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    2023年展廳介紹 汽車展廳租賃合同精選

    時間:2025-05-03 作者:曹czj

    隨著法律法規不斷完善,人們越發重視合同,關于合同的利益糾紛越來越多,在達成意見一致時,制定合同可以享有一定的自由。優秀的合同都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家帶來的合同優秀范文,希望大家可以喜歡。

    2023年展廳介紹 汽車展廳租賃合同精選篇一

    承租方(乙方):

    一、 出租汽車展廳情況

    1、 甲方將座落在江蘇鵬程工貿院內的汽車展廳出租給乙方,乙方用于汽車銷售,租賃建筑面積約為1600平方米。

    二、租金、租賃期限及支付方式

    1、汽車展廳租賃自月日起,至年日止。租賃期

    2 ,合同簽訂后支付半年租金肆拾玖萬元整,半年后支付下半年租金肆拾玖萬元整。

    3、甲、乙雙方一旦簽訂合同,乙方應向甲方支付汽車展廳租賃保證金,保證金為伍萬元整,支付日期在支付月5日前向甲方支付租金。

    4、由乙方在每年約定繳納期限前5天,按現金或支票付款方式繳納租給甲方,所產生的稅款由乙方支付。

    5、租賃期滿,甲方收回出租汽車展廳,若乙方應如期歸還,乙方需繼續承租的,應于租賃期滿前三個月,向甲方提出書面要求,經甲方同意后重新簽訂租賃合同。

    四、 其他費用

    1、租賃期間,使用該汽車展廳所產生的水、電、通訊等費用由乙方自行承擔。

    2、租賃期間,乙方應按月繳納物業管理費,每月每平方米物業管理費為

    1、 租賃期間,乙方發現該汽車展廳現有設施及其附屬設施有損壞或故障時,應及時通知甲方修復;甲方應積極修繕。

    2、 租賃期間,乙方應合理使用并愛護該汽車展廳設施及其附屬設施。因乙方使用不當或不合理使用,導致該汽車展廳及其附屬設施損壞或發生故障的,乙方應立即組織維修。乙方不能及時維修,甲方可代為維修,費用由乙方承擔。

    1、乙方在租賃期間,如將該汽車展廳轉租,或改變用途,需事先征得甲方的書面同意,如果擅自中途轉租轉讓,則甲方不再退還租金,并中止合同。

    2、 租賃期滿交付時,該汽車展廳應符合正常使用條件。

    七、租賃期間其他有關約定

    1、 租賃期間,甲、乙雙方都應遵守國家的法律法規,不得利用汽車展廳進行非法活動。

    2、租賃期間,因甲方自用建店導致本合同無法履行,雙方互不補償互不承擔責任。

    3、 租賃期間,汽車展廳因戰爭、自然災害等不可抗力的原因和市政動遷造成本合同無法履行,雙方互不承擔責任。

    4、租賃期間,甲方有權督促并協助乙方做好消防、安全、衛生工作。

    5、租賃期間,乙方可根據自己的經營特點進行裝修,但不得破壞原房結構,裝修費用由乙方自負。

    6、 租賃期間,乙方應及時支付房租及其他應支付的一切費用,未按約定,每逾期一日,須按年租金5‰向甲方支付違約金,逾期超30天,甲方有權終止租賃合同。

    7、 租賃期滿后,甲方如繼續出租該房時,乙方享有優先權;如期滿后不再出租,乙方應如期搬遷,否則由此造成一切損失和后果,都由乙方承擔。

    8、乙方在租賃場所內所產生的一切法律問題及后果,均由乙方負責,甲方不承擔任何連帶責任。

    八、本合同未盡事宜,甲、乙雙方必須依法共同協商解決。

    九、本合同一式肆分,雙方各執貳分,合同經蓋章簽字后生效。

    出租方:江蘇鵬程工貿有限公司 承租方:徐州蘇星汽車銷售服務有限公司

    2023年展廳介紹 汽車展廳租賃合同精選篇二

    發包方:(以下簡稱甲方)

    承包方:(以下簡稱乙方)

