總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
油田年度工作總結(jié)個(gè)人 油田配送工作總結(jié)篇一
一、以“增儲(chǔ)上產(chǎn)、管理挖潛”為主題，積極組織開(kāi)展群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)
各級(jí)工會(huì)組織按照集團(tuán)公司工作會(huì)議和xxx總經(jīng)理、xxx總裁的講話精神，“唱響主旋律，立足主戰(zhàn)場(chǎng)，把握主動(dòng)權(quán)”，緊緊圍繞公司二屆二次職代會(huì)提出的“四項(xiàng)工作目標(biāo)”和“六大系統(tǒng)工程”，在各單位認(rèn)真組織、深入開(kāi)展以“增儲(chǔ)上產(chǎn)、管理挖潛”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)形成了良好氛圍。各二級(jí)單位結(jié)合本單位工作實(shí)際，在“增儲(chǔ)上產(chǎn)”方面開(kāi)展了“三增三節(jié)、十百千萬(wàn)”等競(jìng)賽活動(dòng)；在“管理挖潛”方面開(kāi)展了“賽‘三度’、比‘三井’、看‘三單’、降‘十費(fèi)’”勞動(dòng)競(jìng)賽；在“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”方面開(kāi)展了“爭(zhēng)做綠色明星員工、興建綠色金牌班站、創(chuàng)建最佳崗位業(yè)績(jī)”和“技術(shù)創(chuàng)新工程、人才百優(yōu)工程”等載體活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展，使群眾性的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)迅速在xxxx公司上下全面鋪開(kāi)。6月21日，xxxxxx公司組織召開(kāi)了“增儲(chǔ)上產(chǎn)、管理挖潛”勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，會(huì)上共有6個(gè)集體和基層單位做了經(jīng)驗(yàn)介紹，5個(gè)集體和基層單位的經(jīng)驗(yàn)材料作了交流，公司主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提出了明確要求和對(duì)下半年工作進(jìn)行了再動(dòng)員，有力地促進(jìn)了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的健康發(fā)展。截止11月份，公司工會(huì)共編發(fā)《勞動(dòng)競(jìng)賽》簡(jiǎn)報(bào)13期，推出典型24個(gè)。全公司共選樹(shù)各類集體典型372個(gè)，個(gè)人典型504個(gè)。
在組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，各二級(jí)單位創(chuàng)新“金點(diǎn)子”工程活動(dòng)，按照“提一條建議、增一份效益，挖一個(gè)潛力、降一項(xiàng)成本，搞一次創(chuàng)新、強(qiáng)一項(xiàng)管理”的“六個(gè)一”工作要求，繼續(xù)深化群眾性節(jié)約挖潛活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮員工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。為了推出典型、交流成果，今年二級(jí)單位承辦編發(fā)的《金點(diǎn)子》專刊，現(xiàn)已編印11期，推出典型15個(gè)，發(fā)布成果47項(xiàng)。今年，全公司共征集合理化建議14236件，采納實(shí)施7271件，參與創(chuàng)效億元，實(shí)現(xiàn)了“金點(diǎn)子工程”年度目標(biāo)。
按照《xx公司基層建設(shè)綱要》和公司主要領(lǐng)導(dǎo)為員工群眾“辦好事、做實(shí)事、解難事”的具體要求，公司工會(huì)從五月份起全面實(shí)施創(chuàng)建完善“五小”工程活動(dòng)。公司工會(huì)以現(xiàn)狀調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、階段性調(diào)研檢查等形式，組織開(kāi)展“小文化角、小練兵、小伙房、小廁所、小綠地”的創(chuàng)建完善工程，努力改善一線班站員工工作、生活環(huán)境，增強(qiáng)班站的凝聚力和向心力，確保基層員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。在工會(huì)牽頭，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手，基建、安全、環(huán)保、教培等部門齊抓共管的基礎(chǔ)上，各單位針對(duì)基層班站的實(shí)際情況，詳細(xì)制定符合本單位實(shí)際的實(shí)施方案和計(jì)劃，并已全面實(shí)施。截止12月末，各單位共整合小文化角475個(gè)，清理書籍3761冊(cè)，新增書籍2816冊(cè)；新建小練兵57個(gè)；新改建小伙房11個(gè)；新建和改造水沖廁所64個(gè)（年底前還計(jì)劃完成459個(gè)，明年計(jì)劃完成193個(gè)）；新建小綠地2個(gè)。基層員工對(duì)“五小”工程活動(dòng)的開(kāi)展反響強(qiáng)烈，認(rèn)為這是一項(xiàng)員工直接得到實(shí)惠的凝聚工程，尤其是水沖廁所的建設(shè)，改善了一線員工的基本生活條件。
