總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
在聯(lián)合書店工作總結(jié) 聯(lián)合稽核工作總結(jié)篇一
1.時(shí)間不足難以進(jìn)行詳細(xì)的需求調(diào)研。
公司要求在短時(shí)間內(nèi)開始實(shí)施erp項(xiàng)目。在前期erp專職人員未到位，項(xiàng)目主管未真正了解erp的情況下，未對(duì)軟件供應(yīng)商做充分的了解，而需求是根據(jù)軟件公司同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，未立足于本公司的實(shí)際情況。在選型的時(shí)候，基本上不是按我司的需求在對(duì)erp軟件進(jìn)行選擇。而是按主觀印象與以前的鞋廠的erp項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)在對(duì)erp軟件進(jìn)行過(guò)濾。這樣直接導(dǎo)致的后果就是需要對(duì)erp系統(tǒng)進(jìn)行大量的二次開發(fā)。
即使時(shí)間最不足，前期的需求調(diào)研仍然不能夠忽視。否則的話，種瓜得瓜，種豆得豆。前面時(shí)間雖然省了，但是后期項(xiàng)目推進(jìn)就會(huì)到處碰壁。項(xiàng)目周期反而會(huì)延長(zhǎng)。確實(shí)后來(lái)由于很多需求在erp系統(tǒng)中找不到現(xiàn)成的解決方案，為此，不得不進(jìn)行很多二次開發(fā)，或者尋找其他的替代方法，則大大影響了項(xiàng)目的進(jìn)度。
2.需求無(wú)法對(duì)號(hào)入座，導(dǎo)致了大量的二次開發(fā)。
對(duì)于erp系統(tǒng)這種套裝軟件來(lái)說(shuō)，過(guò)多的二次開發(fā)是勞命傷財(cái)?shù)氖虑?。一方面，過(guò)多的二次開發(fā)，會(huì)破壞erp系統(tǒng)的穩(wěn)定性。其次，erp系統(tǒng)的二次開發(fā)，往往需要比較長(zhǎng)的時(shí)間。有時(shí)候，在erp系統(tǒng)的原有功能上進(jìn)行修改，比開發(fā)一個(gè)新功能還要麻煩。因?yàn)樾枰紤]這個(gè)需要修改的功能跟其他現(xiàn)有功能的關(guān)聯(lián)性。而且，還需要進(jìn)行一些全面的測(cè)試。另外，軟件公司出于成本的考慮，也不會(huì)配備很多的二次開發(fā)人員。公司要進(jìn)行二次開發(fā)的話，往往需要排隊(duì)等候。所以，二次開發(fā)的周期往往比較長(zhǎng)。第三，對(duì)于公司說(shuō)，二次開發(fā)往往需要付出比較昂貴的開發(fā)費(fèi)用。大部分erp系統(tǒng)對(duì)于二次開發(fā)來(lái)說(shuō)，是獨(dú)立收費(fèi)的。也就是說(shuō)，不包含在項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用與軟件授權(quán)成本中。有些軟件公司甚至對(duì)二次開發(fā)進(jìn)行“懲罰性”收費(fèi)。所以，二次開發(fā)的成本往往是比較貴的。
若在選型之前，能夠花這一個(gè)半月時(shí)間去進(jìn)行需求調(diào)研的話，可能這個(gè)epr項(xiàng)目就不需要進(jìn)行這么多的二次開發(fā)費(fèi)用。不但可以幫助公司省下一大筆費(fèi)用，而且，還可以保證項(xiàng)目的周期。
3.軟件功能不足，卻由公司來(lái)買單。
erp項(xiàng)目能否取得成功，軟件本身只是起到了一個(gè)次要的作用。但是，軟件功能不足，則直接跟項(xiàng)目的成本掛鉤。軟件功能欠缺，企業(yè)需求難以對(duì)號(hào)入座，就意味著企業(yè)要為此進(jìn)行額外的開支。如進(jìn)行二次開發(fā)或者采用第三方的插件等等。這些都是需要公司買單的。而這往往是erp項(xiàng)目中的冤枉支出。
在實(shí)施顧問(wèn)對(duì)公司進(jìn)行需求調(diào)研的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很多需求無(wú)法在erp系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)。但是，這個(gè)時(shí)候，因?yàn)楹贤呀?jīng)簽訂，項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)。所以，對(duì)方把一切責(zé)任都推到我們這邊。對(duì)于無(wú)法實(shí)現(xiàn)的需求，讓我們公司掏腰包，進(jìn)行二次開發(fā)。
作為企業(yè)erp項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，首先得做好項(xiàng)目的前期需求調(diào)研，量體選型，防止企業(yè)的常規(guī)需求無(wú)法在erp系統(tǒng)中對(duì)號(hào)入座。從而給企業(yè)增加不必要的二次開發(fā)成本，影響erp項(xiàng)目的整個(gè)周期。
二、軟件的選型
公司使用erp軟件，各個(gè)部門要達(dá)到什么目標(biāo)，解決企業(yè)目前什么問(wèn)題，這些情況公司必須有很清醒的認(rèn)識(shí)，量體選型至關(guān)重要。
通常erp供應(yīng)商的銷售過(guò)程中售前顧問(wèn)都會(huì)拿出一大堆的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，告訴用戶：根據(jù)某某某協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)erp項(xiàng)目實(shí)施完畢之后，企業(yè)的庫(kù)存積壓率會(huì)下降多少個(gè)百分點(diǎn)、生產(chǎn)效率會(huì)提高多少多少，銷售的反應(yīng)速度又會(huì)提高多少多少。但在合同中軟件公司是不會(huì)注明這些的，這就帶來(lái)了erp項(xiàng)目的第一個(gè)陷阱：不承諾效果。
erp項(xiàng)目是公司內(nèi)部的事情，諸如人事調(diào)動(dòng)、流程修改等等，都不能直接的產(chǎn)生效率，即使是將這些結(jié)果數(shù)字化也很難分清楚，什么是通過(guò)實(shí)施erp產(chǎn)生的，什么是企業(yè)流程優(yōu)化而產(chǎn)生的。作為軟件供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，成功了，自然是他們的功勞，可以大肆宣傳，失敗了就是企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題。他們只需要到時(shí)間收錢就好了。然而這樣的承諾，公司是不能接受的。
當(dāng)然，售前活動(dòng)中誤導(dǎo)用戶是很正常的，不誤導(dǎo)你，你又怎么會(huì)心甘情愿的簽合同呢。
另外，軟件的選型之前，erp專職人員必須先期到位，做好前期的調(diào)研，收集各個(gè)部門的功能需求及各種表單，erp專職人員協(xié)同各個(gè)部門主管參與erp供應(yīng)商對(duì)erp軟件的功能演示.根據(jù)收集到信息，確認(rèn)erp軟件是能達(dá)到及滿足公司各個(gè)部門的要求.以公司的真實(shí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流進(jìn)行數(shù)據(jù)演示.在關(guān)鍵點(diǎn)位置必須進(jìn)行壓力測(cè)試，因部分功能如mrp計(jì)算，憑證傳輸?shù)龋婕暗接?jì)算的情況，數(shù)據(jù)量一大，程序是否能正常進(jìn)行，執(zhí)行效率是否能達(dá)到要求，必須有先期的預(yù)測(cè)。
所以在選型之前，企業(yè)應(yīng)該明確：
1.企業(yè)實(shí)施erp目標(biāo)。
2.軟件公司的實(shí)力及其成功的案例，軟件公司能做什么。
軟件單元測(cè)試 壓力測(cè)試 全面測(cè)試。
4.對(duì)于銷售人員的承諾一般需要對(duì)企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研以后才能做出，要在合同的補(bǔ)充附件中給予規(guī)定。讓口頭保證有書面規(guī)范，合同保證。
三、合同的簽訂
合同的簽訂必須有利于公司一方.以免公司在erp使用的過(guò)程中吃啞巴虧，使erp的成本盡量透明化，減少隱性成本的開支，讓軟件公司提供盡可能優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而盡量保證erp整個(gè)項(xiàng)目的推動(dòng)過(guò)程，不因二次開發(fā)費(fèi)用問(wèn)題\培訓(xùn)問(wèn)題\顧問(wèn)周期問(wèn)題等而發(fā)生不必要的麻煩，從而影響到整個(gè)erp項(xiàng)目的周期.對(duì)于軟件公司來(lái)說(shuō)，保護(hù)自己的利益是正常的事情，而對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)則恰恰相反。在簽訂erp合同的過(guò)程中光法律顧問(wèn)的指點(diǎn)是很難防范軟件公司在erp合同中設(shè)下的圈套。這就需要公司能充分了解erp這個(gè)行業(yè)的特征，避免更大的風(fēng)險(xiǎn)。
1.二次開發(fā)的定義
二次開發(fā)的具體內(nèi)容(大至范圍)，提供的服務(wù)，進(jìn)行的方式和確定開發(fā)費(fèi)用的范圍。軟件公司最常見的手段是：在erp合同中只注明二次開發(fā)的人/天數(shù)(一個(gè)人工作一天的費(fèi)用)，而將具體的開發(fā)費(fèi)用拖到合同完成以后。以還未做深入評(píng)估為由拖延開發(fā)的時(shí)間。待到合同簽訂用戶已支付定金之后，以各種借口增加二次開發(fā)的時(shí)間。畢竟評(píng)估一個(gè)開發(fā)過(guò)程需要多長(zhǎng)的時(shí)間是由軟件公司決定的。對(duì)于某些難度大的或者是軟件公司不想做的項(xiàng)目他們可以把開發(fā)的時(shí)間加得很大――企業(yè)基于成本的考慮，不得不取消某些計(jì)劃中的需求。曾有erp銷售人員這樣對(duì)我說(shuō)：“二次開發(fā)是制約用戶強(qiáng)有力的手段之一，要么他們精簡(jiǎn)流程，要么支付更多的費(fèi)用，兩樣我都喜歡”。
2.實(shí)施周期的定義(項(xiàng)目計(jì)劃)
乙方必須在約定的服務(wù)人天內(nèi)安排所有系統(tǒng)集成及實(shí)施工作，不得隨意增加計(jì)費(fèi)服務(wù)時(shí)間，如因甲方原因造成超出合同約定實(shí)施天數(shù)的費(fèi)用部份由甲方承擔(dān)，如因乙方原因造成超出合同約定實(shí)施天數(shù)的費(fèi)用部份由乙方承擔(dān)。
3.項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(項(xiàng)目交付的文件)
甲、乙雙方確定項(xiàng)目階段性驗(yàn)收及最終驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收行為應(yīng)包括：
a)甲方對(duì)乙方提供的erp軟件產(chǎn)品的驗(yàn)收;
b)甲、乙雙方對(duì)于某具體工作成果的確認(rèn);
d)甲、乙雙方對(duì)于最終工作成果的評(píng)價(jià)。
4.雙方的職責(zé)定義
按照軟件公司提出的建議劃分權(quán)責(zé)――作為公司必須做哪些工作，作為軟件供應(yīng)商必須保證哪些。
5.培訓(xùn)的定義(包括培訓(xùn)方式，培訓(xùn)對(duì)象，培訓(xùn)時(shí)間表，培訓(xùn)文檔或教材，培訓(xùn)成績(jī)考核，培訓(xùn)評(píng)估等)
