心得體會是指個人在經(jīng)歷某種事物、活動或事件后，通過思考、總結和反思，從中獲得的經(jīng)驗和感悟。通過記錄心得體會，我們可以更好地認識自己，借鑒他人的經(jīng)驗，規(guī)劃自己的未來，為社會的進步做出貢獻。那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
豬場服務心得體會篇一
豬場作為農業(yè)生產(chǎn)的重要組成部分，承擔著豬肉供應的重要任務。而我作為一名志愿者，有幸能夠參與服務豬場的工作。通過這段時間的親身經(jīng)歷，我收獲了很多，對于農業(yè)生產(chǎn)、豬的飼養(yǎng)管理、責任意識等方面有了更深刻的認識。下面，我將結合自己在豬場工作的體驗，分享一些我對于服務豬場的心得體會。
首先，在服務豬場的過程中，我深刻認識到了農業(yè)生產(chǎn)對于社會的重要性。農業(yè)是國民經(jīng)濟中最基礎、最關鍵的部門之一，而豬肉作為我國人們最主要的肉食品之一，其供應的充足與否關系到國民的飲食安全和生活質量。而豬場就是保障豬肉供應的重要樞紐之一。在豬場工作中，我親身體會到了農民們的辛勤勞作，他們頂著烈日酷暑，照顧豬群，確保它們的健康成長。在我的參與中，我深刻體會到了農業(yè)生產(chǎn)為社會提供了無盡的物質財富。
其次，在服務豬場的過程中，我學到了豬的飼養(yǎng)管理技巧。豬是一種善食雜食的動物，對于飼料的消化吸收能力較強。在豬場工作中，我了解到了如何設置合理的飼料組合，如何控制豬的進食量，以及如何選擇適當?shù)娘暳项愋偷鹊?。通過豬場技術人員的指導和實際操作，我學會了觀察豬的行為習性，以此來判斷它們的健康狀況，并及時采取相應的措施。這些經(jīng)驗對于每一個參與豬場工作的人來說，都是非常寶貴的。
再次，服務豬場還讓我深刻體會到了勞動的辛苦和責任的重要性。在豬場工作中，我親身參與到了各項勞動中，我拿著鐵耙清理豬圈，我將重物搬運到指定的位置，我投喂豬食等等。這些看似簡單的工作，在實際操作中卻需要我們毫不懈怠的精神面對。同時，在這個過程中，我們還需要對豬群的健康安全負責，不僅要提供滿足豬的需求的飼料和水源，還要嚴密監(jiān)控以防止傳染病在豬群中傳播。這些工作使我對于勞動的辛苦有了更深的體會，也加深了我對于責任的認識。
最后，通過服務豬場的體驗，我還進一步認識到了農村的一些實際問題和困難。在服務豬場的過程中，我發(fā)現(xiàn)農村地區(qū)的基礎設施仍然相對滯后，很多人們還停留在傳統(tǒng)的農業(yè)生產(chǎn)方式上。這給農業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了一定的制約。同時，我也發(fā)現(xiàn)了農民收入不高、生活條件較為艱苦等問題，這也是需要社會各界關注的問題。通過與農民的交流和溝通，我了解到了他們對于技術、服務和政策的需求，這讓我更加堅定了為農業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量的想法。服務豬場的經(jīng)歷讓我認識到，我們應該積極關注農村的發(fā)展，為農村地區(qū)提供更多的支持和幫助。
通過服務豬場的過程，我深刻認識到了農業(yè)生產(chǎn)對于社會的重要性，學到了豬的飼養(yǎng)管理技巧，體會到了勞動的辛苦和責任的重要性，并進一步了解了農村的實際問題和困難。這一切對于我的成長來說無疑是非常寶貴的。我將會繼續(xù)關注農業(yè)發(fā)展，為實現(xiàn)農村振興貢獻自己的力量，努力使我們的農業(yè)生產(chǎn)更加高效、環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。
豬場服務心得體會篇二
