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    2023年蘇州質(zhì)量工作報告 質(zhì)量工作報告(優(yōu)質(zhì)5篇)

    時間:2025-05-31 作者:BW筆俠

    在當(dāng)下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),報告具有成文事后性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

    蘇州質(zhì)量工作報告 質(zhì)量工作報告篇一

    你們好!今天我代表市場部向各位領(lǐng)導(dǎo)報告本部門的工作情況,如果有什么不完善的地方,還請領(lǐng)導(dǎo)指正。

    根據(jù)質(zhì)量手冊的要求及質(zhì)量管理需要,在質(zhì)量管理體系運行過程中,市場部具體承擔(dān)7.2與顧客有關(guān)的過程,7.4采購,8.2.1顧客滿意等三項主要職能及其他相關(guān)職能。下面我主要報告三個方面的內(nèi)容。

    為充分識別顧客對產(chǎn)品有關(guān)的各項要求,確保公司通過有效的產(chǎn)品實現(xiàn)過程,滿足顧客要求,在每份訂貨單發(fā)來后,市場部均對每份訂貨單進行評審。評審?fù)ㄟ^后,將《定貨確認(rèn)單》傳至顧客處,由顧客確認(rèn)簽名后回傳至市場部,并支付定金,以此表示對定貨過程的確認(rèn)。定貨確認(rèn)后,市場部向生產(chǎn)部下達(dá)《生產(chǎn)任務(wù)通知單》,由生產(chǎn)部安排計劃,實施生產(chǎn)。訂單執(zhí)行結(jié)束后,將相關(guān)信息登記在《銷售情況一覽表》。

    依據(jù)iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)7.2.3顧客溝通的要求,市場部在產(chǎn)品銷售的不同階段與顧客進行了溝通,以確保公司能及時了解并滿足顧客要求。顧客溝通分為三個階段:售前了解產(chǎn)品的相關(guān)信息;售中答復(fù)顧客問詢、介紹訂單的執(zhí)行情況;售后了解顧客對產(chǎn)品和服務(wù)滿意的信息。

    市場部負(fù)責(zé)生產(chǎn)用原、輔料的采購,每次采購前,首先由生產(chǎn)部向市場部下達(dá)《物料申購單》。為確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的采購要求,我們首先組織生產(chǎn)部、技術(shù)部對提供采購產(chǎn)品的供方能力依照《供方選擇、評價準(zhǔn)則》進行評價和選擇,確定了合格供方,建立了合格供方名錄及檔案,并將對其每年度復(fù)評一次,以做到對供方實施控制。

    為對顧客滿意程度進行測量,以幫助公司了解顧客要求是否得到滿足,并確定公司質(zhì)量管理體系的改進點,我們編制了《顧客滿意測量程序》。

    程序規(guī)定市場部負(fù)責(zé)顧客滿意程度的測量及其信息的傳遞、分析,收集質(zhì)量信息,以不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。測量方式主要是發(fā)放《顧客滿意調(diào)查表》,從不同方面了解公司產(chǎn)品的有關(guān)項目的顧客反映,《顧客滿意調(diào)查表》中測量項目包括了產(chǎn)品的符合性、價格、產(chǎn)品外觀、交貨期、服務(wù)、運輸?shù)龋瑥倪@幾個方面由顧客進行打分,并由顧客蓋章簽字,我們將每一調(diào)查項目分為滿意、基本滿意和不滿意三個等級,根據(jù)顧客實際打分確定等級。將表中的每項得分照此計算,就可得到顧客對公司產(chǎn)品每一單項的滿意程度,結(jié)果由市場部分析并填入《顧客滿意分析表》中,將測量到的信息反饋至總經(jīng)理和技術(shù)部。20xx年12月,向我公司唯一的顧客發(fā)出了調(diào)查表,并及時收回,顧客對每一單項打分情況如下:產(chǎn)品符合性100分;產(chǎn)品價格:99分;產(chǎn)品外觀為:100分;產(chǎn)品包裝為98分;交付期為:100分;服務(wù)為:100分;運輸為:99分。