考慮到企業(yè)未來(lái)的內(nèi)部培訓(xùn)需要，軟件公司提供的文檔必須以電子文檔和紙張的形式提供。
6.項(xiàng)目各階段的目標(biāo)與任務(wù)
按照項(xiàng)目建議和企業(yè)的實(shí)際情況制定erp系統(tǒng)的實(shí)施目標(biāo)。
7.簽訂補(bǔ)充協(xié)義，說(shuō)明，備忘錄
在簽訂erp合同之前就必須要對(duì)erp項(xiàng)目的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，同時(shí)在合同簽訂之后必須有相應(yīng)的驗(yàn)收細(xì)節(jié)作為補(bǔ)充。
8.項(xiàng)目顧問(wèn)資歷\時(shí)間保證\顧問(wèn)更換\人天數(shù)投入\顧問(wèn)實(shí)施工作時(shí)間(是否駐廠等)
9.失敗后的賠償
通常軟件公司是不愿意提到賠償字樣的，即使是有賠償，那也是客戶未按期付款需要賠償，不小心被發(fā)現(xiàn)了也以“失誤”來(lái)掩蓋。erp實(shí)施的成果難以判斷，責(zé)任的歸屬難以判斷，最終賠償?shù)膯?wèn)題也容易帶來(lái)很多麻煩。這和普通商品的買賣不同，質(zhì)量不好可以退貨。
正因?yàn)槿绱?，需在合同上增加條款：明細(xì)項(xiàng)目目標(biāo)，劃分權(quán)責(zé)，如果因?yàn)檐浖镜脑驅(qū)е马?xiàng)目延誤甚至是項(xiàng)目中止，軟件公司需要進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)償。
四、顧問(wèn)的能力
一般顧問(wèn)有以下幾種類型：技術(shù)支持型，幫助客戶安裝erp軟件，并對(duì)客戶進(jìn)行操作培訓(xùn);程序員型，工作內(nèi)容以客戶化為主;顧問(wèn)型，從為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)著手，幫助客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)重組并指導(dǎo)客戶成功應(yīng)用erp。
在提交erp項(xiàng)目建議的過(guò)程中，部分軟件公司也會(huì)同時(shí)提交erp顧問(wèn)的簡(jiǎn)介資料――但顧問(wèn)的簡(jiǎn)歷往往有摻假的成分。至于軟件公司提交給公司的顧問(wèn)資料中是否將只有幾個(gè)月某erp產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的“顧問(wèn)”吹噓成3年五個(gè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)高級(jí)顧問(wèn)。同樣的，沒(méi)有某個(gè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的顧問(wèn)也會(huì)吹噓成具有該行業(yè)或項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。但問(wèn)題的關(guān)鍵還不在于此，更多的是高級(jí)顧問(wèn)只在項(xiàng)目中掛有一個(gè)頭銜。而實(shí)際的工作則是由毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的顧問(wèn)進(jìn)行?；蛘唔?xiàng)目的調(diào)研與系統(tǒng)分析階段由高級(jí)顧問(wèn)去做，后期的培訓(xùn)以各種理由將高級(jí)顧問(wèn)調(diào)離，用中低級(jí)顧問(wèn)替代，這樣的情形對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)毫無(wú)辦法。當(dāng)然，軟件公司在項(xiàng)目的進(jìn)行中也有可能會(huì)遭遇人才流動(dòng)。
故，所有的顧問(wèn)必須經(jīng)過(guò)考核或認(rèn)可后才能上崗，對(duì)于顧問(wèn)的更換必須經(jīng)過(guò)企業(yè)的同意。
由于顧問(wèn)的能力問(wèn)題導(dǎo)致的項(xiàng)目拖延，軟件公司必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
前期bom表的錄入，顧問(wèn)指導(dǎo)時(shí)發(fā)生多次bom變更錄入方式及對(duì)物料半成品編碼及名稱定義不清楚，造成bom資料數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，后期花費(fèi)大最的時(shí)間和精力去一種一種類別，一個(gè)一個(gè)錯(cuò)誤的修改.直接影響到項(xiàng)目的周期。
a.確定詳細(xì)的項(xiàng)目范圍：對(duì)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)查和需求訪談，了解用戶的詳細(xì)需求，據(jù)此制定系統(tǒng)定義備忘錄，明確用戶的現(xiàn)狀、具體的需求和系統(tǒng)實(shí)施的詳細(xì)范圍。
b.定義遞交的工作成果：公司與實(shí)施軟件公司討論確定系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中和實(shí)施結(jié)束時(shí)需要遞交的工作成果，包括相關(guān)的實(shí)施文檔和最終上線運(yùn)行的系統(tǒng)。
c.評(píng)估實(shí)施的主要風(fēng)險(xiǎn)：由實(shí)施軟件公司結(jié)合公司的實(shí)際情況對(duì)實(shí)施系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)預(yù)計(jì)的主要風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的措施來(lái)加以預(yù)防和控制。
任何管理變革項(xiàng)目都有風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗窃谶M(jìn)行變革，erp項(xiàng)目更是如此。在項(xiàng)目規(guī)劃之初就要充分考慮到各種風(fēng)險(xiǎn)，有評(píng)估計(jì)劃和應(yīng)對(duì)措施。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)高的事項(xiàng)一定要謹(jǐn)慎行事，即使工期稍微延遲一下，倘能控制風(fēng)險(xiǎn)那一定值得。
d.制定項(xiàng)目的時(shí)間計(jì)劃：在確定詳細(xì)的項(xiàng)目范圍、定義遞交的工作成果和明確預(yù)計(jì)的主要風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)系統(tǒng)實(shí)施的總體計(jì)劃，編制詳細(xì)的實(shí)施時(shí)間安排。
e.制定成本和預(yù)算計(jì)劃：根據(jù)項(xiàng)目總體的成本和預(yù)算計(jì)劃，結(jié)合實(shí)施時(shí)間安排，編制具體的系統(tǒng)成本和預(yù)算控制計(jì)劃。
f.制定人力資源計(jì)劃：確定實(shí)施過(guò)程中的人員安排，包括具體的實(shí)施軟件公司的咨詢?nèi)藛T和公司方面的關(guān)鍵業(yè)務(wù)人員;對(duì)用戶方面參與實(shí)施的關(guān)鍵人員，需要對(duì)其日常工作作出安排，以確保對(duì)實(shí)施項(xiàng)目的時(shí)間投入。
六、明確項(xiàng)目小組成員職責(zé)
系統(tǒng)管理員的職責(zé)
erp管理員在整個(gè)erp實(shí)施過(guò)程中扮演著極其重要的作用，是erp系統(tǒng)實(shí)施成敗的關(guān)鍵因素之一。其主要職責(zé)是組織、計(jì)劃、實(shí)施、反饋，應(yīng)賦予足夠權(quán)限。
系統(tǒng)項(xiàng)目副組長(zhǎng)的職責(zé)
全面負(fù)責(zé)erp的日常工作，在系統(tǒng)管理員的配合下對(duì)erp項(xiàng)目進(jìn)行有效管理。
項(xiàng)目各部門組長(zhǎng)的職責(zé)
在實(shí)施過(guò)程中部門組長(zhǎng)的職責(zé)是：傳、幫、帶。將erp思想及軟件功能消化后傳入本部門、向部門傳遞領(lǐng)導(dǎo)的指示及對(duì)erp工作的要求、將部門業(yè)務(wù)傳遞給實(shí)施顧問(wèn);幫助制定業(yè)務(wù)流程及操作流程、幫助指定人員分工及明確職責(zé)、幫助跟進(jìn)數(shù)據(jù)及監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度、配合實(shí)施顧問(wèn)工作;帶是帶領(lǐng)部門人員收集數(shù)據(jù)、配合實(shí)施顧問(wèn)培訓(xùn)最終用戶、指導(dǎo)部門正確使用系統(tǒng)開展業(yè)務(wù)。在正式應(yīng)用過(guò)程，組長(zhǎng)應(yīng)該是部門的精英。所以在指定項(xiàng)目核心組人選時(shí)，必須慎重考慮，必須考慮這些人員的綜合業(yè)務(wù)能力及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。如果組長(zhǎng)是兼職的，勢(shì)必受日常工作影響而不能在erp項(xiàng)目上投太多的時(shí)間，沒(méi)能吃透erp的內(nèi)容。所以要求各部門組長(zhǎng)有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)綜合能力、工作協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。
d.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及實(shí)施顧問(wèn)的職責(zé)
erp顧問(wèn)是企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)強(qiáng)大的外部推動(dòng)力。erp顧問(wèn)的作用是對(duì)企來(lái)進(jìn)行erp理論和軟件培訓(xùn)、管理咨詢、指導(dǎo)，更重要的還是如何幫助企業(yè)進(jìn)行仲裁。erp顧問(wèn)能否控制整個(gè)實(shí)施過(guò)程、能否正確引導(dǎo)、能否對(duì)問(wèn)題作出仲裁對(duì)erp能否成功實(shí)施是很關(guān)鍵的，既不能軟件完全跟著企業(yè)業(yè)務(wù)走，也不能企業(yè)業(yè)務(wù)完全跟著軟件走，而應(yīng)該相互調(diào)各，走最高效快捷的道路。從另一方面來(lái)說(shuō)，erp顧問(wèn)也不是萬(wàn)能的，所有事情都是他做，他只是引路者。可將他比喻成足球教練，他負(fù)責(zé)指揮球隊(duì)怎樣踢球，采隊(duì)什么技巧進(jìn)攻，但教練是不進(jìn)場(chǎng)踢球的，就算是進(jìn)場(chǎng)更不能完全依靠他進(jìn)球。
主要職責(zé)是：
1.對(duì)erp項(xiàng)目進(jìn)行有效的項(xiàng)目管理，制訂實(shí)施計(jì)劃，控制好實(shí)施進(jìn)度，分配好實(shí)施任務(wù)，并進(jìn)行有效的跟蹤和反饋。
2.對(duì)erp軟件進(jìn)行有效的不同層次的培訓(xùn)和操作指導(dǎo)并合理有效安排、監(jiān)督和考核企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。
3.同管理員一起及時(shí)解決實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的諸多問(wèn)題，針對(duì)軟件本身的問(wèn)題及時(shí)反饋并解決。
