隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產年終工作總結報告篇一
20_年已飛箭如蝗般閃過。回顧這一年來的工作，我們生產部在公司領導的大政方針指引下，通過加大改革力度、加強過程管理、優化班組調整的具體措施，使生產管理工作取得了較大進步。下面就簡要總結一年來的主要工作。
作為生產部的主管，是生產一線的指揮員，負有組織生產、協調經營、帶好隊伍的重要使命，我的職責包括如下內容：編制并落實生產計劃，進行作業策劃、生產管理、質量控制、成本控制、設備管理、安全管理、環境管理等等。通過對班組的調整、督導、培訓、考核與激勵來實現各個目標。
車間是整個公司的生產重心，是公司直接從事作業活動的單位，生產部各個班組在主管的帶領下，嚴格控制產品的五個要素——品種、質量、數量、交貨期和成本，落實公司的各項決策。
一、班組管理
1、素質管理。
由于班組成員所接受的教育程度各不相同，人員的素質也因此參差不齊，這就需要培訓、引導。首先，管理者的綜合素質要達到一定的高度，否則無法以身作則。其次，培訓、引導要有針對性，對不同的人要采取不同的方式進行培訓。再者，人員的素質不是培訓兩天就能提高的，這是一個日積月累的過程，持之以恒很重要。
2、紀律管理。
要使班組成員能夠自覺地遵守勞動紀律，班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規，班有班規，班規是廠規的延續和細化，且更具針對性。考核要公平，透明度要高。考核公平是避免管理者與被管理者矛盾激化的首要條件，考核及時可對應受到教育的人起到良好的警示和促進作用，考核透明就是要讓班組的每個成員都知道，從而提高對勞動紀律的認識。
3、思想管理。
思想管理是利用正確的輿論導向引導班組成員在思想和行為上向良好、健康的方向發展，思想管理是班組管理的基礎，加強思想管理可以提高人員的思想素質，提高班組人員的自覺性，使班組成員和睦相處。
4、培訓、考核與激勵。
建立以班組、車間、廠部三級評比制度，實行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神，弘揚先進，激發全體職工的勞動熱情，調動積極性。
部下能按規章制度進行操作，而且取得了成績，生產主管有權對其進行物質或精神方面的獎勵。目的是激勵下屬做得更好，同時起到示范作用以期有效帶動其他員工都能積極主動地做好工作，使全車間的工作做得更好。
二、生產管理
1、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。
2、根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制氧化車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3、負責氧化車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
4、負責組織氧化車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每天生產作業例會，安排布置車間生產。
5、制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經公司負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。
6、負責車間各級人員的培訓。
7、負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。
三、質量管理
1、生產主管對本車間的產品質量負責。
2、堅持“質量第一”方針，正確處理好進度與質量的關系。
3、認真執行各項質量制度和質量控制程序，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任。
4、組織好車間內部的均衡生產和工序管理，把車間質量管理目標分解到班組和個人，對車間質量指標的完成負責。
5、定期召開質量分析會，及時組織不合格品的質量分析會，對質量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析，及時向有關部門反饋質量信息。
生產年終工作總結報告篇二
20____年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產和產量方面
