培訓心得體會是對培訓中所獲得知識和經驗的總結和歸納。請看以下是小編為大家整理的一些優秀的培訓心得體會,希望對你們有所啟發。
酒店培訓心得體會總結(模板14篇)篇一
酒店行業一直是一個充滿競爭的行業,為了提高員工的工作水平和服務質量,酒店管理方面著實下了很多功夫。近年來,微課酒店培訓成為酒店行業中的一種新型培訓方式。我有幸參加了一次微課酒店培訓,并從中獲得了許多啟發和收獲。下面我將對這次培訓的心得體會進行總結,以便分享給大家。
首先,在這次微課酒店培訓中,我深刻體會到了學習的重要性。培訓課程中,我們接觸到了很多關于酒店管理和服務的新概念和新理念,為我們的工作提供了全新的思路和視角。通過不斷地學習和掌握這些知識,我們可以更好地適應和發展在酒店行業中的工作。同時,學習也需要我們有一顆虛心的心態,積極接受老師和同事們的指導和幫助,才能夠更好地將學到的知識運用到工作中。
其次,培訓中強調了團隊合作的重要性。在酒店行業中,一個優秀的團隊可以提供更高效、更優質的服務,從而為酒店贏得更多的客戶和利潤。而團隊合作也是一個需要時間和經驗積累的過程,大家需要相互信任、相互支持,并且共同努力去達成共同的目標。通過這次微課酒店培訓,我意識到只有與團隊合作,才能夠更好地完成工作任務,同時也為自己的個人成長提供更多的機會。
再次,培訓中的實踐活動使我受益匪淺。在這次培訓中,我們不僅僅是聽老師講課,更是通過一系列的實踐活動去鍛煉自己的實際操作能力。這種實踐能夠將抽象的理論變為具體的操作,幫助我們更好地掌握和運用所學知識。而在這個過程中,我們還能夠及時地對自己的不足進行反思和總結,使得自己不斷地進步和成長。
最后,這次微課酒店培訓讓我明白了培訓不僅僅是一次短暫的學習過程,更是一次持續不斷的努力。在培訓結束后,我們應該繼續保持對酒店行業的熱愛和學習的態度,持續關注和學習行業的新動態和新技術,以不斷提升自己的競爭力和適應能力。同時,我們還應該將所學的知識和經驗分享給身邊的同事,幫助他們提高工作水平,共同進步。
通過這次微課酒店培訓,我認識到了學習的重要性、團隊合作的重要性、實踐的重要性,以及培訓的持續性。希望通過我的總結和體會,能夠給大家帶來一些啟發,讓我們在酒店行業中不斷向前,為客戶提供更優質的服務,同時也為自己的職業生涯打下堅實的基礎。
酒店培訓心得體會總結(模板14篇)篇二
在x酒店經過x天的培訓,我有很多收獲,也學到了很多東西,現就這天來的培訓做一個總結:
一、語言能力。
體現服務員的精神涵養、氣質底蘊、態度性格。客人能夠感受到最重要的兩個方面就是服務員的言和行。語言是服務員與客人建立良好關系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質外殼。
要注意語氣的自然流暢、和藹可親,服務員在表達時。語速上保持勻速,任何時候都要心平氣和,禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語言詞匯經常可以緩和語氣,如“您、請、負疚、假如、可以”等等。另外,服務員還要注意表達時機和表達對象,即根據不同的場所和客人不同身份等具體情況進行適當得體的表達。
經常忽略了語言的另外一個重要組成局部—身體語言。根據相關學者的研究,人們談論時。身體語言在內容的表達中起著非常重要的作用。服務員在運用語言表達時,應當恰當地使用身體語言,如運用恰當的手勢、動作,與口頭表達語言聯袂,共同構造出讓客人易于接受和滿意的表達氛圍。
二、交際能力。
每一個服務員每天都會與同事、上級、下屬特別是大量的客人進行廣泛的接觸,酒店是一個人際交往大量集中發生的場所。并且會基于服務而與客人發生多樣的互動關系,妥善地處理好這些關系,將會使客人感到被尊重、被看重、被優待。客人這一感受的獲得將會為經營的繼續興旺和企業品牌的宣傳、傳達起到不可估量的作用。良好的交際能力則是服務員實現這些目標的重要基礎。
三、觀察能力。
第一種是客人講得非常明確的服務需求,服務人員為客人提供的服務有三種。只要有嫻熟的服務技能,做好這一點一般來說是比較容易的第二種是例行性的服務,即應當為客人提供的不需客人提醒的服務。例如,客人到餐廳坐下準備就餐時,服務員就應當迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;前廳時,帶著很多行李的客人一進門,服務員就要上前幫助。第三種則是客人沒有想到沒法想到或正在考慮的潛在服務需求。
四、記憶能力。
客人經常會向服務員提出一些如酒店服務項目、星級檔次、服務設施、特色菜肴、煙酒茶、點心的價格或城市交通、旅游等方面的問題,服務過程中。服務員此時就要以自己平時從經驗中得來的或有目的積累成為客人的活字典”指南針”使客人能夠即時了解自己所需要的各種信息,這既是一種服務指向、引導,自身也是一種能夠征得客人欣賞的服務。
或在餐飲時需要一些酒水茶點,服務員還會經常性地碰到客人所需要的實體性的延時服務。即客人會有一些托付服務員操持的事宜。這些服務項目的提出到提供之間有一個或長或短的時間差,這時就需要酒店服務員能牢牢地記住客人所需的服務,并在稍后的時間中準確地予以提供。如果發生客人所需的服務自愿延時或干脆因為被遺忘而得不到滿足的情況,對酒店的形象會產生不好的影響。
六、應變能力。
