個人工作總結 軟件開發(fā)工作總結(精選6篇)

個人工作總結 軟件開發(fā)工作總結篇五

平時能夠堅持加強學習，不斷提高自身理論水平，加強政治理論學習，將黨的理論、政策與實際工作有機結合，不斷提高觀察問題、分析問題、處理問題的能力。積極學習實踐科學發(fā)展觀活動，認真學習黨的精神，認真研究習一系列講話論述，堅信只有埋頭苦干、務實求效才能做好規(guī)劃管理工作。通過自學和單位組織業(yè)務培訓方式加強業(yè)務知識學習，重點學習城鄉(xiāng)規(guī)劃管理、園林綠化、地下管線等專業(yè)知識，不斷提高自身專業(yè)理論水平，提高工作駕馭能力。增強工作的針對性，開闊工作思路，不斷提高工作水平。

(一)服務中心實績。一年來，無論在**分局還是到開發(fā)區(qū)分局，本人始終把“服務也是招商”的理念作為工作第一抓手，始終堅持親商、愛商、重商、富商的宗旨，積極推行超前服務方式，打造優(yōu)質的規(guī)劃服務體系，積極為各部門提供相關城市規(guī)劃建設方面招商資料;為招商引資來項目高效便捷辦理規(guī)劃手續(xù)及提供相關業(yè)務咨詢等工作，得到了服務企業(yè)一致好評，為樹立了良好的對外窗口形象。

(二)分管工作實績。1-8月份，緊緊圍繞市局、**區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以求真務實的工作態(tài)度，開拓工作思路，創(chuàng)新工作措施，狠抓工作落實，快速高效推進各項工作的開展。完成**區(qū)控制性詳細規(guī)劃修編工作、協助國土部門做好城區(qū)所有地塊的掛牌規(guī)劃資料的準備工作，提供各部門招商引資工作前期所需規(guī)劃技術資料。做好市政管線審批、管理及備案工作，為市政管線數據入庫工作打下堅實基礎。作為****工業(yè)園區(qū)掛職幫辦人員，在分局人少事多的情況下，周六正常參與園區(qū)上班制度，積極主動做好規(guī)劃建設管理、招商引資及南北共建考核工作。作為**區(qū)“兩場一街一中心”指揮部的聯絡員，及時做好所有項目的規(guī)劃報批、建設情況的上報、督促、現場督查及服務等工作。八月份到開發(fā)區(qū)分局，負責對接開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃、社區(qū)布局專項規(guī)劃、村莊布點規(guī)劃等編制工作，完成供電專項規(guī)劃及基站布點規(guī)劃評審工作，牽頭完成開發(fā)區(qū)重點基礎設施項目上報工作，完成違法用地摸查清底和整改工作，配合相關部門完成融資地塊包裝工作及開發(fā)區(qū)重大項目特別是“軍令狀”項目幫辦推進服務工作。

(三)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實績。因受土地指標的影響，很多項目尤其工業(yè)項目無法辦理相關規(guī)劃手續(xù)，給招商引資、推進項目建設及后續(xù)規(guī)劃管理等帶來了一定影響。為此，在市局業(yè)務指導下，對工業(yè)項目給予開辟特別了綠色通道服務。為確保項目在無土地指標的情況下能夠規(guī)范建設，提前對擬建設項目進行模擬審批，發(fā)放規(guī)劃預紅線和預設計要點，按照預紅線和預設計要點對項目方案給予審批，對推動項目建設、規(guī)范建設起到很大促進作用。

(四)有潛在、長遠效應基礎工作實績。進一步完善更新**區(qū)項目分布圖，為**城市建設和招商引資提供準確的規(guī)劃數據資料。按照開發(fā)區(qū)領導要求，牽頭對徐淮路以南、寧宿徐高速以西、開發(fā)區(qū)大道以北、重慶路以西圍合區(qū)域約18平方公里范圍內雨污水進行現狀摸查，找出現狀存在排水問題，結合控規(guī)提出切實可行最優(yōu)排水方案，解決現狀排水問題，節(jié)約排水管道建設資金。

今年8月份調整到開發(fā)區(qū)分局時，局主要領導找談話特別要求到分局一定要把黨建工作抓好。9月初成立了開發(fā)區(qū)分局黨支部，并且按照相關程序做好組建和支部組成人員批復工作，10月份召開了支部成立大會。雖然支部組成人員少，但仍定期召開支部會議，傳達學習《**市黨員干部作風建設十條禁令》、《關于深入學習貫徹魏國強調研指導機關黨建工作時重要講話精神的通知》等相關文件精神，同時就五新大討論開展一些學習討論活動。

