報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?
選人用人情況報告簡短一
按照銅組電明字〔20xx〕30號文件的要求,現(xiàn)將我辦20xx年選人用人工作情況報告如下。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),大力宣傳,努力營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。
20xx年頒布實施的《黨政干部選拔任用工作條例》,吸收了干部人事制度改革的新成果,是我們黨關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章,也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。《條例》頒布實施以來,我辦在學(xué)習(xí)宣傳方面重點抓了三個方面的工作。一是加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。秘書長辦公會從推進黨的建設(shè)的新的偉大工程的高度,把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》當(dāng)作一項重要政治政務(wù),切實抓實抓好。工作中,秘書長梁偉同志親自動員部署,親自帶頭學(xué)習(xí),并提出了具體的指導(dǎo)意見和要求。按照秘書長辦公會的要求,各科室迅速行動,狠抓落實,不僅翻印了學(xué)習(xí)資料,還制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃,迅速生產(chǎn)工作總結(jié) 掀起了學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的熱潮。二是認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會。人事科采取學(xué)習(xí)原文、專題討論、觀看電教片、知識競賽等形式,組織干部深入學(xué)習(xí),使《干部
任用條例》的學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想、樹立正氣、團結(jié)同志、凝聚力量的抓手,成為規(guī)范黨員干部行為準(zhǔn)則、推動黨辦工作向前邁進的強大動力。兩年來,我辦各種形式的專題學(xué)習(xí)活動xx余次,宣傳教育面達(dá)xx0%,進一步提高了全辦干部學(xué)條例、用條例的思想認(rèn)識。三是建章立制,注重長效。秘書長辦公會把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學(xué)習(xí)計劃,開展專題學(xué)習(xí)和討論,并把干部職工學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標(biāo)任務(wù)考核,加強自查和年中、年度專項檢查力度,確保此項工作有目標(biāo),有計劃,有推進,有實效,為進一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作,促進干部選拔任用工作逐步走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道夯實了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)格程序,抓好落實,努力提高選人用人公信度。
要提高選人用人公信度,關(guān)鍵是要堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),切實做到堅持原則不動搖,把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。20xx年,我們無論是提拔科級干部,還是對新錄用的研究生進行轉(zhuǎn)正考核,都嚴(yán)格履行了民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求,切實把好了三關(guān),一是嚴(yán)把推薦關(guān)。每次推薦,我們都盡可能的將參加民主測評的人員擴大到全體干部職工,干 試卷 部職工參評率達(dá)不到90%不得進行干部推薦。對沒有經(jīng)過民主推薦程序和推薦票數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求的不予列為考察對
象,得不到多數(shù)干部職工擁護的干部不提拔。二是嚴(yán)把考察關(guān)。每次干部考察,我們都抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組,采取個別談話、民主測評、同考察對象面談等方法進行考察,全面掌握被考察人的德、能、勤、績、廉等各方面表現(xiàn)情況。在組織考察時,辦公室紀(jì)檢組全程參與監(jiān)督,從政治上、廉潔上、工作實績上嚴(yán)格把關(guān),保證了考察過程公開、公平、公正。同時,我們還實行了嚴(yán)格的考察工作責(zé)任制,考察后形成的書面考察材料,均要求考察組成員親筆簽名,做到誰考察誰負(fù)責(zé),誰失誤誰擔(dān)責(zé)。三是嚴(yán)把決策關(guān)。秘書長辦公會議在討論決定干部任用之前,啟動“三重一大”決策程序,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取各方面的意見,做到?jīng)]有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上秘書長辦公會,沒有考察材料的不上秘書長辦公會,沒有征求紀(jì)檢組意見的不上秘書長辦公會。在正式?jīng)Q定干部任免時,還要嚴(yán)格實行干部任前公示,公示期間接到群眾舉報,一時難以查清事實真相的,一律暫停任職。20xx年以來,我辦根據(jù)干部職工與崗位的實際情況,對人事科科長、車隊隊長、機關(guān)服務(wù)中心主任及副主試用期工作總結(jié) 任、秘書一科科長、秘書二科科長等6個職位進行差額推薦任用;對秘書三科副科長、文書科副科長、專項查辦科副科長、人事科副科長等4個職位實行了競爭選拔,并按程序和要求對5名研究生進行了轉(zhuǎn)正考核。通過多次檢查和復(fù)核,干部議題詳實規(guī)范,文書檔案規(guī)類合理,沒有一.例干部“帶病上崗”或“帶病提拔”的情況,干部選拔任用工作記實制度得到全面落實,
三、完善機制,加強監(jiān)督,堅決整治用人上的不正之風(fēng)。