    總項次滿意度為99.43分,說明我們在提供產(chǎn)品、服務(wù)等方面工作做得較為全面、到位。同時,顧客也對我們提出了一些好的意見及建議,如產(chǎn)品包裝等,我們將就這些方面下大力氣,作為我們今后改進工作的重點,以使顧客更加滿意。

    蘇州質(zhì)量工作報告 質(zhì)量工作報告篇二

    (一)加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識的宣傳。充分利用各種農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班和“農(nóng)家大篷車”、“三下鄉(xiāng)”、“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周”等活動,向廣大農(nóng)民群眾宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全有關(guān)知識,多渠道提高群眾的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。同時,深入各大蔬菜基地、果場、合作社和家庭農(nóng)場等加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識宣傳,并與各負(fù)責(zé)人簽訂產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書,重抓大宗農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

    (二)開展農(nóng)資打假專項整治行動。在春季生產(chǎn)重點季節(jié),對全區(qū)范圍內(nèi)的150家農(nóng)資經(jīng)營店進行拉網(wǎng)式檢查,重點檢查經(jīng)營者是否存在違法違規(guī)經(jīng)營高毒禁用農(nóng)藥、假劣農(nóng)藥、農(nóng)藥防治對象和適宜作物是否超登記范圍等,加強農(nóng)業(yè)投入品源頭上的監(jiān)管。對違法經(jīng)營高毒禁用農(nóng)藥者從嚴(yán)查處;對登記的防治對象和適宜作物不是水果或蔬菜而包裝標(biāo)簽標(biāo)注適用果蔬的農(nóng)藥產(chǎn)品,不僅以擅自修改標(biāo)簽內(nèi)容為由依法進行處罰,還重點進行質(zhì)量抽檢,查看是否含有禁用于水果或蔬菜的隱性成分,一經(jīng)查出含有不能用于水果或蔬菜的隱性成分,即以假農(nóng)藥論處,從重處罰,案值達(dá)5萬元以上的移送公安機關(guān)。半年來,共出動執(zhí)法檢查人員770人次,檢查農(nóng)資經(jīng)營店966家次,立案查處違法經(jīng)營農(nóng)藥案件25宗,其中假劣農(nóng)藥案件3宗,農(nóng)藥標(biāo)簽標(biāo)識不規(guī)范22宗,有效地整治和規(guī)范農(nóng)資市場的經(jīng)營秩序。

    (三)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動。根據(jù)市、區(qū)食安辦有關(guān)文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,周密部署了關(guān)于春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)等重點節(jié)假日期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治行動,確保重點節(jié)假日期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

    (四)抓好農(nóng)業(yè)投入品隱患排查整治工作。 對轄區(qū)內(nèi)各大蔬菜水果生產(chǎn)合作社和家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不定期進行農(nóng)業(yè)投入品隱患排查整治,加強對蔬菜、水果生產(chǎn)基地農(nóng)藥使用的監(jiān)管,重點檢查蔬菜、水果生產(chǎn)中是否嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥安全使用規(guī)定,是否存在違規(guī)使用禁用或者限用農(nóng)藥的情況,督促這些大戶建立完善的進藥、用藥和日常生產(chǎn)記錄檔案,對不完善生產(chǎn)記錄的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)合作社和家庭農(nóng)場下達(dá)限期整改通知書。

    (五)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測工作。重點是抓好各農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)合作社、蔬菜生產(chǎn)基地及轄區(qū)各超市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的檢測,一方面派出農(nóng)安檢測人員加大抽檢力度,另一方面要求各農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)合作社、蔬菜生產(chǎn)基地務(wù)必做好農(nóng)產(chǎn)品上市前的自檢工作并做好產(chǎn)品數(shù)量和檢測結(jié)果記錄(都配備有一臺速測儀),也建議各超市做好農(nóng)產(chǎn)品進貨情況和質(zhì)量的自檢登記工作,杜絕不合格農(nóng)產(chǎn)品進入市場。今年以來,本系統(tǒng)共出動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測人員2998人次,11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢測站抽樣檢測蔬菜、水果農(nóng)藥殘留樣品共9753個,合格率99.92%,區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測管理站例行抽樣監(jiān)測蔬菜、水果農(nóng)藥殘留樣品共2043個,合格率達(dá)100%。對抽檢不格的農(nóng)產(chǎn)品責(zé)令延時采收或下架處理,確保不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