在過去的一年里，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的____產品實現了向____、____同時生產的成功過渡。順利完成____噸，____噸。熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業廠家的相關經驗，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品__噸。
新產品方面：____器是客戶在今年新開發的產品，為了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品__噸，并合理調整生產計劃，利用____空閑時間，開發了____產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至__月__日共完成。
二、產品質量方面
在完成上述產量的同時，我們生產制造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法。
根據產品特征分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這20____年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。
在即將到來的20____年，我們一定努力工作，為公司的建設添磚加瓦。
生產年終工作總結報告篇三
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，也讓我收獲很多，還記得剛剛離開學校步入社會的時候，懷著無比激動與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步，像許多人一樣，我們在職場中摸索著前進，讓自己充實讓自己去學習，沒有任何經驗的我們比別人更多了一份艱難，但是路往往是自己走出來的，憑著自己對生活的熱情與對工作的向往最后成為濟南凱諾新型建材有限公司的一名新員工。
一： (產品化)
熟悉公司的企業文化，人文文化，最重要的是慢慢熟悉要銷售的產品，基本的業務流程，明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學習的，了解公司的產品價格、每一個產品型號、各個產品的大類、產品的組成成分與產品的性能，產品的優勢，了解墻體保溫與我們所做產品的關聯性。
對產品的從底到面是怎么做成的，如何施工，等等一系列的問題經過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數。慢慢的懂得如何更有效的去了解產品知識，通過excel對公司的產品全面做出一個梳理，產品的價格，類別，型號，企業文化，型號對應的產品，各個型號的英文描述，公司的產品的英文翻譯，等做出這一系列的歸檔之后對產品又有了全新的認識，這樣為以后去各個網站發布信息就奠定了基礎，節省了時間。
二： (產品報價的靈活性)
等熟悉了產品本身的性能之后，其實報價看似簡單，其實里面學問很多，剛開始我完全不知道怎么去報價格，一下子就被客戶問住了，不了解價格怎么構成，也與自己的業務不熟悉有關系，這樣子總感覺與客戶之間找不到話說，經過公司的技術人員指導，懂得怎么去報價，怎么去分析價格的組成，懂得關于價格的問題怎么與客戶去溝通，價格怎么波動，施工費怎么算包含哪些東西。
生產年終工作總結報告篇四
一、20xx年工作情況
（一）加強領導，健全組織網絡
一是組織到位。歷年來，我局領導班子非常重視安全工作，貫徹落實領導干部“一崗雙責”制，把安全生產工作作為領導班子崗位目標責任制的主要內容，列入議事日程，切實體現了安全生產工作“一把手”工程，做到“一把手”親自抓，重大情況親自過問，重大工作親自部署，重大問題親自解決；分管領導精心組織實施，集中精力抓落實，其他領導協助抓，安全專干具體抓，共同承擔安全工作責任。同時根據人員變化，及時調整了安全生產工作領導小組。我們始終站在“責任重于泰山”的高度來認識安全工作的重要性，堅持每月進行安全情況分析，研究解決安全生產工作中出現的新問題、新情況，做到安全生產工作與業務工作同計劃、同部署、同檢查、同總結、同評比。各基層單位也相應成立了安全生產工作領導機構，配齊配強安全生產專干，做到單位主要領導負總責、親自抓，按照年初簽訂的安全生產工作目標責任制的要求，條塊結合，逐級落實，職責明確，責任到人，措施到位，基本做到安全生產責任制橫向到邊、縱向到底，形成了一級抓一級、一級對一級負責的局面，為安全生產工作的順利開展提供了強有力的組織保證。
