隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
農(nóng)業(yè)財(cái)政工作報(bào)告 農(nóng)業(yè)銀行工作報(bào)告篇一
今年以來，我行認(rèn)真貫徹總分行經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的決策，堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理，倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè)，使支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)上了一個(gè)新臺階，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗在全行員工的共同努力下，20xx年上半年各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)健運(yùn)行，取得了突出的經(jīng)營業(yè)績，范文之工作報(bào)告:農(nóng)業(yè)銀行工作報(bào)告。截止6月末，各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況較好，在分行均名列前茅。
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。
1、負(fù)債業(yè)務(wù)增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元，已提前完成全年任務(wù)。其中儲蓄存款余額xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務(wù)的66%。對公存款xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務(wù)的154%;日均儲蓄存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務(wù)的99%; 對公日均存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務(wù)的161%。
2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。6月末自營貸款xx萬元，較年初新增xx萬元，其中個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務(wù)90%，對公資產(chǎn)余額xx萬元，較年初新增xx萬元。貼現(xiàn)累計(jì)發(fā)生額x億元。
3、中間業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。上半年已實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入近xx萬元，完成全年任務(wù)58%;完成國際結(jié)算量近xx萬美元;信用卡發(fā)卡xx張;期繳保險(xiǎn)xx萬元，躉繳保險(xiǎn)xx萬元。
二、總結(jié)上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：
支行在去年末就對20xx年工作目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃，明確負(fù)債新增x個(gè)億，對私存款x億，對公存款x億;資產(chǎn)新增x億，個(gè)人資產(chǎn)x億，公營貸款x億。年初支行再次召開工作會(huì)，就20xx度全年工作進(jìn)行統(tǒng)一的部署和安排，對20xx年取得的成績，行長(本站提供)室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時(shí)，針對支行目標(biāo)任務(wù)制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經(jīng)理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進(jìn)行每周、每月、每季通報(bào)，有效地激勵(lì)了客戶經(jīng)理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動(dòng)中，支行的負(fù)債業(yè)務(wù)、個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)在全分行均處于領(lǐng)先位置，取得較好成績。
(二)強(qiáng)化市場營銷機(jī)制。
1、公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經(jīng)理每月必須新開有效戶達(dá)到x戶。從上半年情況來看，支行共計(jì)實(shí)現(xiàn)新開戶 xx戶，實(shí)現(xiàn)新戶存款新增xx萬元。其次是通過政府平臺，加強(qiáng)對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財(cái)方案等多種形式，積極宣傳我行對公產(chǎn)品。經(jīng)過長期的努力，取得了客戶的高度認(rèn)可，已和多個(gè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立了合作意向。其中，xx區(qū)財(cái)政非稅收入專戶已經(jīng)成功開立，存款余額近x個(gè)億。
2、在零售銀行業(yè)務(wù)日常工作中，對x區(qū)“富人區(qū)”進(jìn)行了區(qū)域定位，實(shí)施精準(zhǔn)營銷和分層次營銷，注重基礎(chǔ)營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將x萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財(cái)秘書”服務(wù)。分行發(fā)行各種幣種的理財(cái)產(chǎn)品、各種基金、信托產(chǎn)品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財(cái)方案，讓客戶及時(shí)地了解銀行的動(dòng)態(tài)發(fā)展，同時(shí)讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財(cái)，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個(gè)人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經(jīng)理要求更高，綜合素質(zhì)的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經(jīng)理團(tuán)結(jié)起來，根據(jù)客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財(cái)方案，針對客戶可能會(huì)提出的問題反復(fù)推敲，做足前位準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)給客戶百分百滿意的專業(yè)服務(wù)，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實(shí)客戶;二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質(zhì)量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅(jiān)持不懈地開展多樣的小區(qū)活動(dòng)和宣傳，通過在高檔小區(qū)xx山莊的聯(lián)益活動(dòng)，對我行產(chǎn)品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行xxx客戶的便有10戶。支行通過“物管收費(fèi)站”的有效宣傳，進(jìn)駐周遍優(yōu)質(zhì)小區(qū)，例如xx花園等通過現(xiàn)場開卡、開功能，既達(dá)到我行電子業(yè)務(wù)的宣傳，也成功實(shí)現(xiàn)攬存xx多萬元;三是大堂營銷：大堂經(jīng)理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服務(wù)，對前來辦理業(yè)務(wù)的客戶主動(dòng)引導(dǎo)，對普通客戶主要介紹消費(fèi)積分、自助繳費(fèi)、消費(fèi)有獎(jiǎng)、網(wǎng)上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時(shí)感受到一卡-通的方便。對中、高端客戶主要介紹xx卡、xx白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財(cái)產(chǎn)品。通過平時(shí)存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎(jiǎng)活動(dòng)來帶動(dòng)自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經(jīng)理輪流在大堂值班，對大廳的客戶進(jìn)行梳理，達(dá)到提升的效果。
3、公私聯(lián)動(dòng)組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發(fā)掘?qū)蛻簦瑥膶蛻糁袑ふ覍λ酱罂蛻簦瓿蹙屯ㄟ^對私大客戶拓展了一戶對公客戶，吸收對公存款xx萬元。同時(shí)還公私聯(lián)動(dòng)，落實(shí)了xx汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。
(三)針對弱點(diǎn)，狠抓資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務(wù)。
資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務(wù)一直都是xx區(qū)支行的弱勢業(yè)務(wù)。2019年支行下大力開拓這三方面工作。資產(chǎn)方面：結(jié)合分行今年大力擴(kuò)展信貸資產(chǎn)規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進(jìn)行資產(chǎn)項(xiàng)目營銷。目前已經(jīng)成功和xx等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)達(dá)成合作意向，近期內(nèi)即可對項(xiàng)目進(jìn)行上報(bào)。貼現(xiàn)方面：一方面對支行已有的客戶進(jìn)行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了xx等企業(yè)，上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)x億元，與2019年同期相比增加了2019萬元。國際業(yè)務(wù)方面：對區(qū)域內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和xx制藥公司等達(dá)成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的xx公司，支行始終沒有放棄，一直對其進(jìn)行積極的跟蹤，隨時(shí)關(guān)注公司的生產(chǎn)進(jìn)行情況，同時(shí)和銀監(jiān)局、xx區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時(shí)間內(nèi)了解政策方面的動(dòng)向，在銀監(jiān)局和xx區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務(wù)的亮點(diǎn)。
(四)大力拓展房地產(chǎn)企業(yè)，結(jié)合分行活動(dòng)，狠抓個(gè)人資產(chǎn)，突出工作重點(diǎn)
