品質(zhì)主管崗位職責(zé)詳解（匯總18篇）

崗位職責(zé)的明確能夠提供員工在工作中的參考依據(jù)，避免工作中的決策和行為的不確定性。接下來(lái)是一些崗位職責(zé)的實(shí)際應(yīng)用案例，可以為大家規(guī)劃職業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)。

品質(zhì)主管崗位職責(zé)詳解（匯總18篇）篇一

崗位職責(zé)的作用：崗位職責(zé)就是規(guī)范員工工作內(nèi)容、任務(wù)和范圍，規(guī)定了崗位員工必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

培訓(xùn)目的：

明確責(zé)任心的重要性；

工作好壞的差距就在于---責(zé)任心。

無(wú)論做什么工作，重要的是否真正做好了沒(méi)有。醫(yī)院真正需要的責(zé)任與能力并有的人。時(shí)時(shí)應(yīng)銘記自己的責(zé)任。

只有強(qiáng)化責(zé)任心才能提高執(zhí)行力。

要點(diǎn)：

了解醫(yī)院文化。

理解責(zé)任心和執(zhí)行力的內(nèi)涵缺乏責(zé)任心的根源是什么？為何要增強(qiáng)責(zé)任心；

責(zé)任心是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。

好好想想：

是不是真正理解了責(zé)任？

我們來(lái)到世上應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任？

為何要承擔(dān)責(zé)任？

人生就是一個(gè)舞臺(tái)，任何一個(gè)角色都是應(yīng)承擔(dān)責(zé)任；你的角色決定你應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

不想承擔(dān)責(zé)任意味著你放棄了權(quán)利。

責(zé)任定義：

責(zé)任：做好你被賦予的任何意義的事情。能力：做你被賦予的任何事情的好壞程度。

“把你面前的日常工作完成好就是你的責(zé)任所在”-歌德就是你應(yīng)做的事情。

什么是執(zhí)行力。

執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量按時(shí)完成工作任務(wù)”的能力。

個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。

執(zhí)行力要做到：嚴(yán)、實(shí)、快、新。

一要著眼于“嚴(yán)”，積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大小；進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。

二要著眼于“實(shí)”，腳踏實(shí)地，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。三要著眼于“快”，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率。四要著眼于“新”，開(kāi)拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法。

責(zé)任心和執(zhí)行力的關(guān)系。

責(zé)任心是執(zhí)行力的基礎(chǔ)；執(zhí)行力是責(zé)任心的目的；

要加強(qiáng)執(zhí)行力、勢(shì)必要增強(qiáng)責(zé)任心；

增強(qiáng)了責(zé)任心，執(zhí)行力自然就得到了明顯提高；責(zé)任心是加強(qiáng)執(zhí)行力的關(guān)鍵。

現(xiàn)實(shí)中是不是遇到這樣的現(xiàn)象：?管理者都有過(guò)這樣一些抱怨:。

官僚作風(fēng)，互相推諉等等諸如此類(lèi)沒(méi)有責(zé)任心的具體表現(xiàn)1：

遇到問(wèn)題繞著走，難處理的事就請(qǐng)示；應(yīng)付工作和領(lǐng)導(dǎo)-。

工作不認(rèn)真，常有小錯(cuò)誤發(fā)生；貪戀舒服，無(wú)心工作；

工作不能按時(shí)完成，或是工作質(zhì)量達(dá)不到要求；

責(zé)任心從自身做起?1、責(zé)任從我做起；?2、責(zé)任從小事做起；?3、責(zé)任就不找借口。

執(zhí)行不需要借口，沒(méi)用任何借口是執(zhí)行的關(guān)鍵。記住崗位的責(zé)任；

無(wú)論在任何工作崗位上，都要盡職盡責(zé)，工作就是要不找任何借口地去執(zhí)行。

責(zé)任心不強(qiáng)的原因（外部）。

四沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行提升責(zé)任心的教育；五是部門(mén)的工作氛圍不夠。

責(zé)任心不強(qiáng)的原因（自身）?一是源于人的懶惰天性。

原因在那兒呢？

什么是工作責(zé)任心？

工作責(zé)任心就是員工對(duì)待工作的一種整體態(tài)度，特征是：1、為完成工作而保持高度熱情和付出額外努力。2、自愿做一些本不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。3、助人與合作。

4、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、贊同、支持和維護(hù)公司的品牌形象。

工作是為了誰(shuí)？

為個(gè)人價(jià)值的提升充電；個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識(shí)積累；

為自己賺到了幸福和充實(shí)的每一天。難道說(shuō)還能是在為老板打工嘛。

工作意味著責(zé)任。

假如你非常熱愛(ài)工作，你的生活就是天堂；假如你非常討厭工作，你的生活就是地獄。你對(duì)工作的態(tài)度決定你對(duì)人生的態(tài)度，你在工作中的表現(xiàn)決定你在人生中的表現(xiàn)，你在工作中的成就決定你在人生中的成就。

百分之百的完成自己的工作，遲早會(huì)得到加倍回報(bào)。

責(zé)任和能力。

不缺少有能力的人,真正需要的是有能力又富有責(zé)任感的人；責(zé)任貫穿于員工的全部行動(dòng)；——微軟責(zé)任不僅是一種品德，是一種能力；缺乏責(zé)任意識(shí)，有能力也沒(méi)有用。

崗位的責(zé)任。

你來(lái)到世上就是承擔(dān)責(zé)任；你的崗位就是責(zé)任；你的工作就應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。

盡職。

盡責(zé)。

責(zé)任是一種使命。

當(dāng)我們對(duì)別人擔(dān)負(fù)責(zé)任時(shí)，別人也為我們承擔(dān)責(zé)任。

對(duì)工作充滿激情。

一個(gè)人全身心的投入工作之中并取得成績(jī)時(shí)，是快樂(lè)而放松的。反之，生活會(huì)平凡無(wú)奇，且有可能不得安寧。

有激情的人，無(wú)論做何工作，都會(huì)認(rèn)為從事的是最神圣的職業(yè)；無(wú)論有何困難，都會(huì)始終一絲不茍去完成。

激情是工作最好的朋友，是高水平的興趣，是積極的能量、感情和動(dòng)機(jī)。

堅(jiān)守責(zé)任。

承擔(dān)責(zé)任，則是守住生命最高的價(jià)值。

在日常行為與工作中，責(zé)任意識(shí)會(huì)讓我們表現(xiàn)的更加優(yōu)秀。堅(jiān)守責(zé)任能讓人變的勇敢，能戰(zhàn)勝死亡和恐懼。