本人始終堅持樹立社會主義法制理念，不斷增強自己學法知法、依法辦事、執(zhí)法為民、尊章守紀的自覺性，通過認真學習社會主義法治理念牢固樹立并自覺踐行依法治國、執(zhí)法為民、公平正義、服務大局、黨的領導理念切實提高自身的政治意識、大局意識和法治意識。特別加強《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《**省城鄉(xiāng)規(guī)劃管理條例》及《**省城市規(guī)劃技術管理條例》和市局下發(fā)各種文件等知識的學習，不斷提高自己的法治意識和依法行政的能力，減少工作中的失誤，嚴格辦事程序、做到公開、公平、公正，不做以權代法和權大于法的事，沒有因違法辦事引起糾紛事件和造成不良影響的情況，自覺遵守法律法規(guī)，維護黨員干部的良好形象。

始終堅持把黨風廉政建設作為做好各項工作的基礎和前提條件，認真按照中央和省、市有關黨風廉政建設的規(guī)定，時刻繃緊拒腐防變這根弦。學習并嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定要求，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“四風’、服務群眾”為重點，認真解決形式主義、、享樂主義和奢靡之風的突出問題，無論是在工作中，還是生活中，都能夠嚴格要求自己，講黨性、講原則、講紀律，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，維護黨和政府在群眾中的良好形象。自覺遵守黨紀國法和廉潔從政的各項規(guī)定，自覺抵制各種不正之風，做到生活上廉潔儉樸，經濟上公私分明，工作上秉公辦事。嚴格約束自己，平常自覺加強黨性、黨紀、黨風和廉政方面的學習，不斷加強自身修養(yǎng)，提高自身素質，堅持把輕名利、遠是非、正心態(tài)作為自己的行為準則，嚴格遵守各項規(guī)章制度;認真學習和執(zhí)行《廉政準則》各項要求。

(一)最不滿意的一項工作。

規(guī)劃管理創(chuàng)新工作不明顯。下一步，本人將在充分調研的基礎上，進一步加強城市規(guī)劃管理創(chuàng)新工作，不斷提高城市規(guī)劃管理水平。

(二)最需要提高的一個方面能力。本人最需要提高的是業(yè)務知識拓展能力。城市規(guī)劃是一門綜合性工作，涉及很多專業(yè)知識領域，隨著社會發(fā)展的需要，各專業(yè)知識領域更新較快，這也就要求我必須不斷加強學習，盡快更新知識結構，不斷提升業(yè)務水平，才能更好做好城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作。

個人工作總結 軟件開發(fā)工作總結篇六

譜寫轉型升級新篇

2017年6月30日

同志們：

根據會議安排，受x總委托，我代表公司班子作今天會議的主題報告。報告的題目是《強力推進“四大會戰(zhàn)”，譜寫轉型升級新篇--開發(fā)總公司2017年上半年工作總結》。

時間過半，客觀回顧、積極展望很有必要。按照我區(qū)年初 “凸顯四大定位、主攻四個倍增”的戰(zhàn)略目標，公司緊跟步伐，明確了以“四個項目、一個基地、一支隊伍、一個中心”為核心的四大重點工作，進一步優(yōu)化措施創(chuàng)新理念，強化管理。半年來，公司全體上下激情滿懷，一心一意謀發(fā)展，凝心聚力爭求突破，實現了“時間過半、任務過半”，為確保完成全年目標任務奠定了基礎。

一、盤點成績，堅定信心

（一）強推重點項目，邁開轉型升級新步伐

1 簽訂了補充協議，并通過市中院下達了和解書；二是圍繞項目宗地的初始容積率，配合規(guī)劃、國土等相關部門，完成了調查、取證、協調等一系列前期工作，積極督促職能部門報請市政府審批；三是正式啟動了項目周邊配套的xx路的土地報批工作；四是協助項目單位面向全國組織項目設計單位的招標及設計方案評審；五是針對項目公司引進xx、xx等國內先進房地產開發(fā)公司合作開發(fā)，公司為確保在項目對外合作過程中國有股本的安全保值，組建了專門班子，進行了廣泛調研，向工委管委報送了三套應對方案，供領導決策參考。

2、xx項目有序推進。該項目被列我區(qū)“四大會戰(zhàn)”項目，也是我公司今年自主負責的重點項目，被列為公司年度“四大項目會戰(zhàn)”。組建了項目領導小組，明確了項目推進計劃及責任分工，做了大量的工作。上半年，公司正式引進xx油并簽訂了合作協議。同時，積極向項目主管部門申請，現已完成了項目的立項審批，正在辦理規(guī)劃報建和行業(yè)增規(guī)手續(xù)。