    工程地點:中州路與清華路交叉口北

    建筑面積:1120平方米

    一、在甲乙雙方友好協商情況下,現將新中源陶瓷衛浴、芒果瓷磚等品牌展廳以包工不包料方式,現承包給乙方,總包工款人民幣壹拾捌萬元整(180000.00元),該工程范圍:吊頂,隔斷,造型,水電,油漆,石膏線,地臺,門邊,鋪磚(墻磚和地磚),一切裝飾品,外立面(焊架和掛磚,油漆),室內外一切工程。室內裝修垃圾清理到門外。

    二、雙方達成如下協議:

    1.甲方需向乙方提供施工所需要的場地和施工必要的條件,以及相應的水電接駁點及水電供應。

    2.乙方應按照甲方和監理的要求,結合現場施工需要,負責組織該工程施工工作。

    3.乙方應按照甲方要求提供的施工圖紙,加以確認后,乙方才開始施工。

    4.如工程施工后,甲方再作變動,乙方有權根據實際情況要求補償人工費。

    5.如工程施工后,因乙方施工錯誤造成的工料損失,全部由乙方承擔。

    三、工期:

    1.開工日期:20xx年11月5日

    2.竣工日期:20xx年12月30日

    3.因甲方工作影響施工進度時,工期可相應順延。

    四、質量標準及驗收:

    1.在確保甲方及本合同明確的質量標準的基礎上,工程質量應以優為標準。

    2.在做完每道工序,乙方應要求甲方檢查驗收。

    3.工程完工后,甲方應在兩個工作日內給乙方驗收并簽署驗收單。

    五、雙方一般責任:

    甲方工作:

    1.組織工程分部分項的工程檢查驗收,并按合同規定及時支付工程進度款。

    2.對 乙方提供的施工坐直進行審核確認。

    3.對乙方的施工全過程與質量進行監督指導。

    乙方工作:

    1.服從甲方的現場管理規定。

    2.乙方須按照甲方的要求組織施工并及時接受甲方的檢查。

    3.乙方應安全施工,因施工造成的一切人身安全事故由乙方自行承擔。

    4.乙方施工期間應按甲方要求每天不少于20個工人的情況下進行施工。

    六、工程款的支付:

    1.乙方工人進場后,預付工程款一萬元整;

    2.木工施工完成時,付總工程款的10%(含預付款一萬元)

    3.油漆工施工完成時,付總工程款的15%

    4.地磚墻磚鋪貼完成時,付工程款的25%

    5.門頭外立面完工時,付總工程款的25%

    6.水電完工后,付總工程款的10%

    七、本合同簽訂后,即具有法律約束力,任何一方不得擅自變更或解除,否則,違約方應當向守約方支付違約金五萬元。如一方確需解除合同,要求解除合同一方必須書面告知對方,在征得對方同意后方可解除合同。

    本合同共計兩份,甲乙各執一份。

    甲方:簽字 乙方:簽字

    年 月 日

    2023年展廳介紹 汽車展廳租賃合同精選篇三

    對我個人來講,一直在物業客服線上工作,接觸工作主要以客戶投訴處理、內外溝通協調以及社區文化活動為主,對其他部門在技術操作、內部管理方面的知識掌握不夠全面,尤其是對工程、保安在工作的細化管理上更是弱項,20xx年將是我們物業工作全面提升的一年,我將針對欠缺與不足努力補上,全面提高,跟上公司的發展需求。

    特制定了20xx下半年工作總結:

    一、全面實施規范化管理

    在原有基礎上修定各部門工作手冊,規范工作流程,按工作制度嚴格執行,加大制度的執行力度,讓管理工作有據可依。并規范管理,健全各式檔案,將以規范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據可查。

    二、執行績效考核工作,提高服務工作質量

    以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。

    三、強化培訓考核制度

    根據公司培訓方針,制定培訓計劃,提高服務意識、業務水平。有針對性的開展崗位素質教育,促進員工愛崗敬業,服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質,為公司發展儲備人力資源。

    四、結合小區實際建立嚴整的安防體系

    從制度規范入手,責任到人,并規范監督執行,結合績效考核加強隊伍建設,加大對小區住戶安防知識的宣傳力度,打開聯防共治的局面。

    五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度

    以制度規范日常工作管理,完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養護、水電維修等有償的服務,在給業主提供優質服務。

    六、根據公司年度統籌計劃,開展社區文化活動,創建和諧社區

    根據年度工作計劃,近階段的工作重點是:

