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    2023年半導體行業年終總結 生產工作總結(優秀6篇)

    時間:2025-05-30 作者:筆硯

    總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

    最新半導體行業年終總結 生產工作總結模板

    半導體行業年終總結 生產工作總結篇一

    一、加強領導、落實職責,努力提高安全生產職責意識。

    安環部高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為以人為本、保安全、促效益的重點來抓。納入了安全管理目標體系。安全壓倒一切已成為安環部工作的前提,并且也充分認識到了安全生產工作的職責感、緊迫感和使命感。20xx年度實現簽訂了以總經理為安全生產第一職責人的安全生產三級職責制,且建立健全以崗位制為重點的安全生產職責制,完善了安全生產管理網絡,逐級分解,具體到人的目標。對外包單位,簽訂了安全生產承諾書,明確安全職責,把安全生產職責落實到每個環節、每個崗位、每個員工,實現全員,全過程、全方位的安全管理。在環保方面得到了市環保局的關于建設項目試生產(運行)環境保護的核準。

    二、認真開展三項活動,全面執法檢查。

    全面落實科學發展觀,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,認真開展安全生產三項行動(即安全生產宣傳教育行動、安全生產執法行動、安全生產治理行動)。基本完成了各項目標任務,實現了全年傷亡事故為0、火災事故為0、職業病為0、廢水、廢氣100%達標排放、新員工入職培訓率為100%、隱患整改率100%、年工傷發生率為6。3%同比預期目標下降了3。7個百分點、特種作業持證率為63%。

    三、用心配合相關部門工作,認真開展事故調查。

    20xx年度全年發生一般事故7起,較大事故1起,(其中生產部7起分別:一班組1起;二班組1起;三班組3起;機加工/設備維修2起)qc部1起,直接經濟損失21880。38元,損失工作日137天。同時認真按照事故四不放過的原則,對相關人員進行調查詢問取證,對事故原因認真分析,事故職責按照法定原則進行認定,對違規人員嚴格的進行了經濟或行政處罰,為吸取事故教訓,防范事故再次發生提出意見和推薦。全年查處各類安全隱患56起,有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態,為員工營造了一個安全祥和的工作環境。

    四、存在主要不足:

    1。工作的創新意識有待進一步加強,。

    2。工作還不夠主動。

    3。對安全管理知識的鉆研還需努力,尤其是現代技術在安全管理的應用。

    五、20xx年度安環工作安排:

    (一)、安全生產方針:

    20xx年度繼續堅持:安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針。

    (二)、安全生產工作目標:

    人身傷亡事故為零;火災事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業病事故為零;年工傷發生率比上年再下降2個百分點;安全隱患整改率達100%。

    (三)、安全生產工作任務:

    1、認真學習貫徹安全生產法律、法規,完善安全生產職責制。

    2、加強宣傳教育工作,確保安全培訓取得實效,切實提高員工的安全知識水平,增強員工的安全生產隱患意識,保證生產安全順利地進行。

    3、狠抓安全生產管理,嚴格執行各項安全規章制度和安全操作規程,確保安全禮貌生產,定期進行安全自查,落實隱患整改職責及措施。

    4、加強事故應急與處理潛力

    5、重點加強職業衛生健康的宣傳、教育及管理。

    6、重點加強相關方的安全管理

    6、準備對以下項目的驗收:

    建設項目的環保驗收、安全評價、職業衛生健康現狀的控評驗收

    總之,新的一年,我們要在認真總結去年安全生產工作的基礎上,針對相關方管理、職業衛生健康管理等難以開展安全工作的實際,吸收并借鑒其他企業、行業的先進經驗,變被動為主動,把今年的安全工作做得更好。

    半導體行業年終總結 生產工作總結篇二

    一、制定安全、環保工作目標,積極開展各類活動。 根據公司的實際,制定__年安全、環保工作目標、方針及打算;組織開展春季安全隱患大檢查;制定“安全創新杯”、“安康杯”、“現場綜合治理”、“安全生產月”、“夏季四防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣傳周等活動方案并組織開展各項活動。