x年我開始踏進了養(yǎng)豬行業(yè)至今已有三年多了，這三年多通過養(yǎng)豬，也收獲到一些的經(jīng)驗。我就把這些經(jīng)驗，簡單的總結一下。
豬舍的建造方面要留意的題目：
1、豬舍一定要建在離居民區(qū)遠一點的位置，便于生豬的拉運、和衛(wèi)生的題目。
2、豬舍保熱、透風性能影響生豬的生長情況。冬天豬舍一定要進行良好的保熱，由于剛出生的仔豬最適應的生長溫度要在30度左右，仔豬滿月后溫度需要在20度左右，生長肥育豬的溫度也在18度左右。假如溫度太低會直接影響豬的生長速度。夏天假如透風不好，圈舍的空氣流通不好，溫度偏高，豬圈內的氨氣太高，豬很輕易得病，造成豬只死亡。
疫苗一定要買好的正規(guī)廠家生產(chǎn)的。小豬從出生開始的第一針要三天補血、七天補硒、十八天打水腫疫苗、滿月后打三聯(lián)苗。這些都是必須打的疫苗，后期的藍耳病、豬溫、細小病毒等的疫苗可根據(jù)當?shù)爻３０l(fā)生的疫情選擇性注射。
1、妊娠期母豬和哺乳期母豬的飼料要選擇一些多元化，飼料報酬高的飼喂。很多養(yǎng)殖戶不重視母豬的飼的喂，以為差未幾就行，這是錯誤的，由于母豬取決于你的生豬出欄量，假如你母豬產(chǎn)仔率低，質量差，將影響你的整體收進。
2、仔豬的飼料的好壞決定豬的生長速度，仔豬在出生七天后開使誘食，要選擇適口性好的顆粒飼料。仔豬早補料能使仔豬斷奶后體重不降落，豬只體質硬朗，成活率高。
3、斷奶后飼料的調配一般選用的都是小豬濃宿料25%玉米60%夫皮15%中豬逐步減少濃宿料的比例，濃宿料減多少夫皮就增加多少，玉米不變。總支豬越大濃宿料加的越少。飼料一定要選擇料肉比低的，好的飼料豬吃了3斤料長一斤肉，質量差的吃4斤長一斤，造成浪費增加豬只本錢，利潤下降。
豬場服務心得體會篇三
作為一名農場主，我擁有自己的豬場，多年來我積累了很多關于豬場服務的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享五個方面的心得體會，包括豬舍管理、疾病防控、飼料營養(yǎng)、環(huán)境保護和人員培訓等。
首先，豬舍管理是豬場服務的重要一環(huán)。在豬舍的管理中，我發(fā)現(xiàn)保持舒適的溫度和濕度非常重要。豬喜歡溫暖而干燥的環(huán)境，所以我使用了空氣調節(jié)系統(tǒng)，確保豬舍內的溫度和濕度保持在適宜的范圍內。此外，我還定期清潔豬舍，以防止病菌滋生。保持豬舍干凈和整潔有助于預防疾病和提高豬的生產(chǎn)性能。
其次，疾病防控是豬場服務中的另一關鍵方面。我認識到預防勝于治療的道理。因此，我制定了一套嚴格的疾病防控措施，包括定期接種疫苗、定期檢查豬只的健康情況、隔離患病豬只等。此外，我還定期清潔和消毒豬舍，以減少病菌的傳播。通過這些措施，我成功地保護了豬只的健康，提高了豬的生產(chǎn)性能。
第三，合理的飼料營養(yǎng)是保持豬健康生長的重要條件。我了解到，提供充足、均衡的飼料對于豬的生長發(fā)育至關重要。我選擇優(yōu)質的飼料，并根據(jù)豬只的生長階段和需求進行合理的配給。此外，我還注重飼料的質量和衛(wèi)生，以避免對豬的消化系統(tǒng)產(chǎn)生負面影響。通過合理的飼料營養(yǎng)，我成功提高了豬的生產(chǎn)性能和健康水平。
第四，環(huán)境保護是豬場服務中的一個重要方面。我認識到豬場的環(huán)境對于豬的健康和生產(chǎn)性能至關重要。因此，我積極采取措施保護環(huán)境，減少對周圍環(huán)境的污染。首先，我合理利用豬糞，將其處理成有機肥料，用于農田的施肥。其次，我使用環(huán)保型設備，減少廢氣和廢水的排放。通過這些措施，我保護了周圍環(huán)境，實現(xiàn)了豬場的可持續(xù)發(fā)展。
最后，人員培訓是豬場服務中不可或缺的一環(huán)。我了解到只有培訓有素的員工，才能更好地照顧和管理豬只。因此，我注重人員培訓，確保員工掌握必要的知識和技能。我定期組織培訓課程，包括豬舍管理、疾病防控、飼料營養(yǎng)等方面的知識。通過培訓，員工能夠更好地適應豬場工作，提供更好的豬場服務。