服務員應當秉承“客人永遠是對的宗旨,服務中突發性事件是屢見不鮮的處置此類事件時。善于站在客人的立場上,設身處地為客人著想,可以作適當的讓步。特別是責任多在服務員一方的就更要敢于供認錯誤,給客人以即時的道歉和補償。一般情況下,客人的情緒就是服務員所提供的服務狀況的一面鏡子。當矛盾發生時,服務員應當首先考慮到錯誤是不是自己一方。
七、營銷能力。
還應當主動地向客人介紹其他各種服務項目,一名服務員除了要依照工作順序完成自己的本職工作外。向客人推銷。這既是充分挖掘服務空間利用潛力的重要方法,也是體現服務員的主人翁意識,主動向客人提供服務的需要。
酒店培訓心得體會總結(模板14篇)篇三
在酒店行業中,防控工作是至關重要的一環。為了提高員工的安全意識和應對突發事件的能力,我所在的酒店對所有員工進行了一次全員防控培訓。通過這次培訓,我深刻體會到了防控工作的重要性,也收獲了不少經驗和啟示。下面我將從培訓內容、學習方法、實踐應用、團隊合作和個人成長五個方面來總結我的心得體會。
首先,培訓內容的重要性不言而喻。培訓中,我們學習了各種應急處理方法,包括火災逃生、地震避險、疏散組織等。這些知識和技能不僅能在突發事件發生時保護自己,還能幫助他人脫離危險。此外,培訓中還介紹了酒店保安巡邏、監控系統的使用等防控工作的具體操作方法,讓我們對防范安全風險有了更深入的了解。通過這些內容的學習,我對自己的責任和使命有了更加清晰的認識。
其次,學習方法對于培訓效果至關重要。在培訓中,我們采取了多種學習方法,包括課堂教學、案例分析、模擬演練等。這些方法將理論知識與實際操作相結合,讓我們能更好地掌握相關技能。對我來說,最有幫助的是模擬演練環節。通過在真實場景中的模擬操作,我們能夠更深入地了解突發事件的處理流程,提高自己的反應速度和處理能力。此外,與其他員工的互動和分享也讓我受益匪淺,通過與他人的交流,我能夠從不同的角度看待問題,并吸收他人的經驗和教訓。
第三,知行合一是培訓的核心要求。培訓中的內容只有通過實踐應用才能真正發揮作用。在培訓結束后,我們進行了一次模擬演練,以檢驗我們掌握的知識和技能。通過這次演練,我發現自己在實際操作中仍存在一些不足之處,譬如在緊急情況下的反應時間和處理效率。這讓我意識到,培訓不僅僅是學習知識,更重要的是將知識轉化為行動。只有通過實踐的應用,我們才能真正鍛煉自己,提高自己的防控能力。
第四,團隊合作是防控工作的重要環節。在培訓中,我們多次進行小組討論和合作演練。通過與同事的交流合作,我們不僅可以共同探討解決問題的方法,還可以相互促進,提高自己的學習效果。團隊合作不僅能夠培養積極向上的工作態度,還能夠增強員工之間的凝聚力和信任感。在未來的防控工作中,我們需要時刻保持溝通和協作,形成合力,應對突發事件。
最后,這次防控培訓對我的個人成長有著深遠的影響。通過培訓,我明白了我的職責所在,更加理解了自己的工作意義。在今后的工作中,我將時刻保持高度的警惕性,定期回顧和鞏固所學知識,不斷提高自己的業務水平。同時,我也將積極參與各種培訓和交流,借鑒他人的經驗和啟示,不斷完善自己的技能和知識結構。
總的來說,這次酒店防控培訓讓我更加深刻地意識到了防控工作的重要性。通過學習了解了各種應急處理方法和防范措施,通過實踐演練提高了自己的應對能力。團隊合作和個人成長也成為了這次培訓中的亮點。我相信,通過不斷學習和實踐,我們可以建立起高效完善的防控體系,為酒店的安全保障做出更大的貢獻。
酒店培訓心得體會總結(模板14篇)篇四
農村酒店培訓是我人生中的一次寶貴經歷,通過在培訓中的學習和實踐,我深刻體會到了農村酒店服務的重要性和技巧性。在這次培訓中,我學到了許多寶貴的知識和技能,也收獲了許多寶貴的經驗。下面,我將分享我在農村酒店培訓中的心得體會和總結。
第二段:對農村酒店服務的理解。
農村酒店作為農村旅游發展的重要組成部分,在服務上具有自己獨特的特點。首先,農村酒店要注重服務的質量和細節,這是與城市酒店不同之處。其次,農村酒店服務要貼近農村生活,融入當地的文化和習俗,從而給客人帶來獨特的體驗。最后,農村酒店要以熱情和真誠的態度對待每一位客人,讓他們感受到賓至如歸的感覺。通過對農村酒店服務的理解,我認識到自己在服務中的重要性和責任感。
第三段:培訓中的收獲。
在農村酒店培訓中,我學到了許多實用的知識和技巧。首先,我學會了如何用簡單而又生動的語言為客人介紹當地的風景和特色,讓客人更好地了解當地文化。其次,我學會了如何用微笑和熱情的態度迎接客人,打造良好的第一印象。此外,我還學到了一些基本的服務禮儀和溝通技巧,如如何給客人提供周到的服務、如何應對客人的投訴等。這些知識和技巧不僅在農村酒店服務中有用,也對我的個人成長和發展起到了積極的影響。
第四段:培訓中的困惑與解決。
在農村酒店培訓過程中,我也遇到了一些困惑和挑戰。首先,我發現自己在與客人溝通中還存在一些語言表達方面的問題,導致客人無法完全理解我的意思。為了解決這個問題,我閱讀了一些酒店服務方面的書籍,提高了自己的表達能力。其次,我也發現自己在應對客人投訴和糾紛方面還有待提高,因為有時候客人會因為某些原因產生不滿。為了解決這個問題,我主動請教了一些經驗豐富的同事,并從中學到了一些解決問題的方法。通過這些努力,我逐漸克服了困惑,提高了自己的綜合素質。
第五段:總結與展望。
