演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進(jìn)行演講，比較靈活，便于臨場發(fā)揮，真實感強(qiáng)，又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧，我們一起來看一看吧。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿600字 細(xì)節(jié)決定成敗演講稿5分鐘篇一
幾個星期前，我一口氣讀完了汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》，書中從各個方面，由淺入深，從思想觀念出發(fā)，到細(xì)節(jié)的產(chǎn)生的差距，忽視細(xì)節(jié)的代價，由細(xì)節(jié)的本質(zhì)到細(xì)節(jié)的積累。清清楚楚，淋漓盡致的向讀者展現(xiàn)了一個全新的觀念，從做人，做事，做管理，處處體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。
而“細(xì)節(jié)”又是一個多么容易被忽視的字眼啊，在表面風(fēng)光的背后，有誰會真正注意到細(xì)節(jié)的存在和影響呢？而要真正做到對每一件事都細(xì)致入微，周全考慮卻并不是一件容易的事。正如書中所說的注意細(xì)節(jié)其實是一種功夫，這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來的。談到日積月累，就不能不涉及到習(xí)慣，因為人的行為的95%都是受習(xí)慣影響的，在習(xí)慣中積累功夫，培養(yǎng)素質(zhì)。香港商業(yè)巨子李嘉誠無論是在事業(yè)上還是在與人的交往中都可以說是取得了巨大的成功，他就在一次講學(xué)中說道：“栽種思想，成就行為；栽種行為，成就習(xí)慣；栽種習(xí)慣，成就性格；栽種性格，成就命運(yùn)?！笨梢姟白⒅丶?xì)節(jié)”這個行為習(xí)慣的日積月累對人的影響。記得中國曾經(jīng)有一座跨海大橋突然斷裂，造成了車毀人亡的慘劇。可就在斷裂之前，有一個小學(xué)生曾發(fā)現(xiàn)這座橋上有一條裂紋，并把它寫在作文中告訴了老師和家長，可是我們的大人們卻忽視了孩子對這一個重要細(xì)節(jié)的發(fā)現(xiàn)，沒有做進(jìn)一步的調(diào)查和研究。最終慘劇還是發(fā)生了，當(dāng)然，我們不能把慘劇的發(fā)生完全歸結(jié)在老師和家長身上，但是如果……也許有些時候真的沒有太多的如果。想想看，我們還不如一個孩子，真是讓人汗顏！
小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美。聯(lián)系到幼教工作，細(xì)節(jié)的寶貴價值更在于它是創(chuàng)造性的，獨(dú)一無二的，無法重復(fù)的。幼兒園無小事，事事都育人，老師的每個細(xì)小的行動都是無聲的教育，她遠(yuǎn)比豪言壯志語更行之有效。所以我們必須以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，以責(zé)任心對待每個細(xì)節(jié)：從對孩子的每個微笑至換位思考為孩子著想；從重視孩子每一次的提問到放手讓孩子去處理“小事”。只有這樣，才有可能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價值。東漢的薛勤曾經(jīng)說過：“一屋不掃，何以掃天下!”是的，小小的房間都不會整理，談何去“整理”一個天下啊！那么，就從自己身邊的小事做起吧。反觀自身，有時工作一忙，東西就隨手亂放，抽屜也是越堆越滿，一旦有急需就翻箱倒柜，一頓忙活，既浪費(fèi)時間又浪費(fèi)精力。如果說這些還都是關(guān)于教師自身成長的方面，那么對待學(xué)生的教育則是任重而道遠(yuǎn)。如果教師處理問題缺乏認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)關(guān)注每個細(xì)節(jié)的態(tài)度，就可能忽略一些智慧的火花和一些微小的錯誤，時間一長，“一個個牛頓”可能從你的眼前溜過，一個個小錯誤可能影響到學(xué)生的一生。我想，這并不是危言聳聽，教師就應(yīng)該為學(xué)生做一個良好的表率?！敖逃裏o小事”，孩子的一句話，一個行為都能反映出他的內(nèi)心世界。教師要做一個教育生活中的有心人，不然會在不經(jīng)意之中傷害孩子的自尊心。
是的，智者善于以小見大，從平淡無奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之所以成為名人，其實沒有什么特別的原因，僅僅是比普通人多注重一些細(xì)節(jié)問題而已。荀子在《勸學(xué)》中闡述：“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海……”講的都是同一個道理：凡事皆是由小至大，小事不愿做，大事就會成空想。“七個燒餅”的故事想必很多人聽過：說的是有一個人買燒餅，吃了6個沒飽，當(dāng)吃到第七個時飽了，他覺得前面6個燒餅的錢都白花了，早知道如此，只要買第七個燒餅不就成了嗎？這里面的哲學(xué)思想就是從量變到質(zhì)變的過程，也許有些人無法上升到理論高度來闡述這個事實，但大家都明白，如果沒有前面6個燒餅墊底，又怎么會有吃第七個燒餅就飽的結(jié)果呢？
當(dāng)你不厭其煩地拾起細(xì)碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來了的卻是高聳的城堡，只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時，你才會體味到這些小事的重要。正所謂，細(xì)微之處見精神，人人都應(yīng)從小事做起。
小事不能小看，細(xì)節(jié)方顯魅力。以認(rèn)真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大價值?！耙怨芨Q豹，可見一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，從而感悟到一個人的內(nèi)在精神。
海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說：“什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡?！弊屛覀円源斯裁恪?/p>
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿600字 細(xì)節(jié)決定成敗演講稿5分鐘篇二
今天我國旗下講話的內(nèi)容是細(xì)節(jié)決定成敗。
