藥廠的年度工作總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)部工作報(bào)告(大全7篇)

報(bào)告在傳達(dá)信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

藥廠的年度工作總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)部工作報(bào)告篇一

時(shí)光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了20xx年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年更上一層樓。

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

從9月28日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達(dá)到x%，離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

3、設(shè)備管理方面

在過去的一年里，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、人員管理方面

今年是我公司剛起步的一年，在員工對(duì)產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。

5、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、質(zhì)量管理方面

1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí)，而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí)，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉潱D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、物料消耗管理方面

4、模具檢驗(yàn)方面

由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對(duì)模具進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)。

5、理化管理方面

理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對(duì)化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高化驗(yàn)員思想覺悟。

1、建立健全員工工作職責(zé)制度。對(duì)車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。

2、因公司員工的自身素質(zhì)，車間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。

20xx年即將結(jié)束，xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。基本上完成了本年度的工作，經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：

1、雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求，還缺乏主動(dòng)溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高本職工作。針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問題的能力。

2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、完善自身素質(zhì)。新的一年，要毫不動(dòng)搖地成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅(jiān)持做好本職工作，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

4、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強(qiáng)。

5、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

6、工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對(duì)的問題，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!

藥廠的年度工作總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)部工作報(bào)告篇二

藥廠的年度工作總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)部工作報(bào)告篇三

1、 通過深入到白酒生產(chǎn)企業(yè)（陜西太白酒廠）進(jìn)行生產(chǎn)大實(shí)習(xí)，使我們更好地掌握發(fā)酵工程的理論原理。

2、 通過大實(shí)習(xí)使我們了解中國白酒發(fā)酵生產(chǎn)全過程，掌握白酒生產(chǎn)過程中菌種培養(yǎng)，培養(yǎng)料制備，前后發(fā)酵過程，白酒釀造的后處理等工藝過程。掌握白酒上述各個(gè)單元操作中所使用的通用設(shè)備，專業(yè)設(shè)備，非標(biāo)設(shè)備等的數(shù)量，型號(hào)，規(guī)格及基本的工作原理。

3、 通過實(shí)習(xí)更好地了解發(fā)酵工廠一線的生產(chǎn)實(shí)際，了解現(xiàn)代企業(yè)管理，銷售的特點(diǎn)及工人師傅們工作狀況，為我們以后走向社會(huì)提供豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

1、 了解白酒發(fā)酵產(chǎn)品生產(chǎn)過程中崗位配制、班組管理、工段管理、車間管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理等方面的情況，豐富企業(yè)管理方面的知識(shí)。

2、 了解白酒發(fā)酵產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程。 掌握白酒發(fā)酵產(chǎn)品生產(chǎn)過程中就中選育、種子培養(yǎng)、培養(yǎng)基制備、發(fā)酵、后處理，分離純化等單元操作的具體工藝過程。

3、 掌握白酒發(fā)酵產(chǎn)品上述各個(gè)單元操作中所用的通用設(shè)備，專業(yè)設(shè)備，非標(biāo)設(shè)備等的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、工作原理。

4、 根據(jù)白酒發(fā)酵產(chǎn)品各個(gè)單元操作的具體步驟、操作參數(shù)，中間控制等，根據(jù)所見生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工藝現(xiàn)狀，結(jié)合所學(xué)理論知識(shí)，如發(fā)現(xiàn)需改進(jìn)之處，可提出工藝改進(jìn)的建議。

方案與設(shè)想。

第一天，我們進(jìn)入太白酒廠的大門，“陜西太白酒業(yè)”幾個(gè)

大字映入眼簾。企業(yè)恢弘的氣勢(shì)，干凈的廠房，清潔的地面，員工臉上洋溢著的笑容讓我對(duì)這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生了深深的好感。隨后，太白酒廠的胡建祥副總經(jīng)理、院領(lǐng)導(dǎo)莊世宏書記、王赟副書記、楊淑慎教授為我們召開了實(shí)習(xí)歡迎儀式，讓我們體會(huì)到學(xué)院對(duì)我們的實(shí)習(xí)、學(xué)業(yè)的重視，以及我們實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的來之不易。

