教學(xué)管理人員的職責(zé)和工作計劃安排（專業(yè)16篇）

一個好的教學(xué)工作計劃應(yīng)當包括教學(xué)目標的明確、教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)選擇、教學(xué)方法的合理運用等方面的考慮。以下是小編為大家整理的教學(xué)工作計劃范文，供大家參考和借鑒。

教學(xué)管理人員的職責(zé)和工作計劃安排（專業(yè)16篇）篇一

教學(xué)管理人員的職責(zé)和工作計劃安排（專業(yè)16篇）篇二

教務(wù)處是學(xué)校和其他教育機構(gòu)的教學(xué)管理機構(gòu)。它負責(zé)教師的教學(xué)任務(wù)、目標、進度和計劃、學(xué)生的學(xué)習(xí)要求、目標、計劃和考試，是學(xué)校的主要機構(gòu)之一。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

一、樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，熱愛本職工作，在教導(dǎo)主任的具體領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感完成各項任務(wù)。

二、協(xié)助教導(dǎo)主任搞好招生前的準備工作。招生后及時統(tǒng)計新生情況，按上級要求填寫有關(guān)報表，印發(fā)新生錄取通知。新生錄取后，按學(xué)校研究決定的方案認真編班，填寫學(xué)生上報花名冊，按規(guī)定辦理新生學(xué)籍。

三、管理好學(xué)生學(xué)籍及檔案資料，辦理學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)及畢業(yè)等手續(xù)，填寫畢業(yè)生花名冊及畢業(yè)證、會考證。

四、認真搞好期中、期末及學(xué)年考試的考務(wù)工作，搞好各種成績統(tǒng)計。

五、認真做好會考及會考補考的報名和考務(wù)工作，準確地通知考試成績。

六、搞好高考生的資格審查、報名、建檔等工作。

七、建立學(xué)生學(xué)籍檔案，記載學(xué)生在校情況及畢業(yè)后的去向。

八、認真搞好課程安排，做到排課科學(xué)、合理，及時做好必要的調(diào)課工作。

九、搞好學(xué)生考勤記載，按時分發(fā)和回收班務(wù)日志。按周統(tǒng)計學(xué)生出勤情況。

十、建立教師業(yè)務(wù)檔案，收集整理業(yè)務(wù)檔案中各種資料。

十一、認真、準時司鈴，保證學(xué)生正常上課時間。

十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時性工作。

3、擬訂教學(xué)管理的規(guī)章制度;。

4、按照國家教育部和上級教育行政部門的原則要求，落實培養(yǎng)目標，負責(zé)專業(yè)申報工作。負責(zé)組織制訂專業(yè)教學(xué)計劃、理論教學(xué)和實踐教學(xué)大綱并組織實施。根據(jù)社會對人才的需要對教學(xué)計劃進行必要的修訂和完善，并對落實情況進行監(jiān)督檢查。

5、編制學(xué)年、學(xué)期教學(xué)進程計劃，編制校歷，編排課程表，下達教學(xué)任務(wù)，負責(zé)調(diào)課。

8、組織開展專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教學(xué)評價、師德教風(fēng)建設(shè)、教材建設(shè)。

9、加強實踐教學(xué)，探索學(xué)校辦學(xué)及發(fā)展新模式，。

10、協(xié)助主管副校長，配合人事保衛(wèi)處提出教學(xué)人員調(diào)整計劃，配合做好調(diào)入師資的考核;協(xié)助人事處做好師資隊伍建設(shè)規(guī)劃;做好教師的業(yè)務(wù)考核、培養(yǎng)、進修計劃等工作。

11、負責(zé)全校教師業(yè)務(wù)檔案的規(guī)范管理和指導(dǎo)檢查工作，組織完成教師工作量的統(tǒng)計和上報工作。

12、負責(zé)考試的組織管理、學(xué)生專業(yè)考試及全校學(xué)生專業(yè)成績檔案管理工作。

14、負責(zé)教學(xué)督導(dǎo)工作，對全校教學(xué)和教學(xué)管理工作進行檢查、督促、評價和指導(dǎo)。

15、負責(zé)網(wǎng)絡(luò)中心的正常運轉(zhuǎn)。

16、負責(zé)電化教學(xué)設(shè)備、文印室材料的采購及設(shè)備人員管理工作。

17、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

教導(dǎo)主任是校長領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教育、教學(xué)的參謀和助導(dǎo)，在校長的指導(dǎo)下，加強和改革對學(xué)校教育、教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)，具體制訂、實施學(xué)校各項教育、教學(xué)計劃，主持日常教學(xué)工作。

2.負責(zé)學(xué)校教學(xué)的具體組織領(lǐng)導(dǎo)工作。指導(dǎo)、檢查督導(dǎo)各科教師貫徹執(zhí)行教學(xué)大綱情況，定期檢查教師的備、教、研、改、輔、考評工作和學(xué)生的作業(yè)，制定學(xué)校的陪優(yōu)補差計劃，要求教師要根據(jù)自己的班情和學(xué)科制定出每位教師的培優(yōu)補差計劃，教導(dǎo)處要了解并反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，組織開展課外科技和學(xué)科小組活動。

3.制定并實施全校教育工作計劃和教學(xué)常規(guī)，建立正常的教學(xué)秩序，審查，批準各教研組制訂的教研和教學(xué)工作計劃。指導(dǎo)教研組開展教研活動，組織公開教學(xué)，不斷提高教師群體的教學(xué)水平，堅持經(jīng)常性聽課，并做有計劃培養(yǎng)青年教師，每學(xué)期重點指導(dǎo)1—2名青年教師。

4.協(xié)助校長做好教師的思想工作。

有計劃得組織教師學(xué)習(xí)黨和國家的教育方針、政策，學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論和教學(xué)、教改理論，安排好教師的理論、文化進修和基本功訓(xùn)練。

