準,并監督執行。

    9.組織有關部門研究制定防止職業危害的措施,并監督執行。

    10.對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好信息反饋工作。

    第十條各生產單位專(兼)職安全生產管-理-員要協助本單位領導貫徹執行勞動保護-法規和安全生產管理制度,處理本單位安全生產日常事務和安全生產檢查監督工作。

    第十一條各機樓(房),生產班組安全員要經常檢查、督促本機樓(房)、班組人員遵守安全生產制度和操作規程。做好設備、工具等安全檢查、保養工作。及時向上級報告本機樓(房)、班組的安全生產情況。做好原始資料的登記和保管工作。

    第十二條職工在生產、工作中要認真學習和執行安全技術操作規程,遵守各項規章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發現不安全情況,及時報告領導,迅速予以排除。

    三、教育與培訓

    第十三條對新職工、臨時工、民工、實習人員,必須先進行安全生產的三級教育(即生產單位、機樓(房)或班組、生產崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人,必需重新進行安全教育才能上崗。

    第十四條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業、易燃易爆等特殊工種人員,必須進行專業安全技術培訓,經有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執照)后,才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進行經常性的安全教育。

    四、設備、工程建設、勞動場所

    第十五條各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。

    第十六條電氣設備和線路應符合國家有關安全規定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

    第十七條引進國外設備時,對國內不能配套的安全附件,必需同時引進,引進的安全附件應符合我國的安全要求。

    第十八條凡新建、改建、擴建、遷建生產場地以及技術改造工程,都必需安排勞動保護設施的建設,并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(簡稱三同時)。

    第十九條工程建設主管部門在組織工程設計和竣工驗收時,應提出勞動保護設施的設計方案,完成情況和質量評價報告,經同級勞資、衛生、保衛等部門和工會組織審查驗收,并簽名蓋章后,方可施工、投產。未經以上部門同意而強行施工、投產的,要追究有關人員的責任。

    第二十條勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業,必須有防護設施。

    第二十一條生產用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設施和明顯的安全標志。

    第二十二條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所,必須采取相應的有效防護措施。

    第二十三條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業時,主管單位應加強管理,必要時實行工作票制度。對違反作業規定并造成公司財產損失者,須索賠并嚴加處理。

    第二十四條、被雇請的施工人員需進入機樓、機房施工作業時,須到保衛部辦理《出入許可證》;需明火作業者還須填寫《公司臨時動火作業申請表》,辦理相關手續。

    五、電信線路

    第二十五條電信線路的設計、施工和維護,應符合郵電部安全技術規定。凡從事電信線路施工和維護等工作人員,均要嚴格執行《電信線路安全技術操作規程》。

    第二十六條電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環境都必須相應采取安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業工具和防護用品,必須由專業生產廠家和管理部門提供,并經常檢查,定期鑒定。

    第二十七條電信線路維護要嚴防觸電、高空墜落和倒桿事故,線路維護前一定要先檢查線桿根基牢固狀況,對電路驗電確認安全后,方準操作。操作中要嚴密注意電力線對通信線和操作安全的影響,嚴格按照操作規程作業。不準聘用或留用退休職工擔任線路架設工作。

    六、易燃、易爆物品

    第二十八條易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等,必須設有防火、防爆設施,嚴格執行安全操作守則和定員定量定品種的安全規定。

    第二十九條易燃、易爆物品的使用地和貯存點,要嚴禁煙火,要嚴格消除可能發生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時,必須采取妥善的防護措施,并經有關領導批準,在專人監護下進行。

    七、電梯

    第三十條簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養合同時,須遵市勞動部門規定的有關安全要求。

    第三十一條新購的電梯必須是取得國家有關許可證并在勞動部門備案的單位設計、生產的產品。電梯銷售商須設立有(經勞動局備案認可的)維修保養點或正式委托保養點。

    第三十二條電梯的使用必須取得勞動部門頒發的《電梯使用合格證》。

    第三十三條工程部門辦理新安裝電梯移交時,除應移交有關文件、說明書等資料以外,還須告訴接受單位有關電梯的維修、檢測和年審等事宜。

    第三十四條負責管理電梯的單位,要切實加強電梯的管理、使用和維修、保養、年審等工作。發現隱患要立即消除,嚴禁電梯帶隱患運行。

    第三十五條確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測電梯時,被雇請的單位必須是勞動部門安全認可的單位。

    第三十六條電梯管理單位須將電梯的維修、檢測、年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。

    八、個人防護用品和職業危害的預防與治療

    第三十七條根據工作性質和勞動條例,為職工配備或發放個人防護用品,各單位必須教育職工正確使用防護用品,不懂得防護用品用途和性能的,不準上崗操作。

    第三十八條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,進行經常性的衛生監測,對超過國家衛生標準的有毒有害作業點,應進行技術改造或采取衛生防護措施,不斷改善勞動條件,按規定發放保健食品補貼,提高有毒有害作業人員的健康水平。

    第三十九條對從事有毒有害作業人員,要實行每年一次定期職業體檢制度。對確診為職業病的患者,應立即上報公司人事部,由人事部或公司安委會視情況調整工作崗位,并及時作出治療或療養的決定。

    第四十條禁止中小學生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業。

    九、檢查和整改

    第四十一條堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產單位每季檢查不少于一次;各機樓(房)和生產班組應實行班前班后檢查制度;特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。

    第四十一條發現不安全隱患,必須及時整改,如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統一安排整改。

    第四十三條凡安全生產整改所需費用,應經安委辦審批后,在勞保技措經費項目列支。

    十、獎勵與處罰

    第四十四條公司的安全生產工作應每年總結一次,在總結的基礎上,由公司安全生產委員會辦公室組織評選安全生產先進集體和先進個人。

    第四十五條安全生產先進集體的基本條件:

    2.安全生產機構健全,人員措施落實,能有效地開展工作;

    4.加強安全生產檢查,及時整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動條件;

    5.連續三年以上無責任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產工作成績顯著。

    第四十六條安全生產先進個人條件:

    1.遵守安全生產各項規章制度,遵守各項操作規程,遵守勞動紀律保障生產安全;

    2.積極學習安全生產知識,不斷提高安全意識和自我保護能力;

    3.堅決反對違反安全生產規定的行為,糾正和制止違章作業、違章指揮。

    第四十七條對安全生產有特殊貢獻的,給予特別獎勵。

    第四十八條發生重大事故或死亡事故(含交通事故),對事故單位(室)給予扣發工資總額的處罰,并追究單位領導人的責任。

    第四十九條凡發生事故,要按有關規定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的,除責成補報外,對事故單位(室)給予扣發工資總額的處罰,并追究責任者的`責任,對觸及刑律的,追究其法律責任。

    第五十條對事故責任者視情給予批評教育、經濟處罰、行政處分,觸及刑律者依法-論處。

    第五十一條對單位扣發工資總額的處罰。最高不超過3%;對職工個人的處罰,最高不超過一年的生產性獎金總額(不含應賠償款項),可并處行政處分。

    第五十二條由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設備損毀或正常生產、生活受到破壞的情況均為本企業事故,可劃分為工傷事故、設備(建筑)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規定另行制訂,并組織實施)。

    第五十三條工傷事故,是指職工在生產勞動過程中,發生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況:

    1.從事本崗位工作或執行領導臨時指定或同意的工作任務而造成的負傷或死亡。

    2.在緊急情況下(如搶險救災救人等),從事對企業或社會有益工作造成的疾病、負傷或死亡。

    3.在工作崗位上或經領導批準在其他場所工作時而造成的負傷或死亡。

    4.職業性疾病,以及由此而造成死亡。

    5.乘坐本單位的機動車輛去開會、聽報告、參加行政指派的各種勞動和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班,所乘坐的車發生非本人所應負責的意外事故,造成職工負傷或死亡。

    6.職工雖不在生產或工作崗位上,但由于企業設備、設施或勞動的條件不良而引起的負傷或死亡。

    第五十四條職工因發生事故所受的傷害分為:

    1.輕傷:指負傷后需要歇工1個工作日以上,低于國標105日,但未達到重傷程度的失能傷害。

    2.重傷:指符合勞動部門《關于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害;損失工作日總和超過國際105日的失能傷害。

    3.死亡。

    第五十五條發生無人員傷亡的生產事故(不含交通事故),按經濟損失程度分級:

    1.一般事故:經濟損失不足1萬元的事故;

    2.大事故:經濟損失滿1萬元,不滿10萬元的事故;

    3.重大事故:經濟損失滿10萬元,不滿100萬元的事故;

    4.特大事故:經濟損失滿100萬元的事故。

    第五十六條發生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理:

    1.事故現場人員應立即搶救傷員,保護現場,如因搶救傷員和防止事故擴大,需要移動現場物件時,必須做出標志,詳細記錄或拍照和繪制事故現場圖。

    2.立即向單位主管部門(領導)報告,事故單位即向公司安委辦報告。

    3.開展事故調查,分析事故原因。公司安委辦接到事故報告后,應迅速指示有關單位進行調查,輕傷或一般事故在15天內,重傷以上事故或大事故以上在30天內向有關部門報送《事故調查報告書》。事故調查處理應接受工會組織的監督。

    4.制定整改防范措施。

    5.以事故有責任的人作出適當的處理。

    6.以事故通報和事故分析會等形式教育職工。

    第五十七條無人員傷亡的交通事故。

    1.機動車輛駕駛員發生事故后,駕駛員和有關人員必須協助交管部門進行事故調查、分析,參加事故處理。事故單位應及時向安委辦報告,一般在24小時內報告,大事故或死亡事故應即時報告。事后,需補寫“事故經過”的書面報告。肇事者應在兩天內寫出書面報告交給單位領導。肇事單位應在七天內將肇事者報告隨本單位報告一并送交安委辦。

    2.加強員因公駕車肇事,應根據公安部門裁定的經濟損失數額之10%對事故責任者進行處罰,處罰款項原則上由肇事個人到財務部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司人平生產性獎金總額(基數1.0計)為限。

    3.凡未經交管部門裁決而私下協商解決賠償的事故。如公司的經濟損失超過保險公司規定免賠額的,其超出部分由肇事者自負。

    4.擅自挪用車輛辦私事而肇事的,按第2款規定加倍處罰;可視情給予扣發一年以內的獎金或并處行政處分。

    5.凡因私事經主管領導同意借用公車而肇事的,參照第2款處理。

    6.發生事故隱瞞不報(超時限兩天屬瞞報),每次加扣當事人三個月以內的獎金。

    7.開“帶病車”,或將車輛交給無證人員,或未經行政部批準駕駛公司車輛的人駕駛,每次扣兩個月的獎金。

    第五十八條事故原因查清后,如果各有關方面對于事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見時,勞資部門有權提出結論性意見,交由單位及主管部門處理。

    第五十九條在調查處理事故中,對玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊者,應追究其行政責任,觸及刑律的,追究刑事責任。

    第六十條各級單位領導或有關干部、職工在其職責范圍內,不履行或不正確履行自己應盡的職責,有如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:

    1.不執行有關規章制度、條例、規程的或自行其事的。

    2.對可能造成重大傷亡的險情和隱患,不采取措施或措施不力的。

    3.不接受主管部門的管理和監督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,強令他人違章作業的。

    4.對安全生產工作漫不經心,馬虎草率,麻痹大意的。

    5.對安全生產不檢查、不督促、不指導,放任自流的。

    6.延誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。

    7.違反操作規程冒險作業或擅離崗位或對作業漫不經心的。

    8.擅動有“危險禁動”標志的設備、機器、開關、電閘、信號等。

    9.不服指揮和勸告,進行違章作業的。

    10.施工組織或單項作業組織有嚴重錯誤的。

    第六十一條各單位可根據本規定制訂具體實施措施。

    第六十二條本規定由公司安委辦負責解釋。

    第六十三條本規定自發文之日起執行。公司以前制定的有關制度、規定等如與本規定有抵觸的,按本規定執行。

    為了加強班組安全管理工作,充分發揮班組在安全生產工作中的作用,提高我廠的整體安全管理水平,特制定本管理制度。

    本管理制度適用于我廠各科室、作業區的所有班組。

    部署、檢查、控制、考核,確保上級各項安全管理規章制度和要求在本班組的貫徹執

    行。

    凡上級頒發的與本班組有關的各項規章制度以及屬規章制度性質的通知,班組均應妥善保管,并經常組織職工學習、理解、掌握,結合班組安全生產實際認真落實。

    班組應設1?名兼職安全員,協助班組長全面開展班組安全管理工作。安全員不在時,班組長要明確代管人員。班組長不在時,安全員有權安排本班組職工完成與安全有關的工作。?班組職工分散作業時,班組長必須為每個作業區域指定一名安全工作負責人。

    班組必須建立包括班組長在內的各崗位人員安全生產責任制,明確全員安全生產職責。

    班組必須建立以下安全生產管理制度并嚴格執行:

    班組違章違制檢查、考核制度;

    班組交接-班管理制度;

    班組安全培訓教育制度;

    班組安全生產獎懲制度。

    有下列情形之一的,必須?由班組長組織職工進行作業前危險辨識:

    設備檢修、維修及設備故障應急處理;

    作業環境(包括光線、噪聲、場地、作業空間、物料垛放、氣象自然條件等)發生變化的。

    班組開展危險辨識活動必須全員參與,按下列步驟進行:

    作業前以危險辨識結果為內容,對職工進行培訓教育,明確每名職工的責任、工作內容及具體要求。

    班組危險辨識活動的組織要求:

    定期匯總、分析、整理危險辨識結果,動態完善事故預防措施,逐步納入作業標準。

    班組必須嚴字當頭抓好標準的執行:

    班組長每個月要對本班組標準的執行情況進行一次全面的分析,查找職工違反標準的原因和規律,組織研究整改措施。

    班組要采取有效措施提高職工的標準化意識,強化對標準的熟知和理解:

    組織違章違制人員談體會,講感受;

    運用理論講解、實物展示等方法,開展作業標準講解活動。

    班組要按照“有崗位就有標準、有設備就有標準、有操作就有標準”和科學、優化、適用的原則制定崗位作業標準。制定作業標準應按照下列步驟進行:

    在實際工作中檢驗作業標準的合理性和可行性,得到作業人員的認可后頒布實施。

    作業標準必須做到字跡清楚,人手一冊。

    作業標準必須明確下列內容:

    安全注意事項。對于不便于在動作要領中闡述,但可能影響人身安全的事項,要予以說明。

    班組要結合日常操作實踐,動態修訂完善作業標準:

    每一次檢修、維修作業后,組織分析安全措施的完善程度和可行性,逐步修訂完善并固化成作業標準。

    對于沒有標準、標準不完善、標準不可執行的作業,職工有權拒絕操作。

    檢修、搶修及臨時性工作的組織要求:

    加強聯系確認(可采取簽字確認制、復誦制等)和過程監督檢查,嚴格落實各項作業標準和安全措施。

    對新上崗及本廠范圍內換崗職工,班組要進行下列內容的安全培訓教育:

    班組概況和工作范圍;

    安全防護用品的正確使用方法;

    公司相關安全管理規章制度。對休假、離崗10?天以上(含10?天)30?天以下的復崗職工,應進行內容的安全培訓教育;對休假、離崗30?天以上(含30?天)的復崗職工,應進行內容的安全培訓教育。

    班組安全培訓教育的具體要求:

    對于考試合格的新入廠職工及換崗職工,班組應指定一名經驗豐富的職工對其進行不少于90?天的幫帶操作和日常安全監護。

    班組應結合生產實際,開展日常性安全培訓教育活動:

    按照“全員參與、對照標準演練”的原則,以正常情況下的標準化作業及緊急狀態下的事故應急救援為內容,開展全員崗位練兵活動。

    班前安全會由班組長負責組織召開,具體落實下列內容:

    通報相關事故,結合本班組實際提出預防事故的針對性措施。

    班組必須每周組織一次全員安全活動。活動應包括下列內容:

    提出安全生產方面的合理化建議,即安全改善提案。

    班組周安全活動的具體要求:

    對因故沒有參加活動的人員,班組要將主要精神及時傳達。

    班組安全檢查

    班組成員對所分管區域、設備負有安全檢查責任,有糾正違章違制、處理隱患的權利和責任;班組長要檢查職工安全檢查責任落實的情況及效果,嚴格考核工作落實不到位的責任者。

    班組長要組織進行班前和班中安全檢查。檢查的內容包括:

    封存、閑置期超過30?天的設備,在使用前必須進行全面的檢查,確認無事故隱患后方可使用。

    班組安全檢查發現的事故隱患,應定責任人、定時間、定標準,盡快進行整改。班組無力整改的,要立即上報作業區組織整改。

    隱患一時不能消除、但通過安全防范措施和作業標準能夠避免事故的,班組要制定針對性安全防范措施,并將具體作業方法和要求告知相關人員,納入崗位作業標準。違反防范措施的人員要以違章論處。

