最新醫院工作報告總結(優質10篇)

通過各種報告可以總結工作中的得與失，分析原因，更好的改進工作。下面是小編為大家收集整理的醫院黨委工作報告，歡迎大家閱讀。

xxxx年，醫院黨建工作在上級黨組織的正確領導下，在全體黨務干部的共同努力下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹xx屆五中、六中全會精神，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞醫院中心工作，創新性地開展黨建工作，努力建設學習型、廉政型、服務型、平安型醫院，打造人才聚集的醫院，爭創百姓放心醫院，黨的思想、組織、作風和黨風廉政建設進一步加強，有效促進了醫院“三個文明”建設，為醫院各項事業健康快速發展提供了堅強的組織保證，醫院榮獲市、區最佳文明單位及全國省級綜合性醫院先進黨委等榮譽稱號，被市委、市政府推薦為“省級文明單位”。

一、加強政策法規的貫徹落實，建設學習型醫院。

理論是行動的先導，學習是創新的不竭動力。在醫學科學迅猛發展，知識更新周期縮短的情況下，學習顯得尤為重要。因此，院黨委把學習作為提升醫院職工整體素質的重要措施，建設學習型醫院。 一是建立好的學風。院黨委主動用“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝黨員干部頭腦，提高干部職工的理論素養。

在學習制度上，建立了干部職工述學、考學、評學機制，制定出臺了《黨委中心組學習制度》、《**市人民醫院20xx年理論學習安排意見》等理論學習制度，把干部職工學習與職工晉升、晉級、外出進修緊密掛鉤，納入綜合目標考核，院黨委定期檢查落實，增強了干部職工學習的主動性和積極性;在學習內容上，院黨委為各總支、支部征訂了《求是》、《半月談》、《黨員生活》等雜志，購買了《jzm選集》、《“八榮八恥”新時期社會主義榮辱觀教育讀本》等理論學習教材，積極組織黨員干部學習xx屆五中、六中全會精神和《hjt在中國共產黨建黨85周年慶祝大會上的講話》精神，學習《黨章》、《jzm選集》等文獻，在開展理論學習的同時，廣泛開展向吳孟超等先進人物學習活動，深入進行社會公德、家庭美德、職業道德和“八榮八恥”新時期社會主義榮辱觀教育，使全院干部職工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀;在學習形式上，堅持學理論與學業務相結合，職工自學和院科集中學習相結合，每周二、四下午以科室為單位集中組織學習，通過開辦青年讀書班、黨員輪訓班和干部培訓班等多種形式，充分利用周會、晨會、支部書記例會等載體，做到黨委中心學習組、科室、支部、個人四個層次的政治理論學習齊頭并進。

黨委中心學習組把學理論、學黨的方針政策與醫院改革實際緊密結合，院黨委成員積極參加黨委中心學習組、自己所在支部、科室的理論學習活動，主動將理論學習成果轉化為實踐工作能力，破解了工作中許多難題。良好的學風形成了風清氣正的黨風和院風。王清秀被授予“全市十佳學習標兵”，院黨委被市委授予“全市理論學習先進中心組”，醫院被授予“全市十佳理論學習單位”。

二是營造好的學習氛圍。在全院職工中營造人人講學習、個個愛學習的良好學習氛圍，做到學習工作化、工作學習化。院黨委鼓勵干部職工將學習成果轉化為現實生產力，對醫院職工在各類學術雜志發表論文報銷版面費，對外出學術交流報銷路費等，營造出濃郁的學習氛圍，催生出豐碩的學習成果：20xx年，全院共發表學術論文224篇，同比增長1，其中sci論文1篇、中華級論文18篇，統計源期刊120篇。醫院順利召開20xx年度思想政治工作研討會，在《社會科學》雜志交流學習心得70篇，提高了學習效果。在全國省級衛生政研會上，醫院被授予“全國省級綜合性醫院先進黨委”榮譽稱號;在全省衛生系統政研會上，有2項思想政治科研成果獲獎，6篇論文書面交流。

醫院鼓勵科技創新，全年有53項科研項目立項，其中省教育廳21項、省科技廳8項、省衛生廳8項、碩博項目16項;全年獲省政府科技進步獎3項、市政府科技進步獎5項、全市衛生突出貢獻獎6項，有13項科研成果被鑒定為省科技廳重大科技成果，獲獎數量和檔次位居區域衛生單位之首。醫院加大宣傳力度，樹立了良好的社會形象。以《人民醫苑》報、《人民醫院工作簡報》為載體，大張旗鼓地宣傳名醫名科及特色醫療，全院在市級以上新聞媒體發表各類新聞稿件110x篇，編輯發行《人民醫苑》12期，并發放到相關單位，進一步擴大了醫院的社會知名度和美譽度。

三是培植一批好的典型。用好的學風促進好的黨風、院風的形成，醫院樹立了一批像徐少勇、張功禮、張昌軍、王家寧、徐剛明、王清秀等醫德高尚、技術高超的先進典型，推出了一批像全國勞動模范余鋒、省勞模張功禮等事跡突出的先進模范人物，涌現了一批愛崗敬業、愛院如家的優秀個人。特別是外科大樓和老年病醫療中心三年建設時期，老院長余鋒同志嘔心瀝血，殫盡竭力，從大樓設計到施工每個環節，傾注了極大的心血和智慧，為提升醫院整體功能做出了巨大的貢獻;分管領導肖修明與基建科的同志一道日夜奮戰在施工現場，精心組織施工，確保兩棟大樓如期竣工并投入使用。為給全院職工樹立學習的榜樣和行動的標桿，院黨委不失時機對他們予以表彰，并推薦他們接受上級表彰。20xx年，1受到市委、市直機關工委、市衛生局黨委表彰。院黨委也在建黨節前夕，對醫院先進支部、1優秀黨務工作者、1優秀黨員予以表彰。

二、加強黨風廉政建設，打造廉政型醫院。

黨風廉政建設是黨建工作的一項重要工作，事關醫院的整體形象。黨風廉政建設如何，對醫院的改革發展關系極大。因此，院黨委加大內部監督、社會監督與職工監督力度，致力于打造廉政型醫院。

一是強化內部監督。醫院作為醫療服務單位，各種經濟活動非常頻繁，基本建設、藥品衛材采購等，既是人們關注的焦點，也是容易滋生重要部位。加強對經濟活動的監督與管理，是有效減少現象的發生，保護干部的重要措施。院黨委規范招投標工作程序，對醫療設備、藥品衛材采購等實行公開招標，監察、審計等職能部門全程參與、全程監督、事后審計，避免了暗箱操作。在老年病醫療中心、外科大樓等基建項目多、藥品設備采購量大等情況下，由于招標程序到位、監督控制有力，沒有出現以權謀私、干部違法違紀現象。僅20xx年醫院就完成招標項目59項，投標金額105x元，中標金額82x元，通過招標節約資金22x元。在加強招標監督的同時，加大內部審計力度，全年內審項目數百項，審減金額469.x元，維護了醫院利益，堵塞了漏洞，從源頭預防了行為的發生。同時，醫院按照衛生主管部門統一安排部署，成立反商業賄賂領導小組，在全院范圍內開展了治理醫藥購銷領域商業賄賂專項活動，院黨委分別與各總支、支部、科室簽訂了黨風廉政建設責任狀，全體醫務工作者在“拒絕醫藥購銷商業賄賂，辦誠信醫院，做人民群眾滿意的醫務工作者”橫幅上鄭重簽名，向社會公開承諾：拒絕一切商業賄賂。經反商業賄賂認真自查自糾，未發現醫務人員違紀問題。