5.配合學(xué)校少先隊做好學(xué)生的思想政治工作，協(xié)助生產(chǎn)勞動的組織安排及學(xué)生的體育、衛(wèi)生工作等等。

6.制定學(xué)校的教科研工作計劃，領(lǐng)導(dǎo)教研組工作，組織和指導(dǎo)各科教師，進行教學(xué)改革實驗，進行教育教學(xué)科研，探討教學(xué)規(guī)律和提高教學(xué)質(zhì)量的途徑，定期召開教研組長會議，學(xué)習(xí)教育理論，研究教學(xué)工作中存在的問題以及加強教學(xué)工作的`措施。組織安排公開課、觀摩課、研究課，幫助教師改進教學(xué)，總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗，提高質(zhì)量。

7.組織和指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù)知識，制訂個人三年規(guī)劃，發(fā)揮新老教師的作用，不斷提高教師業(yè)務(wù)水平。

8.在期中、期末組織各科統(tǒng)一考試，檢查教學(xué)效果，召開教師和學(xué)生座談會，了解教學(xué)情況和存在的問題。分析學(xué)生的知識質(zhì)量，幫助教師改進教學(xué)。

9.負責(zé)教學(xué)行政工作。

包括：招生與編班；安排任課教師，編排課程表、作息時間表、行政歷；組織期中、期末考試；綜合統(tǒng)計各班學(xué)生的出勤情況和考試成績；處理學(xué)生的生留級、借讀、休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)等事宜；建立教師業(yè)務(wù)檔案；指導(dǎo)學(xué)生升學(xué)和就業(yè)，購置全校學(xué)生的教科書，指導(dǎo)有關(guān)同志搞好實驗室、檔案室、電教室和圖書室的建設(shè)，加強教學(xué)設(shè)備、器材、圖書等資料的添置和管理，更好地發(fā)揮其作用。

協(xié)助校長和班主任召開學(xué)生家長會；指導(dǎo)少先隊的工作。

11.在校長指導(dǎo)下，具體做好教師進修的組織工作，采取多種形式，提高教師文化業(yè)務(wù)水平。

12.負責(zé)學(xué)校的書香校園建設(shè)工作，每學(xué)期制定計劃并認真執(zhí)行。

13.及時向校長匯報工作情況。

14.樹立以校為家、廉潔奉公、勤儉辦校、任勞任怨、無私奉獻的思想作風(fēng)。

1、協(xié)助校長制定并實施教育、教學(xué)工作計劃；檢查并總結(jié)學(xué)校的教育教學(xué)工作。

2、組織管理教學(xué)工作，指導(dǎo)各科教師貫徹課程標準，執(zhí)行教學(xué)計劃，開展各種教學(xué)、教研和第二課堂活動，提高教學(xué)質(zhì)量。

3、協(xié)助校長室、黨支部、少先隊對學(xué)生進行思想政治教育，有針對性的開展教育活動，向?qū)W生進行勞動教育，組織校外活動和家長會。

4、組織安排學(xué)生的體育衛(wèi)生和生活管理工作，抓好“兩課”、“兩操”（體育課、活動課、課間操、眼保健操）和群眾性的體育活動。搞好衛(wèi)生保健工作，關(guān)心師生的身心健康。

5、領(lǐng)導(dǎo)并組織有關(guān)人員搞好招生、編班、學(xué)籍管理、考勤考績、課程表編排、資料以及資料室、圖書室、實驗室、電教室的有關(guān)工作。

6、每學(xué)期末對教學(xué)工作，思想教育工作和體育衛(wèi)生工作，進行一次書面總結(jié)，向校長匯報。組織教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，積極開展期末或?qū)W年末的評優(yōu)獎勵活動。

7、副主任是主任負責(zé)教務(wù)處行政工作的助手，與主任齊心協(xié)力，承擔部分教務(wù)工作。

1、協(xié)助校長制定并實施教育、教學(xué)工作計劃；檢查并總結(jié)學(xué)校的教育教學(xué)工作。

2、組織管理教學(xué)工作，指導(dǎo)各科教師貫徹課程標準，執(zhí)行教學(xué)計劃，開展各種教學(xué)、教研和第二課堂活動，提高教學(xué)質(zhì)量。

3、協(xié)助校長室、黨支部、少先隊對學(xué)生進行思想政治教育，有針對性的開展教育活動，向?qū)W生進行勞動教育，組織校外活動和家長會。

4、組織安排學(xué)生的體育衛(wèi)生和生活管理工作，抓好“兩課”、“兩操”（體育課、活動課、課間操、眼保健操）和群眾性的體育活動。搞好衛(wèi)生保健工作，關(guān)心師生的身心健康。

5、領(lǐng)導(dǎo)并組織有關(guān)人員搞好招生、編班、學(xué)籍管理、考勤考績、課程表編排、資料以及資料室、圖書室、實驗室、電教室的有關(guān)工作。

6、每學(xué)期末對教學(xué)工作，思想教育工作和體育衛(wèi)生工作，進行一次書面總結(jié)，向校長匯報。組織教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，積極開展期末或?qū)W年末的評優(yōu)獎勵活動。

7、副主任是主任負責(zé)教務(wù)處行政工作的助手，與主任齊心協(xié)力，承擔部分教務(wù)工作。

（校長）。

1、全面負責(zé)學(xué)校黨支部、行政、校辦工廠各項工作，建立健全各項規(guī)章制度，關(guān)心工會、教代會和共青團工作。

2、重視師德師表建設(shè)，切實抓好兩支隊伍建設(shè)。

3、組織行政人員定期召開行政例會，認真學(xué)習(xí)教育法規(guī)和教育教學(xué)理論，對學(xué)校工作作前瞻性的布置和階段性的總結(jié)。

4、行使審批行政領(lǐng)導(dǎo)的請假手續(xù)；審批各類票據(jù)，把好財務(wù)關(guān)，蹲點負責(zé)總務(wù)處、勤工處各項工作。

（副校長）。

1、協(xié)助校長協(xié)調(diào)社會關(guān)系，解決家校糾紛。兼管黨務(wù)、工會、關(guān)工委、退教協(xié)工作，負責(zé)教師年度考核工作，蹲點負責(zé)校長辦公室、電教處、幼兒園各項工作。