3、融資目標提前達成。今年，管委會給我公司下達了1億元的融資任務。我們積極應對，制定了融資計劃，廣泛對接各大銀行，加快落實融資項目，全力破解融資難題。在融資工作領導小組的協調下，我們繼續(xù)與xx積極開展合作融資。上半年，我們協助xx以我區(qū)水系綜合治理工程項目向興業(yè)銀行貸款6億元，資金已經全部到位，現在正在辦理我公司1億元融資任務的確認手續(xù)。

2 同時，去年與xx合作向北京銀行長沙分行申請的2億元流動貸款，去年年末放款0.5億元，今年年初放款1.5億，所有資金全部到賬。

（二）強化服務意識，塑造一流園區(qū)好形象

1、經營創(chuàng)收穩(wěn)步增長。上半年，公司抓緊租金入庫，堵欠逃漏洞，超額完成了物業(yè)經營收入。按年初制定的計劃應完成合同租金收入xx萬元，實際完成xx萬元，超目標任務xx%。另外，財務部充分利用公司賬戶閑散資金，通過在銀行辦理定期存款、通知存款、購買保本型理財產品等形式，上半年利息進賬xx元。

3 正式面向基地企業(yè)營運，解決企業(yè)員工的就餐問題，完善了基地的配套功能，也受了廣大企業(yè)和員工的歡迎與好評。五是公司繼續(xù)大投入，為入駐企業(yè)提供良好的硬件設施，上半年，公司對xx廠房和xx棟廠房等部分廠房屋頂進行了防水改造，解決了相關企業(yè)反映多時的漏水問題，受到了企業(yè)的好評。

3、招商引資群策群力。隨著市場經濟化的發(fā)展，園區(qū)各資產管理部在招商思路上也做了重要調整，實現了一個轉變即從原來的“價格招商”轉變?yōu)椤胺照猩獭保辉偈菃我坏睦玫土淖饨鹞顿Y者，而是靠園區(qū)優(yōu)質的服務水平、優(yōu)良的工作環(huán)境和完善的管理體系讓投資者們動心、舒心、放心。上半年，共引入xx學前教育項目、xx影音商行、xx廣告制作有限公司等十個項目，既實現了基地在孵化項目的流動性，又確保了園區(qū)物業(yè)的較高出租率。

4、項目爭資再接再厲。上半年，公司積極對接上級部門爭取基地扶持資金，完成了“國家級小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地”、“省級創(chuàng)業(yè)孵化基地”兩塊牌子的復核工作，并獲得xx市人力資源和社會保障局“2017創(chuàng)業(yè)孵化基地扶持資金”xx萬元。

（三）深化隊伍建設，構建凝心聚力好氛圍

4 司的戰(zhàn)略目標提供了有力的人才保障和機制保證。

1、深化績效考核工作。進一步強化了內部管理，充分發(fā)揮目標任務和績效考核的導向作用，努力推動公司在新形勢下的穩(wěn)步前行。上半年，公司調整并完善了績效考核工作領導小組，對《2017年績效考核方案》進行了深化和完善，在日常考核的基礎上增加了動態(tài)考核，績效考核工作更嚴、更實了，真正發(fā)揮了績效考核的激勵和督促作用。

2、夯實公司內控管理。對公司各項內控制度和流程進行了全面的梳理和完善，上半年，公司為加強物業(yè)日常管理，針對各部屋頂管理方面的問題，及時出臺了屋頂管理辦法，對各處屋頂的管理責任、具體要求、監(jiān)督考核作出了具體規(guī)定，為資產管理部加強強化物業(yè)管理提供了依據，也完善了公司物業(yè)管理制度體系。

3、創(chuàng)新培訓學習模式。出臺了公司2017年培訓學習工作方案。學習型培訓以外派培訓為主，交流、分享型培訓以內部培訓為主，真正做到“請進來、走出去”有效結合，鼓勵員工自學提升專業(yè)能力和綜合素質。5月對公司管理人員進行了《互聯網時代綜合管理能力提升》培訓，6月，公司選送了xx3名同志參加了為期二周的封閉式消防安全教育培訓。

