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財務管理的關鍵技巧（優秀19篇）篇一
了解解題技巧，才能合理安排時間，得高分。小編整理了相關的內容，歡迎欣賞與借鑒。
單選題的難度通常不大，只要在四個備選答案中挑出一個正確答案。如果考生有把握確定正確的答案，可用"直接挑選法"，直接選擇正確答案或通過計算選擇正確答案。如果無法確定哪個是正確答案，可以試著用"排除法"，即如果成功地排除三個不正確或不合題意的選項，剩下的一個就是正確答案。如果遇到確實不會的題目，要學會合理的猜測，用"猜測法"解題。可以聯系相關知識進行合理猜測，除非你一無所知，否則你選擇正確的概率會超過1/4。另外還應注意，在單選題中有兩個表述不同但意思相同的必然不是正確答案。通常情況下，如果單選題中有兩個答案是相反的，可能其中有一個正確答案，但這不是絕對的，可能出題者引誘你從對立答案中尋找答案，而這兩個答案可能都和題干無關。
多選題的'難度要大于單選題的難度，要求在四個備選答案中選出兩個或兩個以上的正確答案。做多選題時也可以利用做單選題的三種方法。在做多選題時，應特別注意"排除法"的應用，如果你能成功地排除兩個不正確或不合題意的選項，剩余的兩項就是正確答案。當然，有的多選題可能是三個或是四個選項是正確的，不存在排除兩個不正確或不合題意的選項問題。
判斷題有一定的難度，一般判斷正確得1分，判斷錯誤倒扣1分或0.5分。做判斷題時應注意以下幾點：判斷題中如果出現"總是"、"絕不"等絕對概念的詞時，往往是錯誤的，出現"通常"、"部分"、"正常"、"幾乎"等相對概念時，往往是正確的。但也不是絕對的。在判斷題中只要找到"一點錯誤"，就可判斷為錯誤的。由于判斷題答錯會倒扣分，在沒有把握的情況下，要不要答題？答案是肯定的。在一無所知的情況下，因為答對和答錯的可能性是相等的，如果答對得1分，答錯扣1分，答題得分的期望值為零，即答與不答一樣，但答題者不可能一無所知，所以答對的可能性要比答錯的可能性大。如果答對得1分，答錯扣0.5分，答案得分的期望值大于零，答比不答要好。
答主觀題（計算分析題和綜合題）時要注意以下幾個方面：
（1）詳細閱讀，弄清題意，盡可能獲取解題信息。
（2）不需要計算與本題要求無關的問題，計算多了難免會出錯，而且還會浪費寶貴的時間。
（3）按步驟解題。閱卷時是按步驟給分的，對到哪一步就給分到哪一步，即使到最后最終答案是錯的，但得分仍然可能較多；反之，如果沒有中間步驟，只有一個錯的最終答案就不能得分。
（4）盡量寫出計算公式。有些題目要求寫出公式，不寫公式會扣分。對于沒有要求寫公式的題目，如果計算錯誤又沒寫計算公式，當然不能得分，但寫對計算公式，即使計算錯誤，一般也能得一部分分。另外寫出了計算公式，數字代入錯誤的可能性也會降低。
財務管理的關鍵技巧（優秀19篇）篇二
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? ? ? ? | 1分×10題 ? ? ? ? ? ? ? ? | |
計算題 ? ? ? ? ? ? ? ? | ? ? ? ? | |
綜合題 ? ? ? ? ? ? ? ? | ? ? ? ? |
財務管理的考試時間對于考財管來說不是特別理想，因為考財管需要一個比較清醒的頭腦，畢竟涉及很多計算題，一點半的時候可能很多人習慣睡午覺，因此大家必須要把生物鐘調整過來。
中級會計機考系統中有公式編輯器，公式一定要通過公式編輯器編輯上去，不能只寫答案，只寫答案沒有分。
期望得分：20分以上。
單選題比較簡單，考察非常直截了當，單選題不用擔心有過多的計算，通過近幾年的數據可以看出來2014年單選題中的計算題數量為5題，2015年為7題，2016年為5題，因此推測今年的單選題中計算題數量也不會明顯增多，并且這部分計算題的難度通過直接套公式就可以得到解決。對于單選題這些內容我們可以通過回顧基礎班或輕松過關熟記總結即可應對。
單選題答題速度要求：半分鐘一道題是一個基本要求。
期望分值：12分以上。
多選題相較于單選題來說難度較大，多選、少選、錯選、不選均不得分，每一個選項都要認真分析，多選和錯選多是掌握上出現了一些問題，少選可能是在答題的時候沒有掌握住答題的技巧和方法導致丟分。怎么樣不漏選呢?那就要找到對應的公式，如果沒有對應公式，就要認真判斷了，千萬不要少選，少選是非常可惜的。多選題基本不涉及計算，多是考查對知識點的理解是否到位。
期望得分：6分以上
判斷題難度其實不是特別大，只不過倒扣分的評分規則比較頭疼。判斷題要謹慎。
技巧一：從2013年到2016年整個判斷題的正誤比例來入手我們會發現一個規律技巧：2013年正誤比例5:5,2014年正誤比例6:4,2015年正誤比例5:5，2016年正誤比例5:5。通過這個比例也會給我們一個做題的'參考，如果做題時剩下一兩道拿不準的題目時就可以參考這個比例做出判斷。
技巧二：判斷題通過表述來判斷也有一定的參考價值：表述過于絕對的需要格外注意，表述有余地的看是否合情理。
諸多的答題技巧要綜合起來判斷，比如拿不準的一道題過于絕對，再根據已經做完題目的正誤比例，就可以基本確定這道題的對錯了。因為多個答題技巧的指向是一致的，所以綜合起來更有把握。
財務管理的關鍵技巧（優秀19篇）篇三
應聘者去外企面試應遵循的規則聽上去很簡單，共有三條，不過，表面簡單，要做到卻也不那么容易。外企面試的關鍵。
1、smile貫穿應聘全過程。
應聘者進了公司，從跟前臺打交道開始，就不妨以笑臉示人。見到面試官之后，不管對方是何種表情，都要馬上起身，微笑著與其握手、作自我介紹。在面試進行當中，也要始終注意，不要讓面部表情過于僵硬，要適時保持微笑。面試結束之后，不管面試官給了你怎樣傷心的答復，也要微笑著起身，并主動握手道別。
理由：首先，初次見面，微笑可以拉近彼此的距離，讓對方感覺你沒有敵意，內心真誠。如果再加上握手就更好了，與對方有了身體接觸，容易被對方記住，留下深刻印象；其次，如果你的面部表情太過僵硬，就會要么顯得很緊張，要么顯得沒經驗，或是讓人感覺性格內向。而微笑可以掩飾內心的緊張，當你被問及一個有難度的問題時，保持微笑更能使你顯得冷靜、胸有成竹；再次，微笑會讓招聘官感覺你容易相處、親和力好，不是個愛惹事的人。
方法：在面試的緊張氣氛中，要做到smile貫穿始終實在不易。建議你在走進面試間之前，做幾個習慣性的微笑表情來放松情緒。另外，面試前不妨自己對著鏡子多練習練習。
2、聚精會神。
面試時，目光正視對方，在考官講話的過程中適時點頭示意。
理由：這是對對方的尊重，也可讓對方感到你很有風度，誠懇、大氣、不怯場。如果你在面試中不停地低頭看著腳下或是目光游移不定，不但不禮貌，還可能會讓面試官對你所說內容的誠信度產生懷疑。
方法：如果你實在沒有勇氣一直看著面試官的眼睛，也可以看著他的鼻子下方，這同樣會讓他感覺你在認真傾聽。當面試官介紹公司和職位情況時，更要適時給予反饋，表明你很重視他所說的內容，并且記在心里了。
3、保留2秒鐘的思考。
當面試官問及一個重點問題，尤其是有關工作業績方面的，譬如要求你描述一下做過的一個項目、承擔過的一項任務。在回答之前，應適當停頓2秒鐘，留出一段思考的時間。
方法：在面試官拋出問題后，你可以說“讓我想一想”，沉吟一下，思考兩秒鐘，利用這段時間梳理一下接下來要說的內容，拎出要點。
招聘方遵循三步曲。
第一步：靜心聆聽。
先讓面試者敘述他的個人情況，包括專業背景、工作經歷、跳槽原因等，時間一般控制在20分鐘以內。
理由：在面試一個應聘者之前，你對他的了解僅限于簡歷中呆板的內容，而當你既不熟悉對方的情況，又對他所在的行業、過去所從事的職業了解不多時，就很難提出有針對性的問題，也很難考察出對方在重重包裝下到底有“幾斤幾兩”。在這種情況下，靜心聆聽是迅速捕捉對方相關信息的好方法。