勇于承擔(dān)責(zé)任?主動(dòng)認(rèn)真做事。

不要自我設(shè)限，積極面對(duì)現(xiàn)狀每天多做一點(diǎn)。

清楚責(zé)任，才能更好的承擔(dān)責(zé)任。

應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任：?你的崗位?做為員工。

護(hù)士或是大夫做為家庭成員。

任何角色都有責(zé)任。

養(yǎng)成承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣。

承擔(dān)責(zé)任，才能真正擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé)。負(fù)責(zé)任是成熟的標(biāo)志。

負(fù)責(zé)任的人是成熟的人，他們做自己的主宰，對(duì)自己的言行負(fù)責(zé)，他們把握自己的行為，無(wú)論大事小事都認(rèn)真負(fù)責(zé)。成熟的人必定養(yǎng)成了承擔(dān)責(zé)任的習(xí)慣。

如何承擔(dān)責(zé)任？

認(rèn)真履行崗位職責(zé)先做人后做事。

做好你應(yīng)做的一切工作或事情。

明確責(zé)任，才能更好的承擔(dān)責(zé)任。

學(xué)會(huì)認(rèn)清責(zé)任，是為了更好的承擔(dān)責(zé)任。

每一個(gè)員工不可能為整個(gè)醫(yī)院的生存擔(dān)負(fù)責(zé)任，所以認(rèn)清每個(gè)人的責(zé)任是很有必要的。認(rèn)清自己在做什么，就已經(jīng)完成了一半的責(zé)任。

人生的終極意義在于承擔(dān)責(zé)任。

是自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要。

主動(dòng)認(rèn)真做事。

達(dá)到追求目標(biāo)的力量，其實(shí)就在自己身上。對(duì)你的工作、生活和行為切實(shí)的負(fù)責(zé)。

責(zé)任能激發(fā)人的潛能，也能喚醒人的良知。每個(gè)人在工作中應(yīng)該主動(dòng)的負(fù)責(zé)做事。不斷的挖掘自身潛力，逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

不要自我設(shè)限。

十年后你認(rèn)為你理想的月薪是多少？

世上沒(méi)有不可能的事，只有暫時(shí)沒(méi)有辦到的事。

每天多做一點(diǎn)。

每天多做一點(diǎn)，積少成多。

細(xì)心一點(diǎn)，認(rèn)真一點(diǎn)，勤快一點(diǎn)，精明一點(diǎn)，做好一點(diǎn)；苦難能磨練人的意志；

身處困境而拼搏能夠產(chǎn)生巨大的力量，這是人生永恒不變的法則。

責(zé)任心讓你自動(dòng)自發(fā)工作?積極主動(dòng)地去做工作。

工作自動(dòng)自發(fā)的人，對(duì)工作勇于負(fù)責(zé)，有獨(dú)立思考的能力。比別人多努力一點(diǎn)，就會(huì)擁有更多的機(jī)會(huì)。

工作不是為了謀生才去做的事，而是超越了工作本身的職能而去做的事。

責(zé)任體現(xiàn)忠誠(chéng)?責(zé)任-忠誠(chéng)。

背叛忠誠(chéng)的代價(jià)其實(shí)是給自己的尊嚴(yán)和人格抹上污點(diǎn)。責(zé)任心強(qiáng)的員工一定具備忠誠(chéng)的美德。

責(zé)任感源于忠誠(chéng)，誰(shuí)是忠誠(chéng)的，誰(shuí)有責(zé)任感，誰(shuí)才是最可靠的。

腳踏實(shí)地，勤奮苦干。

一個(gè)人的品行是多年行為習(xí)慣的結(jié)果。

很多人習(xí)慣用薪水來(lái)衡量自己所做的工作是否值得。

勤奮刻苦是一所高貴的學(xué)校，所有想有所成就的人必須進(jìn)入其中，在那里可以學(xué)到有用的知識(shí)，獨(dú)立的精神和堅(jiān)忍不拔的習(xí)慣。勤奮敬業(yè)的精神是走向成功的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任?責(zé)任決定成敗。

負(fù)責(zé)任就是從細(xì)節(jié)做起。

工作無(wú)小事用心去工作?細(xì)微之處見(jiàn)精神。

每一件事都值得我們?nèi)プ觯沂怯眯娜プ觥?/p>

一、董事長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國(guó)家的法令法規(guī)，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、本公司兩級(jí)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的決議與決定。

2、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要，決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。內(nèi)抓管理，iso9001牽頭；外拓市場(chǎng)，質(zhì)量立足；決策企業(yè)實(shí)施iso9001的貫標(biāo)工作。

3、召集和組織本企業(yè)的董事會(huì)會(huì)議，檢查對(duì)集團(tuán)公司、本公司兩級(jí)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況。4、檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。組織提出公司章程的修改草案。

5、簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應(yīng)予簽署的法律文書(shū)、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書(shū)等文件、報(bào)表。

6、組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的決策。

主持董事會(huì)的工作，對(duì)公司的重大決策作出決議。

1、召集和主持董事會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營(yíng)工作的重大事項(xiàng)。

2、審核公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案，提交董事會(huì)審核、審批。

3、檢查董事會(huì)議決議的實(shí)施情況，并向董事會(huì)提出報(bào)告。

4、提議公司總經(jīng)理和其它高層人員的聘用、升級(jí)、薪酬及解聘，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。

5、根據(jù)總經(jīng)理的提議，審核公司中層管理人員和高級(jí)技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘。

6、審核總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果。

7、對(duì)公司總經(jīng)理和高層人員的工作進(jìn)行考核和監(jiān)控。

8、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，按規(guī)定對(duì)公司的重大財(cái)務(wù)支出和資金事項(xiàng)進(jìn)行審核、審批。

9、簽署公司的出資證明書(shū)、投資合同書(shū)及其它重大合同書(shū)、報(bào)表與重要文件、資料。

10、簽署批準(zhǔn)公司招、解聘中級(jí)管理人員和高級(jí)技術(shù)人員。11、在日常工作中對(duì)公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)給予指導(dǎo)和監(jiān)控。12、行使法定代表職權(quán)。

二、總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)。

職責(zé)范圍：總經(jīng)理為集團(tuán)公司企業(yè)最高行政管理領(lǐng)導(dǎo)人，對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)全局業(yè)務(wù)全面負(fù)責(zé)。職責(zé)如下：

1、組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議，貫徹落實(shí)會(huì)議決議。

2、全面負(fù)責(zé)、主持集團(tuán)公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和業(yè)務(wù)活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境。