    (六)抓好清潔果園、清潔菜園工作。嚴(yán)抓果園、菜園內(nèi)農(nóng)業(yè)廢棄物的清除清理工作,確保農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境不受污染。

    (七)抓好“無公害”農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證工作。 2015年底我區(qū)已有9家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)合作社獲得了“無公害”農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證稱號,分別是:1、欽北區(qū)新棠鎮(zhèn)江廠荔枝專業(yè)合作社;2欽北區(qū)源野人家蔬菜專業(yè)合作社;3、欽北區(qū)宇鴻農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社;4欽北區(qū)科盛蔬菜專業(yè)合作社;5、欽北區(qū)致美蔬菜專業(yè)合作社;6、欽北區(qū)鎂源蔬菜專業(yè)合作社;7、欽州市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心;8、欽北區(qū)輝源蔬菜專業(yè)合作社;9、欽北區(qū)志成蔬菜專業(yè)合作社,認(rèn)證面積為33225畝。通過抓“無公害”農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證,樹立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的典型,發(fā)揮示范帶動作用。

    雖然我局在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管方面做了大量工作,近年來我區(qū)沒有發(fā)生過農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,但農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全形勢仍不容樂觀,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管存在的問題依然不少。

    (一)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)滯后。實行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)是解決農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的治本之策,農(nóng)業(yè)部和農(nóng)業(yè)廳制定了部分農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),我區(qū)也制定了部分農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范,但在生產(chǎn)中難于推廣應(yīng)用,沒有落到實處。全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范組織生產(chǎn)的還不到50%。主要原因在于農(nóng)民群眾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識淡薄,有待進一步培訓(xùn)提高。

    (二)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管資金嚴(yán)重不足。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的新趨勢,要抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,必須加大對質(zhì)量安全工作的人、財、物投入。今年自治區(qū)給我區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管經(jīng)費只有13.3萬元,區(qū)財政預(yù)算也只安排2.5萬元(往年2.8—3.8萬元)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作經(jīng)費,每年購買檢測藥品的經(jīng)費需要3萬元左右,余下的局與11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站分,平均每個單位才1萬元,與當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作要求不相適應(yīng),很大程度上影響了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管監(jiān)測工作的深入開展。

    (三)雖然各鎮(zhèn)聘任了村級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員,但目前為止還沒有聘任經(jīng)費,協(xié)管工作很難開展。

    (四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機構(gòu)與農(nóng)技推廣站是一套人馬兩塊牌子,農(nóng)安工作人員缺乏專職性從而影響到工作的主動性。

    (五)欽北區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣(區(qū))項目實施建設(shè)滯后。根據(jù)《自治區(qū)發(fā)展改革委、農(nóng)業(yè)廳、水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)局關(guān)于下達(dá)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系建設(shè)項目2014年中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》(桂發(fā)改投資[2014]756號)精神,該項目已于2014年9月份下達(dá),我局已于去年底前完成了專用設(shè)備采購的招投標(biāo),項目用房由于太殘舊,重新裝修要250多萬元,而項目資金才有50多萬元用于裝修,資金缺口太大,無法開工建設(shè)。

    1、抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地建設(shè)。 重點是規(guī)范完善現(xiàn)有無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地,積極組織、指導(dǎo)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社進行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),申報無公害生產(chǎn)基地認(rèn)證。擴大標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)推廣應(yīng)用規(guī)模。

    2、加大農(nóng)資打假力度。重點查處違法經(jīng)營高毒、禁用、限用農(nóng)藥的案件,努力消除因假劣農(nóng)資引發(fā)的重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件隱患。將轄區(qū)農(nóng)藥經(jīng)營店100%納入監(jiān)控范圍,農(nóng)資打假重大案件查處率達(dá)到l00%。