方法：在仔細傾聽的同時注意查看對方的簡歷，對照一些關鍵詞，譬如所描述的工作經歷的起始時間、年限等，看與簡歷所寫是否有出入。一旦發現兩者有出入或有疑問，可在簡歷上做一些簡單的記錄，并盤算好等會兒發問的突破口。
第二步：無規則詢問。
裝作漫不經心地隨機詢問應聘者某一段工作的具體時間段、離職原因、工作中的突出事例等。
理由：對于那些“久經沙場”的應聘者來說，他們對面試中常規的提問套路已經是熟稔于心，面試官如果按照程序有規則地發問，面試的可信度會打折扣。為防止對方的回答事先經過精心準備，不妨問一些看起來毫無規則的問題，達到震懾對方的目的，打亂其計劃。
方法：假設應聘者在10分鐘之前講起過自己參與的一個項目，在提問階段，冷不丁發問：“你剛才說的某某項目的團隊一共有多少人？”注意觀察對方的反應。以這樣的細節問題來驗證對方前后敘述是否有出入。
第三步：重點發問。
對應聘者的突出工作業績進行詳細了解，包括時間、配合人員、進展情況、難點、結果等。
理由：應聘者的工作業績在最后是否錄用的決定中常常占有很大分數，因此一定要作充分了解。一般來說，一個人如果沒有深入地做過某項工作，就很難說出其中的細節，所以必須重點發問。
方法：重點發問中，要抓住某個關鍵的業績表現窮追不舍，讓對方說出詳細的工作方法、進程、細節的處理等。如果對方總是在某個環節上兜圈子，或是所說的內容明顯停留在書本上的理論知識層面，就要不斷追問，看他到底是否真是某個領域的行家。
職場貼士：清楚自己的優勢，給自己定好位，有個明確的目標，不要好高騖遠，最好能有個職業生涯規劃，這里我一定要著重的強調一下，職業生涯規劃真的很重要，當然你還沒有工作經驗、上大學的時候的職業生涯規劃很幼稚，太理想化。但當你工作一年之后，一定要有個職業生涯規劃，規劃你要從事什么職業與行業，多少年后達成什么目標，這個很重要。現在的畢業生留給用人單位通用的印象是做事沒長勁，專業知識不扎實，換工作很頻繁，原因就在于沒有一個職業目標。工作換來換去的結果就是:不知道自己要做什么，什么工作還做不了。
財務管理的關鍵技巧（優秀19篇）篇四
第一章總則。
第一條崗位輪換制度，是指企業有計劃地按照大體確定的期限，讓員工輪換擔任若干種不同工作的做法，從而達到考察員工的崗位適應性和開發員工多種能力的雙重目的的一種制度。
第二條企業為了適應日趨復雜的經營環境，要求員工具有較寬的適應能力，在企業的經營方向或業務內容發生轉變時，能夠迅速實現轉移。員工不能只滿足于掌握單項專長，必須是多面手、全能工。在日常情況下，企業可以安排員工輪換做不同的工作，使其取得多種技能，以適應企業發展的需要。
同時，員工長期從事某一工種、崗位工作，容易喪失對工作內容的興趣和敏感而流于照章辦事，降低了工作積極性和創造性，通過對員工進行崗位輪換，能使其保持對工作的敏感度和新鮮感，提高他們的工作積極性和創造性，使企業的工作效率得到提高和保持高速發展的勢頭。
另外，通過崗位輪換，讓員工在不同環境的崗位、工種上工作，體會公司各種工作的艱辛，讓艱苦崗位上的員工也能獲得工作快樂，建立人性化管理的企業文化。
第三條崗位輪換對象：公司全體從業人員。
第四條崗位輪換具體時間由公司根據生產實際、工作需要，或單位內部機構、人員年齡構成情況而確定。
第五條崗位輪換種類分為新入職員工的崗位輪換實習、在職員工的崗位輪換、公司管理骨干的崗位輪換、其他崗位輪換。
第六條新入職員工的崗位輪換實習。新入職員工在入職后，根據公司對其最初的適應性考察被分配到不同的崗位工作，在工作上，為了使他們盡早了解公司的運作程序和工作流程，同時也為了進一步進行適應性考察，讓他們在各個崗位上輪流工作一段時間，親身體驗各個不同崗位的工作情況，為以后工作中的協作配合打下基礎。經過這樣的崗位輪換，企業和員工對雙方的情況有了更清楚的了解，減少工作安排的'盲目性，做到人職的最佳匹配。
第七條在職員工的崗位輪換。主要采用培養“復合型”員工的崗位輪換的辦法，即對公司全體崗位輪換對象在不同的崗位上進行輪換，以便使他們掌握多種工作技能，熟悉公司的整體工作流程，適應公司日益發展的需要。
第八條公司管理骨干的崗位輪換。要成為一名高級管理人員，必須具有對企業業務工作的全面了解和對全局性問題的分析判斷能力，對于公司重點培養的管理骨干人才，要培養這種能力，只在狹小部門內自上而下的縱向晉升是遠遠不夠的，必須使他們在不同的部門、崗位間橫向移動，開闊眼界，擴大知識面。另外，在基層崗位進行輪換的經歷，使其與企業內各部門各階層的同事有更廣泛的交往接觸，有助于他們更了解這部分員工的情感，使他們日后在工作中保持體察下情的謙虛態度，從而減少上下級之間離心離德的可能性，有利于他們日后在高級管理崗位上工作的開展。
第九條其他崗位輪換。當公司因市場競爭需要而調整機構、人員素質結構或員工出現不能適應現職工作等情況，可以進行崗位輪換，以培養適應企業發展需要的員工。
第十條員工崗位輪換，可進行單位內部不同崗位、不同工種、不同部門、不同地域輪換，也可進行跨單位輪換。崗位輪換形式分為單位內部崗位輪換和跨單位崗位輪換。
財務管理的關鍵技巧（優秀19篇）篇五
不同崗位性質的差異性，導致hr面試的重點也會有所偏差。對于財務這個專業性的應聘崗位，面試有哪些技巧可尋呢?職場專家為求職者總結了財務崗位相關的面試題及方法技巧。
同從事任何技術工作一樣，從事財務會計人員工作的人員要在面試中脫穎而出，專業的面試題回答，一定不能失分：
出題思路;情景性問題。主要考察考生的計劃組織協調能力。
好：能與同時有效溝通合作，對任務進行分析。考慮問題全面、細致，措施可行，切合實際。能合理安排工作的個個環節并就肯能出現的情況制定預案。體現出較強的計劃組織協調能力。
中：能與同事開張合作，考慮問題比較細致周到，措施基本可行，有一定的可操作性和可行性，計劃組織協調能力一般。
差：沒有體現出與同時的有蕭合作;考慮問題片面不周到;計劃安排欠妥，漏洞較多;操作性不強，計劃組織協調能力較差。
出題思路：情景性問題。主要考察考生的人際交往意識和技巧以及職位匹配性。
好：有良好的人際合作意識和溝通能力。如能虛心向領導和同事學習，積極了解并組織文化;對財務會計工作有關規定有較深刻的認識并能在工作中堅持，不拿原則做交易討好人;能尋求大家對財務工作的理解和支持。表現出對財務工作的責任心和較強的人際關系。
中：能主動與人溝通，交往中有方法有技巧。對職責要求有一定的認識。表現出一定的人跡交往溝通能力。
差：與人交往溝通的.意識較差，或交往中缺乏技巧。對職位的要求不了解或沒有涉及。
隨著經濟活動的復雜化，企業面臨的風險逐步增加，財務信息使用者越來越關注企業未來發展前景，財務人員工作具有一般財務會計人員工作的本質屬性，但它又是一個專門的崗位，一項專門的技術，在面試時，徐州最新招聘企業對財務人員的要求可表現為以下四點：
1、具有良好的溝通能力。因為你需要經常和上級領導匯報工作，大多數經理是不懂財務會計人員的，而財務會計人員要求和經營需要是有區別的，因此要有良好的表達和溝通能力，讓他們明白不能胡來。
2、具有扎實的財務人員知識，當然具有cpa資格是最好的了。這樣知識比較全面，工作起來考慮問題也會全面一些，能給人以可靠的感覺。
3、具有管理人的能力。手下有幾個財務人員，你得知道如何分配崗位，如何協調各人的工作，如何去評價手下的工作成績。只有正確地考核手下，才能讓大家服你。
4、具有外部協調能力。財務經理需要融資，需要和各個金融機構打交道，需要為企業發展弄錢，需要和稅務部門打交道，這都需要你去協調。當然能喝酒工作會比較好開展。
任何工作都有自身的特點和工作規律，財務工作雖然是企業運營中的一項基礎工作，但是成功面試財務也并非容易的，求職者必須了解謹遵以上的財務崗位面試技巧，來增加考官對你的印象，提高面試成功的可能性。
尊敬的領導：
故我辭去工作,以謀求更好,更有發展前途的工作.之前x年的工作使我有了豐富的財務管理能力.我認為我可以很好的勝認貴公司的**一職.謝謝!