總之，豬場服務需要綜合考慮多個方面，包括豬舍管理、疾病防控、飼料營養(yǎng)、環(huán)境保護和人員培訓等。通過不斷積累經(jīng)驗和學習，我不斷改進豬場服務，提高了豬的生產(chǎn)性能和健康水平。我相信，只有綜合考慮這些方面，才能為客戶提供更好的豬場服務，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
豬場服務心得體會篇四
很多獸藥和生物制品企業(yè)在招聘人員時有時會寫，招聘技術服務經(jīng)理，而且要求都不是很清晰：比如良好的溝通能力，2年以上豬場工作經(jīng)歷，很多都要求獸醫(yī)專業(yè)。飼料企業(yè)則多要求動物營養(yǎng)專業(yè)。對于學歷，有的企業(yè)要求可能會高一點，博士或碩士，有的要求則是學士就可以。這對很多人都產(chǎn)生誤解。認為只要在豬場呆上兩三年，掌握了養(yǎng)豬生產(chǎn)流程，就可以出去每天出入五星級酒店，外出受到豬場老板的前呼后擁，熱情歡迎。
其實，很多企業(yè)的技術服務，并不是僅僅是簡單地對經(jīng)銷商負責產(chǎn)品培訓和客戶的維護。真正的技術服務是天天面對大量的豬場難題，尋找解決問題的辦法。豬場老板也逐漸對單純的提供產(chǎn)品推銷的會議有反感情緒，也會主動尋找能幫助其提高生產(chǎn)成績和解決實際問題的“技術老師”。
其實，我覺得中國目前真正的養(yǎng)豬技術水平差別很大，從最先進的世界養(yǎng)豬技術，如凍精授精，宮內輸精，分胎次飼養(yǎng)到最初的農民庭院養(yǎng)豬模式等共存。中國1000多家的萬頭豬場，經(jīng)過長期的實踐也都積累了自己的一些技術和培養(yǎng)了一些技術專家。所以，現(xiàn)在很多初入行業(yè)的初學者，覺得都是無從下手，不知從何學起。其實，真正的技術學習應該是首先進行系統(tǒng)的理論培訓，其次是長期進行臨床實踐，并不斷的總結和分析，改進和提升。我一直很反對將養(yǎng)豬技術進行人為劃分，比如環(huán)境生態(tài)控制技術、營養(yǎng)技術、生產(chǎn)管理技術、遺傳選育技術、獸醫(yī)防疫技術。舉一個簡單的例子，早期斷奶技術，看上去是一個在國外應用很好的技術，但是由于中國目前沒有很好的教槽料，所以一直沒有應用。濕料喂豬系統(tǒng)，確實可以提高母豬的采食量，但是對于設備和氣溫的要求比較高，在中國南方很多地方都沒有應用。發(fā)酵床養(yǎng)豬在一些地方發(fā)展的很好，在一些地方卻搞的不好，原因可能跟菌種有關，也可能跟管理、當?shù)貧鉁赜嘘P。所以，任何一項技術的應用都需要其他條件的配套和支持。因為養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的跟現(xiàn)代社會和科技、經(jīng)濟的發(fā)展緊密相關，所以養(yǎng)豬技術的發(fā)展也與時俱進。對于養(yǎng)豬技術的研究人員的素質要求也越來越高，很多企業(yè)都要求能夠看懂英文文獻，也提供了很多和外界交流的平臺。但是，養(yǎng)豬技術畢竟是一門實踐應用性很強的技術，僅僅對先進技術的關注是不夠的，還要能夠對技術的原理進行解釋和分析，對技術要求的條件進行配套，對技術人員的培訓和技術措施的跟蹤都需要進行。所以，豬場任何一項新技術的應用和價值的取得需要多個部門的密切配合。
閱讀完各經(jīng)理的學習資料資料后，我的感觸很深刻。
1、生產(chǎn)要有目標，目標以數(shù)據(jù)為導向，目標要按生產(chǎn)步奏分解到工段長和技術員，生產(chǎn)目標要細化，完成規(guī)定的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，形成良好的生產(chǎn)循環(huán)，讓生產(chǎn)目標用數(shù)據(jù)堆積起來，有目可讀，提前預知。