通過這次農村酒店培訓,我不僅學到了許多有關服務行業的知識和技巧,也體會到了農村酒店服務的重要性和挑戰性。我意識到,在服務行業,只有通過不斷學習和實踐,才能提高自己的專業素養,給客人提供更好的服務。因此,我將繼續保持學習的態度,提升自己在服務行業的能力和素質。我相信,通過不斷的努力和堅持,我一定能夠在農村酒店服務中取得更好的成績,為客人帶來更大的滿意度,也為農村旅游的發展做出自己的貢獻。
酒店培訓心得體會總結(模板14篇)篇五
第一段:引言(200字)。
近年來,隨著農村旅游的興起,農村酒店越來越受到游客的喜愛。然而,在如火如荼的發展中,酒店管理人員的培訓成為了重中之重。我有幸參加了一次農村酒店培訓班,通過這次培訓,我深刻認識到了農村酒店管理的重要性,也積累了寶貴的心得體會。
第二段:培訓內容及影響(250字)。
培訓班的內容豐富多樣,從基本的管理知識到具體的操作技巧,無不精心設計,深入淺出。培訓師通過理論教學、實地考察和案例分析等方式,傳授了諸如市場分析、人員管理、服務質量控制等方面的知識。這些知識不僅豐富了我的管理思維,也提升了我對酒店市場的洞察力。通過實地考察,我深入了解了一些成功的農村酒店,并從中領略了創意和服務的力量。這些寶貴的經驗和思路對我今后的工作具有重要的指導意義。
首先,我意識到農村酒店管理要注重人文關懷。在農村,大多數酒店客人都是來自城市的游客,他們希望在農村獲得放松和舒適的感覺。因此,酒店管理者要以溫暖的笑容和真誠的服務來迎接客人,營造家一般的親切氛圍,讓客人感受到賓至如歸的待遇。其次,良好的溝通技巧在酒店管理中尤為重要。只有與員工和客人保持良好的溝通,才能更好地理解他們的需求和意見,并及時作出相應的調整。最后,創新是農村酒店脫穎而出的關鍵。通過培訓中學習到的成功案例,我明白了創新在酒店管理中的重要性。從酒店裝修、菜品設計到活動策劃,都需要有獨特的創意,才能吸引客人并留下深刻的印象。
第四段:培訓的價值和意義(250字)。
農村酒店培訓不僅能提升個人的能力,還能推動整個行業的發展。在這次培訓中,我學到的知識和經驗可以幫助我更好地為客人服務,提升酒店形象和口碑。而這種積極的改變也將反過來促進農村酒店行業的繁榮,推動農村旅游的發展。除此之外,培訓班還提供了一個交流學習的平臺,參與者可以相互借鑒成功的管理實踐和經驗,提高整體行業水平,為農村酒店帶來更多機遇與挑戰。
第五段:結尾(200字)。
通過參加農村酒店培訓班,我獲得了寶貴的培訓經歷和體會,深刻認識到了農村酒店管理的重要性。我將會把這次培訓所學到的知識和經驗運用到今后的工作中,為客人提供更好的服務質量。同時,我也希望能夠與其他參與培訓的同事保持聯絡,互相學習與進步,共同推動農村酒店行業的發展。未來,農村酒店必將為廣大游客提供更好的服務,成為中國旅游業的亮點之一。
酒店培訓心得體會總結(模板14篇)篇六
前廳部于11月25日安排部門督導一行6人赴港參觀考察酒店,在港雖然僅有一天時間,但收獲頗豐。前廳部此行共針對性參觀三家酒店,其中包括香港美麗華酒店(themirahotel)、洲際集團假日酒店(holidayinnhotel)、九龍香格里拉大酒店(kowloonshangri-lahotel)等,香港是飯店業十分發達的地區,這里具備各種風格的飯店,吸引了世界有名的飯店管理集團在港經營。據參觀三家酒店問詢了解,他們都保持著80%以上的平均出租率,有的飯店甚至接近100%。大型會務還需要提前一年預定。此行參觀交流甚為驚嘆,對參觀各酒店均有不同感受,尤其針對酒店前廳部大堂服務人員現場進行了細致觀察,我們認為有以下幾點學習借鑒:
一、嚴格的崗位職責與服務管理機制。
ambassador),一位年近70的老者服務生認為:“嚴格的管理主要表現在管理人員的管理到位上。稱香格里拉大堂服務人員都比較辛苦與敬業,幾乎每天都要站大堂9.5小時以上”。
二、嚴格的現場管理巡檢機制。
誠然我們無論在哪家飯店大堂參觀,均能發現都有較多督導與服務人員在現場巡視走動,如客服人員對客人的眼神或手勢未做出反應,管理人員都會及時補臺為客人服務,客人較多時,管理人員能夠及時的協調服務員掌握好服務的節奏和順序(此點尤其在美麗華酒店themirahotel),參觀時其當值金鑰匙可謂現場服務高手并且處理事件高效果斷,發揮無不淋漓盡致,高峰人流數秒內就能將大堂密集人群進行合理分流與妥當安排,可謂服務做事高效、雷厲風行)。
三、大堂良好服務氛圍是客人第一印象感受。
香港飯店每家都有自己的獨到之處,他們運用各種形式力求創造一種文化特色,使人感受到一種高雅氛圍,尤其參觀每家酒店大堂均有良好的空氣與香氛效果,當然包括酒店大堂家具、燈飾、藝術品顏色和款式都是配套陳列,圍繞主題特色烘托氣氛,給人以協調的溫馨感覺及令人印象深刻。
四、良好的服務形象及職業妝容。
對我們的專業服務,她沒有著裝制服,從后臺走到一線,詳細認真的為我們介紹酒店各類設施,而且并沒有因為懷孕非衣衫不整,正如接待經理涂晴所感:“懷孕還那么濃的妝容”。可見香港酒店工作人員對工作的態度多么認真。
五、大堂各崗服務敬業精神。
服務敬業精神是飯店服務的基礎,感受最深的就是香港飯店員工的敬業精神。尤其酒店一線主動禮貌待客的服務精神,例如參觀香格里拉時,大堂服務大使從我們一踏入大堂開始中,均能始終保持良好的職業微笑,不厭其煩的為我們解答各種疑問,對我們時刻關注是否需要幫助,得知我們是酒店同行,更樂于分享本酒店服務精神與員工工作狀態,包括如何一站式服務理念及高效處理客人的問題,并聲稱酒店每個員工都可以依照酒店主人身份為客人處理一切問題。