油田年度工作總結(jié)個(gè)人 油田配送工作總結(jié)篇二
（一）、堅(jiān)持黨性修養(yǎng)，深化理論基礎(chǔ)
在20xx年度，我積極參加各項(xiàng)由油田公司，采油廠黨委所組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)與專題輔導(dǎo)活動(dòng)，并充分利用自身的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)了自身的政治理論學(xué)習(xí)，深化了自身的黨性建設(shè)，不斷提升了自身的政治鑒別能力，牢固樹(shù)立了正確的價(jià)值觀、人生觀和思想觀念。堅(jiān)定落實(shí)了黨的政治理論方針，以實(shí)踐黨的科學(xué)發(fā)展觀為基礎(chǔ)，深化了自身的責(zé)任意識(shí)與發(fā)展意識(shí)，逐步提升了自身的政策自覺(jué)性。
（二）、堅(jiān)定作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立廉潔風(fēng)范
一年來(lái)，在堅(jiān)持加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)的同時(shí)，我還極為重視自身的作風(fēng)建設(shè)。在工作生活中，我嚴(yán)格要求自己時(shí)刻保持廉潔自律的工作作風(fēng)，認(rèn)真遵守我油田公司有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)要求。深入理解廉政廉風(fēng)建設(shè)的重要性，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)廉潔作風(fēng)在我油田公司的形象建設(shè)中發(fā)揮的作用。牢固樹(shù)立廉政思想，嚴(yán)反違法亂紀(jì)，嚴(yán)查自身存在的“四風(fēng)”問(wèn)題，及時(shí)貫徹結(jié)合黨的“照鏡子，正衣冠，洗洗澡”的作風(fēng)要求，改善自身的作風(fēng)問(wèn)題，增強(qiáng)自身的拒腐廉政能力。
（三）、保持高度一致，持續(xù)民主路線
20xx年，為與我油田公司的上級(jí)階層工作保持高度一致。我始終堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)有油田公司、采油廠黨委所制定、下達(dá)的各項(xiàng)政策決定。定期進(jìn)行基層走訪下方工作，認(rèn)真聽(tīng)取各級(jí)同時(shí)意見(jiàn)，展開(kāi)建議調(diào)查活動(dòng)，剖析自身不足之處，結(jié)合集體意見(jiàn)整改。與此同時(shí)，我還深入展開(kāi)分管工作調(diào)研，對(duì)于自身所分管的各項(xiàng)工作情況進(jìn)行了切實(shí)的掌握和了解，實(shí)際分析差距和缺陷，及時(shí)制定改善措施，盡心回復(fù)反應(yīng)問(wèn)題。
（一）、企業(yè)管理工作
1、完善工作制度，鞏固管理基礎(chǔ)
為滿足經(jīng)營(yíng)管理需要，在20xx年度及時(shí)制定出了《工效掛鉤實(shí)施細(xì)則》等6項(xiàng)規(guī)章制度以及《廣告宣傳品申報(bào)、審批》等3項(xiàng)工作流程。并按照中央八項(xiàng)規(guī)定的要求，實(shí)施修訂了《業(yè)務(wù)招待管理辦法》等3個(gè)管理辦法，進(jìn)一步的規(guī)范和促進(jìn)了全廠各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。此外，為解決基層突出問(wèn)題現(xiàn)象，牽頭組織了進(jìn)行了報(bào)表、臺(tái)賬統(tǒng)一的優(yōu)化整合，規(guī)范了技術(shù)、生產(chǎn)、安全環(huán)保、設(shè)備管理、消防管理等專業(yè)填報(bào)要求，以改善解決填表，臺(tái)賬設(shè)置等繁雜性問(wèn)題。
2、健全組織機(jī)構(gòu)，調(diào)整部門職責(zé)
經(jīng)過(guò)與上級(jí)部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，公司批準(zhǔn)正式發(fā)文成立了羅龐塬采油隊(duì)等5個(gè)科級(jí)、副科級(jí)組織機(jī)構(gòu)。其他如供電大隊(duì)等組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，公司已形成初步方案，并將予以批復(fù)。在20xx年度我公司的組織機(jī)構(gòu)正在逐步建立健全。
