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物業(yè)服務(wù)人員自我介紹 物業(yè)公司自我介紹篇一
本人對于工作能夠細(xì)心有耐性,自學(xué)能力強(qiáng),有責(zé)任心,有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,具備良好的團(tuán)隊合作精神,踏實肯干,積極上進(jìn)。有團(tuán)隊合作精神,能夠虛心向他人學(xué)習(xí),樂于助人,有較強(qiáng)的組織及領(lǐng)導(dǎo)策劃的能力。
在四年的大學(xué)生活期間,不僅筑就了我扎實的理論知識體系,并且通過各項豐富的實踐活動,提高了我的綜合能力。為了適應(yīng)社會發(fā)展的需求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識,發(fā)揮自己的特長,挖掘自身的潛力,結(jié)合每年的暑期社會實踐機(jī)會,從而逐步提高了自己的學(xué)習(xí)能力和分析處理問題的能力以及一定的協(xié)調(diào)組織及管理技能。尤其是在大學(xué)二年級的時候有幸能夠成為了房地產(chǎn)研究學(xué)會的宣傳部部長,這不僅使我繪畫創(chuàng)作能力得到充分的發(fā)揮,而且從中通過與房地產(chǎn)的專業(yè)人士的溝通交流,增強(qiáng)了自身的專業(yè)知識,并且還學(xué)會了領(lǐng)導(dǎo)組織一項活動的流程、方法等等。
“學(xué)而知不足”是我大學(xué)期間學(xué)習(xí)及工作的動力。在大學(xué)課程學(xué)習(xí)的過程中,我覺得光只是學(xué)習(xí)學(xué)校所安排的專業(yè)課程是十分的不足夠的,一項工作要做的好,除了要靠豐富扎實的專業(yè)知識之外,其一些課余知識的學(xué)習(xí)的幫助也是十分重要的。因此,我自學(xué)了office、access、photoshop等電腦軟件。除此之外,由于自己本身對日語有著濃厚的興趣,因而以自學(xué)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。通過一年的學(xué)習(xí),我現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到日語3-4級的水平,能夠與日本人進(jìn)行基本的交流。以后我還會不斷學(xué)習(xí),不斷豐富自我,我覺得自己還是個蠻有毅力的人,相信以后我會變得更加出色。
在大學(xué)的第四年里,我通過的富力集團(tuán)不同的樓盤進(jìn)行全方面的物業(yè)助理實習(xí)后,使我對物業(yè)管理的工作內(nèi)容有了更進(jìn)一步的了解,對物業(yè)管理中不同崗位的只能分配有了較全面的認(rèn)識,從而加深了自己在這行業(yè)的經(jīng)驗。而且通過2個多月來的實習(xí)使自己的社會經(jīng)驗得到很大程度的豐富積累,物業(yè)管理這份工作主要都是通過與業(yè)主溝通來使其管理工作得到順利進(jìn)行,這對于以后從事其他行業(yè)也有很大的幫助。
作為一名物業(yè)管理專業(yè)的大學(xué)好范文,我所擁有的是年輕和知識。年輕也許意味著欠缺經(jīng)驗,但是,你也可以想象它是一張白紙,你能夠在上面畫出你想要的圖畫,只要你能夠給與機(jī)會,它必定能夠成長為你所需要的人才!我自信能憑自己的能力和學(xué)識在畢業(yè)以后的工作和生活中克服各種困難,不斷實現(xiàn)自我的人生價值和追求的目標(biāo)。
物業(yè)服務(wù)人員自我介紹 物業(yè)公司自我介紹篇二
建設(shè)集團(tuán)公司工程類招投標(biāo)管理制度
1 總則
管理公司建立全面的招標(biāo)管理制度,以公正、公平、公開的原則評估選擇業(yè)務(wù)分包單位,以確保各項分包業(yè)務(wù)滿足規(guī)定的質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制要求。
凡單項合同額5萬元以上分包(采購)業(yè)務(wù),必須納入招標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行控制,包括但不限于:
材料設(shè)備采購;
工程分包,包括勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的選擇;
服務(wù)分包,包括物業(yè)中介、宣傳推廣、模型制作、造價咨詢等單位選擇。
為加強(qiáng)招投標(biāo)工作的管理力度,管理公司規(guī)定各類招標(biāo)工作的操作流程和責(zé)任劃分,項目所在公司招投標(biāo)管理部門必須遵照執(zhí)行,管理公司集中采購、第一類招標(biāo)、第二類招標(biāo)工作相關(guān)內(nèi)容由管理公司審批,第三類招標(biāo)工作相關(guān)內(nèi)容項目所在公司存檔備查。
2 招標(biāo)(采購)分類
根據(jù)分包工程、采購材料設(shè)備的種類和性質(zhì)的不同,按《招標(biāo)工作責(zé)任界定》的具體規(guī)定,招標(biāo)(采購)工作按以下四類方式進(jìn)行操作:
管理公司集中采購;
第一類招標(biāo)(管理公司直接負(fù)責(zé)的招標(biāo));
第二類招標(biāo)(管理公司參與監(jiān)督,項目所在公司具體承辦的招標(biāo));
第三類招標(biāo)(項目所在公司獨立負(fù)責(zé)的招標(biāo))。
當(dāng)?shù)卣鞴懿块T規(guī)定公開招標(biāo)的工程分包項目,在按主管部門要求申報,公開招標(biāo)前應(yīng)執(zhí)行管理公司規(guī)定的招標(biāo)流程,選擇意向投標(biāo)單位推薦參與招標(biāo)。
在上述四類招標(biāo)(采購)外,符合直接委托條件的分包或采購業(yè)務(wù),可按直接委托方式選擇確定供方,但必須執(zhí)行《業(yè)務(wù)分包直接委托控制指引》的規(guī)定,由業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門辦理相應(yīng)申請、審批手續(xù)。
3 招標(biāo)采購計劃
為防止肢解分包工程或回避公司招標(biāo)管理規(guī)定,各項目所在公司應(yīng)在項目開工前編制招標(biāo)采購計劃,經(jīng)項目所在公司經(jīng)營管理委員會審核、批準(zhǔn),報管理公司成本管理中心備案。
招標(biāo)采購計劃主要內(nèi)容包括成本估算額、招標(biāo)方式、發(fā)標(biāo)時間、進(jìn)場時間等。
項目所在公司對招標(biāo)采購計劃進(jìn)行的調(diào)整和補(bǔ)充,應(yīng)每月月初向管理公司成本管理中心集中報告一次。
4 招標(biāo)過程控制要點
招標(biāo)小組的組成
每個招標(biāo)采購項目在招標(biāo)前成立招標(biāo)小組,負(fù)責(zé)整個招標(biāo)工作。
原則上與投標(biāo)單位有利害關(guān)系的人員不得作為招標(biāo)小組成員。
招標(biāo)小組人數(shù)必須為奇數(shù),且不少于3人。
除通用材料采購類外的所有招標(biāo)采購項目,項目所在公司招標(biāo)采購項目業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門主管總監(jiān)和成本控制部經(jīng)理及相關(guān)必須的專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)為招標(biāo)小組成員,全過程參與招標(biāo)工作。
在整個招標(biāo)過程中,每次評審,招標(biāo)小組成員出席人數(shù)不得少于總?cè)藬?shù)的2/3。
管理公司集中采購,其中通用材料采購類由管理公司在招標(biāo)前研究確定;其他采購類由成本管理中心和項目所在公司經(jīng)營管理委員會在招標(biāo)前研究擬定,報管理公司審批。
第一類招標(biāo),由管理公司業(yè)務(wù)歸口部門和項目所在公司經(jīng)營管理委員會在招標(biāo)前研究擬定,報管理公司審批。
第二類招標(biāo),由項目所在公司經(jīng)營管理委員會在招標(biāo)前研究擬定,報管理公司成本管理中心審批。
第三類招標(biāo),由項目所在公司經(jīng)營管理委員會在招標(biāo)前研究確定。
針對項目的特殊情況,可外聘專家參加招標(biāo)小組。