為了確保程序合法,用人公述廉報告正,我們構(gòu)筑“防火墻”,完善健全與四項監(jiān)督制度相配套的工作措施,認(rèn)真落實群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),建立健全了干部選拔任用工作的民主監(jiān)督制度,確保了選人用人的風(fēng)清氣正。一是嚴(yán)格干部選拔任用工作程序,確保規(guī)定動作不走樣。把干部培養(yǎng)、選拔任用、教育引導(dǎo)、廉潔奉公、實績考核、獎勵懲戒等貫穿于干部管理的全過程。全面落實干部民主推薦、組織考察、醞釀提名及討論決定、考察預(yù)告和任前公示制度,嚴(yán)格做到對本級管理的干部任用,不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上會;對上級管理的干部任用,不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上報;對下級報來的干部任用,不符合《干部任用條例》規(guī)定的不審批。兩年來,我辦干部選拔任用工作沒有發(fā)生一起因程序不當(dāng)而引發(fā)的群眾投訴案件。二是加強日常監(jiān)督檢查,規(guī)避選人用人風(fēng)險。切實加強了干部選拔任用全過程的跟蹤管理,組織紀(jì)檢組和人事科深入查找了干部選拔任用工作上的廉政風(fēng)險點,編制了風(fēng)險防范流程圖、制定了相應(yīng)的風(fēng)險防范措施。在具體工作中,機關(guān)紀(jì)檢組全程參與,并對敏感問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施重點監(jiān)控。近兩年來,本辦所提拔使用的干部,紀(jì)
檢組全程參與不“雙推”監(jiān)督,并對所提拔干部的廉潔自律情況進行了客觀公正的評價,有效防止了干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題。三是嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,堅決整治用人上的不正之風(fēng)。20xx年以來,中紀(jì)委、中組部及省紀(jì)委、省委組織部對嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作先后提出了各項要求。我辦及時組織辦公室全體干部職工召開“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、整治用人不正之風(fēng)”專題會議,重點對《四項監(jiān)督制度》和《5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)和5個一律的換屆紀(jì)律要求》等進行了深入學(xué)習(xí)和討論,并通過發(fā)放學(xué)習(xí)卡片、短信提醒等多種形式讓中央和省的各項紀(jì)律要求牢記于心。在去年的換屆工作中,我辦全體干部職工嚴(yán)格遵守中央、省委和市委的紀(jì)委嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作相關(guān)要求,堅決做到5個嚴(yán)禁,17個不準(zhǔn)和5個一律,確保了換屆風(fēng)清氣正。20xx年以來,我辦嚴(yán)格按照四監(jiān)督制度的要求,全面落實了“一報告奧運演講稿兩評議”制度,從評議的結(jié)果看,我辦干部選拔任用工作取得了良好的效果,兩年滿意率均達(dá)到了90%以上。
四、存在問題和下步努力方向
我辦選人用人工作雖然取得了一定的成績,但上級的要求和群眾的期盼仍有較大的差距。主要表現(xiàn)在個別干部對干部提高選人用人公信度的重要意義還認(rèn)識不足,人事工作的水平和能力還有待于進一步提高等方面。下步,我們將以這次規(guī)范選 - 5 -
人用人自查活動為契機,進一步貫徹落實《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定,從思想上找差距,從機制上求突破,從工作上找抓手,抓重點、抓關(guān)鍵,不斷深化干部人事制度改革,認(rèn)真總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗,努力形成人盡其才,充滿活力的選人用人機制,培養(yǎng)好、選配好、使用好干部,為提高市委辦公室三服務(wù)科學(xué)化水平提供堅強的組織保證。
選人用人情況報告簡短二
按照區(qū)委巡察組關(guān)于巡察工作部署要求,現(xiàn)就集團公司選人用人工作有關(guān)情況匯報如下:
集團公司成立于x年x月x日,共設(shè)立x個部室。現(xiàn)管理企業(yè)x家,代管事業(yè)單位x家,現(xiàn)有員工x人,其中:正處級x人,副處級x人,科級干部x人(正科級含享受待遇x人,副科級含享受待遇x人,事業(yè)身份副科級x人),企業(yè)員工x人,事業(yè)人員x人。
集團公司黨委堅持黨管干部原則,堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑘猿治搴暮!⑷稳宋ㄙt,堅持事業(yè)為上、公道正派,把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實處。自x年x月以來,集團公司黨委共選拔任用干部x名,正科級x人,副科級x人,其中:x名副科級延長試用期任職,x名按照原職級安排工作。
在堅持干部任用基本條件,同時根據(jù)不同崗位特點,按照不同職務(wù)干部職責(zé)要求,綜合考慮干部的專業(yè)、經(jīng)歷、性格、能力與崗位匹配度,增強選人用人的準(zhǔn)確度;堅持把功夫下在平時,注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑,廣泛聽取各方面意見,尊重了解情況的少數(shù)人的意見。保證選人用人工作的紀(jì)律性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性。
(一)堅持樹立正確用人導(dǎo)向。集團公司黨委在干部選拔作用工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》的相關(guān)規(guī)定,堅持選人用人原則,在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t;在干部能力要求上堅持注重實際、群眾公認(rèn)的原則,選拔干部過程中堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則,營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。
(二)建立干部管理有效機制。按照干部選拔任用規(guī)定,發(fā)揮集團公司黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,嚴(yán)格組織原則和決策程序,選拔任用工作均經(jīng)過黨委會議進行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用,理順干部管理的體制機制。積極與區(qū)委組織部、區(qū)國資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作,及時報送了干部隊伍現(xiàn)狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。
