隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
廣告策劃公司社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇一
公司主要從事平面創(chuàng)意設(shè)計(jì)、媒體代理、專(zhuān)業(yè)策劃，在幾年努力經(jīng)營(yíng)下積累了良好的知名度、較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和豐富的媒體及戰(zhàn)略資源。20xx年將拓展影視多媒體，并向品牌代理、整合傳播模式發(fā)展。是一家新興的專(zhuān)業(yè)廣告?zhèn)髅綑C(jī)構(gòu)。現(xiàn)已成長(zhǎng)為本土最具實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的廣告公司之一。公司屬于中小型企業(yè)，有30多名員工。公司結(jié)構(gòu)較為單一，總經(jīng)理以下分設(shè)6個(gè)部，行政部，業(yè)務(wù)部，策劃部，制作部，媒介部，工程部。公司屬于橫向管理機(jī)制。總體結(jié)構(gòu)如下：
行政部主要負(fù)責(zé)公司日常活動(dòng)，如接待客戶(hù)，文件傳遞，財(cái)務(wù)等事宜;業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的洽談;然后策劃部進(jìn)行網(wǎng)上構(gòu)思及設(shè)計(jì)，制作部則進(jìn)行根據(jù)電子作品進(jìn)行實(shí)物制作;最后由媒介部和工程部進(jìn)行發(fā)布和維修。就布局來(lái)講，簡(jiǎn)單緊湊。
而另一個(gè)公司蘇州郵電廣告公司分公司，則是依靠郵政局的穩(wěn)定渠道和資金，聲譽(yù)等獲得一定的客戶(hù)群體。所以廣告公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是郵遞廣告(商函廣告)和簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)。只是一個(gè)廣告媒體的發(fā)布商和中介。并沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的整合廣告公司。但為什么會(huì)依然客戶(hù)不斷呢?
在和江蘇等地，依靠單一媒體資源或設(shè)計(jì)的廣告公司比比皆是，如公交拉手、戶(hù)外廣告平幅、報(bào)紙等。都有一定的穩(wěn)定地位。可見(jiàn)隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度和廣告主對(duì)于廣告的認(rèn)識(shí)和重視程度日益明晰。而暴露出來(lái)的問(wèn)題是廣告主對(duì)于品牌認(rèn)識(shí)卻沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的程度。有的廣告主依然不顧目標(biāo)人群的范圍和愛(ài)好，有的盲目地對(duì)于廣告進(jìn)行投資和選擇。這些現(xiàn)象表面上是對(duì)各類(lèi)廣告公司有利。卻不利于長(zhǎng)期發(fā)展。因?yàn)閺V告主未從廣告投資中獲得收益，如何開(kāi)始下一階段的廣告投放和品牌塑造呢?
有一個(gè)廣告公司做的不錯(cuò)。它們負(fù)責(zé)客戶(hù)的廣告戰(zhàn)略、品牌、策劃的整體重要步驟。具體的流程操作如調(diào)查、產(chǎn)品分析測(cè)試由一些別的主管廣告前期準(zhǔn)備的公司完成。策劃、設(shè)計(jì)等由一些側(cè)重于設(shè)計(jì)、策劃的公司完成。實(shí)施和媒體發(fā)布也有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的著落。在這里，實(shí)現(xiàn)了多贏的局面。
雖然不是一個(gè)很完善的城市，但近幾年的光陰發(fā)展迅速。隨著招商的引進(jìn)，機(jī)會(huì)也越來(lái)越多。對(duì)于廣告主和各類(lèi)廣告公司都是一個(gè)良好的契機(jī)。但是在各產(chǎn)品極其品牌并沒(méi)有一個(gè)很好的廣告效應(yīng)。也許由于各種形式的制約，各公司的廣告態(tài)度趨于保守，而現(xiàn)在許多知名的國(guó)際廣告公司陸續(xù)進(jìn)軍中國(guó)，一系列的惡意或者有意收購(gòu)必將罕見(jiàn)不鮮，所以對(duì)于本土的廣告公司的生存帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。更可以說(shuō)成是生死存亡的關(guān)鍵。所以要維持公司的生存及發(fā)展就需要對(duì)公司作一些調(diào)整。鑒于如此下面就是我的一點(diǎn)建議：