在英國民間流傳著這樣一首歌謠;缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌;掉了一只馬掌，失去一匹戰(zhàn)馬;失去一匹戰(zhàn)馬，損了一位將軍;損了一位將軍，掉了一次戰(zhàn)斗;掉了一次戰(zhàn)斗，輸了一次戰(zhàn)役;輸了一次戰(zhàn)役，毀了一個王朝。這是發(fā)生在英國查理三世的故事。查理準(zhǔn)備與里奇蒙德決一死戰(zhàn)，查理讓一個馬夫給自己戰(zhàn)馬釘馬掌，當(dāng)馬夫釘?shù)降谒膫€馬掌時，差一個釘子，馬夫便敷衍了事。不久，查理和對方交上了火，大戰(zhàn)中忽然一只馬掌掉了，國王掀翻在地，王國隨之易主。
從這個故事中我們可以看出百分之一的錯誤導(dǎo)致了百分之百的失敗，一釘損一馬，一馬失社稷。從中我們也可以看出細(xì)節(jié)會影響著國家的命運(yùn)。
對我們個人來說，細(xì)節(jié)也會影響我們的人生。老子曾說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)”，它精辟地指出了想成就一番事業(yè)，必須從簡單的事情做起，從細(xì)微之處入手。
在此我倡議：在個人衛(wèi)生習(xí)慣方面，我們應(yīng)該做到勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡，多飲水，不要隨便使用別人的生活用品。在雙休日及假期也應(yīng)該做到遵守作息時間，起居有規(guī)律。其次在日常生活中，我們應(yīng)該按照生活規(guī)律定時用膳。要積極參加體育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，“跑操”要認(rèn)真完成，保證質(zhì)量。在天氣較熱時，要保持教室內(nèi)空氣流通，打開窗戶與門進(jìn)行通風(fēng)。最后在我們遇到困難或不順心的事時，要平靜心態(tài)調(diào)節(jié)自我，保持愉快的心情。
在校園衛(wèi)生方面，我們應(yīng)該愛護(hù)我們的校園環(huán)境，不隨意亂扔垃圾。如果看到地上有垃圾，請彎下腰拾起來扔進(jìn)垃圾桶。這兩點(diǎn)聽起來容易，但又有多少人能做到呢？如果人人都能做到這兩點(diǎn)，我們的校園也許會變得更加整潔，舒適吧。
費(fèi)爾斯通說過：“成功是細(xì)節(jié)之子?！泵组_朗琪羅說過：“在藝術(shù)的境界里，細(xì)節(jié)就是上帝?！比绻覀冏鲆患?，把握好了每一個環(huán)節(jié)，把每一個細(xì)節(jié)經(jīng)營完美，我相信，我們的校園、城市，甚至我們的國家都能變得更加美好!我們的人生將更加輝煌！
謝謝大家！
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿600字 細(xì)節(jié)決定成敗演講稿5分鐘篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
大家好！我是來自xx市農(nóng)業(yè)信息中心的駱碧玲。今天，我為大家演講的題目是——“深化作風(fēng)建設(shè)——細(xì)節(jié)決定成敗”。
記得汪中求先生曾在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中說到：蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的，瑣碎的，單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)。
先生言猶在耳，然而在現(xiàn)實生活中，細(xì)節(jié)卻往往被我們忽視。正所謂泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。結(jié)合實際，以我所在的技術(shù)服務(wù)推廣部為例，令我感觸最深的是執(zhí)行力的問題，而這恰恰是工作中細(xì)節(jié)的最終落腳點(diǎn)。執(zhí)行力是最容易被忽視的細(xì)節(jié)，有些工作往往因為執(zhí)行力度不夠，而造成工作半途而廢。作為技術(shù)服務(wù)推廣部的一員，結(jié)合自身崗位，我認(rèn)為只有在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，不斷增強(qiáng)大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識，從小事抓起，認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù)；堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從自身做起，努力提高參謀能力、協(xié)調(diào)能力和管理能力；建立嚴(yán)密的執(zhí)行和責(zé)任機(jī)制，把工作想到前頭、做到前頭；通過協(xié)調(diào)工作調(diào)動部門人員和其他科室協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，共同輔助領(lǐng)導(dǎo)開展好技術(shù)服務(wù)工作，以優(yōu)良的作風(fēng)促政風(fēng)帶民風(fēng)，在服務(wù)三農(nóng)的工作實踐中作出表率，逐步建立起具有xx市地方個性化的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系。
古人有云：天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易。已故總理周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是關(guān)照小事，成就大事的典范。的確，細(xì)節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出來的魅力是無予倫比的。技術(shù)部的工作不同于其它部門，很少有轟轟烈烈的活動，也很少有出場上鏡的機(jī)會。大多是臺下的工作、幕后的工作、無名的工作。而這些又是中心工作中不可缺少的部分，有的甚至直接牽動全局，就如及時為本局及下屬單位制作專題網(wǎng)站，每日更新網(wǎng)站信息，定期管理和調(diào)試中心機(jī)房的機(jī)器設(shè)備等。正所謂事小責(zé)任大，如果沒有這些幕后的工作，我中心的作風(fēng)建設(shè)就沒辦法順利開展。這是一個偉大的時代，前進(jìn)的號角已經(jīng)吹響，連續(xù)七年的一號文件更是為農(nóng)業(yè)發(fā)展指明了方向。在黨中央的號召之下，我們肩負(fù)起前所未有的重?fù)?dān)，也將迎接這無上光榮的挑戰(zhàn)?！盀榛鶎臃?wù)、為三農(nóng)服務(wù)”，這是歷史賦予我們的使命，也是時代交給我們的責(zé)任。鑒于此，我們必須強(qiáng)化責(zé)任意識，對工作負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對廣大人民群眾負(fù)責(zé)。想農(nóng)民兄弟之所想，急農(nóng)民兄弟之所急！面對問題敢于承擔(dān)，不推諉，不搪塞，有錯必糾，知錯必改。努力構(gòu)建和諧部門，共建良好的工作作風(fēng)！