(三)嚴(yán)格選拔任用工作程序和入口關(guān)。在制度執(zhí)行過程中,把工作重心放在嚴(yán)把入口關(guān)上,把握重要流程節(jié)點,在嚴(yán)把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時,堅持高標(biāo)準(zhǔn)原則,黨委就根據(jù)試用期滿考核情況,結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況,經(jīng)綜合分析研判,對x名副科級干部做出延長試用期半年,其中x名終止試用期按原職務(wù)職級安排工作的決定。專門進行干部任職前談話,明確工作使命和責(zé)任,以及自身缺點和不足,提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求,切實提升新提拔干部的大局意識強化宗旨意識,增強責(zé)任意識,筑牢廉政意識。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律。集團公司黨委認(rèn)真貫徹落實組織人事紀(jì)律,帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī),深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作,使干部選拔任用工作進一步規(guī)范,選人用人公信度進一步提高,近年來,在干部選拔任用工作中,未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。
(五)嚴(yán)格干部人事檔案審核歸檔,確保檔案真實準(zhǔn)確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是集團公司黨委按照區(qū)委組織部干部人事檔案專項審核和學(xué)歷學(xué)位真實性比對排查工作要求,嚴(yán)格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作。歷時六個月完成x余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對工作,對發(fā)現(xiàn)的x名學(xué)歷學(xué)位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時進行了上報。
集團公司黨委選人用人工作中,盡管進行了一些有益的探索,也取得了一定的成效,但同區(qū)委的要求,同干部群眾的期盼相比,仍存在許多的差距和不足。主要表現(xiàn)在以下方面:
一是選人用人制度還需要進一步完善。雖然集團公司在干部選拔任用工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定,規(guī)范了選人用人的程序和方法,但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺,還不夠完善。
二是對干部的教育管理還不夠到位。集團公司由多個部門企業(yè)整合到一起,各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多,人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,部分干部工作熱情不高,主動意識不強,拈輕怕重,安于現(xiàn)狀,有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上,不積極努力開拓市場,著力提升企業(yè)效益,而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應(yīng)付,對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象。
三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中,當(dāng)考察組問詢考察對象的主要缺點和不足問題時,被談話人多存在好人主義傾向,不說缺點,即使有缺點、有問題也不愿說、不敢說,有怕得罪人的思想,或回避缺點不足,或蜻蜓點水,或無關(guān)痛癢,多以不了解、沒發(fā)現(xiàn)、加強政治理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等答復(fù),不能完全公正客觀評價干部,不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風(fēng)過硬、能力素質(zhì)強的干部。
四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。集團公司成立至今,適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓,嚴(yán)格組織人事紀(jì)律,對干部提拔任用、交流和調(diào)動等進行嚴(yán)格審批,一定程度造成干部交流不暢,形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整,年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象。不僅削弱了干部的進取精神,也影響到班子的整體合力和工作效率。
五是年輕干部人才儲備工作還需進一步加強。集團公司中層的平均年齡不斷增長,對于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲備需要不斷充實和加強。從數(shù)量上看,與形勢發(fā)展要求有一定差距;從結(jié)構(gòu)上看,專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟管理、城市規(guī)劃、園林設(shè)計、財務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺,女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新,力度不夠大,缺少實實在在、有針對性的科學(xué)方法。
六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看,還存在思想不夠解放的問題。長期以來,我們一直把破除論資排輩、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容,但在實際工作中,還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動不同年齡段干部積極性的關(guān)系,還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙,大膽使用年輕干部上力度還不夠強,步子邁的還不夠大,與干部群眾的期盼還有差距。同時,在選拔干部過程中還有求全責(zé)備的思想,容易失去用人的最佳時機,在一定程度上造成領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍相對老化和活力不足。
七是對干部能力素質(zhì)有待提高。集團公司整合后形成的干部隊伍結(jié)構(gòu)配比不盡合理,人員素質(zhì)參差不齊。集團公司干部整體素質(zhì)不高,主要表現(xiàn)在理論素質(zhì)不高,工作中往往就事論事,不注意從政治和全局觀察事物;專業(yè)知識能力素質(zhì)欠缺,不善于學(xué)習(xí)思考;能力素質(zhì)欠缺,領(lǐng)導(dǎo)水平不高;崗位教育、企業(yè)任職的意識缺乏,且工作中切實發(fā)揮作用不明顯。整合后集團公司黨委有針對性的對干部進行交流使用,開展了專題黨課等培訓(xùn)引導(dǎo)工作,著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì),收到一定成效。