為實(shí)現(xiàn)管理的效率效能，在20xx年及時(shí)對(duì)采油隊(duì)，油田建設(shè)科等6個(gè)部門的工作職責(zé)進(jìn)行了部分調(diào)整，進(jìn)一步加強(qiáng)了全廠油田建設(shè)管理、生產(chǎn)成本費(fèi)用計(jì)劃和注水考核等工作。
3、擬定目標(biāo)責(zé)任書，力求嚴(yán)謹(jǐn)工作制度
為實(shí)現(xiàn)全年工作早計(jì)劃、早安排、早行動(dòng)的工作目標(biāo)，擬訂了各單位的目標(biāo)責(zé)任書，使得今年的目標(biāo)責(zé)任書在考核指標(biāo)和考核方法方面較上年有了進(jìn)一步的改進(jìn)和優(yōu)化。使得我公司的各項(xiàng)工作制度，逐步向明確地責(zé)任化、嚴(yán)謹(jǐn)化和科學(xué)化邁進(jìn)。
4、加強(qiáng)法律事務(wù)，完善資質(zhì)年檢
油田年度工作總結(jié)個(gè)人 油田配送工作總結(jié)篇三
下午好！
xx年年，我隊(duì)在作業(yè)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、工程師們的指導(dǎo)幫助下，夯實(shí)質(zhì)量和技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，共完成檢泵井31口、措施井1口、側(cè)鉆井5口和大修井5口的施工任務(wù)。特別在側(cè)鉆井施工的特殊情況下，技術(shù)人員堅(jiān)持用每天、每班的班前、班后會(huì)時(shí)間傳授側(cè)鉆專業(yè)知識(shí)，結(jié)合當(dāng)時(shí)井下情況講解施工要點(diǎn)和安全要求，同時(shí)要求每個(gè)班人員在當(dāng)班時(shí)除了明白本班工作量外，還要做到“四個(gè)明白”。即明白當(dāng)班應(yīng)急預(yù)案；明白工藝技術(shù)要求；明白鉆井液性能要求；明白井下、地面工具使用情況。從側(cè)鉆施工的成本控制、職工管理、操作規(guī)程、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)等多個(gè)方面，以提高、規(guī)范為目的，努力培育隊(duì)整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，目前，我隊(duì)職工整體素質(zhì)明顯提高，對(duì)操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有了進(jìn)一步的把握。
回顧這一年的工作，感覺(jué)工作中所取得的成績(jī)?cè)谟谖谊?duì)技術(shù)干部本著從實(shí)踐中不斷總結(jié)，總結(jié)中不斷提高，特別注重對(duì)問(wèn)題的共同探討，分析設(shè)計(jì)提出本人的設(shè)想以及處理方法，從中篩選出優(yōu)化后的方案，施工設(shè)計(jì)分析會(huì)、施工交底會(huì)，施工結(jié)束的總結(jié)會(huì)，把成功的經(jīng)驗(yàn)，失敗的教訓(xùn)仔細(xì)梳理，積淀心得，形成了習(xí)慣。在各類的施工中不斷探索油井大修方法，攻克油井維修技術(shù)難題。針對(duì)施工工藝的特殊性，我隊(duì)技術(shù)人員特別注重對(duì)施工技術(shù)質(zhì)量和控制點(diǎn)的總結(jié)，及時(shí)分析施工中遇到的疑難問(wèn)題，探索成功經(jīng)驗(yàn)。例如在真26-1井的大修施工中，僅用4天就完成了鉆灰、沖砂、通井和下泵的大修任務(wù)，提前3天完成施工任務(wù)；在側(cè)沙20-35井側(cè)鉆中，鉆遇長(zhǎng)達(dá)197米的堅(jiān)硬巖層——輝綠巖，用pdc鉆頭鉆進(jìn)，每天的進(jìn)尺不過(guò)2-3米，如果不盡快解決問(wèn)題，將會(huì)導(dǎo)致鉆井周期無(wú)限的延長(zhǎng)，成本也會(huì)大幅攀升。我們通過(guò)仔細(xì)分析設(shè)計(jì)，然后查閱鉆井井史資料，先后選用了5種類型的鉆頭進(jìn)行嘗試，終于找到對(duì)付輝綠巖的辦法，確定選用yc-537鉆頭。問(wèn)題迎刃而解，結(jié)果僅用了12天終于啃下了這塊“硬骨頭”, 僅用29天就順利完鉆，創(chuàng)造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項(xiàng)側(cè)鉆記錄； 在花3-1井側(cè)鉆施工中，由于鉆進(jìn)過(guò)程中扭矩過(guò)大，造成鉆桿斷裂落井卡鉆事件，如果不及時(shí)處理，后果不堪設(shè)想。在處及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)直接幫助下，我們經(jīng)過(guò)反復(fù)的研究和論證，采用柴油加解堵劑解卡的方案，僅用51小時(shí)就撈獲并解卡成功，挽回了經(jīng)濟(jì)損失200萬(wàn)元。