2、負責(zé)學(xué)校校園文化、體育、文藝等工作。

3、負責(zé)車輛接送學(xué)生工作，杜絕安全隱患，并抓好學(xué)校階梯教室的整潔衛(wèi)生工作。

（副校長）。

1、主管學(xué)校教育教學(xué)及學(xué)校常規(guī)管理工作，蹲點負責(zé)教導(dǎo)處、德育處各項工作。

2、負責(zé)校本培訓(xùn)及青年教師的培養(yǎng)工作，抓好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生和師生安全教育工作。

3、負責(zé)安排好學(xué)校每周主要工作，組織召開中心校周前會議，審核辦理教師請假手續(xù)。

4、具體負責(zé)教師教學(xué)工作考核及各教師辦公室的整潔衛(wèi)生工作。

（校長辦公室主任）。

2、負責(zé)校長辦公室的日常事務(wù)工作，及時轉(zhuǎn)發(fā)、傳達上級文件、會議通知，并做好學(xué)校宣傳工作。

3、負責(zé)學(xué)校人事管理、檔案管理、繼續(xù)教育工作考核及各種會議的準備、記錄，并做好支部活動室的整潔衛(wèi)生工作。

（教導(dǎo)處主任）。

1、主持教導(dǎo)處的全面工作，負責(zé)學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理工作，主管語文教學(xué)研究工作。

2、具體負責(zé)校本培訓(xùn)工作，組織開展好學(xué)校教科研、課題各項活動。

3、負責(zé)學(xué)籍管理和小學(xué)招生工作，按時統(tǒng)計、填寫、上報各種報表。

4、具體負責(zé)135青年教師及拔尖人才考核工作。

（德育處主任）。

1、全面負責(zé)學(xué)校德育工作和少先隊工作，組織開展豐富多彩的少先隊活動。

2、協(xié)助教導(dǎo)主任做好教導(dǎo)處的日常工作，主管副術(shù)課及英語教學(xué)研究工作。

3、負責(zé)教師的月考核工作和學(xué)校圖書管理及實驗室的衛(wèi)生工作。

4、負責(zé)抓好學(xué)校“雛鷹電視臺”及學(xué)校的宣傳工作，豐富校園文化。

5、做好學(xué)校整潔衛(wèi)生和學(xué)生常規(guī)管理工作，指導(dǎo)班主任抓好班、隊管理工作。

（教科處主任）。

1、協(xié)助教導(dǎo)主任做好教導(dǎo)處的日常工作，主管數(shù)學(xué)教學(xué)研究工作。

2、負責(zé)學(xué)校教科研工作，協(xié)助校長確定學(xué)校教科研課題，制定好具體方案組織實施。

3、負責(zé)做好教師、學(xué)生各級各類比賽獲獎登記及教導(dǎo)處檔案管理工作。

4、合理安排臨時課務(wù)調(diào)整，負責(zé)好學(xué)校作息信號，確保學(xué)校教育教學(xué)秩序正常。

（總務(wù)處主任）。

1、主持總務(wù)處全面工作，管理好后勤、衛(wèi)生及平安創(chuàng)建工作，并做好財務(wù)、基建工作。

2、負責(zé)學(xué)校財務(wù)管理、審計工作，及時填好并上報各種報表。

3、具體負責(zé)學(xué)校食堂安全衛(wèi)生、學(xué)生就餐等工作，負責(zé)總務(wù)處的整潔衛(wèi)生工作。

（電教處主任）。

1、能根據(jù)上級要求和學(xué)校的工作計劃，安排學(xué)校的電教工作，對電教設(shè)施設(shè)備進行及時地維護、維修、更新。

2、積極幫助各科教師使用電教手段開展電化教學(xué)，定期對教師進行專業(yè)技能培訓(xùn)。

3、負責(zé)做好網(wǎng)管室及網(wǎng)絡(luò)教室的整潔衛(wèi)生工作。

（幼兒園園長）。

1、全面負責(zé)學(xué)校幼教及幼兒園的內(nèi)部管理工作。

2、負責(zé)輔導(dǎo)區(qū)婦女及計劃生育工作。

（勤工處主任）。

1、在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，管理好校辦工廠的安全生產(chǎn)。

2、組織協(xié)調(diào)好各方面力量辦好校辦工業(yè)，為學(xué)校發(fā)展作貢獻。

（會計）。

1、負責(zé)做好開學(xué)、休假、放假前后校產(chǎn)、校具的發(fā)放、登記、保管工作。

2、負責(zé)辦公室、教室各種物品的使用和維護，確保師生安全及教育教學(xué)秩序正常。

3、負責(zé)教師工資、福利的發(fā)放工作，做好會計工作。負責(zé)值班室的整潔衛(wèi)生工作。

（會計）。

1、負責(zé)教師養(yǎng)老、醫(yī)療保險及學(xué)生保險工作。

2、負責(zé)中心校食堂財務(wù)工作，做好會計工作，具體負責(zé)學(xué)校圖書室管理工作。

1、（中心初長、中心小學(xué)校長）。

負責(zé)全鎮(zhèn)小學(xué)全面工作，重點主抓教職工的師德建設(shè)，教師教育教學(xué)管理，學(xué)校各項中心工作，督查各部門工作實施情況。

2、（中心小學(xué)副校長）。

主持中心小學(xué)日常管理工作，負責(zé)全鎮(zhèn)小學(xué)的教育教學(xué)工作，分管全鎮(zhèn)英語教學(xué)工作。

3.（教導(dǎo)主任）。

負責(zé)全鎮(zhèn)小學(xué)的教育教學(xué)工作、分管全鎮(zhèn)語文教學(xué)工作，負責(zé)課表的編排、教師課務(wù)調(diào)配，二年級級部負責(zé)人。