二是責任到位。年初，局召開20xx年度安全生產工作會議，對20xx年度安全生產責任狀完成情況進行通報，對新一年的安全生產工作做了具體部署，并與基層各單位簽訂了文廣新局20xx年度安全生產工作責任狀，層層分解安全生產目標，落實安全生產職責，并把責任狀完成情況列入各單位負責人目標責任制考核內容，與年終獎罰掛鉤，同時在評優評先等工作中，落實安全生產工作“一票否決”。組織召集全縣網吧、電游室、ktv歌廳、書刊音像店和印刷、三印企業等文化經營場所的安全領導小組或負責人安全生產工作會議2次，參加人數3余人。
三是制度到位。在總結以往工作的基礎上，認真制定20xx年度安全生產工作計劃，做到年度有計劃，平時有督促、有檢查，半年有初評，年終有考評，使安全生產工作真正落到實處。進一步完善健全安全生產事故應急預案，強化節假日值班責任制，隨時掌握安全生產工作情況，發現問題，及時解決，確保安全生產各項保障制度和防范措施得到落實。
四是經費到位。加大對安全生產工作的投入，完善安全設施，基層各單位也在經費困難的情況下，相應添置和更換了滅火器材，提高了安全防患能力。縣文物所、粟裕紀念館對老化電源線路進行整改、在原有基礎上又添置1個滅火器、5個滅火器材專用箱和消防水帶9米。局辦公室安裝了防護網，文物所、紀念館、圖書館安裝了攝像監控，消除了安全隱患。
（二）落實措施，加強管理力度
一是建立健全安全生產工作責任制度。健全了各項安全生產規章制度，形成一級抓一級、層層負責的安全生產機制。同時完善了值班制度、安全保衛制度等。堅持節假日期間有人值班，并且有帶班領導，確保信息暢通；加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保用電安全；加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。
二是大力做好安全生產宣傳培訓工作。以學習、宣傳、貫徹《安全生產法》和《消防安全法》為重點，積極開展多種形式、切實有效的消防安全宣傳教育活動，廣泛宣傳消防安全的法律法規，普及消防安全知識，強化全民安全意識。文廣新局下屬各單位領導十分重視開展消防安全學習宣傳教育工作，結合構筑“防火墻”工程和“四個能力”建設水平，把學習宣傳教育工作作為消防安全工作的一項重要內容來抓，從思想上筑起堅固防線。我們堅持教育先行，緊密圍繞宣傳教育與防范措施相結合的原則，在加強重大節日、季節宣傳教育的同時，還結合開展“全國安全生產月”等活動，加大宣傳力度，擴大宣傳覆蓋面，通過組織廣大干部職工開展安全警示教育、典型事故案例剖析，以及滅火逃生演練和舉辦防火知識培訓等形式，積極創新消防安全工作的活動形式和內容，全面提高全體干部職工的安全防范意識，充分調動他們的參與熱情，樹立先進的安全文化理念，切實做到工作與安全同步進行。6月至8月，我局先后四次次聯合縣消防大隊開展消防安全宣傳教育培訓，分別組織高椅古村民眾，民族影劇院、粟裕紀念館和娛樂場所等地開展消防演練，提高了群眾和經營單位有關人員防火滅火實際操作能力。經統計，全系統共懸掛大幅標語12條，張貼消防安全標語48條，制作消防安全宣傳欄5期，發放安全宣傳材料6多份。通過開展各種形式的學習宣傳教育活動，使廣大干部群眾提高了安全意識和做好消防安全工作的自覺性。
三是進一步加強對重點部位、重要環節安全隱患的管理。為全面摸清文廣新系統安全生產基層、基礎狀況，今年4月底，局領導對文物所、粟裕紀念館、電影發行放映中心、圖書館和文化館等二級機構的安全情況進行了一次全面而細致的摸底調查，將各個二級機構的安全狀況、重點部位、重要環節、可能存在的安全隱患，已經和需要采取的防控辦法、措施、相關責任人員情況形成一覽表下發到各個二級機構責任人員，增強了安全管理的針對性和有效性。同時對重點消防單位粟裕故居進行了消防設施升級改造。對高椅國保啟動消防工程建設，環境整治、文物維修、電路改造。應急太平消防缸配發工作。對官舟省保單位，加強消防設備的配置。對所有文物保護單位安排了消防監管員；對影劇院契地的安全隱患問題，及時邀請市建筑設計院技術員進行鑒定和制定維修方案，并提交政府常委會議研究，引起了各級領導重視，現已啟動維修工作。通過以上措施，確保重點消防單位安全。