集團公司黨委將從進一步貫徹落實《條例》規(guī)定著手,努力提升企業(yè)融合度,增加歸屬感,著力提升干部整體素質(zhì),著力提升干部“四個意識”,從思想上找差距,從機制上求突破,從工作上找抓手,抓重點、抓關(guān)鍵,認(rèn)真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗,加強組織人事干部專項培訓(xùn)。不斷完善干部選拔任用制度,培養(yǎng)好、選配好、使用好干部,為提高集團公司黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ)。
一是抓好學(xué)習(xí)宣傳。把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項重要的政治任務(wù),納入黨委中心組和黨政干部培訓(xùn)內(nèi)容,通過采取專題輔導(dǎo)、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式,切實將學(xué)習(xí)范圍覆蓋到集團公司所有干部群眾,促使兩級領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵守《條例》,組織人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》,廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進一步加強干部理論學(xué)習(xí),提高政治站位,推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效,把干部學(xué)習(xí)教育當(dāng)做重點來抓。
二是完善干部選拔任用機制。著力完善干部選拔任用機制,把好選人用人關(guān),大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、謀改革促發(fā)展實效突出的干部。嚴(yán)格執(zhí)行干部問責(zé)制度,切實做到有權(quán)就有責(zé),有責(zé)要擔(dān)當(dāng),失責(zé)必追究。進一步加大干部管理力度,著力加強干部教育監(jiān)督管理力度,不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強化黨員的道德自律意識,引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng),加強黨性鍛煉,增強權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性,切實做到為民、務(wù)實、清廉,努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機制,加大干部交流和隊伍融合力度,增強干部隊伍素質(zhì)。切實促進黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,堅決防止用人上不正之風(fēng),形成制度管權(quán)、制度管人的良好機制。
三是健全干部考核評價機制。認(rèn)真落實國資委對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行對各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核,確保考核結(jié)果真正反映出各班子的工作成效、做事熱情、責(zé)任擔(dān)當(dāng),使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團公司各個層次,針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象,制定相應(yīng)的考核細(xì)則,用不同的尺子量不同的人,以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理,以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”,觸動和激發(fā)干部分發(fā)向上,逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時,強化考評結(jié)果運用,逐步建立干部激勵機制、獎勵機制,切實讓優(yōu)秀干部脫穎而出,切實激發(fā)干部工作熱情。實現(xiàn)及時選拔使用實績突出、群眾公認(rèn)的干部,調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部,真正通過考核實現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強,將干部放在合適的位置上。
四是積極營造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應(yīng)新常態(tài),搶抓新機遇,謀求新作為,爭創(chuàng)新業(yè)績,促進新發(fā)展,樹立腳踏實地、求真務(wù)實、以民為本的新政績觀上下功夫,努力破除陣風(fēng)論、過頭論、阻礙論等錯誤論調(diào),樹立風(fēng)清氣正、健康發(fā)展的新環(huán)境;逐步建立容錯機制,在引導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán),科學(xué)、民主決策,不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時,讓干部卸下思想包袱,敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象,樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔從政新氣象。
以上是集團公司黨委選人用人專項報告,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
選人用人情況報告簡短三
根據(jù)一報兩評的相關(guān)要求,結(jié)合我局實際情況,現(xiàn)將2018年選人工作報告如下:
我局直屬單位17個,機關(guān)部門23個,科級干部153人。根據(jù)上級職務(wù)的要求,我局科級干部職務(wù)180人,缺27人。近年來,由于林區(qū)改革發(fā)展的需要和上級的相關(guān)要求,我局從2013年1月至2017年底只調(diào)整了科級干部一次,涉及5人,嚴(yán)格執(zhí)行了動議、民主推薦、調(diào)查、討論決策等程序,并按照內(nèi)蒙古自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用紀(jì)錄片辦法。2018年沒有做干部調(diào)整工作。
綜上所述,我局系統(tǒng)內(nèi)沒有超職配備領(lǐng)導(dǎo)干部,也沒有機構(gòu)編制管理的三超兩亂問題。