招標(biāo)文件
管理公司成本管理中心負(fù)責(zé)發(fā)布管理公司標(biāo)準(zhǔn)(示范)招標(biāo)文件,各項目所在公司在招標(biāo)文件擬訂過程中應(yīng)參照執(zhí)行。管理公司暫未發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)(示范)招標(biāo)文件的,由各項目所在公司自行編制招標(biāo)文件,并報成本管理中心審批或存檔備查。
各類招標(biāo)過程中,招標(biāo)文件在正式發(fā)布前,必須按管理公司規(guī)定的作業(yè)流程完成相應(yīng)審批手續(xù)。
信息發(fā)布
物業(yè)服務(wù)人員自我介紹 物業(yè)公司自我介紹篇三
大家好,我的名字叫好范文,以下便是本人的自我介紹:
我對于工作能夠細(xì)心有耐性,自學(xué)能力強(qiáng),有責(zé)任心,有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識,具備良好的團(tuán)隊合作精神,踏實肯干,積極上進(jìn)。有團(tuán)隊合作精神,能夠虛心向他人學(xué)習(xí),樂于助人,有較強(qiáng)的組織及領(lǐng)導(dǎo)策劃的能力。
在四年的大學(xué)生活期間,不僅筑就了我扎實的理論知識體系,并且通過各項豐富的實踐活動,提高了我的綜合能力。為了適應(yīng)社會發(fā)展的需求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識,發(fā)揮自己的特長,挖掘自身的潛力,結(jié)合每年的暑期社會實踐機(jī)會,從而逐步提高了自己的學(xué)習(xí)能力和分析處理問題的能力以及一定的協(xié)調(diào)組織及管理技能。
尤其是在大學(xué)二年級的時候有幸能夠成為了房地產(chǎn)研究學(xué)會的宣傳部部長,這不僅使我繪畫創(chuàng)作能力得到充分的發(fā)揮,而且從中通過與房地產(chǎn)的專業(yè)人士的溝通交流,增強(qiáng)了自身的專業(yè)知識,并且還學(xué)會了領(lǐng)導(dǎo)組織一項活動的流程、方法等等。
在大學(xué)的第四年里,我通過的富力集團(tuán)不同的樓盤進(jìn)行全方面的物業(yè)助理實習(xí)后,使我對物業(yè)管理的工作內(nèi)容有了更進(jìn)一步的了解,對物業(yè)管理中不同崗位的只能分配有了較全面的認(rèn)識,從而加深了自己在這行業(yè)的經(jīng)驗。而且通過2個多月來的實習(xí)使自己的社會經(jīng)驗得到很大程度的豐富積累,物業(yè)管理這份工作主要都是通過與業(yè)主溝通來使其管理工作得到順利進(jìn)行,這對于以后從事其他行業(yè)也有很大的幫助。
作為一名物業(yè)管理專業(yè)的大學(xué)好范文,我所擁有的是年輕和知識。年輕也許意味著欠缺經(jīng)驗,但是,你也可以想象它是一張白紙,你能夠在上面畫出你想要的圖畫,只要你能夠給與機(jī)會,它必定能夠成長為你所需要的人才!我自信能憑自己的能力和學(xué)識在畢業(yè)以后的工作和生活中克服各種困難,不斷實現(xiàn)自我的人生價值和追求的目標(biāo)。
物業(yè)服務(wù)人員自我介紹 物業(yè)公司自我介紹篇四
物業(yè)電工面試題和物業(yè)電工面試自我介紹。
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物業(yè)電工職責(zé)
1、對物業(yè)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé),并完成部門經(jīng)理交辦的各項任務(wù);
2、熟悉和遵守國家有關(guān)電氣設(shè)備管理、運行等方面的法規(guī)、規(guī)范及安全規(guī)程;
3、負(fù)責(zé)協(xié)助公司對本項目新增項目的接管及驗收工作;
4、負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項目所有強(qiáng)、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運行、管理、維戶、維修、保養(yǎng),全面掌握小區(qū)強(qiáng)弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法;