在新工藝的施工過(guò)程中，我隊(duì)技術(shù)人員堅(jiān)一邊學(xué)習(xí)理論知識(shí)，了解該工藝的結(jié)構(gòu)及原理，一邊向有關(guān)專家請(qǐng)教現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際工作流程，避免走彎路。永21平1井是江蘇油田第一口實(shí)施鉆灰的水平井，該井特點(diǎn)是：水平段長(zhǎng)、斜度大，對(duì)各種下井工具及鉆具要求高，施工技術(shù)難度大。其鉆灰施工存在著一定的難度，我隊(duì)技術(shù)人員認(rèn)真分析井史，啃透設(shè)計(jì)，及時(shí)查閱水平井大修相關(guān)資料，并及時(shí)向工藝所和作業(yè)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、工程師們請(qǐng)教，駐井對(duì)現(xiàn)場(chǎng)灰施工技術(shù)指導(dǎo)，解決了水平井鉆灰施工難度的大的問(wèn)題，并初步探索出單牙輪鉆頭較適合水平井鉆灰。真26-1下螺桿泵，對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是一項(xiàng)新工藝，在接到這口井的施工任務(wù)后，我隊(duì)技術(shù)人員一邊查閱資料，一邊向兄弟隊(duì)伍請(qǐng)教現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際工作程序，一邊組生產(chǎn)，圓滿完成了該井的施工任務(wù)。
當(dāng)然我們也存在諸多不足，出現(xiàn)過(guò)不少失誤，如常規(guī)作業(yè)井維護(hù)施工周期長(zhǎng)，檢泵作業(yè)出現(xiàn)返工現(xiàn)象，對(duì)鉆桿檢查力度不夠，致使在花3-1井側(cè)鉆施工中出現(xiàn)鉆桿斷事故等。
1、加強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，潛心學(xué)習(xí)，針對(duì)復(fù)雜的施工發(fā)揮技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)精神，構(gòu)建我們的學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)合作的平臺(tái)，達(dá)到經(jīng)驗(yàn)技術(shù)共享，共同提高解決問(wèn)題的水平。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)方案的把關(guān)，以及重點(diǎn)工序的現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)到位，嚴(yán)細(xì)交底，使質(zhì)量控制不留死角。
3、努力學(xué)習(xí)總結(jié)，有目的、針對(duì)性的培養(yǎng)自身對(duì)施工方案前瞻性，提高判斷、分析、解決問(wèn)題的能力。
4、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，務(wù)必使業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果。
5、加強(qiáng)大修作業(yè)的安全管理，積極投身于現(xiàn)場(chǎng)的hse管理，做好施工中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，消除隱患，保證作業(yè)在安全的前提下進(jìn)行。
我隊(duì)匯報(bào)完畢，不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、專家批評(píng)指正。
油田年度工作總結(jié)個(gè)人 油田配送工作總結(jié)篇四
在20xx年，離退休辦公室緊緊圍繞我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總體目標(biāo)，按照廠黨委的部署和要求，扎實(shí)有效、逐步推進(jìn)完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
（一）確保了離退休員工隊(duì)伍整體和諧穩(wěn)定
1、認(rèn)真落實(shí)好離退休員工的各種待遇
一是堅(jiān)持電話聯(lián)系、家訪、慰問(wèn)制度，建立了離退休員工qq群，勤溝通、勤了解他們的健康情況、生活情況、心理動(dòng)態(tài)，共為他們辦好事、辦難事、辦實(shí)事77件。對(duì)高齡、長(zhǎng)期患病、生活困難的不定期上門慰問(wèn)59次，給他們以精神安慰和心理安慰，幫助他們解決實(shí)際困難16件；二是做好離退休員工養(yǎng)老金、補(bǔ)助金的發(fā)放和醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷，沒(méi)有出現(xiàn)落下一人或延時(shí)現(xiàn)象；三是及時(shí)發(fā)放上級(jí)部門發(fā)的各種慰問(wèn)金，如元旦、春節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)等向老同志發(fā)放的慰問(wèn)金；四是較好完成了春節(jié)慰問(wèn)工作，春節(jié)前后配合相關(guān)部門對(duì)離退休員工進(jìn)行了走訪慰問(wèn)，將慰問(wèn)金親自送到離退休員工手中，讓他們感受到了組織的溫暖和愛(ài)護(hù)。