六、大堂服務人員體現專業水準。
參觀期間,到訪酒店我都有詢問酒店相關信息,感受到無論前臺接待人員還是大堂客服人員,都能夠使用流利專業的禮貌用語回答我的任何問題,而且尤其是那種給人樂于助人的工作心態,親和微笑的表情讓人無不感受真誠,詢問接待員預訂房間時更感受每位接待人員對房型特色、價格體系、主動營銷意識表現較為專業及出色,也不容懷疑各個酒店如此高效益了,其中參觀美麗華酒店(themirahotel)時,包括酒店金鑰匙,還有引領我們參觀酒店房間與會議室的營銷經理mice小姐,更是對我們各種問題回答認真仔細,非常專業,對我的需求能夠做到各種預測并做到詳細記錄與重復。現場金鑰匙更是待客高效,內部服務管理協調更是運籌帷幄,的確讓我等人員大開眼界。
七、感受大堂關鍵崗位人員編制配備工作。
整體幾家酒店參觀期間,感受最深還是高效的迎合服務,當然我認為酒店集一切力量保證最好的關鍵點、關鍵時段為客人提供高效的服務最為重要,參觀幾家酒店均為酒店人流高峰期,均能看大堂多處服務督導、客服代表聚集,給人感受較為深刻,大堂各個督導與服務代表均能主動問詢、迎侯服務。且人員較為充足,絕對不存崗位脫崗現象或客人久等狀態,除了愉快的交流氛圍,給人感受酒店似乎集結所有精英于一體服務于大堂各類客人。在美麗華酒店與九龍香格里拉酒店感受最為明顯,僅禮賓部就出現7-8名人員在大堂至門口穿梭服務(在假日酒店簡短參觀更甚夸張,僅禮賓臺內就聚集5人等待服務,清算大堂內就有工作人員15人以上),大堂客服代表、保安、服務大使3-5名,且大堂客服代表、服務大使、保安人員均能做到主動、親和待客、樂于助人,可以為客人提供各類問詢服務。
綜上,前廳整體在此次一行考察中,我感受最深的還是酒店服務精神與員工服務主觀能動性,當然我們無法復制他們的管理,但我想只要通過我們的努力,可以向他們靠近。通過這次考察,部門有所得也有所悟。也更加感受到了部門平時工作中的一些不足(其中包括大堂現場督導意識、督導現場缺崗問題、禮賓服務的高效發揮、值班經理大堂禮貌待客提升工作、個性化服務延伸、一線全員服務意識、服務專業水準、服務主觀能動性、增銷意識、還有對所有大堂客人的關注等等),當然特別在工作狀態層面上,包括對職業意識、職業素養、敬業精神的升華。我們意識到,只有不斷地學習,才會不斷地進步。非常感謝酒店領導對前廳部的重視與關愛培養,給我們這次外出考察學習的機會,使我增長了見識,在今后工作中我們將不斷努力學習,提升個人工作價值觀,最后我謹代表前廳部將更加用心工作,為酒店服務品質的提高盡一份綿薄之力。
酒店培訓心得體會總結(模板14篇)篇七
這幾天我們領導對我們酒店服務員進行了培訓,讓我學到了很多的東西,一個酒店最重要的就是服務,所以在今后的工作中我一定會提高我的服務意識,讓我們酒店快速的發展起來。
提升服務水平的核心在于提升服務人員的素質,服務語言則是服務人員素質的最直接體現。語言是人們用來表達思想、交流感情的交際工具。服務不是演講也不是講課,服務人員在服務時只要清楚、親切、準確地表達出自己的意思即可,不宜多說話。服務過程中不能只有鞠躬、點頭,沒有問候,只有手勢,沒有語言的配合。傳統服務是吆喝服務,鳴堂叫菜、唱收唱付,現代服務則講究輕聲服務,為客人保留一片寧靜的天地,要求三輕(即說話輕、走路輕、操作輕)。一些服務人員往往由于靦腆,或者普通話說得不好,在服務過程中不能向客人提供清楚明了的服務,造成了客人的不滿。特別是報菜名,經常使顧客聽得一頭霧水,不得不再問。由此妨礙主客之間的溝通,耽誤正常的工作。即使是因為地方風味和風格突出的餐廳,要采用方言服務才能顯現出個性,也不能妨礙正常的交流。因此這類餐廳的服務員也應該會說普通話,或者要求領班以上的管理人員會說普通話,以便于用雙語服務,既能體現其個性,又能使交流做到曉暢明白。餐廳人員直接面對顧客服務,每天接觸的客人很多,而且什么樣的客人都有。雖然他們在服務時很小心,但有時仍難免一時疏忽,造成客人的傷害;或者服務人員服務時所做的一切都符合規定,但仍然不能使客人滿意。這里餐廳服務人員應以“顧客至上”為原則,向客人道歉以求客人的諒解。身為餐廳的服務人員,一定要了解各種顧客的類型,才能隨機應變,把握時機,應答自如,順應其需要,提供最佳的服務。
要做到以上的服務,平時必須要注意修養,不要隨便發脾氣。一定要做到服飾整齊、儀容端莊、態度和藹、親切待人、認真負責、迅速合作、誠實不欺、禮貌周到等要求,讓客人感覺進入所接受的服務無可挑剔。現將各項應遵守的規定分述如下。
1、服務員的儀態。
服務人員在服務時一定要服飾整齊、儀態端莊,使顧客深信酒店是重清潔服務的。男性服務生必須常刮胡子,衣服整齊,雙手及指甲要清潔,并注意口臭及體臭。女性服務生頭發要梳理整齊,并帶上規定的發罩;除了結婚戒指及手表外,不帶其他任何裝飾品;不要使用艷色指甲油,指甲要修剪整齊;穿規定的平底鞋及長筒襪,給客人留下端莊及注意衛生的印象。工作時服務人員不要抽煙、嚼口香糖。禮貌、親切、助人為樂的態度以及講話時適度音調等更能增加服務生的美感。餐廳服務人員在服務時一定要做到態度和藹,待人處事的態度須非常小心。如發生意外事件時,應記住一定要忍耐,以誠懇的態度來解決任何爭端,一切以“顧客至上”為原則。
