隨著社會不斷地進(jìn)步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
醫(yī)院幫扶總結(jié)報告 醫(yī)院實習(xí)工作報告篇一
今年暑假我來到了醫(yī)院進(jìn)行為期1個月的護(hù)理見習(xí)。我深入到護(hù)士的日常工作中，親身體會了做護(hù)士的酸甜苦辣，這才發(fā)現(xiàn)做護(hù)士并沒想像的那么容易。做護(hù)士的確很辛苦，一會兒是輸液、抽血，一會兒是打針給藥，一會兒又得中藥灌腸。病人若有不適首先會想到護(hù)士，病人如有問題找的還是護(hù)士，病人要換藥、換液又得叫護(hù)士病房里永遠(yuǎn)有護(hù)士忙碌的身影。
這1個多月的見習(xí)生活也對我在將來工作時做到醫(yī)護(hù)配合大有幫助，醫(yī)生和護(hù)士的職責(zé)是相同的，都是為了給病人解決生理和心理的痛苦。只有當(dāng)醫(yī)護(hù)做到密切配合，才能給病人帶來最大的利益。而要做到這一點，首先要了解自己的工作和對方的工作。作為將來的一名護(hù)士，必須了解護(hù)士的工作，所以這次見習(xí)我覺得既起到了早期接觸臨床的橋梁作用，又增進(jìn)了臨床思維能力，培養(yǎng)了動手能力，增強了信心。
第一、重新認(rèn)識了護(hù)士這個職業(yè)的崇高
在我以前的印象中，護(hù)士就是耐心和細(xì)心的代名詞。我一直以為，她們的工作很輕松、很簡單，只需要執(zhí)行醫(yī)生的醫(yī)囑，照方抓藥就行了，其他的工作也都是些瑣碎的小事情。這一次我通過護(hù)理見習(xí)，第一次深入到護(hù)士的日常工作中，親身體會了一回做護(hù)士的苦辣酸甜，才發(fā)現(xiàn)原來做護(hù)士并沒有我想象中的那么簡單。護(hù)士的工作就是一個字累，我每天跟著他們跑都累得不行，而他們不但要不停的在病房間走動，還要給病人扎針換藥，實際上比醫(yī)生累多了，但他們一句怨言也沒有。一名護(hù)士，只要在工作崗位上，她就充滿了力量。她們?nèi)硇牡耐度朐谝粓鰬?zhàn)斗中：把自己的活力完全展現(xiàn)在病房內(nèi)外;把自己的能量連同微笑毫無保留的奉獻(xiàn)給病人。
交班一般在早晨8點，護(hù)士醫(yī)生都要參加，當(dāng)然我也不例外。科室主任站在最前面，昨晚值夜班的護(hù)士開始做他們的護(hù)理病理交班報告，然后是值班醫(yī)生，另外各位醫(yī)生還要說一下自己管轄的危重病人的情況，最后兩位主任和護(hù)士長進(jìn)行總結(jié)便結(jié)束了每天必做的交班。我個人認(rèn)為交班是非常重要的，它是對醫(yī)生和護(hù)士的一種紀(jì)律的約束，讓我們醫(yī)護(hù)人員明白，病人的生命在我們手中，我們必須有很強的組織性和紀(jì)律性，做一名認(rèn)真負(fù)責(zé)的醫(yī)護(hù)工作者。
第二、開拓了眼界，增加了見識
見習(xí)期間，我跟隨老師，細(xì)心聽取講解與指導(dǎo)，了解了許多醫(yī)療設(shè)備的基本操作，觀摩并實踐了許多種醫(yī)療操作，比如生命體征測定體重、血壓、呼吸、脈搏、體溫等等。有許多專業(yè)儀器我都是第一次見到。有許多看似簡單的護(hù)理操作，真正做起來才知道并非如此。在醫(yī)院的短短五周，新鮮事物接踵而至，時時給我?guī)砼d奮的沖擊。我充滿好奇，留心觀察，積極提問，護(hù)士們耐心的給我講解，使我了解到了一些醫(yī)療儀器的使用方法、基本掌握了護(hù)理操作的要領(lǐng)和注意事項。她們生動的分析一個個看似簡單的操作，并且在規(guī)章制度允許的前提下給我很多實踐的機會，讓我有機會使用這些儀器和設(shè)備，實踐護(hù)理操作。這些都使我對將來從事的工作有了一定的感性認(rèn)識。
第三、對醫(yī)護(hù)配合的整體護(hù)理有了一定的理解