二是強化社會監督。醫院作為服務窗口，參與社會活動頻繁，加強社會監督對樹立醫院形象具有重要作用。院黨委聘請市區人大代表、政協委員等社會知名人士作為醫院行風監督員，邀請他們不定期到醫院明查暗訪，醫院定期召開行風監督員座談會，及時收集監督員意見反饋，虛心聽取社會各界建議，主動接受社會監督，及時改進工作。

三是強化職工監督。院黨委堅持職代會制度，每年召開一次職工代表大會，讓職工代表參與醫院年度工作計劃、重大改革事項、中長期發展規劃、重大建設項目、財務年度預決算等決策的制定;定期在職工大會、院周會、晨會、職工座談會、支部書記例會、職能科室工作會、晨會上通報醫院工作;設置院務公開專欄，通過醫院網、《人民醫苑》報、醫院簡報、低音廣播、電子顯示屏、觸摸屏等窗口，及時公開干部職工及社會各界關心的熱點、難點、疑點問題，增加了醫院工作的透明度。

通過加大內部監督、社會監督與職工監督力度，黨風廉政建設工作進一步加強，行業風氣進一步端正，醫院沒有收受紅包、回扣等以醫謀私、以權謀私的現象，受到患者和有關部門好評。在20xx年10月中國醫院管理協會組織的“全國百姓放心示范醫院”動態管理評審群眾滿意度測評活動中，醫院的滿意率達到98.。

三、彰顯人醫精神，建設服務型醫院。

經過全院職工共同奮斗形成的“仁愛、敬業、嚴謹、創新”的人醫精神，成為凝聚全院職工認同的共同愿景和共同價值取向，是醫院核心競爭力和綜合競爭力的重要因素。院黨委積極培育醫院文化，彰顯人醫精神，著力建設服務型醫院。

一是推行全程人性化服務。實行“首問、首診”負責制，成立了病人服務中心，有問必答，問路必帶，接診必細，見難必幫;打造“無假日門診”，資深專家節假日照常坐診;實施就診ic“一卡通”及門診電子處方，掛號、劃價、收費一條龍;實行彈性排班制，根據病人流量增加服務窗口和服務班次，縮短病人就診等候時間;規范標識、標牌，設置殘疾人無障礙通道，開設方便門診與關愛門診等，深受患者好評。同時，檢驗科、影像中心等檢查科室工作提速，實行“即檢查即出報告”;藥學部為患者用藥提供指導，組織藥師下臨床查房、會診、咨詢，提高臨床用藥的合理性;超聲科為行動不便患者送b超到床頭檢查，備受患者和臨床科室稱贊。全程人性化服務做到了醫患溝通零距離、醫療服務零缺陷、醫療質量零事故，吸引病人紛至沓來，不少科室病區擴大、床位增多，但病床仍顯緊張。心血管內科搬家后，分為兩個病區，開放床位由原來的30張增至現在的60張，兩個病區的平均病床使用率都達到11以上;骨科搬家后分為病區，每個病區的平均病床使用率也達到10以上。

二是積極參與社會公益活動。按照“優勢互補、共興共榮”的原則，醫院先后派出15位醫師對口支援鄖西縣人民醫院，幫助該院重建眼科、新建皮膚科病房，傳授醫療技術，贏得了良好的社會效益。今年7月，我院被省衛生廳授予“萬名醫師支援農村衛生工程先進單位”。同時，醫院按照市委統一安排，與鄖西觀音紙槽村結成奔小康聯系點，幫助該村建設水泥路、架設便民橋等，受到市委、鄖西縣委的肯定與表彰，醫院小康工作隊被市委評為先進小康工作隊。

三是開展利民惠民活動。為了緩解群眾“看病貴”問題，醫院先后x大幅度降低醫療收費標準，推出了123項優惠措施;通過開設“扶貧(惠民)病房”、實施“半費醫療扶貧”等辦法，累計為及周邊地區1x余貧困患者減免醫療費用300x萬元，成為本地區唯一榮獲省政府扶貧獎的醫院。

四是開展擁軍優屬活動。軍民共建是我院黨建工作的一大特色。醫院出臺了一系列擁軍優屬措施，在門診、病房醒目位置設置了軍人優先標牌;軍人、傷殘軍人、烈士家屬、軍隊離退休干部憑證明享受醫院半費醫療;逢年過節慰問駐軍及院內軍轉干部和軍屬，醫院成為駐軍唯一定點醫院和鄂西北部隊老干部醫療保健定點醫院，獲得“全市擁軍優屬先進單位”、“全市軍民共建模范單位”等榮譽稱號。

四、突出醫科教，創建百姓放心醫院。

醫院黨建工作只有與醫科教中心工作緊密結合，黨建工作才有特色與生機。因此，院黨委將20xx年確定為省市重點專科評審、醫院管理評審、鄖陽醫學院本科教學評估之年，以此來加強內涵建設，全面提升醫院醫科教水平。

一是以省市第二周期臨床重點專科評審為重點，全面提高醫療質量。醫院強化醫療質量管理，狠抓核心制度的落實，加強醫療質量的檢查與督導，加大對醫師規范培訓，全面提高醫療質量，降低了醫療風險，減少了醫療糾紛。20xx年，醫院入出院診斷符合率達到了98.，急危重癥搶救成功率達到97.，法定傳染病報告率達到10，急救物品完好率達到10，甲級病歷率達到9。大力開展新業務、新技術。

醫院出臺了鼓勵、支持、促進新業務、新技術開展的規定，對開展新技術的科室人員優先安排外出學習，設備優先購置，在醫院激勵政策的引導下，臨床醫技科室開展新業務引進新技術的積極性空前高漲，基本上達到每科都有一項新業務開展，20xx年各科室申報、立項的新業務、新技術達95項，比上年大幅提高。大力推進重點專科建設。在鞏固省市第一周期臨床重點專科成果的基礎上，20xx年，急診科、心血管內科以高分通過省第二周期臨床重點專科評審，被評為省級重點專科;超聲科、藥學部等x科室被評為**市第二周期臨床重點專科，截至目前，全院擁有市級臨床重點專科、省級臨床重點專科。強化護理服務，護理服務質量穩步提高，全院護理人員的三基水平、護理技術操作、基礎護理及特護、一級護理水平、護理文書書寫的合格率均達到10，健康教育覆蓋率達到10，護理平均滿意度達到96.，未發生一起護理差錯事故。同時，醫院以衛生部頒布的《醫院感染管理辦法》正式實施為契機，加強院感工作，使醫院感染管理各項指標控制在國家標準之內。