4、（教科室主任）。

負責(zé)全鎮(zhèn)小學(xué)教科研工作、課題的管理，五年級級部負責(zé)人。

5、（政教主任）。

負責(zé)全鎮(zhèn)教師師德考核、班主任考核、學(xué)生思想教育、學(xué)校宣傳，四年級級部主任。

6、（總務(wù)主任）。

負責(zé)學(xué)校后勤工作，抓學(xué)校的小型維修和安全工作、食堂、學(xué)生飲用奶、學(xué)校水電，校產(chǎn)校具的登記、開學(xué)初的書本分發(fā)，三年級級部負責(zé)人。

7、（教導(dǎo)處副主任）。

負責(zé)全鎮(zhèn)數(shù)學(xué)教學(xué)工作、全鎮(zhèn)集體備課工作，六年級級部負責(zé)人。

8、（教導(dǎo)處副主任）。

負責(zé)全鎮(zhèn)考查科目教學(xué)工作，一年級級部負責(zé)人。

9、（大隊輔導(dǎo)員）。

負責(zé)全鎮(zhèn)的少先隊工作，重點抓中心小學(xué)思想道德建設(shè)、常規(guī)管理、興趣小組的開展。

10、（語文教研組組長）。

負責(zé)全鎮(zhèn)語文教研，集體備課，協(xié)助教導(dǎo)處抓好六年級語文教學(xué)工作，負責(zé)《紅雨報》出刊工作。

11、（數(shù)學(xué)教研組組長）。

負責(zé)全鎮(zhèn)的數(shù)學(xué)教研、集體備課，協(xié)助教導(dǎo)處抓好六年級數(shù)學(xué)教學(xué)工作。

12、（英語教研組組長）。

負責(zé)全鎮(zhèn)的英語教研、集體備課，協(xié)助教導(dǎo)處抓好六年級英語教學(xué)工作。

13、（體育教研組組長）。

負責(zé)全鎮(zhèn)的體育活動，體育教研工作及學(xué)校運動員訓(xùn)練，兩操的播放安排。

14、電教教研組組長）。

協(xié)助教導(dǎo)處做好信息技術(shù)教學(xué)工作，負責(zé)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)維護、電子學(xué)籍管理、機房、網(wǎng)絡(luò)中心的管理。

14、（報賬員）。

負責(zé)學(xué)校的財務(wù)工作，及時與教辦及其他各班結(jié)算有關(guān)帳目，及時向校長室匯報學(xué)校各方面收支情況。

15、（司務(wù)長）。

教學(xué)管理人員的職責(zé)和工作計劃安排（專業(yè)16篇）篇三

遵循有限的資源和人力集中在最適合公司的客戶上面，最快最直接開展工作，因此，總體工作思路為：

1、熟悉產(chǎn)品工藝及施工工藝，發(fā)揮華宇的系統(tǒng)優(yōu)勢;。

2、做標干工程，高品質(zhì)、高工藝;。

3、發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴，適用于大客戶、政府項目;。

4、維系好相關(guān)政府責(zé)任部門關(guān)系。

二、業(yè)務(wù)工作目標西安辦事處部門目標：

8000萬。分攤到業(yè)務(wù)萬/人;分攤到季度，每季度完成萬。

1、任務(wù)及重點突破方向酒店式公寓。

重點客戶放在近半年內(nèi)要確定外保溫材料的公建項目，米上高層。

以華宇的系統(tǒng)優(yōu)勢打開市場，帶動其他產(chǎn)品的銷售。

與相關(guān)部門的友好維系，如質(zhì)監(jiān)站、節(jié)能辦、建材協(xié)會等。

2、具體計劃內(nèi)容：

了解政府的政策力度，建材協(xié)會、節(jié)能辦的相關(guān)備案手續(xù)。

教學(xué)管理人員的職責(zé)和工作計劃安排（專業(yè)16篇）篇四

教學(xué)管理人員的職責(zé)和工作計劃安排（專業(yè)16篇）篇五

xx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。

但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場活動，公司資源整合過程中，不斷進步。

1、明確工作內(nèi)容。

首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔當銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導(dǎo)。

2、駐點營銷。

駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。

市場部駐點必須完成六方面的工作：

(1)通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案;。

(3)指導(dǎo)市場做好終端標準化建設(shè)，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;。

(4)針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。

(5)及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力;。

(6)在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗，及時推薦給市場復(fù)制;。

3、與銷售部強強聯(lián)合，成立品牌小組。

市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外，還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。

由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責(zé)調(diào)整;對于會議討論通過的方案，交銷售部執(zhí)行，由品牌小組負責(zé)跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。

1、合理配置人員：

(1)市場信息管理員一名負責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。

(2)策劃人員一名負責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。

(3)宣傳管理員一名負責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。

2、充分發(fā)揮人員潛力，強調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。

3、嚴格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求，開展本部門的工作，努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。

4、協(xié)調(diào)部門職能，主動為各分公司做好服務(wù)工作。

1、競爭激烈。

幾年來，公司同仁辛勤而有效的市場運作，取得了豐富的市場經(jīng)驗，建立了較為完善的市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為公司進一步開拓市場打下了堅實的基礎(chǔ)。但由于同行業(yè)某些同類產(chǎn)品的成功的市場開發(fā)，使威科產(chǎn)品在市場競爭中變的前進艱難。

2、整合資源。

我公司依托山西省農(nóng)科院的專家優(yōu)勢和山西農(nóng)大的合作保障了我們強有力的技術(shù)支持，是一般小企業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開發(fā)、銷售公關(guān)、企業(yè)管理、財務(wù)及法律方面，集中了一大批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場的開拓提供了保證。

教學(xué)管理人員的職責(zé)和工作計劃安排（專業(yè)16篇）篇六

5、設(shè)立員工內(nèi)部推薦人員獎勵并廣泛告知員工。

1、開展員工班組活動，凝聚團隊人心；

2、管理人員多了解員工家庭生活及心理情況，多關(guān)心員工；3、告知員工節(jié)假日加班費按三倍計算；4、建議員工錯開探親時間，節(jié)后可安排休假；5、舉辦年度員工表彰會，提高員工積極性和榮譽感。