2、結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展豐富多彩，健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)
全力配合離退休管理處，組織并參與完成了各項(xiàng)文體活動(dòng)。包括3月份的油田公司離退休員工“文明杯”臺(tái)球比賽，4月份的離退休員工門球愛(ài)好者活動(dòng)日，5月份的離退休員工“友誼杯”乒乓球比賽，正月的千人秧歌匯演。尤其是6月份慶祝建黨91周年的活動(dòng)，組織得力，效果良好，受到上級(jí)部門的好評(píng)，也進(jìn)一步推動(dòng)了離退休員工隊(duì)伍的和諧與穩(wěn)定。
3、認(rèn)真做好離退休員工信訪工作
我們充分認(rèn)識(shí)到做好離退休員工信訪工作的重要性，對(duì)老同志的來(lái)信、來(lái)訪認(rèn)真對(duì)待，共接待來(lái)信9封、來(lái)訪59次，都圓滿解答或解決了前來(lái)員工的問(wèn)題或困難，用真誠(chéng)的工作態(tài)度和熱情周到的服務(wù)贏得了老同志的信任，干群關(guān)系非常融洽。
（二）實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)“100%”和一個(gè)“零”
兩個(gè)“100%”即離退休員工養(yǎng)老金、退養(yǎng)員工工資發(fā)放及時(shí)準(zhǔn)確率100%；熱心為離退休員工辦實(shí)事、解難事，服務(wù)滿意率100%。一個(gè)“零”即離退休員工隊(duì)伍穩(wěn)定，零上訪。我們堅(jiān)持把抓好離退休員工思想建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)作為根本任務(wù)，增強(qiáng)離退休員工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。按照上級(jí)各部門的工作要求，結(jié)合我廠離退休員工的實(shí)際情況，認(rèn)真抓好政治理論的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)會(huì)議精神以及企業(yè)重大決策和部署。全年共組織離退休員工學(xué)習(xí)4次，尤其注重離退休員工中黨員的學(xué)習(xí)，并充分發(fā)揮離退休員工中黨員的先鋒模范作用，逐步建立健全和完善了學(xué)習(xí)制度，在離退休員工中形成了一種自覺(jué)學(xué)習(xí)的氛圍。
一年來(lái)，離退辦辦公室在工作中注重了離退休管理工作的重要性，但對(duì)其特殊性還理解不夠深刻，在面對(duì)、處理和解決離退休員工各項(xiàng)生活問(wèn)題時(shí)，還沒(méi)做到完全地以人性化為核心，對(duì)某些特殊人群的關(guān)心程度還不夠，對(duì)某些問(wèn)題還缺乏預(yù)判力，實(shí)際解決問(wèn)題的能力也很欠缺，這說(shuō)明我們的工作能力還有待進(jìn)一步提高。除此之處，離退休員工管理系統(tǒng)還有待健全完善，離退休員工在油田建設(shè)中的主觀能動(dòng)性還需進(jìn)一步挖掘和提高，這些都是我們?cè)谙乱徊焦ぷ饔绕湫枰攸c(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。
離退休員工是##油田建設(shè)的奠基者和采氣廠發(fā)展的功臣，關(guān)心照顧好離退休員工，是離退休辦公室必須做好的光榮和首要的任務(wù)。隨著我廠離退休員工的日趨高齡化，建立以人性化為核心的離退休管理服務(wù)體系，是20xx年離退休辦公室的努力方向和工作要點(diǎn)。
（一）指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于離退休工作的指示精神，按照廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)離退休管理工作的具體要求，以組織開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、落實(shí)離退休員工的各項(xiàng)待遇、加強(qiáng)對(duì)離退休員工的管理、積極探索利用現(xiàn)有資源為離退休員工提供服務(wù)、加強(qiáng)部門作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，全心全意做好離退休員工的各項(xiàng)服務(wù)性工作，努力構(gòu)建以人性化為核心的離退休管理服務(wù)體系，將我廠20xx年的離退休管理工作做得更好、更扎實(shí)，為實(shí)現(xiàn)我廠321管理升級(jí)和123發(fā)展目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。
（二）工作目標(biāo)
1、 確保實(shí)現(xiàn)離退休員工隊(duì)伍的持續(xù)和諧穩(wěn)定。
2、 健全完善離退休員工管理系統(tǒng)。
3、 積極發(fā)揮離退休員工在油田建設(shè)中的主觀能動(dòng)性。
（三）具體措施