5 業(yè)文化，提高凝聚力、向心力。

（四）立足中心工作，弘揚大局意識爭先鋒

1、基層黨建扎實推進。公司黨支部多次召開支部會議，進一步加強和改進了支部建設和黨員隊伍建設。6月14日，公司黨支部組織召開了“民主生活會”，班子成員逐一對照檢查，并相互提出批評意見，并深刻剖析問題產生的根源，深入開展批評與自我批評，進一步明確努力方向和整改措施。6月25日，公司支部組織全體黨員、中層骨干、機關工作人員和入駐企業(yè)代表一行30人，前往xx、xx兩位革命先烈的紀念館學習，并現場組織開展支部書記上黨課活動，取得良好的效果。同時，上半年黨支部還積極開展了“我是黨員我?guī)ь^”、“黨員集中活動日”等系列活動，特別編寫、制作了“xx公司黨支部集中學習（第一期、第二期）”學習資料。通過活動的開展，使每一名黨員都能以活動載體發(fā)揮自身作用，增強學習教育的針對性和實效性，為打造信念堅定、紀律嚴明、勇于擔當的黨員干部隊伍打下堅實基礎。

上半年，剛剛到任的管委會xx主任一行來公司進行了專題調研，給公司各項工作給予了充分肯定，對公司各項重點工作表示了深深了期待，對公司班子和隊伍建設提出了明確要求。

6 查安全生產工作實施方案》和《“落實企業(yè)安全生產主體責任年”2017年實施方案》。上半年，公司多次組織開展了安全生產專項督查和安全生產現場辦公會議。采取“看、聽、問、議”等多種方式，不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不陪同接待，直奔基層、直插現場，深入了解、全面排查了園區(qū)入駐企業(yè)安全生產工作情況，有效防范和堅決遏制生產安全事故的發(fā)生，確保了園區(qū)正常運轉。

3、結對扶貧做實做精。3月底，接到區(qū)工委、管委會下達《脫貧攻堅大會戰(zhàn)工作實施方案》的文件通知后，公司迅速組織力量，依照區(qū)總體要求制定了實施方案，積極落實人員、經費，指定專人為xx山村貧困戶聯點干部，同時選派xx同志作為駐村幫扶工作人員，到xx村開展駐村扶貧工作。5月18日、22日，公司領導班子帶隊分別前往xx兩村深入調研，對責任片區(qū)的7名貧困戶進行走訪慰問，深入開展結對幫扶工作，并送上了產業(yè)引導資金。

二、審視問題，自加壓力

7 上，對做優(yōu)做精、做實做美公司的戰(zhàn)略定位和集體意志，把握不準，響應不快，落實不力，未能達到公司班子的預期目標。

三、突出重點，精準發(fā)力

1、集中精力打好“四大會戰(zhàn)”。四大會戰(zhàn)是我區(qū)及全市全年工作的重點，是工委管委今年考核公司的重要內容，也是我們公司現階段做實做精的重要舉措。下半年，“四大會戰(zhàn)”項目仍是公司工作的重點，集中精力，整合資源，細化責任，加強調度，努力實現四大會戰(zhàn)的全面性勝利，確保管委會對公司的年度考核全面超額完成目標。

8 園的餐飲、購物、銀行等生活、商務配套功能，爭取年內開工。

3、持之以恒加強內部規(guī)范。一方面，進一步加強公司核心意識的貫徹與落實，要把規(guī)范和精品當作公司當前的核心意識，加強宣傳推廣，加強貫徹落實，盡快出臺公司的《員工手冊》，要讓這種核心意識記憶在員工心中，深入到工作細節(jié)，落實到每個人的具體行動上，不斷提升公司員工的理解能力、貫徹能力、執(zhí)行能力。另一方面，充分發(fā)揮公司績效考核的抓手功能，重點在用人機制、分配機制、考核機制三個方面入手，不斷建立起“能用的人進得來、好用的上得去、有功的人得實惠”的正面激勵機制和“消極的人呆不了、妄為的人罰得了”的反面處罰機制，不斷強化公司績效考核，不斷強化公司的績效獎懲力度，用制度管人，用制度辦事，用制度說話，讓干事的不會吃虧，干成事的有獎勵，不干事的受懲罰，讓制度構建起一個良性的管理機制，讓良好的機制保障公司干事謀事成事的良好局面，來保障公司未來健康持續(xù)的發(fā)展。

9 識，要對公司的發(fā)展肩負起歷史的責任感和使命感，以身作責，率先垂范，為全體員工樹立起一面敢于吃苦、敢于碰硬、敢于勝利的旗幟，為公司全年目標任務的完成、為公司持續(xù)長遠的發(fā)展貢獻力量。

謝謝大家。