4.對(duì)erp操作、使用情況進(jìn)行部門和人員的考核。
5.對(duì)企業(yè)的erp應(yīng)用提供管理資詢，如流程變更等。
在erp系統(tǒng)管理員的配合下對(duì)erp項(xiàng)目進(jìn)行有效果控制和實(shí)施推進(jìn)。
各部門組員的職責(zé)
1.日常erp單據(jù)及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入工作。
2.日常數(shù)據(jù)的審核工作。
3.向erp系統(tǒng)管理員反映在erp運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。
4.嚴(yán)格按照《erp作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行erp系統(tǒng)的日常運(yùn)作。
七、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備
erp的主要作用就是對(duì)企業(yè)信息的整合，而信息的載體和表達(dá)都要通過(guò)數(shù)據(jù)完成。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施來(lái)講，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作難度最大。
首先，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)涉及面廣，涵蓋了企業(yè)中所有可見信息和不可見信息。物料基本信息，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，會(huì)計(jì)科目，供應(yīng)商客戶信息，部門、工廠、倉(cāng)庫(kù)、車間信息等等屬于可見信息，這些信息在手工作業(yè)中也會(huì)用到。不可見信息如單據(jù)類型、倉(cāng)庫(kù)性質(zhì)、計(jì)劃參數(shù)等，這些信息在手工管理信息時(shí)是不會(huì)涉及到的，它們會(huì)影響到系統(tǒng)計(jì)算。
另外，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的工作量大，以上各類信息的記錄數(shù)從幾個(gè)到幾十萬(wàn)都有，而每條記錄包含的字段又可多達(dá)上百個(gè)，兩者的乘積簡(jiǎn)直是天文數(shù)字，通常造成項(xiàng)目延期的原因有90%來(lái)自于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理。
數(shù)據(jù)的正確性是最重要的，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是許多程序正確運(yùn)行的基礎(chǔ)，如物料計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃就是根據(jù)物料文件設(shè)定的提前期、庫(kù)存量、bom結(jié)構(gòu)等計(jì)算得到的，如果其中任何一個(gè)數(shù)據(jù)與實(shí)際不符，計(jì)劃結(jié)果就將沒(méi)有任何指導(dǎo)意義。
正是因?yàn)榛A(chǔ)數(shù)據(jù)具有這些特征，從而造成了收集準(zhǔn)備工作量大、難組織，一般需要多個(gè)部門協(xié)調(diào)，投入的人力和時(shí)間都比較多，見效周期長(zhǎng)，因此阻力也是很大的。
如何有效的，快速、低成本、低錯(cuò)誤率地完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備：
a.確定工作范圍
b.建立必要的編碼原則
erp軟件對(duì)數(shù)據(jù)的管理是通過(guò)編碼實(shí)現(xiàn)的，編碼可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行唯一的標(biāo)識(shí)，并且貫穿以后的查詢和應(yīng)用，建立編碼原則是為了使后面的工作有一個(gè)可以遵循的原則，也為龐雜的數(shù)據(jù)確定了數(shù)據(jù)庫(kù)可以識(shí)別的唯一標(biāo)識(shí)方法，所謂磨刀不誤砍柴工，大家切不可急于求成，忽略了這些重要的工作。
c.建立公用信息
建立的公用信息包括公司、子公司、工廠、倉(cāng)庫(kù)、部門、員工信息、貨幣代碼等基本信息。這些數(shù)據(jù)會(huì)在其他基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中被引用，并且數(shù)據(jù)量不大，可以利用較少的時(shí)間和人力完成。如果整理其他數(shù)據(jù)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)缺少公用信息再補(bǔ)的話，整體效率和進(jìn)度會(huì)大打折扣。
結(jié)構(gòu)的確定
這里首先應(yīng)該明確原料到半成品、半成品到產(chǎn)品的級(jí)次關(guān)系，這步工作的難點(diǎn)是半成品設(shè)定的問(wèn)題。如果半成品設(shè)定層次少或?qū)哟尾辉O(shè)定，今后的統(tǒng)計(jì)分析就不能細(xì)化;如果半成品設(shè)定多，就會(huì)大大增加數(shù)據(jù)量。如果遇到下列情況，那么半成品要設(shè)置編碼管理：對(duì)半成品建立庫(kù)存賬、或者采用安全庫(kù)存管理、半成品對(duì)外銷售或用于售后服務(wù)，除此以外半成品盡量不用編碼，也不用錄入軟件系統(tǒng)，bom每多一層，相應(yīng)增加bom數(shù)據(jù)量的同時(shí)還會(huì)增加物料信息的數(shù)據(jù)量，我個(gè)人的觀點(diǎn)是盡量少的bom階次可以使這項(xiàng)工作處于可控狀態(tài)。
e.收集第一手資料，將原來(lái)的離散數(shù)據(jù)從不同部門集中
f.數(shù)據(jù)檢查
(1)完整性檢查：完整性即記錄數(shù)量是否完整。可以請(qǐng)企業(yè)中有經(jīng)驗(yàn)的人員復(fù)查或計(jì)算一下總數(shù)，將其和歷史數(shù)據(jù)比較。同時(shí)還要檢查字段的完整性，所有的erp軟件都有必須輸入的字段，如果缺少這些字段就會(huì)造成系統(tǒng)的不穩(wěn)定，如物料的提前期、默認(rèn)倉(cāng)庫(kù)等。另外還有一些非軟件要求的必須輸入的字段，對(duì)企業(yè)今后的業(yè)務(wù)和統(tǒng)計(jì)分析有用的字段也要列入檢查范圍，例如客戶分類和所屬地區(qū)等。
(2)正確性檢查：正確性的范圍很廣，可以由公司自己根據(jù)需要制定檢查原則。有些錯(cuò)誤如會(huì)計(jì)科目是資產(chǎn)類型的，但是因?yàn)槿藶殄e(cuò)誤輸入成負(fù)債類型的，再比如有的物料是采購(gòu)來(lái)的，但是錄入成自制件，這樣的錯(cuò)誤在系統(tǒng)上線前必須發(fā)現(xiàn)并改正。
(3)唯一性檢查 ：數(shù)據(jù)的唯一性應(yīng)該從兩個(gè)角度檢查，常見錯(cuò)誤有多個(gè)實(shí)物編成同一個(gè)編碼，如果以后錄入系統(tǒng)，成熟的erp軟件會(huì)提示編碼已經(jīng)存在，并拒絕接受。同時(shí)一個(gè)實(shí)物對(duì)應(yīng)多個(gè)編碼的現(xiàn)象也必須杜絕，這種錯(cuò)誤erp軟件是發(fā)現(xiàn)不了的，必須利用人工查找，否則在上線后會(huì)發(fā)生多個(gè)賬務(wù)錯(cuò)誤。
g.將數(shù)據(jù)錄入軟件系統(tǒng)
h.系統(tǒng)檢核
在聯(lián)合書店工作總結(jié) 聯(lián)合稽核工作總結(jié)篇二
在這一個(gè)月里，我自己也改變了很多，雖然依舊可能不是很愛(ài)說(shuō)話，卻比之前的我稍微改變了一些，至少能大方的與學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐，以及同屆干部聊天。而且也學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)。在進(jìn)班宣傳的過(guò)程中，我了解到了應(yīng)該怎樣去與他人交流，怎樣在臺(tái)上去演講，怎樣去組織協(xié)會(huì)。慢慢的，我認(rèn)為自己學(xué)到了很多，無(wú)論是在學(xué)生會(huì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)里，還是在協(xié)會(huì)身上，我都看到了一種努力不服輸?shù)木?，而這也是他們身上最吸引人的地方。而我現(xiàn)在正在向著他們?nèi)ヅ?，前進(jìn)。
學(xué)生會(huì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)不留人才，只培養(yǎng)人才。這是第一次會(huì)議上面我所聽到的一句令我印象很深的一句話。或許也正是因?yàn)閷W(xué)生會(huì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)一直保持著這樣的宗旨，社聯(lián)才能一直進(jìn)步，更好的發(fā)展。在這一個(gè)月里，雖然不長(zhǎng)，但我覺(jué)得我也感受到了這句話的含義。在學(xué)生會(huì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)里，學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐，會(huì)想辦法去培養(yǎng)我們的能力和提高我們個(gè)人的情商。有時(shí)會(huì)覺(jué)得事情很多，可每當(dāng)完成任務(wù)后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)自己在這中間真的學(xué)到了很多，也明白了學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們的良苦用心。我也相信在以后的工作中，我能學(xué)到更多，一定會(huì)更加積極的去完成任務(wù)，就像學(xué)姐說(shuō)的“主動(dòng)才會(huì)有故事”。
學(xué)生會(huì)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)是一個(gè)大家庭，我希望以后能在這個(gè)大家庭里更加進(jìn)步。
社聯(lián)：xx
20xx年10月27日
在聯(lián)合書店工作總結(jié) 聯(lián)合稽核工作總結(jié)篇三
一、崗位描述
稽核是公司日常經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，稽核數(shù)據(jù)是公司經(jīng)營(yíng)的重要數(shù)據(jù)，是財(cái)務(wù)核算的重要依據(jù)。稽核主任是經(jīng)營(yíng)部主管領(lǐng)導(dǎo)的工作助手，是公司承上啟下的重要工作崗位，在公司日常經(jīng)營(yíng)中起到與運(yùn)營(yíng)商溝通，與各部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)及受理員業(yè)務(wù)管理，正確執(zhí)行經(jīng)營(yíng)部的經(jīng)營(yíng)指令，為財(cái)務(wù)部提供經(jīng)濟(jì)核算數(shù)據(jù)的重要作用。
二、工作流程
1、受理工號(hào)的管理和復(fù)核及公司各部門返單的管理和稽核。
2、聯(lián)通、電信話費(fèi)差價(jià)及傭金、返利的統(tǒng)計(jì)和稽核。
3、套餐機(jī)和串碼的管理及運(yùn)營(yíng)商往來(lái)帳的處理和清欠。