一，一些原本物資、經(jīng)驗(yàn)雄厚的公司必須與國(guó)際接軌，使本土廣告公司國(guó)際化。而國(guó)際化的最好也是最快的方法就是不惜巨資吸納優(yōu)秀國(guó)際廣告人才加謀，招賢納士乃為重點(diǎn)。對(duì)于一些掌握各種資源的小廣告公司可以通力合作，以求實(shí)現(xiàn)雙贏，也可以積累資金和人脈來(lái)提升自己的綜合實(shí)力以站住腳跟。
二，鑒于公司廣告業(yè)務(wù)層面還比較單一，主要以廣告的設(shè)計(jì)、發(fā)布為主;媒介格局也較簡(jiǎn)單。所以這也是公司要發(fā)展壯大的另一瓶頸，所以需要拓寬市場(chǎng)。擴(kuò)大媒體資源，整合現(xiàn)有資源。
三，在實(shí)踐中通過(guò)我的觀察發(fā)現(xiàn)，其員工雖然很敬業(yè)，但是效率并不高，我認(rèn)為是因?yàn)閱T工缺少目標(biāo)，所以我提議讓公司所有人員實(shí)行小便條制度，當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)更是要起帶頭作用，也就是說(shuō)在每天的工作結(jié)束時(shí)，寫(xiě)下第二天按輕重緩急列出的所有工作任務(wù)，這樣可以讓員工更明確那些事情需要及時(shí)處理，這樣思路清晰，方向性明確，不會(huì)出現(xiàn)誤事，同時(shí)這種方法簡(jiǎn)單易行。
個(gè)人收獲及其心得體會(huì)
在這期間使我養(yǎng)成了不管遇到什么困難都不能被它嚇倒，從不輕言放棄的品格。人要想實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值一定要頑強(qiáng)堅(jiān)持的性格，勤奮努力的生活作風(fēng)，而且還需要隨時(shí)都有一個(gè)積極向上的心態(tài)。這樣你就可以做到不管遇到什么挫折，什么困難，你都可以克服，即使遇到失敗那也是短暫的，你完全可以吸收經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，再次站起來(lái)。
廣告策劃公司社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇二
我是一名廣告專(zhuān)業(yè)的學(xué)生。大一暑假在一家廣告公司實(shí)習(xí)。當(dāng)然，那時(shí)候因?yàn)榇笠粚W(xué)的都是理論，實(shí)戰(zhàn)做的很少，但也學(xué)到了很多。也經(jīng)歷過(guò)一個(gè)廣告公司的商業(yè)模式，平面廣告成品的制作過(guò)程。當(dāng)然，我也初步學(xué)會(huì)了專(zhuān)業(yè)軟件。我收獲了很多，這也是我大二堅(jiān)持出來(lái)實(shí)習(xí)的原因，不要在家里浪費(fèi)時(shí)間。<
暑期實(shí)習(xí)是實(shí)現(xiàn)我能力的一個(gè)很好的平臺(tái)。我這次工作的古康電子商務(wù)有限公司，是一家起步公司，可以隨企業(yè)成長(zhǎng)，可以說(shuō)是一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)。而且我也很珍惜這樣的機(jī)會(huì)。主要負(fù)責(zé)公司前期的網(wǎng)絡(luò)推廣和網(wǎng)站的美術(shù)制作。感覺(jué)已經(jīng)進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)，課堂上學(xué)到的很多東西都進(jìn)入了實(shí)戰(zhàn)操作，包括dm、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、線上線下整合、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略等。當(dāng)然我也包括photoshop，coreldraw，dreamweaver的應(yīng)用，這些都是我自己廣告專(zhuān)業(yè)最基礎(chǔ)的軟件。