二是以本科教學評估為契機，全面推進教學工作。教學工作是高等院校附屬醫院及教學醫院的一項十分重要的工作，對提升醫院整體實力，樹立醫院形象具有重要作用。20xx年，以第三臨床學院本科教學評估為契機，全面推進科研教學工作。醫院按照鄖陽醫學院的統一安排部署，堅持以評促建，以評促改，評建結合的原則，組織力量，成立專班，狠抓“教評”工作，確保各項指標符合教評要求。12月6日，國家教育部本科教學水平評估組對鄖陽醫學院第三臨床學院本科教學工作水平進行了評估，評估組專家一致認為第三臨床學院本科教學工作達到優秀水平，為鄖陽醫學院本科教學評估整體實現“保良爭優”目標奠定了堅實基礎。

三是以醫院管理評審統攬全局工作，提升醫院管理水平。三級醫院管理評審是醫院20xx年又一重要工作，院黨委經過認真研究后，提出了爭創三級優秀醫院目標，并把醫院管理評審工作與開展醫院管理年活動緊密結合，成績十分明顯，衛生部醫院管理年調研組深入醫院調研后，把醫院作為衛生部在湖北的兩個調研點之一，同時在衛生部醫院管理年活動簡報(93期)上以“**市人民醫院管理年活動突出三個重點，達到五個要求”發至全國衛生系統推廣，受到了各級衛生主管部門的高度關注與好評。在醫院管理評審中，院黨委精心組織、周密部署、嚴格要求、認真督導，從而使醫院管理評審工作順利通過省醫院管理評審團評估驗收。評審團團長黃金星從八個方面給予充分肯定，即醫院管理明顯加強、管理制度非常完善、醫療質量得到提高、醫療安全防范到位、醫療服務措施得力、醫院環境大大改觀、醫德醫風得到鞏固、三個文明建設成效顯著，順利實現了爭創三級優秀醫院目標。

五、營造寬松環境，建設人才聚集醫院。

一是堅持黨管干部原則。建立對中層干部、學科帶頭人和專業技術骨干科學有效的選拔機制、激勱機制和監督機制。20xx年，院黨委按照《干部選拔任用條例》，遵循科室推薦、黨辦考核、黨委任用、院長聘任等程序，全年調整任免中層干部6，干部任用公正、公開、透明，干部管理工作步入制度化、規范化軌道，受到了市委的高度好評，在市委組織部組織的《干部選拔任用條例》執行情況檢查活動中，我院的干部選拔任用工作順利通過了檢查驗收。

二是堅持黨管人才方針。實施積極的人才戰略，加大高層次專業技術人才的培養和引進力度，不拘一格選人、用人、育人，努力打造專業門類齊全、結構比例合適、陣容整齊強大，具有后發優勢的人才隊伍。努力營造良好的用人環境，為人才成長搭建平臺，優厚的待遇，寬松的環境，寬廣的舞臺，吸引了眾多的人才加盟人醫，全年引進博士研究生、碩士研究生2、省內外優秀本科生3。11月上旬，我市首位藥理學博士、唯一獲得國家自然科學基金醫學類項目的生殖藥理學專家譚艷正式加盟我院，就任泌尿外科研究所所長，進一步優化了人才結構。同時，院黨委堅持以人為本，主動為職工政治成熟鋪路架橋、專業成長創造條件、才能施展提供舞臺、價值實現做好服務，充分調動職工工作的積極性、主動性和創造性，激勵職工士氣、凝聚發展力量，努力培育開拓創新、拼搏進取的員工隊伍，培養領導干部的事業心、中層干部的進取心和一般干部的責任心，使其成為醫院發展的活水源頭和不竭動力。

六、凝聚各方力量，建設和諧醫院。

一是發揮院黨委的領導核心作用，牢牢把握醫院發展方向。嚴格遵守《黨委會議事規則》，對涉及醫院發展的大事，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，經過民主程序進行決策，把握醫院發展方向。20xx年醫院新老班子交替中，老院長余鋒同志以身作則，嚴格要求自己，為新老班子平穩過渡奠定了良好的基礎，受到市委領導的充分肯定和全院干部職工好評。新班子到任后，想大事、謀大事、議大事，注重從政治、思想、組織上加強引導，充分調動班子成員的積極性和創造力，營造團結共事的氛圍，增強班子成員的政治意識、大局意識、責任意識和創新意識，做到心往一處想、勁往一處使，通過院黨委成員身體力行的帶動，將全院職工的注意力集中到醫院發展上來。

二是發揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰斗堡壘作用。黨支部、黨員雙目標管理是我院黨建工作的長效管理機制。20xx年，院黨委以保持共產黨員先進性教育“回頭看”活動開展為契機，建立健全保持黨員先進性長效機制，繼續推行“雙目標管理”，實行黨員干部責任區管理制度，對黨員、黨支部實行目標量化考核。“雙目標管理”等黨建工作長效機制的推行，使黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了充分發揮，大大增強了黨組織的吸引力和凝聚力，一大批高級知識分子和優秀人才紛紛向黨組織靠攏，20xx年，院黨委按照《黨章》規定，遵照“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”16字方針，新發展黨員2，預備黨員轉正3，使全院黨員總數達到了40。黨員隊伍的擴大，為醫院發展提供了中堅力量，全體黨員在崗位上奮力爭先，努力向前，有力地促進了業務工作的發展。

三是深入調查研究，關心職工生活。院黨委繼續擔當職工政治上的靠山、工作上的主心骨和生活上的貼心人，堅持領導干部“三三”工作制和思想政治工作蹲點制度，院領導成員每人聯系2-x科室，每周深入到所聯系的科室當中，傾聽職工群眾呼聲，了解科室情況，及時掌握職工的思想動態，做好深入細致的思想政治工作。同時，想員工之所想、急員工之所急，積極解決青年職工住房、待遇、事業發展平臺等具體問題，為青年職工健康成長創造寬松環境。20xx年，院黨委在深入科室調查研究發現臨床一線合同制職工待遇太低問題后，院黨委及時召開黨委會進行專題研究，制定落實合同制職工的工資待遇的相關規定，維護了低收入職工的合法權益。做好矛盾的化解工作，通過談心室，主動接訪職工反映，理順職工情緒，凝聚各方力量，調動一切積極因素，把不安的因素和矛盾消滅在萌芽狀態。