整體護(hù)理要求醫(yī)生與護(hù)士高度協(xié)作，其中科主任與護(hù)士長的密切配合是關(guān)鍵。在病區(qū)開展整體護(hù)理前，護(hù)理部主任下科室首先與科主任取得聯(lián)系，將其工作計劃、實施方案等向科主任介紹，爭取科主任的支持。護(hù)士長在制定實施整體護(hù)理工作計劃、制度、職責(zé)、人員分工、排班方式等方面都須與科主任商量。科主任對此項工作高度重視，在交班會上強調(diào)實施醫(yī)護(hù)配合整體護(hù)理的意義、具體工作計劃，并要求醫(yī)生積極支持與配合。科室組織護(hù)士進(jìn)行整體護(hù)理知識培訓(xùn)時，科主任和醫(yī)生也須參加學(xué)習(xí)。
醫(yī)院幫扶總結(jié)報告 醫(yī)院實習(xí)工作報告篇二
(一) 門診管理
在普通人眼中，門診是一個“養(yǎng)老”的地方。門診主任是一個很輕松的崗位。我初到門診的時候，也有過這樣的疑惑：一名年輕的同志來到門診部，真的可以做些實事么?帶著這樣的疑問，我學(xué)習(xí)了大量的門診管理方面的書籍及文獻(xiàn)，并利用一切機會向同行們請教。逐漸的，我發(fā)現(xiàn)門診管理同其他的管理學(xué)一樣，是有其專業(yè)性的。無論門診標(biāo)準(zhǔn)的流程化管理、門診信息化建設(shè)、全預(yù)約門診服務(wù)的開展，還是特需門診的建設(shè)、全新的軍人診區(qū)服務(wù)模式、門診cis系統(tǒng)的建設(shè)，每個領(lǐng)域都充滿著未知的新奇與挑戰(zhàn)。對這些未知領(lǐng)域進(jìn)行探索的好奇心極大的鼓舞了我的工作熱情。當(dāng)然，我們醫(yī)院的門診建設(shè)和管理與其他兄弟單位相比還是有很大差距的，但正是因為這些差距，才激起了我的斗志與決心——全情的投入到門診管理的工作中去，一定要為我們醫(yī)院的門診建設(shè)工作作出自己的貢獻(xiàn)。最終實現(xiàn)門診服務(wù)由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)感動服務(wù)，展現(xiàn)一個全新的窗口形象。
(二)急診管理
(1)缺乏自信心，總認(rèn)為自己的專科不如別的專科。
(2)對急診科醫(yī)生的定位認(rèn)識不足，總認(rèn)為分流傷病員是急診科醫(yī)生的唯一職責(zé)。
(3)對院前急救的重要性認(rèn)識不足，沒有認(rèn)識到院前急救是病人接觸醫(yī)院的第一道窗口，是展示醫(yī)院專業(yè)形象的良好平臺。
(4)部分人員總是埋怨太多，干得不太多：總是認(rèn)為急診科醫(yī)生沒前途，然而對自己有沒有干出像樣的成績?nèi)狈ψ銐虻恼J(rèn)識。
(5)學(xué)術(shù)、科研的意識不強，沒有良好的競爭意識。
(1)急診醫(yī)學(xué)就是一門獨立的臨床專科。
(2)急診科醫(yī)師就是專科醫(yī)師，而不是全科醫(yī)師。
(3)急診醫(yī)學(xué)的是以危重病學(xué)作為基礎(chǔ)，也是急診科的生存資本。
(4)急診科醫(yī)生必須具備自己的專業(yè)素質(zhì)，只有讓病人信任他接觸到的第一個醫(yī)生，他才能信任一家醫(yī)院。
(5)必須重視醫(yī)學(xué)論文的寫作，從短篇、個案開始，一步一個腳印，踏踏實實的積累。
我們急診科的醫(yī)生，也就是圍繞著這五點展開工作。胸腔閉式引流術(shù)、深靜脈穿刺置管術(shù)、推進(jìn)v-y皮瓣轉(zhuǎn)移術(shù)、肌腱吻合術(shù)、骨牽引術(shù)、氣管插管術(shù)等圍繞創(chuàng)傷救治的專科性較強的手術(shù)。同時加強與各臨床科室的協(xié)作，強化了應(yīng)付突發(fā)群體 性事件的應(yīng)急處置能力。
(三)一名基層管理人員成長的心路歷程