藥廠的年度工作總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)部工作報(bào)告篇四

1.全年計(jì)劃對(duì)公司安全管理人員進(jìn)行1～2次關(guān)于法律法規(guī)、履職責(zé)任、安全管理、統(tǒng)籌業(yè)務(wù)、消防安全知識(shí)培訓(xùn)，以提高安全生產(chǎn)管理人員的履職能力、責(zé)任心、執(zhí)行力和思想素質(zhì)、職業(yè)道德的養(yǎng)成，有效地促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步開展。

2.進(jìn)一步拓寬授課人員安全生產(chǎn)管理的知識(shí)面，不斷更新加強(qiáng)公司對(duì)駕駛員安全意識(shí)、危險(xiǎn)因素辨識(shí)、事故救護(hù)常識(shí)及救援、駕駛技能、思想素質(zhì)、職業(yè)道德的安全教育培訓(xùn)工作。每月兩期，每期3天，全年24期。并根據(jù)培訓(xùn)工作的需要，深入到分公司開展培訓(xùn)。

3.持續(xù)深入開展對(duì)員工、駕駛員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和職業(yè)道德的教育工作，特別是對(duì)新聘員工的“三級(jí)”安全培訓(xùn)教育和特種作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)及資質(zhì)證照把關(guān)，切實(shí)做到培訓(xùn)合格率、持證上崗率達(dá)100%，使員工、駕駛員做到知法守法，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，是保障安全生產(chǎn)的最有效手段。各單位組織駕駛員學(xué)習(xí)每月不得少于4次，駕駛員參加安全學(xué)習(xí)每月不得少于1次;事故分析、員工教育、安全例會(huì)每月不得少于1次，以強(qiáng)化危害、危險(xiǎn)因素的辨識(shí)能力，進(jìn)一步提高遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的自覺性。

(六)積極推動(dòng)科技創(chuàng)新，各單位要通過qc小組等活動(dòng)，應(yīng)用科學(xué)技術(shù)手段和新的安全生產(chǎn)工藝流程，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，與時(shí)俱進(jìn)，為公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展提供有力保障。做好安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用制度的落實(shí)，各單位要從營收或多經(jīng)中提取一定的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，以保證安全生產(chǎn)工作的投入，各運(yùn)輸分公司每月要及時(shí)提取gps使用費(fèi)，并向公司匯解。公司計(jì)劃全年安全生產(chǎn)投入100余萬元，用于客運(yùn)站安檢設(shè)施，gps安裝使用費(fèi)，對(duì)員工的教育培訓(xùn)，安全生產(chǎn)設(shè)施購置，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援物資、設(shè)備、器材的配置,安全宣傳及相關(guān)安全活動(dòng)等經(jīng)費(fèi)開支。

(七)切實(shí)抓好消防、治安、維穩(wěn)工作，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的防范。落實(shí)消防、治安、維穩(wěn)安全責(zé)任制，加強(qiáng)公共聚集場所消防、治安安全，加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)場所、生活區(qū)域、出租房防火、治安、維穩(wěn)安全工作，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)控、巡查值守工作。