1、分析自己哪種type的人是財務所看重的呢?在自己的經歷中尋找可以證明自己具備各個qualification的例子(最好是小故事)，注意，不建議去編故事，欺騙的結果會很慘的。如果你的經歷較少，建議你先將自己的經歷仔細分析和挖掘一下，考慮這些經歷可以著重說明你具備哪種技能，進而在今后的面試面試官向這些方面引導，勝算會更大。
3、分析目標公司知道這個公司的優勢在哪里(去網站上仔細看看吧)，曾經做過哪些deal和擁有的大客戶，他們的文化等等。
4、分析你要申請的部門和職位投行有很多部門，工作性質差異非常大，對每個人的要求也就不太一樣。而且，在列舉公司業績的時候也要有的放矢。
5、熟悉求職簡歷上寫的都是自己曾經做過的事情，沒有理由不知道具體的內容。內行里的人喜歡看細節、刨根問底，希望你對簡歷上所有的細節都100%了解并可以很好的陳述，從而不至于面試官誤認為你是在欺騙。
6、模擬面試如果有可能的話，請一個有財務經理面試經歷的同學給你一個mock interview，會讓你很快的進入狀態的，模擬面試后，你自己也可以給自己打分，并進行改進。
財務管理的關鍵技巧（優秀19篇）篇六
企業為了加強對資金、資產管理，防范化解資金、財務風險，應對財務會計、現金會計、銷售會計、采購會計等財務、資金管理崗位的定期或不定期的崗位輪換制度，以確保企業財務資產、資金的安全。
第1條為促進公司資金管理人員全面熟悉業務，不斷提高業務素質，更好地服務于資金管理等各項工作，根據《企業會計準則――基本準則》的要求，特制定本制度。
第2條本制度所稱崗位輪換（又稱輪崗），是指公司內從事資金業務管理的專職人員有計劃地調換崗位。
第3條實行崗位輪換的資金業務管理的關鍵崗位，由公司根據實際情況確定并在內部公布。
第4條資金業務管理崗位輪換是人才識別與培養工作的'一部分，應堅持工作需要與個人發展相結合的原則，使輪崗工作盡量為資金管理人員提供可以選擇的成長空間。
第5條資金管理人員實行定期輪崗制度，原則上每3年輪崗一次，因工作需要或特殊原因，經批準可適當提前或延期。
第6條公司關鍵財會崗位可以實行強制休假制度，并在最長不超過5年的時間內進行崗位輪換。
第7條所有確定為輪崗的資金管理人員應無條件服從分配，及時辦理移交手續；對不認真履行資金業務管理職責，無正當理由不輪崗的資金管理人員，調離資金業務管理崗位。
第8條財務部確定資金管理關鍵輪換崗位及對應人選計劃，經財務總監同意，報人力資源部備案后實施。
第9條輪崗前應制訂輪崗計劃，內容包括對輪崗目的、輪崗具體安排、新崗位的職責描述等。
第10條輪崗人員的工作交接。資金管理人員必須將本人所經管的資金業務管理工作全部移交給接替人員，接替人員應當認真接管移交工作，并繼續辦理移交的未了事項。
第11條資金管理人員在辦理移交手續前要做好以下八項工作。
1.已經受理的經濟業務尚未填制會計憑證的應當填制完畢。
2.編制移交清冊，列明應當移交的會計憑證、會計賬簿、會計報表、印章、現金、有價證券、支票簿、文件、其他會計資料和物品等內容。
3.移交會計電算化工作的，有關電子數據應在實際操作狀態下進行交接，同時系統管理員在會計交接之日更換崗位操作員。
4.資金管理人員辦理交接手續，必須有監交人員負責監交：一般資金專員交接由資金主管負責監交；資金主管交接由財務部經理負責監交；財務部經理交接由總經理負責監交。
5.移交人員在辦理移交時，要按移交清冊逐項移交；接替人員要逐項核對點收。
6.對需要移交的遺留問題，應當寫出書面材料；離崗者對繼任者面臨的問題可提出解決建議，并可協助解決。
7.及時對輪換崗位的人員進行相關的培訓，使輪崗人員迅速了解工作內容及業務知識，保證工作能順利進行。
8.人力資源部會同財務部對輪崗工作進行檢查監督，對輪崗效果進行調查評估，進一步完善輪崗制度。
財務管理的關鍵技巧（優秀19篇）篇七
企業為了加強對資金、資產管理，防范化解資金、財務風險，應對財務會計、現金會計、銷售會計、采購會計等財務、資金管理崗位的定期或不定期的崗位輪換制度，以確保企業財務資產、資金的安全。
為促進公司資金管理人員全面熟悉業務，不斷提高業務素質，更好地服務于資金管理等各項工作，根據《企業會計準則――基本準則》的要求，特制定本制度。
本制度所稱崗位輪換（又稱輪崗），是指公司內從事資金業務管理的專職人員有計劃地調換崗位。
實行崗位輪換的資金業務管理的關鍵崗位，由公司根據實際情況確定并在內部公布。
資金業務管理崗位輪換是人才識別與培養工作的一部分，應堅持工作需要與個人發展相結合的原則，使輪崗工作盡量為資金管理人員提供可以選擇的成長空間。
資金管理人員實行定期輪崗制度，原則上每3年輪崗一次，因工作需要或特殊原因，經批準可適當提前或延期。
公司關鍵財會崗位可以實行強制休假制度，并在最長不超過5年的時間內進行崗位輪換。
所有確定為輪崗的資金管理人員應無條件服從分配，及時辦理移交手續；對不認真履行資金業務管理職責，無正當理由不輪崗的資金管理人員，調離資金業務管理崗位。
財務部確定資金管理關鍵輪換崗位及對應人選計劃，經財務總監同意，報人力資源部備案后實施。
輪崗前應制訂輪崗計劃，內容包括對輪崗目的`、輪崗具體安排、新崗位的職責描述等。
輪崗人員的工作交接。資金管理人員必須將本人所經管的資金業務管理工作全部移交給接替人員，接替人員應當認真接管移交工作，并繼續辦理移交的未了事項。
資金管理人員在辦理移交手續前要做好以下八項工作。
1.已經受理的經濟業務尚未填制會計憑證的應當填制完畢。
2.編制移交清冊，列明應當移交的會計憑證、會計賬簿、會計報表、印章、現金、有價證券、支票簿、文件、其他會計資料和物品等內容。
3.移交會計電算化工作的，有關電子數據應在實際操作狀態下進行交接，同時系統管理員在會計交接之日更換崗位操作員。
4.資金管理人員辦理交接手續，必須有監交人員負責監交：一般資金專員交接由資金主管負責監交；資金主管交接由財務部經理負責監交；財務部經理交接由總經理負責監交。
5.移交人員在辦理移交時，要按移交清冊逐項移交；接替人員要逐項核對點收。
6.對需要移交的遺留問題，應當寫出書面材料；離崗者對繼任者面臨的問題可提出解決建議，并可協助解決。
7.及時對輪換崗位的人員進行相關的培訓，使輪崗人員迅速了解工作內容及業務知識，保證工作能順利進行。
8.人力資源部會同財務部對輪崗工作進行檢查監督，對輪崗效果進行調查評估，進一步完善輪崗制度。
財務管理的關鍵技巧（優秀19篇）篇八
面試技巧的關鍵，在于如何用你的專長來吸引你未來的老板。
如果你所要應聘的工作是在報紙上看到的，就要先仔細看一下廣告：他們要求什么樣的資格和工作經驗，什么樣的個性最適合這份工作？如果可能，盡量了解那個公司有多大；產品的市場占有率及員工人數；它提供什么樣的產品和服務；它的競爭對手有哪些。把這些內容，都記在紙上。
再仔細檢查一下你的記錄，認真考慮你能給公司提供什么？記住，你要向未來老板展示：你就是他們需要的人才，讓他們相信，你有足夠的能力為公司創造效益。
面試官絕不會接受那些把找工作當作摸彩的低能者。相反，如果你對公司產品的市場了解，并且能夠銷售這種產品，他們會很容易記住你。
同時，穿著要符合所應聘的職位。