    對事故隱患的發現、組織整改情況、臨時安全控制措施制定情況,違章違制查處、糾正情況,班組均應記錄在案。

    對于班組安全存在的安全管理責任問題,視問題性質和嚴重程度,納入安全管理評價。

    對在本班組區域因工發生的人身傷亡事故,按班組管理責任大小按照《安全生產獎懲制度》進行處理,并納入廠安全管理評價。

    對在本班組區域因工發生的重傷以上人身傷亡事故,在公司實施處罰的基礎上,按班組管理責任大小按照《安全生產獎懲制度》進行處理,并納入安全管理評價。

    班組安全管理制度(匯總22篇)篇八

    在企業中,班組是企業平安生產的基礎。班組無違章,則企業就能做到平安生產。因此,必需把班組的平安管理和建設放到重中之重的位置。筆者認為,加強班組的平安生產管理應實行以下的措施:。

    一、要對班組采取平安責任目標分解,簽訂全員平安生產責任狀,對班組采取全員、全方位、全過程管理。

    二、要充分發揮各黨支部、工會小組的作用,開展多種形式的平安生產宣揚教導活動,使員工在工作中堅持做到“我不損害自己,我不損害別人,我不被別人損害”的“三不損害”。

    三、要開好班前班后會,做好“三交”、“三查”工作。

    四、在現場作業中,要求職工對違章作業要做到互相監督、互相提示、互相制止,嚴防發生違章作業的.現象。

    五、要充分通過各車間的黑板報,宣揚平安生產學問,提醒注重事項,并定期召開每周平安活動會議,組織學習平安生產規程,制度和上級有關平安生產文件,分析違章作業的緣由,制定防范措施。

    六、要吸取外單位的事故教訓,教導引領職工自覺改進習慣性違章違規作業的惡習。

    班組安全管理制度(匯總22篇)篇九

    江麓機電科技有限公司軍品機加二車間車工一班是一個以青工為主、朝氣蓬勃、團結奮進的班組,全班共有員工45人,其中黨員3人、技師2人、勞模1人,在勞模班長黃建軍的帶領下,全班緊緊圍繞公司開展的“五好一準確”優秀班組創建活動和創建“質量安全信得過班組”活動,抓學習強班員素質,抓創新爭經濟效益,抓質量保生產進度,抓安全創平安班組,有效地促進了各項生產任務的完成,不斷提升了班組建設管理水平。從2015年完成任務376臺到2015年上半年完成近600臺變速箱零部件的供應,車工一班實現了其生產記錄史上一次新的跨越,促進了公司持續穩定和科學發展。

    近幾年來,車工一班曾被公司評為“五好一準確”優秀班組、“安全生產”優秀班組、“優秀工會小組”、“職工小家”等榮譽,班組員工還分別獲得了省、市、公司“創新能手”、“百崗明星”、“勞動模范”、“優秀共-產-黨員”、“先進個人”、“優質高產能手”、“崗位標兵”、“數控比武”一二名等多種榮譽。

    一、勇于技術創新,強化安全生產,提高經濟效益

    在生產任務十分繁重、品種多、數量大的壓力下,全班員工團結奮進,克服一切困難,加班加點連軸轉,特別是班組十分注重員工的技能培養和提高,注重小改小革、技術攻關、優化工藝等創新管理,有效地提高了大家的專業技術水平,大大提高了生產效率。生產中,員工不僅僅是局限于產品的簡單加工,而是利用所學的知識,積極開動腦筋,根據產品幾何形狀及特點,通過先進的數控化設備不斷進行改革創新,并自制簡易工裝夾具,改進加工方法,確保了產品質量,提高了生產效率。

    針對5種離合器缸套的精密加工,全班積極想辦法,迅速解決了這一生產難題。由于該產品是重關件,薄壁件,加工易變形,一直以來是生產中的“瓶頸”,在加工過程中經常出現斷續切屑,極易磨損刀具,又容易變形,其加工合格率非常低,給生產帶來了極大的困難,全班人員積極開展技術攻關,首先從刀具上入手,再通過合理的調整切屑參數,使切屑余量控制在最佳狀態,解決了缸套斷續切屑刀具易磨損及加工易變形等難題,合格率達到了100%,以一年的生產經濟效益來計算就可為公司創造經濟效益972000元。在加工過程中,車工一班還對原先設計的缸套車床夾具在數控車床上使用具有局限性這一情況,及時向工藝部門提出改進建議并被采納,經改進后的夾具更具有實用性。

    在炎熱的天氣下,車工一班非常注重安全生產,不斷健全安全生產制度,杜絕了事故的發生。進入夏季,班組的安全生產面臨著一系列的問題,如高溫中暑、鐵屑傷人、設備故障、易燃易爆品更加危險等,針對這些問題,班組制定了詳細的措施,爭取做到不發生一起安全事故,保證生產的順利進行,構造平安班組。班組通過強化生產安全建設,強化管理措施,實現了生產安全“零事故”。一是強化安全第一的管理思想和宗旨。一方面,班組成員認真學習《安全質量標準化知識手冊》、《安全生產職責》等文件知識,提升安全作業意識;另一方面,在日常作業過程中,班組成員悉心調整,精心查找存在的各種安全缺陷,并提出合理化建議,加強整改,消除安全隱患。二是充分發揮班長和安全員的監督管理作用,班長黃建軍、安全員陳輝湘以身作則,身體力行,對安全問題注重每一個細節,常抓不懈。針對現場操作,嚴格按操作規范進行,并以熟練工人處理,嚴格要求佩戴好安全防護用品,并納入考核。三是嚴抓生產現場管理,管理效果突出明顯。班組嚴格按照《集團公司現場管理》,認真開展現場整頓活動,登記到冊,責任到人,狠抓落實,嚴格考核。從地面的油漬去除到機床附近的禁煙禁檳榔控制,各個環節、各個細節、各個步驟都做到干凈、清潔,保證了產品的清潔度,續寫了班組安全生產的傳奇。

    二、嚴抓配送管理,提高產品質量,確保生產流通

    相對于2015年的生產任務,2015年的任務總額翻了一番,而班組人員并沒有增加。面臨任務重、人員緊的困境,全班人員毫不退縮,迎難而上,越戰越勇,彰顯了軍工戰士的剛毅之魂。

    車工一班嚴格按照公司要求,實行產品配送制度管理,充分利用每天的班前會針對當天生產任務及時下達配送任務,較好地促進了生產任務的完成。今年上半年,通過全班員工的共同努力,順利實現了“雙過半”任務。生產過程中,磨削加工成為了生產的一大“瓶頸”,余量大、品種和批量多等一直是生產的窄口,班組人員和技術人員一起探索,總結出了一套“以車代磨”的工藝改進加工方法。對于某變速箱等軸承座類薄壁零件,由于其自身結構的限制,以前由磨加工成型,裝夾極易變形,其合格率極低,通過調整機加余量,采用粗車、半精車、精車等工序,使該類產品的機加良品率達到了100%,為車間科研產品的生產掃除了一大障礙。通過這項“以車代磨”的工藝革新,以前采用磨削加工需要8小時,利用“以車代磨”的加工方法只需半個小時,大大縮短了加工時間,提高了生產效率,并且加工后的產品合格率達到了100%。

    質量是企業的生命,在繁重的生產任務面前,如何正確處理生產進度與產品質量的關系,車工一班的原則就是抓質量,促生產,嚴格執行公司質量管理條例,牢固樹立“軍工產品,質量第一”的觀念,無論什么情況,嚴格堅持產品首件“兩檢制”。在加工產品時,車工一班嚴把質量關,生產中一絲不茍,認真操作,做到先認真消化圖紙工藝,發現問題及時上報,避免可能發生的質量事故,減少了損失。近兩年來,全班一次交驗產品合格率均保持在99.87%以上,從未出現過批量超差與報廢情況,為產品的順利產出作出了應有的貢獻。

    三、互幫互助共同進步,班組管理“家”文化

    車工一班認真貫徹落實公司、車間的班組建設方針,以車間例會、班前會、信息交流會等平臺為載體,狠抓班組建設,營造出了一個和-諧、團結、共進的班組管理“家”文化氛圍。一是班組結構科學民-主,班組“兩長”(班長、工會組長)、“三員”(安全員、現場員、質管員)設置齊全,彼此協作共進,主人翁責任意識強,工作力度到位。二是班組建設講民-主,一方面,班長通過班前會,內部經驗交流會等形式,及時向班組成員傳達公司、車間涉及員工利益的精神內容,并認真聽取員工意見,形成暢通有效的民-意渠道,促進班組內部的團結和睦;另一方面,以“qc”小組活動為依托,鼓勵員工積極探索、發言,孕育出一種有問題共同解決的良好氛圍,進一步增強了“企業是我家,建家靠大家”的家文化。三是以公司創先爭優等活動為契機,用評比帶動團結,班組通過評比“五好一準確班組”、“五一勞動先鋒”、“質量安全信得過班組”等活動,促進員工積極主動投身到評比活動之中,班長通過班前會等形式通報評優各階段情況,從而激發出員工的歸屬感和責任感。四是班組注重團結互助人際關系建設,鼓勵員工積極參與社會公益活動,同時通過工作中各環節加強員工交流,了解員工彼此想法及現實工作情況,互相解決難題,這種氛圍也促進了“七對七制”的順利進行,在交-班和換班過程中減少了矛盾,確保了生產銜接的連續性。