3、擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司全局業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。4、擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。對(duì)集團(tuán)公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。5、擬訂集團(tuán)公司的基本管理制度并制定完善的規(guī)章，負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度落實(shí)，嚴(yán)格紀(jì)律，樹(shù)立正氣。

6、聘任、解聘、調(diào)配集團(tuán)公司副總經(jīng)理及以下各階層工作人員。7、擬訂集團(tuán)公司顧問(wèn)、員工及參與公司事業(yè)人員的工資、福利、獎(jiǎng)懲和利益分配等制度、政策。

8、擬訂集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決策和利潤(rùn)分配、彌補(bǔ)虧損方案；負(fù)責(zé)追究處理各類(lèi)原因給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

9、代表集團(tuán)公司對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)（事物）合同和處理業(yè)務(wù)。

10、開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力工程，提高企業(yè)知名度；加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。

11、定期向股東會(huì)、集團(tuán)公司高級(jí)管理人員提出經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。

12、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的組織實(shí)施、檢查和績(jī)效考核。

13、履行集團(tuán)公司企業(yè)章程授予的其它職權(quán)，完成董事會(huì)賦予的其它任務(wù)。

1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公司董事會(huì)等上級(jí)行政部門(mén)的指示、決議，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司的職工搞好各項(xiàng)工作。

2、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

3、總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，積極努力完成學(xué)院和董事會(huì)下達(dá)的各類(lèi)任務(wù)。

4、總經(jīng)理主持召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議；協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門(mén)的作用。

5、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平。

6、總經(jīng)理帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化改革，公司立足校園，面向社會(huì)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大。7、總經(jīng)理的職責(zé)還有加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍、干部隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高各類(lèi)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

8、總經(jīng)理主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支和公司留成基金的使用和分配方案。

9、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類(lèi)文件、報(bào)表，批辦上級(jí)來(lái)文，處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。

10、總經(jīng)理職責(zé)還要求加強(qiáng)對(duì)師生的聯(lián)系，與師生進(jìn)行各種形式的溝通，堅(jiān)持“三服務(wù)，兩育人”的服務(wù)宗旨，為。

教學(xué)。

科研師生員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

11、總經(jīng)理還應(yīng)該定期向董事會(huì)匯報(bào)工作，向公司職工大會(huì)報(bào)告工作，接受監(jiān)事會(huì)的咨詢(xún)和監(jiān)督，對(duì)于提出的問(wèn)題和建議，積極解決和落實(shí)。關(guān)心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。

12、總經(jīng)理崗位職責(zé)還還包括公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

1、協(xié)助總經(jīng)理工作，參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策。

2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性。

3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策。

4、負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議。5、領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)制定工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、采購(gòu)年度工作目標(biāo)，制定生產(chǎn)、采購(gòu)部門(mén)年度工作計(jì)劃和預(yù)算。

6、并組織實(shí)施按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。

7、審批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、外包生產(chǎn)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。

8、及時(shí)處理影響生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的問(wèn)題按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批采購(gòu)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。

品質(zhì)主管崗位職責(zé)詳解（匯總18篇）篇二

3.通過(guò)強(qiáng)化安全監(jiān)管和檢查，完善安全操作的sop;。

4.輔助安全經(jīng)理做好并通過(guò)各項(xiàng)安全審核工作;。

6.制定年度安全隱患整改計(jì)劃，提高各部門(mén)___安全管理員的工作技能;。

7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作;。

品質(zhì)主管崗位職責(zé)詳解（匯總18篇）篇三

1、負(fù)責(zé)上海分公司的安全工作的宣貫，促使安全意識(shí)深入人心，所有員工奉行安全至上的工作原則。

2、負(fù)責(zé)上海分公司的安全檢查工作，排查安全隱患，并提交檢查記錄。

3、負(fù)責(zé)上海分公司所轄倉(cāng)庫(kù)的6s工作實(shí)施。

4、推動(dòng)對(duì)承運(yùn)商安全工作的實(shí)施、落實(shí)，制定承運(yùn)商安全管理制度，確保安全工作落實(shí)到運(yùn)輸工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)(包括承運(yùn)商末端站點(diǎn)及配送人員)。

5、自有車(chē)輛的安全工作落實(shí)。

品質(zhì)主管崗位職責(zé)詳解（匯總18篇）篇四

8、按照公司體系要求，組織對(duì)相關(guān)聯(lián)工作的招標(biāo)。

9、負(fù)責(zé)跟進(jìn)年度工作計(jì)劃完成情況，并對(duì)時(shí)間結(jié)點(diǎn)臨近的計(jì)劃提出預(yù)警；

10、負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目品質(zhì)提升計(jì)劃制訂及完成情況跟進(jìn)；

11、負(fù)責(zé)配合各相關(guān)管理部完成重大投訴事件的處理及上報(bào)工作；

12、掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，推廣物業(yè)管理行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，并努力確保項(xiàng)目的各項(xiàng)物業(yè)管理工作能夠按照行業(yè)法律法規(guī)執(zhí)行。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

品質(zhì)主管崗位職責(zé)詳解（匯總18篇）篇五

品質(zhì)主管直接上級(jí)：總經(jīng)理；品質(zhì)主管下屬：品質(zhì)部全體人員品質(zhì)主管管理權(quán)限：

受總經(jīng)理委托，行使對(duì)企業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量管理權(quán)限。品質(zhì)主管工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)制訂年度質(zhì)量工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；2、負(fù)責(zé)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)；

3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)表格的完善。4、指導(dǎo)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)產(chǎn)品。

5、與供應(yīng)商檢討產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，并督促供應(yīng)商提出改善措施，確認(rèn)改善效果；

6、"與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問(wèn)題。

10、"參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程的審核工作，以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量；

11、"配合生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制；

1/2。

12、"對(duì)制程產(chǎn)品的品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行妥善處理；

13、"組織人員對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)；

14、"組織相關(guān)人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和客戶意見(jiàn)進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施；

15、"追蹤國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)，對(duì)質(zhì)量管理新思想、新技術(shù)、新方法應(yīng)用提出建議；