教學(xué)管理人員的職責(zé)和工作計劃安排（專業(yè)16篇）篇七

作為一名有著多年教學(xué)經(jīng)驗的教師，我覺得自己不能沉浸在幾年的教學(xué)經(jīng)驗中，自己個人發(fā)展依然存在著很大的發(fā)展空間。我首先應(yīng)該是為一名主動的學(xué)習(xí)者，做學(xué)習(xí)型的教師，更應(yīng)該成為一名適應(yīng)時代發(fā)展，符合時代要求的科研型教師，我針對自己的特點制定個人未來三年的科研發(fā)展計劃。

一、規(guī)劃目標：

1、提升個人修養(yǎng)，做一名有品位的教師。

這就必須加強政治學(xué)習(xí)，使自己具備思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)。堅定愛崗敬業(yè)、獻身教育的信念，堅持育人為本的宗旨，要依法執(zhí)教，嚴謹治學(xué)，團結(jié)協(xié)作；要廉潔從教，以身作則。用自己的人格魅力，深厚的人文素養(yǎng)，廣博的知識積淀，真摯的博愛以及對學(xué)生高瞻遠矚的責(zé)任感影響教育學(xué)生，使之形成高尚的品德，正確的人生觀和價值觀。

2、做一名業(yè)務(wù)上、教學(xué)上都過硬的教師。

為了適應(yīng)明天的需要，我們今天就應(yīng)該儲備能量，增長能力。養(yǎng)成善于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣，為自己營造一個學(xué)習(xí)的心境，認真學(xué)習(xí)學(xué)科專業(yè)知識及系統(tǒng)的教育理論知識，廣泛閱讀教育教學(xué)的報刊、雜志及專著，提升對新課改理念的認識。使自己具有綜合的科學(xué)文化素質(zhì)，掌握多層次、多元化的知識結(jié)構(gòu)，使自己能科學(xué)、系統(tǒng)地駕馭教學(xué)內(nèi)容，成為一個具有多元化知識結(jié)構(gòu)的人。同時在教學(xué)過程中實現(xiàn)“教－學(xué)－研”一體化，理會生活化、情境化課堂教學(xué)的精髓。工作中要善于積累，勤于思考，做到教學(xué)中既有理論依據(jù)，又有實踐創(chuàng)新，提高自己的科研能力，使自己的教育教學(xué)水平再上一個臺階。

未來三年的努力使自己成為一名優(yōu)秀的年級組長，成為一名校內(nèi)教學(xué)骨干，區(qū)級教學(xué)能手。

3、由重教師“教”向重學(xué)生“學(xué)”轉(zhuǎn)變。

我常常會思考怎么樣的課才算是一堂“好”課？剛開始的時候，我的課是以我“講”為中心的，因為生物課較為專業(yè)，學(xué)生沒有基礎(chǔ)，同時我又非常的急于想讓他們多了解一點生物學(xué)的知識，因此上課的時候，多是我講學(xué)生聽。后來我發(fā)現(xiàn)，學(xué)生一直處于被動學(xué)習(xí)狀態(tài)，慢慢喪失了學(xué)習(xí)的主動性，也肯自己思考。發(fā)現(xiàn)了這點以后，我調(diào)整了教學(xué)方法，上課多提一些他們感興趣的問題，激起他們的求知欲，讓他們主動去思考，去討論，去形成自己的觀點，慢慢的，我相信學(xué)生會成為課堂的主角。

由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變。

4、“重結(jié)果輕過程”，這是傳統(tǒng)課堂教學(xué)重的一個十分突出的問題和弊端。這也是我在教學(xué)過程中會犯的錯誤。所謂重結(jié)果就是教師在教學(xué)重只重視只是的結(jié)論、教學(xué)的結(jié)果，忽略只是的來龍去脈，有意無意壓縮了學(xué)生對新知識學(xué)習(xí)的思維過程，而讓學(xué)生去重點背誦“標準答案”。然而，學(xué)生學(xué)習(xí)往往經(jīng)歷“感知——概括——應(yīng)用”這樣一個認識過程。由此可以看出，過程與結(jié)果同樣重要，甚至更為重要。沒有過程的結(jié)果只能是無源之水，無本之木。因此，教學(xué)過程不能舍本求末，省略過程，這對學(xué)生的學(xué)習(xí)十分的有害。在今后的教學(xué)中，我要改善這一點，否則就會“欲速則不達”。

二、具體措施：

1、結(jié)合組內(nèi)專題教研活動加強自身發(fā)展。

（1）加強集體備課，上好每一節(jié)教研課。

做到認真組織集體備課，把教材中的重點內(nèi)容和學(xué)生新接觸的知識集體研究，充分發(fā)揮集體智慧，互相聽課，互相點評，力爭做到組內(nèi)的成員共同進步。在每節(jié)課后我們每一位教師都將認真書寫課后反思，同時把在反思中發(fā)現(xiàn)問題結(jié)合實際教學(xué)進行修改，做到“二次備課”。同時把在反思中發(fā)現(xiàn)問題結(jié)合實際教學(xué)進行修改，為以后的教學(xué)積累經(jīng)驗。

（2）積極進行組內(nèi)接力式教研活動。

根據(jù)制定的專題，我們要有效地進行組內(nèi)接力式教研活動，做到一課三備，一課三講，其余教師聽課，課后交換意見，進行評課，虛心求教和溝通，在教學(xué)實踐中不斷反思，不斷提升自己的思想認識水平、擴大理論視野，在反思中理解新課程，提高實施新課程的效果和水平。同時記好教學(xué)隨筆，積累一些成功的教學(xué)經(jīng)驗，最終上升成教學(xué)理論，提高教育教學(xué)實踐研究的能力。

2、閱讀各種書籍，努力提高自己。

廣泛閱讀有關(guān)教育教學(xué)的報刊、雜志、網(wǎng)站等。積極思考，隨時記錄自己的感受，多寫教育教學(xué)隨筆。總結(jié)自己的教育教學(xué)經(jīng)驗，形成自己的風(fēng)格。堅持寫讀書筆記、收集先進的教育教學(xué)理論和案例。在學(xué)習(xí)和交流中把他人的精髓融入到自己的教學(xué)實踐中，促進自身知識儲備的提高。