九個月，是一個很短暫的時期。但對我來說，是一個充實而又充滿挑戰(zhàn)的階段。20__年10月，門診副主任及護(hù)士長因醫(yī)院工作安排先后赴外地學(xué)習(xí)。這時我才剛到門診部不到一個月。突然要一個人挑起管理一個科室擔(dān)子，我心里十分忐忑。雖然，我投入了大量精力與時間到工作中，可時不時還是有力不從心的感覺，也慢慢體會到了做一名基層管理者的艱辛。在有驚無險的渡過了幾個月后，終于盼到了副主任和護(hù)士長的回歸。這個時候才有機會沉淀下來，細(xì)細(xì)的回頭看看這一路走來存在的問題：首先就是急躁——在發(fā)現(xiàn)存在的問題后，總想一夜之間就把它扭轉(zhuǎn)過來;其次是缺乏總結(jié)——總是把大量的精力投入到應(yīng)付臨時性的工作和突擊性任務(wù)中，很少總結(jié)前期在管理工作中的不足。三是管理經(jīng)驗不夠豐富——從事管理工作的時間較短，與我的老師和前輩們的差距很大。
為了克服這些管理中存在的不足，我給自己定了幾個規(guī)定：
1.發(fā)現(xiàn)問題后，首先查問題存在的根源在哪里，而不是簡單的就發(fā)生問題的人和事進(jìn)行批評。從源頭找出問題的環(huán)節(jié)。
2.每天總結(jié)自己當(dāng)天工作中存在的不足和較成功的經(jīng)驗，并記錄下來。不足的地方時時提醒自己整改，好的地方提醒自己要堅持。
3.除了單純的學(xué)習(xí)自己業(yè)務(wù)相關(guān)的知識，還要補充學(xué)習(xí)大量的管理學(xué)知識，并運用到實際工作中去，多向科室管理的專家們學(xué)習(xí)借鑒。近期，老院長給我們上的一堂《如何當(dāng)好科主任》的課程中提到，一名管理人員，其成長的過程，其實就是“煉心”。通過不斷的磨練和積累，最終達(dá)到“心底無私天地寬”的境界。
未來，門急診工作將面臨更多的挑戰(zhàn)，同時醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃也對門診管理工作提出了全新的要求，這要求我不斷的進(jìn)取，努力的拼搏，我將為此付出我最大的熱情與干勁，請首長和同志們監(jiān)督。
醫(yī)院幫扶總結(jié)報告 醫(yī)院實習(xí)工作報告篇三
一、時間：2011年5月1日——2012年5月1日
三、中醫(yī)科幫扶建設(shè)計劃：通過幫扶，使中醫(yī)科能夠用中醫(yī)藥解決常見病、多發(fā)病，能夠熟練掌握應(yīng)用針灸、推拿、拔罐等中醫(yī)適宜技術(shù)。
四、中藥房幫扶建設(shè)計劃：對中藥房建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)助購買不銹鋼中藥櫥一個，使其具備中醫(yī)藥服務(wù)能力。
五、培養(yǎng)中醫(yī)臨床人才：進(jìn)基層中醫(yī)藥專家以提升衛(wèi)生院的中醫(yī)臨床診療水平為工作重點，對臨床醫(yī)師進(jìn)行中醫(yī)理論培養(yǎng)和臨床技術(shù)指導(dǎo)。對于具有執(zhí)業(yè)資質(zhì)的中醫(yī)大夫胡矩成、盧懷江重點培養(yǎng)，由中醫(yī)藥專家對其進(jìn)行傳、幫、帶，時機成熟也可到中醫(yī)院進(jìn)行臨床進(jìn)修。一年后，使其中醫(yī)藥服務(wù)能力得到明顯提升，能獨立開展中醫(yī)診療活動。
工作，使大興鎮(zhèn)衛(wèi)生院至少有2人掌握不少于10項的中醫(yī)藥適宜技術(shù)，使每個村衛(wèi)生室至少有1人掌握不少于4項中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