    二、加強安全標準管理,完善修訂作業標準、規章制度。

    (一)加強安全管理,落實各部門職責。對外修各承包單位進行安全資格審查并簽訂安全協議;督促各部門與各隊(室)簽訂安全目標責任書;根據公司機構調整,及時梳理了安全環保部工作職責。

    (二)完善安全管理、規章制度,修訂各類作業標準。一是完善修訂公司生產安全事故應急預案的編寫、評審、備案工作;二是完善公司級安全規章制度4項;三是組織梳理作業安全規范標準3項;四是修訂公司安全生產管理辦法、考核辦法、舉報獎勵管理辦法等;五是梳理完善公司、部門各崗位說明書;六是推行安全生產標準化材料、整理建立平安港口建設基礎資料、編制并印刷危險源辨識學習手冊。

    三、加強安全教育,提高管理水平。

    組織進行各類安全作業規范培訓學習1637人次;對外修、外租、承包方等進行各類安全培訓280人次;進行各類考試換證83人;進行危險源辨識考試1915人次。

    四、安全保衛、環保主要工作:

    (一)安全保衛方面:

    1、認真開展日常安全工作,確保公司安全穩定大局。 組織應急演練7次,參加人員280人次;檢查整改安全隱患1013項;編寫下發月度安全工作簡報4期、月度安全工作開展情況8期;制作安全、環保等培訓課件等10多個;年審滅火器812具;召開安全穩定工作會議3次;組織公司級安全大檢查16次。

    2、完善定編、安保設備投入,加強現場安全警示措施。 完善保安定編4名;加強安保設施投入:建設安裝保衛大屏幕監控室,安裝攝像頭16個,查處車輛壓磅35起;完善各類安全標志、警示牌167塊。

    (二)環保方面:

    1、重視粉塵治理工作,加強環境整治措施。

    2、加大環保及綠化投入力度

    全年共計投入1471萬元。其中:購置2臺射霧車、3臺固定式射霧器、1臺清掃車;對散發罐除塵、汽車漏斗等進行了改造;購買苫蓋物品及清掃外包設備;辦公樓前建設綠化面積500余平米、維護綠化面積3341平米。

    3、積極配合做好環保工作,迎接上級及有關部門檢查。 積極做好現場環保整治工作,本年度共迎接上級部門領導參觀、檢查805余批次,計12057人,得到集團公司領導的肯定。

    (一)組織各類事故演練,提高應急處置能力

    組織開展了筒倉掩埋、交通事故、消防、油品泄露火災、防臺防汛等多種形式的專項應急演練,加強了我公司應急隊伍的建設,提高了對各類突發事件的應急處置能力。

    (二)加強現場整治,提高作業環境,消除安全隱患。 規范現場定置區域管理,制作安裝各類安全警示標識牌;對危險作業點加裝警示立柱、反光警示條;粉刷、整理擺放封閉區道路兩側隔離墩;規劃了各區域車輛、摩托車、電動車停放區;對封閉區內摩托車、電動車進行了現場整治。

    (三)開展安全用電整治周活動,加強安全用電管理。 組織開展安全用電整治周活動,進行安全用電知識培訓,糾正安全用電違章;嚴格落實現場用電安全措施,加強管理人員進行安全用電巡邏檢查;每周對機械設備、候工場所、材料庫、外修車間等定期組織安全用電檢查。