5、負(fù)責(zé)向物業(yè)管理部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計劃,向公司提交方案并組織、監(jiān)督實施項目的整改全過程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運行效果的各方面對比和改造、更新經(jīng)驗總結(jié);
6、負(fù)責(zé)每月定期向物業(yè)管理經(jīng)理匯報當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作,每年x月x日和7月x日前向物業(yè)管理部經(jīng)理提交工作總結(jié);
7、負(fù)責(zé)每周一次對小區(qū)內(nèi)所管轄的包括高壓變電室、低壓配電室設(shè)施進(jìn)行檢查;
8、負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作;
9、負(fù)責(zé)所有涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
物業(yè)服務(wù)人員自我介紹 物業(yè)公司自我介紹篇五
自我介紹
應(yīng)聘銷售經(jīng)理面試自我介紹
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
很榮幸能參加貴公司的面試,有機(jī)會介紹我自己,感到非常榮幸。我是來自上海大學(xué)市場營銷專業(yè)的xxx。我喜歡讀書看報,因為它能豐富我的知識;我喜歡跑步,因為它可以磨礪我的意志,我到底是個什么樣的人呢?我是一個活潑開朗、熱情、執(zhí)著、有堅強(qiáng)意志的人。既然今天競聘的是銷售經(jīng)理一職,我想談?wù)勛约簩︿N售的理解。銷售不等同于推銷,但推銷是銷售的重要組成部分。要想做好銷售工作,首先就要做好自我推銷。讓一個陌生人信任自己是有一定難度的,但只有客戶相信可以,才會相信自己的產(chǎn)品,才能更好的將產(chǎn)品推入市場。我想xxx做人,做事,做生意xxx大概就是這個意思吧!
我覺得作為一名銷售經(jīng)理,除了應(yīng)該具備一定的營銷知識外,還應(yīng)具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力,能夠吃苦耐勞,具有良好的團(tuán)隊合作精神,講究職業(yè)道德。身為班長的我,在三年的時間里,組織了班級各種各樣的活動。通過組織這些活動,提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力,加強(qiáng)了團(tuán)隊合作意識。同時也讓我充分認(rèn)識到,個人的能力畢竟很有限,只有通過團(tuán)隊合作,集思廣益,取長補(bǔ)短,才能更好的完成工作。在個人愛好的帶引下,入校我便參加了校書畫協(xié)會,由干事到副會長,這是對我的付出與努力的肯定。組織開展一系列活動豐富校園生活,被評選為優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)。所組織的跨校聯(lián)誼活動,達(dá)到預(yù)期目的,受到師生首肯,個人被評為現(xiàn)場書畫大賽優(yōu)秀領(lǐng)隊。靜如處子,動如脫兔,181cm的身高和出眾的球技,使我登上球場后,成為系籃球隊主力小前鋒,與隊友一起揮汗,品味勝利。文武兼?zhèn)?則是我大學(xué)生活的一重要感悟。此外,在擔(dān)任班團(tuán)支書和輔導(dǎo)員助理期間積極,為同學(xué)服務(wù),表現(xiàn)出色,貢獻(xiàn)卓越榮,獲校級優(yōu)秀學(xué)生干部稱號。
物業(yè)服務(wù)人員自我介紹 物業(yè)公司自我介紹篇六
工程項目文明施工管理措施范本
1、圍擋管理
(一)城區(qū)內(nèi)及郊區(qū)縣內(nèi)施工場地周圍必須設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的組合裝配式鋼圍擋(圍擋厚度應(yīng)達(dá)到毫米以上;高度應(yīng)達(dá)到2米以上,砌筑基座應(yīng)達(dá)到米,基座外墻面要抹灰并刷涂料)或廣告藝術(shù)噴繪式圍墻。圍擋或圍墻要做到美觀整齊。