既然，你不能預測到他們要問的一切問題，那么，就要將所有的精力，用于練習你所要說的每一句話。甚至要在鏡子面前不斷練習，直到你能清晰平靜地進行談話。記住：作為那份工作最合適的人選來推銷自己。
談你的工作經歷要提綱挈領，應為此類問題做些準備。如果你失去以前的`工作，只是因為公司裁員，一定要強調，并不是因為那份工作不適合你。如果你離開職業市場很久了，那你就要強調，你已經學到了新的技能或課程，以此提高自己。積極地談論你在提高技能過程中，所遇到的新的挑戰、新的機遇。你應該坐下來，仔細列舉出以前的老板對你的工作比較滿意的地方；用你富有進取心的例子，來打動未來的雇主。
財務管理的關鍵技巧（優秀19篇）篇九
a公司是國防電子工業部下屬的一家國有傳統制造企業，有五十多年的風雨歷程，該公司在同一崗位上任職在五年以上的員工占70%以上，有部分中層員工甚至在同一崗位任職達10年之久。與此同時，新員工青黃不接，入職2-5年的員工流失率超過70%。以上問題最終導致了a公司人才潰乏，嚴重缺乏組織活力，企業發展步履維艱。
這種現象在的國有傳統制造業中比較普遍，一般這種企業的崗位職責比較穩定，由于企業大多數員工長期從事相同的工作內容，因而逐漸對本崗位失去了新鮮感，員工不論曾經多么富有創造力和工作的激情，在經過歲月的消磨后，他的工作積極性必然受到很大打擊，最終導致被動工作及推諉扯皮現象的發生，崗位效率、部門及組織效率大大下降。
也正是由于員工長期工作于同一個崗位，使他們大多只是掌握了本崗位的信息，而對整個部門及不同部門之間的工作內容并不清楚，每人只是被動駐守著自己的一份“彊土”，部門及崗位橫向間的隔閡和界限日益明顯，部門間的本位主義或小團體主義日益嚴重，在不少的部門及崗位之間造成了老死不相往來的局面。
以上現象的發生與這些企業的歷史背景及目前所處的外部環境緊密相關。由于國有企業大都經歷了國家計劃經濟的洗禮，受計劃經濟的影響比較嚴重，盡管目前其中很多企業也成立了人力資源部門，但很大程度上仍然處于簡單的人事管理階段。其次，由于國家對這些企業的保護很多尚未取消，外部市場壓力較小，還沒有感覺到實施“以人為本”的管理理念對員工和企業的重要性，忽視了員工的成長和職業發展。但是伴隨著市場經濟的進一步深化和國家相關保護政策的取消，員工的成長與發展已經被推上了企業的歷史舞臺，a公司就是一個典型代表。
對于員工的成長問題，通常我們會采用雙軌制來實現。在實行雙軌職位晉升制的企業中，專業人員可以自由選擇在專業（技術）軌道上得到發展，或是在管理軌道上得到發展。兩個軌道同一等級的管理人員和技術人員在地位上是平等的。但雙軌職位晉升制在實踐運用中卻暴露了許多弊端。首先，實行雙軌制更加注重了員工的專業化發展而忽視企業復合型人員的培養，從而最終影響了企業領導力的提升；其次，隨著組織發展的日趨扁平化，員工的縱向發展空間已越來越小，這樣勢必造成千軍萬馬過獨木橋的局面，難以通過雙軌制實現基層及普通管理人員職業發展、激活企業基層人力資源的目的。
那么這些企業怎樣做才能妥善解決這一問題呢？
我們可以通過橫向崗位輪換的方法找到問題的'答案。崗位輪換制是企業有計劃地按照確定的期限，讓員工輪換擔任若干種不同工作的做法，從而達到考查員工適應性和開發員工多種能力、進行在職訓練、培養人才的目的。在企業的人力資源管理實踐中，崗位輪換可以豐富員工工作內容，拓寬業務領域，延緩員工縱向發展時間，培養企業復合型人才；目前，崗位輪換已逐漸成為培養、激勵和保留優秀員工的一種重要措施，實現企業與員工雙贏的不可或缺的途徑。
劃分崗位系列。
企業要想通過崗位輪換激活企業人力資源，提升崗位及企業績效，吸引并留住員工，首先要對企業所有崗位按照一定的維度進行劃分，以清晰界定每一個崗位員工對未來所能進行輪換的崗位范圍。因此崗位輪換應做的第一項工作就是對企業職位進行合理劃分，它是打破企業中崗位及部門界限，構建企業人力資源管理系統的前提。
傳統的人事管理只是基于對職位的管理，強調對固定的職位及企業中的功能管理，強化了職位間的功能分割，影響了職位甚至功能間的有序協同，員工職業生涯等于員工在上下層級之間的移動，強化了“官本位”思想。現代人力資源管理是對職種、職類的管理。職類是將工作流程關系以及組織結構、績效標準、薪酬要素管理管控激勵方式相同或相似的職種分類歸并而成，這種基于職類職種的管理目的是構建跨部門的職位體系，它強化了靈活的角色定位及跨部門、跨職能的橫、縱向協作。職種是將同類職位分類歸并而成，這些職位要求任職者需具備的素質種類相同或相關，承擔的職責與職能相似或相同。通過職類、職種的劃分建立獨立于組織架構的職位體系，使職位的靈活變化并不影響整個職位體系對企業戰略的支撐作用，最終實現提升員工職業能力，實現企業戰略的目的。
1.職類職種劃分原則。
2.職類職種劃分標準。
從職類職種的定義可以得出，應主要從任職者所需要的任職資格要求、應負職責以及流程等的相似性角度進行劃分；對任職資格及崗位職責相似或相同的崗位可以劃為同個職種；而對任職資格、崗位職責、管理激勵方式及工作流程相似或相同的崗位可劃為同一職類。如文員與行政管理員雖然兩個崗位職責不同，但兩者的任職資格、激勵模式及工作流程非常相似可以歸為同一職種。
3.建立職類體系。
依據上述標準，根據國有傳統制造業的行業特征，一般可將企業所有職位劃分為管理類、市場類、行政類、技術類、生產類等五個系列，并對每個職類進行明確的定義，如管理類是對企業經營與管理系統的高效運行和各項經營管理決策的正確性承擔直接責任，而行政類是為企業提供系統行政支持并對公司的行政管理中的問題承擔責任；研發類是對企業產品和技術在行業中的先進性與安全性承擔直接責任。在完成了職類的劃分后，再進一步對職種進行劃分如技術類可以分為研發、質檢、工藝等，以此類推，這就構建起支持國有傳統制造業戰略目標實現所需的職類體系。
有的企業可會認為企業的職類體系建立起來之后就可以直接開展崗位輪換工作了。這種想法是錯誤的。企業職類體系是企業崗位輪換的框架，只是對企業各崗位可以輪換的崗位范圍進行了界定，崗位輪換還需要有科學的輪換依據及崗位輪換后的保障措施，以確保崗位輪換的“成活率”，實現員工發展及企業整體績效的提升，而不能以想當然的態度憑企業對員工或崗位的感覺實施。因此，企業實施崗位輪換時還應注意抓住以下幾點：
員工對一個崗位由適應到熟悉再到能獨立地做出貢獻，是有一定的周期的。通常情況下，一個基層崗位在任職至少半年后才能達到貢獻期，而對于中高層人員則又有所不同，因此企業要對所有崗位分職類職種系統盤點，確定可以實施崗位輪換的名稱及數量，并根據每個崗位特點確定其輪換周期。輪換期時間長短由所輪換崗位的技術含量或工作復雜程度決定，技術含量高，工作內容越復雜，則輪換周期越長。
2.降低企業風險。
由于這類企業長期從事同一崗位的員工較多，如果同時進行崗位輪換，對企業風險太大。為了保證崗位輪換過程中實現企業的良好過渡，建議可以分層次、分階段實施并建立科學的企業崗位輪換制度。如對a企業，由于需要實施崗位輪換的范圍太大，可以將崗位輪換工作分成三個階段進行，第一階段在中層以上部分員工進行試點，第二階段在全體中層以上員工推行，第三階段在基層員工推行。
3.關注員工成長需求。