    “全員團結一條心,一心一意促發展”,這是車工一班工作狀態最簡單明了的寫照。以滿腔熱情、必勝信心,在平凡而又神圣的崗位,激發出各自的潛力和智慧,講學習,重思想;講拼搏,重舉措;講精進,重原則;講創新,重改革;講管理,重落實;講民-主,重團結,全班攜手共進,努力工作,積極探索,扎實穩進高效地完成好各項生產任務,打造出了一支優秀的軍工隊伍,樹立起了一個優秀的“品牌”班組。

    第一章 ?總 ?則

    第一條??為進一步規范和加強煤礦班組安全建設,提高煤礦現場管理水平,促進煤礦安全生產,依據《安全生產法》、《煤炭法》、《工會法》等法律法規,制定本規定。

    第二條??全國煤礦開展班組安全建設適用本規定。

    第三條??地方各級人民政府煤炭行業管理部門是煤礦班組安全建設的主管部門,負責督促煤礦企業建立班組安全建設制度、落實班組安全建設規定。

    各地工會要組織協調、督促煤礦企業開展煤礦班組安全建設工作,指導煤礦企業建立工會基層組織,維護職工合法權益。

    第四條??煤礦企業應當建立健全從企業、礦井、區隊到班組的班組安全建設體系,把班組安全建設作為加強煤礦安全生產基層和基礎管理的重要環節,明確分管負責人和主管部門,制定班組建設總體規劃、目標和保障措施。

    煤礦企業工會要加強宣傳和指導,積極參與煤礦班組安全建設。要建立健全區隊工會和班組工會小組,強化班組民-主管理,維護職工合法權益。

    第五條??煤礦(井)是班組安全建設的責任主體,要圍繞班組安全建設建立各項制度,落實建設資金和各項保障措施,保證職工福利補貼,完善職工收入與企業效益同步增長機制。

    區隊(車間)是班組安全建設的直接管理層,負責班組日常管理、業務培訓等工作。

    第六條??煤礦班組安全建設以“作風優良,技能過硬,管理嚴格,生產安全,團結和-諧”為總要求,著力加強現場安全管理、班組安全教育培訓、班組安全文化建設,筑牢煤礦安全生產第一道防線。

    第二章 組織建設

    第七條??煤礦企業必須建立區隊、班組建制,制定班組定員標準,確保班組基本配置。班組長應當發揮帶頭表率作用,加強班組作業現場管理,確保安全生產。

    第八條??煤礦企業班組工會小組要設群眾安全監督員,且不得由班組長兼任。中華全國總工會和國家煤礦安全監察局按規定程序在煤礦井下生產一線班組中聘任煤礦特聘群眾安全監督員。

    第九條??煤礦企業應當建立完善以下班組安全管理規章制度:

    (一)班前、班后會和交接-班制度;

    (二)安全質量標準化和文明生產管理制度;

    (三)隱患排查治理報告制度;

    (四)事故報告和處置制度;

    (五)學習培訓制度;

    (六)安全承諾制度;

    (七)民-主管理制度;

    (八)安全績效考核制度;

    (九)煤礦企業認為需要制定的其他制度。

    煤礦企業在制定、修改班組安全管理規章制度時,應當經職工代表大會或者全體職工討論,與工會或者職工代表平等協商確定。

    第十條??煤礦企業應當加強班組信息管理,班組要有質量驗收、交接、隱患排查治理等記錄,并做到字跡清晰、內容完整、妥善保存。

    第十一條??煤礦企業應當指導班組建立健全從班組長到每個崗位人員的安全生產責任制。

    第十二條??煤礦企業必須全面推行安全生產目標管理,將安全生產目標層層分解落實到班組,完善安全、生產、效益結構工資制,區隊每月進行考核兌現。

    第十三條??煤礦企業必須依據國家標準要求,改善作業環境,完善安全防護設施,按標準為職工配備合格的勞動防護用品,按規定對職工進行職業健康檢查,建立職工個人健康檔案,對接觸有職業危害作業的職工,按有關規定落實相應待遇。

    第十四條??煤礦企業應當制定班組作業現場應急處置方案,明確班組長應急處置指揮權和職工緊急避險逃生權。

    第十五條??煤礦企業應當建立班組民-主管理機構,組織開展班組民-主活動,認真執行班務公開制度,賦予職工在班組安全生產管理、規章制度制定、安全獎罰、班組長民-主評議等方面的知情權、參與權、表達權、監督權。

    第三章 班組長管理

    第十六條??煤礦企業必須建立班組長選聘、使用、培養制度和機制,積極從優秀班組長中選拔人才,把班組長納入科(區)管理人才培養計劃,區隊安全生產管理人員原則上要有班組長經歷。

    第十七條??班組長應當具備以下任職條件:

    (三)熟悉本班組生產工藝流程,掌握礦井相關專業災害預防知識,具備現場急救技能;

    (五)一般應當具有高中(技校)及以上文化程度、3年及以上現場工作經驗,具有較好的身體素質。

    第十八條??班組長應當履行以下職責:

    (三)負責加強班組安全質量標準化建設,推行作業現場精細化管理;

    (四)負責班組團隊、安全文化建設和規范化管理等其他職責。

    第十九條??班組長享有以下權利:

    (四)企業賦予的其他權利。

    第二十條??班組長任用應當遵循以下原則:

    (一)采取組織推薦、公開競聘或民-主選舉等方式選拔班組長;

    (二)經選拔的班組長,要按規定履行正式聘任手續,不得隨意更換班組長;

    (三)撤免班組長應當由區隊提出撤免理由和建議,嚴格按相應程序辦理。

    第二十一條??煤礦企業必須建立班組長考核激勵約束機制,明確班組長崗位津貼,制定班組長績效考核制度,定期進行嚴格考核,并將考核結果作為班組長提拔、獎勵、推優評先以及解聘、處罰的重要依據。

    第四章 ?現場安全管理

    第二十二條??煤礦企業應當依據《煤礦安全規程》、作業規程和煤礦安全技術操作規程等規定,制定班組安全工作標準、操作標準,規范工作流程。

    第二十三條??班組必須嚴格落實班前會制度,結合上一班作業現場情況,合理布置當班安全生產任務,分析可能遇到的事故隱患并采取相應的安全防范措施,嚴格班前安全確認。

    第二十四條??班組必須嚴格執行交接-班制度,重點交接清楚現場安全狀況、存在隱患及整改情況、生產條件和應當注意的安全事項等。

    第二十五條??班組要堅持正規循環作業和正規操作,實現合理均衡生產,嚴禁兩班交叉作業。

    第二十六條??班組必須嚴格執行隱患排查治理制度,對作業環境、安全設施及生產系統進行巡回檢查,及時排查治理現場動態隱患,隱患未消除前不得組織生產。

    第二十七條??班組必須認真開展安全質量標準化工作,加強作業現場精細化管理,確保設備設施完好,各類材料、備品配件、工器具等排放整齊有序,清潔文明生產,做到崗位達標、工程質量達標,實現動態達標。

    第二十八條??班組應當加強作業現場安全監測監控系統、安全監測儀器儀表、工器具和其他安全生產設施的保護和管理,確保正確正常使用、安全有效。

    第五章 ?班組安全培訓

    第二十九條??煤礦企業應當重視和發揮班組在職工安全教育培訓中的主陣地作用,開展安全警示教育,強化班組成員安全風險意識、責任意識,增強職工遵章作業的自覺性;加強班組職工安全知識、操作技能、規程措施和新工藝、新設備、新技術安全培訓,提高職工遵章作業的能力。

    第三十條??煤礦企業應當強化危險源辨識和風險評估培訓,提高職工對生產作業過程中各類隱患的辨識和防范能力。

    煤礦企業應當加強班組應急救援知識培訓和模擬演練,班組成員應當牢固掌握防災、避災路線,增強自救互救和現場處置能力。

    煤礦企業應當加強班組現場急救知識和處置技能培訓,班組成員應當具有正確使用安全防護設備、及時果斷進行現場急救的能力。

    第三十一條??煤礦企業應當確保班組教育培訓投入,建立實訓基地,建立學習活動室,配備教學所需的設施、多媒體器材、書籍和資料等。

    第三十二條??煤礦企業每年必須對班組長及班組成員進行專題安全培訓,培訓時間不得少于20學時。

    第六章 班組安全文化建設

    第三十三條??煤礦企業應當把班組安全文化建設作為礦井整體安全文化建設的重要組成部分,切實加強組織領導,加大安全文化建設投入,為班組安全文化建設提供必要的條件和支持,培育獨具特色的班組安全文化。