針對xx區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產(chǎn)開發(fā)商的拓展力度，和xx/xx等知名開發(fā)商建立了往來關(guān)系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時(shí)，對原有的開發(fā)企業(yè)，如xx地產(chǎn)，進(jìn)行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至x億元，將改變支行對公資產(chǎn)業(yè)務(wù)落后的狀況。同時(shí)，支行將風(fēng)險(xiǎn)低、回報(bào)高的個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)作為發(fā)展的重點(diǎn)，整合資源，將個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經(jīng)理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務(wù)。針對分行下達(dá)的一季度階段性個(gè)人資產(chǎn)任務(wù)，支行公司部全員動(dòng)員，對按揭、個(gè)人經(jīng)營性貸款進(jìn)行積極營銷，其中成功發(fā)放了xx分行金額最大的單筆個(gè)人按揭xx萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“xx/xx"等優(yōu)質(zhì)樓盤，為全年個(gè)人資產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基矗截止6月末，支行實(shí)現(xiàn)了比年初新增xx 萬元，完成分行下達(dá)的全年任務(wù)的90%。預(yù)計(jì)7月末可完成全年任務(wù)。
(五)健全案防體系，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn)，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動(dòng)，落實(shí)案件防范工作責(zé)任制。密切關(guān)注社會(huì)形式，嚴(yán)防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度，并督促每一個(gè)員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預(yù)案，定期演習(xí)。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點(diǎn)，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
2、認(rèn)真開展合規(guī)守法教育活動(dòng)。根據(jù)《xx分行開展合規(guī)守法教育活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了支行合規(guī)守法教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，制定出支行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，把工作落到實(shí)處。以多種形式組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了：xx副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動(dòng)視頻動(dòng)員大會(huì)上的講話、xx分行開展合規(guī)守法教育活動(dòng)實(shí)施方案、xx銀行誠信舉報(bào)及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定、兩個(gè)講話、合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理指引、xx銀行客戶經(jīng)理行為禁令、 xx銀行柜面業(yè)務(wù)人員行為禁令、xx銀行員工行為守則、典型案例等內(nèi)容。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規(guī)守法活動(dòng)簡報(bào)，全行員工寫出了學(xué)習(xí)心得體會(huì)，全行員工的合規(guī)守法意識的到極大加強(qiáng)，在分行合規(guī)守法知識競賽中我行代表隊(duì)取得了第二名的好成績。
今年以來，我行認(rèn)真貫徹總分行經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的決策，堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理，倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè)，使支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)上了一個(gè)新臺階，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗在全行員工的共同努力下，20xx年上半年各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)健運(yùn)行，取得了突出的經(jīng)營業(yè)績。截止6月末，各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況較好，在分行均名列前茅。
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。
1、負(fù)債業(yè)務(wù)增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元，已提前完成全年任務(wù)。其中儲蓄存款余額xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務(wù)的66%。對公存款xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務(wù)的154%;日均儲蓄存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務(wù)的99%; 對公日均存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務(wù)的161%。
2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。6月末自營貸款xx萬元，較年初新增xx萬元，其中個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務(wù)90%，對公資產(chǎn)余額xx萬元，較年初新增xx萬元。貼現(xiàn)累計(jì)發(fā)生額x億元。
3、中間業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。上半年已實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入近xx萬元，完成全年任務(wù)58%;完成國際結(jié)算量近xx萬美元;信用卡發(fā)卡xx張;期繳保險(xiǎn)xx萬元，躉繳保險(xiǎn)xx萬元。
二、總結(jié)上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：
支行在去年末就對20xx年工作目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃，明確負(fù)債新增x個(gè)億，對私存款x億，對公存款x億;資產(chǎn)新增x億，個(gè)人資產(chǎn)x億，公營貸款x億。年初支行再次召開工作會(huì)，就20xx度全年工作進(jìn)行統(tǒng)一的部署和安排，對20xx年取得的成績，行長(本站提供)室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時(shí)，針對支行目標(biāo)任務(wù)制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經(jīng)理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進(jìn)行每周、每月、每季通報(bào)，有效地激勵(lì)了客戶經(jīng)理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動(dòng)中，支行的負(fù)債業(yè)務(wù)、個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)在全分行均處于領(lǐng)先位置，取得較好成績。
(二)強(qiáng)化市場營銷機(jī)制。
1、公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經(jīng)理每月必須新開有效戶達(dá)到x戶。從上半年情況來看，支行共計(jì)實(shí)現(xiàn)新開戶 xx戶，實(shí)現(xiàn)新戶存款新增xx萬元。其次是通過政府平臺，加強(qiáng)對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財(cái)方案等多種形式，積極宣傳我行對公產(chǎn)品。經(jīng)過長期的努力，取得了客戶的高度認(rèn)可，已和多個(gè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立了合作意向。其中，xx區(qū)財(cái)政非稅收入專戶已經(jīng)成功開立，存款余額近x個(gè)億。
2、在零售銀行業(yè)務(wù)日常工作中，對x區(qū)“富人區(qū)”進(jìn)行了區(qū)域定位，實(shí)施精準(zhǔn)營銷和分層次營銷，注重基礎(chǔ)營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將x萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財(cái)秘書”服務(wù)。分行發(fā)行各種幣種的理財(cái)產(chǎn)品、各種基金、信托產(chǎn)品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財(cái)方案，讓客戶及時(shí)地了解銀行的動(dòng)態(tài)發(fā)展，同時(shí)讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財(cái)，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個(gè)人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經(jīng)理要求更高，綜合素質(zhì)的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經(jīng)理團(tuán)結(jié)起來，根據(jù)客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財(cái)方案，針對客戶可能會(huì)提出的問題反復(fù)推敲，做足前位準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)給客戶百分百滿意的專業(yè)服務(wù)，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實(shí)客戶;二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質(zhì)量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅(jiān)持不懈地開展多樣的小區(qū)活動(dòng)和宣傳，通過在高檔小區(qū)xx山莊的聯(lián)益活動(dòng)，對我行產(chǎn)品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行xxx客戶的便有10戶。支行通過“物管收費(fèi)站”的有效宣傳，進(jìn)駐周遍優(yōu)質(zhì)小區(qū)，例如xx花園等通過現(xiàn)場開卡、開功能，既達(dá)到我行電子業(yè)務(wù)的宣傳，也成功實(shí)現(xiàn)攬存xx多萬元;三是大堂營銷：大堂經(jīng)理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服務(wù)，對前來辦理業(yè)務(wù)的客戶主動(dòng)引導(dǎo)，對普通客戶主要介紹消費(fèi)積分、自助繳費(fèi)、消費(fèi)有獎(jiǎng)、網(wǎng)上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時(shí)感受到一卡-通的方便。對中、高端客戶主要介紹xx卡、xx白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財(cái)產(chǎn)品。通過平時(shí)存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎(jiǎng)活動(dòng)來帶動(dòng)自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經(jīng)理輪流在大堂值班，對大廳的客戶進(jìn)行梳理，達(dá)到提升的效果。