如果不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事，做事輕率急躁，后果將不堪設(shè)想。如網(wǎng)站信息安全保障工作，每出現(xiàn)一次危害網(wǎng)絡(luò)安全的突發(fā)事件，都必須及時果斷處理，最大限度地遏制突發(fā)事件的影響和有害信息的擴(kuò)散。如今互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異，網(wǎng)絡(luò)與信息安全不僅關(guān)系到局正常業(yè)務(wù)的開展，還會影響到國家的安全和社會的穩(wěn)定，一旦有毒有害的信息通過網(wǎng)站滲入到千家萬戶，后果和損失是難以想象的。只有將網(wǎng)絡(luò)安全意識與政治意識、責(zé)任意識、保密意識聯(lián)系起來，建立健全的網(wǎng)站安全管理制度，細(xì)化工作措施和流程，明確責(zé)任人的職責(zé)，提高工作執(zhí)行力度，才能確保網(wǎng)站的安全有效運(yùn)行以及中心工作的順利開展。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，專業(yè)化程度要求越來越高，社會分工也隨之越來越細(xì)。作為技術(shù)綜合辦事部門，技術(shù)服務(wù)推廣部擔(dān)負(fù)農(nóng)業(yè)局網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)以及單位日常技術(shù)性工作，承上啟下，溝通左右，處于中心非常重要的工作節(jié)點(diǎn)上。那些看似瑣碎繁復(fù)的工作實則往往決定了整個業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的工作效率。部門的每一位同志只有把那些看似簡單瑣碎的事情做精、做細(xì)；才能把務(wù)實與務(wù)虛有機(jī)地結(jié)合起來，在具體工作當(dāng)中分清輕重緩急，做到有條不紊，忙而不亂，才能把機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作真正落到實處，使部門工作有新的作為。
可喜的是，在去年參加第六屆中國農(nóng)業(yè)網(wǎng)站百強(qiáng)評選活動中，xx農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)憑借自身強(qiáng)大的綜合性和服務(wù)性特點(diǎn)，從1700多家網(wǎng)站中脫穎而出，成功躋身政府類網(wǎng)站三十強(qiáng)的行列，成為xx市農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的一大亮點(diǎn)。
現(xiàn)在，我和同事們在繼承有效的工作手段和工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷地完善和升級網(wǎng)站功能，優(yōu)化技術(shù)服務(wù)工作的運(yùn)行機(jī)制；進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高工作效率，為xx市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收提供針對性強(qiáng)的，及時、有效的信息服務(wù)支撐。
《細(xì)節(jié)決定成敗》，使我由困而學(xué)之的混沌狀態(tài)轉(zhuǎn)而進(jìn)入學(xué)而知之的人生境界。通過學(xué)習(xí)，我知道原來自己一心想要的成功和自我價值的實現(xiàn)就在點(diǎn)滴間，就在平凡與簡單的日常生活和工作間。信息是溝通的橋梁，是指路的明燈。農(nóng)業(yè)信息工作，更是關(guān)系到億萬農(nóng)民兄弟小康之路的重中之重。作為這一重要崗位的排頭兵，我們誓將服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨牢記于心，在局黨組“五個年”活動的指示和中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，戒驕戒躁，一切從服務(wù)三農(nóng)出發(fā)，從大處著手，從小事做起，用滿腔的熱情傳播強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)信息，用無悔的青春奉獻(xiàn)xx農(nóng)業(yè)美好的明天！
我的演講完畢，謝謝大家！
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿600字 細(xì)節(jié)決定成敗演講稿5分鐘篇四
親愛的同學(xué)們：
大家好！
在這個世界上，細(xì)節(jié)無處不在，它微小而細(xì)致，而在這小小的細(xì)節(jié)中，卻包含這成功的關(guān)鍵。抓住細(xì)節(jié)就是抓住了成功。
可是我們平時的生活中，又有多少人能夠重視細(xì)節(jié)呢？細(xì)節(jié)被我們看在眼里，卻無法重視在心里。
每個成功者的共同特點(diǎn)，就是能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié)，海爾總裁張瑞敏曾說過：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。所以說，我們無論做什么事情，都應(yīng)該從細(xì)節(jié)入手。只有把細(xì)節(jié)做好，才能將事情做好。
有這么一個故事，一只蒼鷹為了實現(xiàn)它那飛遍全世界的遠(yuǎn)大理想，而苦練各種飛翔本領(lǐng)，可是最終卻因為忘了學(xué)會覓食的技巧，從而被餓死了。
還有一個故事，在日本東京，有一家名不見經(jīng)傳的貿(mào)易公司，公司的一位女職員負(fù)責(zé)的工作很具體，其中一項是為與本公司有業(yè)務(wù)來往的德國一家大公司的商務(wù)經(jīng)理訂購?fù)涤跂|京和大阪之間的火車票。這位德國商人坐了幾次火車后，他饒有興趣地發(fā)現(xiàn)每次去大阪時，座位總是在右窗口，而返回東京時，座位總是在左窗口。他好奇地問這位女職員為什么這樣安排座位？女職員說這樣做是為了讓這位德國商人總能通過窗口欣賞到富士山壯觀的景色。德國商人聽了后心里熱乎乎的，心想：這家公司的員工在這樣微不足道的事情上都可以如此重視與認(rèn)真負(fù)責(zé)，那與他們做生意還有什么不放心的呢？后來，他把對這家公司的貿(mào)易額翻了3倍。
這兩個故事都體現(xiàn)出了細(xì)節(jié)的重要性，一個因細(xì)節(jié)而成功，一個因細(xì)節(jié)而失敗，這足以令人深思！
意識決定行動，行動決定習(xí)慣，習(xí)慣決定細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成??！