3、通過專業(yè)培訓(xùn)提高自身素質(zhì)。

在教師成長過程中離不開專業(yè)培訓(xùn)。通過參加有關(guān)專家講座、觀看教學(xué)案例，參加各項專業(yè)培訓(xùn)、聽課等形式來不斷充實自己，完善自己。

教學(xué)管理人員的職責(zé)和工作計劃安排（專業(yè)16篇）篇八

為更好地選拔優(yōu)秀人才，充實衛(wèi)生系統(tǒng)人員隊伍，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，2018年常州市衛(wèi)生和計劃生育委員會直屬事業(yè)單位將面向社會公開招聘工作人員599名，其中39名(進編)，560名(不進編)。現(xiàn)將有關(guān)事項公告如下：

(二)年齡在35周歲以下(1982年4月2日以后出生)，戶籍不限;。

(五)下列人員不得報考：

1.現(xiàn)役軍人、普通高校在讀非應(yīng)屆畢業(yè)生;。

4.國家和省另有規(guī)定不得報考事業(yè)單位有關(guān)崗位的人員。

(一)報名與資格初審。

教學(xué)管理人員的職責(zé)和工作計劃安排（專業(yè)16篇）篇九

工作計劃網(wǎng)發(fā)布公司財務(wù)人員工作安排計劃范文，更多公司財務(wù)人員工作安排計劃范文相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

這篇關(guān)于《公司財務(wù)人員工作安排計劃范文》的文章，是工作計劃網(wǎng)特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！

2009年已經(jīng)過去，為了做好2019年公司的財務(wù)工作，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。現(xiàn)特擬訂公司2019年財務(wù)人員工作計劃。

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的`規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在2019年里，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高公司財務(wù)人員操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成2019年工作計劃的各項任務(wù)，為××*公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。

教學(xué)管理人員的職責(zé)和工作計劃安排（專業(yè)16篇）篇十

一、樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，熱愛本職工作，在教導(dǎo)主任的具體領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感完成各項任務(wù)。

二、協(xié)助教導(dǎo)主任搞好招生前的準備工作。招生后及時統(tǒng)計新生情況，按上級要求填寫有關(guān)報表，印發(fā)新生錄取通知。新生錄取后，按學(xué)校研究決定的方案認真編班，填寫學(xué)生上報花名冊，按規(guī)定辦理新生學(xué)籍。

三、管理好學(xué)生學(xué)籍及檔案資料，辦理學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)及畢業(yè)等手續(xù)，填寫畢業(yè)生花名冊及畢業(yè)證、會考證。

四、認真搞好期中、期末及學(xué)年考試的考務(wù)工作，搞好各種成績統(tǒng)計。

五、認真做好會考及會考補考的報名和考務(wù)工作，準確地通知考試成績。

六、搞好高考生的資格審查、報名、建檔等工作。

七、建立學(xué)生學(xué)籍檔案，記載學(xué)生在校情況及畢業(yè)后的去向。

八、認真搞好課程安排，做到排課科學(xué)、合理，及時做好必要的調(diào)課工作。

九、搞好學(xué)生考勤記載，按時分發(fā)和回收班務(wù)日志。按周統(tǒng)計學(xué)生出勤情況。

十、建立教師業(yè)務(wù)檔案，收集整理業(yè)務(wù)檔案中各種資料。

十一、認真、準時司鈴，保證學(xué)生正常上課時間。

十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時性工作。

1、協(xié)助校長制定并實施教育、教學(xué)工作計劃；檢查并總結(jié)學(xué)校的教育教學(xué)工作。

2、組織管理教學(xué)工作，指導(dǎo)各科教師貫徹課程標準，執(zhí)行教學(xué)計劃，開展各種教學(xué)、教研和第二課堂活動，提高教學(xué)質(zhì)量。

3、協(xié)助校長室、黨支部、少先隊對學(xué)生進行思想政治教育，有針對性的開展教育活動，向?qū)W生進行勞動教育，組織校外活動和家長會。

4、組織安排學(xué)生的體育衛(wèi)生和生活管理工作，抓好“兩課”、“兩操”（體育課、活動課、課間操、眼保健操）和群眾性的體育活動。搞好衛(wèi)生保健工作，關(guān)心師生的身心健康。

5、領(lǐng)導(dǎo)并組織有關(guān)人員搞好招生、編班、學(xué)籍管理、考勤考績、課程表編排、資料以及資料室、圖書室、實驗室、電教室的有關(guān)工作。

6、每學(xué)期末對教學(xué)工作，思想教育工作和體育衛(wèi)生工作，進行一次書面總結(jié)，向校長匯報。組織教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，積極開展期末或?qū)W年末的評優(yōu)獎勵活動。

7、副主任是主任負責(zé)教務(wù)處行政工作的助手，與主任齊心協(xié)力，承擔部分教務(wù)工作。

教學(xué)管理人員的職責(zé)和工作計劃安排（專業(yè)16篇）篇十一

年度即將結(jié)束，為了更好地開展新年的工作，根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結(jié)合20xx年度的實際情況做了20xx年度的財務(wù)部門的工作計劃。

總體來說20xx年度的財務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間。

6、財務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來的財務(wù)管理需要，人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化;。

7、erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足。

e、國際整體經(jīng)濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境。

a、公司成立時間不長需要時間來積淀，還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;。

c、財務(wù)/倉庫人員對業(yè)務(wù)參與程度不高，不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù);。

b、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應(yīng)鏈整合能力、品牌吸引力;。

c、極大提高公司的管理水平，建立梯隊管理團隊，打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。

c、采取新的銷售方式可能增加回款的難道，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。

財務(wù)部目標：組建7個人的財務(wù)團隊、提升個人素質(zhì)，提高會計核算的準確性、及時性，提高財務(wù)管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，建立財務(wù)風(fēng)險管控體系，提高財務(wù)對公司決策的支撐力度，提高財務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平。