3、公私聯(lián)動(dòng)組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發(fā)掘?qū)蛻簦瑥膶蛻糁袑ふ覍λ酱罂蛻簦瓿蹙屯ㄟ^對私大客戶拓展了一戶對公客戶，吸收對公存款xx萬元。同時(shí)還公私聯(lián)動(dòng)，落實(shí)了xx汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。
(三)針對弱點(diǎn)，狠抓資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務(wù)。
資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務(wù)一直都是xx區(qū)支行的弱勢業(yè)務(wù)。2019年支行下大力開拓這三方面工作。資產(chǎn)方面：結(jié)合分行今年大力擴(kuò)展信貸資產(chǎn)規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進(jìn)行資產(chǎn)項(xiàng)目營銷。目前已經(jīng)成功和xx等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)達(dá)成合作意向，近期內(nèi)即可對項(xiàng)目進(jìn)行上報(bào)。貼現(xiàn)方面：一方面對支行已有的客戶進(jìn)行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了xx等企業(yè)，上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)x億元，與2019年同期相比增加了2019萬元。國際業(yè)務(wù)方面：對區(qū)域內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和xx制藥公司等達(dá)成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的xx公司，支行始終沒有放棄，一直對其進(jìn)行積極的跟蹤，隨時(shí)關(guān)注公司的生產(chǎn)進(jìn)行情況，同時(shí)和銀監(jiān)局、xx區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時(shí)間內(nèi)了解政策方面的動(dòng)向，在銀監(jiān)局和xx區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務(wù)的亮點(diǎn)。
(四)大力拓展房地產(chǎn)企業(yè)，結(jié)合分行活動(dòng)，狠抓個(gè)人資產(chǎn)，突出工作重點(diǎn)
針對xx區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產(chǎn)開發(fā)商的拓展力度，和xx/xx等知名開發(fā)商建立了往來關(guān)系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時(shí)，對原有的開發(fā)企業(yè)，如xx地產(chǎn)，進(jìn)行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至x億元，將改變支行對公資產(chǎn)業(yè)務(wù)落后的狀況。同時(shí)，支行將風(fēng)險(xiǎn)低、回報(bào)高的個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)作為發(fā)展的重點(diǎn)，整合資源，將個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經(jīng)理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務(wù)。針對分行下達(dá)的一季度階段性個(gè)人資產(chǎn)任務(wù)，支行公司部全員動(dòng)員，對按揭、個(gè)人經(jīng)營性貸款進(jìn)行積極營銷，其中成功發(fā)放了xx分行金額最大的單筆個(gè)人按揭xx萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“xx/xx"等優(yōu)質(zhì)樓盤，為全年個(gè)人資產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基矗截止6月末，支行實(shí)現(xiàn)了比年初新增xx 萬元，完成分行下達(dá)的全年任務(wù)的90%。預(yù)計(jì)7月末可完成全年任務(wù)。
(五)健全案防體系，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn)，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動(dòng)，落實(shí)案件防范工作責(zé)任制。密切關(guān)注社會(huì)形式，嚴(yán)防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度，并督促每一個(gè)員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預(yù)案，定期演習(xí)。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點(diǎn)，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
2、認(rèn)真開展合規(guī)守法教育活動(dòng)。根據(jù)《xx分行開展合規(guī)守法教育活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了支行合規(guī)守法教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，制定出支行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，把工作落到實(shí)處。以多種形式組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了：xx副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動(dòng)視頻動(dòng)員大會(huì)上的講話、xx分行開展合規(guī)守法教育活動(dòng)實(shí)施方案、xx銀行誠信舉報(bào)及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定、兩個(gè)講話、合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理指引、xx銀行客戶經(jīng)理行為禁令、 xx銀行柜面業(yè)務(wù)人員行為禁令、xx銀行員工行為守則、典型案例等內(nèi)容。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規(guī)守法活動(dòng)簡報(bào)，全行員工寫出了學(xué)習(xí)心得體會(huì)，全行員工的合規(guī)守法意識的到極大加強(qiáng)，在分行合規(guī)守法知識競賽中我行代表隊(duì)取得了第二名的好成績。
今年以來，我行認(rèn)真貫徹總分行經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的決策，堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在注重業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理，倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè)，使支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)上了一個(gè)新臺階，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗在全行員工的共同努力下，20xx年上半年各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)健運(yùn)行，取得了突出的經(jīng)營業(yè)績。截止6月末，各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況較好，在分行均名列前茅。
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。
1、負(fù)債業(yè)務(wù)增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元，已提前完成全年任務(wù)。其中儲蓄存款余額xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務(wù)的66%。對公存款xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務(wù)的154%;日均儲蓄存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務(wù)的99%; 對公日均存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務(wù)的161%。
2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。6月末自營貸款xx萬元，較年初新增xx萬元，其中個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務(wù)90%，對公資產(chǎn)余額xx萬元，較年初新增xx萬元。貼現(xiàn)累計(jì)發(fā)生額x億元。
3、中間業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。上半年已實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入近xx萬元，完成全年任務(wù)58%;完成國際結(jié)算量近xx萬美元;信用卡發(fā)卡xx張;期繳保險(xiǎn)xx萬元，躉繳保險(xiǎn)xx萬元。
二、總結(jié)上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理，我們主要采取以下工作措施：
支行在去年末就對20xx年工作目標(biāo)進(jìn)行了規(guī)劃，明確負(fù)債新增x個(gè)億，對私存款x億，對公存款x億;資產(chǎn)新增x億，個(gè)人資產(chǎn)x億，公營貸款x億。年初支行再次召開工作會(huì)，就20xx度全年工作進(jìn)行統(tǒng)一的部署和安排，對20xx年取得的成績，行長(本站提供)室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的思想。同時(shí)，針對支行目標(biāo)任務(wù)制訂了全面的考核制度，將分解到每位客戶經(jīng)理頭上，業(yè)績完成情況以郵件方式對全行進(jìn)行每周、每月、每季通報(bào)，有效地激勵(lì)了客戶經(jīng)理的工作熱情。在分行開門紅競賽活動(dòng)中，支行的負(fù)債業(yè)務(wù)、個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)在全分行均處于領(lǐng)先位置，取得較好成績。
(二)強(qiáng)化市場營銷機(jī)制。
1、公司業(yè)務(wù)基礎(chǔ)營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經(jīng)理每月必須新開有效戶達(dá)到x戶。從上半年情況來看，支行共計(jì)實(shí)現(xiàn)新開戶 xx戶，實(shí)現(xiàn)新戶存款新增xx萬元。其次是通過政府平臺，加強(qiáng)對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門拜訪、制訂理財(cái)方案等多種形式，積極宣傳我行對公產(chǎn)品。經(jīng)過長期的努力，取得了客戶的高度認(rèn)可，已和多個(gè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立了合作意向。其中，xx區(qū)財(cái)政非稅收入專戶已經(jīng)成功開立，存款余額近x個(gè)億。