崗位輪換的目的是為了實現企業與員工的雙贏，因此在實施輪換前不但要注重每一崗位員工的任職情況分析，同時更要注意尊重員工意見。要在堅持員工崗位輪換自愿的基礎上進行崗位輪換的面談，為員工講解崗位輪換的范圍及未來可能的職業發展路徑，幫助員工分析目前在本崗位的勝任程度及所要輪換崗位所需的知識和技能。人力資源部要對每一位將要參加崗位輪換的員工針對未來所要從事的職位進行測試，將測試合格的員工調入到未來崗位。而對于測試未通過的員工，由人力資源部組織員工所在部門為其制定改進計劃，并定期跟進其學習情況，促使其快速成長，擇機再動。
人力資源部應根據企業戰略及企業所劃分的每一職類所需素質能力及每一崗位所需的知識和技能進行了系統分析，建立每一職類所需的知識體系及技能詞典；在培訓調研分析的基礎上制定科學的崗位輪換培訓計劃，并對培訓計劃分別對不同職類、不同層次的員工進行宣貫，使每位要參與崗位輪換的員工對未來崗位所需的知識、技能及素質能力要求有清晰的認識，明確個人職業生涯的方向。對將要進入新崗位的員工要嚴格按照崗位輪換培訓計劃開展新崗位專業知識技能培訓，并進行培訓測試，為下一步的在職輔導提供依據。
5.強化在職輔導。
在員工輪換到新的崗位后，不能散手不管，相反還應將他扶上馬送一程。人力資源部可指定該崗位的直線主管作為其業務輔導人，并督導業務輔導人根據入職員工崗位輪換培訓測試依據及崗位個性化需求制定業務輔導計劃，跟蹤輔導計劃的實施，并通過對輔導人與被輔導人采取考核的方式并將考核結果納入到兩人的績效考核中去，實現與薪酬的聯動，對在規定期限內考核不合格的崗位輪換員工退回原崗位。
新員工由于初出茅廬，除了學習經歷外并無任何工作經驗，因此企業一般要讓新員工在盡可能短的時間內圍繞新員工所學專業及相關專業領域，在企業內部相關崗位為他們提供展示自我的機會，從而盡快的為新員工找準職業定位，留住新員工，解決新員工的流失問題。
總結。
在企業面臨轉型改制，市場競爭白熱化的今天，人才成為企業制勝的核心武器，企業要想吸引、留住人才，激發員工潛能，首先要關注人才的成長與發展，而崗位輪換是實現企業人才在企業內部橫向流動、提高組織效率、打造復合型人才的必由之路，在當今企業組織日趨扁平化的今天，崗位輪換將更加發揮其獨特的優勢。
財務管理的關鍵技巧（優秀19篇）篇十
在中級會計師考試的科目中，三科的難度等級由高到低為：《會計實務》《財務管理》《經濟法》。下面是小編分享的中級會計師《財務管理》學習技巧，一起來看一下吧。
根據歷年的真題我們可以發現，很多題的答案就是教材原文，很注重基礎知識。因此建議考生一定要熟悉教材、理解教材的基本知識、基本理論與基本方法。要以教材為主掌握客觀題，按教材規定范圍全面復習準備。
財務管理主觀題試題覆蓋面廣，但完全結合教材，要順利地通過考試，主觀題的掌握首先注意教材的例題，其次要注意以往的考題，另外要配合適當的練習。
注意章節之間的聯系，要求從整體上把握各考點。把各考點放在各章內容框架內去理解和記憶，并注意每章考點以及各章考點之間聯系，這樣，不僅能更好掌握這些考點，而且為做綜合題打下良好的基礎。近幾年考試的內容趨近實務案例，很多案例都是實際生活中的案例改編而成。因此要理論結合實務(以案例形式考查)，重視知識的理解和運用。
通常間隔的.時間越長，遺忘的越多，為避免學后面忘前面，要注意及時復習。為了使考前能記住整門課的所有內容，還必須注意滾動式復習，既要復習新的內容，又要復習以前學過的內容。
依據以往歷年試題來把握客觀題的出題點，每年試題還會出現以往試題，所以要重視以往試題。歷年考題是最好的練習題，吃透歷年真題對考試的幫助非常巨大，我們可以通過歷年真題適應考試的風格，每一年的真題都會對重要的知識點進行體現，是我們甄別重要知識點的重要參考之一。
先做題再看答案，做提前就去看答案是假做題，是糊弄自己。看懂和會做是兩碼事，做完題再看答案是對自己做題思路的肯定，鍛煉自己的解題技巧。如果先看答案就容易被出題者牽著鼻子走，難以實現獨立做題，等到正式考試的時候就會發現很多題無從下手。
財務管理的關鍵技巧（優秀19篇）篇十一
中級職稱考試《財務管理》科目，不能總是死記硬背，需要靈活的運用，所以我們就需要掌握一些復習小技巧，提高學習效率。下面就介紹三個小技巧，希望可以幫到大家。
從職稱考試以往的出題情況來看，各門考試覆蓋面廣，指定教材中的每一章都有考題，因此建議考生一定要按大綱規定范圍全面復習準備，放棄盲目猜題、押題的僥幸心理。但是任何一門課都有其知識重點，因此考生應當在全面熟悉輔導教材的基礎上，善于從中歸納出各章節的重點內容，再進一步地進行有重點的復習準備。
初次學《財務管理》的一些考生感覺財務管理內容很雜，各章間似乎沒有聯系。實際上《財務管理》各章間聯系是很緊密的。財務管理是有關資金的管理，其核心內容是圍繞資金這條主線進行論述的，考生應理清思路，圍繞其主線進行復習。
1、資金時間價值與風險分析
資金時間價值及風險分析是財務管理的基本的價值觀，是《財務管理》計算題的基礎，應重點掌握資金時間價值的基本計算公式，明確風險的含義、種類及衡量辦法，此外還要掌握時間價值靈活運用的技巧，如內插法的運用、名義利率與實際利率的換算法。
2、籌資管理
作為企業首先你得有資金，因此必須籌集資金，包括從所有者手中取得（權益資金）以及從債權人手中獲得（債務資金），因而要加強籌資管理，籌資管理的核心包括（1）要合理確定資金需要量，既避免資金閑置浪費，也避免資金不足延誤生產經營，要掌握其定性、定量分析方法。（2）要合理選擇籌資方式，明確各種籌資方式的優缺點。（3）要會比較各種籌資方式的代價，以及綜合資金成本和邊際資金成本的計算。（4）要分析不同籌資方式的.籌資風險，計算各種風險衡量指標，如各種杠桿系數等。（5）要綜合權衡籌資代價和風險，制定企業最佳的資金結構。
3、投資管理
企業有了資金以后，關鍵是有效地投入，因此要加強投資管理。廣義投資包括企業內部使用資金的過程（如項目投資），以及對外投入資金的過程（證券投資）。進行投資，首先要正確確定投資帶來的現金流量，其次要會計算各種投資決策指標，最后要會熟練運用各種指標進行評價。
4、營運資金管理
企業在財務管理中，除進行籌資、投資等工作外，最多的是做營運資金管理工作。營運資金管理的目的是加速流動資金周圍，因此其核心內容是流動資產管理，因此要求（1）明確現金持有動機與成本，以及合理現金持有量的確定。（2）存貨的功能與成本以及存貨控制方法。（3）明確應收賬款的功能與成本以及信用政策的選擇等。
5、收益與分配
企業經營如果取得了收益，就要制訂一個合理的收益分配政策，因此要明確各種收益分配政策的適用情況與評價。
6、財務預算、控制、分析
財務預算、控制、分析是財務管理工作中有機聯系的三個環節，首先應正確編制預算，其次以預算為依據進行控制，最后進行財務分析。應該明確各種財務比率分析指標的計算及涵義，能夠運用各種財務分析方法進行分析。
《財務管理》是一門應用性較強的學科，特別是試題中計算題、綜合題有一定難度，這就要求考生把教材中的計算公式及例題中的有關數據來龍去脈弄懂，多做練習，提高熟練程度和靈活應用能力。
財務管理的關鍵技巧（優秀19篇）篇十二
《財務管理》教材的內容共計包括十章，如何學習需要技巧。小編整理了相關的內容，歡迎欣賞與借鑒。