4、代表公司參加運(yùn)營(yíng)商會(huì)議及報(bào)價(jià)和資費(fèi)政策的上傳下達(dá)。
5、受理員及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)、檢查、培訓(xùn)；受理員崗位頂崗（特
殊情況）。
6、社會(huì)營(yíng)銷欠話費(fèi)、欠號(hào)款的稽核（輔助工作）批量開戶管理（臨時(shí)
任務(wù)）。
7、起草對(duì)運(yùn)營(yíng)商及對(duì)公司各部門的相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)告，為經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)提供
稽核數(shù)據(jù)和報(bào)表。
三、崗位職責(zé)
1、及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)和執(zhí)行運(yùn)營(yíng)商的報(bào)價(jià)、資費(fèi)政策、會(huì)議精神及經(jīng)營(yíng)部的正確經(jīng)營(yíng)指令。
2、對(duì)公司各部門返單管理和稽核的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
3、對(duì)話費(fèi)差價(jià)及傭金、返利的統(tǒng)計(jì)、稽核的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
4、對(duì)套餐機(jī)和串碼的管理，對(duì)運(yùn)營(yíng)商往來(lái)帳處理和清欠的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
5、對(duì)受理員業(yè)務(wù)差錯(cuò)負(fù)有主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)受理工號(hào)的使用和管理負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
聯(lián)通校園渠道經(jīng)理崗位職責(zé)：
渠道管理主要負(fù)責(zé)區(qū)公司三類渠道的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、檢查及調(diào)度分析，督促、協(xié)助渠道中心、自有營(yíng)業(yè)廳完成區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展、收入完成及重點(diǎn)調(diào)度事項(xiàng)。
1、渠道業(yè)務(wù)培訓(xùn)
a、渠道經(jīng)理、客戶經(jīng)理社會(huì)渠道相關(guān)培訓(xùn)考試（納入?yún)^(qū)公司自有渠道培訓(xùn)體系，增加相關(guān)內(nèi)容）
b、渠道中心對(duì)社會(huì)代理商的二次培訓(xùn)檢查及考核
c、自有營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)員培訓(xùn)考試（建議市、區(qū)公司考試成績(jī)納入營(yíng)業(yè)廳主任績(jī)效考核）d、自有營(yíng)業(yè)廳日常新增業(yè)務(wù)的培訓(xùn)檢查（晨晚例會(huì)抽檢）
e、電子渠道內(nèi)容培訓(xùn)（納入?yún)^(qū)公司自有渠道培訓(xùn)體系，增加相關(guān)內(nèi)容）
2、渠道業(yè)務(wù)稽核
a、渠道業(yè)務(wù)（含自有營(yíng)業(yè)廳)贈(zèng)品、有價(jià)卡等使用管理。負(fù)責(zé)登記各渠道贈(zèng)品、有價(jià)卡配送數(shù)量，區(qū)公司贈(zèng)品、有價(jià)卡使用方案管理（各渠道使用贈(zèng)品需將方案上報(bào)區(qū)公司審批），贈(zèng)品、有價(jià)卡使用情況稽核。（建議贈(zèng)品、有價(jià)卡由區(qū)公司另設(shè)專人保管，實(shí)現(xiàn)使用、稽核、保管三崗位不相容）
b、社會(huì)渠道傭金房補(bǔ)發(fā)放管理。負(fù)責(zé)社會(huì)代理商傭金房補(bǔ)稽核、代理商傭金房補(bǔ)賬戶變更審批與稽核、代理商傭金使用分析（按月度報(bào)送區(qū)公司）。
c、渠道號(hào)卡資源使用稽核。社會(huì)渠道號(hào)碼資源使用方案管理、社會(huì)渠道優(yōu)質(zhì)號(hào)碼使用稽核，號(hào)卡資源實(shí)物盤點(diǎn)。
d、自有營(yíng)業(yè)廳號(hào)卡、終端實(shí)物盤點(diǎn)。
3、渠道業(yè)務(wù)調(diào)度分析及政策管理
a、自有營(yíng)業(yè)廳主動(dòng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)及重點(diǎn)調(diào)度指標(biāo)月進(jìn)度分析（報(bào)表形式體現(xiàn)）。b、電子渠道重點(diǎn)調(diào)度指標(biāo)月進(jìn)度分析（報(bào)表形式體現(xiàn)）。
c、社會(huì)渠道收入進(jìn)度、發(fā)展進(jìn)度、重點(diǎn)調(diào)度月進(jìn)度指標(biāo)分析（報(bào)表形式體現(xiàn)）；社會(huì)渠道業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)（與其他區(qū)公司橫向?qū)Ρ确治觯?/p>
d、協(xié)助渠道分析分解重點(diǎn)調(diào)度指標(biāo)，審核渠道激勵(lì)方案并落實(shí)月度執(zhí)行情況。（每月初將相關(guān)指標(biāo)分析報(bào)送區(qū)公司，月進(jìn)度以報(bào)表形式體現(xiàn)）
4、渠道服務(wù)監(jiān)督檢查
a、根據(jù)自有營(yíng)業(yè)廳服務(wù)、暗訪要求進(jìn)行日常工作檢查。
b、根據(jù)社會(huì)渠道管理要求對(duì)代理商業(yè)務(wù)宣傳、日常服務(wù)等進(jìn)行檢查，提出整改意見。c、社會(huì)渠道代理商對(duì)渠道中心工作的日常投訴。
5、渠道績(jī)效考核 a、協(xié)助區(qū)公司計(jì)算自有營(yíng)業(yè)廳主任績(jī)效、審核值班經(jīng)理及營(yíng)業(yè)員二次分配績(jī)效考核數(shù)據(jù)。b、協(xié)助區(qū)公司計(jì)算渠道中心主任績(jī)效、審核渠道中心二次分配績(jī)效考核數(shù)據(jù)。c、協(xié)助區(qū)公司管理自有營(yíng)業(yè)廳、渠道中心人員公休假審批。
6、其他工作
a、協(xié)助督促渠道中心、自有營(yíng)業(yè)廳處理疑難投訴。
為了更好的發(fā)揮自有營(yíng)業(yè)廳的渠道作用，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)廳從一般性
3g目標(biāo)：2月350戶，3月500戶。手機(jī)合約：2月260戶，3月400戶。
融合業(yè)務(wù)率：2月35%，3月50%（含3g1+
1、2g1+1）備注：由營(yíng)業(yè)廳二次分解到營(yíng)銷崗
第一條 績(jī)效考評(píng)原則
一線營(yíng)業(yè)人員實(shí)行以計(jì)件工資為主的薪酬分配方式，其他崗位人員實(shí)行以一線營(yíng)業(yè)人員的平均績(jī)效為基數(shù)乘系數(shù)，并結(jié)合特殊崗位進(jìn)行崗位補(bǔ)貼的分配方式。
第二條 營(yíng)業(yè)崗位設(shè)置
為了將主動(dòng)營(yíng)銷工作更好的推進(jìn)，柜臺(tái)外銷售經(jīng)理崗將承擔(dān)起柜臺(tái)外客戶營(yíng)銷工作。與柜臺(tái)內(nèi)營(yíng)業(yè)人員的關(guān)系定位為營(yíng)銷者與受理者的關(guān)系。
營(yíng)銷者：必須是在廳內(nèi)柜臺(tái)外圍做營(yíng)銷，尋找目標(biāo)客戶，確定客戶需求，消除客戶疑慮，在業(yè)務(wù)解釋全面的情況下，確定客戶辦理時(shí)，需提醒客戶復(fù)印證件，并記錄辦理業(yè)務(wù)卡片，交至客戶手中，客戶可持卡片直接在前臺(tái)辦理。
受理者：需確認(rèn)客戶的需求，并核對(duì)客戶所辦理的業(yè)務(wù)，直接為客戶辦理。
杜絕出現(xiàn)營(yíng)銷者告知受理者再次為客戶介紹及解釋，除非客戶主動(dòng)詢問(wèn)自己的需求。
營(yíng)銷者與受理者之間需互相監(jiān)督，互相配合。營(yíng)銷者成功營(yíng)銷后，受理者需在系統(tǒng)中錄入營(yíng)銷者姓名。對(duì)客戶日后在解釋業(yè)務(wù)方面的投訴，營(yíng)銷者負(fù)100%責(zé)任；在業(yè)務(wù)辦理差錯(cuò)方面的投訴，受理者負(fù)100%責(zé)任。
第五條 激勵(lì)措施
一、月激勵(lì)
根據(jù)個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展得分和業(yè)務(wù)受理量，由營(yíng)業(yè)廳按月考核： 凡完成個(gè)人指標(biāo)，且排名前三名獎(jiǎng)勵(lì)： 一等獎(jiǎng)：一人獎(jiǎng)勵(lì)100元 二等獎(jiǎng)：二名分別獎(jiǎng)勵(lì)80元。
月末未完成個(gè)人指標(biāo)，且排名后兩名的每人扣罰80元；
二、季度激勵(lì)
季度末，公司對(duì)完成個(gè)人發(fā)展指標(biāo)的人員，根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)出業(yè)務(wù)發(fā)展標(biāo)兵，由公司獎(jiǎng)勵(lì)。
在聯(lián)合書店工作總結(jié) 聯(lián)合稽核工作總結(jié)篇四
本學(xué)期，在團(tuán)委老師的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)發(fā)展部全體干事共同努力下，認(rèn)真完成了老師安排的各項(xiàng)工作任務(wù)以及工作計(jì)劃，自身的工作水平和綜合能力等都有了很大提高。
現(xiàn)將本學(xué)期的工作情況匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好了社團(tuán)的納新活動(dòng)，為社聯(lián)注入新鮮的學(xué)一次，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、積極主動(dòng)地完成了社聯(lián)的宣傳，使新同學(xué)了解社聯(lián)整體發(fā)展情況，支持社聯(lián)活動(dòng)。
三、成功引導(dǎo)了社團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)，并給予有利的幫助，積累了一定的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，如演講與口才協(xié)會(huì)的普通話培訓(xùn)，青年志愿者協(xié)會(huì)的聾啞學(xué)校之行，都取得了很大的成效。
四、認(rèn)真地履行遵守了發(fā)展部的職責(zé)，和各系的社團(tuán)聯(lián)合會(huì)取得了較好的溝通和交流，在舉行大型活動(dòng)時(shí)，為大型活動(dòng)尋求贊助，并輔助晚會(huì)成功的召開和落幕。