2、在零售銀行業(yè)務(wù)日常工作中，對x區(qū)“富人區(qū)”進(jìn)行了區(qū)域定位，實(shí)施精準(zhǔn)營銷和分層次營銷，注重基礎(chǔ)營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將x萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶專門制定了“理財(cái)秘書”服務(wù)。分行發(fā)行各種幣種的理財(cái)產(chǎn)品、各種基金、信托產(chǎn)品、國債、外匯市場行情等金融信息，根據(jù)客戶的類型、投資需求有選擇性的分別發(fā)送短消息或者提供理財(cái)方案，讓客戶及時(shí)地了解銀行的動(dòng)態(tài)發(fā)展，同時(shí)讓貴賓客戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有幫助他們投資理財(cái)，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個(gè)人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經(jīng)理要求更高，綜合素質(zhì)的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經(jīng)理團(tuán)結(jié)起來，根據(jù)客戶特色討論，制定出幾套適合客戶需求的理財(cái)方案，針對客戶可能會(huì)提出的問題反復(fù)推敲，做足前位準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)給客戶百分百滿意的專業(yè)服務(wù)，讓這部分客戶更信任我們，依賴我們，成為我們的忠實(shí)客戶;二是小區(qū)營銷：由于支行地理環(huán)境，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質(zhì)量的戶外宣傳對支行提高知名度是最有效的方法。堅(jiān)持不懈地開展多樣的小區(qū)活動(dòng)和宣傳，通過在高檔小區(qū)xx山莊的聯(lián)益活動(dòng)，對我行產(chǎn)品的大力推薦，使我行的形象深入人心，山莊業(yè)主中成為我行xxx客戶的便有10戶。支行通過“物管收費(fèi)站”的有效宣傳，進(jìn)駐周遍優(yōu)質(zhì)小區(qū)，例如xx花園等通過現(xiàn)場開卡、開功能，既達(dá)到我行電子業(yè)務(wù)的宣傳，也成功實(shí)現(xiàn)攬存xx多萬元;三是大堂營銷：大堂經(jīng)理將大廳精心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服務(wù)，對前來辦理業(yè)務(wù)的客戶主動(dòng)引導(dǎo)，對普通客戶主要介紹消費(fèi)積分、自助繳費(fèi)、消費(fèi)有獎(jiǎng)、網(wǎng)上銀行等日常功能，使客戶在使用這些功能的同時(shí)感受到一卡-通的方便。對中、高端客戶主要介紹xx卡、xx白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財(cái)產(chǎn)品。通過平時(shí)存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎(jiǎng)活動(dòng)來帶動(dòng)自然增長，增添節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，安排客戶經(jīng)理輪流在大堂值班，對大廳的客戶進(jìn)行梳理，達(dá)到提升的效果。
3、公私聯(lián)動(dòng)組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發(fā)掘?qū)蛻簦瑥膶蛻糁袑ふ覍λ酱罂蛻簦瓿蹙屯ㄟ^對私大客戶拓展了一戶對公客戶，吸收對公存款xx萬元。同時(shí)還公私聯(lián)動(dòng)，落實(shí)了xx汽車銷售有限公司等單位的工資代發(fā)。
(三)針對弱點(diǎn)，狠抓資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務(wù)。
資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務(wù)一直都是xx區(qū)支行的弱勢業(yè)務(wù)。2019年支行下大力開拓這三方面工作。資產(chǎn)方面：結(jié)合分行今年大力擴(kuò)展信貸資產(chǎn)規(guī)模的工作思路，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，積極進(jìn)行資產(chǎn)項(xiàng)目營銷。目前已經(jīng)成功和xx等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)達(dá)成合作意向，近期內(nèi)即可對項(xiàng)目進(jìn)行上報(bào)。貼現(xiàn)方面：一方面對支行已有的客戶進(jìn)行挖潛，另一方面積極對外營銷新戶。對貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè)，積極拓展收款下家，成功拓展了xx等企業(yè)，上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)x億元，與2019年同期相比增加了2019萬元。國際業(yè)務(wù)方面：對區(qū)域內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)逐一上門拜訪，目前已和xx制藥公司等達(dá)成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的xx公司，支行始終沒有放棄，一直對其進(jìn)行積極的跟蹤，隨時(shí)關(guān)注公司的生產(chǎn)進(jìn)行情況，同時(shí)和銀監(jiān)局、xx區(qū)政府保持了密切的聯(lián)系，以便最快時(shí)間內(nèi)了解政策方面的動(dòng)向，在銀監(jiān)局和xx區(qū)政府對公司的態(tài)度明確后，支行擬再度與其展開合作，將成為下半年國際業(yè)務(wù)的亮點(diǎn)。
(四)大力拓展房地產(chǎn)企業(yè)，結(jié)合分行活動(dòng)，狠抓個(gè)人資產(chǎn)，突出工作重點(diǎn)
針對xx區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產(chǎn)開發(fā)商的拓展力度，和xx/xx等知名開發(fā)商建立了往來關(guān)系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面展開深入的合作。同時(shí)，對原有的開發(fā)企業(yè)，如xx地產(chǎn)，進(jìn)行了深度的挖潛拓展，目前擬增加其開發(fā)貸款至x億元，將改變支行對公資產(chǎn)業(yè)務(wù)落后的狀況。同時(shí)，支行將風(fēng)險(xiǎn)低、回報(bào)高的個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)作為發(fā)展的重點(diǎn)，整合資源，將個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經(jīng)理善于與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務(wù)。針對分行下達(dá)的一季度階段性個(gè)人資產(chǎn)任務(wù)，支行公司部全員動(dòng)員，對按揭、個(gè)人經(jīng)營性貸款進(jìn)行積極營銷，其中成功發(fā)放了xx分行金額最大的單筆個(gè)人按揭xx萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“xx/xx"等優(yōu)質(zhì)樓盤，為全年個(gè)人資產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基矗截止6月末，支行實(shí)現(xiàn)了比年初新增xx 萬元，完成分行下達(dá)的全年任務(wù)的90%。預(yù)計(jì)7月末可完成全年任務(wù)。
(五)健全案防體系，加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)
1、牢固樹立“安全就是效益”的意識，以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn)，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動(dòng)，落實(shí)案件防范工作責(zé)任制。密切關(guān)注社會(huì)形式，嚴(yán)防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度，并督促每一個(gè)員工遵照執(zhí)行。做到人人熟悉防搶預(yù)案，定期演習(xí)。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為安全工作重點(diǎn)，不斷提高對高科技犯罪的防范能力。
2、認(rèn)真開展合規(guī)守法教育活動(dòng)。根據(jù)《xx分行開展合規(guī)守法教育活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了支行合規(guī)守法教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了全體員工合規(guī)守法教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，制定出支行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，把工作落到實(shí)處。以多種形式組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了：xx副行長在全行“合規(guī)守法”教育活動(dòng)視頻動(dòng)員大會(huì)上的講話、xx分行開展合規(guī)守法教育活動(dòng)實(shí)施方案、xx銀行誠信舉報(bào)及獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定、兩個(gè)講話、合規(guī)與銀行內(nèi)部合規(guī)部門、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理指引、xx銀行客戶經(jīng)理行為禁令、 xx銀行柜面業(yè)務(wù)人員行為禁令、xx銀行員工行為守則、典型案例等內(nèi)容。并組織全行員工參加了“合規(guī)守法”在線測試，取得了良好的成績。先后出版了五期合規(guī)守法活動(dòng)簡報(bào)，全行員工寫出了學(xué)習(xí)心得體會(huì)，全行員工的合規(guī)守法意識的到極大加強(qiáng)，在分行合規(guī)守法知識競賽中我行代表隊(duì)取得了第二名的好成績。
3、以“合規(guī)守法教育活動(dòng)”為切入點(diǎn)，結(jié)合分行會(huì)計(jì)部組織的“票據(jù)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)知識培訓(xùn)”“賬戶管理系統(tǒng)(二期)”等業(yè)務(wù)培訓(xùn)等有機(jī)結(jié)合，通過內(nèi)控管理制度和案件專項(xiàng)治理工作，加大了對風(fēng)險(xiǎn)隱患的標(biāo)本兼治和綜合治理力度，建立起了前臺操作，后臺復(fù)核和崗位間監(jiān)督三道防線，落實(shí)要害部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范和安全保衛(wèi)措施，有效防止了風(fēng)險(xiǎn)。增強(qiáng)的員工的合規(guī)、守法與誠信意識。在日常管理工作中要求員工必須堅(jiān)持執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，各施其職，分工合作，扎實(shí)工作，把各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都落到實(shí)處。做到上半年會(huì)計(jì)無票據(jù)交換差錯(cuò)，結(jié)算一般性差錯(cuò)僅一筆;并保持了儲蓄柜面服務(wù)零差錯(cuò)的記錄。(六)加強(qiáng)警隊(duì)建設(shè)，開展治理三項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察、案件專項(xiàng)治理等工作，注重企業(yè)文化建設(shè)，為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造和-諧人文環(huán)境支行認(rèn)真貫徹落實(shí)總分行有關(guān)會(huì)議精神，【提供內(nèi)容】制定了紀(jì)檢監(jiān)察安全保衛(wèi)工作計(jì)劃。年初以來，加強(qiáng)了對警員在保衛(wèi)技能、管理制度、銀行業(yè)務(wù)及服務(wù)等多方面的培訓(xùn)，加強(qiáng)了警員體能訓(xùn)練，制定了詳細(xì)的訓(xùn)練計(jì)劃和獎(jiǎng)懲措施，警隊(duì)在上半年分行監(jiān)保部的體能考核中名列前茅，起到了保駕護(hù)航的作用。