1、認(rèn)真研究新修訂的《干部任命條例》。我局學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》作為加強領(lǐng)導(dǎo)小組自身建設(shè)的緊迫任務(wù),采取黨委中央小組集中學(xué)習(xí)、會議宣傳、文件傳達(dá)形式學(xué)習(xí)貫徹干部任命條例,提高全體干部深入學(xué)習(xí)干部任命條例的熱情和主動性。通過學(xué)習(xí),加深了干部對領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的原則、條件、程序、紀(jì)律和監(jiān)督的理解,使領(lǐng)導(dǎo)小組成員、組織、人事干部了解《干部任用條例》,統(tǒng)一思想理解。
2、堅持黨管理干部的原則,充分發(fā)揮黨組織在干部選拔任用中的領(lǐng)導(dǎo)和檢查作用。我局堅定不移地堅持黨管理干部作為干部工作的基本原則,正確把握黨管理干部與發(fā)揚民主的辯證關(guān)系,充分發(fā)揚干部工作中的民主,提高選拔任用的信譽。同時,黨管理干部的原則貫穿于干部選拔任用的整個過程。嚴(yán)格遵循黨委常委會、三重一大等議事規(guī)則,準(zhǔn)確掌握干部工作政策,科學(xué)制定干部選拔任用計劃,確保選拔任用各環(huán)節(jié)的組織原則和科學(xué)。
3、樹立正確的用人導(dǎo)向。堅持任人唯賢,堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑘猿肿⒅貙嵖儭⑷罕姽J(rèn),著力解決選人用人中的唯票、唯分、唯年齡問題。局黨委切實履行起黨管人才的責(zé)任,做到“一把手”親自抓“第一資源”,定期研究人才工作,制定了出臺了《**局黨委、**2018—2020年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》、《**局2018年度人才工作計劃》、《金河林局2014—2018年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》,修訂了《**局實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制暫行辦法》。按照黨群、行政管理、生態(tài)保護與建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大類別,分別建立了人才發(fā)展數(shù)據(jù)庫,采取分類管理和動態(tài)調(diào)整的方式,加強后備年輕干部的教育管理,其中黨群類人才38人,行政管理類人才46人,生態(tài)保護與建設(shè)類人才217人,產(chǎn)業(yè)發(fā)展類人才27人。為選準(zhǔn)、用好政治上合格、綜合能力強、實績突出、群眾公認(rèn)、勤政廉潔的干部奠定基礎(chǔ)。
一是對新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的宣傳學(xué)習(xí)力度不足,干部職工對新條例還不夠精通,認(rèn)識上還存在一定偏差。二是組工干部隊伍人員配備不足,忙于日常性事務(wù)比較繁重,對選人用人相關(guān)文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹,有時對工作造成一定影響。三是檔案資料歸檔管理有待加強。
一是要嚴(yán)格規(guī)范程序。制定選人用人問題專項整改方案,嚴(yán)格執(zhí)行黨委常委會議事規(guī)則,嚴(yán)格按照干部考核程序進行全程紀(jì)實,堅決杜絕干部任用違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。
二是在今后干部調(diào)整工作中,嚴(yán)格落實“凡提四必”的工作機制,堅決杜絕“帶病提拔”干部。
四是在今后干部選拔任用工作中,進一步提高干部選拔任用工作透明度,嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督。
五是今后嚴(yán)格執(zhí)行干部工作問責(zé)制度,將干部提名、考核、監(jiān)督、管理納入問責(zé)內(nèi)容。
六是凡涉及機構(gòu)、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減的,統(tǒng)一由編委會審核,報請上級審批。堅決杜絕超編制超職數(shù)配備人員。
七是對干部人事檔案進行集中排查審核,并按照專項審核工作要求進行整改完善,形成長效機制。
2018年根據(jù)巡視反饋關(guān)于“選人用人”問題專項整治的要求,**局高度重視,迅速行動,對照選人用人專項整治目標(biāo)任務(wù)、整治重點、方法步驟的主要內(nèi)容進行了為期1個月的專項整治。
一是高度重視,加強學(xué)習(xí)教育,形成良好的選人用人工作氛圍。林業(yè)局黨委高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,以及有關(guān)監(jiān)督制度的貫徹落實,將此項工作納入黨委工作的議事日程。加強干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持“一把手”負(fù)總責(zé)、紀(jì)委、組織部門分工負(fù)責(zé),全面把握《條例》和監(jiān)督制度的內(nèi)容和要求,中心組學(xué)習(xí)、科級干部培訓(xùn)班來切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性。
二是加強制度建設(shè),為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,我局圍繞選好人、用好人,加強制度建設(shè),認(rèn)真落實公開透明,職工群眾知情、參與和監(jiān)督的權(quán)利。印發(fā)《**局干部任前考察檔案審核暫行辦法》,建立選人用人整改臺賬,**局干部人事檔案管理長效機制。二是進一步嚴(yán)格干部選拔任用的監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行各項監(jiān)督制度,有效的防止違反干部任用原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。
三是堅持選拔任用程序,提高選人用人公信度。在干部選拔任用上,我們堅決按照《條例》的要求,堅持民主集中制原則,嚴(yán)格選拔任用程序,自覺遵守干部任免紀(jì)律,堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權(quán)限履行黨委動議、民主推薦,確定選人、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀(jì)實。做到堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯,不斷提高選人用人公信度。
選人用人情況報告簡短四
根據(jù)《國家開發(fā)投資公司關(guān)于完善選人用人機制,加強干部選拔任用監(jiān)督,進一步提高選人用人工作滿意度的意見》(國投黨組[20__]21號)、《國投集團選人用人工作監(jiān)督檢查暫行辦法》(國投集團[20__]7號)文件精神,我公司立即組織開展了中心組學(xué)習(xí),并將文件精神傳達(dá)到相關(guān)組織人事部門,認(rèn)真組織領(lǐng)會了集團文件精神,并嚴(yán)格按照通知要求,立即落實,認(rèn)真組織建工集團選人用人工作的自查自糾,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一、選人用人主要情況