七、開展中醫(yī)藥科普知識宣傳：在農(nóng)村進(jìn)行多種形式的中醫(yī)藥預(yù)防傳染病、養(yǎng)生保健科普宣傳，引導(dǎo)居民建立健康生活方式。運用中醫(yī)藥養(yǎng)生保健理論方法,對居民進(jìn)行健康教育,指導(dǎo)居民特別是老年人、婦女、亞健康等重點人群開展養(yǎng)生保健。每季度開展1次中醫(yī)藥健康知識講座。
臨沭縣中醫(yī)醫(yī)院
二〇一一年五月一日
醫(yī)院幫扶總結(jié)報告 醫(yī)院實習(xí)工作報告篇四
今年是貫徹落實好中央1號文件精神和認(rèn)真實踐“三個代表重要思想”努力建設(shè)美好社會主義新型牧區(qū)的重要之年，也是進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動，提高群眾生活質(zhì)量的關(guān)鍵之年，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、在入戶調(diào)查摸底中做到“四深入四了解四明白”
一是深入致富能手和貧困戶家中，了解大岔村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、農(nóng)牧民增收渠道、資源優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ龋靼自摯褰窈蠼?jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向；二是深入黨員、村干部家中，了解村“兩委”班子現(xiàn)狀及存在的問題，明白搞好村級組織建設(shè)的主要任務(wù)；三是深入科技示范戶、雙文明戶家中，了解文明村、文明戶的創(chuàng)建情況，農(nóng)村愛國主義、集體主義社會主義思想宣傳教育和科學(xué)知識、實用技術(shù)、法規(guī)法紀(jì)教育情況，明白農(nóng)牧村精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)的工作重點；四是深入上訪戶、有矛盾糾紛的農(nóng)戶家中，了解影響農(nóng)村穩(wěn)定的主要因素，以及群眾反映強烈的熱點、難點問題，明白如何搞好農(nóng)村社會治安綜合治理工作。
通過了解調(diào)查，大岔村主要存在以下幾個方面的問題。
1、基礎(chǔ)設(shè)施條件差，畜牧業(yè)抗災(zāi)保畜能力不強，畜牧業(yè)生產(chǎn)的潛力發(fā)揮不出來。一是全村高標(biāo)準(zhǔn)的暖棚少，到處走風(fēng)漏氣、不保溫、質(zhì)量差。二是部分牧戶有圈無棚，個別牧戶有圈有棚無放牧員宿舍，春夏秋冬四季住在毛氈房中，沒有羊舍的15戶占總戶數(shù)的13.6%。棚舍質(zhì)量一般的戶占總戶數(shù)的69%，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的占80%。三是牧道建設(shè)差。全村110戶中冬春草場沒有便道的20戶，夏秋草場沒有邊道的40戶。群眾搬遷拉運儲備飼草料極為不便。四是集體共用設(shè)施年久失修，不能很好的為牧業(yè)生產(chǎn)服務(wù)發(fā)揮作用。如藥浴池修建于1979年，現(xiàn)已嚴(yán)重破損不能使用，部分牧戶因夏季雨水多隆暢河水大，無法過河。給就醫(yī)、購置生活用品造成了困難。五是草原圍欄投入建設(shè)面積少。全村共有圍欄面積85580畝，僅占可利用面積的18%。草原的使用管理條件差，戶與戶之間草原糾紛多。
2、村辦集體經(jīng)濟弱。主要原因是牧場設(shè)施差，鹿場棚圈、住房、圍欄年久失修，影響著村辦集體經(jīng)濟上規(guī)模、上水平向前發(fā)展。
3、群眾生活困難。主要原因是償還改制牲畜價款，大部分基礎(chǔ)生產(chǎn)畜被出售，其中有6戶因欠款數(shù)額過大，按要求未能鑒草原有償承包合同，戶均基礎(chǔ)性生產(chǎn)資料少。
針對存在的問題，主要做了以下幾方面的工作：