按照總分行部署，支行按進(jìn)度計(jì)劃開展了三項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察、案件專項(xiàng)治理等工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，開展了員工異常行為排查，形成了自查報(bào)告，對查出的事項(xiàng)進(jìn)行了整改，受到了好評。
在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，注重企業(yè)文化建設(shè)，在員工生日時(shí)，及時(shí)給每一位過生日的員工當(dāng)日送上一份鮮美的蛋糕，讓員工充分體會(huì)到組織的關(guān)心;積極參與分行組織的各類文體活動(dòng)，如服務(wù)征文活動(dòng)、迎春文藝表演、登山拔河比賽、羽毛球比賽等。在迎春文藝匯演中，全體演員和后勤人員體現(xiàn)了高度的集體榮譽(yù)感，犧牲了大量的休息時(shí)間，精心排練，使演出獲得巨大成功，榮獲分行迎春文藝匯演第二名，為支行的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了和-諧的人文環(huán)境。
三、目前工作中存在的問題
(一)柜面服務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量有待提高;
(二)柜面員工處理與客戶關(guān)系的技巧有待改善;
(三)個(gè)人資產(chǎn)的二次營銷力度弱，對市場情況未能準(zhǔn)確把握，信息不靈;
(四)票據(jù)業(yè)務(wù)未能尋找到大的龍頭客戶;
(六)國際業(yè)務(wù)僅限于一兩個(gè)客戶，不利于支行國際業(yè)務(wù)收入長期穩(wěn)定發(fā)展。
(七)信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢。
(八)零售業(yè)務(wù)柜臺、大堂、客戶經(jīng)理三點(diǎn)沒有形成有效的一線。
四、下半年工作打算：
支行下半年要在鞏固已取得的成績基礎(chǔ)上，有針對性地做好以下工作：
(四)高度重視和持續(xù)進(jìn)行合規(guī)守法教育活動(dòng)，不能流于形式，增強(qiáng)員工什么該干，什么不該干的認(rèn)識。
(五)照總分行的統(tǒng)一部署，開展好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)。加強(qiáng)員工教育，加強(qiáng)大堂力量，提升服務(wù)質(zhì)量，重塑服務(wù)品牌。
(六)繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力打造“魅力支行”，“活力支行”，形成自己的特色。
農(nóng)業(yè)財(cái)政工作報(bào)告 農(nóng)業(yè)銀行工作報(bào)告篇二
一、數(shù)據(jù)審核驗(yàn)收基本要求
總體要求：嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》、《經(jīng)濟(jì)普查條例》等法律法規(guī)，依實(shí)、按流程審核修改驗(yàn)收普查數(shù)據(jù)。嚴(yán)守“六條紅線”，對于采取聯(lián)網(wǎng)直報(bào)方式的普查單位，不允許以任何名義強(qiáng)令授意普查單位按指定的數(shù)據(jù)報(bào)數(shù)，不允許任何機(jī)構(gòu)、任何人員代替普查對象填報(bào)普查數(shù)據(jù)，不允許普查對象以外的任何機(jī)構(gòu)、任何人員自行修改普查表差錯(cuò)或補(bǔ)填不完整普查表。對于采取pda方式普查的單位和個(gè)體經(jīng)營戶，不允許普查員不去現(xiàn)場而編造數(shù)據(jù)，不允許任何人代替普查員報(bào)送數(shù)據(jù)，不允許任何機(jī)構(gòu)、個(gè)人未經(jīng)普查對象的書面認(rèn)可，自行修改普查表數(shù)據(jù)。全面做到陽光下的審核修改。
1.時(shí)間要求。市（州）審核驗(yàn)收時(shí)間：聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位截止2014年4月10日24時(shí)，其中從業(yè)人員和工資總額截止2014年3月25日24時(shí)；非聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位截止時(shí)間為2014年5月5日24時(shí)；個(gè)體經(jīng)營戶截止2014年4月20日24時(shí)。市（州）以下審核驗(yàn)收截止日期由市（州）政府普查機(jī)構(gòu)確定。
縣級審核驗(yàn)收時(shí)間：聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位截止2014年4月5日24時(shí)，其中從業(yè)人員和工資總額截止2014年3月22日24時(shí)；非聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位截止時(shí)間為2014年4月30日24時(shí)；個(gè)體經(jīng)營戶截止2014年4月15日24時(shí)。縣級以下審核驗(yàn)收截止日期由各縣級政府經(jīng)濟(jì)普查辦公室確定。
2.審核驗(yàn)收職責(zé)分工要求
普查中心：負(fù)責(zé)所有聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位601表、611表和614-1表屬性指標(biāo)審核，614-3表審核。611表報(bào)表類別金融系統(tǒng)、鐵路系統(tǒng)單位的數(shù)據(jù)審核。
工業(yè)處：負(fù)責(zé)工業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位601表指標(biāo)19
3、212、214審核，b603-1表《規(guī)模以上工業(yè)法人單位財(cái)務(wù)狀況(非成本費(fèi)用調(diào)查單位填報(bào))》、b603-2表《規(guī)模以上工業(yè)法人單位成本費(fèi)用(成本費(fèi)用調(diào)查單位填報(bào))》、b604-1表《規(guī)模以上工業(yè)法人單位產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、庫存情況》、b604-3表《規(guī)模以上工業(yè)法人單位主要工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)能力》專業(yè)報(bào)表審核，611表報(bào)表類別為工業(yè)的單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)審核，614-1表行業(yè)門類為b、c、d的個(gè)體經(jīng)營戶從業(yè)人員審核。
3、c0
1、x0
1、212、214審核，c603表《有總承包和專業(yè)承包資質(zhì)的建筑業(yè)法人單位財(cái)務(wù)狀況》、c604-1表《有總承包和專業(yè)承包資質(zhì)的建筑業(yè)法人單位生產(chǎn)經(jīng)營情況》、c604-2表《有總承包和專業(yè)承包資質(zhì)的建筑業(yè)法人單位房屋竣工面積及價(jià)值》、c604-3表《勞務(wù)分包建筑業(yè)法人單位生產(chǎn)經(jīng)營情況》，x603表《房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營業(yè)法人單位財(cái)務(wù)狀況》、x604-1表《房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)營情況》、x604-2表《房地產(chǎn)開發(fā)法人單位資金和土地情況》專業(yè)報(bào)表審核，611表報(bào)表類別為建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)審核，614-1表行業(yè)門類為e、k的個(gè)體經(jīng)營戶從業(yè)人員審核。
貿(mào)經(jīng)處：負(fù)責(zé)批發(fā)和零售、住宿和餐飲聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位601表指標(biāo)19
3、e0
1、e0
2、e0
3、s0
1、s0
2、s0
3、212、214審核，e603表《限額以上批發(fā)和零售業(yè)法人單位財(cái)務(wù)狀況》、e604-1表《限額以上批發(fā)和零售業(yè)法人單位商品購進(jìn)、銷售和庫存》、s603表《限額以上住宿和餐飲業(yè)法人單位財(cái)務(wù)狀況》、s604-1表《限額以上住宿和餐飲業(yè)法人單位經(jīng)營情況》專業(yè)報(bào)表審核，限額以上個(gè)體經(jīng)營戶和非同產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位專業(yè)報(bào)表審核，611表報(bào)表類別為批發(fā)和零售、住宿和餐飲所有指標(biāo)審核，614-1表行業(yè)門類為f、h的個(gè)體經(jīng)營戶所有指標(biāo)審核。
人口處：負(fù)責(zé)全部聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位601表指標(biāo)192審核，602-1表《從業(yè)人員及工資總額》專業(yè)報(bào)表審核。
能源處：負(fù)責(zé)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位605-1表《規(guī)模以上工業(yè)法人單位能源購進(jìn)、消費(fèi)與庫存》、605-2表《規(guī)模以上工業(yè)法人單位能源購進(jìn)、消費(fèi)與庫存附表》、605-3表《主要耗能工業(yè)企業(yè)單位產(chǎn)品能源消費(fèi)情況》、605-4表《規(guī)模以上工業(yè)法人單位用水情況》、605-5表《非工業(yè)單位能源消費(fèi)情況》、605-6表《規(guī)模以上工業(yè)法人單位能源產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、庫存情況》、605-7表《規(guī)模以上工業(yè)法人單位煤炭銷售去向》專業(yè)報(bào)表審核，611表報(bào)表類別為工業(yè)的本年煤炭消費(fèi)量審核。
社科處：負(fù)責(zé)工業(yè)、重點(diǎn)服務(wù)業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位607-1表《規(guī)模以上工業(yè)法人單位科技項(xiàng)目情況》、607-2表《規(guī)模以上工業(yè)法人單位科技活動(dòng)及相關(guān)情況》、607-3表《重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)科技項(xiàng)目情況》、607-4表《重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)科技活動(dòng)情況》專業(yè)報(bào)表審核，611表和614-1表行業(yè)門類為m、p、q、r和s中的群眾團(tuán)體、社會(huì)團(tuán)體和其他成員組織以及基層群眾自治組織的單位和個(gè)體經(jīng)營戶經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與從業(yè)人員審核。
服務(wù)業(yè)處:負(fù)責(zé)服務(wù)業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位601表19