(八)客貨運(yùn)輸是安全生產(chǎn)工作的重中之重。因此，各客貨運(yùn)輸單位一是要認(rèn)真抓好基礎(chǔ)管理工作，不斷加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)律的認(rèn)識(shí)，不斷地強(qiáng)化安全責(zé)任，把安全管理工作建立在科學(xué)、系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上，積極主動(dòng)尋找解決生產(chǎn)過程中存在問題的辦法，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施制度得以貫徹落實(shí)。二是要強(qiáng)化機(jī)務(wù)、調(diào)度、安全一體化管理，技術(shù)上切實(shí)抓好車輛二級(jí)維護(hù)及隱患排查管理;靜態(tài)上加強(qiáng)駕駛員安全信息系統(tǒng)和駕駛員資質(zhì)證照檔案的管理;動(dòng)態(tài)上加強(qiáng)車輛gps監(jiān)控系統(tǒng)跟蹤檢查和車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)的路檢路查，有效防控駕駛員“三超”和疲勞、酒后駕駛行為;業(yè)務(wù)上加強(qiáng)與相關(guān)單位及客運(yùn)站的溝通和聯(lián)系，做好車隊(duì)派班、客運(yùn)站報(bào)班駕駛員資質(zhì)證照、車輛例保檢查;同時(shí)，對(duì)客運(yùn)車輛還要加強(qiáng)加班、包車，夜班車運(yùn)行、農(nóng)村客運(yùn)班線及微型車輛運(yùn)輸?shù)墓芾恚刂岂{駛員加班、包車的頻次;對(duì)有毒化學(xué)物品運(yùn)輸要實(shí)行調(diào)度當(dāng)趟啟運(yùn)前及運(yùn)輸完成后的報(bào)備制度，并對(duì)運(yùn)輸過程跟蹤管理，確保車輛運(yùn)行的安全。三是認(rèn)真做好安全統(tǒng)籌、交強(qiáng)險(xiǎn)投統(tǒng)(保)的宣傳工作，提高服務(wù)質(zhì)量，全面提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)到期投統(tǒng)、投保交強(qiáng)險(xiǎn)車輛的清理，防止脫統(tǒng)(保)、漏統(tǒng)(保)，確保營運(yùn)客貨、非營運(yùn)車輛參統(tǒng)及投保交強(qiáng)險(xiǎn)率達(dá)100%。四是做好乘意險(xiǎn)的銷售工作，并按規(guī)定及時(shí)向公司匯解統(tǒng)籌、保險(xiǎn)的相關(guān)費(fèi)用。

(九)客運(yùn)站要按照“三關(guān)一監(jiān)督”、“三不進(jìn)站、五 不出站”的要求，堅(jiān)持“以人為本、溫馨服務(wù)”理念和“三優(yōu)、三化”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做好駕駛員調(diào)派、報(bào)班酒精含量檢測(cè)管理和各項(xiàng)服務(wù)工作。切實(shí)加強(qiáng)旅客行包“三違”物品的安檢，防止旅客攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)站乘車;對(duì)客流高峰要有應(yīng)急準(zhǔn)備，提前做好客運(yùn)站場秩序的疏導(dǎo)工作，做到派班發(fā)車井然有序，客不待車、站不壓客，維護(hù)良好的運(yùn)輸市場秩序。加強(qiáng)公共安全巡查和治安、防火防爆檢查工作，確保人員密集場所的公共安全。切實(shí)加強(qiáng)公共衛(wèi)生安全管理，抓好公共衛(wèi)生防疫長效機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)人畜禽等高傳染性疾病、特別是流行病的防疫工作。

(十)工貿(mào)生產(chǎn)單位要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場不安全因素、火災(zāi)隱患、操作規(guī)程的自檢自查及隱患排查工作，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)采取整改措施。

1.各單位修理廠，要嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修過程中的“三檢”制度，堅(jiān)持車輛二級(jí)維護(hù)、例保檢查和車輛抽檢制度的落實(shí)，為營運(yùn)車輛提供安全、可靠的技術(shù)保障;對(duì)臨時(shí)報(bào)修的車輛，特別是報(bào)修制動(dòng)、轉(zhuǎn)向等安全部件的，車輛修復(fù)后，必須由檢驗(yàn)員簽字，通過例檢合格的方能放行;對(duì)報(bào)班檢驗(yàn)不合格、有故障的車輛，必須按返修制度在車輛修復(fù)合格，履行相關(guān)手續(xù)后方能放行。

2.檢測(cè)中心、例檢站，要認(rèn)真落實(shí)車輛檢驗(yàn)制度，認(rèn)真履行檢測(cè)工作職責(zé)，嚴(yán)格檢測(cè)規(guī)定，把好車輛檢測(cè)關(guān)。相關(guān)資料必須妥善保存，確保追溯性。

3.加強(qiáng)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車、吊車、鴻達(dá)公司銷售車輛的管理，移動(dòng)或使用車輛，必須配備專職駕駛員(試車員)并經(jīng)過培訓(xùn)考核，取得公司核發(fā)的“上崗證”。未經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自駕車從事與生產(chǎn)無關(guān)的活動(dòng)。