    第三十四條??煤礦班組應當落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,牢固樹立“以人為本”、“事故可防可控”和“班組安全生產,企業安全發展”等安全生產理念。

    第三十五條??煤礦企業應當以提高職工責任意識、法制意識、安全意識和防范技能為重點,加強正面輿-論引導和法制宣傳,發揮群眾安全監督組織、家屬協管的作用,培養正確的安全生產價值觀,增強班組安全生產的內在動力。

    第三十六條??煤礦企業應當建立安全誠信考核機制,建立職工安全誠信檔案,并將安全誠信與安全生產抵押金、工資分配掛鉤。

    第三十七條 ?班組長應當加強人文關懷、情感交流和心理疏導,提高班組凝聚力,強化班組團隊建設。

    第三十八條??煤礦企業應當建立班組合理化建議與創新激勵機制,鼓勵班組開展崗位創新、質量管理(qc)小組等活動,培育團隊創新精神。

    第七章 ?表彰獎勵

    第三十九條??煤礦企業應當積極開展班組建設創先爭優活動,每年組織優秀班組和優秀班組長評選,對班組安全建設工作開展情況進行總結考核,對在安全生產工作中作出突出貢獻的班組及班組長給予表彰獎勵。

    煤礦企業在組織職工休(療)養、外出學習考察活動時,優先選派優秀班組長參加。

    第四十條??各省(區、市)人民政府煤炭行業管理部門會同本級總工會,定期對在安全生產工作中作出突出貢獻的班組、班組長進行表彰獎勵。

    第四十一條??國-家-安-全生產監督管理總局、國家煤礦安全監察局和中華全國總工會結合煤礦開展爭創優秀安全班組、優秀班組長、優秀群監員活動,對在安全生產工作中作出突出貢獻的班組、班組長進行表彰與獎勵。

    第八章 附 則

    第四十二條??各級人民政府煤炭行業管理部門、煤礦安全監督管理部門以及各級煤礦安全監察機構、工會組織依照本規定對煤礦班組安全建設實施監督檢查和指導。

    第四十三條??地方各級人民政府有關部門和煤礦企業可依據本規定,制定具體的實施辦法或實施細則。

    班組安全管理制度(匯總22篇)篇十

    一、學校、做操應由專人負責統一指揮,保證做操的紀律。

    二、學校、做操應以班為單位,上下樓時不要擁擠,不催促學生快跑,要有教師負責疏散管理,進出會場要有序,嚴防擠壓事故的`發生。

    三、學校、做操應以班為單位,指定安排座位或站隊,由班主任負責,防止學生亂竄,避免意外事故的發生。

    四、學校領導及安全領導小組必須對、會操實行全過程監控,以防意外事故發生。

    班組安全管理制度(匯總22篇)篇十一

    第一條為了加強施工生產一線班組安全生產管理,統一規范班組安全管理標準,提高一線員工安全意識和自我保護能力,達到員工的自我教育、自我管理的目的,制定本制度。

    第二條本制度依據國務院《建設工程安全生產管理條理》和總公司安全生產管理制度要求制定。

    第三條本制度適用北京建筑公司科技股份有限公司。

    第四條班組長是班組安全工作的第一責任人,對班組安全工作負全責。

    第五條班組必須設1名兼職安全員,協助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在崗時必須明確代管人員。班長不在崗時,安全員有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作。

    第六條班組分散作業時,每小組的負責人即為安全負責人。

    第七條班組必須實行安全輪流值日制度,除新員工外每天或每周輪換1人進行安全值日,安全值日員的主要任務是協助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。

    第八條班組教育內容。

    一、本班組的概況和工作范圍;

    二、本班組的危險源及控制措施;

    三、本崗位、工種的安全操作規程;

    四、單位安全生產制度和安全守則;

    五、安全防護用品的正確使用方法,所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求;

    六、各種事故的應急處理和救護知識;

    七、本單位的安全動態。

    第九條班組教育要求。

    二、新員工、換崗員工上崗前必須經過班組級安全教育,教育時間不少于40學時;

    五、對受安全教育后的人員,班組長或安全員必須檢查教育效果,并簽署是否同意上崗意見,1周以后1個月以內復查。

    第十條班組班前會(班組安全交底)。

    一、結合當日的具體生產任務及工作環境,詳細布置安全工作;

    二、根據施工項目特點、危險危害因素,講解安全注意事項和控制措施;

    三、傳達上級安全生產指示和事故案例;

    四、學習、抽考員工安全操作規程;

    五、班組會情況記入班組安全生產日志,安全交底雙方簽字確認。

    班組安全管理制度(匯總22篇)篇十二

    為規范班組平安生產標準化和文明生產工作,搞好班組平安生產,按照《煤礦平安生產標準化基本要求及評分辦法》平安培訓和應急管理專業“班組平安建設-制度建設”對班組平安管理制度建設的要求,制定本制度。

    班組平安生產標準化和文明生產管理工作是煤礦平安生產管理的基礎工作,班組必需加強平安生產標準化和文明生產管理工作,提升煤礦平安生產標準化等級。

    班組作業地點的作業規程或平安技術措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效;。

    新工人上崗前必需經過培訓,熟知平安規則制度和操作規程,考核合格后才干上崗,特員必需經考試合格后持證上崗。

    作業現場的頂板管理、機電運送、通風瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規程要求。

    作業現場的.各種設備的平安防護裝置配置齊全,各種平安警示標志清楚醒目。

    作業現場物品用料擺放整齊,標識清晰,保證平安出口暢通。

    按規定佩戴好個人勞動防護用品。

    嚴格落實班前、班后會和交接班制度,工作環境應清潔、衛生。

    每月由區隊負責人、技術員及煤礦各業務部門組織對工程質量舉行驗收,評定工程等級。

    班組安全管理制度(匯總22篇)篇十三

    1.1班組是企業的細胞,班組員工是生產活動的主體,是執行規章制度的主體,因而也是安全生產的主體。部門各級領導都要把加強班組安全管理放在班組建設的重要位置。

    1.2為了統一班組安全管理規范內容,提高管理效果,把好安全生產第一道防線,特制定本方案。

    1.3各車間、工段應根據本方案,結合不同班組的生產情況,制定具體的實施細則,真正達到規范班組和員工的管理規范和行為規范。

    2.1班組的安全目標:根據公司全年安全生產目標,要求各班組以不發生輕傷及以上人身傷害事故、設備嚴重損壞事故為目標。

    2.2按個人保班組、班組保車間、車間保部門,一級保一級的原則,制定實現班組安全目標的措施,并分解落實到個人,各級簽訂《聚烯烴生技部20xx年度安全生產綜合目標管理責任書》。

    3.1嚴格執行“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹上級有關安全生產的指示,以身作則,模范遵守并指導、監督員工認真執行各項安全管理制度、安全操作規程,對本班組員工在生產中的安全和健康負責。

    3.2嚴格執行車間制定的安全生產計劃和措施,并分解落實到個人,努力實現班組安全生產目標。

    3.3切實抓好安全思想、安全知識技術教育,組織做好新員工入司第三級(班組)安全教育,提高班組技術業務和安全管理水平,表揚安全生產上的好人好事。批評制止違章、違紀的不良傾向。

    3.4認真開好班前列隊會,認真貫徹生產“五同時”,掌握班內職工安全思想動態和技術特長,合理組織安全生產,堅持特殊工種持證上崗,負責做好每項工作任務的事先“兩交”(交工作任務、交安全措施)工作。