總之，本學(xué)期，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)發(fā)展部將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，對(duì)工作高度負(fù)責(zé)，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和老師交辦的工作任務(wù)，奮發(fā)進(jìn)取，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)，不辜負(fù)老師和同學(xué)們對(duì)我們的期望。
在聯(lián)合書店工作總結(jié) 聯(lián)合稽核工作總結(jié)篇五
在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和校團(tuán)委的悉心指導(dǎo)下，我校學(xué)生社團(tuán)高舉鄧小平理論偉大旗臶，以?三個(gè)代表?重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，務(wù)實(shí)求發(fā)展，攜手創(chuàng)繁榮，為青年學(xué)生的成長(zhǎng)成才搭建了素質(zhì)拓展的有效平臺(tái)，在校內(nèi)外產(chǎn)生了良好的影響。
(一)我校學(xué)生社團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r
1、學(xué)生社團(tuán)出現(xiàn)了百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的繁榮局面。
學(xué)生社團(tuán)快速發(fā)展，規(guī)模不斷增大，涵蓋面日趨廣泛。學(xué)術(shù)科技和興趣愛(ài)好類社團(tuán)依然是學(xué)生廣泛參與的重點(diǎn)社團(tuán)，與此同時(shí)，理論學(xué)習(xí)和社會(huì)公益類社團(tuán)也受到越來(lái)越多的同學(xué)關(guān)注。
2、學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)重內(nèi)涵、重創(chuàng)新，整體活動(dòng)質(zhì)量有了很大提高。 近年來(lái)，我校學(xué)生社團(tuán)在集約化發(fā)展方面，取得了明顯成效。一大批思想內(nèi)涵深刻、貼近學(xué)生生活、活動(dòng)形式新穎的社團(tuán)活動(dòng)應(yīng)運(yùn)而生。從活動(dòng)范圍來(lái)看，社團(tuán)活動(dòng)正由社團(tuán)內(nèi)部或校內(nèi)相對(duì)封閉的方式變?yōu)樽叱鲂@，深入社會(huì)，在奉獻(xiàn)社會(huì)的過(guò)程中完成自身的人格塑造。這一態(tài)勢(shì)不但有利于進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)在豐富校園文化氛圍方面的作用，擴(kuò)大社團(tuán)的影響力，而且對(duì)促進(jìn)社團(tuán)自身建設(shè)、提高社團(tuán)整體水平、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展也具有重要作用。
截至20xx年12月，我校共成立了學(xué)生社團(tuán)102個(gè)，其中理論學(xué)習(xí)類社團(tuán)3個(gè)，學(xué)術(shù)科技類社團(tuán)31個(gè)，興趣愛(ài)好類社團(tuán)50個(gè)，社會(huì)公益類社團(tuán)18個(gè)。在規(guī)模不斷擴(kuò)大的同時(shí)，我們也注重質(zhì)量的提高。近年來(lái)，我校藍(lán)天綠地環(huán)保協(xié)會(huì)等社團(tuán)曾獲省市級(jí)表彰，十幾名學(xué)生榮獲江蘇省優(yōu)秀社團(tuán)干部，百余名社團(tuán)成員先后在國(guó)家、省市、校級(jí)各類比賽中獲得榮譽(yù)。
(二)學(xué)生社團(tuán)在大學(xué)生素質(zhì)拓展中所發(fā)揮的重要作用
1.思想教育作用
學(xué)生社團(tuán)是對(duì)同學(xué)們進(jìn)行思想教育的重要陣地，能對(duì)學(xué)生思想道德水平的提升起到潛移默化的作用。一個(gè)優(yōu)秀的社團(tuán)，它的會(huì)員能夠通過(guò)加入社團(tuán)、參與社團(tuán)活動(dòng)、參與社團(tuán)管理等多種途徑緊密地與社團(tuán)聯(lián)系在一起，由歸屬感到認(rèn)同感，由認(rèn)同感到榮譽(yù)感，由榮譽(yù)感發(fā)展為對(duì)集體的責(zé)任感;同時(shí)，激發(fā)同學(xué)們對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài)，并樹立為國(guó)家富強(qiáng)、民族昌盛而奮斗的責(zé)任感和使命感。
2.知識(shí)拓寬作用
學(xué)生社團(tuán)能促進(jìn)同學(xué)們知識(shí)結(jié)構(gòu)的不斷完善。目前的學(xué)生社團(tuán)可謂種類繁多，體現(xiàn)了大學(xué)生廣泛的興趣愛(ài)好和充分的想象力。在平時(shí)的第一課堂學(xué)習(xí)之外，同學(xué)們通過(guò)加入某一個(gè)社團(tuán)，參與其活動(dòng)，可以完善自身的知識(shí)構(gòu)架，拓展第二課堂的空間。
3.能力提升作用
學(xué)生社團(tuán)能提高同學(xué)們的各方面能力。社團(tuán)活動(dòng)有利于同學(xué)綜合能力的培養(yǎng)和鍛煉，培養(yǎng)了民主、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的能力。在學(xué)生社團(tuán)內(nèi)部，雖然有?社長(zhǎng)??副社長(zhǎng)??會(huì)長(zhǎng)??副會(huì)長(zhǎng)?等職務(wù)之分，但社團(tuán)成員之間的關(guān)系是一種真實(shí)的平等關(guān)系，成員之間相互支持，相互協(xié)作，取長(zhǎng)補(bǔ)短。社團(tuán)負(fù)責(zé)人一般由社團(tuán)成員民主推薦，在活動(dòng)時(shí)只是起到牽頭組織作用，活動(dòng)內(nèi)容由社團(tuán)成員集體討論決定。在社團(tuán)活動(dòng)中，會(huì)員之間可以平等地交換意見，民主氣氛較為濃厚。參與社團(tuán)活動(dòng)組織的會(huì)員們從思維方式到開展活動(dòng)的方式，都由依賴變?yōu)樽粤?，從而培養(yǎng)了獨(dú)立思考、組織、社交、語(yǔ)言表達(dá)和自我控制的能力，體現(xiàn)了高校學(xué)生的主體意識(shí)、參與意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提升了學(xué)生的綜合素質(zhì)。
會(huì)員在某一類社團(tuán)里通過(guò)向社會(huì)和他人展示自我，使自己某一方面的能力不斷得到錘煉，并且能獲得較強(qiáng)的自我認(rèn)同感，增強(qiáng)自信心，從而為完善人格和為將來(lái)走向社會(huì)打下良好基礎(chǔ)。
4.文化熏陶作用
學(xué)生社團(tuán)是校園文化建設(shè)的重要載體，豐富多彩的學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)，給校園文化建設(shè)帶來(lái)了生機(jī)和活力，是校園文化不可或缺的組成部分。它能夠促進(jìn)校園文化的多渠道，深層次、高質(zhì)量的發(fā)展，在校園文化建設(shè)方面，起到了不可忽視的重要作用。
5.服務(wù)就業(yè)創(chuàng)業(yè)作用
社團(tuán)能加速大學(xué)生自身的社會(huì)化進(jìn)程。學(xué)生社團(tuán)走出校門，走向社會(huì)，深入社區(qū)，利用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，在服務(wù)社會(huì)的過(guò)程中接觸社會(huì)，了解社會(huì)，增強(qiáng)了社會(huì)適應(yīng)能力，在奉獻(xiàn)才智的過(guò)程中大大加速了自身的社會(huì)化進(jìn)程。另外，學(xué)生在社團(tuán)活動(dòng)中提高了素質(zhì)，增長(zhǎng)了知識(shí)，豐富了閱歷，鍛煉了能力，為自己走上社會(huì)打下了良好的基礎(chǔ)。
(三)經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)
1.領(lǐng)導(dǎo)重視
近幾年來(lái)，校黨委、校行政一直高度關(guān)注學(xué)生社團(tuán)的建設(shè)和發(fā)展，多次研究學(xué)生社團(tuán)工作，并提出指導(dǎo)性意見，要求有關(guān)職能部門加強(qiáng)對(duì)學(xué)生社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和管理，把加強(qiáng)學(xué)生的思想政治教育工作貫穿到學(xué)生社團(tuán)的建設(shè)和活動(dòng)中去，通過(guò)開展豐富多彩、層次高雅的社團(tuán)活動(dòng)豐富校園文化活動(dòng)、全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
2.切實(shí)發(fā)揮指導(dǎo)教師作用
社團(tuán)發(fā)展離不開專業(yè)知識(shí)的支撐，離不開專業(yè)老師的精心指導(dǎo)。目前，我校很大一部分社團(tuán)有自己的指導(dǎo)教師。這些政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)過(guò)硬，有著豐富育人經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)老師，在與會(huì)員的日常接觸中，通過(guò)自己的言傳身教，對(duì)學(xué)生的技能培養(yǎng)、思想政治素質(zhì)的提高及其社團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。
3.注重社團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)
學(xué)生社團(tuán)作為大學(xué)生以共同愛(ài)好和興趣為紐帶自愿組織起來(lái)的群眾性組織，學(xué)校對(duì)社團(tuán)的管理相對(duì)寬松，給社團(tuán)較大的發(fā)展空間。在理論上，每個(gè)社團(tuán)都有自身存在的價(jià)值，在實(shí)踐中，一個(gè)社團(tuán)能否堅(jiān)持正確的發(fā)展方向，真正做強(qiáng)、做大，在校園里發(fā)揮更大的影響力，很大程度上取決于社團(tuán)的負(fù)責(zé)人。因此，社團(tuán)負(fù)責(zé)人的推選和培訓(xùn)對(duì)一個(gè)社團(tuán)而言是相當(dāng)重要的。社團(tuán)需要具有較高綜合素質(zhì)的負(fù)責(zé)人來(lái)組織、管理和協(xié)調(diào)好社團(tuán)內(nèi)外的各項(xiàng)工作。為此，我校學(xué)生社團(tuán)管理辦法明確規(guī)定，社團(tuán)負(fù)責(zé)人的推選應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格考核，綜合社團(tuán)指導(dǎo)老師、上任負(fù)責(zé)人、全體社員以及候選人所在學(xué)院輔導(dǎo)員、班主任的各方意見。同時(shí)對(duì)社團(tuán)負(fù)責(zé)人進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高他們的政治思想素質(zhì)及其工作能力，并將學(xué)生社團(tuán)骨干作為學(xué)生干部的重要組成部分納入學(xué)校對(duì)學(xué)生干部的選拔、培養(yǎng)、考核、管理之中。
4.突出精品特色