4.萬康氣體公司及各汽車修理廠要加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)施設(shè)備的監(jiān)督管理，做好安全標(biāo)識(shí)，對(duì)起重(吊)設(shè)備、高空和野外施救作業(yè)、液氧儲(chǔ)存罐及充裝設(shè)備等要重點(diǎn)監(jiān)管，作業(yè)人員必須持證上崗，做到專業(yè)操作。

5.房產(chǎn)物業(yè)分公司要切實(shí)加強(qiáng)建筑安全管理，全面落實(shí)建筑安全責(zé)任制;強(qiáng)化對(duì)施工隊(duì)伍的安全管理和安全培訓(xùn);要嚴(yán)格施工人員的資質(zhì)管理;對(duì)施工工程項(xiàng)目實(shí)行“三同時(shí)”管理。各單位，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各類新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的管理，對(duì)各類承包工程項(xiàng)目，作好管理方案。

6.交通醫(yī)院、博愛幼兒園要做好防火、防盜工作。交通醫(yī)院要嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)要求做好公共衛(wèi)生安全，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生;博愛幼兒園要做好幼兒的監(jiān)護(hù)工作，避免意外傷害事件的發(fā)生;接送幼兒的車輛必須經(jīng)公安車管部門審驗(yàn)合格，符合交通行業(yè)機(jī)動(dòng)車輛檢驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保行車安全，嚴(yán)禁超員。博愛幼兒園、以各單位名譽(yù)承包出去的餐廳，金孔雀客運(yùn)有限公司等運(yùn)輸單位對(duì)途中旅客的配餐，要加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全檢測(cè)，確保食品衛(wèi)生安全。

企業(yè)生產(chǎn)工作報(bào)告5

藥廠的年度工作總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)部工作報(bào)告篇五

作為一個(gè)生產(chǎn)主管，要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任，在這個(gè)崗位上我要不負(fù)重任、把好方向、堅(jiān)定信心、持之以恒、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、總結(jié)。面對(duì)當(dāng)前冷峻的紡織行勢(shì)，要懷著一顆感恩的心、邁著堅(jiān)定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會(huì)有個(gè)人的發(fā)展。

(1)質(zhì)量方面：滿足用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%

(2)產(chǎn)量方面：用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。

(3)安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作要領(lǐng)，安全演習(xí)等，警鐘常鳴、防患于未然。

(4)節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉、嚴(yán)格控制機(jī)配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

(5)穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯(cuò)誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

(6)執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，帶動(dòng)員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

目前紡織疲軟，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢(shì)要求，的問題不是勞動(dòng)力成本上漲，也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入“危機(jī)”，大浪淘沙勢(shì)不可擋。但有一點(diǎn)很堅(jiān)信，誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、培育新的利潤來源誰就會(huì)贏得的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段，就永遠(yuǎn)沒有竟?fàn)幜Γ谑袌錾暇蜁?huì)時(shí)時(shí)受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。

在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們、“不可閉門造車，要認(rèn)真分析國內(nèi)國際行勢(shì)，做好行業(yè)調(diào)研，掌握行情動(dòng)態(tài)，對(duì)行業(yè)做好預(yù)測(cè)，為明年做好規(guī)劃”的理念下，我們務(wù)必練好內(nèi)功，等待紡織春天的到來。

藥廠的年度工作總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)部工作報(bào)告篇六

我局堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，貫穿于城市管理的始終。今年以來，結(jié)合部門職能調(diào)整和人事調(diào)整，及時(shí)調(diào)整完善了市城管局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由局黨組書記、局長王志剛為組長、分管副局長為副組長、局機(jī)關(guān)和直屬單位負(fù)責(zé)人組成的“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。局行政辦公室負(fù)責(zé)局系統(tǒng)安全生產(chǎn)綜合工作。在安全生產(chǎn)工作中，我局切實(shí)加大力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。一是及時(shí)印發(fā)《xx市城管局20xx年安全生產(chǎn)工作意見》，明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和工作措施。二是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，年初，局領(lǐng)導(dǎo)分別與各直屬單位、各科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)。三是及時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì)。堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，總結(jié)前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問題，對(duì)下階段工作進(jìn)行了安排部署。四是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)保障措施。按照“覆蓋全面、監(jiān)管到位、監(jiān)督有力”的要求，局機(jī)關(guān)和各直屬單位均配備了安全監(jiān)管人員，配備了必要的辦公設(shè)備和裝備，各單位均落實(shí)了隱患整改經(jīng)費(fèi)，安全工作經(jīng)費(fèi)按實(shí)報(bào)銷。