四是開展各種活動，營造和諧氛圍。對群團工作的領導既是《黨章》賦予黨委的重要職責，又是黨委的一項重要政治使命。20xx年，院黨委切實加強群團工作的領導，指導群團組織依法依章獨立開展活動，使群團組織作用得到充分發揮。一年來，工青婦等群團組織結合3·8婦女節、5·4青年節、5·12護士節、7·1建黨節、9·9重陽節等重大節日開展表彰大會、文藝演出等活動，豐富職工文化生活。院團委積極組織cpr青年志愿者救護隊開展活動，受到中國紅十字總會常務副會長江亦曼的高度好評;婦委會、退管科積極組織老干部赴港澳旅游，組織全院女職工拔河賽等，逢年過節慰問離退休老干部等，受到了老干部和女職工的歡迎;工會積極組織職工參加衛生系統圍棋賽、象棋賽、拔河賽、游泳賽等，興建職工籃球場，舉辦職工足球賽、籃球賽、演講賽、體能拓展訓練，開展工會積極分子、經濟技術創新先進集體、先進個人評比表彰活動，召開職工代表大會等，提高了干部職工工作積極性，激發了干部職工愛院、興院熱情。

20xx年，群團工作在院黨委的正確領導下碩果累累：急診科被推薦為“全國巾幗文明示范崗”、心胸外科被團省委授予“湖北省青年文明號”光榮稱號、創傷骨科被團市委授予“全市青年文明號”光榮稱號、體檢保健中心被市婦聯授予“全市最佳巾幗文明崗”光榮稱號、腫瘤中心被市總工會授予“雙文明示范崗”光榮稱號等;麻醉科主任王清秀成為“湖北省第七屆青年科技獎”獲得者、心胸外科醫生田磊獲得“全省優秀共青團員”光榮稱號。12月6日，院團委代表全市團組織接受團省委綜合考核組的考核，受到了考核組的高度評價。

七、加強綜合治理等工作，建設平安醫院。

醫院加大計劃生育、綜合治理等工作力度，層層分解工作任務，實行一級抓一級、層層抓落實的工作體制。在具體工作上，堅持預防為主的方針，做到專項治理與群防群治相結合，物防與技防相結合，“五個安全”(政治安全、醫療安全、生產安全、治安安全、消防安全)一起抓。醫院健全完善了各類應急預案，出臺了《**市人民醫院見義勇為獎勵實施辦法》等文件，積極開展消防治安、法律法規教育培訓等活動，增強了全院職工的安全防范意識和遵紀守法意識。加大醫療區巡查力度，突出抓好門診、財務、藥品、倉庫等重點部位的管理，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態;醫院加大消防設施維護投入，將全院消防設施的維護和保養交由具有消防技術力量的專業公司管理和維護，使醫院的消防管理進一步升級;加大流動人口管理力度，嚴查流動人口“三證”等，使醫院社會治安綜合治理、流動人口計劃生育管理、消防安全管理等工作步入規范化、制度化、經常化軌道。20xx年，全院無刑事案件和重大治安案件發生，無邪教滋事，被市綜治委授予“社會治安綜合治理先進單位”。

。20xx年，全院職工在院黨委的正確領導下，克服基建項目多、三項評審任務重、醫療收費標準大幅下調等困難，同心同德干事業，聚精會神謀發展，順利啟用了外科大樓和老年病醫療中心，極大提升了醫院整體服務功能;順利通過了醫院管理評審、新一周期省市重點專科評審、鄖陽醫學院本科教學評估和“全國百姓放心示范醫院”動態管理評審等工作驗收，實現了預期目標;全面完成了醫院各項主要指標，截止11月底，全院共實現經濟收入1732x元,同比增長10.9;實現門診病人39837x次，同比增長-5.2;出院病人2253x次，同比增長10.2;門診手術1690x次，同比增長-10.0;住院手術569x次，同比增加20.0;病床使用率97.3，同比增長1.7，各項工作邁上了一個新的臺階。

20xx年，醫院的黨建工作在《黨章》的統領下，扎實推進，亮點紛呈，取得了顯著成效，促進了三個文明建設的協調發展。但是，工作中仍然存在著諸多問題，突出表現在：黨員先進性教育長效機制還需進一步加大力度予以貫徹落實;極少數黨員、干部中還存在著黨性觀念不強，責任感和進取精神差，工作拖后腿等問題，黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有待進一步發揮等。20xx年醫院黨建工作將堅持以《黨章》為統領，深入學習xx屆六中全會精神，貫徹落實科學的發展觀，進一步加強黨員干部隊伍思想、組織和作風建設，為建設和諧醫院，促進醫院又快又好地發展提供堅強的思想和組織保證。

一.加強支部建設，明確支部在醫院工作中的作用支部委員會現有書記1名、組織委員1名、宣傳委員1名、廉政監督員1名，凡于醫院重大事情做決策時，如科室考核細則，收入分配方案，支出超過500元費用，進修人員的確定等都必須經過支委會研究通過。召開支委會之前，每個成員都必須到基層去聽取群眾的意見，以便制定出合理化的規章制度，使員工感到滿意，其次班子成員特別注重團結。

針政策;一次為醫院職工參加的專業理論知識培訓，每次培訓完后進行答題，鞏固所學內容，要求大家記筆記，并把它納入繼續醫學教育考核中。

三.加強醫德醫風教育，著力提高醫療服務質量為提高醫務人員整體素質，我們每月都進行醫德醫風教育，收看醫療領域的警示片。年初依照醫務處要求，醫院每個員工都簽訂了醫院安全責任書，要求每位職工在工作中都要對患者極端負責，堅守崗位，正確處理醫患關系，實行首診負責制。黨員掛牌服務，在工作中起先鋒模范帶頭作用，臟活、重活、累活要帶頭干，對公司和醫院的各項活動要積極參加，上班早到，下班遲走，真正給廣大員工起到表率作用，以增強黨的戰斗力和凝聚力。

四.開展黨風廉政建設教育，落實黨風廉政建設責任書我們醫院根據工作實際，學習了醫務人員從業行為規范，每次黨課學習，都有廉政建設監督員帶領大家學習黨風廉政建設相關內容，規定每位員工以《醫院員工手冊》嚴格要求自己。每個黨員及重點工作崗位人員都簽訂了廉潔自律承諾書，醫院制定了嚴禁職工上班期間到公共娛樂場所，嚴禁婚喪大事大操大辦等制度，對醫院的藥物器械實行網上公開招標采購。到目前為止，我院無一例違規違紀人員。

五.積極參加公司組織的各項活動，切實為員工辦實事為喜迎黨的召開，在百日消夏系列活動中，我們醫院參加了排球、羽毛球、乒乓球等比賽項目。根據國家基本公共衛生服務要求，我們對患有高血壓、糖尿病的職工及家屬、0—3歲兒童實行了定期健康檢查;對新進廠職工進行了常規體檢。