2/2。

品質(zhì)主管崗位職責(zé)詳解（匯總18篇）篇六

品質(zhì)主管崗位職責(zé)詳解（匯總18篇）篇七

部門(mén)/車(chē)間：

品質(zhì)部。

崗位名稱(chēng)：_品質(zhì)主管。

崗位人數(shù)：__1人/200人。

工作目標(biāo)：1、提高員工的質(zhì)量意識(shí)；

2、降低成本、不斷改善、力求完美；

3、確保產(chǎn)品出貨的合格率為100%；工作內(nèi)容說(shuō)明：

定期性工作：_1、檢驗(yàn)員工作的調(diào)度與安排；

2、檢驗(yàn)員績(jī)效考核成績(jī)的收集與整理；

3、車(chē)間異常品質(zhì)情況的分析與處理；

4、品檢數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計(jì)圖表的制作；

5、檢測(cè)工具(包括計(jì)量?jī)x器)的保管與定期校驗(yàn)；

6、品檢員工的培訓(xùn)教育；

8、批量不合格品的處置，糾正和預(yù)防措施及改善措施報(bào)告的提交；

9、品質(zhì)異常改善會(huì)議的主持與改善效果的跟進(jìn)；

10、品檢員工日常事務(wù)的處理；

非定期性工作：完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

負(fù)責(zé)的設(shè)備及物料：本部門(mén)辦公用品、文具用品、計(jì)量?jī)x器。

職責(zé)概要：全面負(fù)責(zé)公司原材料、半成品、成品的質(zhì)量控制管理。

通常每天工作時(shí)數(shù)：8小時(shí)(適當(dāng)加班)需否輪班：否。

工作中容易引致的危險(xiǎn)，如機(jī)器舉重物高溫高壓毒氣。

高空工作其他工作中需接觸的部門(mén)：生產(chǎn)部、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、人力資源部、客戶服務(wù)部、設(shè)備工程部、倉(cāng)庫(kù)、市場(chǎng)銷(xiāo)售部、出口部、采購(gòu)部。擔(dān)任此職位需具備的資格或條件：

工作經(jīng)驗(yàn)：有三年以上的行業(yè)品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)。

知識(shí)、技能：1、熟悉品質(zhì)管理體系；

2、有較強(qiáng)的書(shū)面和口頭表達(dá)能力；

受過(guò)職業(yè)或特殊培訓(xùn)：iso體系培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量員培訓(xùn)。

適應(yīng)力：能適應(yīng)公司的企業(yè)文化，能擔(dān)任公司品質(zhì)管理與品質(zhì)保證的重任；

判斷力：能判斷事情的真?zhèn)紊茞骸⒛軐?duì)品質(zhì)管理與品質(zhì)成效作出正確的決策；

體力（如：身高、機(jī)敏程度、健康狀況等）：身體健康，反應(yīng)敏捷；

儀表及談吐：良好的儀態(tài)，得體的著裝，禮貌的用語(yǔ)，友善的態(tài)度，溫和而有耐心。

（崗位直接上級(jí)擬寫(xiě)，部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，人力資源部復(fù)核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。）。

批準(zhǔn)：

日期：復(fù)核：日期：

審核：

日期：

擬寫(xiě)：

日期：

品質(zhì)主管崗位職責(zé)詳解（匯總18篇）篇八

品質(zhì)主管管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使對(duì)企業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量管理權(quán)限。

1、負(fù)責(zé)制訂年度質(zhì)量工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)；

3、制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)表格的完善。

4、指導(dǎo)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)產(chǎn)品。

5、與供應(yīng)商檢討產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，并督促供應(yīng)商提出改善措施，確認(rèn)改善效果；

6、與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問(wèn)題。

7、進(jìn)料質(zhì)量狀況數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，并與相關(guān)部門(mén)和供應(yīng)商溝通確認(rèn)。

10、參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程的審核工作，以確保其符合品質(zhì)保證的要求和質(zhì)量；

11、配合生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行新產(chǎn)品試制及質(zhì)量控制；

12、對(duì)制程產(chǎn)品的品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行妥善處理；

13、組織人員對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)；

14、組織相關(guān)人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和客戶意見(jiàn)進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施；

15、追蹤國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)，對(duì)質(zhì)量管理新思想、新技術(shù)、新方法應(yīng)用提出建議；

16、撰寫(xiě)質(zhì)量分析報(bào)告并報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱；

17、組織對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，提出處理報(bào)告；

18、管理與維護(hù)內(nèi)部使用的監(jiān)視和測(cè)量裝置；

19、負(fù)責(zé)審核供方的質(zhì)量保證能力；

20、考評(píng)供方的周期供貨質(zhì)量；

21、負(fù)責(zé)建立公司的質(zhì)量考核體系；

22、給相關(guān)人員做系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

23、品質(zhì)會(huì)議的召開(kāi)及分析品質(zhì)異常及存在的品種隱患。

24、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；

第5篇：品質(zhì)管理主管崗位職責(zé)1.保障執(zhí)行電話中心制訂的工作計(jì)劃，確保電話中心的服務(wù)水平及服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和電話中心的各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)處理流程。3.負(fù)責(zé)電話中心客戶服務(wù)人員質(zhì)量檢查工作，通過(guò)對(duì)客戶服務(wù)人員的工作過(guò)程實(shí)施呼叫監(jiān)控，對(duì)客戶服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)水平等情況作出公正合理的評(píng)價(jià)。4.根據(jù)電話中心績(jī)效考核管理辦法，結(jié)合實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，匯總電話中心人員績(jī)效考核成績(jī)。5.確保電話中心重大投訴的及時(shí)通報(bào)。

品質(zhì)主管崗位職責(zé)詳解（匯總18篇）篇九

一、全面貫徹執(zhí)行公司與車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、負(fù)責(zé)管理車(chē)間的日常運(yùn)作。

三、

負(fù)責(zé)機(jī)電維修的技術(shù)管理工作。

四、負(fù)責(zé)控制、監(jiān)督服務(wù)站的維修質(zhì)量、車(chē)輛出廠終檢。

五、負(fù)責(zé)疑難故障的會(huì)診及維修技術(shù)公關(guān)，指導(dǎo)車(chē)輛維修。

六、負(fù)責(zé)收集技術(shù)疑難問(wèn)題，組織技術(shù)攻關(guān)工作及開(kāi)展技術(shù)研討。

工作，編寫(xiě)技術(shù)信息范例文件。

七、負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)管理及組織開(kāi)展內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)工作。