2、母豬妊娠112天是不可改變的，產(chǎn)子斷奶是可調整的，為此母豬產(chǎn)子斷奶應在24-26天，使母豬胎次增加，提高利用率，不能隨意更改。仔豬生長60天，體重達到20-21公斤，這也是不可改變的，仔豬25日齡斷奶，30日齡轉保育，這樣提高產(chǎn)房利用率，還能完全執(zhí)行三八七飼養(yǎng)模式，保證60日齡出欄。
3、生物安全是指在生物體外殺滅病原微生物，降低機體感染病原微生物的機會和切斷病原微生物傳播途徑的一切措施總和。這些措施能達到降低動物感染病原微生物壓力，阻止疾病傳播和提高養(yǎng)殖者經(jīng)濟效益的目的。所以嚴格執(zhí)行如下制度：公司防疫制度、公司空圈舍消毒操作規(guī)程、公司免疫操作規(guī)程、公司器械消毒操作規(guī)程、公司飼料消毒操作規(guī)程、公司病、殘、死豬的處理辦法、公司豬尸體解剖操作規(guī)程、公司發(fā)生疫情時的應急預案。這些都是為了達到生物安全的目的。
4、養(yǎng)豬成本最大的是飼料，飼料占到70%，生產(chǎn)中要有減少飼料浪費的意識，各工序有規(guī)定的飼喂量，保證豬群合理采食，豬群膘情穩(wěn)定，平時飼養(yǎng)管理做扎實，形成良好飼養(yǎng)意識。
5、配種發(fā)情鑒定、精液品質、輸精操作都是育種的關鍵技術，要以老手以主配為先，培養(yǎng)新手，要有培訓目標、培訓時間表、培訓任務，不能操之過急，穩(wěn)住性情，一步一步操作，讓新手養(yǎng)成良好操作習慣。
6、養(yǎng)殖還有最大的危險就是污水，污水一定要經(jīng)過處理加工，比如發(fā)酵沼氣發(fā)電，污水的糞、水分離，降低污水污染帶來的危害。
7、人員工資管理，就是分成基本工資和績效兩部分，基本工資拉開差距，績效考核個人成績的優(yōu)劣，要有末尾淘汰的意識，績效要與生產(chǎn)目標掛鉤，激勵工段長和技術員生產(chǎn)目標的重要性，完成生產(chǎn)目標。
8、信息化平臺，數(shù)據(jù)軟件管理：利用gps管理軟件，對每個養(yǎng)殖場每周2到3次數(shù)據(jù)上傳，做到實時監(jiān)控，分析，對配種、分娩、死亡、飼喂等信息做到以周為單位的實時管理，將原來的每月管理（月報）效率提升到周管理，及時發(fā)現(xiàn)問題能力大大提升。
張東江
2013年1月19日篇三：豬場管理的幾點體會 豬場管理的幾點體會 要善待職工
豬在生長過程中，難免會被這樣和那樣的病毒、細菌、微生物侵襲。為使豬只健康成長，防患于未然，要做好保健工作。為此，凡新轉入一批豬(如產(chǎn)房轉保育舍、保育轉育肥舍)，首先由技術員根據(jù)這批豬的健康狀況，制定其保健計劃，如飲水中加什么藥、料里加什么藥、預防什么病、打什么疫苗、何時驅蟲及劑量、時間等，飼養(yǎng)員好按時按計劃進行。
為激發(fā)職工的積極性，我場實行效益工資。根據(jù)各環(huán)節(jié)的具體情況。在全場職工工資大體平衡的基礎上制定出各環(huán)節(jié)工資標準，并把計算方法教給飼養(yǎng)員，使他先知道，養(yǎng)好這棟豬，可拿到多少工資，做到心中有數(shù)。
我場實行的是全進全出管理模式。每舍為一批，每轉一批，統(tǒng)計員就要對這批豬進行一次核算，看這批豬在這個環(huán)節(jié)里每公斤的成本是多少。