六.適時召開民主生活會醫院支部每年召開一次民主生活會，每次都選派3名普通群眾參加，會上大家各自都做批評和自我批評，接受群眾監督。支部成員建立了工作聯系點，對醫院存在不足及不合理制度均做了及時整改，使廣大員工對黨組織的作用產生了肯定。我們還開展了年初黨員承諾，年底兌現。支部黨員積極交納黨費。七.重視對入黨積極分子的培養，不斷壯大黨員隊伍我院現有7人寫了入黨申請書，對每一位入黨積極分子。我們支部都十分重視對他們的培養教育，采取“一幫一”即一個正式黨員帶領一個積極分子，要求他們在工作上積極好學上進，生活方面以黨員的標準嚴格要求自己，每季度寫一份思想匯報總結，積極參加黨員組織的黨課學習，使他們盡快向黨組織靠攏，以壯大黨員隊伍，我們注重成熟一個發展一個，今年我們已確定兩名積極分子為發展對象。

以上我們僅僅取得了一些微不足道的成績，我們明白工作中仍有不足之處，例如，患者對我們的服務有時不完全滿意，希望在今后的工作中多向先進的黨支部單位學習、取經，提升我們的服務水平，更好的為患者服務。發揮黨員的先鋒模范作用，以實際行動迎接黨的召開。

答：我熱愛生活，積極看待人生，對于很多東西都有旺盛的求知欲，愿意從任何人身上學習我不懂的東西，我也非常喜歡交朋友，樂于在一個團結友好的大團隊之中開展工作。總的來說，熱情，好學，以及良好的溝通協調能力是我的最大優勢。當然我也有很多缺點，由于年齡的關系，我看一些問題不夠深入，有時候未免做事情未免急躁，不過我能夠虛心聽取意見，相信在開展工作之時，能夠發揮我的特長并且出色完成任務。

答：我很喜歡貴單位，對于單位能夠在各個方面最大程度的證明我的價值表示衷心的感謝。戶口是我比較關注的問題，如果單位能夠盡可能的幫助我解決這個后顧之憂，那么我就能夠保證全心全意的投入到工作之中來，如果單位暫時有困難，我也表示理解。畢竟事業的發展空間對于我來說才是最重要的。我會好好權衡。

答：是的，我有一個感情很穩定的男友/女友，并且確實我們暫時不在一個地方。從我個人來講，我確實很希望能有機會兩個人在一個地方，不過我不認為這將是我事業前途的羈絆。如果我為了這份感情放棄一份我十分滿意的工作，那將會令我和男友/女友之間的?系變得非常沉重。這不是我所希望看到的，也不是我男友/女友所希望看到的。我們希望能夠各自擁有各自事業的發展空間，雙方都是獨立出色的個體，這將會使我們更加欣賞對方。

時候事半功倍。

6.你希望公司里面的人事關系是什么樣子？如果實際上不是你所期望的'，你會怎么樣？ 答：我希望公司能有一個和-諧的人際關系，我相信貴公司也一定是如此，因為只有大家精誠合作的條件下，才會有如此出色的業務成績。如果在一些地方有些小小的不如意，我不會介意，首先我認為完成我的本職工作是最重要的，在此基礎上，我一定會真誠對待每一位同事，相信大家來公司工作都有共同的奮斗目標，在這個大前提之下，我不認為有什么矛盾是無法調和地。

7.當你的客戶很明顯在刁難你的時候:你如何應付?

答：首先我要以公司的利益為重，盡可能讓客戶明白，公司的宗旨是全心全意的服務于客戶。很多時候我相信客戶對于我的刁難也是出于對我公司辦事能力的一種考驗，我一定會竭盡全力使客戶相信公司，相信我。不過，如果客戶提出一些很過分甚至違背人性的要求之之，我不會妥協，我相信公司也一定不會讓它的員工在外受到人格上的侮辱。

8.如果上司交給你一件不屬于你份內的工作: 你會拒絕or接受它？

答：公司里一切以公司利益為重，只要有利于公司發展的，上司交給的任務就是我的工作，不存在份內與分外的差別。我相信貴公司也一定會對于我的努力付出有相應的公平回報。

答：作為一個學生，我能夠接觸的社會有限，如果每天只浸泡在課本中，我可能只是一個高分低能的人物，無法勝任貴公司的職務。我認為我在念書期間所參與地社會活動對我的身心發展有很大的好處，他們在培養我的責任心以及與人溝通的能力方面有很大的好處。因此在學業不荒廢的情況下，我盡可能多參加一些社會活動，這種經驗積累帶來的好處將會在我進入貴公司工作之后得到充分的體現。

答：這對于我完全不是問題。我不在意學歷高低造成的待遇不公平，我在意的是公司是否能夠對于工作能力以及工作量大小有一個公平的權衡標準。以我個人來講，絕對不會看不起比我學歷低的人，只要他有真才實學，我很樂意向他學習。因此，我相信，公司安排我們的起薪相同，也是因為公司對于我們的能力有著相同的估量，我會和同事好好合作，為公司的發展中做出貢獻。

醫院是救死扶傷的地方，也是國家富強路上必不可少的基礎設施，下面是本站小編給大家帶來的醫院年終工作報告，歡迎參考閱讀!

一、全科人員在政治上認真學習鄧小平理論和“三個代表”精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發揚黨的優良傳統，牢固樹立“一切為病員服務”的理念，加強醫患溝通，用 “八榮八恥”的標準規范自己的言行，不斷提高思想道德修養，認真。開展自我批評，堅決抵制藥品購銷中的不正之風，將反商業賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待，科室內無醫藥回扣現象發生。

二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫院的要求完成各項臨床工作，并高質量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學習“三基”并開展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范，做到合理用藥、合理收費、服務到人，科室獎金發放不與經濟掛鉤，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

三、“總量控制、結構調整”。科室內部積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。

四、積極引進和運用新技術，今年加大了對pph手術的推廣和運用，引進了微波治療儀，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法，總結臨床經驗，切實讓病人花最少的錢得到最好的效果。

五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結合我院實際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專科專病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開展的新項目、新業務等，增強了醫院整體知名度和部分專家名醫以及專科專病知名度，為醫院業務的發展起到了較大的推動作用。

一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務，但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質量，團結一致，扎實工作，高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

一、基本情況

放射科分為ct室和普放兩個科室，現有醫務人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。

醫療設備方面：ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺，為了報告單的規范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。

普放方面：現有xx500ma及萬東300max光機各一臺，洗片機2臺，空調1臺，除濕機1臺，為了報告的規范性也配置了電腦以及打印機。

二、工作開展情況

1、普放攝片人數達到4520張，其中合醫1080張，醫保720

張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數3616，其符合率達到80%，乙片張數452，其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。

2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學生1328人次，

征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。

ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。

三、存在的問題

1、書寫報告不規范，詳簡不一，沒有統一認可的標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。

2、提高質量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術因素，暗房及膠片因素。

3、部份醫生態度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。

4、與臨床科的協調度不夠。

5、發放報告不及時。

一、完成的各項工作指標

1、全年門診：15258人次;