八、負(fù)責(zé)車(chē)間各種產(chǎn)品技術(shù)資料的消化、吸收并指導(dǎo)使用。

九、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及處理維修部門(mén)之間的關(guān)系。

十、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)維修人員使用專(zhuān)用工具。十。

一、負(fù)責(zé)工具的管理計(jì)劃工作，并協(xié)助購(gòu)買(mǎi)。十。

二、負(fù)責(zé)組織和主持車(chē)間早會(huì)。

十三、負(fù)責(zé)所轄區(qū)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的管理。

十四、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

品質(zhì)主管崗位職責(zé)詳解（匯總18篇）篇十

7.積極應(yīng)對(duì)意外加急訂單的處理，一切以公司的利益為重。

9.物色培養(yǎng)公司人才，為公司人才做好儲(chǔ)備工作。

10.不定期檢查車(chē)間的生產(chǎn)設(shè)備使用情況，做好保養(yǎng)和維護(hù)，保證設(shè)備的正常使用。

11.服從上級(jí)的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，無(wú)條件配合上級(jí)工作，協(xié)助下級(jí)工作。

12.一切行為以公式最大化利益為重。

13.嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

品質(zhì)主管崗位職責(zé)詳解（匯總18篇）篇十一

9、掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，推廣物業(yè)管理行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，并努力確保各物業(yè)管理部的各項(xiàng)物業(yè)管理工作能夠按照行業(yè)法律法規(guī)執(zhí)行。

任職資格：

1、40周歲以下，大專(zhuān)及以上學(xué)歷。

2、具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，工作勤奮、執(zhí)行力強(qiáng)。

3、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和計(jì)劃組織能力。

4、具備一客的團(tuán)隊(duì)管理能力。

5、了解企業(yè)整本運(yùn)行與管理，精通本專(zhuān)業(yè)運(yùn)作流程及相關(guān)法律法規(guī)。

工作時(shí)間：5天8小時(shí)工作制，包吃包住，購(gòu)買(mǎi)社保及公積金。

品質(zhì)主管崗位職責(zé)詳解（匯總18篇）篇十二

工作職責(zé)：整體掌控公司所有產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量處理受控狀態(tài)。工作內(nèi)容：

1、及時(shí)完成總經(jīng)理所交品質(zhì)部各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。2、對(duì)品質(zhì)部所屬區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)5s定置管理負(fù)責(zé)。

3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)品質(zhì)會(huì)議精神，及時(shí)制定本部門(mén)品質(zhì)計(jì)劃指標(biāo)及質(zhì)量目標(biāo)。4、積極做好本部門(mén)崗位的培訓(xùn)工作，如業(yè)務(wù)技能，管理流程及運(yùn)作流程等。5、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)員工的工作職責(zé)及工作流程。6、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的調(diào)查,評(píng)估,評(píng)審與輔導(dǎo)工作.7、負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的協(xié)調(diào)監(jiān)督并確保有效實(shí)施。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的檢驗(yàn)與檢測(cè)工作，控制不合格產(chǎn)品，保證產(chǎn)品質(zhì)量，且做好所有質(zhì)量記錄的統(tǒng)計(jì)工作。

9、協(xié)調(diào)處理客戶投訴的質(zhì)量問(wèn)題，并協(xié)調(diào)提出糾正和預(yù)防措施報(bào)告并跟蹤記錄其執(zhí)行情況。

10、負(fù)責(zé)全面貫徹推動(dòng)公司iso質(zhì)量管理體系工作.11、負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量管理體系文件的建立與存檔工作.12、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備,儀器,量具的管理維護(hù)工作.13、對(duì)相部門(mén)績(jī)效考核負(fù)責(zé).14、負(fù)責(zé)審核本部門(mén)所有上報(bào)報(bào)表工作.15、負(fù)責(zé)改善工藝流程，降低生產(chǎn)能耗，控制生產(chǎn)成本，以及提出合理化建議等。

品質(zhì)主管崗位職責(zé)詳解（匯總18篇）篇十三

2：內(nèi)容：當(dāng)天生產(chǎn)機(jī)型的注意事項(xiàng)。發(fā)現(xiàn)不同的問(wèn)題點(diǎn)3臺(tái)以上要及時(shí)上報(bào)。在日表上上清楚的記錄不良的問(wèn)題，數(shù)量。原因。

3：發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題點(diǎn)，或者工裝。儀器，儀表有問(wèn)題一頂要及時(shí)上報(bào)。

4：不良的機(jī)子一定要有跟蹤卡，并且要有相關(guān)員工的鑒名才能放行。

5：生產(chǎn)線正常生產(chǎn)時(shí)，要拿一份技術(shù)通知單對(duì)每一個(gè)零部件進(jìn)行對(duì)照技術(shù)書(shū)的參數(shù)。

6：如發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題應(yīng)馬上與相應(yīng)的部門(mén)溝通，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題并上報(bào)給上面的領(lǐng)導(dǎo)做好記錄。

8：每一個(gè)小時(shí)間對(duì)所有的質(zhì)檢崗位進(jìn)行巡視。

9：對(duì)生產(chǎn)線的不良機(jī)子要進(jìn)行分析并跟生產(chǎn)車(chē)間的相關(guān)人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。

10：發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量問(wèn)題一定要及時(shí)的上報(bào)，做到早上報(bào)，早改正。

11：下班前對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)質(zhì)量日?qǐng)?bào)表進(jìn)行統(tǒng)一回收。明天一早交辦公室回總。

12：下班前督促好本部門(mén)的員工關(guān)好水。電。氣，設(shè)備等開(kāi)關(guān)，13：生產(chǎn)不忙的時(shí)候要對(duì)所有的質(zhì)檢員進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容：所有設(shè)備，儀表。儀器的使用方法。

14：對(duì)所有的機(jī)型進(jìn)行講解它的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，注意事項(xiàng)等等。

15：把本部門(mén)的設(shè)備的維護(hù)6s工作的推行執(zhí)行好。

16：制定可行的管理制度，獎(jiǎng)懲制度，并對(duì)員工每一個(gè)季度進(jìn)行一次考核。可以作為加薪的依據(jù)。目的是培養(yǎng)人才，留住人才。