    1、根據營運中心下發的《設備/設施規范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規范,嚴格執行,逐項整改完善,按實施日期落實到位。

    2、根據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求。

    3、擬定車輛臨停收費可行性方案。

    4、配合運營中心^v^溫馨社區生活剪影^v^等社區文化活動的開展,組織相關部門做好準備工作。

    5、按部門計劃完成當月培訓工作。

    20xx下半年xxx區將以務實的工作態度,以公司的整體工作方針為方向,保質保量完成各項工作任務及考核指標,在服務質量提升年中創出佳績。

    2023年展廳介紹 汽車展廳租賃合同精選篇四

    為了提高客戶滿意度,營造一個溫馨、舒適的購車環境,現特制定銷售部展廳管理規定。

    1)展廳內、外墻面、玻璃墻等保持干凈整潔,應定期清潔。

    2)展廳的地面、墻面、前臺、燈具、空調器、視聽設備等保持干凈整潔,墻面無亂貼的廣告海報等。

    3)展廳內的照明要求明亮,令人感覺舒適。

    4)在營業期間播放舒緩,優雅的輕音樂,顧客到休息區應播放公司宣傳片。

    5)銷售洽談桌使用完后及時清理,煙灰缸內有3個以上(含3個),應立即清理;每次在客人走后立即把有過煙灰缸清理干凈。

    6)銷售顧問辦公區按7s展廳標準執行。

    5)每天下班前,必須關閉及空調(9:30—17:30)。

    6)每天下班前,必須關閉所有電源(19:00)。

    1)展廳車輛由銷售顧問專人專車負責,展廳主管每日監督檢查。

    2)展車必須時刻保持干凈(包括車胎需經過噴蠟處理)、車身、車窗及門把手須無指紋印、無灰塵。

    3)腳墊、坐墊,必須按規定的位置擺放并保持清潔。

    4)座椅要調整標準,車內無任何雜物,玻璃上無任何多余標貼。

    5)每人負責的車輛必須在早9:40之前完成車輛清潔工作。

    6)每進一部新展車由展廳銷售人員共同清潔。

    7)每日檢查車輛電量,如發現展車沒電,由值班人員當日及時充電。

    8)車輛前后貼牌正確粘貼,不得歪斜或掉落。

    1)接待臺面要保持干凈整潔,無任何雜物,資料擺放整齊。

    2)值班人員有特殊原因離崗,需找人替代,替代人員承擔所有前臺值班的責任。

    3)值勤人員站姿要端正,不允許歪身斜腿或身子倚在接待臺。

    4)禁止在銷售前臺閱讀書刊報紙、聊天、喝水、吃零食、嬉戲打鬧,吸煙,玩手機游戲,打電話。

    5)銷售前臺電話要在鈴聲響三聲內接聽,并說“您好!這是塘廈新世達汽車4s店,我是銷售部xx”。電話在最后應說:“感謝您的來電”并做好電話來訪記錄。

    6)不能使用公司電話長時間打私人電話。

    1)交車區,保持整齊清潔,沙發,煙灰缸等擺放整齊并保持清潔。

    2)交車區桌面上備有煙灰缸,煙灰缸內有3個以上(含3個),應立即清理;每次在客人走后立即把有過煙灰缸清理干凈。

    1)銷售顧問如有事外出一定要向上級申請。

    2)銷售顧問必須站在距離門口2-5米左右的位置,當客戶進門時,要微笑致意:“您好!歡迎光臨新世達汽車4s店”,在送別客人時,要說:“請慢走,歡迎下次光臨”。

    4)銷售人員在展廳上崗須隨身攜帶名片。

    6)在接待不飽和的情況下,不允許出現客戶看車無人接待(來店維修客戶看車亦不例外)的狀況,如客戶多時,應及時通知辦公室人員,接待客戶。

    1)午間值班人員須輪流吃飯,午飯及午休時間不能超過60分鐘。

    2)如找不到人替班不能離崗。

    1)展廳主管監督檢查后發現問題可對責任人進行20元/次內部考核。

    2)銷售經理監督檢查后發現問題可對展廳主管進行20元/次內部考核。

    2023年展廳介紹 汽車展廳租賃合同精選篇五

    營業地址:__________

    委托代理人:________

    電話:_______________

    承包人:____________

    營業地址:__________

    委托代理人:________