如育肥舍，一舍豬在320頭左右，30kg上下，由保育舍轉入飼喂80多天，增重到90 kg左右出售。根據(jù)記錄，看增重、料比、死淘、用藥(含疫苗、粉劑、消毒劑等)等情況一一算出，用量、單價、金額、再加上效益工資，分攤的水電、煤、雜品費用，看這批豬總共用了多少錢，除以凈增重量得出在這個環(huán)節(jié)里、這批豬每增重1公斤的成本是多少，再分段累計出，這批豬從出生到售出每公斤的成本，(含空懷、配種、妊娠及所攤返情和公豬的費用)。最后對比市場實際售價，計算出這批豬盈利的情況。經(jīng)過這樣的層層管理和核算，使老板知道管理者的成績，也明白自己的豬場究竟盈利多少。
豬場服務心得體會篇五
1、生產(chǎn)要有目標，目標以數(shù)據(jù)為導向，目標要按生產(chǎn)步奏分解到工段長和技術員，生產(chǎn)目標要細化，完成規(guī)定的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，形成良好的生產(chǎn)循環(huán)，讓生產(chǎn)目標用數(shù)據(jù)堆積起來，有目可讀，提前預知。
2、母豬妊娠112天是不可改變的，產(chǎn)子斷奶是可調整的，為此母豬產(chǎn)子斷奶應在24-26天，使母豬胎次增加，提高利用率，不能隨意更改。仔豬生長60天，體重達到20-21公斤，這也是不可改變的，仔豬25日齡斷奶，30日齡轉保育，這樣提高產(chǎn)房利用率，還能完全執(zhí)行三八七飼養(yǎng)模式，保證60日齡出欄。
3、生物安全是指在生物體外殺滅病原微生物，降低機體感染病原微生物的機會和切斷病原微生物傳播途徑的一切措施總和。這些措施能達到降低動物感染病原微生物壓力，阻止疾病傳播和提高養(yǎng)殖者經(jīng)濟效益的目的。
所以嚴格執(zhí)行如下制度：公司防疫制度、公司空圈舍消毒操作規(guī)程、公司免疫操作規(guī)程、公司器械消毒操作規(guī)程、公司飼料消毒操作規(guī)程、公司病、殘、死豬的處理辦法、公司豬尸體解剖操作規(guī)程、公司發(fā)生疫情時的應急預案。
這些都是為了達到生物安全的目的。
4、養(yǎng)豬成本最大的是飼料，飼料占到70%，生產(chǎn)中要有減少飼料浪費的意識，各工序有規(guī)定的飼喂量，保證豬群合理采食，豬群膘情穩(wěn)定，平時飼養(yǎng)管理做扎實，形成良好飼養(yǎng)意識。
5、配種發(fā)情鑒定、精的液品質、輸精操作都是育種的關鍵技術，要以老手以主配為先，培養(yǎng)新手，要有培訓目標、培訓時間表、培訓任務，不能操之過急，穩(wěn)住性情，一步一步操作，讓新手養(yǎng)成良好操作習慣。
6、養(yǎng)殖還有最大的危險就是污水，污水一定要經(jīng)過處理加工，比如發(fā)酵沼氣發(fā)電，污水的糞、水分離，降低污水污染帶來的危害。
7、人員工資管理，就是分成基本工資和績效兩部分，基本工資拉開差距，績效考核個人成績的優(yōu)劣，要有末尾淘汰的意識，績效要與生產(chǎn)目標掛鉤，激勵工段長和技術員生產(chǎn)目標的重要性，完成生產(chǎn)目標。
8、信息化平臺，數(shù)據(jù)軟件管理：利用gps管理軟件，對每個養(yǎng)殖場每周2到3次數(shù)據(jù)上傳，做到實時監(jiān)控，分析，對配種、分娩、死亡、飼喂等信息做到以周為單位的實時管理，將原來的每月管理（月報）效率提升到周管理，及時發(fā)現(xiàn)問題能力大大提升。
豬場服務心得體會篇六
當你走進豬場，首先要看豬場建設是否合理，據(jù)此判斷老板是否專業(yè)以及豬場的生產(chǎn)性能如何。主要學習內容包括：豬場的位置是否合乎要求；豬場的朝向；公豬舍、妊娠舍、分娩舍、保育舍、生長育肥舍的整體布局；各棟舍間距是多少米；房舍高度是多少；窗戶面積是多少。
二、公豬舍