教材的內容是命題的根本，考生應熟讀教材，了解各章和全書的結構體系，記憶基本概念，理解基本理論和方法，熟練掌握公式及計算，對于教材例題一定要理解透徹，這樣可以達到“事半功倍”的效果。
有很多考生把主要精力花在背公式上，認為只要公式記熟了，題目就能會做。其實，這種想法是錯誤的。對于財務管理中的公式，最主要的是要理解公式表達的含義，并且記住（最好能理解）公式的使用條件。然后通過做題，不斷加深對公式的理解，這樣才能保證在考試時不會出現用錯公式的情況。
看書和做題并不是孤立的，二者相互促進，不存在時間分配問題，把教材的例題搞懂之后就應該開始做題，出現錯誤時再回過頭來有針對性地看書。
做題時一定要徹底搞懂，爭取通過一道題多學一些知識，題目不必做得太多，但至少要做一套同步輔導習題，一定要用高質量的輔導資料（至少能充分反映新知識點）。對于多選題，只要以教材內容為準就可以了，不必考慮得太復雜（這樣既可以節省很多寶貴的學習時間，又能取得不錯的成績），因為批卷時一定認為教材的說法是正確的。
該書和其他輔導書相比有如下特點：
1.用大量的圖表和簡化概括的方式講解各章的考點。用圖表的形式，使考點的.內容變得簡明清晰；用簡化概括的形式，使考點記憶變得容易。
2.講解考點聯系和速記方法。把握考點之間的聯系，可以更好地理解各考點以及它們之間的聯系和區別，為做計算分析題和綜合題打下良好的基礎。
3.用圖形反映各章內容框架。用圖形概括各章主要內容，可以使考點系統化，使考生對各章的考點有整體把握，而且能為復習提供線索。考生復習時可參照框架圖，回憶各考點的主要內容。
4.配備了大量高質量的同步練習題、跨章節綜合題以及模擬題。書中的習題緊扣大綱，題型符合最新的考試命題要求，每道題都有明確的答案，并盡可能注明詳細的解題思路。
5.錯誤率低。錯誤不僅會浪費考生的時間，還會誤導考生。該書經過反復校對，把錯誤率降到最低。考生在熟讀教材和大綱的基礎上，應充分利用這本輔導資料，提高學習和復習的效率。
6.本書的習題與考題非常接近。如果把本書的題目都掌握了，考試成績應該在80分以上。
學習過的考點可能會遺忘，要想把考點精確牢固地留在記憶中，最有效的方法就是及時、經常地復習。復習不僅能鞏固記憶，而且在復習中，通過思考和理解可獲得新的認識和體會，達到“溫故而知新”的目的。遺忘在識記后就已經開始，間隔的時間越長，遺忘的越多，所以需要及時復習。為了使考前能記住該科的所有內容，還必須注意滾動式復習，既要復習新學的內容，又要復習以前學過的內容。
由于歷年考題在本年考試中重復出現的可能性較大，所以一定要認真研究，尤其是近三年的考題。主要研究出題的思路和答題的方法與技巧，做到舉一反三。
財務管理的關鍵技巧（優秀19篇）篇十三
假設法是邏輯考試最常用的方法，就是確定哪些不確定的信息。通常是在2種或者3種可能性中進行歸謬嘗試。比如：三個人中，只有一個在考試中發揮正常。考試前，甲說：如果我在考試中發揮不正常，我將不能通過物理考試。如果我在考試中發揮正常，我將能通過化學考試。乙說：如果我在考試中發揮不正常，我將不能通過化學考試。如果我在考試中發揮正常，我將能通過物理考試。丙說：如果我在考試中發揮不正常，我將不能通過物理考試。如果我在考試中發揮正常，我將能通過物理考試。
甲乙丙不知道誰正常發揮，此時我們就可以采用假設法。
若甲發揮正常；得出結論于題干矛盾，舍去；
若乙發揮正常；得出結論于題干不矛盾，本題的結論；
若丙發揮正常；得出結論于題干矛盾，舍去；
假設法就是你要不斷的去嘗試，就是和走道一樣，可能有不同的路看似可以到達成功，經過嘗試發現其實成功并沒有捷徑一樣。重要的不是最終的結果，重要的是你必須不斷的去嘗試。下面用三個必經容易理解的邏輯考題來說明假設法的'使用。
【例題1】上課時，老師帶了一塊礦石來，讓甲、乙、丙三位學生辨認。甲說：“這不是鐵，也不是鉛。”乙說：“這不是鐵，而是銅。”丙說：“這不是銅，而是鐵。”老師總結道：“三個人中，有一個人的兩個判斷都對；另一個人的兩個判斷都錯；還有一個人的兩個判斷一對一錯。”
根據上述條件，可以推出以下哪項為真？（）。
a.這塊礦石是錫。
b.這塊礦石是銅。
c.這塊礦石是鉛。
d.這塊礦石是鐵。
e.這塊礦石是銀。
【答案】d。
【解析】這是一道經典的假設法和命題思維的綜合考題。先將題干信息符號化如下：
（1）？鐵；？鉛。
（2）？鐵；銅。
（3）？銅；鐵。
由于有一個人的兩個判斷都對；另一個人的兩個判斷都錯；還有一個人的兩個判斷一對一錯。根據（1）（2）（3）中重復最多的是鐵的說法，這塊礦石要么是鐵，要么不是鐵。
假設不是鐵，是鉛，這樣（1）和（2）都是一真一假，與題干矛盾，因此也不能是鉛；
假設是選項中a的錫，這樣（2）和（3）都是一真一假，與題干矛盾，因此也不能是錫；同理不能是選項中的銀。
這樣根據重復信息，假設只能是鐵。
此時（3）兩個判斷都真，（1）一真一假，（2）兩個都假，符合題意。因此這個礦石是鐵。故正確答案是選項d.
【例題2】甲乙丙三朋友去參觀車展，看到一款轎車。甲說：“這不是‘奇瑞’，也不是‘榮威’。”乙說：“這不是‘奇瑞’，而是‘紅旗’。”丙說：“這不是‘紅旗’，而是‘奇瑞’。”后來，車展管理員說：“三人中，有一個人的兩個判斷對；另一個人的兩個判斷都錯；第三人的兩個判斷一對一錯。”由此可知（）。
a.這輛轎車是奇瑞轎車。
b.這輛轎車是榮威轎車。
c.這輛轎車是紅旗轎車。
d.這輛轎車是奔馳轎車。
e.這輛轎車是寶馬轎車。
【答案】a。
【解析】這是一道經典的假設法和命題思維的綜合考題。先將題干信息符號化如下：
甲：？奇瑞；？榮威。
乙：？奇瑞；紅旗。
丙：？紅旗；奇瑞。
根據三人中，有一個人的兩個判斷對；另一個人的兩個判斷都錯；第三人的兩個判斷一對一錯。可以用重復信息考慮，這款轎車要么是奇瑞，要么不是奇瑞。
假設是奇瑞，此時丙兩句都真，乙兩句都假，甲兩句一真一假。符合題意。
若假設不是奇瑞，假設思路和上一題思路一致。不是奇瑞的時候得不到題干中要求，都舍去。故正確答案選擇a.
【例題3】“馬斯特杯2003年中國機器人大賽”中的足球賽正在進行，有三位教授對決賽結果進行預測：
趙教授說：“冠軍不是清華大學隊，也不是浙江大學隊。”
錢教授說：“冠軍不是清華大學隊，而是中國科技大學隊。”
孫教授說：“冠軍不是中國科技大學隊，而是清華大學隊。”
比賽結果表明，他們中只有一人的兩個判斷都對，一人的判斷一對一錯，另外一人全錯了。
根據以上情況可以知道，獲得冠軍的是。
a.清華大學隊。
b.中國科技大學隊。
c.浙江大學隊。
d.北京航空航天大學。
e.北京大學。
【答案】a。
【解析】這是一道經典的假設法和命題思維的綜合考題。先將題干信息符號化如下：
趙教授說：？清華大學隊，？浙江大學隊；
錢教授說：？清華大學隊，中國科技大學隊；
孫教授說：？中國科技大學隊，清華大學隊。
根據三人中，有一個人的兩個判斷對；另一個人的兩個判斷都錯；第三人的兩個判斷一對一錯。可以用重復信息考慮，冠軍要么是清華大學隊，要么不是清華大學隊。
假設是清華大學隊，此時孫教授兩句都真，錢教授兩句都假，趙教授兩句一真一假。符合題意。
若假設不是清華大學隊，假設思路和鐵與？鐵題思路一致。不是清華大學隊的時候得不到題干中要求，舍去。故正確答案選擇a.