四是做好單位內部安全保衛工作。經常督促檢查本單位的安全工作，配齊消防器材設備，及時消除安全事故隱患。為確保單位內部安全，我局對安全隱患和突出的安全問題進行及時認真的排查，針對排查出的問題，采取積極有效的防范措施消除隱患。深化創安機制，不斷完善內部安全保衛制度，落實各項安全防范措施，確保了安全生活、安全辦公；堅持節假日、重大文娛活動期間，加強值班力量，保證堅守工作崗位，認真做好安全防范工作。全系統全年無重大治安案件，無治安災害事故發生。
五是把好審批關。消防安全方面，凡是不符合消防安全標準的文化娛樂場所，一律不予審批。
（三）強化檢查，提高整治力度
一是認真做好公共娛樂場所消防安全整治工作。2月4日至2月8日，局文化市場管理股、法制股組織開展公共娛樂場所節前（春節）消防安全大檢查，出動人員2人次，督促檢查文化經營場所7家次，當場責令整改13家。5月7日-9日，縣文廣新局在副局長徐顯軍的帶領下，結合《網絡文化經營許可證》年檢工作對縣城19家網吧進行了實地安全檢查。6月份，結合“安全生產月活動”為主題，對全縣文化經營場所進行重點抽查、全面督促檢查，責令當場整改3家。7月23日至29日，根據《xx縣人民政府辦公室關于開展安全生產隱患大排查大整治行動的通知》和市文廣鄉局《關于在全市面向社會公共開放場所和文化經營場所開展火災隱患大排查大整治專項行動的通知》要求，組織開展全縣文化公共場所、文化經營場所、網吧、ktv歌廳等地方安全隱大排查、大整治活動，出動人員132人次，檢查文化公共場所2余次，文化經營場所、網吧、ktv歌廳娛樂場所和網吧12余家，對不合格的場所提出整改意見，督促各娛樂場所迅速落實整改措施和整改期限，責令當場整改33家，對經過整改仍達不到消防安全要求的，堅決依法依規關閉或停業整頓。
二是開展公共聚集場所消防安全專項檢查。按照市文廣新局《關于在全市面向社會公共開放場所和文化經營場所開展火災隱患大排查大整治專項行動的通知》要求，基層各單位立即行動起來，以提升消防安全“四個能力”建設水平，根據本單位的具體情況，組織開展火災隱患大排查大整治活動，主要對消防設施、設備等器材進行保養和規范管理，對辦公場所用電、用火和可燃性廢品進行排查和清除，對正常通道、消防通道、應急通道進行了排查整治，規范了應急照明，疏散標志、消防警示標志等設置。積極改善了單位的消防安全環境。
文物所、紀念館在隱患大排查活動中，認真貫徹市文物管理處文件精神，立即組織對本轄區、本單位所屬的各文物保護單位消防安全進行排查，著力整治排除文物火災隱患，特別對各級文物保護單位中的高椅古民居、粟裕故居、紀念館、官渡古民居等消防安全問題進行認真檢查，緊抓消防安全不放松。主要檢查消防安全規章制度的建立和消防設施、設備以及消防安全“四個能力”建設進行檢查，在督促他們建立健全規章制度同時，對每個保護點還派送了相應的滅火器，解決文物消防安全存在的突出問題，采取了必要措施，嚴防文物火災事故的發生。
電影發行放映中心、圖書館和文化館主要通過檢查消防安全設施，強化安全防范措施，提高消防安全意識，增強工作人員應急自救能力為主線進行消防安全培訓，加強安全管理。通過演練和培訓調整完善應急疏散方案，進一步提升公共文化場所安全及消防安全“四個能力”建設水平。
三是開展落實大型文藝活動安全檢查工作。除了對文廣新局內部消防安全的防范措施，尤其針對文物室、書庫和集體宿舍以及一些重要部位進行比較全面的檢查外，還對臨時搭蓋大型文藝“戲臺”、劇場、禮堂等進行嚴格檢查，對不具備演出條件的，容易導致不安全因素的，堅決不予審批其演出手續，杜絕一切漏洞，消除了事故隱患。
當前文廣新局的安全生產形勢總體上較為平穩，但安全生產仍然存在許多薄弱環節，安全生產任務仍然十分繁重。為此，我們一定要認清安全生產形勢的嚴峻性和專項整治工作的艱巨性，克服畏難和厭戰情緒，增強緊迫感、使命感和責任感，堅持不懈地把安全生產工作抓緊抓實抓好。
二、20xx年安全生產工作思路
按照的工作部署要求，重點抓好以下五項工作：
（一）繼續專項整治工作。要把安全生產專項整治作為重要任務來抓，以人員密集場所消防安全、公共娛樂場所消防安全管理和各單位重點部位的安全防范工作等為重點，要做到標本兼治、重在治本，常抓不懈、突出重點、全面推進，促進全縣文廣新系統安全生產狀況的進一步改善。下一步關鍵要狠抓落實。總的要求是，在原有整治的基礎上，按照上級有關部門的要求，結合本單位的實際，繼續抓鞏固、抓深化、抓提高，認真解決好整治不徹底的問題。同時，要加強日常監督檢查，發現問題，及時整改，確保各項專項工作取得實效。