3、212、214審核，f603表《重點(diǎn)服務(wù)業(yè)法人單位財(cái)務(wù)狀況》、609表《信息化情況》專業(yè)報(bào)表審核，611表和614-1表行業(yè)門類為g、i、j、l、n、o、t和s中的中國共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)、國家機(jī)構(gòu)、人民政協(xié)與民主黨派、社會(huì)保障的單位和個(gè)體經(jīng)營戶經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與從業(yè)人員審核。 計(jì)算中心：負(fù)責(zé)普查數(shù)據(jù)采集審核驗(yàn)收過程中相關(guān)硬件、軟件、系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的管理、維護(hù)、技術(shù)支持和安全防范，做好數(shù)據(jù)審核驗(yàn)收平臺用戶的建立和權(quán)限分配，根據(jù)各地區(qū)、各專業(yè)的需求提供相關(guān)技術(shù)服務(wù)。
聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位普查表的表間審核按601表的分工由各相關(guān)統(tǒng)計(jì)專業(yè)負(fù)責(zé)。普查中心負(fù)責(zé)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位以及金融、鐵路系統(tǒng)法人單位、視同法人單位和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位等調(diào)查單位的最終審核認(rèn)定，負(fù)責(zé)組織開展單位比對與核查、生成底冊，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)對普查數(shù)據(jù)進(jìn)行跨專業(yè)單位排重與認(rèn)定。統(tǒng)計(jì)局社科專業(yè)負(fù)責(zé)文化產(chǎn)業(yè)單位的認(rèn)定。
3.審核驗(yàn)收流程要求
聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位審核驗(yàn)收流程為國家、省、市（州）、縣（市、區(qū)）四級政府經(jīng)濟(jì)普查機(jī)構(gòu)分專業(yè)逐級審核驗(yàn)收。非聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位和個(gè)體經(jīng)營戶為國家、省、市（州）、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）五級政府經(jīng)濟(jì)普查機(jī)構(gòu)分專業(yè)逐級審核驗(yàn)收。下級未驗(yàn)收的普查數(shù)據(jù)，上級不得越級驗(yàn)收。
4.審核驗(yàn)收重點(diǎn)要求
重名重碼審核、法人單位與產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位關(guān)聯(lián)審核、普查數(shù)據(jù)跨專業(yè)審核、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)查、能源等新增指標(biāo)審核，非聯(lián)網(wǎng)直報(bào)普查對象數(shù)據(jù)審核。法人和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位的跨專業(yè)排重與認(rèn)定由普查中心負(fù)責(zé)。
5.錯(cuò)誤修改要求 屬性指標(biāo)修改：非聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位核實(shí)確認(rèn)后可進(jìn)行修改，對屬性指標(biāo)的核實(shí)修改要做好相關(guān)記錄備查，包括核實(shí)時(shí)間、核實(shí)方式、核實(shí)結(jié)果、被核實(shí)人等。
經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和從業(yè)人員修改：非聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位審核驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤逐級退回，由基層普查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)聯(lián)系普查對象核實(shí)修改，并保留修改痕跡，如核實(shí)后經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)確需修改的，需有普查對象書面簽字蓋章確認(rèn)的授權(quán)書方可進(jìn)行修改。個(gè)體經(jīng)營戶審核驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤逐級退回，由基層普查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)聯(lián)系普查對象核實(shí)修改，并保留修改痕跡，未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁修改從業(yè)人員期末人數(shù)。
報(bào)表類別和單位類型修改：此兩類錯(cuò)誤的修改涉及表式內(nèi)容的變化，需根據(jù)程序的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行修改。如修改后表式自動(dòng)變化為相應(yīng)的表式，則可以直接進(jìn)行修改（經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變化的要有授權(quán)書）；如修改后表式不變化的，需由被調(diào)查對象按照相應(yīng)的表式內(nèi)容重新填報(bào)后錄入，同時(shí)刪除原普查上報(bào)的該單位表。
6.錯(cuò)誤修改處理方法
聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位：聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位除行業(yè)代碼、區(qū)劃代碼等屬性指標(biāo)由政府經(jīng)濟(jì)普查機(jī)構(gòu)依據(jù)企業(yè)修改情況直接修正外，對審核發(fā)現(xiàn)各類錯(cuò)誤一律由政府經(jīng)濟(jì)普查機(jī)構(gòu)相關(guān)專業(yè)在數(shù)據(jù)采集處理平臺中做驗(yàn)收不通過處理，逐級反饋到普查對象端修改完善后重新上報(bào)。注意設(shè)置驗(yàn)收時(shí)間。非聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位和個(gè)體經(jīng)營戶：根據(jù)錯(cuò)誤核實(shí)結(jié)果，在查詢錯(cuò)誤清單里直接點(diǎn)錯(cuò)誤進(jìn)行修改或者添加錯(cuò)誤說明，也可在錄入修改里進(jìn)行修改或者在驗(yàn)收時(shí)添加錯(cuò)誤說明。
二、數(shù)據(jù)審核注意事項(xiàng)
1.四上企業(yè)快報(bào)數(shù)據(jù)與普查數(shù)據(jù)比對
對快報(bào)數(shù)據(jù)和普查數(shù)據(jù)差異較大的四上單位進(jìn)行查詢核實(shí)。
2.重點(diǎn)指標(biāo)審核
3.重點(diǎn)查詢
四上企業(yè)普查數(shù)據(jù)與快報(bào)或去年同期數(shù)據(jù)增幅較大企業(yè)查詢、行政事業(yè)單位支出費(fèi)用較大查詢、從業(yè)人員查詢、多產(chǎn)業(yè)法人單位與法人單位關(guān)聯(lián)查詢、重名重碼查詢、行業(yè)查詢、從業(yè)人員與營業(yè)收入關(guān)聯(lián)查詢等，對查詢結(jié)果已清單方式下發(fā)核實(shí)。
4.重名重碼審核上報(bào)
審核過程中發(fā)現(xiàn)的聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位和非聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位間組織機(jī)構(gòu)代碼重復(fù)，且需修改聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位組織機(jī)構(gòu)代碼的，需將名單于5月5日前上報(bào)，上報(bào)內(nèi)容包括專業(yè)類別、區(qū)劃代碼、原組織機(jī)構(gòu)代碼、單位詳細(xì)名稱、變更后組織機(jī)構(gòu)代碼，以及組織機(jī)構(gòu)代碼證書電子圖片。
5.單位刪除
對在審核過程中發(fā)現(xiàn)的需要?jiǎng)h除的單位要進(jìn)行認(rèn)真的核實(shí)和確認(rèn)后方可進(jìn)行操作，同時(shí)在刪除前要做好該單位的備份，最好是打印紙質(zhì)備份。
6.關(guān)閉和破產(chǎn)等原因無法上報(bào)數(shù)據(jù)的聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位清單上報(bào)
7.審核驗(yàn)收工作總結(jié)
各地要認(rèn)真做好工作總結(jié)，于5月10日前將一套表年報(bào)工作總結(jié)報(bào)省統(tǒng)計(jì)局單位名錄管理辦公室。具體內(nèi)容包括年報(bào)工作基本情況、存在問題、意見和建議等。
8.審核差錯(cuò)說明 聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位普查通用表、非聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位和個(gè)體經(jīng)營戶普查表的有關(guān)審核差錯(cuò)說明，應(yīng)分別于各普查表的市（州）級驗(yàn)收截止時(shí)間前上報(bào)。一是要在審核驗(yàn)收里進(jìn)行添加，二是要將主要的差錯(cuò)說明以紙質(zhì)材料上報(bào)。
9.杜絕帶錯(cuò)驗(yàn)收。各級審核驗(yàn)收過程中不得有強(qiáng)制性審核錯(cuò)誤、準(zhǔn)強(qiáng)制性錯(cuò)誤未寫說明兩類錯(cuò)誤帶錯(cuò)審核驗(yàn)收通過。
10.審核驗(yàn)收程序執(zhí)行。聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位按專業(yè)用戶分別執(zhí)行，611和614-1表相關(guān)專業(yè)對數(shù)據(jù)審核有錯(cuò)的可以專業(yè)用戶做不通過驗(yàn)收處理，對審核通過由普查中心用戶統(tǒng)一做驗(yàn)收通過處理。
11.加強(qiáng)溝通協(xié)作。各級統(tǒng)計(jì)局相關(guān)專業(yè)要抽調(diào)業(yè)務(wù)熟悉的專業(yè)人員集中負(fù)責(zé)審核驗(yàn)收，強(qiáng)化專業(yè)聯(lián)動(dòng)，明確專業(yè)分工，確保專業(yè)審核無縫銜接。611表和614-1表相關(guān)專業(yè)審核完成后統(tǒng)一由普查中心做驗(yàn)收通過處理。
12.確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。各級普查機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度，充分利用數(shù)據(jù)處理平臺的數(shù)據(jù)修改痕跡查詢、日志查詢檢索等功能，對數(shù)據(jù)采集工作進(jìn)行監(jiān)控。對發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)線索,要立刻派出核查組進(jìn)行現(xiàn)場核查，確保普查數(shù)據(jù)真實(shí)可信。
農(nóng)業(yè)財(cái)政工作報(bào)告 農(nóng)業(yè)銀行工作報(bào)告篇三
尊敬的曹董事長，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
今天，非常榮幸能夠代表單位在此發(fā)言，我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次機(jī)會(huì)。