物料的分析管理能力，加強對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理，提高對生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。

內(nèi)控部目標：擬增加1名內(nèi)控專員，落實內(nèi)控相關(guān)制度，檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。

20xx年財務(wù)工作的整體思路：“以人為本、加強培訓(xùn);夯實基礎(chǔ)、提高提升;宏觀把握、細節(jié)著手;結(jié)果導(dǎo)向、積極溝通;規(guī)劃先行、重在落實;按章辦事、有據(jù)可循;流程規(guī)范、科學(xué)決策”。下表是財務(wù)各項工作的具體描述：

序號。

工作內(nèi)容。

1部門建設(shè)量化工作表、考核績效、職責(zé)分工、獎罰分明。

2團隊建設(shè)提高業(yè)務(wù)水平、工作心態(tài)、職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)、培訓(xùn)。

3人員招聘根據(jù)業(yè)務(wù)需要、崗位離職或淘汰招聘合格人員。

4溝通渠道定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制。

5培訓(xùn)體系財務(wù)內(nèi)部、銷售人員、全員財務(wù)意識等內(nèi)容培訓(xùn)。

6會計核算對財務(wù)本質(zhì)/實質(zhì)認知的培訓(xùn)。

建立會計核算手冊7信息提供erp系統(tǒng)、管理報表、財務(wù)分析、單據(jù)收集。

8成本控制銷購價格審核。

9費用控制擬制適合公司的各項費用標準。

嚴格審核單據(jù)。

10定價策略督促銷售部制定銷售價格策略并有效執(zhí)行。

并參與銷售價格的確認。(實現(xiàn)預(yù)算的關(guān)鍵因素之一)11資金管理平衡收支。

建立應(yīng)收/應(yīng)付賬款跟蹤表。

提供日報。

12出口退稅建立退稅跟蹤表。

單證收集、發(fā)票跟進、申報。

13貸款管理建立貸款信息跟蹤表。

保證及時還貸。

維護信譽。

14庫存管理加強人員管理。

信息溝通-例會。

處理超齡物料。

15往來管理追蹤應(yīng)收款。

嚴格審核應(yīng)付款。

定期清理往來款。

16內(nèi)外服務(wù)對內(nèi)積極配合。

維護好銀行、稅局、信保等關(guān)系。

17納稅申報國稅、地稅按時申報。

hk審計申報。

帳套分配。

18檔案管理原始單據(jù)、憑證、報表、合同等資料建檔管理;。

19印章保管根據(jù)保管細則妥善保管和使用印章;。

20xx件年審定期年審、證件建檔保管、借用登記。

21參與管理以財務(wù)的視角參與管理公司的各項業(yè)務(wù)。

22預(yù)算管理對預(yù)算積極跟進。

階段性反饋調(diào)整。

年終結(jié)算。

23信用管理限制下游額度申請。

爭取上游供應(yīng)商帳期、額度。

2、辦公設(shè)備(電腦)全年投入為4*2500.00=10000元;。

3、其他各項費用(含節(jié)日招待費)合計5萬元。

教學(xué)管理人員的職責(zé)和工作計劃安排（專業(yè)16篇）篇十二

教學(xué)管理人員的職責(zé)和工作計劃安排（專業(yè)16篇）篇十三

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;。

其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就。

工作計劃。

與思路向大會作一匯報：

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責(zé)任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上!以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!

(一)、根據(jù)集團年初下達預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步加強深化預(yù)算管理工作，在下半年的工作中，要進一步加強對科室、分廠的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認真做好預(yù)算的分析，分明和落實工作，建立績效考核體系，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)、為了公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營各種指標，目前企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，得到一定的改觀，本著“嚴、深、細、實”的原則，千方百計研究節(jié)支渠道，力爭穩(wěn)定，持續(xù)完成內(nèi)部下達的各項任務(wù)指標。

(三)、繼續(xù)參加全年從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，摘好基層預(yù)算的基礎(chǔ)工作，提高管理水平，企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理的作用就越突出，對財務(wù)管理的要求越來越高，為了造應(yīng)這一要求，就必須不斷加強全年從業(yè)人員的培訓(xùn)，來提高全年工作人員的水平，在提高全年人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促和指導(dǎo)，摘好全年基礎(chǔ)工作，為更好的參與公司的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

分廠，各部門單項考核辦法，實行無功不受祿的獎勵措施。

(五)、督促相關(guān)部門的內(nèi)控制度的完善，根據(jù)內(nèi)控制度加強各環(huán)節(jié)的批駁力，改善、強化企業(yè)內(nèi)部管理，堅信管理出效益的理論，企業(yè)配合各相關(guān)機構(gòu)落實管理措施，順利度過市場環(huán)境造成的各種困難。

(六)、完善后勤保衛(wèi)部門相應(yīng)制度，逐步改善員工的生活環(huán)境，為了保護職工權(quán)益，保衛(wèi)部采取相應(yīng)措施，嚴格實行進出門管理規(guī)則，杜絕外來干擾，并影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營和損害職工的權(quán)益的事件發(fā)生。

(七)、督促相關(guān)部門做好進出場物資的監(jiān)管，核對工作，做到所有進出物資萬物一失，維護公司利益，不固內(nèi)外即人為因素影響，造成公司利益損害，發(fā)揮全員監(jiān)督的精神，鼓勵職工正確的維權(quán)行動，實行單項的獎勵措施。

(八)、重視財產(chǎn)物資的實地盤存，做到生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)反映的真實性，一貫性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，為公司長期穩(wěn)定發(fā)展做出努力。

一、上半年所作的主要工作：20xx年上半年，我們主要圍繞以下幾個方面展開財務(wù)工作。

1、認真做好財務(wù)的日常工作。

上半年我們按照公司統(tǒng)一部署，完成年度的結(jié)賬、過賬工作，做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作，季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經(jīng)理、總會計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標情況，建立會計檔案室，對公司直管已完工項目進行會計檔案清理，及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報，在6月底基本完成備用金的清理工作。