(二)現(xiàn)場周圍已具備公共圍擋或圍欄的,要平整、粉飾、美潔。拆除施工現(xiàn)場要按照規(guī)定同一設(shè)置圍欄。
2、出入口管理
(一)出入口必須設(shè)置鐵制燈箱式門樓(高度不低于5米,寬度不小于6米)。門樓上部中央要有企業(yè)標(biāo)識,兩側(cè)要有規(guī)范標(biāo)語,頂部要懸掛安全旗。
(二)大門內(nèi)側(cè)要布置xxx五圖一牌xxx(即工程概況牌,理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和現(xiàn)場平面布置圖。)大門外側(cè)要設(shè)立公示牌(標(biāo)明工程名稱、建設(shè)單位、施工單位、建筑面積、結(jié)構(gòu)形式、工程負(fù)責(zé)人、監(jiān)督電話等)。
(三)出入口及主要通道必須設(shè)置水沖清洗和排水設(shè)施,車輛出入現(xiàn)場時車輪要沖洗干凈,不得夾帶泥沙污染路面。各種車輛運輸?shù)拇u、水泥、砂子、殘土等散裝材料不許超載,要采取遮蓋措施。
3、場區(qū)物料管理
(一)場區(qū)內(nèi)建筑材料、構(gòu)件、料具要按總平面布置圖分類存放,歸方碼垛,擺放整齊,并分別設(shè)置名稱、品種、規(guī)格、標(biāo)牌。
(二)場區(qū)外不得堆放建筑材料或施工機(jī)具,嚴(yán)禁占道施工,影響交通,干擾外界。
(三)物資倉庫要做到商店化。物品擺放整齊,品種標(biāo)志清楚。易燃易爆物及有毒有害物品必須做到安全保管和使用。
4、場容場貌管理
物業(yè)服務(wù)人員自我介紹 物業(yè)公司自我介紹篇七
物業(yè)管理專業(yè)介紹
(河南質(zhì)量工程職業(yè)學(xué)院)
物業(yè)管理自20世紀(jì)80年代進(jìn)入中國大陸,短短20多年的時間取得了飛速發(fā)展和巨大成就。物業(yè)管理的發(fā)展急需大量高素質(zhì)物業(yè)管理人才,但是當(dāng)前專業(yè)人才匱乏、從業(yè)人員整體素質(zhì)不高,這為物業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)生提供了廣闊的就業(yè)空間。
為了使物業(yè)管理行業(yè)更好更快發(fā)展,國家及地方相關(guān)部門出臺了相關(guān)規(guī)章制度的同時,各高校也紛紛開設(shè)了物業(yè)管理專業(yè),為社會輸送了一批專業(yè)人才。據(jù)統(tǒng)計,目前已有300多所高校開設(shè)此專業(yè),每年招生近萬人,其中高職教育占90%以上。我院順應(yīng)行業(yè)發(fā)展、立足于市場需求,于2014年開設(shè)物業(yè)管理專業(yè)并于當(dāng)年招生。在辦學(xué)實踐中,構(gòu)建了以“市場需求為導(dǎo)向、工學(xué)結(jié)合的‘訂單式’”培養(yǎng)模式。
一、立足市場,準(zhǔn)確定位
根據(jù)市場需求,該專業(yè)主要培養(yǎng)具備物業(yè)服務(wù)基層管理崗位的綜合管理技能與素質(zhì),能夠服務(wù)于物業(yè)管理企業(yè)、社區(qū)、房地產(chǎn)企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)、大型工業(yè)園、企事業(yè)單位、政府部門等行業(yè)或單位從事物業(yè)項目管理、物業(yè)項目經(jīng)營、房地產(chǎn)銷售、物業(yè)客服、地產(chǎn)項目策劃等工作的一線高技能、應(yīng)用型的專門人才。具體崗位群如下:
1、住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作;
2、飯店、商廈、寫字樓、大型工業(yè)園區(qū)的物業(yè)經(jīng)營、管理工作;
3、企、事業(yè)單位、政府部門的物業(yè)管理、服務(wù)工作;
4、社區(qū)規(guī)劃與物業(yè)管理、服務(wù)工作;
5、房地產(chǎn)開發(fā)與營銷的具體服務(wù)工作;