2、服務員的合作精神。
工作人員一定要做到認真負責,迅速合作,這樣都能使工作更順利。服務員不但應能愉快勝任自己的工作,而且也應能發現及了解同事們的困難,并立刻知道在何處以何種方式來協助同事。這種積極參與、合作的精神有助于工作的順利進行。
3、服務員的誠實與禮貌。
工作的同事之間一定要相互尊重,互相幫助;遵守餐廳的規定,不貪財,不欺騙客人,禮貌周到。這樣在服務時,才會贏得客人的好感。只要平時就注意培養從業人員應有的修養,生意才能更好,才能達到餐廳營利的目的。
禮貌、親切、助人為樂的態度以及講話時適度音調等更能增加服務生的美感。
另外,酒店服務人員在服務時一定要做到態度和藹,待人處事的態度須非常小心。如發生意外事件時,應記住一定要忍耐,以誠懇的態度來解決任何爭端,一切以“顧客至上”為原則。
這次的培訓真是感悟良多,領導培訓的每一字每一句都深深的映在我的腦海里,今后我一定不會辜負領導們對我的希望,好好的提高自己的素質,提高自己的服務質量,讓酒店越來越好,越來越紅火。
酒店培訓心得體會總結(模板14篇)篇八
近年來,酒店業競爭日趨激烈,人才培養成為酒店管理者關注的焦點。為了提升員工的綜合素質和服務水平,我參加了一期由酒店行業專家主講的微課酒店培訓。這次培訓給我留下了深刻的印象,使我受益匪淺。下面是我對這次培訓的心得體會總結。
首先,在微課酒店培訓中,我學到了很多實用的管理技巧和方法。培訓中,專家們通過豐富多樣的案例與我們分享了在酒店管理中的經驗和教訓。比如,他們重點強調了酒店員工的服務意識和溝通能力的重要性,教給我們如何讓顧客感受到個性化服務。此外,他們還教導我們如何合理利用資源進行酒店管理,以提高效益和降低成本。這些實用的管理技巧和方法讓我受益匪淺,為我日后在酒店管理中提供了很多有益的指導。
其次,在微課酒店培訓中,我了解到了最新的行業趨勢和市場需求。在專家們的講解中,我了解到當前酒店行業面臨的挑戰和機遇,了解到消費者對于酒店服務和體驗的新期望。專家們還介紹了一系列的經營管理方法,如何借助科技創新提升酒店的服務品質,如何通過市場細分來滿足不同顧客的需求等。這些信息讓我對未來酒店行業的發展有了更清晰的認識,也讓我對自己在酒店管理中的定位和發展方向有了更明確的思考。
第三,微課酒店培訓不僅讓我學到了知識,也拓寬了我的視野。在培訓中,我結識了來自不同酒店的同行,他們分享了自己的經驗和想法,與他們的交流讓我受益匪淺。除了與同行的交流,我還有幸與專家們進行了深入的互動,他們對我的問題進行了耐心解答,使我對酒店管理有了更全面的認識。這種擴大視野的機會讓我看到了不同酒店間的異同,也讓我從不同的角度思考問題,為我今后的工作提供了更多的思路和方法。
第四,微課酒店培訓激發了我的學習熱情和自我提升的動力。在培訓過程中,專家們以飽滿的熱情和富有激勵力的講解方式,讓我感到學習的樂趣和滿足感。他們的教誨激發了我不斷學習的渴望,也激勵我去探索更多的學習機會和途徑。此外,通過培訓我認識到自己的不足和不足之處,這使自己更加明確了日后的學習目標,并引發了對于自我提升的強烈動力。
最后,在微課酒店培訓中,我深刻體會到了培訓的重要性和價值。作為一名酒店管理者,在競爭日趨激烈的市場環境下,不斷提高自己的綜合素質和專業能力是必不可少的。而微課酒店培訓為我們提供了一個學習和交流的平臺,幫助我們更好地適應市場的發展需求。通過這次培訓,我對于酒店管理和服務有了更深入的理解,也收獲了更多的實踐經驗。我深信,在今后的工作中,這些學習和經驗將成為我不斷發展的基石。
總之,本次參加的微課酒店培訓讓我受益匪淺。通過這次培訓,我學到了實用的管理技巧和方法,了解到了最新的行業趨勢和市場需求,拓寬了自己的視野,激發了自身的學習熱情和自我提升的動力。這次培訓不僅讓我對酒店管理有了更深入的認識,也使我更加明確了自己在酒店管理中的定位和發展方向。我相信,這次培訓對于我的職業發展將起到積極的推動作用。
酒店培訓心得體會總結(模板14篇)篇九
每季度都要進行消防安全知識培訓,在過去進行消防知識培訓的過程中,特別是每期新入職的員工進行消防知識培訓的過程中,在大家心中或多或少的存在著這樣一種疑惑。作為一名酒店從業者,安心做好本職工作,熟練掌握本崗位的專業技能就可以了,為什么還要進行消防知識的培訓?在這里我要給大家簡單說明酒店員工消防安全知識培訓的必要性。
一、危及酒店的不安全因素有很多,如盜竊、搶劫、詐騙、暴力行為等,以及各種設備設施發生故障而造成意外引發,但以上危及的是個別人的人身和財產安全,而火災則嚴重得多,一旦發生火災又沒有及時有效的控制住,往往會造成大量的人員傷亡和巨大的經濟損失。如果酒店各方面的工作都很出色,而唯獨安全保衛工作做的不夠,那將會嚴重制約酒店的正常經營與發展;具體到消防安全這一塊來說,假如我們酒店發生一起即使是不嚴重的火災,也會給客人造成不安全的心理影響。酒店在相當一個時期內聲譽不佳。何況更嚴重的火災。
二、按照現行規定超過24米的建筑物為高層建筑,我們酒店最高58米,顯然屬于高層建筑。高層建筑在火災后會呈現出如下幾個特點:
a燃燒猛烈、蔓延快、燃燒累計面積大。物質燃燒時同垂直方向蔓延的速度比水平方向要快幾十倍。