首先，公司前期的網(wǎng)絡(luò)推廣工作有點(diǎn)瑣碎，因?yàn)樵诠境闪⒊跗冢芏嘞M(fèi)者對(duì)公司的認(rèn)知度不夠，所以也缺乏信任。因此，在進(jìn)入市場(chǎng)的初期，有很多工作要做，包括目標(biāo)市場(chǎng)定位、目標(biāo)消費(fèi)者分析等。所以我公司的目標(biāo)定位很明確，就是以銷(xiāo)售綠色保健品、進(jìn)口食品、天然藥妝、綠色有機(jī)美容產(chǎn)品為主的專(zhuān)業(yè)電商公司。該公司的旗艦網(wǎng)站品牌，益康尚品。主要介紹了一系列針對(duì)城市白領(lǐng)亞健康狀態(tài)的天然產(chǎn)品，以及內(nèi)部調(diào)節(jié)和外部支持的需求。公司高層來(lái)自醫(yī)療系統(tǒng)，早年是醫(yī)院臨床醫(yī)生。正因?yàn)樗敫淖兡壳盎靵y的市場(chǎng)狀況，他決心竭盡全力為中國(guó)城市白領(lǐng)打造一個(gè)專(zhuān)業(yè)、時(shí)尚、安全的保健品網(wǎng)上商城。所以目標(biāo)消費(fèi)者也很明確，就是都是白領(lǐng)。
其實(shí)我很早就聽(tīng)廣告行業(yè)的相關(guān)專(zhuān)家說(shuō)過(guò)，網(wǎng)絡(luò)廣告的潛力巨大，發(fā)展空間很大，而且目前的網(wǎng)絡(luò)普及率也很高，到時(shí)候總會(huì)呈現(xiàn)出不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)。所以學(xué)習(xí)如何做網(wǎng)絡(luò)推廣，也就是網(wǎng)絡(luò)廣告也是一個(gè)很好的想法，然后我在這方面學(xué)到了很多。如何讓一個(gè)品牌深入人心，如何在消費(fèi)者心中樹(shù)立良好的品牌形象，是公司目前應(yīng)該做的。但是，建立良好的品牌形象必須真實(shí)可靠，消費(fèi)者的利益必須由我們來(lái)解決和維護(hù)。所以我們公司也有淘寶店，淘寶店很多商家都在建口碑。然而，我被經(jīng)理的話深深打動(dòng)了。他說(shuō)他們只是個(gè)小店，我們是公司。如果我們像他們一樣，那么我們就不需要注冊(cè)公司。仔細(xì)想想，沒(méi)錯(cuò)，一個(gè)公司的盈利要走長(zhǎng)線，而不是只做個(gè)門(mén)面給別人看。所以公司的員工都是帶著這個(gè)原則兢兢業(yè)業(yè)的工作，經(jīng)常會(huì)遇到問(wèn)題。但是，為了消費(fèi)者，他們寧愿賠錢(qián)，但也不應(yīng)該損害消費(fèi)者的利益。我從經(jīng)理的實(shí)踐中學(xué)到了很多。如果每個(gè)商家都能這樣看待消費(fèi)者，消費(fèi)者權(quán)益會(huì)受到侵害嗎？我希望有更多這樣的商人。
人際溝通
在公司能很快融入工作環(huán)境，和公司員工的合作也越來(lái)越默契，因?yàn)槲以谶@里是新手。當(dāng)然我也是根據(jù)自己的情況做的很好，很快就進(jìn)入了軌道，要按照自己學(xué)過(guò)的專(zhuān)業(yè)禮儀標(biāo)準(zhǔn)來(lái)問(wèn)自己。
在宿舍里，我可以和室友相處得很好。除了一個(gè)大姐在這里自己創(chuàng)業(yè)，都是在這里實(shí)習(xí)的學(xué)生。我們?cè)谝黄鹗敲凶⒍ǖ摹Ｖ苣覀円黄鸪鋈ベ?gòu)物，成為好朋友。在這里見(jiàn)到他們真的很難。更何況這里還注定有一個(gè)學(xué)廣告和實(shí)習(xí)的大一新生。她有時(shí)會(huì)問(wèn)我一些關(guān)于廣告的問(wèn)題，我很樂(lè)意向她解釋。
廣告策劃公司社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文二我上班第一天很沖動(dòng)，因?yàn)橹皼](méi)有這方面的經(jīng)驗(yàn)。老板知道我在學(xué)校是大專(zhuān)生，所以很關(guān)心我。他經(jīng)常對(duì)我說(shuō):你們大學(xué)生應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間在假期做點(diǎn)運(yùn)動(dòng)，對(duì)你有好處。公司有四個(gè)員工，包括我，都是年齡相仿的男生，一個(gè)是碩士。但是過(guò)了一段時(shí)間，我們混熟了，開(kāi)始有說(shuō)有笑，使得公司的氣氛活躍起來(lái)。這讓我想起了治理中的.團(tuán)隊(duì)精神這個(gè)術(shù)語(yǔ)。