品質(zhì)主管崗位職責(zé)詳解（匯總18篇）篇十四

1）、按日、周生產(chǎn)計(jì)劃，依據(jù)圖紙要求，用料材質(zhì)、尺寸，開(kāi)下料單給開(kāi)料員工。2）、跟進(jìn)各工序的生產(chǎn)的品質(zhì)狀況，解決生產(chǎn)中的技術(shù)疑點(diǎn)和難點(diǎn)，確保生產(chǎn)保質(zhì)保量完成訂單任務(wù)。3）、各工序生產(chǎn)任務(wù)的分配和安排，進(jìn)行技術(shù)的指導(dǎo)，控制生產(chǎn)成本，杜絕浪費(fèi)。4）、跟進(jìn)樣板生產(chǎn)確定工時(shí)，分析難易程度，與廠長(zhǎng)共同定五金產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)。5）、進(jìn)行部門(mén)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，填寫(xiě)生產(chǎn)報(bào)表，交生產(chǎn)文員。6）、監(jiān)督車(chē)間員工的安全作業(yè)、衛(wèi)生工作的執(zhí)行，合理規(guī)劃工作場(chǎng)地。7）、帶領(lǐng)、督導(dǎo)定期對(duì)生產(chǎn)的設(shè)備與工裝夾具、模具進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)作業(yè)。8）、5s活動(dòng)的執(zhí)行，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔、規(guī)范、安全、有序。9）、在生產(chǎn)過(guò)程每小時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品抽查及試組，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。10）、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量管控與本車(chē)間成品的轉(zhuǎn)序作業(yè)，做好車(chē)間的投入產(chǎn)出明細(xì)，嚴(yán)格控制車(chē)間材料損耗。11）、完成上級(jí)交辦其他工作事項(xiàng)。

二、考核指標(biāo)。

1）、生產(chǎn)計(jì)劃的完成率。

2）、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)成率。3）、物料損耗率。

4）、人員的流失率。5）、產(chǎn)能與車(chē)間總成本的比例。

6）、異常問(wèn)題出現(xiàn)的解決能力。7）、人身重傷、死亡事故為零，重大以上設(shè)備事故為零，火災(zāi)事故為零。

三、

權(quán)力。

1）、對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)。2）、對(duì)違反設(shè)備管理、操作規(guī)定的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)。3）、有生產(chǎn)范圍內(nèi)緊急事件的處理權(quán)。4）、有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)。5）、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。6）、對(duì)所屬下級(jí)的作業(yè)水平、工作質(zhì)量有考核評(píng)價(jià)權(quán)。

四、在工廠直接上下級(jí)關(guān)系。

直接上司：廠長(zhǎng)。

直接下屬：五金部全體員工。

廠長(zhǎng)簽名：日期：

日期：

品質(zhì)主管崗位職責(zé)詳解（匯總18篇）篇十五

一、體系建設(shè)。

3.負(fù)責(zé)信息管理，并進(jìn)行物業(yè)管理市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)。

態(tài)，通過(guò)市場(chǎng)研究提交報(bào)告，為公司決策提供依據(jù)；

4.負(fù)責(zé)及時(shí)收集國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)政策法規(guī)、與物業(yè)管理有關(guān)的管理信息、文字資料，及時(shí)傳遞及反饋市場(chǎng)信息。

二、質(zhì)量監(jiān)控。

2.負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)指示和決議，跟蹤檢查、督促公司各部門(mén)的落。

實(shí)情況，及時(shí)。

總結(jié)。

并向執(zhí)行總經(jīng)理匯報(bào)。

3.負(fù)責(zé)公司顧客投訴管理，負(fù)責(zé)顧客滿意度基礎(chǔ)資料的收集、分析，并提出改。

進(jìn)意見(jiàn)和建議。

4.負(fù)責(zé)定期收集各種管理指數(shù)并實(shí)施分析，提交分析報(bào)告。

三、

技術(shù)管理與監(jiān)控。

1．負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的可行性研究與服務(wù)定位；

2.負(fù)責(zé)公司工程、安防、秩序、消防、綠化等各類(lèi)技術(shù)指導(dǎo)，組織技術(shù)提升工。

作；

一、體系建設(shè)。

3.負(fù)責(zé)信息管理，并進(jìn)行物業(yè)管理市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，通過(guò)市場(chǎng)研究提交報(bào)告，為公司決策提供依據(jù)；4.負(fù)責(zé)及時(shí)收集國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)政策法規(guī)、與物業(yè)管理有關(guān)的管理信息、文字資料，及時(shí)傳遞及反饋市場(chǎng)信息。

二、質(zhì)量監(jiān)控。

2.負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)指示和決議，跟蹤檢查、督促公司各部門(mén)的落實(shí)情況，及時(shí)總結(jié)并向執(zhí)行總經(jīng)理匯報(bào)。

3.負(fù)責(zé)公司顧客投訴管理，負(fù)責(zé)顧客滿意度基礎(chǔ)資料的收集、分析，并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

4.負(fù)責(zé)定期收集各種管理指數(shù)并實(shí)施分析，提交分析報(bào)告。

三、技術(shù)管理與監(jiān)控。

1．負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的可行性研究與服務(wù)定位；

2.負(fù)責(zé)公司工程、安防、秩序、消防、綠化等各類(lèi)技術(shù)指導(dǎo)，組織技術(shù)提升工作；

5.組織對(duì)公司各技術(shù)流程、重要管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督、評(píng)價(jià)；6.從技術(shù)角度對(duì)公司重要人事變動(dòng)提出建議或評(píng)價(jià)。