    電話:_______________

    第一條 工程概況

    1.2 工程內容及做法(詳見:預算表。施工圖紙)。

    1.3 工程承包方式:雙方商定采取下列第______種承包方式。

    (1)承包人包工、包料

    (3)承包人包工、發包人包料(詳見發包人提供裝飾裝修材料明細表)。

    1.4 工程期限_____天,開工日期______年____月____日,竣工日期_______年_____月_____日。

    1.5合同價款:本合同工程造價為(大寫):______________元(詳見預算報價單)。

    第二條 施工圖紙

    雙方商定施工圖紙采取下列第_______種方式提供:

    (2)發包人委托承包人設計施工圖紙,圖紙一式二份,發包人、承包人各一份(詳見:裝飾裝修工程設計圖紙),設計費__________元,由發包人支付(此費用不在工程價款內)。

    第三條 發包人義務

    3.2 提供施工期間的水源、電源;

    3.3 負責協調施工隊與鄰里之間的關系;

    3.6 參與工程質量和施工進度的監督,負責材料進場、竣工驗收。

    第四條 承包人義務

    4.2 嚴格執行有關施工現場管理的規定,不得擾民及污染環境;

    4.3 保護好原場所室內的家具和陳設,保證室內上、下水管道的暢通;

    4.4 保證施工現場的整潔,工程完工后負責清掃施工現場。

    第五條 工程變更

    工程項目及施工方式如需變更,雙方應協商一致,簽定書面變更協議,同時調整相關工程費用及工期(見裝飾裝修工程增減項目單)。

    第六條 材料的提供

    6.2 由承包人提供的材料、設備(詳見承包人提供裝飾裝修材料明細表),承包人應在材料運到施工現場前通知發包人,并接受發包人檢驗。

    第七條 工期延誤

    7.1 對以下原因造成竣工日期延誤,經發包人確認,工期相應順延;

    (1)工程量變化和設計變更;

    (2)不可抗力;

    (3)發包人同意工期順延的其他情況。

    7.2 因發包人未按約定完成其應負責的工作而影響工期的,工期順延;因發包人提供的材料、設備質量不合格而影響工程質量的,返工費用由發包人承擔,工期順延。

    7.3 發包人未按期支付工程款,合同工期相應順延。

    7.4 因承包人責任不能按期開工或無故中途停工而影響工期的,工期不順延;因承包人原因造成工程質量存在問題的,返工費用由承包人承擔,工期不順延。

    第八條 工程款支付方式

    8.1 雙方約定按以下第 種方式支付工程款:

    (1)合同生效后,發包人按下表中的約定直接向承包人支付工程款:

    支付方式 支付時間 支付金額

    第一次 開工前三日 支付 元

    第二次 工程進度過半 支付 元

    第三次 雙方驗收合格 支付 元

    8.2 工程驗收合格后,承包人應向發包人提出工程結算,并將有關資料送交發包人。發包人接到資料后 日內如未有異議,即視為同意,雙方應填寫工程結算單并簽字,發包人應在簽字時向承包人結算工程尾款。

    8.3 工程款全部結清后,承包人應向發包人開具正式統一發票。

    8.4 本工程驗收合格后,保修期為自雙方簽字之日起 月

    第九條 違約責任

    9.1 合同雙方當事人中的任何一方因未履行合同約定或違反國家法律、法規及有關政策規定,受到罰款或給對方造成損失的均由責任方承擔責任,并賠償給對方造成的經濟損失。

    9.2 未辦理驗收手續,發包人提前使用或擅自動用工程成品而造成損失的,由發包人負責。

    9.3 因一方原因,造成合同無法繼續履行時,該方應及時通知另一方,辦理合同終止手續,并由責任方賠償對方相應的經濟損失。

    9.4 發包人未按期支付第二(三)次工程款的,每延誤一天向對方支付違約金_________元。

    9.5 由于承包人原因,工程質量達不到雙方約定的質量標準,承包人負責修理,工期不予順延。

    9.6 由于承包人原因致使工期延誤,每延誤一天向對方支付違約金________元。

    (一)提交__________________仲裁委員會仲裁;