（二）繼續抓好安全責任的落實。各單位、文化娛樂場所安全生產責任制的落實情況，對檢查和督查中發現的隱患和問題，要立即采取措施，限期進行整改。在規定期限內達不到要求的，要責令其停產停業整頓。同時，實行安全隱患通報制度，對在安全生產檢查中發現的各類事故隱患，主管部門在下達隱患整改通知書的同時，將督促責任部門進行跟蹤反饋，落實整改措施和整改資金，確保隱患得到有效整改。
（三）進一步落實責任制。目前基層各單位和所轄安全生產單位大都層層簽訂安全生產責任書，基本達到了“橫向到邊、縱向到底”的要求。下一步的工作重點就是要按照“季度自查、階段督查、年終考核”的要求，制定出科學的考核評估辦法，嚴格考評，加強督促檢查，防止形式主義。要把落實安全生產責任作為重點，進一步明確和規范各單位負責人的安全生產管理責任，建立和完善一級抓一級、一級對一級負責的安全生產管理責任制保障體系。
（四）繼續加強宣傳教育和培訓。圍繞學習貫徹實施《安全生產法》，搞好安全生產宣傳教育，進一步強化人們的安全意識。要進一步加大對安全生產輿論宣傳的力度，加強與新聞媒體的聯系和合作，定期在新聞媒體上公布文廣新局安全生產信息，對安全生產領域的突出問題進行曝光，發揮輿論監督作用。要繼續抓好安全生產培訓工作。組織開展多層次、多形式、多渠道的安全生產崗位資格培訓、安全技能培訓和行政執法培訓等。特別是要加強對各單位安全專干和娛樂場所從業人員的安全培訓，嚴格實行持證上崗制度。跟蹤落實安全生產標準化建設工作，掌握步驟、方法，盡力推進達標創建活動。
生產年終工作總結報告篇五
一、產量方面
短短_個月，產量翻了一倍多，這組數據正說明了在_總、_工的正確帶領下，在所有員工的共同努力下，才會創造出_公司制造部產量有史以來最高、最好水平。
二、質量方面
1、各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率由_月份_%到_月份達到_%，提高了_%，直通率也創下了某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。
2、客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。
3、未發生重大質量事故。
三、人員管理方面
針對內外操崗位人員協調能力差，職責不明確的情況，通過日常灌輸，手把手教，逐漸明白內操指揮外操，外操及時回饋，班長統管全局，值班長提醒及對外協調的關系。遇事做到了忙而不亂，確保了工藝操作的安全平穩有序。持續開展技能教育，創建文明和諧生產氛圍。培訓作為車間的一項長期任務，在新經濟背景下，是市場競爭、生存和發展的需要，每位員工必須擁有學習能力，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創新型的員工隊伍是企業發展的重要途徑。班組為提升人員素質，1、發動鼓勵大家利用工作之余，在技術上用心鉆研，理論上熟記操作規程，培養個人獨立操作能力，保證不發生誤操事故。2、把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向專業組和領導請教。3、充分利用家里網絡資源。
四、物耗方面
1、主要原材料。
車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2、主要輔材料。
銀絲和手指套控制不是太好，有待于在_年中加強管制。
五、數據報表方面
產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好，隨著iso9000質量體系試行的推動下，產品批量卡等數據報表也能準確的統計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。
六、工藝方面
1、為了確保產品的品質的穩定性，人工上架在_月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規定為三點膠，在張總的指點及班組的監控下，人工上架的'員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。
2、在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s管理
在iso9000質量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面