休息時(shí)，我會(huì)自動(dòng)向老板和同事征求意見(jiàn)，虛心向他們學(xué)習(xí)。大師對(duì)我說(shuō):我知道你是一個(gè)志向遠(yuǎn)大，想做大事的大學(xué)生，但千萬(wàn)不要小看做小事。大事靠小事積累，做大事的技巧也靠做小事的技巧積累。不積小流，成不了江海；沒(méi)有積累的步驟，沒(méi)有事業(yè)，沒(méi)有文字。他為我指出了工作中的很多錯(cuò)誤和缺陷，我也要求領(lǐng)班虛心告訴我，我看不出一個(gè)人長(zhǎng)什么樣，不是他的學(xué)歷和文憑長(zhǎng)什么樣，而是這個(gè)人能不能勤快踏實(shí)。
再過(guò)幾天，我就要做和其他老員工一樣的工作了。我真的不知道怎么做。真的很難做到。我一天有10%的時(shí)間都在和廣告牌打交道。做廣告牌是個(gè)技術(shù)活，不是一般人能做到的。廣告牌的支架要焊接好，內(nèi)有光管，外有廣告布。廣告布要拉直，不能有褶皺。廣告牌很重，需要幾個(gè)人才能抬起來(lái)。最后是安裝廣告板塊，是高空作業(yè)，有風(fēng)險(xiǎn)的工作。他們不讓我做有風(fēng)險(xiǎn)的工作，讓我拉上樓，這樣最安全。我也很感謝他們對(duì)我的幫助。全世界，我全身酸痛，手心起泡。
以后，我每天都會(huì)做同樣的工作。我受不了了。這份工作看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但很無(wú)聊。每天從早上八點(diǎn)開(kāi)始，我會(huì)把需要的東西拿出來(lái)，準(zhǔn)備工作都準(zhǔn)備好了。我們每天都工作到很晚，因?yàn)槲覀冏鲋拔⒌墓ぷ鳎袝r(shí)難免會(huì)受傷。這時(shí)，我不禁想起了在學(xué)校的日子。看來(lái)創(chuàng)業(yè)真的不容易，社會(huì)也不是我想象的那么簡(jiǎn)單。有好幾次我都想過(guò)辭職，但是我沒(méi)有，因?yàn)槲抑廊绻乙种撇蛔∵@份苦，以后在社會(huì)上生活會(huì)遇到更大的苦，所以我堅(jiān)持下來(lái)了。
廣告策劃公司社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文三今年寒假，我來(lái)到一家廣告公司xxxx自由人廣告有限公司實(shí)習(xí)。是xxxx最大的股份制廣告公司。這是一家比較獨(dú)立專(zhuān)業(yè)的廣告公司，不像上學(xué)期暑假實(shí)習(xí)的廣告公司。其簡(jiǎn)介和組織結(jié)構(gòu)如下:
公司主要從事平面創(chuàng)意設(shè)計(jì)、媒體代理和專(zhuān)業(yè)策劃，經(jīng)過(guò)幾年的努力，積累了良好的口碑、較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和豐富的媒體和戰(zhàn)略資源。20xx年，影視多媒體將有所拓展，將發(fā)展成為品牌代理和整合傳播模式。是一家新興的專(zhuān)業(yè)廣告媒體機(jī)構(gòu)。現(xiàn)在它已經(jīng)成長(zhǎng)為xxxx最有實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的廣告公司之一。公司是一家擁有30多名員工的中小型企業(yè)。公司結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單。總經(jīng)理下設(shè)6個(gè)部門(mén)，包括行政部、業(yè)務(wù)部、企劃部、制作部、媒體部和工程部。公司屬于橫向管理機(jī)制。總體結(jié)構(gòu)如下:
行政部主要負(fù)責(zé)公司的日常活動(dòng)，如接待客戶(hù)、文件傳遞、財(cái)務(wù)等事宜；業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)商務(wù)談判；然后企劃部進(jìn)行線上構(gòu)思設(shè)計(jì)，制作部根據(jù)電子作品進(jìn)行實(shí)體制作；最后由媒體部和工程部發(fā)布維護(hù)。在布局上，簡(jiǎn)單緊湊。
另一家公司蘇州郵電廣告公司xxxx分公司，依靠郵局穩(wěn)定的渠道、資金和信譽(yù)，獲得了一定的客戶(hù)群。所以廣告公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是郵政廣告(商務(wù)信函廣告)和簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)。只是一個(gè)廣告媒體的發(fā)布者和中介。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的綜合廣告公司。但是為什么還有客戶(hù)？