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿600字 細(xì)節(jié)決定成敗演講稿5分鐘篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
下午好！很榮幸作為代表在這里向大家匯報我的工作，我匯報的題目是：“細(xì)節(jié)決定成敗，效率決定生命”。
我負(fù)責(zé)的工作是局辦公室文秘工作，辦公室是一個綜合部門，也是一個服務(wù)部門，事務(wù)非常繁多而且十分瑣碎，尤其是辦文辦會，點(diǎn)點(diǎn)滴滴、各個細(xì)節(jié)都十分講究，一不留神就容易出錯，又有很強(qiáng)的時效性，工作必須做好細(xì)節(jié)、講求效率。
過去的一年，我們局無論常規(guī)業(yè)務(wù)還是重點(diǎn)工作都比往年大大增加，各個部門都在超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。局辦公室作為全局的“樞紐中心”和“司令部”，隨著全局發(fā)展步伐加快而更加繁忙。一年來共辦理大小會議五、六十次，制發(fā)各種文件材料兩百多份，經(jīng)我負(fù)責(zé)起草和審核的文稿超過一百萬字。工作雖然繁忙，但做到忙而不亂，有條不紊，為確保全局上下政令暢通、推動各項工作有序開展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。我覺得工作得益于始終堅持 “ 細(xì)節(jié)決定成敗、效率決定生命 ” 這一理念。
作為一名房管人，我時刻提醒自己要格外注重工作細(xì)節(jié)，堅持把小事做好，把細(xì)節(jié)做實，講求效率，任何時候都保持一種良好的工作狀態(tài)。
一是細(xì)心把準(zhǔn)公文關(guān)。 公文是我們機(jī)關(guān)推動工作的重要手段和載體。一份公文從個人化的起草開始，一按規(guī)定的程序簽發(fā)出去，它就代表著領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖，代表著單位法人的意志，具有法律的效力。公文有很多需要準(zhǔn)確把握好的細(xì)節(jié)性要求，比如使用何種文種、如何制作標(biāo)題、行文如何規(guī)范、怎樣抬頭落款、排版打印蓋章等等，都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。我十分注意把國家行政機(jī)關(guān)公文格式規(guī)范的要求落實到我們局的具體的公文運(yùn)用上，在核對每一份文稿時都認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)心檢查，絕不允許任何不規(guī)范的公文從自己手中輕易核發(fā)出去。應(yīng)該說我們局的公文跟市委市政府 “ 兩大辦 ” 的標(biāo)準(zhǔn)和要求是比較一致的、比較規(guī)范的。
二是精心做好事務(wù)活。 辦公室所干的活非常繁瑣，事無大小，樣樣沾邊。如會務(wù)通知、文件傳送、工作跟蹤督辦等等，而且很多事務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的，沒有太多的預(yù)見性和計劃性可以掌握，如果不注重細(xì)節(jié)，不做好統(tǒng)籌兼顧，往往會造成手忙腳亂，丟三拉四，錯漏百出。有同行曾苦笑說， “ 辦公室權(quán)力不大而陷阱很大 ” ，意思是說責(zé)任很大。所謂陷阱就可能是細(xì)節(jié)性的事務(wù)做得不好，造成工作延誤，同事埋怨，領(lǐng)導(dǎo)批評，自己就會感覺掉進(jìn)了陷阱，心里難受。我在平時的工作中十分注意做好細(xì)節(jié)性的事務(wù)工作，不厭其煩，在細(xì)小中尋找規(guī)律，在忙亂中找準(zhǔn)工作的平衡點(diǎn)和切入點(diǎn)，確保領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事情都能做好落實。
三是堅持效率優(yōu)先 。 沒有效率就沒有工作的生命力。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視效率，大力支持建立了全局的自動化辦公系統(tǒng)（ oa ）。據(jù)說，全市處級以上單位有 70 多個使用 oa ，使用比較好的有 30 多個，我們局是使用得最為成熟的一個，從局領(lǐng)導(dǎo)到一般員工全部都能熟練使用。 oa 給我們的工作如虎添翼，更有效率。辦公室工作沒有太多規(guī)律性和計劃性，根據(jù)各個時期的工作需要，領(lǐng)導(dǎo)可能隨時要召開有關(guān)會議或者上報有關(guān)情況、下發(fā)有關(guān)指令。我們要做到隨機(jī)應(yīng)變，每時每刻都要準(zhǔn)備著迎接新挑戰(zhàn)、新任務(wù)；承辦每一件事情都必須準(zhǔn)確掌握好政策法規(guī)和領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖，這樣才能高效率完成任務(wù)。要做好這一點(diǎn)，功夫在于平時的積累。作為文秘工作者，我既注意把握好每一階段黨和國家對我們房地產(chǎn)業(yè)的大政方針，又整體熟悉了解全局的各項工作業(yè)務(wù)，做到了解上情，吃透下情，眼觀六路，耳聽八方，聯(lián)系上下，協(xié)調(diào)左右，變被動為主動。在工作中，我堅持手勤、眼勤、腿勤、口勤，主動與各單位溝通聯(lián)系，及時掌握信息動態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)需要了解情況時力求能夠快速準(zhǔn)確地提供出來。舉個例子說，市政府經(jīng)常召開臨時的緊急會議，需要我們局領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，這就要求在極短的時間內(nèi)要拿出準(zhǔn)確可靠的資料交給領(lǐng)導(dǎo)。如果沒有效率，一份文稿無論做得多好，過了會議召開時間還拿不出來，那等于白費(fèi)力氣，毫無意義。效率就是工作的生命，這給我很深的體會。
此外，保持良好的工作狀態(tài)和心態(tài) 。有同行曾自我解嘲的說，辦文辦會工作又苦又累，是 “ 一條藤上的兩個苦瓜 ” ，吃苦不討好。對此，我只是一笑了之。我告誡自己： “ 幸福不是因為你擁有得多而是因為你計較得少 ” 。一直以來，我在工作上從不計較得失多少，始終保持著一顆平常心，做好每一件平常事，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教和學(xué)習(xí)，對局屬各單位辦公室的同行尤其是新接手文秘工作的人員給予熱情的幫帶，互相學(xué)習(xí)，樂意做他們的朋友，取長補(bǔ)短，共同把全局的文秘工作做得更好。