在沒有任何安全設施防護的情況下，這_個月中沒有發生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。
(一)產量方面。
1、加強員工的穩定性;
2、加強提高員工的操作技能，提高生產效率;
3、有效的安排好生產，減少時間的滯留性。
(二)質量方面。
1、加強培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率;
2、加強對設備的保養;
3、加強對重點工序的管控，減少生產質量事故的發生;
(三)物耗方面。
1、加大對返基、返修片的有效利用數量，提高一次性合格率;
2、加強對原材料物掉地現象的管制;
3、加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;
(四)5s管理方面。
1、加強對員工素質教育的培訓;
2、要求領班堅持持之以恒的5s管理，加強在產品工藝中因5s易造成品質事故的進行管控。
(五)在數據統計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管理，確保安全生產。
結語：在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩定性出發，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當的休息時間，還要舉辦一些的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。
另外我認為對于一個企業來講，安全生產是最重要、關鍵的注意事項，我建議公司在_年中能把安全生產放在首位來考慮。能行動增加安全消防的基礎設施及對員工進行安全教育部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的處罰和批評警告。
面對即將到來的_x年，我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協作，克服存在不足之處，重點放在提高產品質量，控制生產成本，減少材料浪費，并抓好安全生產，為公司的發展盡我們最大的努力!
生產年終工作總結報告篇六
時間是不等人的，轉眼間，20xx年的半年時光已經離我們而去了！回想起這半年的工作歷程，中間存在著一定的不足。但是，相對于去年的工作來講，亦是有進步的！
①要和客戶或者銷售溝通好訂單的內容，也就是說各方面的工藝要求！②必須要了解各個工序的所需時間及可能會出現的問題，然后與車間主任商量交期，在最快的時間給客戶一個滿意的答復！③要以最標準的生產計劃單的形式把訂單分發到各個班組長那里，以至于大家都了解到工藝要求和訂單需求量！④也是最關鍵的一步，我必須跟緊這個訂單的生產流程，在客戶規定的時間內把貨發到客戶那里去！
就以上來考慮上半年的工作成效，我還是沒有做到位的！因我的工作疏忽也導致了個別大問題的出現，造成了公司很大的損失！上一次余姚的訂單因為我的不仔細，讓一大批不符合客戶工藝要求的燈管做到了半成品區域才發現問題。雖然公司領導沒有對我進行處罰，但是，我的內心也是非常自責的，也是這件事讓我對自身做了深刻的檢討。在以后的工作中，我應該牢牢記住各個客戶的工藝要求，緊跟著生產流程，希望能更高的提高工作效率！
一直以來，生產計劃中富森照明訂單是讓大家一直頭疼的。相對于別的客戶的工藝要求來講，這個是有一定的麻煩的。但是，只要大家配合好，銜接好這個工作的流程，加強品質控制過程，也是可以簡單化的。因為我們已經在這個事情上取得了進步。六月初的訂單已經是一個比較接近成功的例子了！我想，大家也都看到效果了吧！在以后的時間里，會有更多的這種訂單出現在我們的公司，只要我們大家一直保持著一定的正確的這種工作流程，我們一定會取得更多的成效的！
在下半年的工作中，我一定要嚴于律己，做好每個思想工作，多用腦子，全方面的考慮生產的進程，多與大家溝通，多向大家學習！在與客戶溝通的過程中也盡量為雙方面著想，讓我們生產上有更充足的時間來完成產品，讓客戶那里也不至于不滿意我們的時間流程！
我們現在已經是一只腳踏進下半年的工作行程里面了，大家都在綜合上半年的經驗還有不足的地方來為下半年的工作進行安排！我也希望我們在下半年的工作中會有更大的提升！大家都是非常辛苦、非常努力的在做工，只要有付出，就一定會有回報的！大家一起努力把我們的生產做的更好，使我們的計劃更協調，那樣就會有更多的客戶來采購我們的產品。讓我們一起努力，往更高的方向發展！