公豬在一個豬場里頭數(shù)雖然很少，但豬場生產(chǎn)指標好壞與它密切相關。一般小豬場和養(yǎng)殖戶在這方面做得都不好，如果我們掌握這方面知識，可以更好地服務客戶。主要學習內容包括：公豬的適宜生活環(huán)境；公豬圈舍尺寸；走廊和糞溝寬度；飲水器高度；公豬與母豬比例；公豬舍日常管理；公豬每天采食次數(shù)；每天采食量；青年公豬開始配種日齡、配種體重；公豬每周采精次數(shù)，每次采精量；人工采精、稀釋精液和分裝過程；稀釋的精液怎樣保存；怎樣判斷精液質量的好壞；精液分析室適宜的溫度；怎樣區(qū)別青年公豬和成年公豬。
三、斷奶母豬舍（配種舍）
斷奶母豬主要飼養(yǎng)目標是使斷奶母豬盡快發(fā)情，縮短斷奶到發(fā)情間隔，提高母豬年產(chǎn)仔數(shù)。主要學習內容包括：斷奶母豬適宜的環(huán)境條件；斷奶母豬飼養(yǎng)方式；光照時間和強度；燈管的位置；怎樣給母豬誘情；斷奶母豬發(fā)情的表現(xiàn)；發(fā)情后什么時候人工授精；人工授精的具體操作；后備母豬一般也養(yǎng)在配種舍，學習內容與斷奶母豬類似，后備母豬的配種日齡和體重以及p2背膘；后備母豬誘情年齡；影響初情期日齡的因素；如果沒有后備母豬料用什么料代替；斷奶母豬不發(fā)情的原因及解決方法。
四、妊娠舍
妊娠階段飼養(yǎng)目標主要是調整母豬體況和提高仔豬初生重。主要學習內容包括：妊娠母豬飼喂方式；妊娠母豬前期飼喂次數(shù)和喂料量；妊娠后期加料時間和加料量；背膘儀使用方法；了解母豬各階段p2背膘變化規(guī)律；母豬的體況評分；如何調整母豬體況；妊娠母豬適宜的環(huán)境條件；熟練使用測孕儀；詳細了解妊娠各階段在測孕儀上顯示的圖像；妊娠母豬圈舍面積和大?。伙嬎鞲叨群土髁?；母豬便秘的原因及治療方法；常見疾病癥狀和治療。
五、分娩舍
如果哺乳母豬飼養(yǎng)不好就會造成哺乳仔豬斷奶重低，死亡率高，母豬斷奶后發(fā)情時間延長，因此分娩舍的工作很重要。主要學習內容包括：母豬的適宜環(huán)境；哺乳母豬飼喂模式；怎樣提高母豬采食量；母豬分娩前表現(xiàn)；母豬分娩過程；接生、打牙、斷臍、斷尾、打耳號；氯前列烯醇的用法；縮宮素的用法；母豬泌乳過程；仔豬補鐵和保?。蛔胸i出生重稱量；窩重計算；仔豬初生重未達標的原因；教槽的時間、方法；斷奶時間和斷奶體重；斷奶時體重未達標的原因；仔豬的適宜環(huán)境；仔豬常見疾病和治療；仔豬去勢；母豬常見疾病和治療；分娩床尺寸；飲水器流量；保溫箱尺寸；母豬呼吸次數(shù)；母豬進入產(chǎn)房后第一餐需要的時間；新生仔豬需要花多長時間找到乳房；仔豬出生后7天的體重；母豬分娩2天后花多長時間吃完一餐；圍產(chǎn)期什么時候要為母豬提供額外飲水；產(chǎn)后多少天母豬采食量與妊娠107天的采食量一樣；給母豬乳房評分；母豬飲水器高度；測量母豬、仔豬、生長育肥豬的體溫。
六、保育舍
在先進的養(yǎng)豬國家，斷奶仔豬死亡率非常低，而我們國家卻非常高，究其原因，還是我們沒有給斷奶仔豬提供適宜的生存條件。主要學習內容包括：保育舍日常管理；斷奶仔豬適宜的環(huán)境條件；“全進全出”制度的概念及其優(yōu)點；斷奶仔豬換料過渡方法；保育舍光照制度；自由采食和按頓定量飼喂的優(yōu)缺點；“賊風”概念及其對斷奶仔豬的壞處；70日齡仔豬體重；體重未達標的原因；常見疾病的癥狀和治療；保育床尺寸；每頭斷奶仔豬占用的面積；飲水器流量；飲水器高度；飲水的水溫；原窩轉群的優(yōu)點；怎樣幫助斷奶仔豬順利度過斷奶關。
七、生長育肥舍
本階段是養(yǎng)豬生產(chǎn)的最后階段，這個階段主要追求日增重和飼料轉化率，為了達到這兩個指標最大化，我們應該掌握下面的知識：豬舍進豬之前要把溫度提高到多少度；豬喜歡的料槽顏色；生長育肥豬適宜的環(huán)境條件；每頭豬占用面積；飲水器流量；飲水器高度；仔豬階段對育肥階段有什么影響；要根據(jù)自己豬場的自然條件選擇適宜的品種；豬每天飲水量是多少；光照時間和光照強度；豬一天休息時間是多少；生長育肥豬不易消化的原料；一般在哪個日齡和體重換料；150日齡體重是多少；150日齡體重不達標的原因；常見疾病的癥狀和治療。