    3、進一步抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測工作。加大開展蔬菜、水果農(nóng)藥殘留例行監(jiān)測力度,把轄區(qū)內(nèi)蔬菜、水果生產(chǎn)大戶的農(nóng)產(chǎn)品都列入農(nóng)藥殘留例行監(jiān)測范圍。速測法定性監(jiān)測全區(qū)蔬菜、水果合格率達(dá)到97%以上;節(jié)假日前或重大活動期間,加強對全區(qū)主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)測;組織鎮(zhèn)級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作站檢測人員每周定期深入生產(chǎn)基地流動開展蔬菜農(nóng)藥殘留快速檢測。從源頭確保上市蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全,努力確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,推動全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作上新臺階。

    蘇州質(zhì)量工作報告 質(zhì)量工作報告篇三

    一、整體安全生產(chǎn)情況

    一周來,項目部努力抓好安全質(zhì)量管理,加強對施工的安全檢查監(jiān)督,做好安全教育,堅持施工現(xiàn)場的安全檢查,不斷提醒施工人員注意施工中的安全,告誡大家不能因施工緊張而忽視安全質(zhì)量。項目部在安全監(jiān)督檢查中,對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決處理,尤其是狠抓了消防安全,消防安全整體形勢保持了良好,在西安路局消防安全檢查中,我們沒有出現(xiàn)任何問題,指揮部對我們消防安全工作給予了肯定。施工生產(chǎn)中,作業(yè)隊施工人員大都能自覺維護安全生產(chǎn),尤其在夜間加班施工中,大家更是謹(jǐn)慎小心,把安全放在首位,把質(zhì)量放在首位。大家的安全質(zhì)量意識不斷增強,更加認(rèn)識到了安全的重要性。項目部在檢查中看到,人們的安全意識沒有因施工的緊張繁忙而出現(xiàn)消弱,相反是更加注意了加強安全施工。

    三個作業(yè)隊,都在爭分奪秒抓緊時間搶工期、趕進度,力爭在本月16日前把主要的施工工作完成,用實際行動迎接西安北站全路站房會議的來到。在大家的努力之下,目前南站房票額屏、地下層票額屏已安裝到位,高架層檢票屏也在抓緊進行安裝,廣播、監(jiān)控也基本完成,設(shè)備調(diào)緊張的進行,地下層自動檢票機安裝到位。各作業(yè)隊都在積極推進施工進度,抓緊一期施工剩余工作量的施工。在施工中,作業(yè)隊始終注意做好安全防護,注意及時清理施工垃圾,尤其是對易燃垃圾的處理及時干凈。在焊接時作業(yè)人員自覺按照上級的要求,做好了“三個一”:一個消防器、一塊防火布、一個防護人員,消防工作扎實有效。大家共同為我們的安全施工生產(chǎn)做出了努力。

    二、需要進一步加強的方面:

    1、要在工作效率上進一步努力,努力提高施工的效率,不要打疲勞戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)。在施工中我們也注意到,施工效率還很低,工作效率低疲勞施工、打消耗戰(zhàn),往往是事倍功半,使得人們精疲力盡。精疲力盡的施工往往安全就難保障,所以要在效率上下功夫,不斷提高施工效率,減少作業(yè)時間,精力充沛的投入施工。

    2、要進一步增強工作責(zé)任心和安全責(zé)任感。只有樹立起為企業(yè)多做貢獻的思想,才會在實際工作中不怕吃苦努力工作,才會更好的投入施工安全生產(chǎn)。

    3、要不斷加強文明施工,樹立我們企業(yè)的良好形象。每一個施工人員都要努力維護我們企業(yè)的形象,不要給它摸黑。大家要不斷提高對文明施工的認(rèn)識,從點點滴滴做起,從小事做起,施工中處處講文明,處處樹立好我們的形象,共同為維護好電化局的形象做出我們的努力。