針對(duì)上級(jí)部門和廠領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于離退休員工工作的指示以及離退休工工作的特殊性、重要性，離退辦在20xx年重點(diǎn)開(kāi)展以下三項(xiàng)工作，確保工作目標(biāo)的順利完成。
1、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定
（1）抓好日常服務(wù)穩(wěn)定人心。確保離退休員工養(yǎng)老金、補(bǔ)助金的及時(shí)發(fā)放以及醫(yī)療費(fèi)的定期報(bào)銷，并定期公布個(gè)人賬戶余額。對(duì)行動(dòng)不便的老同志上門服務(wù)。組織進(jìn)行困難戶排查工作，積極走訪，深入了解困難戶的生活情況，進(jìn)行檔案式統(tǒng)計(jì)和問(wèn)題銷項(xiàng)管理，通過(guò)與相關(guān)部門進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)溝通，為他們解決生活困難。
（2）抓好精神服務(wù)振奮人心。用黨和國(guó)家的路線、方針、政策統(tǒng)一思想。通過(guò)有重點(diǎn)的宣傳教育，使廣大離退休員工深刻認(rèn)識(shí)黨的十八大報(bào)告中各項(xiàng)方針的重大意義，增強(qiáng)老同志晚年的安全感和歸屬感。用石油工業(yè)和##油田、采氣廠的發(fā)展形勢(shì)統(tǒng)一思想。在日常的教育過(guò)程中，學(xué)會(huì)運(yùn)用石油工業(yè)的發(fā)展形勢(shì)激勵(lì)老同志，學(xué)會(huì)運(yùn)用油田十二五發(fā)展藍(lán)圖以及采氣廠發(fā)展過(guò)程中的新舉措激勵(lì)老同志。
（3）抓好特色服務(wù)溫暖人心。繼續(xù)完善區(qū)域管理和網(wǎng)絡(luò)管理工作，加大踏查和走訪的密度和力度，充分發(fā)揮離退休職工的qq群的作用，通過(guò)電話、家訪和慰問(wèn)等多種形式，加強(qiáng)和離退休員工的溝通，廣泛征詢離退休員工的意見(jiàn)和建議。做好離退休員工信訪工作，認(rèn)真對(duì)待來(lái)信來(lái)訪，用真誠(chéng)的工作態(tài)度和熱情周到的服務(wù)贏得離退休員工的信任。力所能及做好生活照料服務(wù)。定期為行動(dòng)不便老人送水、幫助購(gòu)買生活必需品，甚至送飯上門等。充分調(diào)動(dòng)支部和在職員工，共同為生病住院和行動(dòng)不便老人提供必要的照料，保證其安心養(yǎng)病。對(duì)于困難員工和家屬，力所能及幫助解決家庭困難，協(xié)助申請(qǐng)救助，提供工作崗位等，讓大家共同感受組織溫暖。
（4）抓好文體服務(wù)活躍人心。組織開(kāi)展形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)。以個(gè)人意愿和愛(ài)好為前提，組建合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)等業(yè)余團(tuán)體，并保證各項(xiàng)活動(dòng)有組織，有燈光、有音響。積極配合離退處，搞好全年各種比賽以及離退處安排的各種文體活動(dòng)，真正讓離退休員工老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)，安享晚年。
2、健全系統(tǒng)管理，確保基礎(chǔ)工作穩(wěn)健夯實(shí)
（1）強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，確保信息全準(zhǔn)。認(rèn)真做好新退休人員的接收工作和離退休員工信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集填寫工作，及時(shí)更新完善離退休員工基本信息，確保信息資料全面、準(zhǔn)確，實(shí)現(xiàn)離退休員工管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行。
（2）提升工作效率，落實(shí)員工待遇。進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，扎實(shí)做好離退休員工的各項(xiàng)待遇落實(shí)工作，解除離退休員工的后顧之憂。
3、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，確保黨建工作深入開(kāi)展
（1）老有所為，以為促養(yǎng)，開(kāi)展好黨支部建設(shè)工作。在離退休黨員隊(duì)伍中開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮老黨員在油田生產(chǎn)、生活中當(dāng)家作主的熱情及能力，為油田和諧穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有的、特殊的貢獻(xiàn)。