    3.5組織好安全日活動,全面分析每周的安全情況,做到有內容、有記錄、有實效。

    3.6經常性認真進行設備巡回檢查和作業現場檢查,制止違章作業,發現重大事故隱患、缺陷,及時匯報,積極組織消除。

    3.7班組發生各類不安全事件或安全事故,要保護現場,及時匯報上級,詳細記錄,并組織全班組員工認真分析,吸取教訓,提出防范措施。

    3.8組織保管、使用、管理好安全工器具,消防器材一經使用必須及時上報車間負責人或部門安全小組,并做好記錄。督促工人正確使用勞動保護用品。

    4.1備有的安全規程。

    4.1.1《行車安全操作規程》。

    4.1.2《管材車間安全操作規程》。

    4.1.3《管件車間安全操作規程》。

    4.1.4《行車維護和檢修制度》。

    4.1.5《行車使用注意事項》。

    4.1.6需補充砂輪機、臺鉆、液壓機、焊機等的安全操作規程。

    4.2.1《管材車間班長崗位責任制》。

    4.2.2《管件車間班長崗位責任制》。

    4.2.3《聚烯烴生技部20xx年度安全生產綜合目標管理責任書》(待擬)。

    4.2.4《聚烯烴生技部安全生產檢查整改制度》(待擬)。

    4.2.5安全生產責任制(待擬)。

    4.2.6本部門制定的其他安全生產管理制度和實施細則及安全生產獎懲考核辦法等。

    4.3.1安全日活動記錄。

    4.3.2員工違章檔案。

    4.3.3事故、異常調查分析記錄。

    4.3.4安全教育培訓檔案(交部門存檔)。

    5.1試進行每周一次不少于1小時的安全日活動。

    5.2安全日活動建立專用的記錄簿。

    5.3安全日活動內容。

    5.3.1班組及個人一周來的安全情況小結和分析。

    5.3.2對發生的異常和險情做到“三不放過”,制定防范措施。

    5.3.3表彰嚴格執行規章制度的好人好事。

    5.3.4學習安全規程、事故通報、上級文件,結合班組實際制訂落實貫徹措施。

    5.3.5安排下周安全事項,討論制定安全措施和注意事項。

    5.4安全日活動的布置與檢查。

    5.4.1安全日活動的前一天,由部門安全小組和車間具體布置班組安全日活動的內容,以書面材料發到班組,并附在班組安全日活動記錄上。

    5.4.2安全小組成員及車間領導分別參加班組安全日活動,并在安全日活動后的一周內,檢查各班組安全日活動記錄,簽署評價,提出要求。

    5.4.3部門領導及安全員,有重點地參加班組安全日活動,每月抽查50%的主要生產班組安全日活動記錄,并作出評價,提出意見和要求。

    6.1安全思想教育。

    6.1.1組織學習《安全生產法》、《勞動法》、《浙江省勞動保護條例》等有關法律、法規,及公司、部門所制訂的各項安全生產管理制度、安全生產操作規程。

    6.1.2經常開展事故案例追憶,做到居安思危、警鐘長鳴,提高員工的安全意識和自我防護能力。

    6.2安全知識技術教育。

    6.2.1認真做好新員工第三級(班組)安全教育。

    1)教育對象:新員工、臨時工、各車間工段轉借人員和實習人員。

    2)教育對象的特點:。

    a)不了解生產過程,不懂生產工藝和安全技術,好奇心和求知欲較強,好動好摸,容易進行冒除作業、冒險行為。

    b)不適應作業環境,特別是從事高空、高溫作業,容易發生事故;。

    d)對公司、部門各項安全規程、制度的有關規定理解不深,認識不足,似懂非懂,憑主觀想象,違反安全規章制度。

    3)教育的內容:。

    a)介紹本班組的概況、生產特點、作業環境、危險區域、設備狀況、安全設施等;。

    b)講解安全規程和崗位職責、安全生產責任制,指出危險作業地點和安全注意事項;。

    c)講解正確使用安全防護用品;。

    d)學習掌握必要的安全技術和安全防護設施的性能與作用;。

    e)講解安全操作要領,強調不遵守操作規程違章冒險作業的危害。

    6.2.2建立安全教育記錄簿(表),登記參加人員、講解內容、考試成績。

    6.2.3新員工安全考試合格,才能允許按有關規定上崗。

    7.1班組日常工作安全管理可分為:上班前的班前列隊會、班中生產和安全的巡察、班后總結列隊會。

    7.2.1班長在前一天應做好班前列隊會的準備工作,特別要寫好工作日記,了解掌握、熟悉工作現場條件,提出具體的工作要求、安全措施、分工搭配、機具工器具使用等,做好“兩交”(交工作任務、交安全措施)準備。

    7.2.2班前列隊會“兩交”的主要內容:。

    1)交待當天的工作任務、工作內容和要求;。

    2)交清現場條件、作業環境;。

    3)交待使用的機械設備和工器具的性能和操作要求;。

    4)交待應采用的安全措施、重點注意部位和注意事項;。

    5)分析可能發生事故的環節、部位和應采取的防護措施;。

    6)明確分工,責任落實到人。

    7.3在生產作業過程中,班長應進行巡視檢查,查看作業人員的行為是否安全,防護用品是否正確使用,安全措施防護設施是否完備,機械設備是否正常,制止違章作業。

    7.4下班交接完成,班組站班后總結列隊會,主要內容:。

    7.4.1扼要小結當天完成的工作任務和安全情況。

    7.4.2對工作中發生的險情進行總結分析,提出防范要求及措施。

    7.4.3提出第二天的工作任務、要求,并根據實際情況作必要的分工調整。

    7.4.4對違章作業者提出批評教育。

    班組安全管理制度(匯總22篇)篇十四

    一、班組在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,應計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作,使安全工作貫穿于生產活動之全過程。

    二、班組長再每日班前會上,應強調安全生產,提醒職工要注意的安全事項。支持和督促班組兼職安全員履行安全職責,確保安全生產。

    三、認真抓好新進人員的安全教育,全員安全教育,加強對變換工種人員、復工人員的安全教育,協助本單位搞好特種作業工人和“四新”安全教育培訓工作。凡經過班組安全教育后,均應認真作好記錄。

    四、要認真落實班組安全生產責任制,嚴格檢查和記錄班組內存在的各種不安全因素,積極主動地抓好整改。做到人員、措施、時間三落實。凡班組無力解決的隱患,應及時向車間報告。

    五、班組每月應至少進行一次安全活動,活動的內容包括:總結、交流、講講安全生產工作;學習有關文件和安全操作規程;組織檢查和整改各種不安全因素,分析班組內外發生的事故案例,并開展安全技術崗位練兵活動等。

    六、進行危險作業前,必須按規定辦理申報手續,經安全部門審批后方可作業。在作業過程中,應督促安全措施并指定專人監護。

    七、在生產過程中,要經常進行現場安全檢查,發現違章行為立即制止,并按有關規定進行教育并進行登記。

    八、班組推廣和運用現代安全管理方法,積極開展班組安全建設目標管理和安全生產標準化作業。

    九、班組內發生安全事故或未遂事故,應及時報告,按“四不放過”的原則進行調查分析和處理。

    十、加強勞動保護用品及公共衛生設施的維護管理。半成品、成品及工具柜,以及各種工器具等合理放置,做到通道暢通,場地整潔,文明生產。

    班組安全管理制度(匯總22篇)篇十五

    為加強安全標準化建設,提升班組安全保障能力,特制定本制度。

    一、班組長為班組的負責人,是班組安全的第一責任人,對班組安全工作負主要責任,是夯實安全基礎性工作的直接推動者。

    二、進一步規范員工操作行為,每班對現場崗位安全標準化進行檢查和確認,積極創建安全標準化班組。

    三、班組長必須組織和實施“班中三查”,包括設備、工藝、流程、安全措施等,及時發現和消除事故隱患。

    四、嚴格執行班前交接班制度,當班工作時間內完成工作任務,實現“三無”:作業現場無重大隱患、無“四違”現象、無安全事故。

    五、完善定點定置管理,不斷優化安全作業環境。

    六、設備、設施、綜合完好率100%,安全保護裝置齊全可靠,合格率100%。

    七、勞動保護用品穿戴正確,按要求持證上崗并正確佩帶胸牌。

    八、作業現場物料擺放整齊,無雜物,搞好文明生產。

    九、遵守、執行國家、公司、廠相關安全規定。

    班組安全管理制度(匯總22篇)篇十六

    一、班組隱患評估活動,就是以行政班組為單位開展。

    二、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員牽頭進行,一般每旬開展一次。

    三、開展安全評估活動時,可組織全班人員參加。發動職工對本班組范圍內的不安全行為,不安全狀態進行查找、評估、整改,使事故隱患能早期發現,及時整改,防止事故的發生。

    事故報告和處理程序。

    事故報告后,應立即向跟班付隊長、值班干部和調度室報告。事故報告內容:

    (1)事故發生的時間、地點、單位及事故現場情況等。

    (2)事故簡要經過、傷亡人數和初步估計的直接經濟損失。

    (3)事故發生的初步原因。

    (4)事故發生后采取的措施及控制情況。

    班組安全管理制度(匯總22篇)篇十七

    不發生輕傷事故。

    無異樣和未遂,無習慣性違章。

    不發生本班組責任的一類障礙。

    不發生誤操作事故。

    不發生小動物短路事故。

    工作票合格率100%。

    操作票合格率100%。

    不發生責任火災事故。

    不發生負同等及以上責任的重大交通事故。

    不發生本班組責任的盜竊事故。

    2.1班組的平安活動每周一次。全班人員集中參與平安活動每月不少于一次,由班長或平安員組織。

    2.2平安活動地點、形式不拘,注意實際效果。主要內容應包括:學習安規,傳達平安生產文件、通報、指示和會議精神,布置、總結平安生產工作,分析平安形勢,開展平安研究,開展事故預想和反事故演習,學習消防學問開展消防演習。

    2.3平安活動采納錄音記錄。對于不宜用錄音記錄的,如:消防演習和反事故演習可采納圖片或視頻記錄。

    3.1班組需暫時用工必需履行報批手續。

    3.2班組使用的暫時工必需具備有效的平安協議。

    3.3使用的暫時工必需符合《中華人民共和國國勞動法》的規定。

    3.4施工作業前,班組必需對暫時工舉行平安技術措施交底,交待清晰危急點、注重事項及工作范圍,工作中明確專人負責監護管理。

    4.1進入變電站施工作業現場的施工人員應遵守變電站平安管理規定,進入生產區內必需履行工作票手續,在作業中不準擅自變更平安措施。

    4.2對于外來施工人員及其所使用的暫時工,必需履行相應的手續,經平安培訓和考試合格后,在工作負責人的帶領下,方可進入變電站。如在施工過程中違背變電站平安管理規定,運行人員有權責令其離開變電站。

    4.3各級領導、外來參觀人員等必需在班組成員的帶領下方可進入設備場區,并戴好平安帽。

    4.4施工作業中使用變電站電源時,必需經變電站運行人員同意,并指定接引位置。

    4.5施工人員不準進入工作票所列范圍以外的設備間隔。作業中發生疑問時,應先停止作業,立刻報告運行人員。

    工作票應使用《國家電網公司電力平安工作規程》的規范格式,工作票的管理根據河南省電力公司生產技術部20xx年頒布的新規定執行。

    操作票應使用《國家電網公司電力平安工作規程》的規范格式,操作票填寫應符合豫電生技〔20xx〕664號文《河南省電力公司變電站工作票操作票管理規范》的要求。不允許用普通微機制票,可用防誤操作系統的專家系統制票,但應嚴格審查。

    防誤閉鎖作為防止誤操作事故的一項重要技術措施,其裝置必需視同電氣設備來管理。管理規定應嚴格根據河南省電力公司的相關要求執行。

    8.1消防管理。

    8.1.1班組根據國家頒發的消防規矩,制定消防措施并仔細落實。

    8.1.2班組應加強消防器材和設施的`管理,確保處于正常狀態。

    8.1.3無人站的電纜隧道和夾層應有消防設施,控制屏、配電盤和開關場區的端子箱等電纜穿孔應使用防火材料封堵。

    8.1.4無人站設備室或設備區不得存放易燃、易爆物品,因施工需要放在設備區的易燃、易爆物品,應加強管理,并按規定要求使用,施工后立刻運走。

    8.1.5無人站內易燃、易爆區域禁止動火作業,特別狀況需要到主管部門辦理動火手續,并實行平安牢靠的措施。

    8.1.6運行人員應學習消防學問和所轄無人站消防設施、消防器具的使用辦法,熟知火警電話及報警辦法。

    8.2防盜竊管理。

    8.2.1外來人員進入變電站必需到有關部門辦理相關手續、展示有關證件,并做好記下。

    8.2.2變電站應每月定期檢查防盜報警系統、實驗報警裝置的完好性,存在故障的要準時處理。

    8.2.3運行人員在巡察設備時,應兼顧平安守衛設施的巡察。

    8.2.4變電站圍墻不得任憑拆除,因工作需要確需拆除的,必需事先與有關部門聯系,取得同意并制定出有效的防盜措施后方可拆改。

    8.2.5變電站周界報警系統應納入設備巡察檢查,發覺問題應記入設備缺陷記錄。

    9.1班組應制定有防小動物措施,每月定期檢查一次落實狀況,發覺問題準時處理并做好記錄。

    9.2各設備室的門窗應完好嚴密,出入時隨時將門窗關好,各開關柜、電氣間隔、端子箱和機構箱應實行防止小動物進入的設施。

    9.3設備室通往室外的電纜溝、道應嚴密封堵,因施工拆動后準時封堵好。

    9.4各工作區域不得存放食品,站內嚴禁種植糧食作物,按規定投放鼠藥或捕鼠器械、粘鼠膠。

    10.1班組應按照變電站的氣候特點、地理位置和設備實際,制定相應的設備防雷、防汛、防風、防寒、防震、防高溫措施。

    10.2變電站內應按照需要配備適量的防汛設備和防汛物資,防汛設備在每年汛前要舉行全面的檢查、實驗,確保處于完好狀態;防汛物資要特地保管,并有特地的臺帳。

    10.3汛期加強檢查設備箱門、防雨設施、排水設施完好狀況。

    10.4雨后檢查地下室、電纜溝、電纜隧道等積水狀況,并準時排水,設備室潮氣過重時做好通風。

    10.5刮大風時,應重點檢查設備引流線、阻波器、瓦斯繼電器的防雨罩等是否存在異樣。

    10.6定期檢查和清理變電站設備區、圍墻及周圍的飄蕩物等,防止被大風刮到運行設備上造成故障。

    10.7冬季氣溫較低時,應重點檢查開關機構內的加熱器運行是否良好,發覺問題準時處理,對機構箱要實行防寒保溫措施。

    10.8雷雨時節前,加強對避雷設施和接地裝置的巡查,發覺異樣必需立刻報告并處理。

    10.9加強地震應急預案的實施管理,落實震后設備隱患排查。

    11.1變電站應按《河南省電力公司工器具標準化配置規定》要求配備足夠數量有效的平安工器具,各種平安工具應有適量的合格備品;變電運行人員應會正確使用和保管各類平安工器具。

    11.2各種平安工器具應有顯然的編號,絕緣桿、驗電器等絕緣工器具必需有電壓等級、實驗日期的標志,應有防雨罩。平安工具應固定存放在變電站清潔干燥、防潮、防結露的存放處,絕緣工具室應有干濕溫度計、通風除濕裝置及《絕緣平安工器具實驗周期表》。

    11.3變電運行人員在交接班時和使用前應仔細檢查平安工具,發覺損壞者應停止使用,并盡快補充。

    11.4各種平安工具均應按平安規程規定的周期舉行實驗,實驗合格后方可使用,不得超期使用。

    11.5攜帶型地線應用有透亮護套的多股軟銅線組成,其截面不得小于25平方毫米,同時應滿足裝設地點短路電流的要求,導線應無斷股、護套完好、接地線端部接觸牢固、卡子應無損壞和松動,彈簧有效。存放地點和地線本體均有編號,存放要對號入座。

    11.6各種標示牌的規格應符合《國家電網公司電力平安工作規程》附錄i的要求,做到種類齊全、存放有序,數量能滿足工作需要。

    11.7在變電站內工作,外部人員不能將任何形式的接地線帶入站內,工作中需加掛工作接地線應使用變電站內提供的接地線,運行人員應將外借工作班組的接地線狀況記錄入當值值班記錄中和接地線裝拆記錄薄內,并對變電站內裝拆的工作接地線的地點和正確性負責。

    12.1站內應明確機動車通道,并舉行標識。

    12.2站內必需設置限速、限高以及停車標志和相應的場地標識,詳細限制數值應按照場地實際狀況、平安距離等因素綜合確定。

    12.3外出舉行設備巡察、倒閘操作時,應注重觀看駕駛員身體和精神情況,提示駕駛員注重行車平安,嚴禁疲勞駕駛、酒后駕駛。

    12.4班組配置的車輛至少滿足兩個操作組同時操作,并配置專職駕駛員。專人管理車輛并定期檢查,并保持車況良好。

    13.1凡是在變電站內可能危害人身平安及健康的用品統稱為危急用品。變電站內各類危急用品應有專人負責,妥當保管,制定使用規定,專人負責監督使用。

    13.2各類可燃氣體、油類應按產品存放規定的要求統一保管,不得長久存放于變電站內。

    13.3對變電站內廢棄有毒有害物質要按國家環保部門有關規定處理。

    14.1站內全部檢修工作的電源應有專用電源箱,使用的各種與人體直接接觸的低壓電器,均應安裝漏電保安器;每個熔斷保險只能帶出一個負荷。

    14.2攜帶型的低壓電器、漏電保安器應安裝在移動的低壓電源板上。

    14.3使用中的低壓漏電保安器應定期實驗,對不起作用的漏電保安器應準時更換。

    班組安全管理制度(匯總22篇)篇十八

    1、認真執行《安全生產法》《上海市安全生產條例》和其他有關安全生產的法律、法規以及本企業的規章制度等,對所轄生產范圍工人的安全健康負責。

    2、經常教育和檢查班組工人正確使用機器設備、電氣設備、工夾具、原材料、安全裝置、個人勞動防護用品等,注意機器設備等處于良好狀態,并清除一切可能引起傷亡事故的因素。