《匯豐興業(yè)報(bào)》作為聯(lián)通公司上下各種信息的重要載體，既全方位地反映了公司的良好形象，同時(shí)給我們提供了一個(gè)提高寫作水平，豐富業(yè)務(wù)知識，拓展工作思路的良好平臺，我們一定會(huì)全身心投入，積極支持通訊員工作，并且以此為契機(jī)，緊密圍繞公司生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展等中心工作，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、形勢教育、新聞宣傳、思想政治工作，積極推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，為推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展提供積極的輿論支持、有力的思想保證和持久的精神動(dòng)力。
成長，為公司的企業(yè)文化建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我堅(jiān)信，公司一定能以卓越的管理理念，杰出的企業(yè)文化氛圍，打造出一片新的天地，使匯豐興業(yè)的核心文化理念在新的歷史時(shí)期得以充分演繹和延伸。
最后，我衷心的祝愿我們的《匯豐興業(yè)報(bào)》越辦越紅火，祝愿每位領(lǐng)導(dǎo)和通訊員都身體健康，工作順利，萬事如意！謝謝大家！
農(nóng)業(yè)財(cái)政工作報(bào)告 農(nóng)業(yè)銀行工作報(bào)告篇四
一、工作開展情況
我局堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)新發(fā)展格局，深化黨建引領(lǐng)，帶領(lǐng)黨員開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，扎實(shí)推進(jìn)政治、思想、組織、作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，不斷激勵(lì)黨員的政治意識、政治站位以及工作責(zé)任心、進(jìn)取心，從而提高機(jī)關(guān)服務(wù)群眾能力和工作能力。堅(jiān)持以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮了局黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。認(rèn)真履行黨建工作責(zé)任制，堅(jiān)持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，重大問題和事項(xiàng)堅(jiān)持集體研究決定，黨建工作與財(cái)政工作同安排、同部署、同促進(jìn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，嚴(yán)格民主生活會(huì)，重視抓好黨員發(fā)展、黨費(fèi)收繳管理使用和黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作。
(二)加強(qiáng)思想教育，強(qiáng)化理想信念教育和黨性教育
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化理論武裝。持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，積極開展黨史學(xué)習(xí)教育，繼續(xù)堅(jiān)持每周四集中學(xué)習(xí)的同時(shí)，加強(qiáng)個(gè)人自學(xué)，并由分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和督促學(xué)習(xí)的成效，切實(shí)把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。把^v^在參加內(nèi)蒙古代表團(tuán)審議時(shí)重要指示批示精神、關(guān)于意識形態(tài)工作重要論述的若干基本內(nèi)容、關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述等重要講話，《中國^v^章程》《^v^中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議(全文)》《政府工作報(bào)告——2022年3月5日在第十三屆全國^v^第五次會(huì)議上》《中國^v^組織工作條例》《^v^預(yù)算法》作為必修課(上半年共計(jì)開展學(xué)習(xí)29次)，教育引導(dǎo)黨員自覺踐行“兩個(gè)維護(hù)”。通過理論學(xué)習(xí)，使黨員真正成為遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的表率。按時(shí)開展“三會(huì)一課”、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)、專題組織生活會(huì)和民主評議黨員工作等黨內(nèi)組織生活。上半年共計(jì)開展黨員大會(huì)2次，支部委員會(huì)6次，講黨課2次，開展主題黨日6次。
2、堅(jiān)持黨管意識形態(tài)，著力落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制。我局始終秉承“打鐵還需自身硬”的工作理念，高度重視意識形態(tài)工作，切實(shí)加強(qiáng)全體工作人員意識形態(tài)工作，履行意識形態(tài)工作主體責(zé)任，落實(shí)黨組書記第一責(zé)任，各分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)持以^v^新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，定期排查意識形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患，加強(qiáng)對單位的意識形態(tài)工作陣地建設(shè)和管理。上半年集中學(xué)習(xí)了^v^^v^關(guān)于意識形態(tài)工作重要論述的若干基本內(nèi)容，教育引導(dǎo)全體黨員干部嚴(yán)格執(zhí)行我局工作紀(jì)律，旗幟鮮明堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)原則不動(dòng)搖。
3、整治兩化問題，提高工作質(zhì)效。局全體干部職工要提高政治站位，堅(jiān)定理想信念，切實(shí)認(rèn)清政治生活庸俗化交易化的現(xiàn)實(shí)危害，堅(jiān)持從四個(gè)“深挖”入手，堅(jiān)持舉一反三、標(biāo)本兼治，全面查找問題，統(tǒng)籌推進(jìn)整改，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，健康積極的工作氛圍;不斷拓展治理成效，進(jìn)一步引導(dǎo)全體干部職工切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)提高工作質(zhì)效，治理突出問題，凈化政治生態(tài)。要提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)做好集中治理工作的責(zé)任感和緊迫感，深刻領(lǐng)會(huì)開展集中治理工作的重大意義，始終站在擁護(hù)“兩個(gè)確立”、踐行“兩個(gè)維護(hù)”的高度，按照縣委工作部署，不折不扣把財(cái)政系統(tǒng)黨內(nèi)政治生活管起來、抓嚴(yán)實(shí)。我局召開了集中治理黨內(nèi)政治生活庸俗化交易化問題動(dòng)員部署會(huì)、“整治兩化問題，提高工作質(zhì)效，凈化政治生態(tài)”專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議，上半年共計(jì)開展集中治理黨內(nèi)政治生活庸俗化交易化問題專題學(xué)習(xí)5次。
(三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，繼承弘揚(yáng)黨內(nèi)新風(fēng)正氣。
一是持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，自覺踐行黨的群眾路線，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神，馳而不息地糾正“四風(fēng)”問題，特別是形式主義、官僚主義問題。嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任扛在肩上、抓在手上。二是注重教育防控。堅(jiān)持集中教育、專題教育與日常教育相結(jié)合，通過觀看警示教育片，教育黨員干部自覺在思想上劃出紅線、行為上明確界限、道德上堅(jiān)守底線，引導(dǎo)黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。
二、存在的問題
一是學(xué)習(xí)的深度及領(lǐng)會(huì)的程度不平衡。個(gè)別黨員干部對規(guī)定的文件、書目精讀、深讀自學(xué)還不夠，對政治理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)把握不透徹、理論水平不扎實(shí)，只滿足于完成集中學(xué)習(xí)，不注重聯(lián)系實(shí)際、聯(lián)系自身進(jìn)行思考。應(yīng)進(jìn)一步深化“學(xué)思踐悟”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提煉工作的有效做法。二是思想上認(rèn)識上還有待于進(jìn)一步提高。個(gè)別黨員對黨內(nèi)政治生活庸俗化交易化問題的認(rèn)識還不夠深刻。三是深入實(shí)際調(diào)查研究不夠，沒有很好地堅(jiān)持問計(jì)于基層、問計(jì)于群眾，解決困難辦法不多。
三、下一步工作計(jì)劃
下一步，我局將繼續(xù)按照上級要求，結(jié)合我局實(shí)際，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。
一是繼續(xù)圍繞抓黨建促財(cái)政工作這一主線，堅(jiān)定政治信念，牢固樹立四個(gè)意識，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)責(zé)任，狠抓落實(shí)，促進(jìn)機(jī)關(guān)黨組織規(guī)范化。
二是進(jìn)一步嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，讓“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)和黨員評議等制度貫穿于組織生活、黨員教育、隊(duì)伍建設(shè)等工作中，強(qiáng)化制度執(zhí)行力。
三是堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)常抓不懈，堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”，落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，鞏固拒腐防變思想道德防線，常態(tài)化推進(jìn)“整治兩化問題，提高工作質(zhì)效，凈化政治生態(tài)”專項(xiàng)行動(dòng)，邊查邊改，深入開展自查、找準(zhǔn)癥結(jié)、制定整改措施，確保整改到位、高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)，為黨的^v^勝利召開營造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。
農(nóng)業(yè)財(cái)政工作報(bào)告 農(nóng)業(yè)銀行工作報(bào)告篇五
____年全縣財(cái)政工作的總體思路是:堅(jiān)持以新時(shí)代*特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的和二中、三中、四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)縣委、縣*決策部署，緊扣全面建成小康社會(huì)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，堅(jiān)持以改革開放為動(dòng)力，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，支持堅(jiān)決打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，支持全面做好“六穩(wěn)”工作，支持統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定工作，大力提質(zhì)增效實(shí)施積極的財(cái)政政策，加快建立全面規(guī)范透明、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、約束有力的預(yù)算制度，推進(jìn)全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系建設(shè)，把制度建設(shè)和治理能力擺在更加突出的位置，不斷提升財(cái)政服務(wù)保障水*，為確保全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃圓滿收官提供財(cái)政支撐。
一、著力保持財(cái)政*穩(wěn)運(yùn)行