八、生物安全
一個豬場能否盈利是由品種、營養(yǎng)、管理、環(huán)境控制決定的，但這個豬場能否存在是由生物安全決定，但豬病的問題每個地方都不一樣，切不可照搬照抄。主要學習內容包括：結合豬場實際了解豬場驅蟲程序和驅蟲藥的選擇；消毒程序和消毒藥的選擇；保健程序和保健藥的選擇；免疫程序和疫苗的選擇；疫苗的保存方法；注射部位；針頭選擇。
九、豬的品種
除了上述學習內容之外，學員還應該從體型外貌、繁殖性狀、生長性狀、適應性這四個方面了解豬的品種特點，以及每個品種在養(yǎng)豬生產(chǎn)中如何應用。
當你帶著問題來學習，則更有針對性。我們只有不斷地學習，才能成為專家，才能更好地服務客戶，實現(xiàn)自己的價值。
豬場服務心得體會篇七
云霞開錦繡，萬物啟芳華！時值初夏，正是充滿生機和期望的時節(jié)，為了用心響應醫(yī)院開展深入貫徹衛(wèi)生部“優(yōu)質護理服務示范工程”的活動要求，在“5.12”護士節(jié)紀念日那天，我院召開了“優(yōu)質護理服務示范工程”動員大會，伴隨示范病區(qū)的三位護士長簽署的職責狀，我院的建立工作正式拉開序幕。
我科作為第一批示范病房，為建立“優(yōu)質護理示范病房”進一步落實有效規(guī)范的護理措施，讓護理服務更貼近患者、病房、社會，從而提升護理形象。根據(jù)本科室的特點，在護士長的帶領下針對如何開展優(yōu)質護理服務，護士長組織全體護士利用休息時間進行了多次討論，大家統(tǒng)一思想，我們改變了傳統(tǒng)的排班模式，制訂了切實可行的基礎護理工作時間表，實行了以患者為中心的成組護理模式。重新調整崗位職責，實行整體護理分管床位，保證床位分配到人、各項護理職責到人。職責護士主要完成基礎護理工作，如生命體征測量、病情觀察、晨晚間護理、功能鍛煉、出入院接診等，并協(xié)助患者生活及飲食，如喂水喂飯、擦身抹洗、大小便等生活護理；治療護士全面評估患者病情變化，按照護理程序完成患者的臨床護理工作。同時，護士長對基礎護理資料進一步細化，對分級護理的基礎護理措施作出了明確規(guī)定，并制訂了每日和每班的工作重點。在分工明確的基礎上，強調護理小組之間的協(xié)作精神。
在進餐前，各位護士共同協(xié)助患者就餐，了解患者進餐狀況；在臨睡前，了解患者的心理狀況，對睡眠質量較差的患者，提前做好睡眠指導護理，保證患者的睡眠質量；對于生活自理潛力差的患者要給予重點護理，協(xié)助一切生活料理，如入廁、脫衣、蓋被等……。透過明確職責、細化工作流程，保證了患者得到高效、全方位的護理。最讓患者深有體會的是基礎護理明顯到位。3a床的李爹爹因心衰住進了我科，同時因患有痛風，在飲食上務必十分注意，入院接待他的護士特意打電話到餐廳說明此事，要求餐廳師傅配餐時個性注意，患者家屬看在眼里，十分感動，連聲向護士道謝；還有16床的付某也是患有心律失常、短陣室速的患者，同時心臟衰竭，長期血壓偏低，在家不舒服也一向沒敢洗頭，護士長親自解釋做工作，在經(jīng)同意后要求幫患者洗頭，結果就為了這事，患者十分感動……如此這般的例子數(shù)不勝數(shù)。我們用行動實踐著“優(yōu)質護理服務”的貼心工程。
護士們透過自己掌握的專業(yè)知識，在照顧患者的飲食起居的過程中，不但能及時發(fā)現(xiàn)病情變化，同時可起到心理安慰的效果。許多患者反映“花錢請護工家屬還不放心，此刻好了，有護士幫忙，只需打個電話就行?！眱蓚€多月的工作下來，病房大部分的患者都說：“你們上班挺辛苦的，工作量大，可你們不但沒有怨言，而且服務質量也是一流的。”這段時間以來，科室好人好事層出不窮，精彩亮點比比皆是，護理滿意度提高了，一張張康復的笑臉，一聲聲真心的感謝，包含著護理工作無數(shù)艱辛的付出。多少護士加班加點，迎晨曦而來，披星月而歸，多少護士把委屈和責難埋在心底，把滿意和微笑留給患者，她們正用一言一行譜寫護理優(yōu)質服務的新形象！