在xxxx和江蘇，依靠單一媒體資源或設(shè)計(jì)的廣告公司比比皆是，如公交拉手、戶(hù)外廣告橫幅、報(bào)紙等。有一定的穩(wěn)定地位。可見(jiàn)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈和廣告主對(duì)廣告的認(rèn)知度和關(guān)注度的不斷提高。暴露出來(lái)的問(wèn)題是，廣告主對(duì)品牌的了解程度不到位。有的廣告主仍然忽視目標(biāo)群體的范圍和愛(ài)好，有的則盲目投資選擇廣告。表面上看，這些現(xiàn)象對(duì)各種廣告公司都是有利的。但不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因?yàn)閺V告主不從廣告投入中獲取利潤(rùn)，如何開(kāi)始下一階段的廣告和品牌建設(shè)？
有一家廣告公司做的很好。他們負(fù)責(zé)客戶(hù)廣告策略、品牌和規(guī)劃的整體重要步驟。具體的流程操作，比如調(diào)查、產(chǎn)品分析測(cè)試，都是由其他一些負(fù)責(zé)廣告準(zhǔn)備的公司來(lái)完成。策劃、設(shè)計(jì)等。由一些專(zhuān)注于設(shè)計(jì)和規(guī)劃的公司完成。實(shí)現(xiàn)和媒體發(fā)布也有相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)落地。在這里，實(shí)現(xiàn)了雙贏。
xxxx不是一個(gè)完美的城市，但這幾年發(fā)展很快。隨著投資的引入，機(jī)會(huì)越來(lái)越多。對(duì)廣告主和各類(lèi)廣告公司來(lái)說(shuō)都是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。但是在xxxx，產(chǎn)品和品牌并沒(méi)有很好的廣告效果。或許是由于各種形式的約束，各種公司的廣告態(tài)度趨于保守，現(xiàn)在很多知名的國(guó)際廣告公司紛紛進(jìn)軍中國(guó)，一系列惡意或有意收購(gòu)的情況必然少之又少，給本土廣告公司的生存帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)。更多的可以說(shuō)是生死攸關(guān)的關(guān)鍵。因此，為了維持公司的生存和發(fā)展，有必要對(duì)公司進(jìn)行一些調(diào)整。鑒于此，我的建議是:
第一，一些原創(chuàng)素材和有經(jīng)驗(yàn)的公司一定要符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，把本土廣告公司國(guó)際化。國(guó)際化最好最快的方式就是花大價(jià)錢(qián)吸引優(yōu)秀的國(guó)際廣告人才，重點(diǎn)是招聘人才。對(duì)于一些掌握了各種資源的小廣告公司來(lái)說(shuō)，他們可以共同努力，實(shí)現(xiàn)雙贏，也可以積累資金和人脈，增強(qiáng)綜合實(shí)力，站穩(wěn)腳跟。
第二，鑒于公司的廣告業(yè)務(wù)還比較簡(jiǎn)單，主要集中在廣告的設(shè)計(jì)和發(fā)布上；媒體模式也比較簡(jiǎn)單。所以這是公司成長(zhǎng)發(fā)展的另一個(gè)瓶頸，需要拓寬市場(chǎng)。拓展媒體資源，整合現(xiàn)有資源。
第三，在實(shí)踐中，通過(guò)我的觀察，發(fā)現(xiàn)它的員工雖然很敬業(yè)，但是效率并不高。我認(rèn)為是因?yàn)閱T工缺乏目標(biāo)，所以我建議公司所有員工都要實(shí)行小便制度。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭，也就是說(shuō)在每天工作結(jié)束的時(shí)候，把第二天按輕重緩急列出的所有任務(wù)都寫(xiě)下來(lái)，讓員工能夠更加清楚那些需要及時(shí)處理的事情，讓員工思路清晰，方向明確，不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。同時(shí)，
個(gè)人收獲和經(jīng)驗(yàn)
在這段時(shí)間里，我養(yǎng)成了這樣的性格，無(wú)論遇到什么困難，我都不會(huì)被它嚇倒，也不會(huì)輕易放棄。人要想實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，就必須有堅(jiān)韌的性格，努力的生活方式，隨時(shí)保持積極的心態(tài)。這樣，你就能克服你遇到的任何挫折和困難。即使遇到失敗，也是短暫的。可以吸取教訓(xùn)，重新站起來(lái)。