今年以來，我局結(jié)合城管工作實(shí)際，突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好了垃圾和污水處理設(shè)施、城市橋梁、堡坎和照明等設(shè)施的安全監(jiān)督。

一是加強(qiáng)泰安垃圾處理場安全監(jiān)管。切實(shí)加強(qiáng)了大壩、截洪管道和雨污分流設(shè)施、滲透液處理設(shè)施監(jiān)督，繼續(xù)加強(qiáng)值班監(jiān)測(cè)和記錄，搞好雨污分流和滲透夜處理，實(shí)行大壩安全狀況每周報(bào)告制度，確保了大壩安全。

二是加強(qiáng)城市橋梁、化糞池和下水道安全監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)我局管護(hù)范圍內(nèi)的橋梁監(jiān)管力度，定期開展巡檢，并做好了檢測(cè)記錄。及時(shí)開展下水道清淤工作，從一定程度上避免了城市內(nèi)澇的發(fā)生；及時(shí)開展市管化糞池清掏，加強(qiáng)化糞池和下水道沼氣濃度監(jiān)測(cè)，避免了化糞池和下水管道爆炸發(fā)生。

三是加強(qiáng)城市照明設(shè)施安全監(jiān)管。加強(qiáng)廣場音樂噴泉、配電箱（房）、燈桿廣告等的監(jiān)管，對(duì)全市所有配電箱（房）內(nèi)進(jìn)行了密封緊固，對(duì)存在安全隱患的燈桿廣告進(jìn)行了整改，全年未發(fā)生一起觸電傷亡事件。

四是加強(qiáng)作業(yè)車輛安全監(jiān)督。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、市政工程車輛、路燈檢修車輛和公務(wù)用車管理，加大檢測(cè)、維修、保養(yǎng)力度，全年集中開展了2次駕駛?cè)藛T安全教育培訓(xùn)，有效杜絕了城管系統(tǒng)交通事故發(fā)生。

五是加強(qiáng)汛期安全管理。認(rèn)真落實(shí)瀘市安辦〔20xx〕32號(hào)和瀘市防汛指〔20xx〕4號(hào)文件要求，切實(shí)做到防汛工作責(zé)任、人員、資金、物資、預(yù)案“五落實(shí)”。修訂完善《市城管局20xx年防汛應(yīng)急預(yù)案》，明確防汛工作的總體要求、組織領(lǐng)導(dǎo)、防汛措施和重點(diǎn)要求。組建了8支防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，配備搶險(xiǎn)隊(duì)員172名，搶險(xiǎn)車輛37輛。印發(fā)《開展汛前安全大檢查的緊急通知》，全面深入開展汛前安全檢查，重點(diǎn)檢查城市下水道、堡坎、橋涵、垃圾和污水處理設(shè)施、照明設(shè)施安全。加強(qiáng)汛期安全值班，實(shí)行汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班。