2、全年住院：445人次;

3、全年手術：268人次;

4、全年總收入：x萬元。

二、年度的主要工作

﹙一﹚順應轉型穩步發展

由于多種原因，安放在我院多年的該區的社區服務中心將從我院分離出去，隨之而來的一些優厚的政策也將有所減少，這樣也必將造成一部分職工人心不穩。為了順應轉型，穩定人心，保持我院穩步、健康發展，院領導一方面了解上級政策導向，一方面深入職工群眾掌握思想動態，引導員工正確對待這一轉型，由于及早的在這關鍵時刻作了深入細致的政治思想工作，職工思想比較穩定，工作比較安心。為了鞏固這一成果，隨后緊接著在10月份又按照多勞多得、獎勤罰懶、按勞分配的原則，成功地進行了績效改革，基本上保持了原職工的穩定性。在整個改制中沒出現明顯的波動，成功的完成了這次改制。

﹙二﹚健全組織提高醫院管理職能

剛經風雨后，是必有損失;剛改制過的單位，也必將存在這樣或那樣的問題，為了使我院盡快走出低谷，醫院經多方努力，特聘請了具有多年在二甲以上醫院工作過的、富有專業職稱和管理經驗的原xx市第x人民醫院院長兼黨委書記、骨科副主任醫師任我院院長，主持醫院全面工作。

事實也是如此，他8月31日從回來后，未來得及半天休整，9月1日就上陣了，當天下午就召開了全院職工大會，向大家介紹了本人的情況和工作思路，同時為了盡快了解全院現狀，有的放矢的開展工作，此次會上還向每個職工發放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議，找出存在的癥結，很快確立了下一步治院工作新理念。比如，中層領導空缺，這對醫院發展是個很不利的因素，要把醫院發展好，中層領導不可少。所以經過群眾推薦，領導研究很快選定了五位中層領導，明確了他們的責任和職責。副主任醫師就是我們新聘任大內科主任之一。相繼又成立了院務會，并進行了明確的分工，按照管理規則，一級抓一級，各負其責，責任到人，完善了有效的管理機制，為醫院的健康發展打下了堅實的基礎。

﹙三﹚建章立制有章可循

有了組織保障之后，我院又參照有關單位經驗，結合我院實際建立和健全了相應的管理檔案，規范了各種制式的檔案管理資料盒，完善了各種管理規章制度，按規定每個職工都簽訂了目標責任合同書，制定了職工獎懲辦法、請銷假制度、例會制度等規定。重審和上墻了首診負責制、三級查房制、三查七對、搶救流程、抗菌藥物管理等規定。使整個管理有目標、奮斗有方向、工作有流程、執行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式。為醫院可持續發展提供了有力保障。

﹙四﹚狠抓醫療完善服務

作為一個醫療單位，最根本的是抓好醫療質量建設，百年大計，質量第一。質量要從基礎抓起，否則就是空中樓閣。針對我院醫技人員年輕成分多，基礎差，底子簿，我們就在現有的基礎上進行了服務理念、基礎業務理論知識和基本操作技能培訓，起初階段每周安排2次講座，年終又進行了三基理論考試，同時還規范了醫療文書書寫，定期對住院病歷進行檢查、分析，發現存在的問題及時更正，確保了醫療文書書寫的質量。在醫療服務方面也做了很大努力，在護理人員人手少，抽不出專職導醫的情況下，有時一樓門診醫生及其他同志看到老弱病殘患者，都能主動上前攙扶，主動回答患者的咨詢，起到了一個義務導醫的作用。為了更進一步擴大服務范圍，醫師不但一個個電話溝通，還主動頂著嚴寒，騎著車子下鄉宣傳糖尿病等有關知識，由于她的這一行動深深地感動了諸多患者，所以前來就診的患者樂意不絕，為了患者，她還自費印制了宣傳卡片，這種精神都是難能可貴的。也正是她這種工作熱情、執著，贏得了患者的尊重，同時在短短的2個月時間里為醫院帶來了一定的經濟效益和社會效益。

總之，一年來我們做了大量的工作，也取得了一定的成績，這與全院上下精誠團結，齊心協力，奮力拼搏分不開的，在此，我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝!

一、聞風而動，忠誠鑄起平安線，百日鏖戰，重塑白衣戰士新形象

今年的春天，陰云突然遮住了陽光，天空不在蔚藍，花不在絢麗，人民的生活不在多彩，疫情打破了人們對生活的美好的憧憬。25萬各族兒女，在x委政府的正確領導下，萬眾一心，眾志成城，抗擊非典，打響了一場沒有硝煙的人民戰爭。職責把醫務工作者推到了這場特殊戰場的第一線。衛生戰線的廣大職工經受住了生與死的考驗。用實際行動譜寫了一曲曲可歌可泣英雄戰歌。

在整個防控非典這一場無硝煙的戰場上，我們全體職工的言行，精神風貌，實際行動，較高的政治覺悟，高尚思想境界，穩定的心理素質，再現了我院保“二乙爭二甲”頑強拼搏，無私奉獻，不達目的誓不罷休精神;“九·八”抗洪，不怕苦，不怕累，連續作戰，爭取勝利精神;外形成了“堅忍不拔，頑強豪邁，壯懷激烈的抗‘非’精神。”這就是偉大的中華民族精神。

由于防控非典工作成績突出，感染科15位同志受到x級嘉獎，一名同志受盟級嘉獎，二位同志分別榮立三等功，護理隊伍獲盟級“三八紅旗”先進集體，全x衛生系統非典防治知識競賽獲得第二名的好成績。

二、開拓進取，擴大服務項目，引進設備，增強服務功能

以x醫為主，x西醫結合是我院長期堅持的專業發展方向。科技興院是我遠一貫堅持的戰略決策。多年來我們在這一“方向、決策”指引下，科室建設，專業發展取得長足的進步。今年，我們加大了高精尖設備的引進力度，根據醫院臨床工作需求，科室發展需要，醫療市場走向和現代化醫院建設標準，在醫院自籌資金的基礎上積極爭取多方資金，投入80萬元購置了血球分析儀、血氣分析儀、離子測定儀、監護儀、500毫安x光機、臥式消毒鍋等設備，不僅為防控非典戰役勝利發揮巨大作用，而且對日常臨床診斷治療提供了可靠，準確的科學依據。有力的推動了醫療技術的發展。特別是ct機的引進，大大提高了診治水平。