非常感謝大家一直以來對我的工作給予理解和幫助。新的發(fā)展形勢對我們提出了更高的工作要求。我相信，房管工作其他崗位上也一樣，會有很強(qiáng)的細(xì)節(jié)性和效率性的要求，在此提出來和大家共勉。講的不對的地方，請大家多多批評、指正。
我的發(fā)言完畢，謝謝！
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿600字 細(xì)節(jié)決定成敗演講稿5分鐘篇六
尊敬的各位老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！我是xx的xx。今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。
同學(xué)們，小時候，我們沒有一個人不對未來充滿了萬花筒似的理想。然而，當(dāng)成長的道路在我們面前一一展開，成功的喜悅和失敗的痛苦便紛至沓來。當(dāng)失敗和打擊接踵而至，你的目光是消失了光彩還是依然堅毅如初？你的頭顱慢慢低下還是依然驕傲地高昂著？
生活對于每個人來說無所謂公平不公平，如果你覺得生活不公平，那不是生活欺騙了我們，而是我們還沒有學(xué)會如何面對生活中的不如意。面對生活中的挫折和磨難，你是垂頭喪氣地走開；還是撣撣身上的灰塵，重整笑容，收拾行囊，繼續(xù)前進(jìn)？行百里者半九十。雖然，事實是，努力了不一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，但是我要說，不努力一定不能實現(xiàn)自己的理想。
我不用舉例，有無數(shù)的勵志故事耳熟能詳。退一步說，理想正如我們長途跋涉要到達(dá)的一處絕美的風(fēng)景，即使不能如約而至，但是我們追求理想的道路上，所領(lǐng)略的風(fēng)景，所經(jīng)歷的故事，難道不是我們彌足珍貴的人生財富嗎？下面這個故事大家一定熟悉：三個人在砌一堵墻。有人問：“你們在干什么？”第一個人愁眉苦臉地說：“沒看見嗎？砌墻！唉——真是累死人了。”第二個人抬頭苦笑著說：“我們在蓋一棟高樓?！钡谌齻€人開心地說：“我們正在建設(shè)一座新城市。”這幢大樓未來將成為城市的標(biāo)致性建筑。
十年后，第一個人依然在砌墻；第二個人成了工程師；第三個人升為總經(jīng)理。你眼前看見的是什么，常常你就會成為什么樣的人——人生態(tài)度決定了你的人生高度。如果你的頭顱還倔強(qiáng)地高昂著，如果你的目光依然炯炯，若果你的胸中燃燒著理想的火，如果你的心中還不曾忘記一個對自己，對愛自己的人的承諾，那你就不會成為學(xué)習(xí)的奴隸，那你就不會覺得我們的學(xué)習(xí)生活枯燥而乏味。
老子說：“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)?！笔前?，“一屋不掃何以掃天下？”好高騖遠(yuǎn)地渴望成功，成功卻了無蹤影；腳踏實地，從小事做起，認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié)，成功就會不期而至。千里之行，始于足下。我們既要仰望星空，又要腳踏實地。臨淵羨魚卻不愿退而結(jié)網(wǎng)，期望豐收卻不愿躬身勞作，那么再美好的理想也終究是水中月，鏡中花。課堂上，專心聽講還是昏昏欲睡？課下作業(yè)，是認(rèn)真思考舉一反三，還是參考抄襲得過且過？細(xì)節(jié)，決定了成敗。
謝謝大家！
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿600字 細(xì)節(jié)決定成敗演講稿5分鐘篇七
親愛的同學(xué)們：
大家好！
在這個世界上，細(xì)節(jié)無處不在，它微小而細(xì)致，而在這小小的細(xì)節(jié)中，卻包含這成功的關(guān)鍵。抓住細(xì)節(jié)就是抓住了成功。
可是我們平時的生活中，又有多少人能夠重視細(xì)節(jié)呢？細(xì)節(jié)被我們看在眼里，卻無法重視在心里。每個成功者的共同特點(diǎn)，就是能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié)，海爾總裁張瑞敏曾說過：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。所以說，我們無論做什么事情，都應(yīng)當(dāng)從細(xì)節(jié)入手。僅有把細(xì)節(jié)做好，才能將事情做好。有這么一個故事，一只蒼鷹為了實現(xiàn)它那飛遍全世界的遠(yuǎn)大夢想，而苦練各種飛翔本領(lǐng)，可是最終卻因為忘了學(xué)會覓食的技巧，從而被餓死了。
還有一個故事，在日本東京，有一家名不見經(jīng)傳的貿(mào)易公司，公司的一位女職員負(fù)責(zé)的工作很具體，其中一項是為與本公司有業(yè)務(wù)來往的德國一家大公司的商務(wù)經(jīng)理訂購?fù)涤跂|京和大阪之間的火車票。這位德國商人坐了幾次火車后，他饒有興趣地發(fā)現(xiàn)每次去大阪時，座位總是在右窗口，而回到東京時，座位總是在左窗口。他好奇地問這位女職員為什么這樣安排座位？女職員說這樣做是為了讓這位德國商人總能經(jīng)過窗口欣賞到富士山壯觀的景色。德國商人聽了后心里熱乎乎的，心想：這家公司的員工在這樣微不足道的事情上都能夠如此重視與認(rèn)真負(fù)責(zé)，那與他們做生意還有什么不放心的呢？之后，他把對這家公司的貿(mào)易額翻了3倍。
這兩個故事都體現(xiàn)出了細(xì)節(jié)的重要性，一個因細(xì)節(jié)而成功，一個因細(xì)節(jié)而失敗，這足以令人深思！
意識決定行動，行動決定習(xí)慣，習(xí)慣決定細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成?。?/p>
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿600字 細(xì)節(jié)決定成敗演講稿5分鐘篇八
尊敬的各位教師，親愛的同學(xué)們：
大家好！
今日，我要演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。
人們常說：細(xì)節(jié)決定成敗。這句話雖然很簡單，可如果細(xì)細(xì)品來，其中的哲理的確引人深思。成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)。那什么是細(xì)節(jié)呢？一般來講，細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)。能夠形象地說，細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動鏈條上的扣環(huán)，是千里鋼軌上的鉚釘，是太空飛船上的螺絲……