一、體系建設(shè)。

有關(guān)的管理信息、文字資料，及時(shí)傳遞及反饋市場(chǎng)信息。

二、質(zhì)量監(jiān)控。

1．績(jī)效管理：管理并組織實(shí)施公司員工的業(yè)績(jī)考核工作，跟蹤、督促各。

部門(mén)的各類(lèi)工作計(jì)劃擬制、審批、實(shí)施及落實(shí)情況，并組織計(jì)劃完成情況的評(píng)價(jià)；

2.負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)指示和決議，跟蹤檢查、督促公司各部。

門(mén)的落實(shí)情況，及時(shí)總結(jié)并向執(zhí)行總經(jīng)理匯報(bào)。

3.負(fù)責(zé)公司顧客投訴管理，負(fù)責(zé)顧客滿意度基礎(chǔ)資料的收集、分析，并。

提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

4.負(fù)責(zé)定期收集各種管理指數(shù)并實(shí)施分析，提交分析報(bào)告。三、技術(shù)管理與監(jiān)控。

1．負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目的可行性研究與服務(wù)定位；

2.負(fù)責(zé)公司工程、安防、秩序、消防、綠化等各類(lèi)技術(shù)指導(dǎo)，組織技術(shù)。

提升工作；

品質(zhì)主管崗位職責(zé)詳解（匯總18篇）篇十六

3、確保產(chǎn)品出貨的合格率為100%；工作內(nèi)容說(shuō)明：

定期性工作：_1、檢驗(yàn)員工作的調(diào)度與安排；

2、檢驗(yàn)員績(jī)效考核成績(jī)的收集與整理；

3、車(chē)間異常品質(zhì)情況的分析與處理；

4、品檢數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計(jì)圖表的制作；

5、檢測(cè)工具(包括計(jì)量?jī)x器)的保管與定期校驗(yàn)；

6、品檢員工的培訓(xùn)教育；

8、批量不合格品的處置，糾正和預(yù)防措施及改善措施報(bào)告的提交；

9、品質(zhì)異常改善會(huì)議的主持與改善效果的跟進(jìn)；

10、品檢員工日常事務(wù)的處理；

非定期性工作：完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

負(fù)責(zé)的設(shè)備及物料：本部門(mén)辦公用品、文具用品、計(jì)量?jī)x器。

職責(zé)概要：全面負(fù)責(zé)公司原材料、半成品、成品的質(zhì)量控制管理。

通常每天工作時(shí)數(shù)：8小時(shí)(適當(dāng)加班)需否輪班：否。

工作中容易引致的危險(xiǎn)，如機(jī)器舉重物高溫高壓毒氣。

高空工作其他工作中需接觸的部門(mén)：生產(chǎn)部、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部、人力資源部、客戶服務(wù)部、設(shè)備工程部、倉(cāng)庫(kù)、市場(chǎng)銷(xiāo)售部、出口部、采購(gòu)部。擔(dān)任此職位需具備的資格或條件：

工作經(jīng)驗(yàn)：有三年以上的行業(yè)品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)。

知識(shí)、技能：1、熟悉品質(zhì)管理體系；

2、有較強(qiáng)的書(shū)面和口頭表達(dá)能力；

受過(guò)職業(yè)或特殊培訓(xùn)：iso體系培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量員培訓(xùn)。

適應(yīng)力：能適應(yīng)公司的企業(yè)文化，能擔(dān)任公司品質(zhì)管理與品質(zhì)保證的重任；

判斷力：能判斷事情的真?zhèn)紊茞骸⒛軐?duì)品質(zhì)管理與品質(zhì)成效作出正確的決策；

體力（如：身高、機(jī)敏程度、健康狀況等）：身體健康，反應(yīng)敏捷；

儀表及談吐：良好的儀態(tài)，得體的著裝，禮貌的用語(yǔ)，友善的態(tài)度，溫和而有耐心。

（崗位直接上級(jí)擬寫(xiě)，部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，人力資源部復(fù)核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。）。

批準(zhǔn)：

日期：復(fù)核：日期：

審核：

日期：

擬寫(xiě)：

日期：

品質(zhì)主管崗位職責(zé)詳解（匯總18篇）篇十七

1.保證酒吧處于良好的工作狀態(tài)。

2.協(xié)助酒吧經(jīng)理制定銷(xiāo)售計(jì)劃。

3.編排員工工作時(shí)間，合理安排員工假期。

4.根據(jù)需要調(diào)動(dòng)、安排員工工作。

5.督導(dǎo)下屬努力工作。

6.負(fù)責(zé)各酒水銷(xiāo)售服務(wù)，熟悉各類(lèi)服務(wù)程序和酒水價(jià)格。

7.協(xié)助經(jīng)理指定培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)員工。

8.檢查酒吧日常工作情況。

9.控制酒水成本，防止浪費(fèi)，減少損耗，嚴(yán)防失竊。

10.處理客人投訴和其他部門(mén)投訴，調(diào)解員工糾紛。

11.負(fù)責(zé)各種宴會(huì)酒水預(yù)備工作。

12.協(xié)助酒吧經(jīng)理制定各類(lèi)用具清單，并定期檢查補(bǔ)充。

13.根據(jù)員工表現(xiàn)做好評(píng)估工作，檢查員工考勤，安排人力。

14.監(jiān)督酒吧員工完成每月盤(pán)點(diǎn)工作。

15.協(xié)助酒吧經(jīng)理完成每月工作報(bào)告。

16.溝通上下級(jí)之間的聯(lián)系。

17.酒吧經(jīng)理不在時(shí)代理酒吧經(jīng)理行使其各項(xiàng)職責(zé)。

1.具有大專(zhuān)以上文化程度，英語(yǔ)會(huì)話能力。

2.掌握各類(lèi)酒水的服務(wù)方法和方式。

3.能熟練地制作各類(lèi)營(yíng)業(yè)報(bào)表。

4.熟知酒單所包含的全部?jī)?nèi)容，具備桌邊服務(wù)和準(zhǔn)備、調(diào)制酒水的能力。

5.熟知酒店內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度。

品質(zhì)主管崗位職責(zé)詳解（匯總18篇）篇十八

12、監(jiān)督、檢查美容師安全操作規(guī)范，確保安全服務(wù)，杜絕安全事故。（每服務(wù)1位客人必須進(jìn)房間咨詢(xún)了解情況1次以上）。

13、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查美容院內(nèi)所有設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。（每星期進(jìn)行1次檢查，隨時(shí)跟進(jìn)反饋儀器的使用情況）。

15、定時(shí)檢查美容師的儀表、儀容、指甲、儀態(tài)，指導(dǎo)大家避免不雅的言話和行為，提高專(zhuān)業(yè)美容師的素質(zhì)和道德修養(yǎng)，隨時(shí)檢查員工的工作表現(xiàn)和妝容、禮認(rèn)、服務(wù)素質(zhì)進(jìn)行檢查。

16、檢查及安排員工進(jìn)行各房間的布置與衛(wèi)生清潔，與營(yíng)運(yùn)部一起安排好輪休人員，調(diào)班人員衛(wèi)生工作的交接工作，合理配合安排員工排休、上班安排加班、補(bǔ)鐘、ot、請(qǐng)假、休假事宜。

17、每日清查員工有否在通告本上或例會(huì)本上簽名，了解是否理解當(dāng)日會(huì)議內(nèi)容，通告內(nèi)容，經(jīng)常考核員工，了解內(nèi)容的清晰度。

18、完成上級(jí)安排的其他工作。

1.熟讀員工手冊(cè)的相關(guān)內(nèi)容，在店內(nèi)行為舉止、工作開(kāi)展均以公司的角度為基準(zhǔn)。

2.服從店長(zhǎng)的工作調(diào)度，在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下監(jiān)督與配合技師完成當(dāng)天施工任務(wù)。

3.服從店長(zhǎng)的工作調(diào)度，在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下監(jiān)督與配合技師完成月度、季度、年度銷(xiāo)售任務(wù)。

4.熟知是施工規(guī)范和施工流程交流，監(jiān)督技師是施工流程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