我局高度重視安全生產(chǎn)隱患治理工作。堅(jiān)持各直屬單位每月自查，局機(jī)關(guān)每季度組織安全大排查，其中，局分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)3次，全年全排查安全隱患35起，整改完畢32起，正在整改3起。對(duì)排查出的重點(diǎn)安全隱患，做到跟蹤督辦，逐項(xiàng)整改銷號(hào)，切實(shí)做到事故隱患整治有計(jì)劃、有措施，整改資金落實(shí)。一是針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的行道樹與照明設(shè)施間距過小，且樹木生長茂盛遮蔽路燈，嚴(yán)重影響城市照明設(shè)施安全運(yùn)行的問題，我局路燈處會(huì)同市住建局，對(duì)影響照明設(shè)施的行道樹逐一進(jìn)行了修剪，對(duì)過密的行道樹進(jìn)行了移植。二是針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的沱三橋橋面存在水平位移、橋墩拉裂等安全問題，我局會(huì)同市建管中心，邀請(qǐng)橋梁設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位對(duì)橋梁進(jìn)行勘測(cè)，并及時(shí)市人民政府反映，爭取到市財(cái)政橋梁檢測(cè)資金。目前已招標(biāo)確定了專業(yè)橋梁檢測(cè)公司，正式檢測(cè)報(bào)告出臺(tái)后，我局將根據(jù)報(bào)告要求迅速落實(shí)整改措施。三是對(duì)沱二橋橋南大型廣告牌存在的安全隱患，我局已要求市路燈處加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)可能出現(xiàn)的漏電、倒塌等隱患進(jìn)行檢測(cè)、加固和治理。四是污水處理廠反映的濱江路河灘地截污管道存在嚴(yán)重安全隱患的問題，由于治理工作涉及市國資委、市住建局、市航務(wù)局等多個(gè)部門，建議由市重大安全隱患整治協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭協(xié)調(diào)處理。

認(rèn)真貫徹落實(shí)“四級(jí)教育”制度。充分利用宣傳櫥窗、墻報(bào)刊登安全知識(shí)，在市政設(shè)施施工現(xiàn)場和安全隱患區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志。通過“以會(huì)代訓(xùn)”的方式，積極組織各直屬單位開展安全技能培訓(xùn)活動(dòng)，開展了安全事故模擬演練、案例分析、演講比賽等，提高了職工的安全防范意識(shí)。一是組織參加全市“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。6月12日，局機(jī)關(guān)參加了全市安全宣傳咨詢?nèi)占行麄骰顒?dòng)，現(xiàn)場散發(fā)宣傳傳單和安全手冊(cè)，接受市民咨詢。為保障整個(gè)咨詢活動(dòng)順利開展，按照市安辦的統(tǒng)一安排，提前組織城管執(zhí)法人員清理各咨詢點(diǎn)的擺攤設(shè)點(diǎn)情況，并對(duì)升空氣球進(jìn)行指導(dǎo)管理，為活動(dòng)創(chuàng)造了良好的宣傳環(huán)境。我局7個(gè)直屬單位也通過設(shè)置宣傳咨詢臺(tái)、懸掛宣傳標(biāo)語、散發(fā)宣傳資料等方式，積極宣傳安全生產(chǎn)活動(dòng)知識(shí)和城市管理法律法規(guī)。在宣傳活動(dòng)月期間，共發(fā)放宣傳資料1500余份，懸掛標(biāo)語12條，張貼宣傳畫300張。二是開展崗位安全技能大演練。按照安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求，在6月13日至6月18日，各直屬單位開展了防火演練、車輛故障等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練技能大練兵活動(dòng)。通過形式多樣技能比拼，提高了職工對(duì)安全事故的處置能力。三是加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)。除組織集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)外，各直屬單位還通過辦安全知識(shí)宣傳欄、黑板報(bào)、征文等形式積極宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，努力增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，共培訓(xùn)全局職工300余人次。

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度，局機(jī)關(guān)堅(jiān)持實(shí)行周末一班雙崗、24小時(shí)值班制度，設(shè)立24小時(shí)值班電話“xx”，實(shí)時(shí)處置各類城市管理中的問題，做到了不漏崗、誤崗。各直屬單位也按要求安排了值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo)，組建了300人的應(yīng)急處置隊(duì)伍，7個(gè)局直屬單位均組建了應(yīng)急處置小分隊(duì)，確保在排查治理各種隱患時(shí)，第一時(shí)間拉得出、關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、危急關(guān)頭處置得好，維護(hù)了城管系統(tǒng)安全穩(wěn)定。