隨著社會的發展，生活水平的不斷提高，人類疾病普發生著變化。創傷及急、危、重患者，群病群傷患者逐年增多。這些疾病的特點就是一個“急”字，時間對他們來講就是生命。因此急救醫療成為當前社會的一項基本，“以病人為中心”服務觀念的增強，醫院對院前急救工作越來越重視，急救醫療開展的好與壞，已成為考核、衡量一個醫院技術素質的一項硬指標。我們為了更好的為全旗乃至周邊地區廣大農牧民服務，年初就把開展急救業務提到重要議事日程，并拿出了具體方案加以落實。經積極爭取，多方協調，使紅十字會急救中心在我院安家落戶，并開通了“96999”急救專線。這一舉措，開創了全區紅十字會x縣急救事業先河，也結束了我院無急救業務的歷史。急救中心從9月中旬開始運作，截止年底出動急救車118臺次，接診72人次，轉送診36人次，急診搶救成功率達到87%。醫護人員以靈敏的反應機制，熟練的急救技術，體現了迅速、及時、高效的急診原則。以良好的醫德醫風體現了救死扶傷的人道主義精神，贏得了患者、家屬、社會各界的好評。

人才培養，人才管理在醫院管理中占有十分重要的地位。一個醫院醫療質量的高低取決于技術人才素質。只有擁有一批具有先進科學技術和創造能力的技術人才，醫院才能辦出成績，才能適應快速發展的醫療科學水平。特別在醫療市場激烈競爭年代，我們用戰略的眼光，可持續發展的角度去考慮，去落實人才建設工作。多年來我們重視人才建設，把好進人關，重視老隊伍的培訓提高，對年輕隊伍按著高起點、高要求、高素質，實用型人才標準建設。今年，根據我院專業技術人員中，中年技術力量薄弱這一實際，聘用本科學歷的主治醫師3人，大專學歷的專門人才3人，基本解決了目前專業技術人員“梯隊建設”問題。

隨著醫學科學技術的迅速發展，新的科學，新的技術不斷涌現，知識廢舊率越來越快，如果不與時俱進，加強學習，很難跟上時代前進的步伐。因此，現代醫院管理非常重視醫務人員知識更新，技術換代。尤其競爭年代，誰掌握了高新技術，誰就掌握了制高點、主動全，誰就會占有一塊生存發展的空間。之所以，我們把專業技術人員知識更新，技術換代做為推動技術進步的動力并做為醫院可持續發展戰略來實施。并通過繼續醫學教育這一有效途徑去落實。今年，我們共派出8名人員到省級以上醫院深造學習，16名人員接受本、專科專業教育，28名人員參加衛生廳組織的繼續教育考試。此外，院內多次組織繼教講課、舉辦專家講座、英語培訓班，為醫護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術、新方法創造良好的條件，收到了顯著效果。一年來，發表省級以上論文5篇，開展新業務、新項目10余項。如：輸尿管膀胱移置術、腎盂切開取石術、膽總管切開取石t型管引流術、半結腸切除、血氣分析、ct診斷等等，這些項目的開展填補了我院歷史空白。

四、加強醫療護理質量管理，充分利用質量杠桿，促進了醫護質量的規范化

醫療質量是醫院的生命線，不斷提高醫護質量是醫院管理永恒的主題。一年來我們進一步強化醫療護理質量管理，推進正規化、規范化、科學化管理進程，取得了較好的效果。一是繼續執行院科兩級質量管理責任制，管理目標明確，責任到位，層層落實，事事有人抓，有人管。二是嚴格執行醫療護理管理規章制度，操作規程，質控標準。按規操作，照章辦事，違規必糾，違章必處。三是規范醫療護理文件書寫，完善三級查房制度，堅持急、危、重病例會診討論制度，重大手術審批制度，護士長值班制度和院總值班制度等規范醫護質量管理。四是借助防非戰役的勝利，乘勢而上，鞏固成果，把防非工作中學到的傳染病防治知識，消毒隔離知識，控制院內感染知識運用到日常實際工作中，增強了醫護質量效果。五是加強中層以上人員管理培訓，及時派出人員，參加x、x主管局舉辦的業務管理培訓，組織有關人員到上級醫院觀摩學習等了解業務管理新動態，學習先進的管理方法，增強醫學法律法規意識，根據掌握的信息，結合本院實際及時的調整工作方式方法，使醫療護理質量管理始終保持超前水平。六是發揮質控組織的作用，按標準適時的指導、檢查、督促、反饋，形成較完善的質量評價體系，促使醫護質量的提高。

上述一系列質量管理措施，使質量管理這一概念變成醫院管理中最活躍的要素，把人的技術和儀器設備的潛力充分發揮出來，保證了醫療護理工作流程的協調一致，形成了有效的醫療服務能力，最終反映在醫療質量上，取得了較好的成績。年門診26508人次，比去年同期提高7.3%;住院1628例，比去年同期提高10.2 %;業務收入344萬元，比去年同期增長10.3%;治愈好轉率9.24%;病床使用率62.7%;比去年同期提高3.7%;病床周轉26.8次，比去年提高2.2%;病人平均住院日7.6天。比去年同期下降0.4天。檢驗科在x縣級專科醫院中率先通過質量認證，第一個獲準準入醫療市場。同時年度專科醫院醫療護理質量評比中再拔頭鑄，連續四年蟬聯第一。

五、加強后勤管理，嚴格核算，降低成本，減輕患者負擔

醫院是社會主義衛生事業的重要組成部分，既具有經濟性質，又具有福利性質。這就是說醫院要搞好經濟管理，但不能以盈利為目的，不能以利潤為指標，其目的應該是，也只能是節約勞動消耗，降低成本，擴大服務范圍，提高管理水平，提高工作效率，提高醫療質量，努力滿足人民群眾對醫療保健的需要。我x是國貧x，經濟欠發達，近幾年連年遭災，本不富裕的廣大人民群眾經濟困難加重，一旦患病更是雪上加霜。我們認為在這種時候醫院更應該發揮福利性這一特征，才能體現社會主義衛生事業的優越性。因此我們重視經濟效益的同時更加注重的是社會效益。今年，我們采取嚴格核算，開源節流，力爭最低成本，最高產出。以質量求存，求發展。一是嚴把進藥關，堅持藥品招標采購，保證質量，保持最低價位。二是制劑成本核算，降低消耗，盤活庫存，力爭制劑效益最大化，成本最低化。三是醫療設備的購置，堅持效益論證。不出效益不購，不適合臨床不置，不合格產品不配，避免重復建設帶來經濟負擔。四是后勤物資堅持計劃供應，杜絕亂發濫用，做到厲行節約。五是明確財務預決算，合理使用資金，資金流轉通暢，輕、重、緩、急分配有序，保證一線需要。六是積極開展北部收費審計工作，堅持標準收費，同時根據地區貧困，醫療消費能力底下這一實際，采取限價，標準下調等措施，努力體現社會主義衛生事業特征。七是開通生命急救綠色通道，對特困急、危、重患者實行先搶救后收費，提倡人文關懷。七項措施受到了宏觀調空適應醫療市場，微觀調節強化內部管理的效果。今年，門診每人次費用60.02元，住院費用93.44元，比標準收費分別降低8.90元和11.80元。最終達到了降低病人費用，減輕患者負擔的目的。