財務管理的關鍵技巧（優秀19篇）篇十四
國內的erp實施顧問有點全才的意思，即要懂銷售、又要懂生產，還要懂財務。但是，事實上國內大部分的實施顧問很多都不是財務出身，在財務方面的管理沒有經過系統的培訓，實施erp財務模塊時，總給客戶一種不熟練不專業的感覺。在這篇文章中將給讀者朋友們梳理一下財務管理的流程及erp操作技巧。
按照正常的情況，供應商根據企業的采購單送貨給企業，企業驗收完畢后收下。供應商拿到企業簽收的單據后，就可以確認應付賬款了。但是，在中國很多企業中，這個流程不一定行的通。為什么呢?因為即使你貨送來了、拿到了企業的簽收單，企業仍然不認為這些原材料已經是企業自己的財產了，而是供應商暫時寄放在企業的;只有當企業開始用這些材料或者材料用完的時候，企業才會通知供應商，說材料用完了，你們可以給我們開發票了，等待我們付款吧。
這個流程，當然不是很正規的流程。拒一些在國外實施過多個項目的專家來說，這個流程是國內企業特有的，不虧是中國特色的稱號。雖然這個流程不正規，但是，對于企業卻是有利的，因為他可以最大限度的減少企業的庫存資金的占用，提高資金的使用效率，減少企業管理成本。相反，對于供應商是不利的。不過，供應商有時候為了獲得更多的銷售定單，也只能屈服與企業。一個愿打、一個愿挨，這也不是我們erp實施顧問能夠改變的了的。我們erp實施顧問的任務，就是如何根據這個需求，轉化為erp可以實現的流程。
國內的一些erp軟件，畢竟是土生土長的，熟悉環境，占有優勢。他們在系統設計的時候，就考慮到了這個雖特殊但是卻常見的流程。如在入庫單上設置一個開關，當物料入庫時，開關是關著的，也就是說不能根據這張入庫單生成應付賬款;當材料開始用后，即erp系統中開始領料，根據先進先出的原則，若開始動用這筆入庫單的材料時，系統會自動把這個入庫單的開關打開，財務就可以根據這張入庫單產生應付賬款。這說說簡單，但是后臺的會，要涉及到很多的程序。有些簡單的erp，只是在入庫單上設置了一個按鈕，當材料開始用時，有物料管理員手工去更改。這種處理方法欠簡單。因為若一筆原材料有兩張甚至更多的入庫單，則物料管理員還要去判斷，先結轉那一張的入庫單呢。
應付賬款如此，應收賬款也存在這種情況。如貨發出去了，還不能產生應收賬款，要等客戶通知才能收款等等。這個情形同應付賬款是類似。應付賬款流程與應收賬款流程是財務管理的開端，也是財務工作的主要流程。若能夠這兩大流程控制好了，erp系統的財務模塊也就成功了一大半了。我先給大家介紹一下財務管理的應付賬款流程。
企業的應付賬款有很多種類，如原材料的應付賬款、電力能源的應付賬款、房租的應付款等待，但是，大頭是原材料的應付賬款，我講述的重點也是這個。在講解以前，我們有必要先了解以下，erp的應付賬款流程跟一般的財務管理的應付賬款管理系統兩者的區別，這有利于我們更好的了解erp系統的財務管理功能。我們都知道，一般的財務管理系統，他的起點就是憑證，也就是說，要財務人員手工的輸入憑證，到企業的定單比較多，特別是生產企業原材料比較多的情況下，輸入憑證就是一個非常大的工程。有些制造企業，財務部門甚至有一個專門的人員，負責這憑證的輸入工作。但是，erp系統不一樣。erp系統的應付賬款憑證(指供應商的應付賬款)一般都可以根據原材料入庫單直接轉換過來，可以節省財務部門很多的工作量。接下去，我就列舉應付賬款中的兩個經典管理流程及操作要點。
其實，在很多erp系統在原材料入庫單上有個小功能，通過此功能，可以在采購單已經結案的情況下，修改入庫單價。如原來采購單上的單價為10元，而其實應該是15元，通過這個功能，可以把入庫單的材料單價改為15元，計算庫存成本時也是按照這個價格來計算，包括統計生產成本。但是，采購單的價格不會更改，這是為了保留歷史記錄。但是，在轉換應付憑單的時候，就會以正確的價格，即15元的價格。
若數量有問題也可以做類似處理。如供應商總共送來5萬套材料，但是，如質量或者其他原因，最后計價的數量只有4.9萬套，此時，就可以在這里直接更改數量即可。這個工具，極大的方便了日常管理。
第二、發票信息的控制。若想要財務付款，一般需要四張單據，分別為采購單、供應商送貨單、企業的入庫單與供應商發票，缺一不可。特別是供應商增值稅發票，以為這發票對于企業來說，就是錢。所以，財務人員也想省事，跟采購或者供應商說，你們沒有發票就不用來向財務請款了，請了也是白請。也就是說，在轉應付憑單的時候，就要有一個判斷，看入庫單有沒有發票，及發票的金額是否準確等等。
在入庫單上還有一個功能，通過這個功能，采購員可以把這張入庫單的發票信息輸入進去。在轉換應付憑單的時候，財務人員可以選擇，是全部轉換呢，還是只轉換那有有發票信息的入庫單據。通過這個控制，那些不及時提供發票的供應商，就不用想急著收到款項。
但是，在實際作業中，有這種情況存在。如供應商不按照當月的貨款來開發票，而是每月固定開票。如當月的貨款雖然有550萬，但是，其每月就開500萬發票。此時，就有個發票的匹配問題。關于這個問題的處理情況，我會在應付賬款的另外一個流程中，詳細介紹。
財務管理的關鍵技巧（優秀19篇）篇十五
從本課程的歷年真題分析出如下命題規律：
全面考核，基本上章章有題;重實際，重基礎;考查多個公式的應用;基本無偏題和難題;緊扣教材，重點突出。
雖然本課程歷年的考試很少涉及到偏題和難題，而是緊扣教材出題，但是由于試題涉及到《中級財務會計》的知識以及考查公式較多，而且計算量大，所以還有一定難度的。
間
具體時間因人而異，各類題型的大致參考答題時間：客觀題35分鐘左右，不超過50分鐘;簡答題15分鐘左右，不超過20分鐘;計算題50分鐘左右，綜合題30分鐘左右。
拿到試卷后，迅速瀏覽試卷。同時要快速瀏覽考題和相應的分值，按難易程度確定做題的順序，首先做最熟悉的題目和內容;主觀題中如有得心應手題，應先做，然后再按順序答題，遇到一時難答的題果斷跳過，答后面的.題，以防在某道題上耽擱時間，影響后面的答題。
答完卷后別忘記重新考慮最初沒確定答案的那些題，另外要至少全部檢查一遍看有沒有因疏忽而出錯的地方。
單項選擇題：單項選擇題通常是考核教材中的基本知識點，理解后才能作答的題多，還有一部分通過計算來選擇答案。由于這類題型，每題只1分，所以把握做題時間就非常重要，要提高速度，就需熟練地把握所學知識。
多項選擇題：多項選擇題不涉及計算，主要考查考生對所學知識的綜合以及記憶的熟練程度。考題中的選項很多都是教材中的原話，但只看不記憶很難拿到分，所以建議考生識記。
簡答題：簡答題用來考核考生對某方面問題的理解和掌握程度，一般只需要直接作答，答要點即可，不需展開。
論述題：不能只答要點，還要對每個要點進行展開論述
財務管理的關鍵技巧（優秀19篇）篇十六
財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。小編整理了相關的內容，歡迎欣賞與借鑒。
根據歷年的真題我們可以發現，很多題的答案就是教材原文，很注重基礎知識。因此建議考生一定要熟悉教材、理解教材的基本知識、基本理論與基本方法。要以教材為主掌握客觀題，按教材規定范圍全面復習準備。
財務管理主觀題試題覆蓋面廣，但完全結合教材，要順利地通過考試，主觀題的掌握首先注意教材的例題，其次要注意以往的考題，另外要配合適當的練習。
注意章節之間的聯系，要求從整體上把握各考點。把各考點放在各章內容框架內去理解和記憶，并注意每章考點以及各章考點之間聯系，這樣，不僅能更好掌握這些考點，而且為做綜合題打下良好的基礎。近幾年考試的內容趨近實務案例，很多案例都是實際生活中的案例改編而成。因此要理論結合實務(以案例形式考查)，重視知識的理解和運用。