一是徹底解決貧因戶問題，為群眾辦實事。積極向辦公室和鄉(xiāng)企局領(lǐng)導(dǎo)定期不定期的匯報大岔村的情況，得到了辦公室領(lǐng)導(dǎo)和縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和支持，為了解決大岔村的問題，幫扶領(lǐng)導(dǎo)安縣長主持召開了專題會議，由辦公室牽頭負(fù)責(zé)，有關(guān)部門協(xié)調(diào)共落實資金5萬元，區(qū)鄉(xiāng)村各落實1萬元用于解決大岔村的貧困問題問題，最終決定將13戶貧困戶遷往明花開發(fā)區(qū)。
二是加強精神文明和政治文明建設(shè)。積極實施《公民道德建設(shè)實施綱要》、《民主法制示范村建設(shè)》，通過開展?fàn)巹?chuàng)“五好村”、評選“十星級”文明戶、“三八紅旗手”等活動，廣泛組織學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)知識，大力倡導(dǎo)文明節(jié)儉、健康向上的新風(fēng)尚，充分發(fā)揮村級治保民調(diào)組織的作用，針對社會治安狀況差的情況進(jìn)行了批評教育，治安處罰、行政相結(jié)合的措施，使一些群眾反應(yīng)大的問題加以解決，使本村的社會治安逐步得到了好轉(zhuǎn)。
三是認(rèn)真實施“雙培雙帶”工程。積極組織廣大黨員、農(nóng)牧民參加了區(qū)鄉(xiāng)舉辦的科技培訓(xùn)50多人次，注重農(nóng)牧民開展比、學(xué)、趕、幫、超的科技知識培訓(xùn)，加強對黨員和致富能人的培養(yǎng)，今年共培訓(xùn)致富能人7人，入黨積極分子3名，村級后備干部2人，深入開展“雙鏈條”活動，加強黨員聯(lián)系戶制度，鼓勵致富能力強的黨員聯(lián)系幫助貧困戶。由7名黨員聯(lián)系7戶富裕戶幫助貧困戶，解決了他們在生產(chǎn)、生活方面缺資金、缺勞力的困難。
四是加強村級陣地建設(shè)。大岔村成立后，村上辦公場地偏遠(yuǎn)，開會、搞文體活動十分不便，經(jīng)常借用農(nóng)牧戶房子使用，給群眾造成了不少的麻煩。為解決這一問題，村委會多次向區(qū)鄉(xiāng)、縣直有關(guān)幫扶部門講困難，反應(yīng)情況，得到了縣政府、縣法院等部門的直接幫助，8月10日，新村委會進(jìn)行了落成典禮，徹底解決了大岔村辦公場地困難的問題。
五是認(rèn)真做好各種宣傳工作。利用開會入戶之機，認(rèn)真做好計劃生育，社會治安綜合治理的宣傳工作，以及抗震減災(zāi)知識的宣傳，做到了防患于未然。
二、主要措施
為了確保本村各項工作任務(wù)的全面完成，在具體工作中主要采取以下措施：
一是加大宣傳教育力度，廣泛深入的學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆三中全會精神、中央一號文件精神、縣委《關(guān)于加強牧區(qū)工作促進(jìn)牧民增收意見》的精神和黨在農(nóng)牧村的各項方針、政策、深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想，教育引導(dǎo)群眾更新觀念。轉(zhuǎn)變舊的生產(chǎn)生活方式。勇于接受新思想、新事物，以科技保發(fā)展為主題，以改善生活質(zhì)量為動力。通過宣傳教育使廣大群眾深刻認(rèn)識建設(shè)美好社會主義新型牧區(qū)的重大意義,進(jìn)一步明確扶貧幫困的目的,克服“等、靠、要”的思想，促使農(nóng)牧民群眾能夠早日脫貧。
二是以堅持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點，不斷優(yōu)化生產(chǎn)力布局，走種草養(yǎng)畜，農(nóng)牧并舉的路子，調(diào)整糧、經(jīng)、草比例，引進(jìn)優(yōu)良種畜，加大推廣力度，提高育肥能力，增加牧業(yè)收入。