我公司一直堅持正確的用人導(dǎo)向,堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⒆⒅貙嶋H、群眾認(rèn)可的原則,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序,不斷規(guī)范干部選拔任用工作,不斷提高選人用人工作滿意度。
(一)進一步加強制度建設(shè)
深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策,建立和完善與社會主義市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的人才選拔、任用和管理工作機制。近年年,持續(xù)梳理和完善制度建設(shè),先后出臺了《員工廉潔自律守則》、《員工廉潔談話制度實施辦法》、《薪酬管理辦法》等選人用人制度,從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進行明確規(guī)定。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法,更好的做好選人用人工作夯實了基礎(chǔ)。
(二)加大考核考評力度,建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部激勵機制
今年我公司對同行業(yè)公司進行調(diào)研,通過充分討論,修訂完善了《國投煤炭運銷有限公司薪酬管理辦法》,基于“領(lǐng)導(dǎo)班子成員基薪隨在崗職工人均收入增長而增長、隨單位規(guī)模增長而增長”的導(dǎo)向修訂了基薪核定方式,優(yōu)化完善了經(jīng)濟考核指標(biāo)體系,加大了經(jīng)濟指標(biāo)的考核權(quán)重,用素質(zhì)能力業(yè)績評價代替能力態(tài)度評價和民主評議。
(三)加強選人用人工作監(jiān)督,提高選人用人公信度
在完善制度的基礎(chǔ)上,不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制,如:干部考察時明確要求了紀(jì)檢監(jiān)察部門的加入,由人事部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門共同進行干部考察;干部任職前規(guī)定由紀(jì)檢監(jiān)察部門組織進行廉政談話;為暢通群眾監(jiān)督渠道,切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用,特別設(shè)立了專用的舉報郵箱和舉報電話,干部選拔任用工作專用舉報郵箱。進一步加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,把人選準(zhǔn)用好。
二、存在的問題及下一步打算
我公司在選人用人工作上取得有一定成效,但是在工作中仍存在一些問題。
(一)選人用人制度還需進一步完善
雖然,公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度,進一步規(guī)范了選人用人的程序和方法,但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)、薪酬激勵、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善。下一步將進一步加強選人用人相關(guān)配套制度建設(shè),努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。
(二)進一步加強競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度。
競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措,也是貫徹落實第十七次全國代表大會和__屆__全會精神,加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動實踐,也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法,下一步我公司將加快競爭性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔體系的建立,結(jié)合三產(chǎn)服務(wù)行業(yè)特點,從制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法上逐步完善,逐步開展競爭性選拔工作。
(三)領(lǐng)導(dǎo)人員考核尚需完善。
考核評價是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的關(guān)鍵,是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ),下一步要認(rèn)真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)人員考核中存在的問題,完善領(lǐng)導(dǎo)人員考核的方式方法,一是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo),做到經(jīng)營效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;二是進一步加強薪酬與考核的激勵力度,強化領(lǐng)導(dǎo)人員工作積極性,加快企業(yè)快速發(fā)展。;三是進一步完善考核指標(biāo)體系,做到指標(biāo)設(shè)計科學(xué),內(nèi)容涵蓋完全;四是強化考核結(jié)果運用,將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù)。
(四)組織人事部門自身需進一步加強
組織人事隊伍素質(zhì)的高低、能力的強弱、作風(fēng)的好壞,直接影響到選人用人管理的質(zhì)量與效果。為此我公司在未來工作中要自上而下建立一支專職的選人用人管理隊伍,這支隊伍政治素質(zhì)必須過硬,要敢于堅持原則、嚴(yán)于律己、公道正派;要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),具備勝任工作所需的政策水平和業(yè)務(wù)知識;要有較強的能力素質(zhì),具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達(dá)能力等等。為此要進一步加強對組織人事部門隊伍的培訓(xùn),讓其不斷汲取新知識,更新、調(diào)整和豐富自己的知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)其嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),滿足新時期下的選人用人管理工作。
選人用人情況報告簡短五
下面是小編為大家整理的選人用人匯報、報告匯編 (5篇),供大家參考。