b造成人員傷亡大。高層建筑相對于低層建筑來說,它的空間大:逃生路途長,樓內匯集的人員多,供逃生的通道和出口有限。疏散起來就特別困難。加上緊張、絕望情緒勢必造成混亂,或阻塞逃生通道,或相互爭持從而影響疏散速度和效果。從而造成慘重的.傷亡。
c經濟損失大。顯而易見,酒店裝飾豪華,造價巨大。發生火災后造成的損失相對一般建筑來說要大的多。
d撲救困難。可燃物多,樓層高,火勢猛烈,結構復雜。
三、目前我們酒店無論消防設備設施、還是消防安全管理制度相對于一般酒店來說是比較先進的。但并不說明我們就沒有消防隱患,例如,我們有部分消防設施由于使用年限較長,存在一定的老化現象,加上部分員工的防火意識不強,違反酒店消防安全管理規定的現象也時有發生;在這種情況下,酒店一旦發生火災,損失將相當慘重,責任亦非常重大。
上述原因,足以說明對酒店員工開展消防安全知識的培訓十分必要;也只有廣大員工熟練掌握一定的消防安全知識,增強防范火災的意識,并且運用到日常的工作和生活當中去。才能有效的預防各種大小火災的發生。從而為酒店的正常經營創造良好環境。特提出以下三點要求:
1、要注意課堂紀律,不要高聲喧嘩,手機要調到震動上。
2、要認真聽講,不要做小動作。
酒店培訓心得體會總結(模板14篇)篇十
經酒店領導多方運作7月23—25日酒店業技能提升培訓如期進行。這次培訓給予我們一次不出門就能聆聽大師的講座的寶貴學習機會,受益良多,曾經在大家心目中“三星級”酒店已經是很不錯的了,可隨著社會發展人們生活提高,對酒店的要求越來越高,我們酒店要向鉆級酒店綠色飯店這一新的目標邁進,為此我們就得做一名好學生,就得謙虛學習知識來適應時代的發展。
“胡鐵”“甄勇”兩位資深酒店管理大師,從專業角度用真實的案例在嚴肅且又帶著風趣和幽默講述中,讓我懂得了“道德”“職業”“敬業”“守信”“公道”“奉獻”“良心品質”的更深含義。讓我明白了鉆級酒店的更高要求,哪怕小小的瑕疵,都在告訴人們品質的召喚與職業的要求,后廚追求完美精益求精的細節把控方法等等....講得真好,要提高就得有目標有標準有擔當!
綠色酒店充分利用資源,不但保護生態環境而且有益顧客健康,是酒店發展的必然趨勢,過去人們的需求就是吃飽,吃好就行,環境寬敞不擠就得。然而現在不但要吃好,更要吃出健康,吃出品味,吃出綠色生態。過去說到飯店像家一樣溫暖,現在要做到比回家幸福,讓賓客更舒適更滿意。
愿鉆級酒店有鉆石堅硬的產品和服務,讓人們像愛鉆石一樣愛酒店,愿我們的節能工作做得更好,祝愿我們軒轅世紀大酒店未來更加美好。
酒店培訓心得體會總結(模板14篇)篇十一
俗話說:“不吃飯則饑,不學習則愚”;“流水不腐,戶樞不蠹”。作為酒店基層管理者,要不斷的更新知識,增長學問,提高自身的管理水平,以適應企業發展的需要。
x年x月x日至x日,在培訓中心舉辦了基層管理人員培訓活動。相關領導對此次活動十分重視,親臨培訓課堂,與我們一起聽課學習,這也是對我們的極大鼓勵和鞭策。下面就對于三天的培訓課程淺談一下我的學習體會。
“我們賣的是服務,其中包含了文化、品味、享受、超值”。這對此觀點我感受、理解頗深,公司從上到下,大力弘揚服務營銷,所謂服務營銷是企業在充分認識滿足消費者需求的前提下,為充分滿足消費者需要在營銷過程中所采取的一系列活動。服務營銷與傳統的營銷的比較同傳統的營銷方式相比較,服務營銷是一種營銷理念,企業營銷的是服務,而傳統的營銷方式只是一種銷售手段,企業營銷的是具體的產品。在傳統的營銷方式下,消費者購買了產品意味著在一莊買賣的完成,雖然它也有產品的售后服務,但那只是一種解決產品售后維修的職能。而從服務營銷觀念理解,消費者購買了產品僅僅意味著銷售工作的開始而不是結束,企業關心的不僅是產品的成功售出,更注重的是消費者在享受企業通過產品所提供的服務的全過程的感受。這一點也可以從馬斯洛的需求層次理論上理解:人最高的需求是尊重需求和自我實現需求,服務營銷正是為消費者(或者人)提供了這種需求,而傳統的營銷方式只是提供了簡單的滿足消費者在生理或安全方面的需求。隨著社會的進步,人民收入的提高,消費者需要的不僅僅是一個產品,更需要的是這種產品帶來的特定或個性化的服務,從而有一種被尊重和自我價值實現的感覺,而這種感覺所帶來的就是顧客的忠誠度。服務營銷不僅僅是某個行業發展的一種新趨勢,更是社會進步的一種必然產物。
當前我們正在宣貫的“三三四四五”服務理念就是貫徹服務營銷的鮮明寫照。把它落實運用到實際服務工作中是一件長期持久、任重道遠的事情。作為基層管理人員,要帶頭踐行,起到模范帶頭作用。
趙老師以故事貫穿整個培訓課程,帶我們進行了一次難忘的“芳香之旅”。
優質服務案例解讀―快步禮賓、殷勤帶房、貼身管家、“金鑰匙”服務、節日祝福、細微服務、真情回訪、真誠送行、信函問候等。
生活就是服務,只有給予人們更多一點,更好一點服務的人,才能不斷前進。酒店員工的職業道德是真誠公道、信譽第一,誠實守信是中國人的傳統美德,自古以來恪守誠信就是衡量一個人行為、品質和人格的標準。做企業同樣需要誠信,古人云:“經營之道在于誠,贏利之道在于信”,誠實守信既是做人的基本道德準則,也是企業搏擊市場賴以生存的前提。在建設社會主義市場經濟的今天,我們關注“誠信”是因為在現實生活中,存在著缺乏誠信的陰影,從假煙、假酒、假鈔票等等,都給人們的心理上留下了很多不誠信的陰影,以致讓人與人之間缺乏信任和理解。作為一個服務行業的工作人員,應該怎樣去面對現在的實際工作呢?在實際工作中,人們往往把服務理解為態度,即:態度好=服務好,其實不然,服務有其更深刻的內涵,并且與執行規章制度之間有著密不可分的聯系。誰都知道,與客人直接打交道即累又繁瑣,可我喜歡服務工作,喜歡看到客戶、人希冀而來、滿意而去的表情;喜歡看客戶在我們這里疲憊而來,面帶滿意的笑容離去;滿足于由于堅持原則而使酒店和客戶的利益得到保障后獲得的成就感。但也常因硬件不足而不得不通過人為的服務手段去彌補而產生遺憾,也不得不接受客戶沒有達到目的時不滿的宣泄。我的工作中心是:一切為了顧客,為了一切顧客,為了顧客的一切。