    蘇州質(zhì)量工作報告 質(zhì)量工作報告篇四

    蘇州市質(zhì)量獎申報范圍包括:制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè),申報評價工作堅持企業(yè)自愿、公正、公平、公開的原則。

    蘇州市質(zhì)量獎申報組織須符合《2016年蘇州市質(zhì)量獎申報指南》(附件1,下文有附哦~)的要求。

    申報工作要求

    1. 請各成員單位、各地市場xxx廣泛動員,認(rèn)真組織企業(yè)申報,并對企業(yè)進行指導(dǎo)、督促。

    3. 各地市場xxx須對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)申報紙質(zhì)材料進行嚴(yán)格審核,保證其真實性、正確性和完整性,并登入業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)仔細(xì)核對企業(yè)填報信息,確保與紙質(zhì)材料信息數(shù)據(jù)保持一致。于9月2日前完成審核工作,并同時將初審合格的企業(yè)申報材料原件1份及匯總表(附件3)報至蘇州市質(zhì)監(jiān)局質(zhì)監(jiān)處,逾期不予受理,不接受申報材料更換。

    4. 蘇州市質(zhì)量獎評定工作嚴(yán)格按照《蘇州市質(zhì)量獎管理辦法》的規(guī)定進行,不收費用,不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)。

    材料報送地址:蘇州市平瀧路188號,聯(lián)系人:

    蘇州質(zhì)量工作報告 質(zhì)量工作報告篇五

    20xx年是公司非常不平凡的一年,是難忘的一年,也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)量部全體工作人員圍繞著食品安全管理體系的認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心,著力構(gòu)建食品安全管理體系,積極認(rèn)真履行食品安全管理體系的職責(zé),努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力,為公司食品安全管理體系的認(rèn)證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用,生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)明顯取得了名顯的成效。

    (一)機構(gòu)改革和能力建設(shè)人處于發(fā)展和完善的初步階段

    公司剛剛通過了食品安全管理體系的認(rèn)證,但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領(lǐng)會并牢固樹立食品安全管理體系的新觀念,依然是今后長期而艱巨的任務(wù),因為工作的'標(biāo)準(zhǔn)化、程序化一方面需要員工主動自覺的完成,另一方面需要外在管理制度的約束,以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管能力、技術(shù)服務(wù)水平、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離,體制機制改革和能力建設(shè)人處于不斷摸索和完善的初級階段。

    (二)管理全限的微弱,缺乏活力

    質(zhì)量管理是公司管理活動的重要內(nèi)容,監(jiān)管責(zé)任重大,是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門,但擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與賦予的權(quán)力不對等,重義務(wù)、輕權(quán)利的管理模式,明顯影響了工作效率。

    (三)人員整體素質(zhì)需要進一步提高

    公司對檢驗員的操作技能和整體素質(zhì)提出了更高的要求,而我們的檢驗員還需進一步提高操作技能和自身素質(zhì)。工作人員實戰(zhàn)經(jīng)驗不足,生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中獨立判斷和分析解決問題的能力不強,工作創(chuàng)新能力缺乏。

    (四)獨立履行質(zhì)量否決權(quán)不到位

    公司對質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠,偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟效益而放棄質(zhì)量原則,使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。

    一是建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制,提高檢驗員的;二是繼續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗人員的隊伍,使其嚴(yán)把產(chǎn)品及物料檢驗質(zhì)量關(guān),杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序,防止不合格產(chǎn)品出廠銷售。

    (二)加強監(jiān)督管理

    嚴(yán)格按照《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定,加大對生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)督檢查的力度,督促和監(jiān)督嚴(yán)格按照食品安全管理體系要求組織生產(chǎn),加強各采購、生產(chǎn)、檢驗和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,把質(zhì)量管理落實到實處,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

    (三)堅持gmp的培訓(xùn),為提高公司管理水平和提高員工素質(zhì)發(fā)揮作用。

    質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮,責(zé)任重大。讓我們在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,進一步振奮精神,團結(jié)一致,以更加良好的精神狀態(tài),更加扎實細(xì)致的工作作風(fēng),更加快捷的工作效率,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻。

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