    六、積極配合搞好集團公司組織的迎創活動。

    開展公司安全生產達標工作,迎接省安全標準化評審小組前來檢查驗收;認真組織有關材料迎接全國質量獎的評審。

    七、當前安全生產存在的突出問題和下步安全工作主要措施

    (一)部分員工安全意識和責任心不強,執行制度的自覺性不強、安全責任制落實不到位,給安全生產帶來不利影響。

    (二)班組安全管理基礎不牢,從班組安全活動記錄、班前后會中反映出部分班組的安全管理工作流于形式,無法有效貫徹公司的各項安全管理制度。

    (三)公司新進員工、勞務工、實習生較多,安全知識和技能參差不齊,安全基礎不牢靠,給安全管理工作帶來一定的難度。

    (四)公司安全規章制度,安全基礎知識培訓教育,培訓工作需進一步加強,部分員工安全意識、安全技能薄弱,對公司的安全規章制度理解掌握不透徹。

    (五)特種設備、特種工種的管理工作仍需加強,設備定期檢驗、人員持證上崗需進一步規范。

    (六)應急管理工作需進一步加強。公司、部門應急預案存在不全面的問題,針對性、可操作性有待進一步完善,開展預案的演練工作需進一步加強。

    半導體行業年終總結 生產工作總結篇三

    大家好!

    我代表生產部兩百余名員工對本部門20xx年工作予以總結,請予審議:

    時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產部一年來的工作做以總結,同時也祈愿我們公司明年更美好。

    1、產品產量方面

    過去的一年里,生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變,批量小、技術不穩定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。截止20xx年12月12日共完成兩成結構產品40kk pcs三四層結構產品3kk pcs、為到達客戶產量和質量的要求,我部門合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產品的多元化打下了基礎。

    2、產品品質方面

    在今年工作中,在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到98%,三四層產品入庫良率達到96% 。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下,全力的投入在生產每一個環節中,產品質量一定會穩步提高。

    3、設備管理方面

    在過去的一年里,各設備比較良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩定。

    4、人員管理方面

    在每年的年初和年末,在人員變動和產線員工極不穩定的時候情況下,這無疑給生產管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

    5、安全生產方面

    在過去的一年里,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。

    生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

    1、質量管理方面

    1)、員工質量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態度。這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。

    2)、缺乏全員參與質量管理理念:我們現在缺乏的就是全員參與質量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執行力不到位的現象。

    3)、缺乏生產質量記錄意思:由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠!

    2、人員管理方面

    員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數字,以適應企業以后發展的需要。

    3、物料消耗管理方面

    1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

    2、因公司員工的流動量大,個別的團隊凝聚力和歸屬感補強,長期以來必將影響產品質量、工作效率,因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

    20xx年即將結束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作,經歷這兩年來的生產管理工作。通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。

    雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:

    1、雖然年輕充滿干勁,但是經驗缺乏,在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

    2、跟不上客戶在訂單上的運作需求,還缺乏主動與他們的溝通和交流的積極性,不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

    3、、生產進度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期想象比較常見。

    20xx年度工作規劃

    1、加強學習和實踐,繼續提高。

    針對自己的崗位,重點是深入學習智能交通相關業務及研發相關知識,提高解決問題的能力。

    2、竭盡全力完成生產任務

    在生產過程中充分溝通,過程受控,在生產上更大的力度,牢記速度、完美的執行,以健康愉快的心態積極主動地完成生產任務。

    3、完善自身素質。

    新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質高、能力強、勤學習、善思考、會辦事的聰明人而努力。

    工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這今年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

    最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態度和心態很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰,不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!

    在公司不斷的發展中,我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,這是我一直以來不斷的成長得到的成果,也和公司的領導,同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發展和自己的發展息息相關,這一點覺悟我還是有的,所以我會一直堅持努力的工作下去,我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

    1、加強本職工作,技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。

    2、樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質學習,不斷提高自身素質。

    3、工作中做到積極主動,團結同事,結合不同的工作環境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關系更加融洽和諧。

    路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創新,加強理論和業務學習,不斷提高業務技術水平。也將會遇到很多困難,我相信,在領導關心培養下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質,為公司建設作應有的貢獻。