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1,鎮(zhèn)干部選人用人情況匯報
2。縣商務(wù)局選人用人工作情況匯報
3.區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局選人用人工作情況報告
4.市水利局選人用人自查及整改工作情況報告
5,市經(jīng)濟和信息化局關(guān)于x年度選人用人工作報告
我鎮(zhèn)在干部選拔任用嚴(yán)格履行選人用人程序,堅決防止“帶病提拔”,切實按照“三不用三重視”原則開展干部選拔任用工作。在接到縣委組織部《關(guān)于開展黨務(wù)工作和選人用人工作檢查的通知》后,我鎮(zhèn)高度重視,精心組織,切實對我鎮(zhèn)三年來選人用人進行排查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
干部選拔任用和選人用人,是織人事部門在干部管理中的一件大事,是干部本人成長的關(guān)鍵,是黨和國家推進各項事業(yè)不斷前進的前提。而強化選人用人方面知識的學(xué)習(xí),是防止“帶病提拔”干部的必備要求,我鎮(zhèn)在開展干部選人用方面切實按照縣委組織部和縣人社局規(guī)定要求,經(jīng)常性地開展學(xué)習(xí),切實解決干部選人用人存在知識點、知識面不足問題。近年來學(xué)習(xí)了《干部選拔任用條例》和《關(guān)于在千部選拔任用中落實“三不用三重視”要求的意見》等文件,并在黨政班子會議、干部職工會議上強化學(xué)習(xí)。
我鎮(zhèn)從思想上、行動上高度重視干部選拔任用工作。沒有依照程序開展于部選拔任用,將影響一個地區(qū)健康發(fā)展,將會對于部成長造成不良的影響,堅持正確的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項規(guī)定,是保持x穩(wěn)定的基本要求。三年來,我鎮(zhèn)按照公務(wù)員任職條件,提拔了x名正股級干部、x名副股級干部、x名科員,整個提拔是按照其個人表現(xiàn)、能力、和符合《鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直機關(guān)(單位)選拔任用股級干部工作意見》等選拔條件、編制配備來開展。
根據(jù)******x省委辦公廳印發(fā)《關(guān)于防止干部“帶病提拔”的實施意見》的通知精神,我鎮(zhèn)對干部任職公示期間收到的有關(guān)問題反映,要按規(guī)定認(rèn)真調(diào)查核實,沒有查清之前,不得辦理任職手續(xù)。嚴(yán)格考察人選對象的黨風(fēng)廉政情況,認(rèn)真聽取紀(jì)檢監(jiān)察部門意見,對有問題反映應(yīng)當(dāng)核查但尚未核查或正在核查的,不提交黨委會討論決定,對有反映但不構(gòu)成違紀(jì)的要從嚴(yán)掌握。嚴(yán)格干部檔案審核,對人選干部身份、年齡、工齡、黨齡、學(xué)歷、經(jīng)歷等檔案信息要仔細(xì)核查,不得放過任何疑點,堅決做到防止干部“帶病提拔”,嚴(yán)把選人用人關(guān)。
檔案管理的干部選人用人的重要依據(jù),我鎮(zhèn)按照上級的要求,對副股級以下干部人事檔案實行集中統(tǒng)一管理,確定專人收集和送交干部檔案材料。對重要的干部人事材料及時存入本人檔案。嚴(yán)格履行查借閱的審批、登記、保密、攜帶、借查程序。同時,我鎮(zhèn)嚴(yán)格加強對公職人員的出入境管理,每年定期與縣出入境管理大隊銜接溝通,x年以來對于確實需要出國(境)的公職人員,均有先向組織報告,填寫相關(guān)表格和鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字,至目前共有x名公職人員辦理了《港澳通行證》,證件由鎮(zhèn)組織人事部門保管。
在抓好上工作的同時,我鎮(zhèn)在干部選拔和管理中仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié),如選拔任用干部后整套程序沒有統(tǒng)一裝盒、檔案分類整理不夠規(guī)范等,這將在以后的工作中加以改正、不斷完善。
為認(rèn)真落實市委組織部《關(guān)于開展選人用人不正之風(fēng)專項整治工作方案》精神,我局結(jié)合實際,扎實開展工作,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
我局黨組對選人用人工作高度重視,成立了以黨組書記劉東明同志任組長,黨組副書記、副局長鄒繼業(yè)同志和黨組成員、紀(jì)檢組長瞿湘云同志任副組長,黨組班子成員及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的選人用人工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時,結(jié)合實際制定了我局《關(guān)于開展選人用人不正之風(fēng)整治工作方案》,明確了整治內(nèi)容和整治要求。
一是召開黨組(中心組)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)《干部任用條例》和省、市、縣委組織系統(tǒng)落實巡視檢查整改暨選人用人問題專項整治工作會議精神,同時對我局的選人用人工作作出了部署和安排。二是加強宣傳。召開全局干部職工大會,傳達(dá)了縣委《貫徹落實省、市組織系統(tǒng)落實巡視檢查整改暨選人用人問題專項整治工作會》會議精神,同時學(xué)習(xí)了《******x縣委組織部選人用人突出問題專項整治工作方案》、《干部任用條例》。在全局上下形成了有利于提高干部選拔任用質(zhì)量、有效防止和糾正用人不正之風(fēng)的良好氛圍。
通過召開黨組(擴大)會、中心組(擴大)會、全局干部職工大會,多方征求本單位黨員干部和服務(wù)對象的意見建議,深入查擺問題建立我局落實巡視檢查整改暨選人用人問題專項整治工作問題臺賬落實整改措施、責(zé)任人和完成時限。針對我局下屬商貿(mào)服務(wù)中心職工楊輝長期在編不在崗這一歷史遺留問題,我局采取登報、電話聯(lián)系其家人親朋等方法積極聯(lián)系當(dāng)事人,現(xiàn)我局已按相關(guān)規(guī)定填報《辭退工作人員審批表》報縣人社局審批。
我局堅持“四個對照”查找梳理問題,認(rèn)真對照***巡視組和省委巡視組反饋意見、對照中組部選人用人情況檢查組反饋意見、對照中組部“六項突出問題”專項治理要求、對照黨的群眾路線教育實踐活動收集意見,全面梳理我局在選人用人方面存在的突出問題,分列問題清單,突出重點,明確任務(wù),結(jié)合實際,不折不扣地落實八項重點整治內(nèi)容,有針對性地制定本單位“選人用人八個突出問題專項整治工作方案”,并制定具體的責(zé)任分工實施方案,確定整改措施、分解落實責(zé)任、明確完成時限。
針對查找出來的問題,我局認(rèn)真制定整改措施,不斷健全和完善防止選人用人不正之風(fēng)的體制機制。經(jīng)過整改,我局一般干部職工違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、退休正局級干部違規(guī)兼職問題已整改完成。