6、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的房地產(chǎn)銷售、物業(yè)客服、地產(chǎn)項目策劃等工作。
二、校企合作,訂單培養(yǎng)
本專業(yè)在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,本著為社會培養(yǎng)應(yīng)用型人才的育人理念,進(jìn)行教學(xué)改革,嘗試以企業(yè)訂單為依據(jù),按企業(yè)崗位需求“量身定做”,實行共建共享,雙向介入的“訂單式”人才培養(yǎng)模式。我系已先后與平頂山市十幾家上規(guī)模的物業(yè)管理公司取得聯(lián)系并建立長期合作關(guān)系。與河南興盾物業(yè)、藍(lán)天藍(lán)
物業(yè)、湛翔物業(yè)等物業(yè)服務(wù)公司建立了訂單培養(yǎng)任務(wù),即企業(yè)為學(xué)生提供實習(xí)及就業(yè)崗位,參與系部人才培養(yǎng)方案的討論與制定,參與部分實訓(xùn)教學(xué)項目的規(guī)劃與演練;系部為企業(yè)提供人員培訓(xùn)、法律咨詢及技術(shù)指導(dǎo),互惠互利,合作雙贏。校企雙方在相互信任、緊密合作的基礎(chǔ)上,就業(yè)導(dǎo)向更加明確——意味著,學(xué)生入校就已解決了就業(yè)。
三、突出實踐,工學(xué)結(jié)合
根據(jù)該專業(yè)的專業(yè)特色和崗位需求,校企雙方共同參與制定教學(xué)計劃、課程內(nèi)容,課堂教學(xué),實踐教學(xué),教學(xué)管理,實現(xiàn)工學(xué)的深度合作。在課程體系上,該專業(yè)設(shè)置了公共基礎(chǔ)課程、專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)方向課程三大模塊,形成了課程內(nèi)容綜合化、教學(xué)方法多樣化、考核方法多元化的課程特色。實踐教學(xué)上,強(qiáng)化專業(yè)課程多媒體和現(xiàn)場模擬教學(xué)。 集中實踐環(huán)節(jié)在校外實習(xí)基地進(jìn)行,社會實踐列入人才培養(yǎng)方案,實踐教學(xué)占一定課時比例。開展課外素質(zhì)拓展訓(xùn)練,使學(xué)生能夠“在學(xué)習(xí)中工作,工作中學(xué)習(xí)”的同時,實現(xiàn)專業(yè)知識、專業(yè)技能合理構(gòu)建,以達(dá)到與物業(yè)用人崗位的零距離對接,保障學(xué)生就業(yè)。
主要課程:計算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)(辦公軟件)、管理學(xué)、物業(yè)管理概論、物業(yè)管理實務(wù)、物業(yè)管理法規(guī)、物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理、樓宇智能化管理、物業(yè)管理企業(yè)會計、房地產(chǎn)法規(guī)、房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營與管理、房地產(chǎn)估價房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)學(xué)、商務(wù)秘書學(xué)、檔案學(xué)、禮儀學(xué)等課程。
四、推行“雙證書”制度
目前我國的高職教育推行“雙證書”制度,即學(xué)歷證書和職業(yè)資格證書并重制度。從事物業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生,通過考試可以取得物業(yè)管理從業(yè)職業(yè)資格證書,即物業(yè)管理員(國家職業(yè)資格四級)、助理物業(yè)管理師(國家職業(yè)資格三級)、物業(yè)管理師(國家職業(yè)資格二級)及xxx頒發(fā)的物業(yè)管理員、物業(yè)部門經(jīng)理、物業(yè)經(jīng)理等上崗證書。
此外還可以考取商務(wù)秘書證、計算機(jī)辦公軟件中級證、會計從業(yè)資格證、公關(guān)員或選考營銷員中(高)級、人力資源管理師等證書。