（2）深入社區(qū)，廣泛宣傳，激勵(lì)離退休員工發(fā)揮余熱。在離退休員工中全面開(kāi)展“形式教育”的宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)，印發(fā)十八大會(huì)議精神簡(jiǎn)明傳單，讓他們及時(shí)了解到公司的大政方針，分享公司和諧發(fā)展的成果，激勵(lì)他們?cè)陉P(guān)注公司發(fā)展、享受公司發(fā)展成果的同時(shí)，積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。
離退辦在認(rèn)真完成以上重點(diǎn)工作的同時(shí)，將認(rèn)真、高效完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
油田年度工作總結(jié)個(gè)人 油田配送工作總結(jié)篇五
為使我所安全管理工作規(guī)范化、制度化和體系化，我所針對(duì)已制定的一系列的安全制度體系，不斷在管理實(shí)踐中逐步進(jìn)行完善，確保安全工作高效有序，保證了我所正常生產(chǎn)。
1、我所完善了三級(jí)安全管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)：所領(lǐng)導(dǎo)-安全員-班組長(zhǎng)，一級(jí)一級(jí)的往下進(jìn)行監(jiān)督管理，確保我所安全工作萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)化驗(yàn)室的安全管理，實(shí)行安全責(zé)任劃分，將具體的安全監(jiān)督管理事務(wù)做到責(zé)任到人，明確到個(gè)人身上，這樣有利于管理，提高對(duì)安全工作的管理效率。
2、我所逐步完善了從領(lǐng)導(dǎo)到職工的“一崗雙職責(zé)制度”，包括安全崗位職責(zé)和生產(chǎn)崗位職責(zé)，并在每年年初在崗人員在雙職責(zé)上簽字。
3、我所針對(duì)自身工作的性質(zhì)和實(shí)驗(yàn)安全的需要，針對(duì)不同的崗位編寫了崗位安全操作手冊(cè)，并編寫“傻瓜式說(shuō)明書”。具體規(guī)定我所日常各項(xiàng)化驗(yàn)項(xiàng)目的操作步驟和安全注意事項(xiàng)，如此一來(lái)，在有規(guī)可依的情況下，能充分提高安全管理的效率和次序，保障生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行。
4、我所針對(duì)去年制定的各項(xiàng)安全管理規(guī)定進(jìn)行逐步完善，對(duì)新設(shè)“原油硫化氫含量測(cè)定”化驗(yàn)項(xiàng)目，制定“高壓氣瓶安全使用管理規(guī)定”、“溶劑油安全使用管理規(guī)定”等，提高實(shí)驗(yàn)的安全性。
5、簽訂《西北分公司安全承諾書》，使每一名職工在工作中更加重視安全，將安全工作落實(shí)到個(gè)人。根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》，修改完善了《危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)存及領(lǐng)用管理規(guī)定》，嚴(yán)格按“五雙”(雙門、雙鎖、雙人保管、雙人發(fā)放、雙人領(lǐng)料)進(jìn)行管理，并按“無(wú)間隙”管理強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品管理力度。
6、積極完善各類應(yīng)急預(yù)案，新增“洗眼器應(yīng)急預(yù)案”，通過(guò)集思廣益，完善已有的危險(xiǎn)情況的應(yīng)急預(yù)案，有效的增強(qiáng)職工的應(yīng)急能力。
我所以“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，積極開(kāi)展各種安全活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)職工自身的安全知識(shí)和安全意識(shí)，明確安全生產(chǎn)的重要性。
1、一旬一學(xué)習(xí)一月一安全培訓(xùn)，一周一安全檢查。
(1)所內(nèi)每月對(duì)職工進(jìn)行安全用電、用水、用氣；危險(xiǎn)化學(xué)品的識(shí)別和正確使用以及意外傷害的正確救護(hù)，加強(qiáng)職工安全意識(shí)和態(tài)度等方面來(lái)進(jìn)行。
(2)根據(jù)“中石化十大安全生產(chǎn)禁令”、“七想七不干”等文件精神，積極組織我所職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求每個(gè)職工熟記在心，闡述自己的學(xué)習(xí)心得，并通過(guò)考試來(lái)鞏固我所職工的學(xué)習(xí)效果，達(dá)到“以考促學(xué)、以學(xué)促練”的目的。同時(shí)，根據(jù)我所安全管理工作的需要，派出一名員工參加安全資格培訓(xùn)，一名員工參加內(nèi)審培訓(xùn)，最終通過(guò)培訓(xùn)取得了良好的管理效果。
2、我所全面落實(shí)采油廠“每一滴油都是承諾”的精神，在全所職工中宣貫核心理念，合理制定標(biāo)準(zhǔn)取樣規(guī)定，節(jié)約取送油樣成本；加強(qiáng)對(duì)污油的回收，做到顆粒歸倉(cāng)。
3、強(qiáng)化保安措施，確保特殊時(shí)期和節(jié)日期間安全生產(chǎn)。