2、按照“預(yù)算前找標準、使用前看預(yù)算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核“的原則，做好企業(yè)費用預(yù)算管理，費用預(yù)算工作。

財務(wù)部及時組織編制公司機關(guān)年度費用預(yù)算并分解到部門和具體責(zé)任人，對各個分公司費用預(yù)算進行審核并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批，按人頭建立費用預(yù)算實際發(fā)生臺賬，每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領(lǐng)導(dǎo)。每季度末公司總部及分公司進行預(yù)算分析并形成分析報告，作好事中費用控制和總結(jié)。截止上半年公司總部管理費用751萬元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金40萬元，以及公司上半年績效考核及6月工資估計約70萬元，補助約20萬元共計約120萬元未入賬，上半年總部管理費用約為870萬元，在年度控制目標20xx萬元的一半之內(nèi)。

3、積極穩(wěn)妥組織資源，做好公司資金的調(diào)度工作。

一是進一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟。

進管理工作二是建立全公司銀行賬戶臺賬，及時掌控各賬戶資金情況。三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預(yù)算，嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執(zhí)行，加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度，落實資金計劃和公司財務(wù)制度的執(zhí)行情況。

四是每月末對本月資金集中情況進行統(tǒng)計匯報，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu)，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金占用，盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付，減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計使用承兌8740多萬元，六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計為公司各單位投標履約向局借款10000萬元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場提供有力的資金保證。七是積極籌措資金為公司購置設(shè)備，為海外市場開拓提供資金保證，上半年公司共計支付各類購置設(shè)備款項1380多萬元，為剛果項目部提供資金支持300多萬元。

4、財務(wù)管理制度修訂工作。

一是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬，財務(wù)往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。

二是進一步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項指標財務(wù)信息的搜集、分析、評價，對照財務(wù)指標的標準值、歷史值、同行值、預(yù)算值等，及時發(fā)出預(yù)警信號。

三是通過完善財務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度，有效進行，防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務(wù)收支審批程序。

5、加強清欠和審計工作。

是根據(jù)每月清欠月度報表，建立全公司所有項目清欠臺賬，動態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進度，及時分析公司應(yīng)收款項回收指標完成情況，指導(dǎo)分公司和重大項目清欠工作。

二、上半年工作中存在的問題：

1、加強資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳3200萬元，需要歸還局借款11100萬元，需要支付兩級管理費2200萬元，需要支付拖欠設(shè)備款500多萬元，另外我們投標需要資金，以上共計需資金1。7億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導(dǎo)和分析，公司資金有斷鏈的危險，因此資金的分析和管理將會是下半年財務(wù)工作的重中之重，我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會，積極查找問題，彌補漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度，要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位及時上繳。

2、加強對項目現(xiàn)場經(jīng)費和核算和控制，尤其要在項目中推廣項目年度現(xiàn)場經(jīng)費預(yù)算制度，通過制定預(yù)算加強對項目間接費用的控制。

3、加強對鐵路項目固定資產(chǎn)管理，盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費800多萬回收公司。

4、進一步加強對項目的審計，及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改。

教學(xué)管理人員的職責(zé)和工作計劃安排（專業(yè)16篇）篇十四

2019年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀，為完成公司經(jīng)營目標作出應(yīng)有的努力。現(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：

一、理順工作思路，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

1、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)。

崗位職責(zé)：

財務(wù)部長：對公司的財務(wù)管理負全面責(zé)任，擬定籌資，投資方案，編制財務(wù)預(yù)算。

會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)，組織會計核算;登記帳簿;對帳，結(jié)帳;編制財務(wù)報表。

出納：負責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。

庫管員：管理財產(chǎn)物資，及時提供購銷存情況。

2、健全和完善財務(wù)制度。

在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求，進一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴格財務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

3、規(guī)范建立財務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。

收集整理好以前財務(wù)檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。

二、加強財務(wù)人員培訓(xùn)，提高財務(wù)人員素質(zhì)。

目前，財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。

3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。

三、開展會計信息化建設(shè)，盡快實現(xiàn)會計電算化。

利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計數(shù)據(jù)，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。

總之，財務(wù)部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風(fēng)，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。

四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，做好財務(wù)本職工作。

2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導(dǎo)財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

五、參與企業(yè)管理，管好用好各項財務(wù)資金。

挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，財務(wù)部將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，嚴格審核報銷憑證，堅持“一支筆”審批，有效控制各項費用開支。

1、業(yè)務(wù)招待費管理。采取行政負責(zé)、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。

2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費管理。嚴格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。

4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修，車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采購、結(jié)算，專門部門負責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

6、認真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。

7、加強信用社無息資金管理。

8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。

教學(xué)管理人員的職責(zé)和工作計劃安排（專業(yè)16篇）篇十五

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長計劃、短安排，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。現(xiàn)詳細展開20__年工作計劃：

一、財務(wù)基礎(chǔ)工作：制定財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準。

1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務(wù)制度;。

2、制定各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準;。

3、尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能;。

4、完善內(nèi)部控制，不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司，并對應(yīng)完善相關(guān)制度。

二、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé)。

2、按照規(guī)范、精細、科學(xué)的標準，提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性，以提升財務(wù)部整體工作水平。

三、會計核算管理。

1、進一步規(guī)范會計科目。

按照公司業(yè)務(wù)的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學(xué)合理地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學(xué)性、一致性。

2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程。

為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性，避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并必須經(jīng)公司財務(wù)部總監(jiān)簽，方可支付，使現(xiàn)金按標準管理，做到有據(jù)可查，避免收付風(fēng)險。

3、加強財務(wù)指標分析力度。

按時完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表，上報數(shù)做到零差錯;重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析;對促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析;重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素，提出促銷推廣中存在的問題;通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

20__年，需要我們每一個人的努力，才能把公司創(chuàng)造的更好!

教學(xué)管理人員的職責(zé)和工作計劃安排（專業(yè)16篇）篇十六

但是11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：20xx年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部20xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。