    3、督促檢查工作地點安全衛生,并保持成品、半成品、材料及廢料的合理放置,確保道路暢通。

    4、對班組工人進行安全操作方法指導,并檢查其遵守安全技術操作規程的情況。

    5、有權拒絕任何人違章指揮和強令冒險作業,并及時向上級報告。

    6、負責對新進從業人員(包括實習、代培訓、外來人員)進行崗位安全教育。

    7、如發生傷亡事故,立即報告,組織搶救,并保護現場,參與事故調查、分析原因,提出改進措施。

    8、負責《安全承諾》落實到每個職工。

    9、搞好生產設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,并能教會班組人員正確使用滅火器材。

    班組安全管理制度(匯總22篇)篇十九

    1、規范車間班組的日常管理。

    2、增強車間班組自主管理的意識和能力。

    第二條范圍。

    1、適用于本廠的車間生產班組的日常管理。

    第三條車間現場管理要求。

    1、員工必須無條件服從班組長安排的工作。

    2、各班組長每月25日必須排好下月本班每天的值班員工(張貼在各班的看板上),值班員工必須對當天本班組收工后生產場地的文明整潔負責(焊把線、氧氣乙炔氣管等的整理,收好工裝模具、工具,關閉電源等)。

    3、每天各工位下班前10分鐘應組織收工前對生產輔材、原材料、半成品、產成品等整齊的放置。做到用工完料盡場地清。

    4、各班組長每周六下班前半個小時(班組生產任務緊可適當順延但必須于當天收工前完成)必須組織安排好對本班組所屬場地作全面清理整潔工作。

    5、凡在生產車間(包括廠區內)打架、斗毆者,發現一次,各罰款20xx元。情節嚴重的移交公安機關處理。

    6、不允許在生產區域內吸煙,發現一次或發現一個煙頭,扣當事人或所屬場地的班組20元。

    7、員工必須愛護公司的所有生產設施和設備。盜竊公司財物者,報送公司處理。未按規程操作,造成生產設備損壞的,照價賠償。故意損壞的,按損失的3倍罰款。

    第四條車間設備管理要求。

    1、班組設備日常維護保養記錄表應認真填寫(如設備的潤滑系統加油時間等)。

    2、必須認真做好計檢設備的日常維護保養工作并及時配合廠計檢設備管理員做好計檢設備的檢定工作。

    3、班組設備遷移應反饋,經批準辦理相應手續后方可進行。

    4、班組應做好動力管線、工具附件、設備周圍的安全文明與衛生工作。

    5、設備故障停機應及時反饋報修。

    第五條管理要求。

    1、各班組長應經常關心、了解本班員工,尤其是員工的思想動態,發現員工動態有異常情況應及時報告。

    2、班組員工應團結、友愛,新進廠員工應尊重老員工老師傅、勤奮好學并主動請教,老員工應愛護新員工并做好傳、幫、帶工作,增強班組凝聚力。

    3、班長每周必須召開一次例會,總結生產、溝通交流,確定下一步工作重點。

    4、員工工資分配應公平公正,各班組員工工分、工時等應在每月的最后三天進行公示,對員工的工分根據實際情況可定期或不定期視技能、貢獻等情況作適當調整;分管領導發現班組分配顯失公平時,有權責令班組退回重新分配,并給予班組長負激勵100元/次。

    班組安全管理制度(匯總22篇)篇二十

    一、當班全體成員要準時在會議室參加班前會,按"班前十分鐘"程序進行。

    二、班前會由主管區長(書記)或當班副區長主持,本班次工人必須全部參加。

    三、主持人在班前會上傳達上級的指示,布置本隊具體工作,對職工進行安全教育,強調各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。

    四、班長要從安全檢查角度對工人進行安全教育,要求不違章指揮,不違章作業,不違反勞動紀律。

    五、班長要從技術管理角度,安排布置本隊技術要求,強調技術安全措施。

    六、對不參加班前會的人員,不準點名記工,不準入井工作。

    七、主持人要認真準備班前會的會議內容,做好班前會記錄。

    班組安全管理制度(匯總22篇)篇二十一

    1、規范車間班組的日常管理。

    2、增強車間班組自主管理的意識和能力。

    第二條范圍。

    適用于本廠的車間生產班組的日常管理。

    第三條車間現場管理要求。

    1、員工必須無條件服從班組長安排的工作。

    2、各班組長每月25日必須排好下月本班每天的值班員工(張貼在各班的看板上),值班員工必須對當天本班組收工后生產場地的文明整潔負責(焊把線、氧氣乙炔氣管等的整理,收好工裝模具、工具,關閉電源等)。

    3、每天各工位下班前10分鐘應組織收工前對生產輔材、原材料、半成品、產成品等整齊的放置。做到用工完料盡場地清。

    4、各班組長每周六下班前半個小時(班組生產任務緊可適當順延但必須于當天收工前完成)必須組織安排好對本班組所屬場地作全面清理整潔工作。

    5、凡在生產車間(包括廠區內)打架、斗毆者,發現一次,各罰款20xx元。情節嚴重的'移交公安機關處理。

    6、不允許在生產區域內吸煙,發現一次或發現一個煙頭,扣當事人或所屬場地的班組20元。

    7、員工必須愛護公司的所有生產設施和設備。盜竊公司財物者,報送公司處理。未按規程操作,造成生產設備損壞的,照價賠償。故意損壞的,按損失的3倍罰款。

    第四條車間設備管理要求。

    1、班組設備日常維護保養記錄表應認真填寫(如設備的潤滑系統加油時間等)。

    2、必須認真做好計檢設備的日常維護保養工作并及時配合廠計檢設備管理員做好計檢設備的檢定工作。

    3、班組設備遷移應反饋,經批準辦理相應手續后方可進行。

    4、班組應做好動力管線、工具附件、設備周圍的安全文明與衛生工作。

    5、設備故障停機應及時反饋報修。

    第五條管理要求。

    1、各班組長應經常關心、了解本班員工,尤其是員工的思想動態,發現員工動態有異常情況應及時報告。

    2、班組員工應團結、友愛,新進廠員工應尊重老員工老師傅、勤奮好學并主動請教,老員工應愛護新員工并做好傳、幫、帶工作,增強班組凝聚力。

    3、班長每周必須召開一次例會,總結生產、溝通交流,確定下一步工作重點。

    4、員工工資分配應公平公正,各班組員工工分、工時等應在每月的最后三天進行公示,對員工的工分根據實際情況可定期或不定期視技能、貢獻等情況作適當調整;分管領導發現班組分配顯失公平時,有權責令班組退回重新分配,并給予班組長負激勵100元/次。

    班組安全管理制度(匯總22篇)篇二十二

    第一條為使班組安全日活動更有實效,真正達到干部員工自我兼職、自我兼職理的目的,使班組安全活動日制度化,特制定本制度。

    第二條各部門必須開展以班組、站隊為單位的安全日活動,每周一次,每次不少于五十分鐘,一般活動時間為每周五下午。安全日活動時間不得挪作它用。

    第三條活動內容。

    1、學習安全生產文件、安全兼職理制度、安全操作規程及安全技術知識,總結一周的安全生產情況,提出進一步搞好安全生產的對策和要求。

    2、結合上級下發的事故通報,組織分析、討論事故原因和預防措施,舉一反三,吸取教訓。

    3、根據事故預案和操作規程的要求,進行生產異常情況緊急處理能力的培訓和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。

    4、定期進行安全技術操作法等安全知識的學習和考試。

    5、進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。

    第四條安全日活動要做到有領導、有內容、有記錄(即班組安全活動記錄),基層單位領導和安全員要對記錄進行檢查和簽字,并寫出評語。安全管理部門要定期檢查。第五條部門領導必須參加班組安全日活動,公司、廠的處室以上領導也要定期參加基層班組的安全日活動,具體規定為:

    1、公司領導每季度參加一次。

    2、公司處室領導及廠領導每兩月參加一次。

    3、各廠處室領導每月參加一次。

    4、原則上各有關領導要參加所承包關鍵裝置要害部位的班組安全日活動。

    第六條要充分發揮班組兼職安全員的作用,落實班組安全員的安全職責,提高活動效果。第七條安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入兼職責任制考核當中。

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