每年都組織開展社團(tuán)巡禮月等活動(dòng)，力推精品，活躍校園氣氛，給廣大師生留下了很深刻的印象。
(四)存在的問(wèn)題
1.社團(tuán)發(fā)展不平衡，結(jié)構(gòu)不夠合理
學(xué)生社團(tuán)發(fā)展水平不一。有些社團(tuán)規(guī)模大、活動(dòng)多、影響面廣、自身建設(shè)完善，而有些社團(tuán)僅憑社團(tuán)成員一腔熱情，成立之初大家蜂擁而至，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間或組織幾個(gè)活動(dòng)后便處于停滯狀態(tài)，出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象，影響了學(xué)校社團(tuán)整體水平的發(fā)揮。一些學(xué)生社團(tuán)熱衷于娛樂(lè)，對(duì)學(xué)術(shù)性、政治性的問(wèn)題較為淡漠，較少結(jié)合專業(yè)知識(shí)進(jìn)行研究和探討活動(dòng)。社團(tuán)類別結(jié)構(gòu)也存在著不合理的情況。
2.社團(tuán)活動(dòng)缺乏可持續(xù)發(fā)展的生命力
同學(xué)們成立社團(tuán)的動(dòng)機(jī)有多種，有的社團(tuán)喜歡追求?轟動(dòng)?效果，沒(méi)有把主要精力放在思考社團(tuán)的長(zhǎng)期發(fā)展的活動(dòng)上，忽視社團(tuán)新老成員的銜接和傳統(tǒng)的承襲。一些社團(tuán)負(fù)責(zé)人只重視自己在任期間活動(dòng)怎么樣，而不關(guān)心對(duì)下一任負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)。有的社團(tuán)活動(dòng)忽冷忽熱，缺乏持久性，凝聚力不夠，影響力不大。
3.社團(tuán)日常管理力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。
一些社團(tuán)是在追求時(shí)尚、趕時(shí)髦中應(yīng)運(yùn)而生的，有的社團(tuán)的活動(dòng)還缺乏整體策劃，缺乏老師的指導(dǎo)，盡管大部分社團(tuán)擁有自己的指導(dǎo)老師，但因?yàn)橹笇?dǎo)老師都有日常工作，不可能投入全部精力，使得一些社團(tuán)組織在低水平上重復(fù)，僅憑社團(tuán)成員的一腔熱情在維持，社團(tuán)活動(dòng)的有序性和規(guī)范性還需加強(qiáng)和指導(dǎo)。
4.社團(tuán)經(jīng)費(fèi)缺乏保障，活動(dòng)場(chǎng)地不足
目前學(xué)生社團(tuán)普遍存在著財(cái)力不足的情況，所以，活動(dòng)的次數(shù)有限，質(zhì)量得不到保證。雖然不少學(xué)生社團(tuán)正在嘗試?yán)蒙鐣?huì)資源開展活動(dòng)并取得了明顯成效，但經(jīng)費(fèi)不足仍是目前影響學(xué)生社團(tuán)發(fā)展的主要因素。學(xué)生社團(tuán)絕大部分籌資能力薄弱，使得社團(tuán)發(fā)展受到限制。在活動(dòng)場(chǎng)地方面，除一小部分社團(tuán)有固定場(chǎng)地外，絕大部分社團(tuán)沒(méi)有固定場(chǎng)所，這給社團(tuán)活動(dòng)帶來(lái)一定的困難，也不利于社團(tuán)管理和活動(dòng)的策劃，這也是一些社團(tuán)曇花一現(xiàn)的主要原因。
在聯(lián)合書店工作總結(jié) 聯(lián)合稽核工作總結(jié)篇六
20xx年12月14日轉(zhuǎn)眼間，一個(gè)學(xué)期的時(shí)光匆匆流逝，在感嘆時(shí)間過(guò)得飛快的同時(shí)，也對(duì)本學(xué)期學(xué)社聯(lián)組織部的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單小結(jié)，便于部門幾個(gè)成員的學(xué)習(xí)提高，也便于下個(gè)學(xué)期工作的進(jìn)一步開展。
本學(xué)期，總的來(lái)說(shuō)，社團(tuán)聯(lián)辦的活動(dòng)有開學(xué)初的組織各個(gè)協(xié)會(huì)的納新，晚會(huì)有瘋狂周末文藝晚會(huì)、社聯(lián)內(nèi)部聯(lián)誼晚會(huì)，組織召開的會(huì)議有：社團(tuán)聯(lián)第一次會(huì)議、社團(tuán)聯(lián)內(nèi)部培訓(xùn)大會(huì)、社團(tuán)干部培訓(xùn)大會(huì)（由李曉老師召開）社團(tuán)聯(lián)第二次會(huì)議。其中組織部主要承辦的是開學(xué)初各協(xié)會(huì)的納新、瘋狂周末文藝晚會(huì)、社團(tuán)聯(lián)內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)議。我們也積極參與了其他的活動(dòng)，通過(guò)參與各項(xiàng)活動(dòng)可以發(fā)現(xiàn)自身部門的不足，也可以學(xué)習(xí)借鑒，提升部門的綜合素質(zhì)和個(gè)人能力。下面具體談一下今年的工作情況。
1、組織部?jī)?nèi)部的日常工作。由于本學(xué)期的換屆工作進(jìn)行的比較晚，所以在學(xué)初期，部門的日常值班事宜上出了一些問(wèn)題，有的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)無(wú)人值班的現(xiàn)象還有有的時(shí)候不知道辦這件事兒應(yīng)該去找誰(shuí)的問(wèn)題，也是由于各個(gè)協(xié)會(huì)剛剛進(jìn)行完納新，新任會(huì)長(zhǎng)對(duì)社聯(lián)的工作不是很熟悉，在換屆之前各個(gè)部門的值班基本上都是有意向在社聯(lián)繼續(xù)干的人在值班，人員特別少，這也是導(dǎo)致開學(xué)初各項(xiàng)工作進(jìn)行的比較困難的原因，給人一種社聯(lián)的各項(xiàng)工作特別沒(méi)有秩序的感覺(jué)，換屆的工作越早進(jìn)行越好，這樣就可以順利的開展接下來(lái)的工作，進(jìn)行各個(gè)部門的納新，今年的總結(jié)出來(lái)的，即使換屆不能夠盡早完成，各個(gè)部門的納新工作還是應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行，這樣對(duì)于每個(gè)部門工作的開展都是有好處的。我們部門在進(jìn)行委員的納新之后日常的值班工作可以說(shuō)是沒(méi)有什么問(wèn)題了，尤其是社聯(lián)內(nèi)部培訓(xùn)大會(huì)召開完后，基本可以完全交給他們了，這是委員的值班問(wèn)題。
還有，協(xié)會(huì)日?；顒?dòng)的舉辦，我們的主要工作就是協(xié)助社團(tuán)申請(qǐng)活動(dòng)場(chǎng)地，還有辦活動(dòng)所需的一些必要的橫幅還有帳篷的申請(qǐng)，進(jìn)行他們活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)，起到了部分監(jiān)督的作用。從我工作的這一學(xué)期來(lái)看，今年較上一年的社團(tuán)發(fā)展來(lái)說(shuō)，又發(fā)展起來(lái)了許多不錯(cuò)的社團(tuán)，印象比較深的有約繪愛(ài)好者協(xié)會(huì)、同樂(lè)相聲協(xié)會(huì)、模擬亞太經(jīng)合組織等等，這其中有的協(xié)會(huì)是剛剛成立，有的協(xié)會(huì)漸漸的在發(fā)展，還有一些一直就辦的很不錯(cuò)的協(xié)會(huì)，像音樂(lè)協(xié)會(huì)、國(guó)學(xué)社、天籟之英協(xié)會(huì)，魔術(shù)協(xié)會(huì)等等當(dāng)然也有一些協(xié)會(huì)基本上不跟社團(tuán)聯(lián)這邊聯(lián)系就沒(méi)有辦法跟蹤他們協(xié)會(huì)的發(fā)展情況，我感覺(jué)這是我們這一學(xué)期一直在做的一個(gè)工作，雖然還沒(méi)有什么起色，但慢慢應(yīng)該會(huì)看到效果的。這是大部分社團(tuán)的發(fā)展情況，還有一些社團(tuán)，就是掛著一個(gè)社團(tuán)的名義，一學(xué)期下來(lái)一個(gè)活動(dòng)也沒(méi)有舉辦，就比如說(shuō)汽車愛(ài)好者協(xié)會(huì)、臺(tái)球協(xié)會(huì)等等，這樣的協(xié)會(huì)應(yīng)該也不是很少，從每次開社團(tuán)大會(huì)的時(shí)候的到場(chǎng)率也能看出來(lái)。
說(shuō)一些與部門工作關(guān)系不大的建議，工作了一學(xué)期，有那種感覺(jué)，“朝天子一朝臣”協(xié)會(huì)的負(fù)責(zé)人發(fā)生變更，會(huì)很大程度上應(yīng)先這個(gè)協(xié)會(huì)的發(fā)展，從事實(shí)來(lái)說(shuō)就是，有的協(xié)會(huì)上一年的活動(dòng)質(zhì)量和數(shù)量都很好，但是這一學(xué)期就不太一樣了拿夢(mèng)幻特衛(wèi)隊(duì)來(lái)說(shuō)，今年他們協(xié)會(huì)的人員的培訓(xùn)工作進(jìn)行的不是很順利，還有今年應(yīng)該是沒(méi)有辦過(guò)活動(dòng)，這跟會(huì)長(zhǎng)有很大的關(guān)系，所以，還是那一點(diǎn)，有必要讓社聯(lián)的人去有目的性的加入到協(xié)會(huì)中去，這樣做的好處有很多，可以緊密的聯(lián)系社團(tuán)聯(lián)和社團(tuán)，促進(jìn)學(xué)校社團(tuán)工作的進(jìn)行，還有，社聯(lián)的人對(duì)社團(tuán)工作的認(rèn)識(shí)和只是做社團(tuán)工作的人的認(rèn)識(shí)是不一樣的，如果社聯(lián)的人在社團(tuán)中做得好的話，成為下屆會(huì)長(zhǎng)，那么能夠更好的利用社團(tuán)聯(lián)這個(gè)渠道把社團(tuán)工作搞好；這樣做也有阻力，就是社團(tuán)的人很可能不會(huì)愿意，有可能發(fā)生排斥現(xiàn)象，幾率應(yīng)該不是很大，還有就是社聯(lián)內(nèi)部的人加入?yún)f(xié)會(huì)有多大的比例加入，加入進(jìn)去多少人，加入進(jìn)去之后和單純協(xié)會(huì)的人有什么區(qū)別，這些都是要考慮的問(wèn)題。有一個(gè)大膽的設(shè)想，可以稍微把社聯(lián)的納新提前，把協(xié)會(huì)的納新推后，這樣就不會(huì)出現(xiàn)人員的沖突問(wèn)題了，這只是一個(gè)設(shè)想。
2、學(xué)期初的協(xié)會(huì)納新。剛剛開學(xué)迎接當(dāng)時(shí)還是委員的我們的是各個(gè)協(xié)會(huì)的納新，感覺(jué)這學(xué)期的納新工作進(jìn)行的很不錯(cuò)，最后每個(gè)參與納新的協(xié)會(huì)都納到了自己滿意的人數(shù)，其中要總結(jié)的就是協(xié)會(huì)的納新工作一定要事先安排好納新的形式還有納新的場(chǎng)地分配，并且把這個(gè)工作做的很充分，否則那新的場(chǎng)地安排上很容易就會(huì)出問(wèn)題，還有就是，對(duì)納新工作的監(jiān)督問(wèn)題，社團(tuán)聯(lián)某些某些制度問(wèn)題漸漸的完善起來(lái)這樣咱們學(xué)校的社團(tuán)聯(lián)合會(huì)才能向一個(gè)更高的層次上發(fā)張，所以協(xié)會(huì)納新是的監(jiān)督工作還是很有必要去做的。
在聯(lián)合書店工作總結(jié) 聯(lián)合稽核工作總結(jié)篇七