我是為客人服務的人服務的,一定要最大限度的滿足員工的需求,牢固樹立二線為一線、全員為顧客、我為大家的服務意識,做一個讓大家信賴、依托、知心的基層管理者。
付老師從自我溝通、提升成熟度、運用溝通技術三個方面進行了講解,并呈上了經典案例。我們只是研究別人,很少研究自己;溝通要以別人為中心,不是一自己為中心。人際溝通注重和每一個人進行良性的互動。既不能夠偏重某些人,使其他人受到冷落;也不應該只顧自己,想說什么就說什么,愛說什么便說什么。否則你只是在發表意見,根本不是在進行溝通。善于溝通的人,必須隨時顧及別人的感受,以免無意中破壞了自己的人際關系。在我們日常生活當中,人際溝通是不可或缺的活動,必須養成小心應對、用心體會、虛心檢討的良好習慣。一方面使自己的溝通能力不斷提高,一方面促使自己的人際關系獲得改善。在愉快中把正當的事情辦理妥當,則是我們共同努力的目標。
作為一個管理者,要善于溝通,學會溝通,與自己的上級、同事、下級建立良好的合作關系,共同營造良好的工作環境和組織氛圍。三天的課程,收獲較多,運用到實際工作中取得成效才是真正的目的,我盡力做到。
酒店培訓心得體會總結(模板14篇)篇十二
由于這次培訓,我認識到作為酒店服務員,在酒店工作中熱忱固然重要,但還需要具備良好的服務能力。因此,我認為作為酒店服務員至少要具備以下幾方面的服務能力。
一、語言能力。
語言是服務員與客人建立良好關系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質外殼,它體現服務員的精神涵養、氣質底蘊、態度性格,客人能夠感受到的最重要的兩個方面就是服務員的言和行。
二、以人為本。
客人對酒店的第一感覺很重要,這主要靠兩個方面來體現:酒店特色及員工素質。作為酒店每位員工要把自己當作企業形象代表人,形象要得體、大方、端莊,每個崗位都要專業,有星級服務標準,要求熱愛酒店、關愛客人、以客人為中心,使客人對酒店產生信任、滿意。
三、應變能力。
服務中突發性事件是屢見不鮮的。在處理此類事件時,服務員應當秉承“客人永遠是對的”宗旨,善于站在客人的立場上,設身處地為客人著想,可以作適當的讓步。特別是責任多在服務員一方的就更要敢于承認錯誤,給客人以即時的道歉和補償。在一般情況下,客人的情緒就是服務員所提供的服務狀況的一面鏡子。當矛盾發生時,服務員應當首先考慮到的是錯誤是不是在自己一方。
四、酒店五個重要營造。
(1)產品營造。
要有“第一個開發出自己的新產品,又第一個淘汰自己的老產品“的經營觀念。
(2)環境營造。
對消費環境不斷創新,要有“天天有新意,月月有新招“的指導思想。
(3)市場營造。
“心有多大、市場就有多大”,把蛋糕觀念變成面團觀念,我們要主動征求來自各方面的意見和需求,通過座談、聽取意見、溝通信息來和客戶聯絡感情,借用顧客的言語為酒店做免費的宣傳廣告,為我們開拓更廣闊的客戶市場。
五、記憶能力。
在服務過程中,客人常常會向服務員提出一些如酒店服務項目、星級檔次、服務設施、特色菜肴、煙酒茶、點心的價格或城市交通、旅游等方面的問題,服務員此時就要以自己平時從經驗中得來的或有目的的積累成為客人的“活字典”、“指南針”,使客人能夠即時了解自己所需要的各種信息,這既是一種服務指向、引導,本身也是一種能夠征得客人欣賞的服務。
經過了培訓,使我對酒店的基本業務和操作有了一定的了解,禮貌是一個人綜合素質的集中反映,酒店更加如此,要敢于開口向人問好,在向人問好的過程中還要做到三到:口到,眼到,神到,一項都不能少。培訓和平時的強化練習,鍛煉了我的服務意識,養成了面對客人泛出微笑的好習慣;學會了用標準的禮儀禮貌待客;明白了學好外語的重要性。
酒店培訓心得體會總結(模板14篇)篇十三
我經過在商業學校的兩年培訓充分認識到實踐的重要性,與家人商議決定外出到哈爾濱駐廣州辦事處(廣州xx酒店)實習,培訓東北菜加強理論知識與實踐經驗,我在后廚,是一個打荷的,大致是切小料、擺盤、雕刻、保證菜品的美觀與衛生。
上班時積極工作,盡量讓菜品美觀,沒有菜時到砧板練練刀工,上灶臺練練翻勺,保持樂觀向上的心態。我們下午兩點時會下班休息三個小時,那時我會到書店,翻閱一下書籍,增長一下見聞。與同事相處關系還算融洽,(畢竟別人什么想法我也不知道,呵呵)結交了幾個好兄弟,組建了一個和諧社團,不是黑澀會性質的哦,每月發完工資的某天會一起吃飯,增進一下感情,放松心情,這樣也更有利于工作。我們廚師長對我要求也不是很嚴格,一些事情也是對我以一種朋友之間的口吻談話,他是我在xx酒店尊敬的人之一。單位的趙經理,對我也不錯,整天笑呵呵的,不過他可能因為一些事請,認為我的脾氣有一些暴躁,我自己也這么認為,我也盡量在改掉這個壞毛病。總的來說,我自己感覺我的表現應該是中等偏上吧!