六，努力繼承x蒙醫藥傳統，堅持科學研究，積極探索x醫藥科研突破點

x醫藥挖掘、整理、研究、提高是我院一項基本任務。多年來我們投入一定的人力、物力、財力，開展x醫藥科研工作，無論遇到什么困難沒有間斷，并取得了一定的成績。今年，我們科研主攻方面仍放在x藥治療糖尿病，高脂血癥及骨質增生上。積極開展門診治療，療效觀摩，收集病例，資料統計工作，為選題、立項，做充分準備，力爭在常見疑難病上有所作為，經努力達到了預期目的。

七、加強政治思想工作，重視職業道德教育，促進精神文明建設向前發展

政治思想工作是一切工作的生命線。醫德醫風教育是提高醫療服務質量的基本保證，一年來，醫院黨、政、工、團、婦等組織適時的開展各項活動，把職工政治思想教育和職業道德教育溶于活動中，以活動為載體進行“兩個教育”。如開展聯誼會、業務知識競賽、技術操作練兵、歌詠比賽、乒乓球友誼賽、舉辦舞會，創“二甲”、創“百佳”、“放心藥房”、“綠色通道開通儀式”、“無紅包醫院”等活動，把職工的思想凝集到醫院建設上來，把職工的服務意識提高到“全心全意為人民服務”上來，把職工的認識集中到提升醫療質量上來。把職工行為圍繞到“病人為中心”上來。為了工作職工們早來晚走習以為常。有的科室人員緊張，工作繁忙的時候一人連續工作24小時，甚至48小時也不罕見。如檢驗科在時間緊，任務重的情況下，為了盡早達到標準化，規范化管理，全科人員連續晝夜工作20天，直至完成任務。首問負責，熱情服務，首診負責，文明待患以成為規范行為。無論哪一個科室、哪一類人員，一旦有接診通知，不管刮風下雨，深更半夜，招之即來，來之能戰。職工們都正確處理集體與個人，醫院與家庭關系。無論遇到什么困難都能自覺地，把醫院工作放在首位，視集體榮譽高于一切。那種識大體，顧大局，講奉獻，比貢獻的工作精神已成為醫院一道無形的風景。“活動”凈化了職工思想，使職工樹立了較為正確的人生觀，價值觀。這種思想境界反映在職工的工作態度、責任心、事業心上。通過每個醫務人員醫療技術，語言行為展現在世人面前。積極向上的精神風貌，贏得了廣大患者和社會的認可、贊譽。一年來，共收到表揚信25封，牌額錦旗8面。門診住院滿意度問卷調查月均滿意率達到98%。社會問卷調查滿意率達到95%。

總之，一份耕耘一份收獲。今年經全體職工勤奮工作，不斷努力，不斷進取，醫院各項工作取得了較好的成績，但是我們清醒的看到，工作中還存在一定的困難和問題。如：基礎設施不完善，醫療設備不配套，業務素質還較低，人才梯隊建設力度不夠等，還需在今后工作中逐步加以解決。

我們決心在新的一年里，以深化衛生改革為動力，進一步提高醫療質量，努力使醫院結構、布局、技術、設備、效益協調發展，為我x人民健康，經濟發展做出更大的貢獻。

一、重視提高護士整體素質，優化護理隊伍

1、護理部首先從業務素質抓起，按年初制訂的“三基”培訓計劃組織實施。護理部定期組織全院護理人員加強基礎理論學習及護理技能操作，每季度組織三基理論考核及護理技能操作一次，值班人員擇時進行考核，考試成績不理想的再次進行考核，保證全員參與，要求人人過關。既保證了各項工作的正常運轉，又保證了考核質量，全院護士考核合格率達100%。護理部要求全院各科室每周業務學習一次。加強晨會提問，在加強理論學習的同時，注重技能操作的提交，根據各科室工作計劃安排;基礎理論學習及護理技能操作考核貫穿到日常工作中。對新上崗的護理人員進行崗前培訓，由經驗豐富，工作態度嚴謹的考師帶教，直到新上崗護士合格為止。培養護理人員有一套過硬的業務技術。使病員放心，促醫院振興。

2、規范護理人員著裝、要求文明用語，接聽電話規范，讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語言熱情接待病人，為病人提供滿意的服務。繼續加強主動服務意識，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護理人員改變思想，提高認識，及時滿足病人的要求，不斷改善服務態度，提升護理服務質量，注重護患溝通，從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的整體護理。

二、規范護理文件書寫，強化護理法制意識

隨著人們法律意識的提高，新醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。護理部于今年嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求，制定了醫院護理文件書寫考核標準，采取集中講座、要求臨床科室組織學習，使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義，規范了護士的行為，保障了護理安全，提高了護理質量;為護理科研積累了寶貴的資料，促進護理學科的發展;完整、客觀的護理記錄，為舉證提供了法律依據，保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。

三、加強監督管理，保障護理安全

1、定期督促檢查醫療安全，重點加強了節前安全檢查，增強醫務人員防范意識，杜絕事故隱患，規范了毒麻藥品的管理，做到了專柜專人管理，規范搶救車管理，搶救車內藥品做到了“五定”：定人管理、定點放置、定數量、定品種，班班交接，有記錄。搶救設備及時維修、保養、保證功能狀態備用。

2、深入科室督促護士長每日工作安排。重點查新入、手術前、手術后、有發生醫療糾紛潛在危險的病人，督促檢查護理工作的落實，加強環節質量控制，減少了護理缺陷的發生。

3、加強了對新上崗護士進行崗前培訓，通過培訓，使她們樹立法律意識、質量意識、安全意識，在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程，履行好白醫天使的神圣職責。

四、加強了質量管理監控力度

1、護理部按照省護理文件書寫規范，修改和加強核心制度的落實，及時修訂完善了各種護理質控標準及考核項目，檢查考核中均嚴格按標準打分。

2、加強了消毒供應室無菌物的消毒存放、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質量和醫療護理安全。

3、加強了醫院感染控制管理，組織了護士長及全院護理人員學習新消毒技術規范、環境衛生學監測的方法及重要意義、醫院感染控制對策、醫院感染管理規范，其內容納入了“三基”、年終理論考試，無菌技術操作等納入平時護理操作考試，通過每月質量檢查，對護理人員消毒執行情況進行了檢查考核，重點加強了一次性無菌物品、無菌技術、衛生洗手、環境衛生學、消毒監測的管理和考核。

五、圍繞二級專科醫院評審積極開展工作

根據二級標準要求，護理部重新制定了《護理管理制度及流程》完善了相關制度、職責、流程、護理常規、質量考核標準等內容，要求科室利用晨會、業務學習等以多種形式學習制度、職責，流程，應急預案，院感知識、法律法規、專科疾病知識、健康宣教知識。護理部對科室二級評審相關資料準備、培訓落實情況進行檢查，對存在的問題提出整改意見。并跟蹤檢查改進情況。

20xx年護理工作在各科室護士長的努力下，護理管理工作有了很大的進步。