通常間隔的時間越長，遺忘的.越多，為避免學后面忘前面，要注意及時復習。為了使考前能記住整門課的所有內容，還必須注意滾動式復習，既要復習新的內容，又要復習以前學過的內容。
依據以往歷年試題來把握客觀題的出題點，每年試題還會出現以往試題，所以要重視以往試題。歷年考題是最好的練習題，吃透歷年真題對考試的幫助非常巨大，我們可以通過歷年真題適應考試的風格，每一年的真題都會對重要的知識點進行體現，是我們甄別重要知識點的重要參考之一。
先做題再看答案，做提前就去看答案是假做題，是糊弄自己。看懂和會做是兩碼事，做完題再看答案是對自己做題思路的肯定，鍛煉自己的解題技巧。如果先看答案就容易被出題者牽著鼻子走，難以實現獨立做題，等到正式考試的時候就會發現很多題無從下手。
財務管理的關鍵技巧（優秀19篇）篇十七
會計職稱考試是由財政部、人事部共同組織的全國統一考試，共分初級會計、中級會計師和高級會計師職稱三個級別。那么中級會計《財務管理》復習技巧是怎樣的呢？以下僅供參考！
根據歷年的真題我們可以發現，很多題的答案就是教材原文，很注重基礎知識。因此建議考生一定要熟悉教材、理解教材的基本知識、基本理論與基本方法。要以教材為主掌握客觀題，按教材規定范圍全面復習準備。
財務管理主觀題試題覆蓋面廣，但完全結合教材，要順利地通過考試，主觀題的掌握首先注意教材的例題，其次要注意以往的考題，另外要配合適當的練習。
注意章節之間的聯系，要求從整體上把握各考點。把各考點放在各章內容框架內去理解和記憶，并注意每章考點以及各章考點之間聯系，這樣，不僅能更好掌握這些考點，而且為做綜合題打下良好的基礎。近幾年考試的內容趨近實務案例，很多案例都是實際生活中的案例改編而成。因此要理論結合實務(以案例形式考查)，重視知識的理解和運用。
通常間隔的時間越長，遺忘的越多，為避免學后面忘前面，要注意及時復習。為了使考前能記住整門課的所有內容，還必須注意滾動式復習，既要復習新的內容，又要復習以前學過的內容。
依據以往歷年試題來把握客觀題的出題點，每年試題還會出現以往試題，所以要重視以往試題。歷年考題是最好的練習題，吃透歷年真題對考試的幫助非常巨大，我們可以通過歷年真題適應考試的風格，每一年的真題都會對重要的知識點進行體現，是我們甄別重要知識點的重要參考之一。
先做題再看答案，做提前就去看答案是假做題，是糊弄自己。看懂和會做是兩碼事，做完題再看答案是對自己做題思路的肯定，鍛煉自己的解題技巧。如果先看答案就容易被出題者牽著鼻子走，難以實現獨立做題，等到正式考試的時候就會發現很多題無從下手。
1.【題干】某上市公司職業經理人在任職期間不斷提高在職消費，損害股東利益。這一現象所揭示的公司制企業的缺點主要是( )。
財務管理的關鍵技巧（優秀19篇）篇十八
本文試圖就《財務管理》復習中的一些方法性問題談點看法，希望對考生能有所裨益。
《財務管理》主要是對資金、投資、運作資金以及分配，在此基礎上進行控制。貫徹整個教材基本兩個概念，一個是價值和報酬，我們的投資、運作基金的分配等，是圍繞這些東西展開的，如果把這兩個概念掌握了，由此而展開，通過加強學習，才能掌握。財務管理這門課程，雖然是有很多的數學知識，但是還是經濟學，而數學僅僅是根據。
財務管理首先必須從成本效益的管理來考慮，主要掌握基本的概念、基本的理念和方法，如果把這三個都掌握了，就能通過，如果不能通過，有可能你僅僅知道一些基本的概念，而不知道基本的概念包括的財務管理的思想。所以說不一定是59分和60分的問題，主要是有沒有抓住財務管理的思想。
在考生中，考試技巧是很重要的，考試一般是分主觀題和客觀題，客觀題是50-60分，是基礎的判斷和校對。在主觀題不管是作大題還是計算題，都是有步驟的給分，而且這些題目做的時候，一個是靈活掌握，另外一方面，這些題會多少做多少，老師會根據你答的多少適當的給你分數。不要不會就不做了。現在的財務管理，特別是靈活的運用，有些人光背公式，不理解深層的經濟數學的含義，做起題來確實比較吃力，容易錯。
一、全面復習，抓住重點。
從職稱考試以往的出題情況來看，各門考試覆蓋面廣，指定教材中的每一章都有考題，因此考生一定要按大綱規定范圍全面復習準備，放棄盲目猜題、押題的僥幸心理。但是任何一門課都有其知識重點，因此考生應當在全面熟悉輔導教材的基礎上，善于從中歸納出各章節的重點內容，再進一步地進行有重點的復習準備。
二、圍繞主線，理清思路。
初次學《財務管理》的一些考生感覺財務管理內容很雜，各章間似乎沒有聯系。實際上《財務管理》各章間聯系是很緊密的。財務管理是有關資金的管理，其核心內容是圍繞資金這條主線進行論述的，考生應理清思路，圍繞其主線進行復習。
1、資金時間價值與風險分析。
資金時間價值及風險分析是財務管理的基本的價值觀，是《財務管理》計算題的基礎，應重點掌握資金時間價值的基本計算公式，明確風險的含義、種類及衡量辦法，此外還要掌握時間價值靈活運用的技巧，如內插法的運用、名義利率與實際利率的換算法。
2、籌資管理。
作為企業首先你得有資金，因此必須籌集資金，包括從所有者手中取得(權益資金)以及從債權人手中獲得(債務資金)，因而要加強籌資管理，籌資管理的核心包括(1)要合理確定資金需要量，既避免資金閑置浪費，也避免資金不足延誤生產經營，要掌握其定性、定量分析方法。(2)要合理選擇籌資方式，明確各種籌資方式的優缺點。(3)要會比較各種籌資方式的代價，以及綜合資金成本和邊際資金成本的計算。(4)要分析不同籌資方式的籌資風險，計算各種風險衡量指標，如各種杠桿系數等。(5)要綜合權衡籌資代價和風險，制定企業最佳的資金結構。
財務管理的關鍵技巧（優秀19篇）篇十九
1、要有自信心。建立一種強有力的自信：會計職稱考試不是太難，再難也有合格率。
2、擬好學習計劃。針對往年會計職稱考試情況，找準自己的弱點，作好一個學習計劃，隨時告誡自己：一定要堅持上課，辛苦幾個月，扎扎實實學習。
3、選購教材及參考資料一定要注意其權威性。成都潔苑會計培訓依據十五年職稱應試培訓經驗，培訓教材用財政部指定的正版教材（切記不要為了省錢去買盜版教材），另外，為大家推薦輔導教材一定要精，但切記不要太多、太亂，否則會事倍功半。
4、熟練掌握考試大綱。精讀教材是任何一種考試必不可少的一個環節；
5、凡是參加成都潔苑會計職稱班的考生，請大家一定要堅持上課，遵守課堂紀律。相信每一位任課老師在本學科的專業知識、專業能力、應試經驗等都會比你強許多，不要懷有任何抵觸情緒。常關注“成都潔苑教育”微信公眾平臺，掌握考試相關通知及培訓動態。
6、整個學習過程的系統性與連續性。全國會計中級職稱的考試時間在九月進行，考前培訓班從4月16日開課，經過五個月的學習，也許你會覺得很累，但很充實。
7、同步練習題要怎么做，別因剛開始做錯很多題而受打擊，當然并不提倡題海戰術，自己已經掌握得很好的點可以只做一道，而做錯的題就要努力尋找原因（考點是什么，怎么樣去著手解決此類問題，經常存在的誤區是什么)，下次再遇到這樣的題還會錯嗎？），做題不是目的，只是手段。
8、所有科目面授班結束了，考試摸擬題這環節是少不了的，但不能過多，每科5套左右，因為模擬題是對全書給連貫起來，綜合性非常強。當成正式考試來對待，時間一過停止答卷，模擬題的目標是80-90分。
9、查漏補缺，考前兩三天最好別抱著試題做，回過頭來再翻翻書本，說不定會給你帶來意想不到的收獲。
10、考試前的準備。考試前必須先打印準考證，不具備打印條件的可以到潔苑會計培訓報名辦公室打印，認真閱讀準考證上面的信息，考試時間、考試地點、考試科目，本人的姓名身份證號碼有沒有誤。考試時，需要持本人有效身份證和準考證入場，還需要準備不帶儲存功能的計算器、簽字筆，最好兩支，一支備用。
11、考試結束后，準考證需要妥善保存，以便查詢成績之用。
最后，請大家相信：辛勤努力+有用的方法=成功。
10.2017中級會計職稱無紙化答題技巧。