(1)經過在xx酒店短短一年的實習,我認識到了自己烹飪技藝,性格,工作經驗的等等不足之處,并且在工作中逐步改進,相當于對我進行了一次深加工,回鍋重新翻炒了一遍,使我變得更加成熟。我也深刻的體會到了父母工作的艱辛,也更加思念和熱愛我的家鄉。我在廣州也認識了各種工種的各種人,熱心助人的,埋頭苦干的,口硬心軟的,尖酸刻薄的,愛吹牛的等等,我與他們發生過爭執,也有令我真情流露的,現在回想起來,往事一幕幕好似過眼云煙,大部分只是人生的過客,只有一小部分會令我埋藏在內心深處,永不忘懷!
(2)因為xx酒店經營的是東北菜,我本身也是東北人,這也就更加加深了我對東北菜的理解。東北菜是指在東北,包括黑龍江、吉林、遼寧、內蒙古東部的烹飪菜系,東北菜的特點是價廉量大,用料廣泛,火候足,滋味濃郁,以燉菜為主。我認為xx酒店應該把主食再加上一些粗糧,由于加工簡單,粗糧中保存了許多細糧中沒有的營養。比如,含碳水化合物比細糧要低,含膳食纖維較多,并且富含b族維生素,吃粗糧也成為了現在人的一種時尚。熱菜應該在加上幾個更加有東北特色的菜,如狗肉火鍋,殺豬菜,關東煮,烤玉米。因為狗肉冬吃驅寒,夏吃避暑,滋補強身,延年益壽。殺豬菜,關東煮等,也是很久遠,經過歷史與大眾考驗的經久不衰的東北菜。
我在對待培訓和工作的問題上還是不夠積極,不能更好的投入到培訓與工作中去。性格有一些易燥,不能以平常心面對一些問題。我會繼續在外闖蕩,并且加深我各方面的素質。我的第一個五年計劃是,做到某家三星級酒店的主灶,并且有二十萬可流動資金,為我下一個五年計劃做奠基。
最后感謝xx市商業學校各位老師,就業辦老師的幫助,感謝xx酒店能給我們提供這樣難得的實習機會,在此祝愿xx酒店能夠越辦越好,學校越辦越好。以上就是我此次一年社會實踐的一些感受和想法,請領導審閱。
酒店培訓心得體會總結(模板14篇)篇十四
我們從一些事情上得到感悟后,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣可以幫助我們分析出現問題的原因,從而找出解決問題的辦法。應該怎么寫才合適呢?以下是小編為大家整理的酒店培訓心得體會,希望對大家有所幫助。
在酒店管理中,我認為酒店管理者應具備三種十分形象的比喻或者說是希望,一要像“頭狼”,二要像“空氣”,三要像“木匠”。
在殘酷的競爭環境中,狼憑借堅韌,頑強,忠誠,合作,溝通,分工,策略,犧牲等自然界最優秀的個體素質于最卓越的團隊精神,成為具有生命力和競爭力的種群,成為個性張揚的強者。在自然界的競爭中狼始終牢牢占據著食物鏈金字塔的頂端,始終牢牢占據著強者的地位,從而雄行于天下。同樣,酒店管理者也必須把酒店和員工朝著有發展前途的戰略方向上引導,才能使酒店在激烈的競爭中生存和發展,才能使酒店有一個美好的前景。"狼道"一書給了我很大的啟發,雖然一提到狼,很多人都會顯現狼的一些負面的印象,但是過長時間的安逸生活卻使得現代人漸漸喪失了血液中存在的類似狼的`精神與智慧的東西,所以最近幾年很多人開始呼吁人類重新向狼學習,以增強在生活,工作中的競爭力。
如果酒店管理者只是埋頭忙于瑣碎的日常家務,并經常疲于應付各種煩人的顧客投訴,而沒有充足的時間來全面考慮酒店發展,沒有充足的時間來進行學習并研究餐飲市場的趨勢,那么,就不能對酒店的戰略發展方向作出正確判斷,就容易把酒店引入歧途,酒店就容易陷入危機之中這就要我們餐飲管理者要有清醒的頭腦和戰略的眼光,對酒店的發展要有一個全面的認識和通盤的考慮,并對酒店發展過程中存在的問題及時發現,及時處理,以消除隱患,避免酒店出現危機。
酒店管理也要像"空氣"。空氣雖然無處不在,但又不要讓員工感到有壓力,也就是說,酒店管理要要創造一個寬松和諧的工作環境,不要讓員工覺得你就是來約束和壓制他們的,而要讓員工在無形中自覺地按照你的意圖辦事,這才是上策。但是在現實生活中有許多餐飲管理者卻不是這樣,經常是以一種盛氣凌人的口氣,拍桌子,指著員工的鼻子說;"你是經理還是我是經理?你說了算,還是我說了算?"這就讓員工感到了壓力,造成了員工和酒店管理者之間的隔閡,是員工不能對酒店存在的問題提出合理化建議也不敢對酒店的發展表示見解。因此管理過程中,基層的酒店管理者一定要能夠聽取員工的意見并采納其中的正確部分,遇事能與員工商量并加以解決,從而能夠充分調動員工的積極性,將每位員工的潛能發揮到極至。
酒店管理者還要像"木匠",木匠身上具有的優秀品質非常值得管理者學習和借鑒。首先,木匠看見一塊無論多小的木材都會覺得有用,而且會想方設法,讓它發揮應有的作用。酒店管理者千萬不能像醫生那樣,專挑病人的毛病。如果像醫生那樣看待手下人,那么在優秀的人都會渾身是毛病,所以說,作為管理者一定要像木匠那樣,善于發現員工的優點,避開員工缺點,讓員工人盡其材。其次,木匠也就是說我們管理者一定要有自己的整體構想,知道這家具怎么構造,用什么材料,作出來是什么樣子。而不是沒有計劃,沒有目的,走一步算一步,"哪里黑在哪里歇"。
所以酒店管理者一定要像個木匠那樣,對自己所在的酒店有一個總體的認識,總體的構想,以便給老板當好參謀。最后,木匠必須要用自己的實際行動,來創造性的實現自己的構想,而不是光說不作,因此,酒店管理者一定要以自己的實際行動來感染和帶動每一位員工。