試點病房的建立，挑戰(zhàn)是前所未有的，沒有固定的模式去遵循，我們只有在工作中不斷總結、不斷完善、共同探索、不斷實踐，共求進步，全心全意為患者帶給全程、全面、優(yōu)質、貼心的護理服務，營造一個舒適、溫馨、和諧的就醫(yī)氛圍。
豬場服務心得體會篇八
為適應為適應郵政金融體制改革和進一步深化專業(yè)化經(jīng)營的新情勢，在20xx年規(guī)范化服務年活動的基礎上，以“新郵儲 新服務 新形象”為主題，以“強化網(wǎng)點內部管理”為主線，局工會在我局范圍內展開二類及代理郵儲網(wǎng)點規(guī)范化服務達標活動。
從這次規(guī)范化服務活動中，我清楚的明白了甚么是服務。服務就是用服務者的腳往穿顧客的鞋子。也就是說我們要站在客戶的角度想題目，滿足顧客的需要，這就是服務。而如作甚客戶提供優(yōu)良服務呢?這就需要我們具有良好的服務意識和職業(yè)態(tài)度，做到五勤：眼勤、嘴勤、耳勤、手勤、腿勤；四好：職業(yè)形象好、服務態(tài)度好、服務技能好、回答問訊好；三不怕：不怕臟、不怕累、不怕煩；學會感激體諒客戶，一切為客戶著想，洞察先機，將最優(yōu)良的服務在客戶表達前完成。通過此次活動，也讓我對規(guī)范化服務有了更深層次的理解，現(xiàn)就此次活動談談自己的深進領悟。
當今社會，銀行業(yè)之間的競爭越來越劇烈。在銀行本身差異越來越小的情況下，誰有先進的信息技術、科學的經(jīng)營管理方式、獨具特點的企業(yè)文化、超值的優(yōu)良服務，誰就會在競爭中立于不敗之地；否則就會在競爭中被淘汰。所以我們要想贏得市場，就必須在不斷搶先推出新產(chǎn)品的同時，重點抓好高效、優(yōu)良的服務，而高效、優(yōu)良服務的根本目的就是“把方便留給客戶”。不把金融服務停留在微笑、禮貌用語等表象上，而是更加重視客戶個性化需求，通過客戶家庭背景、年齡結構、個人愛好、心理狀態(tài)等信息，從更深層面上了解和滿足客戶，維護和加強與客戶之間的長時間合作關系，實現(xiàn)共贏。隨時隨地以客戶為中心，以高質量、多樣化、特點化、個性化服務為手段，滿足不同顧客多層次的需要，這樣才能取得本身發(fā)展的最大延續(xù)動力。
“以客戶為中心”，是一切服務工作的本質要求，更是銀行服務的宗旨；是經(jīng)過劇烈競爭洗禮后的理性選擇，更是尋求與客戶共生共贏境地的現(xiàn)實要求。做好銀行服務工作、取得客戶的信任，很多人以為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質是基礎；仔細、耐心、熱情是關鍵。我以為，真正做到“以客戶為中心”，唯一上述條件還不夠，銀行服務貴在“深進人心”，既要將服務的理念牢固建立在自己的內心深處，又要深進到客戶內心世界中，真正掌控客戶的需求，而不是僅做表面文章?？蛻舻囊蠡蛟S很簡單，他們需要的是專心的服務。需要我們站在客戶的態(tài)度，為客戶著想，貼近客戶的思想，正確地理解客戶的需求，客戶沒想到的我們要提早想到，用真心實意換取客戶長時間的理解和信任。一個微笑，一個眼神，一個問候，一杯熱水，一個小小的舉動，都會拉近我們與客戶的間隔，就如同雪中送炭一樣，在客戶需要的時候給他一絲如同東風般的熱和，防彈玻璃窗給了我們和客戶間隔，我們要用行動往化解這個間隔，讓客戶記住我們，讓客戶知道我們是在專心往真誠的為他服務。
之所以堅持銀行服務要“深進人心”，一方面是由于當前很多的銀行服務表面文章做得太過明顯，另外一方面是由于銀行服務的趨同性日益明顯。現(xiàn)在社會日益進步，人們對銀行服務情勢上的進步不再滿足，多擺幾把椅子、增加一些便民設施、微笑加站立服務，這些情勢上的舉措已被社會視為天經(jīng)地義的事情，而從根本上改變銀行員工的意識，切實為不同客戶提供最有效、最優(yōu)良、最需要的服務才是讓“上帝”動心的關鍵。