    半導體行業年終總結 生產工作總結篇四

    20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。

    在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的xx產品品實現了向xx同時生產的成功過渡。順利完成xx 噸,xx 噸。熱處理方面:根據客戶的要求,及時請教同行業廠家的相關經驗,對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品 噸。新產品方面: xx器是客戶在今年新開發的產品,為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品 噸,并合理調整生產計劃,利用****空閑時間,開發了****產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基礎。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成*xx*材料xxxkg。

    在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。

    在這二 00 8年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養,并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

    因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

    在過去的一年里,基于行業的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發現問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發生了*****、***、*****因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

    半導體行業年終總結 生產工作總結篇五

    明確認識,高度重視

    強化安全生產是全面貫徹落實科學發展觀,構建和諧社會的重要內容,是經濟社會發展和保護人民群眾生命財產的大事,更是我們堅持執政為民,全面履行行政職能的體現。xx社區處于城鄉結合部,嚴重存在“三多一薄”現象,即:下崗職工多,新型居民多,安全隱患多,居民安全意識淡薄,切實做好安全工作勢在必行。為此社區“兩委”高度重視,把安全穩定工作作為社區建設的頭等大事來抓。一是成立了安全生產領導小組,由社區主任任組長,分管副主任為副組長,計生專干、群團干部、各居民小組長為成員的領導小組,主抓轄區安全穩定工作。二是在各小區建立了安全生產信息員,由各小組長兼任安全生產信息員,負責抓好轄區內的安全生產工作。三是把安全生產工作,拿入了社區議事日程,做到常抓、常講、常查、常議,常抓不懈。

    強化措施,警鐘長鳴

    大力宣傳,全面提高居民安全意識。社區采取召開居民小組和業主會議、印發宣傳資料、創辦安全宣傳欄、張貼宣傳標語等多種形式,大力宣傳安全生產知識和安全技能,努力提高人民群眾的安全意識和自我保護能力。

    建章立制,落實安全生產責任。社區先后制定了《安全生產監管》、《安全生產目標任務》、《安全生產隱患排查預案》等制度,并規范上墻,同時社區與各業主簽訂了安全生產目標責任書,落實安全生產責任制。

    抓整治,防患于未然。社區每月組織檢查一次安全隱患,建立專門的隱患檔案,對不能整改重大安全隱患落實監控措施限期整改,確保不發生生產死亡事故。原罐頭廠前廠門通道因年久失修,路面凹凸不平,連續發生摔傷五人,居民反響較大,在安全排查中,社區主動與罐頭廠留守組函接,并呈報區政府協調解決資金30萬元,組織施工人員在短期內得以修復,使轄區居民很受感動。據統計,今年以來,社區在安全隱患排查中,發出隱患整治通知書15份,對建筑企業,危化物品,學校、旅社、娛樂場所建立了安全臺賬,簽訂安全責任書80余份,發現重大安全隱患(后壩浴室)1處,并上報建議 整改,整治規范餐飲12家,確保了安全生產警鐘長鳴,人人參與。

    健全機制,長治久安

    安全生產是一項常抓不懈的系統工程,要使社區安全生產落到實處,務必建立長效機制,首先,建立健全“一崗雙責”管理機制,明確社區干部人人本站都是責任人,抓好安全,責無旁貸。其次,強化責任機制,嚴格按照上級下達安全生產目標、工作要求辦事,對突發事件發生時,不通報、謊報、瞞報的或在應急處理時失職、瀆職、玩忽職守行為的相關責任人嚴格問責。其三,嚴格考評機制,實行“一票否決”。對轄區內,如發生一起不安全事故,年終不評先選優,并對責任人給予相應的處罰,以確保安全生產常態,無一起事故發生。

    半導體行業年終總結 生產工作總結篇六

    我從事工作的`時間將近五年,但自身的素質和業務水平離工作的實際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,努力學習,端正工作態度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、認真地做好本職工作,堅持理論聯系實際,學以致用、不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創開新篇章!

    2、有些工作還不夠仔細,一些工作協調的不是十分到位;

    3、自己的理論水平有待進一步提高

    經過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象、就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,當20xx年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

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