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編收集整理的書店個(gè)人工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
營(yíng)業(yè)員作為新華書店的最前沿，代表著新華書店的企業(yè)形象，我們的一言一行都影響著顧客對(duì)于新華書店的印象。這就要求我們?cè)谂c讀者直接接觸的過(guò)程中以真情溝通讀者，熱情服務(wù)讀者。干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，是我的工作宗旨。在過(guò)去的工作中，我接觸過(guò)無(wú)數(shù)的讀者，經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)次主動(dòng)與被動(dòng)的服務(wù)方式，真正體會(huì)到什么才是讀者最需要的服務(wù)，工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，為我今后更好地為讀者服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)?！凹弊x者之所急，想讀者之所想”是我的服務(wù)宗旨。
示的情況，將被顧客放亂的圖書整理歸位，使之整齊有序。(3)補(bǔ)缺：查看架上圖書的銷售情況，對(duì)已經(jīng)售缺的圖書品種及時(shí)補(bǔ)充上架。發(fā)現(xiàn)常銷、暢銷圖書庫(kù)存數(shù)量不足，及時(shí)提出配貨建議。(4)找書：當(dāng)顧客詢問(wèn)查找圖書時(shí)，如果書店有庫(kù)存，幫顧客找出需要的圖書。
還有最重要的一點(diǎn)就是圖書導(dǎo)購(gòu)。就是要為顧客推薦合適的圖書，為圖書尋找對(duì)應(yīng)的顧客。如何才能做到這兩點(diǎn)呢?我認(rèn)為必須做到：了解你的讀者，了解你的產(chǎn)品。也就是說(shuō)，導(dǎo)購(gòu)員首先要大致了解自己負(fù)責(zé)區(qū)域的每一本書的內(nèi)容和具體賣點(diǎn)，這樣才能做到有針對(duì)性地導(dǎo)購(gòu)。其次，導(dǎo)購(gòu)員還必須盡可能了解讀者的閱讀愛(ài)好和購(gòu)書目的'，只有這樣推薦圖書的針對(duì)性也就越強(qiáng)，越容易取得成功。
真誠(chéng)的服務(wù)，真心的微笑勢(shì)必會(huì)換來(lái)讀者的滿意，對(duì)我們工作的肯定，對(duì)企業(yè)的好感，為書店贏來(lái)更多的效益。一年365個(gè)工作日中，我用真情服務(wù)每位讀者，同時(shí)很多熱心的讀者反饋給我很多對(duì)工作的建議，拉近了我們之間的距離，真正達(dá)到了心與心的溝通。在圖書事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，更多的讀者關(guān)注的是我們的服務(wù)，增強(qiáng)自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，勢(shì)在必行。一年來(lái)，通過(guò)自己的努力，我得到了大家的認(rèn)可，并受到了書店領(lǐng)導(dǎo)及同事們的贊揚(yáng)，取得了一定的成績(jī)，這些成績(jī)的取得讓我感覺(jué)到一名營(yíng)業(yè)員工作的價(jià)值與充實(shí)，而這種享受源于我平凡的工作。
在聯(lián)合書店工作總結(jié) 聯(lián)合稽核工作總結(jié)篇八
元旦將至，全院上下充滿節(jié)日的歡樂(lè)，回首過(guò)去的一年里，第三屆學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)在學(xué)院的發(fā)展下不斷壯大，社團(tuán)文化蓬勃發(fā)展，學(xué)生社團(tuán)正在彰顯著自身獨(dú)特的魅力，第三屆學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)抓住了這樣不可多得的發(fā)展機(jī)遇，在院團(tuán)委的大力支持下，社團(tuán)規(guī)模迅速擴(kuò)大，社團(tuán)文化影響著整個(gè)校園，已經(jīng)成為校園文化的重要一部分。學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)在這一年里配合院團(tuán)委的指示精神進(jìn)一步加強(qiáng)我院大學(xué)生思想政治工作，共同促進(jìn)校園文化的健康發(fā)展。通過(guò)開展素質(zhì)拓展教育等活動(dòng)不斷加強(qiáng)社團(tuán)人的自身素質(zhì)、文化修養(yǎng)、思想意識(shí)和工作能力，為共同促進(jìn)校園文化建設(shè)貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，制定了階段性工作方案
20xx年學(xué)院迎來(lái)了雙評(píng)，按照學(xué)院“迎評(píng)”工作對(duì)社團(tuán)建設(shè)的具體要求，及時(shí)研究制定了迎評(píng)工作整體方案和階段目標(biāo)，確定了迎評(píng)工作的指導(dǎo)思想和工作思路，分解工作任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，明確工作要求，由主席團(tuán)監(jiān)督，各部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施，為做好迎評(píng)促建工作提供了有力的組織保障。
二、加大硬件建設(shè)，強(qiáng)化育人環(huán)境
在學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，加大了社團(tuán)管理指導(dǎo)中心硬件設(shè)施和墻體文化的建設(shè)力度。一方面，為優(yōu)秀的星級(jí)社團(tuán)配備了社團(tuán)辦公室，購(gòu)置了辦公桌、檔案柜、檔案盒等辦公用品;為社團(tuán)活動(dòng)大廳安裝了鐵門，并購(gòu)置了社團(tuán)活動(dòng)使用的地毯;另一方面，設(shè)計(jì)制作了社團(tuán)管理指導(dǎo)中心的墻體文化，通過(guò)制作社團(tuán)標(biāo)識(shí)、活動(dòng)刊板將學(xué)院各社團(tuán)活動(dòng)的精彩瞬間展現(xiàn)在廣大師生面前，為營(yíng)造社團(tuán)活動(dòng)場(chǎng)所良好的文化氛圍，讓更多的人了解社團(tuán)、參與社團(tuán)活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。
三、修訂規(guī)章制度，規(guī)范社團(tuán)管理
根據(jù)學(xué)院“以評(píng)促建、以評(píng)促改”的指導(dǎo)方針，不斷完善社團(tuán)管理相關(guān)的規(guī)章制度，修訂了《煙臺(tái)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院優(yōu)秀社團(tuán)、星級(jí)學(xué)生社團(tuán)評(píng)選辦法》;開展了新學(xué)期社團(tuán)注冊(cè)工作，及時(shí)掌握社團(tuán)納新、換屆、財(cái)務(wù)等情況，并在此基礎(chǔ)上指導(dǎo)學(xué)院各社團(tuán)完善相關(guān)文字檔案材料。
四、開展校園活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍
以“豐富校園文化，強(qiáng)化素質(zhì)教育”為己任，協(xié)調(diào)各社團(tuán)定期組織開展豐富多彩的第二課堂活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)群眾性、參與性強(qiáng)的特點(diǎn)，使其成為學(xué)生豐富校園生活，培養(yǎng)興趣愛(ài)好，參與學(xué)?；顒?dòng)，擴(kuò)大求知領(lǐng)域，鍛煉交際能力，豐富內(nèi)心世界的重要方式，在營(yíng)造良好的校園文化氛圍的同時(shí)，為“雙評(píng)”工作的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)力量。
五、順利完成“雙評(píng)”晚會(huì)的演出工作
11月4日，參與了“德潤(rùn)青春別樣紅”匯報(bào)演出。此次專場(chǎng)匯報(bào)演出充分展示了我校學(xué)生社團(tuán)大學(xué)生積極向上、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌，反映出我院德育工作取得的成績(jī)，突出了德育特色，體現(xiàn)了我院長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建結(jié)合、重在落實(shí)的指導(dǎo)思想和在德育暨校園文明建設(shè)工作方面所做的不懈努力，得到了評(píng)估組專家領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的高度評(píng)價(jià)，為雙評(píng)工作錦上添花。
六、加強(qiáng)校園文化建設(shè)
11月25日下午，我院“天翼杯”第二屆社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)開幕式在足球場(chǎng)隆重舉行。本屆社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)為期一個(gè)月，涵蓋了學(xué)術(shù)、文化、藝術(shù)和體育等幾十項(xiàng)活動(dòng)，象棋大賽、乒乓球大賽等得到了全院師生的熱情參與，陸續(xù)舉行相聲、小品、話劇大賽，英語(yǔ)風(fēng)采大賽，校園書畫大賽等。充分體現(xiàn)了學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)社團(tuán)，全院社團(tuán)一家人的領(lǐng)導(dǎo)理念。對(duì)各個(gè)社團(tuán)的工作給與了理性的指導(dǎo)。
七、完成年度優(yōu)秀社團(tuán)相關(guān)表彰
在20xx年11月27日-12月23日的時(shí)間里，學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)完成了年度星級(jí)社團(tuán)的評(píng)選。
11月27日-12月3日收集了“星級(jí)社團(tuán)”申報(bào)表及相關(guān)報(bào)表。
12月4日-12月10日收集了相關(guān)材料紙質(zhì)版，并保存至社團(tuán)管理指導(dǎo)中心3樓314社團(tuán)辦公室。
12月11日-12月14日學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)抽調(diào)主要學(xué)生干部組成評(píng)議委員會(huì)對(duì)各社團(tuán)提報(bào)的材料進(jìn)行集中評(píng)議，并在各系邀請(qǐng)1～2名系社團(tuán)部主要干部全程進(jìn)行監(jiān)督。分別對(duì)社團(tuán)的章程、制度;社團(tuán)的組織機(jī)構(gòu);社團(tuán)全體成員基本資料(姓名、性別、社團(tuán)內(nèi)職務(wù)、系別班級(jí)、聯(lián)系方式);社團(tuán)財(cái)務(wù)情況報(bào)表;社團(tuán)活動(dòng)情況(文字材料，圖片、影像材料、新聞報(bào)道);社團(tuán)學(xué)期工作計(jì)劃、總結(jié);社團(tuán)獲獎(jiǎng)情況(集體、個(gè)人獲獎(jiǎng)，提交獲獎(jiǎng)證書)等多方面材料進(jìn)行了全方面的考慮。