    (二)依法向人民法院提起訴訟。

    第十一條 附則

    11.1 本合同經雙方簽字(蓋章)后生效,合同履行完畢后終止。

    11.3 本合同一式_______份,雙方各執________份,_________部門___________份。

    11.4 合同附件為本合同的組成部分,與本合同具有同等法律效力。

    發包人:____________(簽字)

    承包人:____________(簽章)

    ______年______月______日

    2023年展廳介紹 汽車展廳租賃合同精選篇六

    首先感謝領導的賞識給了我這個來之不易的機會,雖然只有僅僅一個星期的時間,但對我來說已經是很大的鍛煉和體驗機會,這一星期來的每一天每一刻每一分鐘我都在*時的基礎上更加的嚴格要求自己,以身作則,行勝于言,積極為同事服務!

    經過一個星期的代理展廳經理,深感覺到一點,那就是“事情小責任大!”讓我深深地體會到了*時銷售經理在管理上的辛苦和不易,*時我們自己所認為的小事和瑣事,其實是需要更多心事去管理跟規范的。在這一個星期里我有一個小小的心愿,就是希望我所做的一切能為我的兄弟姐妹起到了一個很好的帶頭作用,在領導身邊起到一個很好的輔助作用,讓銷售經理有更多的時間和精力處理銷售上的重大決策事件!希望這一個禮拜的努力沒有白費,能獲得大家和領導的認可。

    在一個星期的展廳經理管理中,我簡單提下自己的一些想法和意見!

    1銷售部文化。要想構建一個完美的展廳環境,必須首先構建一套優秀的展廳文化,銷售部文化。一個優秀的展廳文化是不需要條條框框來約束的,都是自己自覺形成的!自覺地去遵守他!

    舉例:每個咱店員工上完廁所都知道沖廁所,沒有不沖直接走人的`!這就是廁所文化!沒有什么條例去約束他,沒有說不沖廁所罰款**錢,沒有人提醒,但是每個人都沖!其實展廳文化亦是如此。要是展廳的各個環節都形成文化就好了,每個人都知道不能遲到,都知道拿著工具夾,都知道自己客戶走了之后去拿客戶剩下的水杯。

    但是如何構建一個優秀的展廳文化呢,其實簡單規劃為流程、遵守、執行、自覺、習慣。讓一個人去感染另一個人,讓一個人去感染另一個人,讓一群人去感染另一個人,讓展廳文化漸漸形成于自然規則。早上要是屋子里面每個人都去擦車,不擦車的也會感覺不得勁,自然而然的去擦車了;都按流程來,自然而然的輪崗就不會亂了。

    2、結果導向。很多人都會把注意力放在結果上,而不是強調實現這些結果的手段與過程,應該*時多注意經營管理和日常工作中表現出來的能力、態度是否均要符合結果的要求。

    3、團隊導向。始終堅持“一根筷子易折斷,一把筷子抱成團”的工作理念讓我們這些銷售部的兄弟姐們創造出一個團結優秀的集體。

    5,遲到現象仍然存在。

    6,3分鐘熱血!領導管的緊就做的多些,風聲過去了,就松懈了!

    7,自己做自己的,不是我負責的一點不做!

    很多同志都有這樣的想法,我就做自己本職的就行了,別的事情我根本不做,反正領導肯定不會說我!

    舉例:周日無人開車門都在忙自己的。

    8,銷售辦公室還是很亂,打算完了,沒半個小時恢復原樣!

    每個銷售顧問性格,處事方法,人際關系都不一樣,展廳經理目的就是要讓這些性格不相同的員工,努力地延伸自己的優點,縮小自己的不足,讓整個團隊努力地勁往一處使,讓每個人都明白自己的上班的目的,給顧客創造一個舒適的購車環境!

    展廳經理就是庫管,就是保潔員,就是跑腿的,也是一位幼兒園叔叔!

    一個星期的展廳經理,讓我在管理方面很有感慨啊,管理真是一個大學問啊,書本上介紹的太少太少了!一個展廳經理就那么難當,何況一個銷售經理呢,銷售經理的壓力肯定更大,真不是一般人能當上的啊。

    以上都是我的心里話,沒有別的意思,沒有什么夸大自己的意思,都是感想和意見!希望銷售部共同進步,不足之處希望領導以及同事多提寶貴意見!如有冒犯,敬請原諒!

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    2023-08-24
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