(2) 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)夜間值班制度；
4、積極開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
5、以“安全環(huán)保辯論賽”、“美麗中國(guó)、綠色石化”環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)為契機(jī)，在所內(nèi)宣傳“低碳環(huán)保”意識(shí)，提高我所安全管理水平。
6、開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)工作，成立冬季安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，提前對(duì)全所安全隱患進(jìn)行排查整改，并實(shí)行重點(diǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)管，確保我所冬季無(wú)一起安全事故。
1、每月定時(shí)進(jìn)行安全環(huán)保檢查，檢查內(nèi)容為所和駐分隊(duì)化驗(yàn)的室內(nèi)及室外衛(wèi)生、水電及設(shè)備工作狀態(tài)、溶劑油及藥品的保管、污油的回收、消防器材定期保養(yǎng)和安全隱患檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)常規(guī)化驗(yàn)室的電加熱套、循環(huán)冷卻儀和門窗等設(shè)備物品存在質(zhì)量問(wèn)題；室內(nèi)存放的溶劑油過(guò)多和識(shí)別標(biāo)簽不清楚，存在安全隱患。通過(guò)積極整改，以上的問(wèn)題已經(jīng)及時(shí)得到糾正。
2、我所對(duì)兩個(gè)常規(guī)化驗(yàn)室內(nèi)鋪設(shè)黑膠皮進(jìn)行用電防護(hù)改造，使化驗(yàn)室達(dá)到安全使用要求，給職工提供安全的工作環(huán)境。
3、我所在今年開(kāi)展了“原油硫化氫含量檢測(cè)”的新化驗(yàn)項(xiàng)目，同時(shí)，成立了采油四隊(duì)化驗(yàn)室。根據(jù)安全生產(chǎn)需要，我所申報(bào)了硫化氫檢測(cè)儀，在日常工作中，作好檢測(cè)記錄和各種安全防護(hù)，確保安全生產(chǎn)。
4、消防工作管理
(1)每月我所要對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)的教育，通過(guò)對(duì)滅火器工作原理、消防器材的操作和消防常識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，打下扎實(shí)的理論知識(shí)基礎(chǔ)，并配合月度消防演習(xí)，使每個(gè)職工能夠從容的應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況。
(2)對(duì)消防器材進(jìn)行嚴(yán)格的管理，建立并完善消防防火檔案，定期對(duì)消防器材進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
1、搬入新辦公區(qū)后，因地制宜的更新完善各類應(yīng)急預(yù)案。
2、發(fā)動(dòng)我所全體員工，對(duì)自己的崗位進(jìn)行危害因素識(shí)別，對(duì)各個(gè)化驗(yàn)室物品擺放等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，如有不可接受的危害因素制定并落實(shí)防范措施。
3、規(guī)劃并設(shè)計(jì)危化品庫(kù)房的擺放以便于對(duì)意外情況的處理。
2、加強(qiáng)職工的專業(yè)知識(shí)，提高安全知識(shí)，安全知識(shí)的培訓(xùn)和企標(biāo)的貫標(biāo)。
3、加強(qiáng)各化驗(yàn)點(diǎn)的每月安全檢查及隱患檢查和整改，應(yīng)急預(yù)案的演練。
4、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)用溶劑油、汽油的安全管理；試驗(yàn)后污油、污水的回收；危險(xiǎn)化學(xué)品的監(jiān)管。
5、做好特殊時(shí)期和節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作。
6、加強(qiáng)各化驗(yàn)所點(diǎn)的硫化氫的監(jiān)測(cè)和員工對(duì)硫化氫的防護(hù)工作。
7做好20xx-2019年冬春的化驗(yàn)設(shè)備和人員的防凍、防污染，20xx年夏季的放火、防爆、防中毒、防中暑的安全管理工作。
以上為20xx年安全工作的總結(jié)，我所在本年度的安全工作總體完成的比較圓滿，但是也存在不足之處。在20xx年里，我所將繼續(xù)狠抓安全工作，加強(qiáng)對(duì)本所職工的安全教育，繼續(xù)完善各種安全的規(guī)章制度，努力為我所職工創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境，確保生產(chǎn)工作順利完成。