12月15日-12月18日組織了現(xiàn)場(chǎng)答辯，各社團(tuán)的主要負(fù)責(zé)人就社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀、社團(tuán)規(guī)劃等一系列問(wèn)題進(jìn)行闡述。
12月19-12月20日評(píng)議委員會(huì)將根據(jù)各社團(tuán)提報(bào)的文字材料及現(xiàn)場(chǎng)答辯進(jìn)行綜合評(píng)定。最后，在院團(tuán)委老師的把關(guān)下順利評(píng)選出了優(yōu)秀社團(tuán)及個(gè)人。并在23日進(jìn)行星級(jí)社團(tuán)評(píng)選表彰晚會(huì)，在特定的時(shí)間里有計(jì)劃的完成工作。
八、完善內(nèi)部建設(shè)
在學(xué)生社團(tuán)不斷壯大，學(xué)生會(huì)組織不斷發(fā)展，大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)、廣播站及青年志愿者協(xié)會(huì)等學(xué)生組織的成立給我們帶來(lái)了新的發(fā)展環(huán)境，新的機(jī)遇下社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織了第三屆學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)全體大會(huì)，與全院所有社團(tuán)共同討論了社團(tuán)聯(lián)合會(huì)及社團(tuán)的發(fā)展。
新的目標(biāo)、新的任務(wù)孕育著新的希望。我們會(huì)在新的一年中，攜手奮進(jìn)、銳意進(jìn)取、開創(chuàng)新的輝煌。
元旦將至，全院上下充滿節(jié)日的歡樂(lè)，回首過(guò)去的一年里，第三屆學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)在學(xué)院的發(fā)展下不斷壯大，社團(tuán)文化蓬勃發(fā)展，學(xué)生社團(tuán)正在彰顯著自身獨(dú)特的魅力，第三屆學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)抓住了這樣不可多得的發(fā)展機(jī)遇，在院團(tuán)委的大力支持下，社團(tuán)規(guī)模迅速擴(kuò)大，社團(tuán)文化影響著整個(gè)校園，已經(jīng)成為校園文化的重要一部分。學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)在這一年里配合院團(tuán)委的指示精神進(jìn)一步加強(qiáng)我院大學(xué)生思想政治工作，共同促進(jìn)校園文化的健康發(fā)展。通過(guò)開展素質(zhì)拓展教育等活動(dòng)不斷加強(qiáng)社團(tuán)人的自身素質(zhì)、文化修養(yǎng)、思想意識(shí)和工作能力，為共同促進(jìn)校園文化建設(shè)貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，制定了階段性工作方案
20xx年學(xué)院迎來(lái)了雙評(píng)，按照學(xué)院“迎評(píng)”工作對(duì)社團(tuán)建設(shè)的具體要求，及時(shí)研究制定了迎評(píng)工作整體方案和階段目標(biāo)，確定了迎評(píng)工作的指導(dǎo)思想和工作思路，分解工作任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任，明確工作要求，由主席團(tuán)監(jiān)督，各部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施，為做好迎評(píng)促建工作提供了有力的組織保障。
二、加大硬件建設(shè)，強(qiáng)化育人環(huán)境
在學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，加大了社團(tuán)管理指導(dǎo)中心硬件設(shè)施和墻體文化的建設(shè)力度。一方面，為優(yōu)秀的星級(jí)社團(tuán)配備了社團(tuán)辦公室，購(gòu)置了辦公桌、檔案柜、檔案盒等辦公用品;為社團(tuán)活動(dòng)大廳安裝了鐵門，并購(gòu)置了社團(tuán)活動(dòng)使用的地毯;另一方面，設(shè)計(jì)制作了社團(tuán)管理指導(dǎo)中心的墻體文化，通過(guò)制作社團(tuán)標(biāo)識(shí)、活動(dòng)刊板將學(xué)院各社團(tuán)活動(dòng)的精彩瞬間展現(xiàn)在廣大師生面前，為營(yíng)造社團(tuán)活動(dòng)場(chǎng)所良好的文化氛圍，讓更多的人了解社團(tuán)、參與社團(tuán)活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。
三、修訂規(guī)章制度，規(guī)范社團(tuán)管理
根據(jù)學(xué)院“以評(píng)促建、以評(píng)促改”的指導(dǎo)方針，不斷完善社團(tuán)管理相關(guān)的規(guī)章制度，修訂了《煙臺(tái)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院優(yōu)秀社團(tuán)、星級(jí)學(xué)生社團(tuán)評(píng)選辦法》;開展了新學(xué)期社團(tuán)注冊(cè)工作，及時(shí)掌握社團(tuán)納新、換屆、財(cái)務(wù)等情況，并在此基礎(chǔ)上指導(dǎo)學(xué)院各社團(tuán)完善相關(guān)文字檔案材料。
四、開展校園活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍
以“豐富校園文化，強(qiáng)化素質(zhì)教育”為己任，協(xié)調(diào)各社團(tuán)定期組織開展豐富多彩的第二課堂活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)群眾性、參與性強(qiáng)的特點(diǎn)，使其成為學(xué)生豐富校園生活，培養(yǎng)興趣愛(ài)好，參與學(xué)?；顒?dòng)，擴(kuò)大求知領(lǐng)域，鍛煉交際能力，豐富內(nèi)心世界的重要方式，在營(yíng)造良好的校園文化氛圍的同時(shí)，為“雙評(píng)”工作的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)力量。
五、順利完成“雙評(píng)”晚會(huì)的演出工作
11月4日，參與了“德潤(rùn)青春別樣紅”匯報(bào)演出。此次專場(chǎng)匯報(bào)演出充分展示了我校學(xué)生社團(tuán)大學(xué)生積極向上、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌，反映出我院德育工作取得的成績(jī)，突出了德育特色，體現(xiàn)了我院長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建結(jié)合、重在落實(shí)的指導(dǎo)思想和在德育暨校園文明建設(shè)工作方面所做的不懈努力，得到了評(píng)估組專家領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的高度評(píng)價(jià)，為雙評(píng)工作錦上添花。
六、加強(qiáng)校園文化建設(shè)
11月25日下午，我院“天翼杯”第二屆社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)開幕式在足球場(chǎng)隆重舉行。本屆社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)為期一個(gè)月，涵蓋了學(xué)術(shù)、文化、藝術(shù)和體育等幾十項(xiàng)活動(dòng)，象棋大賽、乒乓球大賽等得到了全院師生的熱情參與，陸續(xù)舉行相聲、小品、話劇大賽，英語(yǔ)風(fēng)采大賽，校園書畫大賽等。充分體現(xiàn)了學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)領(lǐng)導(dǎo)社團(tuán)，全院社團(tuán)一家人的領(lǐng)導(dǎo)理念。對(duì)各個(gè)社團(tuán)的工作給與了理性的指導(dǎo)。
七、完成年度優(yōu)秀社團(tuán)相關(guān)表彰
在20xx年11月27日-12月23日的時(shí)間里，學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)完成了年度星級(jí)社團(tuán)的評(píng)選。
11月27日-12月3日收集了“星級(jí)社團(tuán)”申報(bào)表及相關(guān)報(bào)表。
12月4日-12月10日收集了相關(guān)材料紙質(zhì)版，并保存至社團(tuán)管理指導(dǎo)中心3樓314社團(tuán)辦公室。
12月11日-12月14日學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)抽調(diào)主要學(xué)生干部組成評(píng)議委員會(huì)對(duì)各社團(tuán)提報(bào)的材料進(jìn)行集中評(píng)議，并在各系邀請(qǐng)1～2名系社團(tuán)部主要干部全程進(jìn)行監(jiān)督。分別對(duì)社團(tuán)的章程、制度;社團(tuán)的組織機(jī)構(gòu);社團(tuán)全體成員基本資料(姓名、性別、社團(tuán)內(nèi)職務(wù)、系別班級(jí)、聯(lián)系方式);社團(tuán)財(cái)務(wù)情況報(bào)表;社團(tuán)活動(dòng)情況(文字材料，圖片、影像材料、新聞報(bào)道);社團(tuán)學(xué)期工作計(jì)劃、總結(jié);社團(tuán)獲獎(jiǎng)情況(集體、個(gè)人獲獎(jiǎng)，提交獲獎(jiǎng)證書)等多方面材料進(jìn)行了全方面的考慮。
12月15日-12月18日組織了現(xiàn)場(chǎng)答辯，各社團(tuán)的主要負(fù)責(zé)人就社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀、社團(tuán)規(guī)劃等一系列問(wèn)題進(jìn)行闡述。
12月19-12月20日評(píng)議委員會(huì)將根據(jù)各社團(tuán)提報(bào)的文字材料及現(xiàn)場(chǎng)答辯進(jìn)行綜合評(píng)定。最后，在院團(tuán)委老師的把關(guān)下順利評(píng)選出了優(yōu)秀社團(tuán)及個(gè)人。并在23日進(jìn)行星級(jí)社團(tuán)評(píng)選表彰晚會(huì)，在特定的時(shí)間里有計(jì)劃的完成工作。
八、完善內(nèi)部建設(shè)
在學(xué)生社團(tuán)不斷壯大，學(xué)生會(huì)組織不斷發(fā)展，大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)、廣播站及青年志愿者協(xié)會(huì)等學(xué)生組織的成立給我們帶來(lái)了新的發(fā)展環(huán)境，新的機(jī)遇下社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織了第三屆學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)全體大會(huì)，與全院所有社團(tuán)共同討論了社團(tuán)聯(lián)合會(huì)及社團(tuán)的發(fā)展。
新的目標(biāo)、新的任務(wù)孕育著新的希望。我們會(huì)在新的一年中，攜手奮進(jìn)、銳意進(jìn)取、開創(chuàng)新的輝煌。