一個人的成敗，往往由他不注意的細(xì)節(jié)所決定。很多很多的失敗者，往往都是由于一個小小的細(xì)節(jié)沒有做好而功虧一簣。一個強(qiáng)大的企業(yè)破產(chǎn)也可能只是因為某個部門的某個小小的流程出了錯誤，一個國家，亦是如此。我聽過這樣一句話：一個釘子滅了一個國家。大家也許會覺得可笑，怎樣會這樣呢？丟了一個釘子，壞了一個蹄鐵；壞了一個蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位國王；傷了一位國王，輸了一場戰(zhàn)斗；輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個國家。這句話，雖然有些夸張，但足以說明細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)，就如同那蟻穴一樣微不足道，但千里之堤，也能被小小的蟻穴打垮，真是失之毫厘，謬以千里啊！
那么細(xì)節(jié)是怎樣決定了我們的成敗呢？通常情景下，我們辦每一件事情的時候，都會有個大體的計劃和流程，這就使得我們在大的方面注意很多，做的很好。而對于細(xì)節(jié)，我們都還不夠重視，只是覺得我按照這個流程來進(jìn)行就能夠了?？墒牵?xì)心駛得萬年船，僅有把每一個細(xì)節(jié)都規(guī)劃好、做好，我們才能順利地抵達(dá)成功的彼岸。20xx年2月1日美國東部時間上午9時，美國哥倫比亞航天飛機(jī)，升空80秒后爆炸，機(jī)上7名宇航員遇難，而調(diào)查結(jié)果證明，造成這一災(zāi)難的“兇手”竟是一塊小小的泡沫。泡沫脫落了以后擊中了飛機(jī)左翼前的隔熱系統(tǒng)。應(yīng)當(dāng)說，飛機(jī)整體性能等許多技術(shù)指標(biāo)都是一流的，可是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價值連城的航天飛機(jī)和7名無法用金錢衡量的生命，實在是不值得?？梢娂?xì)節(jié)，是決定成敗的一個重要因素。
我們要把握住細(xì)節(jié)，做好每一個細(xì)節(jié)。遇見事情，要做到泰山崩于面而氣不改，麋鹿興于左而目不瞬，這樣，才能堅持頭腦清醒，從而能注意到每個細(xì)節(jié)。要養(yǎng)成注意細(xì)節(jié)的好習(xí)慣，方能事半功倍！
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿600字 細(xì)節(jié)決定成敗演講稿5分鐘篇九
今天我講話的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。
期中考試的硝煙已經(jīng)散去，留下的酸甜苦辣供我們慢慢品嘗，當(dāng)我們對這次考試進(jìn)行盤點(diǎn)的時候，親愛的同學(xué)們，我們能從中得到什么啟發(fā)呢？
總有同學(xué)在考試后告訴我：這次考試題目并不難，但是由于一些小的原因，例如粗心大意、書寫潦草等毛病，使他的成績并不理想。不單期中考試，就是平時的檢測，也總有一些同學(xué)因為不細(xì)心、審題不清等原因而失去該得的分?jǐn)?shù)。顯而易見，這些現(xiàn)象說明了同一個問題：細(xì)節(jié)的不完善導(dǎo)致了結(jié)果的不完美。
細(xì)節(jié)體現(xiàn)一種認(rèn)真態(tài)度，具體到我們的生活中去，就是養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣。
海爾總裁張瑞敏說：什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡。老師要說：什么是成功？就是把每一個細(xì)節(jié)做好。細(xì)節(jié)的完善必然帶來結(jié)果的完美！同學(xué)們，設(shè)想一下：一個同學(xué)他寫的每一個漢字都是正確的，他造的每一個英語句子都是合乎語法規(guī)范的，他寫的每一道數(shù)學(xué)題都是有理有據(jù)的，那么這個同學(xué)會怎么樣呢？自然是優(yōu)秀的、厲害的！這樣的同學(xué)不是學(xué)霸，誰是學(xué)霸？
泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江河不拒細(xì)流，故能成其深。親愛的同學(xué)們，細(xì)節(jié)是一種功夫，需要我們?nèi)辗e月累，從點(diǎn)滴做起。如果誰忽略細(xì)節(jié)，誰就不可能真正取得成功；誰在細(xì)節(jié)上用了心，那么就可能贏得非凡的人生。從某種程度上說，細(xì)節(jié)影響品質(zhì)，細(xì)節(jié)體現(xiàn)品味，細(xì)節(jié)顯示差異，細(xì)節(jié)決定成敗。
同學(xué)們，在這個百舸爭流、千帆盡過的時代，如果沒有良好的習(xí)慣為基礎(chǔ)，任何理想的大廈都難以建立起來。而良好的習(xí)慣恰恰是由生活中的一個又一個完美的的細(xì)節(jié)構(gòu)成的：從今天起，課堂上認(rèn)真記每一條筆記，積極回答每一個提問，用心思考每一個細(xì)小的問題。課外隨手撿起一張紙屑，細(xì)心觀察校園的每一處春天，真心幫助每一個需要幫助的人。
同學(xué)們，從今天起，讓我們將大概、仿佛、幾乎、似乎、將近、大約、大致等等從我們的字典中去掉，將認(rèn)真、用心、完善、完美、探索、發(fā)現(xiàn)、知錯就改等等大寫再大寫，實踐再實踐。讓我們將細(xì)節(jié)做精，將細(xì)節(jié)做亮，迎接我們閃亮的人生！謝謝大家！
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿600字 細(xì)節(jié)決定成敗演講稿5分鐘篇十
教師們，同學(xué)們：
細(xì)節(jié)看起來非常普通的一個詞組，人們經(jīng)常會忽視它，可是，千萬不行小看這個簡單的詞組，它可是具有很強(qiáng)的魅力哦！
正是牛頓留意于蘋果墜地的瞬間，促成了他萬有引力定律的發(fā)現(xiàn)；正是愛因斯坦醉心于纖細(xì)的光影改變，促成了他量子力學(xué)與相對論的面世；正是哥倫布沉迷于環(huán)球航海的安閑，促成了他美洲新大陸的誕生。
忽視細(xì)節(jié)，會導(dǎo)致工作的失利。美國“挑戰(zhàn)者號”的碎片，不正是忽視細(xì)節(jié)的最好見證嗎？由于一個螺絲釘沒有擰緊而導(dǎo)致一架航天飛機(jī)的損毀，這是多么慘痛的經(jīng)驗！如果那位擰螺絲釘?shù)拿绹四苌钌畹卣J(rèn)識到那顆螺絲釘?shù)闹匾?，認(rèn)識到細(xì)節(jié)的重要性，我們的宇宙就會多一位堅強(qiáng)的探索者。
細(xì)節(jié)不只導(dǎo)致工作的勝敗，學(xué)習(xí)中也不能忽視細(xì)節(jié)。每到考試的時分，我總是會忽視細(xì)節(jié)而導(dǎo)致成績一直得不到提高，有時分還因為一個細(xì)節(jié)沒留意而致使多次檢驗不抱負(fù)。有幾回數(shù)學(xué)檢驗，在計算題板塊，成果雖然是正確的，可是我卻漏了寫“解”和“答”而扣了一兩分，這些最基本的過錯自己分明能夠避免的，為什么還要一次接一次的犯呢？這次期末考試我在政治這一學(xué)科也同樣忽視了細(xì)節(jié)，有一題問“某某同學(xué)的做法是否合法？”正確答案應(yīng)該填“合法”或“不合法”，而我卻填了“正確”或“過錯”，三分就在這不經(jīng)意中丟失了。