三是想方設(shè)法籌集資金，確保扶貧建設(shè)項目的完成。抓住時機，動員群眾做好備料工作。并且積極向上級部門爭取，與幫扶單位協(xié)調(diào)，農(nóng)牧民群眾自籌和投工投勞的辦法，充分發(fā)揚自務(wù)更生，艱苦奮斗的精神，確保扶貧項目的順利實施。
四是充分發(fā)揮黨員、團員、青年、婦女等組織的作用，在全村開展以“雙培雙帶”、“黨員連心橋”為主的黨性實踐活動。把“三個代表”與扶貧幫困，增收致富結(jié)合起來，與解決群眾生產(chǎn)生活中的熱點、難點問題和實際困難結(jié)合起來。用“三個代表”重要思想統(tǒng)一廣大黨員的思想，充分發(fā)揮黨團員在發(fā)展生產(chǎn)，脫貧致富中的骨干帶頭作用。
五是充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢。廣泛開展創(chuàng)建“雙文明”村和“十星級”文明戶的評選活動，用愛國主義、集體主義、社會主義思想占領(lǐng)農(nóng)牧民思想文化陣地。深入持久地開展法制教育，增強農(nóng)民群眾的法制意識。教育群眾牢固樹立“國家、集體、個人”三兼顧思想觀念。
六是加強村級組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作
用和戰(zhàn)斗堡壘作用。要求鄉(xiāng)上包村領(lǐng)導(dǎo)，縣區(qū)下派幫扶工作隊員和村支部、村委會一班人勇于創(chuàng)新，扎實工作，為群眾排憂解難，實實在在為群眾生產(chǎn)生活辦幾件實事。同時要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，堅守工作崗位，密切聯(lián)系群眾。三、存在的主要問題
1、在工作的方式、方法上還存在問題，缺乏一種創(chuàng)新意識。
2、工作安排方面不夠細(xì)化。
3、由于單位工作較忙，工作缺乏一定的主動性。
總之，一年來在（區(qū)）鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在辦公室和鄉(xiāng)企局的大力支持和廣大群眾的共同努力下，較好的完成了組織交給的各項工作任務(wù)。
醫(yī)院幫扶總結(jié)報告 醫(yī)院實習(xí)工作報告篇五
為全面貫徹落實健康扶貧政策，營造良好的輿論環(huán)境，不斷提高廣大農(nóng)牧民群眾對健康扶貧政策的知曉率，阿拉騰朝格中心衛(wèi)生院于6月12日開展健康扶貧入戶宣傳活動。
活動中，衛(wèi)生院醫(yī)生護(hù)士一行5人來到蘇木周邊牧戶家中發(fā)放健康扶貧政策宣傳資料20余份，內(nèi)容涉及健康扶貧政策問答、健康扶貧名詞解釋、健康扶貧群眾看病七個知曉、健康扶貧順口溜等，并入戶一對一講解，確保群眾能夠聽明白，說的上健康扶貧政策的基本內(nèi)容。同時，進(jìn)行了家庭醫(yī)生簽約履約服務(wù)。
此次活動的開展，是廣大農(nóng)牧民群眾切實認(rèn)識到了健康扶貧的惠民政策，為健康扶貧政策落地落實開展?fàn)I造了濃厚的宣傳氛圍，進(jìn)一步提升了農(nóng)牧民對家庭醫(yī)生的認(rèn)識，真正得到了群眾的信賴和認(rèn)可。
在工作中還存在一些問題：一是政策宣傳的力度還需進(jìn)一步加大。二是政策落實的力度還需進(jìn)一步加大。三是家庭醫(yī)生簽約存在重簽約輕服務(wù)現(xiàn)象。
在今后的工作中，我們將認(rèn)真貫徹健康扶貧政策精神，進(jìn)一步突出問題導(dǎo)向，進(jìn)一步強化責(zé)任意識，擔(dān)當(dāng)意識，攻堅意識，全力以赴完成脫貧攻堅任務(wù)，為全面建成小康社會做出新的更大的貢獻(xiàn)。