5.在人力資源部的帶領(lǐng)下完成當(dāng)月的培訓(xùn)課程，并認(rèn)真參加就管。

理、銷(xiāo)售、施工等各方面店面對(duì)員工考核。

6.善于和員工溝通，了解員工的生活、工作、以及對(duì)公司的建議并給予幫助。

7.隨時(shí)答復(fù)、匯報(bào)店長(zhǎng)對(duì)工作動(dòng)態(tài)的咨詢(xún)。

8.監(jiān)督管理層的管理模式、行為舉止，并隨時(shí)向公司反應(yīng)。

9.及時(shí)調(diào)解員工之間的矛盾。

10.負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)的員工培訓(xùn)、考核。

11.完成店長(zhǎng)交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

12.協(xié)助店長(zhǎng)完善公司制度、落實(shí)執(zhí)行公司制度。

13.定期對(duì)公司的滯銷(xiāo)商品和項(xiàng)目提出促銷(xiāo)計(jì)劃。

14.制定部門(mén)的周、月計(jì)劃，并帶隊(duì)完成周、月計(jì)劃制定任務(wù)量。

1、美容主管在美容部?jī)?nèi)需起到“領(lǐng)頭羊”作用，帶頭遵守公司及店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并服從店長(zhǎng)的工作安排。

2、美容主管要求有非常好的美容基礎(chǔ)，熟悉皮膚學(xué)，有一定的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)，并能熟練地進(jìn)行每一項(xiàng)技能的操作。

3、每日督促美容師完成美容區(qū)各項(xiàng)衛(wèi)生，并進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)向店長(zhǎng)匯報(bào)。

4、每日督促美容師完成床鋪、小推車(chē)、儀器等的整理，并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

5、每日督促美容師進(jìn)行美容區(qū)產(chǎn)品的盤(pán)點(diǎn)，并進(jìn)行抽查。

6、每天給昨日進(jìn)行了美容護(hù)理的新顧客或接受新美容療程的老顧客打回訪電話，跟進(jìn)護(hù)理效果，并做好詳細(xì)記錄。

7、協(xié)助店長(zhǎng)進(jìn)行每日例會(huì)，對(duì)于作日美容區(qū)工作的銷(xiāo)售及存在的問(wèn)題等給予。

總結(jié)。

并對(duì)當(dāng)天的工作提出合理化建議。

8、合理安排美容師進(jìn)行輪值。

9、了解每日顧客預(yù)約情況，并立即熟悉顧客的檔案，了解顧客情況，并作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的安排。

10、美容主管應(yīng)熱情接待進(jìn)到美容區(qū)的每一位顧客。

11、不同顧客，應(yīng)區(qū)別對(duì)待。如此顧客為老顧客，則：應(yīng)充分了解顧客情況和需求后給予合理的美容護(hù)理的建議，征得顧客同意后，為美容師開(kāi)出操作菜單，并馬上在該顧客《顧客消費(fèi)登記表》做好記錄；如此顧客為單次消費(fèi)嘗試的顧客，則：在充分了解顧客情況和需求后，給予合理的護(hù)理卡及療程建議，并馬上為該顧客建立顧客檔案、消費(fèi)記錄等各項(xiàng)資料。

12、護(hù)理前及時(shí)與美容師溝通顧客情況，包括顧客平時(shí)護(hù)理情況、護(hù)理注意事項(xiàng)等。

13、隨時(shí)監(jiān)督美容師在護(hù)理過(guò)程中的操作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后給予正確的指導(dǎo)及建議。

14、迅速而準(zhǔn)確地處理護(hù)理中的突發(fā)事件，如顧客護(hù)理過(guò)敏等情況。

15、顧客護(hù)理結(jié)束后，觀察顧客皮膚護(hù)理后的效果，引導(dǎo)顧客自己觀察，了解護(hù)理中顧客的感受及顧客的建議等，并給予相應(yīng)的回應(yīng)。

16、保證顧客消費(fèi)資料的真實(shí)性，每次消費(fèi)均應(yīng)該有顧客的親筆簽名。

17、針對(duì)顧客情況，為新、老顧客制訂下一步護(hù)理計(jì)劃。

18、及時(shí)在pos系統(tǒng)內(nèi)輸入美容顧客資料及消費(fèi)記錄等。

19、配合店長(zhǎng)工作，安排美容師外出派單。

20、配合店長(zhǎng)工作，安排美容師外出路演。

21、積極參加公司各項(xiàng)新技能的培訓(xùn)，熟練掌握后立即培訓(xùn)給所有美容師，并保證其都能熟練掌握。

22、定期對(duì)美容師進(jìn)行技能培訓(xùn)，確保美容師都能準(zhǔn)確而又熟練地使用雅芳標(biāo)準(zhǔn)手法進(jìn)行操作。

23、隨時(shí)抽查美容師的操作技能，保證手法的標(biāo)準(zhǔn)與統(tǒng)一。

24、配合店長(zhǎng)，帶領(lǐng)美容師學(xué)習(xí)公司《女人開(kāi)講》、《每月出擊》等公司的各種刊物，熟悉新產(chǎn)品、新技能等，并隨時(shí)隨地給予抽查，確保每個(gè)美容師都能熟練而又正確的掌握。

25、督促美容師隨時(shí)進(jìn)行新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)、老產(chǎn)品的回顧，公司各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)等等，提高美容師的整體素質(zhì)。

26、隨時(shí)抽查核對(duì)《美容師產(chǎn)品使用登記表》，確保每個(gè)美容師都能及時(shí)登記。

27、每天及時(shí)完成《美容區(qū)每日銷(xiāo)售一覽表》，并于營(yíng)業(yè)結(jié)束前匯報(bào)給店長(zhǎng)。

28、每天及時(shí)完成《每日美容療程一覽表》，并于營(yíng)業(yè)結(jié)束前及時(shí)匯報(bào)給店長(zhǎng)。

29、每天及時(shí)完成《流水帳》，并于營(yíng)業(yè)結(jié)束前及時(shí)匯報(bào)給店長(zhǎng)。

30、每天及時(shí)完成美容部其他報(bào)表，如《新顧客登記報(bào)表》、《美容師銷(xiāo)售報(bào)表》等。

31、配合店長(zhǎng)進(jìn)行沙龍活動(dòng)的召開(kāi)與主持，并積極學(xué)習(xí)沙龍技巧，與店長(zhǎng)一起努力，確保每一場(chǎng)沙龍都能成功地進(jìn)行。

32、對(duì)于美容部在運(yùn)作中存在的問(wèn)題，美容主管應(yīng)該及時(shí)與店長(zhǎng)溝通，以取得最好的解決方法；在店長(zhǎng)沒(méi)有辦法解決時(shí)，可直接上報(bào)給店主/經(jīng)理，由店主/經(jīng)理親自決策。