俗話說：“不能在同一個圈套里摔兩次”雖然我現(xiàn)已摔了很多次，但畢竟現(xiàn)已吃了大虧了，會更加的當(dāng)心，所以在這學(xué)期的期中考試數(shù)學(xué)學(xué)科的時分，我比平常更加細(xì)心，更加留意細(xì)節(jié)，成果卻出其不意，我奇觀般的拿到了滿分。我不禁感嘆道：“原來細(xì)節(jié)真的那么重要啊?！?/p>
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿600字 細(xì)節(jié)決定成敗演講稿5分鐘篇十一
大家下午好，今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。惠普創(chuàng)始人戴維.帕卡德曾感嘆“小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美”，其實，生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的，如果一切歸于有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)的競爭才是最終和最高的競爭層面。
細(xì)節(jié)指的是一種能影響全局的細(xì)微的易被忽略的物件或行為，我相信大家對于這個定義應(yīng)該是沒有什么爭議的。所以我想首先談?wù)劦?，是我們“?xì)節(jié)決定成敗”這個命題的正確性。
古語云：“大行不顧細(xì)謹(jǐn)”，在我看來，這與我們今天的“細(xì)節(jié)決定成敗”是不矛盾的。前者指的是決策層面，而后者指的是執(zhí)行層面。首先世界上并不存在完美的決策，決策需要考量，而在決策層面上考慮全部細(xì)節(jié)是不現(xiàn)實的，因此我們在制定決策時更關(guān)注的是方向的正確性。細(xì)節(jié)，體現(xiàn)的是對決策的執(zhí)行程度。我們在決策執(zhí)行失敗后常常產(chǎn)生“當(dāng)初那樣做就好了”的想法，舉個例子，“早知道要下雨我就開車了”。事實上，這并不是決策失誤的原因，而是沒有做好在步行時規(guī)避下雨的意外影響。因為如果開車的話，也一樣可能面對“早知道堵車就步行了”的選擇困境。所以，當(dāng)你想好了就應(yīng)該去做，而在執(zhí)行過程中，要保持專注，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)，避免任何微小疏漏所帶來的影響。
正如20世紀(jì)最偉大的建筑師之一密斯·凡·德羅所說，魔鬼藏在細(xì)節(jié)。以上海地鐵一號線二號線為例，一號線是由德國人設(shè)計的，二號線是我們自主設(shè)計的。上海地處華東，地勢平均高于海平面，一到夏天，雨水經(jīng)常會使一些建筑物受困。德國的設(shè)計師就注意到了這一細(xì)節(jié)，所以地鐵一號線的每一個室外出口都設(shè)計了三級臺階，要進(jìn)入地鐵口，必須踏上三級臺階，然后再往下進(jìn)入地鐵站。這簡單的三級臺階，在下雨天可以阻擋雨水倒灌，從而減輕地鐵的防洪壓力。事實上，一號線內(nèi)的那些防汛設(shè)施幾乎從來沒有動用過；而地鐵二號就因為缺了這幾級臺階，曾在大雨天被淹，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。此外，德國設(shè)計師在靠近站臺約50厘米內(nèi)鋪上了金屬裝飾，又用黑色大理石嵌了一條邊，這樣，當(dāng)乘客走近站臺邊時，就會有了“警惕”，會停在安全線以內(nèi)；而二號線地面全部用同一色的瓷磚，乘客很難意識到已經(jīng)靠近了軌道，地鐵公司不得不安排專人來提醒乘客注意安全。恰恰是諸如此類的細(xì)節(jié)，決定了二號線運(yùn)營成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一號線，至今尚未實現(xiàn)收支平衡。由此可見，細(xì)節(jié)的準(zhǔn)確可以成就一件偉大的作品，細(xì)節(jié)的疏忽會毀壞一個宏偉的規(guī)劃。
提到細(xì)節(jié)，我們有必要關(guān)注一下當(dāng)今企業(yè)的細(xì)節(jié)管理。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，細(xì)節(jié)管理越來越被企業(yè)重視。對于一個企業(yè)來說，細(xì)節(jié)管理強(qiáng)調(diào)的是一個系統(tǒng)，是說在團(tuán)隊合作中，每個崗位每位員工都要把自己的事情做好，想方設(shè)法去完成任務(wù)。細(xì)節(jié)管理的成功與失敗，關(guān)系到一個企業(yè)的命運(yùn)。因為，“我們的企業(yè)不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者?！?/p>
以迪斯尼公司為例，創(chuàng)始人沃爾特·迪斯尼非常清楚細(xì)節(jié)在追求一個卓越目標(biāo)的過程中具有非凡的意義。為了充分證實所有的細(xì)節(jié)都完美，讓他的顧客能夠在迪斯尼樂園享受一次獨(dú)特的、美好的旅程，這位老板幾乎在樂園的各個角落都留下了自己的痕跡。他甚至規(guī)定迪斯尼樂園的垃圾箱要嚴(yán)格地按照每25英尺放一個來設(shè)置。他用高質(zhì)量的油漆粉刷過山車，甚至有時會用真正的金粉和銀粉來粉刷建筑物。他雇傭?qū)ｉT的人在迪斯尼樂園中巡邏，以確保公園中所有的顏色都是協(xié)調(diào)的。這位娛樂業(yè)的巨頭直覺意識到整個包裝、顏色、聲音、味道都會對客
人們觀看表演產(chǎn)生沖擊。為了維持全公司對細(xì)節(jié)的關(guān)注度，迪斯尼有很多辦法，比如管理階層每年都要接受一周所謂“交叉上崗”的訓(xùn)練活動。在第一線體驗過程中，全面聽取游客的意見和投訴，檢討各個角落中可能存在的問題，在全公司上下都形成對細(xì)節(jié)的體會和重視，使公司所有員工都能有一種責(zé)任感。另外，迪斯尼非常注重員工的上崗培訓(xùn)，務(wù)必要求每個員工所代表的細(xì)節(jié)都達(dá)到完美，以確保他們對客人游覽時提出的各種問題能夠給予積極、和藹的回答。
當(dāng)人們感嘆迪斯尼取得的成功時，千萬不要忽視了它對細(xì)節(jié)的極度重視，迪斯尼投入了大量的注意力在細(xì)節(jié)方面，在維持最低利潤方面和追求完美之間小心地尋求平衡。公司認(rèn)為投入的資金會以客戶滿意和員工的忠心作為回報。它是這樣看待投入的：對細(xì)節(jié)的格外注意將帶來工作人員引以為豪的高質(zhì)量產(chǎn)品，工作人員對自己的產(chǎn)品感到驕傲，就會把這種自豪化作優(yōu)質(zhì)服務(wù)再傳遞給顧客。正因為對細(xì)節(jié)的盡職盡責(zé)，迪斯尼的員工才能為客戶拿出自己最好的作品。