強(qiáng)化財(cái)政收入預(yù)期管理。堅(jiān)持實(shí)事求是、相機(jī)抉擇，加強(qiáng)與稅務(wù)等溝通聯(lián)系，加強(qiáng)稅源摸排，科學(xué)研判財(cái)政收入形勢，按旬、按月進(jìn)行收入預(yù)測、分析，健全收入依法征管機(jī)制，努力保持財(cái)政運(yùn)行符合預(yù)期、總體*穩(wěn)。
加強(qiáng)非稅收入管理。嚴(yán)格按規(guī)定征收非稅收入，加大對亂收費(fèi)查處力度，開展專項(xiàng)稽查，各征收部門一律不得違規(guī)設(shè)立征收項(xiàng)目、擴(kuò)大征收范圍、提高征收標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)征的非稅收入及時(shí)、足額征收入庫。
全面落實(shí)減稅降費(fèi)政策。嚴(yán)格落實(shí)中央和省減稅降費(fèi)各項(xiàng)政策措施，健全財(cái)政、稅務(wù)、人行等部門協(xié)商機(jī)制，促進(jìn)稅費(fèi)政策信息共享，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，推動(dòng)市場主體發(fā)展，著力厚植稅源財(cái)源。繼續(xù)清理規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)和*性基金，降低企業(yè)負(fù)擔(dān)，激發(fā)市場活力。
控制壓減一般性支出。牢固樹立過緊日子思想，厲行勤儉節(jié)約，在保障好重點(diǎn)領(lǐng)域支出需求的同時(shí)，繼續(xù)壓減非重點(diǎn)、非剛性的一般性支出。大力壓減會(huì)議費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)等一般性支出。
努力盤活存量資金資產(chǎn)。認(rèn)真清理財(cái)政存量資金，及時(shí)收回結(jié)余資金和連續(xù)兩年未用完的結(jié)轉(zhuǎn)資金，統(tǒng)籌用于重點(diǎn)支出。各部門長期沉淀閑置、按原用途難以使用的資金，以及預(yù)算年底前難以使用的預(yù)算資金，按規(guī)定收回財(cái)政或調(diào)整用于其他亟需支出的項(xiàng)目。對于長期低效運(yùn)轉(zhuǎn)、閑置以及超標(biāo)準(zhǔn)配置的行政事業(yè)單位資產(chǎn)，督促相關(guān)單位采取拍賣、出租等辦法增加收入，所得收入，上繳國庫納入預(yù)算管理。
硬化預(yù)算執(zhí)行約束。嚴(yán)格執(zhí)行縣人代會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算，堅(jiān)持無預(yù)算不支出。嚴(yán)把預(yù)算支出關(guān)口，除應(yīng)急救災(zāi)等支出外，預(yù)算執(zhí)行中原則上不追加預(yù)算，不再出臺增加當(dāng)年支出的政策。必須出臺的政策，通過以后年度預(yù)算安排資金。
足額保障“三保”支出。堅(jiān)持把“三保”支出放在財(cái)政支出的優(yōu)先位置，在預(yù)算安排和庫款撥付等方面予以保障，確保國家制定的工資、民生等政策落實(shí)到位。切實(shí)履行“三保”支出主體責(zé)任，足額安排“三保”經(jīng)費(fèi)預(yù)算。建立“三保”經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制事前審核機(jī)制，強(qiáng)化國庫庫款日常監(jiān)測分析和資金調(diào)度，做好保工資情況監(jiān)測預(yù)警。
二、支持如期打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)
支持打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。落實(shí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)政策，健全財(cái)政投入機(jī)制，全面落實(shí)保障責(zé)任，重點(diǎn)支持打好藍(lán)天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施大別山區(qū)水環(huán)境生態(tài)補(bǔ)償，推深做實(shí)河(湖)長制，支持林長制改革示范區(qū)建設(shè)。支持農(nóng)村垃圾污水治理、農(nóng)村廁所革命，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金由產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持向綠色清潔生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，著力改善農(nóng)村人居環(huán)境。
防范化解地方*債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。按照債務(wù)資金性質(zhì)和使用情況，將*債務(wù)還本付息支出足額納入一般公共預(yù)算和*性基金預(yù)算，確保債務(wù)還本付息及時(shí)兌現(xiàn)。科學(xué)謀劃*投資項(xiàng)目，落實(shí)項(xiàng)目資金來源，杜絕計(jì)劃外新增項(xiàng)目和沒有資金來源的項(xiàng)目上馬，從源頭控制債務(wù)增量，確保*債務(wù)規(guī)模不突破限額。加強(qiáng)*債務(wù)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，定期開展隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查，完善債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)抓好債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保*債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)低于國家紅線。
三、積極助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展
強(qiáng)化政策提質(zhì)增效。全面落實(shí)應(yīng)對新型肺炎疫情若干政策措施，堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展信心，保持經(jīng)濟(jì)*穩(wěn)健康發(fā)展和社會(huì)大局穩(wěn)定。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算法和*有關(guān)文件規(guī)定，用好*債券資金，加強(qiáng)*債券項(xiàng)目建設(shè)管理，加快在建項(xiàng)目推進(jìn)和*債券資金使用進(jìn)度，充分發(fā)揮*債券資金支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用。
推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。完善招商引資優(yōu)惠政策，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，壓實(shí)部門招商引資責(zé)任，推動(dòng)引進(jìn)高質(zhì)量企業(yè)入駐。認(rèn)真執(zhí)行金融興企各項(xiàng)政策，繼續(xù)支持政策性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)，落實(shí)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款貼息、續(xù)貸過橋、“稅融通”等政策措施，繼續(xù)推進(jìn)“4321”政銀擔(dān)合作機(jī)制，為中小微企業(yè)引入更多金融“活水”。改善金融服務(wù)，切實(shí)緩解全縣民營小微企業(yè)發(fā)展難、融資難等問題。
推進(jìn)旅游經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。服務(wù)國家全域旅游示范區(qū)、紅色5a景區(qū)創(chuàng)建，推動(dòng)紅旅、農(nóng)旅、文旅、康旅等多業(yè)態(tài)融合發(fā)展。用好革命老區(qū)轉(zhuǎn)移支付資金，加大革命遺址文物維修保護(hù)，厚植紅色基因，傳承紅色文化。踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，加大森林保護(hù)、水環(huán)境治理、污水處理和農(nóng)村垃圾處理等生態(tài)環(huán)保投入，致力打造紅色與綠色交相輝映旅游勝地，帶動(dòng)交通、物流、服務(wù)、金融等服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。
持續(xù)穩(wěn)定擴(kuò)大有效投資。積極爭取中央基本建設(shè)投資，持續(xù)加大有效投入，優(yōu)化投融資體制機(jī)制，拓寬投融資渠道，推進(jìn)ppp模式運(yùn)用，鼓勵(lì)引導(dǎo)民間資本參與重大項(xiàng)目投資，保障重大項(xiàng)目建設(shè)。全面服務(wù)招商引資工作，引導(dǎo)外商進(jìn)駐，促進(jìn)全縣加快發(fā)展。
支持民營經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。繼續(xù)安排民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金，推進(jìn)各類民營經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。常態(tài)化開展“四送一服”工作，切實(shí)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)銷售中遇到的突出問題。服務(wù)新材料、電子信息、生物制藥、高端裝備制造等戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持紡織、水飲品、農(nóng)產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)改造提升。
推動(dòng)金融回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì)。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大信貸投放，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，回歸實(shí)體，服務(wù)實(shí)體。推深做實(shí)金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大力發(fā)展普惠金融、綠色金融、科技金融。督促更好落實(shí)新型政銀擔(dān)、“稅融通”、續(xù)貸過橋、無還本續(xù)貸等金融政策。持續(xù)優(yōu)化金融服務(wù)，加大銀企對接力度，常態(tài)化開展“千名行長進(jìn)萬企”活動(dòng)。
推動(dòng)直接融資及企業(yè)上市（掛牌）。持續(xù)加大上市掛牌后備資源摸排培育力度，加大宣傳培訓(xùn)和協(xié)調(diào)服務(wù)力度，增強(qiáng)企業(yè)借力資本市場發(fā)展意識。繼續(xù)推動(dòng)科技型企業(yè)在省股交中心科創(chuàng)板掛牌。搶抓“新三板”改革機(jī)遇，推動(dòng)符合條件的企業(yè)到創(chuàng)新層掛牌。及時(shí)更新企業(yè)股權(quán)融資需求項(xiàng)目庫，常態(tài)化組織縣內(nèi)企業(yè)與省內(nèi)外基金對接，充分發(fā)揮市產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金作用。