2021年，我局將進(jìn)一步完善突發(fā)事故應(yīng)急措施，提高處理突發(fā)事故的能力，大力開展市政環(huán)衛(wèi)公用行業(yè)的安全、防護(hù)、救護(hù)等知識(shí)的宣傳教育工作，全面普及安全知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)技防投入，以安全隱患整治為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，建立起以預(yù)防為主的長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

藥廠的年度工作總結(jié)報(bào)告 生產(chǎn)部工作報(bào)告篇七

20xx年上半年公司未發(fā)生人身輕傷及以上事故；未發(fā)生誤操作事故；未發(fā)生本公司有責(zé)任的交通事故；未發(fā)生火災(zāi)事故；未發(fā)生對(duì)公司造成影響的安全事件；未發(fā)生突發(fā)事件、安全事件遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織公司全體人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)職工，人人都要為安全負(fù)責(zé)，進(jìn)一步提高和增強(qiáng)了全員安全責(zé)任意識(shí)。

2、每月參加集團(tuán)及城東xx安全生產(chǎn)工作例會(huì)，并及時(shí)傳達(dá)集團(tuán)及長電安全會(huì)議內(nèi)容，貫徹集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。公司每月召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)，對(duì)每月的安全工作進(jìn)行總結(jié)，促進(jìn)安全工作發(fā)展。

3、每月開展安全隱患排查，重點(diǎn)對(duì)倉庫防火防水、辦公室宿舍用電安全、車間設(shè)備、人員安全等現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境檢查，防止人身傷亡事故、人員責(zé)任設(shè)備事故和誤操作事故，全面落實(shí)了安全目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)了人員安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)通知整改，xxx年上半年查出安全隱患75項(xiàng)，其中重要的有12項(xiàng)，一般的63項(xiàng)，已全部整改完畢。

4、制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新進(jìn)71位員工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，多次對(duì)全部員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、交通安全培訓(xùn)，并且組織觀看安全教育影片，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，防范不安全事件發(fā)生。

5、根據(jù)公司要求，做好各節(jié)假日安全工作，切實(shí)抓好節(jié)前安全檢查工作，節(jié)假日安排專人值班，確保節(jié)假日安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

6、組織開展xx20xx上半年消防應(yīng)急疏散演練以及參加城東長電組織的集體宿舍應(yīng)急疏散演練，通過這些演練活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體干部、職工的防火意識(shí)和自防自救能力，提高員工的應(yīng)急逃生能力，對(duì)今后高效、有序開展應(yīng)急工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7、開展消防器材專項(xiàng)檢查，檢查公司了所有的滅火器是否存在問題，所有的消火栓是否可以正常使用，還學(xué)習(xí)了消防泵房的操作系統(tǒng)，通過這些檢查，確保各項(xiàng)消防器材合格和有效。

8、強(qiáng)化外包工程管理，切實(shí)履行外包方安全管理職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)承包單位的安全管理和監(jiān)督，保證安全規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)人的教育培訓(xùn)和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保不發(fā)生人身傷害事件。截止至目前，基建施工改建未出現(xiàn)安全事件或安全事故，安全情況良好。

9、開展安全月活動(dòng)，緊密結(jié)合夏季“四防”等工作，通過集中學(xué)習(xí)安全事故警示教育片，開展安全知識(shí)競賽、橫幅板報(bào)宣傳等活動(dòng)，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，營造“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)”的輿論氛圍，為安全度夏做好準(zhǔn)備，為完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。

1、安全制度執(zhí)行不嚴(yán)、監(jiān)督和責(zé)任制落實(shí)不到位等問題依然存在，規(guī)范化管理上還有大量工作要做。

2、部分職工的安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，特別是交通安全和宿舍安全，需要各部門主管和值班長在安全教育培訓(xùn)和責(zé)任制落實(shí)等方面加強(qiáng)安全教育和引導(dǎo)。

3、安全工作很多細(xì)節(jié)問題沒有考慮到，需要對(duì)安全工作更深入進(jìn)行，確保公司安全生產(chǎn)。

20xx年上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在今后的工作中，我們將從細(xì)節(jié)入手，認(rèn)真履行職責(zé)，加大措施，強(qiáng)化管理，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力。