最后，“勿以惡小而為之，勿以善小而不為。”細(xì)小的事情往往發(fā)揮著重大的作用，一個細(xì)節(jié)，既能使你通向光明的目的地、成功的彼岸，也能使你通向萬惡的地獄、黑暗的深淵。所以，千萬不要忽視細(xì)節(jié)，因為細(xì)節(jié)決定成??！
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿600字 細(xì)節(jié)決定成敗演講稿5分鐘篇十二
親愛的同學(xué)們：
大家好！
非常榮幸參加這次的演講，我這次給大家?guī)淼难葜v的題目是“細(xì)節(jié)決定成敗”。
同學(xué)們，大家都知道，當(dāng)我們想要成功的做成一件事，那就必須要付出與之相應(yīng)的努力。但是如果兩個人都付出了努力，但為什么有人成功，卻有人失敗呢了？我們來做個比較，當(dāng)兩位商人都開出了一樣的商店，在各自的商店都擺上了看起來差不多的商品?？墒巧倘薬為了能提高品質(zhì)不斷的對商品進(jìn)行改良，商品的品質(zhì)和功能在不斷的提升。a不斷的努力就是為了提高商品的質(zhì)量，讓商品使用起來更加的方便。但再來看另一個商人b，他卻懶得費(fèi)那么多的心思，反而為了降低成本，減少了制作的工藝，但也調(diào)低了一點(diǎn)價格。在這個時候，讓你去挑選，你會選哪件商品？找我們的思路，看上去一樣的情況下肯定會先選便宜的試試，可是當(dāng)我們拿到手的商品并又沒想象中的那么好的時候，我們也會對這個商品大失所望。
沒錯，就算是稍微低廉的價格，也只能帶來一段時間的繁榮，可一旦有人發(fā)現(xiàn)另一邊的商店的商品更加好用，更加的合自己的心意后，還有誰會在意這一點(diǎn)折扣？堅持品質(zhì)的商人，堅持的不斷改善自己，為自己的商品打下了良好的口碑，讓自己走上了更高的道路。
比較這個故事，再看看我們，我們現(xiàn)在的身份是什么？高中生！我們的任務(wù)是什么？學(xué)習(xí)！我們其實也和他們一樣，同樣在付出努力，都在朝著一個目標(biāo)前進(jìn)，我們都在為了將來的高考而努力！可是為什么高考結(jié)束后還是有這么多的成功與落榜？
誠然，天賦也許是我們與生俱來的，但是既然能夠來到這個學(xué)校，那就說明我們并不比周圍的其他人差！“勤能補(bǔ)拙”，我們?yōu)槭裁从植荒茏龅奖盔B先飛呢？要是我們能對自己的學(xué)習(xí)更加上點(diǎn)心，比別人更加的努力點(diǎn)，我們不就是能比別人更好，更多的提升自己嗎？
我們本身就是自己的“商品”，如何對這件“商品”打磨和提升，其實全都看自己。勤，便能變得漂亮實用，惰，則還不過是一塊頑石。
三年，我們要經(jīng)歷三年來讓自己打磨，也許有些學(xué)長已經(jīng)完成了自己的打磨，成品已經(jīng)初見雛形，可我們還有機(jī)會，我們還能改變。同學(xué)們，讓我們在努力之后走上成功的道路，帶著自己的努力沖向美好的明天吧！
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿600字 細(xì)節(jié)決定成敗演講稿5分鐘篇十三
尊敬的老師們，親愛的同學(xué)們：
早上好！今天我國旗下講話的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。
細(xì)節(jié)是什么呢？細(xì)節(jié)就是那些不起眼的小事、小環(huán)節(jié)，如一句話、一個動作、一個眼神......因為它很小，往往容易被人們所忽視，但它的作用不可估量。有些細(xì)節(jié)會深深地印在我們的腦海中，留下終生難忘的印象；有些細(xì)節(jié)會改變事物的發(fā)展方向，使人們的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)在，我就給大家講一個關(guān)于“細(xì)節(jié)”的故事。你們知道“世界上第一個宇航員”是誰嗎？對，是蘇聯(lián)宇航員加加林。但是，“世界上第一個宇航員”，這個偉大的稱號，原本應(yīng)該屬于另一個宇航員――邦達(dá)連科的，可他為什么沒有執(zhí)行人類首次太空飛行的神圣使命呢？這是因為一個細(xì)節(jié)。原來，在邦達(dá)連科即將升空的前一天，當(dāng)他在充滿純氧氣的船艙里結(jié)束訓(xùn)練時，隨手把擦拭傳感器的棉團(tuán)扔到了一塊電極板上。頓時，宇宙飛船的船艙燃起了大火，邦達(dá)連科不幸被燒死。于是，領(lǐng)導(dǎo)人召開緊急會議，重新研究升空人選。加加林原來是三號人選、板凳隊員，基本上沒有升空的機(jī)會。為什么最后是他成了世界上第一個航天人呢？這還是因為一個細(xì)節(jié)。當(dāng)時，就在領(lǐng)導(dǎo)人為二號人選季托夫和三號人選加加林到底誰升空爭執(zhí)不下的時候，飛船總設(shè)計師科羅廖夫最后拍板――加加林，理由是：參加訓(xùn)練的20多個宇航員，每次進(jìn)入飛船訓(xùn)練時，只有加加林不怕麻煩，脫了靴子，只穿襪子進(jìn)入船艙。
成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)。邦達(dá)連科隨手亂丟棉團(tuán)的細(xì)節(jié)，不僅為自己喪失了千載難逢的升空機(jī)會，更讓他丟掉了寶貴的生命；而加加林，卻因為一個脫靴子進(jìn)船艙的細(xì)節(jié)，不僅為自己贏得了他人的贊許，更成就了他的飛
同學(xué)們，你們該如何把握細(xì)節(jié)呢？身為學(xué)生，每天的學(xué)習(xí)看起來十分簡單：預(yù)習(xí)、上課、作業(yè)、復(fù)習(xí)。但是每個環(huán)節(jié)要把它做細(xì)、做好，并不容易。正如海爾集團(tuán)總裁張瑞敏所說的：“什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡?！笨梢哉f你們現(xiàn)在學(xué)習(xí)上的競爭，就是細(xì)節(jié)的競爭。一個成績優(yōu)異的同學(xué)，不在于他有多高的智商，而是，是否做好了每一個細(xì)節(jié)，如上課是否認(rèn)真做到了“眼到（認(rèn)真看）、耳到（認(rèn)真聽）、手到（認(rèn)真記）、心到（認(rèn)真思考）”。請大家一定要多留心你身邊的每一個細(xì)節(jié)，關(guān)注細(xì)節(jié)，做好細(xì)節(jié)。那么你就會發(fā)現(xiàn)：你比別人多了一點(diǎn)知識，多了一點(diǎn)本領(lǐng)，多了一點(diǎn)好習(xí)慣，多了一點(diǎn)機(jī)會，多了一點(diǎn)成功的可能與希望。
同學(xué)們，讓我們牢記邦達(dá)連科的教訓(xùn)，讓我們學(xué)習(xí)加加林的細(xì)心的優(yōu)點(diǎn)，把正要隨手扔掉的塑料袋收回來，把腳下那張廢紙拾起來，把不遠(yuǎn)處的垃圾撿起來，扔進(jìn)垃圾箱里，并努力做到“有禮貌，不奔跑，互相見面問個好！”上課專心聽，作業(yè)認(rèn)真寫，遇疑多動腦相信你們會因為做好了這一個個細(xì)節(jié)，而取得更大的進(jìn)步！
我的講話到此結(jié)束。謝謝大家！