今后為了切實加強對干部選拔任用工作全過程的監(jiān)督,堅決防止和糾正選人用人不正之風(fēng),努力使廣大干部職工對我局“干部選拔任用工作的滿意度”和“整治選人用人不正之風(fēng)的滿意度”提高,切實加大對違規(guī)用人問題的查處力度,建立自上而下的查處機制,做到有案必查,一查到底,查必有果,糾必到位,并按規(guī)定迫究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
根據(jù)《干部選拔任用條例》要求,結(jié)合我局實際,現(xiàn)將x年工作相關(guān)情況報告如下。
局機關(guān)及區(qū)信息中心現(xiàn)共有在編在職干部x人,缺編x人;其中行政編制干部x人:領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)x人(含一級主任科員x人),四級主任科員x人,一級科員x人事業(yè)編制干部x人:區(qū)管干部x人,一般干部x人,工勤人員x人。年齡結(jié)構(gòu):x周歲以下x人,占x%;x至x周歲x人,占x%;x至x周歲x人,占x%;x周歲以上x人,占x%。性別結(jié)構(gòu):女干部x人,占x%;男干部x人,占x%。學(xué)歷結(jié)構(gòu):本科以上學(xué)歷x人,占x%;大專以上學(xué)歷x人,占x%;中專及中專以下學(xué)歷x人,占x%。
(一)持續(xù)提升素質(zhì)能力。堅持把素質(zhì)培養(yǎng)作為干部增強本領(lǐng)的重要渠道,整體提升干部隊伍素質(zhì)。一是強化思想淬煉。扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育等集中教育,組織開展******新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、***五中***及******視察x重要講話指示精神專題宣講,督促黨員干部如期完成“學(xué)習(xí)強國”“干部教育培訓(xùn)”“韶關(guān)發(fā)布”等學(xué)習(xí)任務(wù),引導(dǎo)黨員干部用黨的最新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推“韶司在線”動工作。二是強化實踐歷練。輪派黨員干部到疫情防控、森林防火、脫貧攻堅的一線鍛煉,樹牢黨員干部宗旨意識,增強斗爭精神、錘煉斗爭本領(lǐng)。
(二)持續(xù)優(yōu)化干部隊伍。局黨組定期召開人才工作專題會議,研判分析干部崗位匹配度、經(jīng)歷相關(guān)度、能力契合度、性格相容度,結(jié)合“數(shù)字政府”績效考評成績及談心談話意見征集情況,及時對中層領(lǐng)導(dǎo)干部作出調(diào)整;申報“丹霞英才計劃”,主動引進區(qū)外人才資源,積極爭取x名學(xué)歷高、專業(yè)強的年輕干部充實本單位數(shù)據(jù)專業(yè)人才隊伍,局機關(guān)整體工作效能明顯提高。
(三)持續(xù)鞏固實績導(dǎo)向。嚴(yán)格遵照執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,加強對黨員干部特別是局黨組成員的日常管理和監(jiān)督。堅持正確的用人標(biāo)準(zhǔn),一是注重道德品行,選政治上靠得住的干部。堅持正確用人導(dǎo)向,充分體現(xiàn)公開、公平、公正。突出德才兼?zhèn)洌缘聻橄龋⒅卣螛?biāo)準(zhǔn),突出以績?nèi)∪俗⒅厝稳宋ㄙt。二是堅持充分發(fā)揚民主,始終堅持以廣大干部職工為干部選拔任用的評價主體,切實落實廣大干部職工對干部選任的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。三是注重工作實績,堅持把憑實績用干部作為選拔任用、職級晉升評先評優(yōu)的重要標(biāo)準(zhǔn),對在疫情防控、脫貧攻堅、落實區(qū)委中心工作、上級業(yè)務(wù)考核等實績突出的黨員干部推薦評優(yōu)、職級晉升,持續(xù)提振干部職工干事創(chuàng)業(yè)的信心和熱情,有效激發(fā)了黨員干部“敢闖敢創(chuàng)”“做實做優(yōu)”的作風(fēng)
(四)持續(xù)強化從嚴(yán)管理。落實談話提醒工作常態(tài)化,貫徹執(zhí)行“一把手”約談、分管領(lǐng)導(dǎo)約談制度,主動了解局機關(guān)黨員干部的工作、學(xué)習(xí)、生活情況,提高黨員干部廉潔自律意識。時刻把握黨員干部思想動態(tài),堅持抓早抓小、源頭治理;定期開展風(fēng)險隱患自查自糾,圍繞省委巡視反饋共性問題進行對照整改,開展干部作風(fēng)不嚴(yán)不實專項整治,著力管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時。
我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部選拔任用條例》,把嚴(yán)格監(jiān)督貫穿選人用人全過程,工作取得了一定成效,但還存在一些需要進一步改進的地方。
(一)干部考核評價體系還不夠完善。一是我局為機構(gòu)改革后新組建部門,相關(guān)業(yè)務(wù)對于局目前的組成人員來說大多為新業(yè)務(wù),且業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人專業(yè)并不對口,對政務(wù)服務(wù)和數(shù)據(jù)分析等業(yè)務(wù)未能及時熟練掌握,需在崗熟悉業(yè)務(wù)并開展工作。因此對股室負(fù)責(zé)人的考評暫時側(cè)重于落實黨風(fēng)廉政責(zé)任、意識形態(tài)方面內(nèi)容結(jié)合完成年度工作任務(wù)情況進行評價,細(xì)化的考評指標(biāo)需進一步完善。二是對下屬單位的選人用人工作監(jiān)督評價尚未完全開展,區(qū)行政服務(wù)中心在機構(gòu)改革后調(diào)整為我局管理,但因其有獨立黨組,目前對其選人用人方面無法開展監(jiān)督。
(二)干部成長晉升空間受到制約。根據(jù)《曲江區(qū)實施公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度工作方案》,目前我局核定編制數(shù)為x個,一至四級主任科員核定職數(shù)為x個,其中一、二級主任科員核定職數(shù)為x個,從目前套轉(zhuǎn)情況來說,缺少有效激勵機制。
我局在今后的選人用人工作中,將始終堅持干事創(chuàng)業(yè)的用人導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行《干部選拔任用條例》,努力提高干部選拔任用工作的民主化、科學(xué)化、制度化水平。一是針對突出問題及時開展專項整治,完善考評細(xì)則。二是從源頭上嚴(yán)格預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)。特別是在提名環(huán)節(jié),進一步規(guī)范干部選拔任用初始提名,完善民主推薦、民主測評制度,將推薦、測評結(jié)果按規(guī)定范圍及時公開公示,防止簡單以票取人。三是加強干部監(jiān)督管理,按照市委、區(qū)委出臺從嚴(yán)管理干部的要求,結(jié)合工作實際,局黨組辦公室將相關(guān)文件精神及時傳達(dá)給全局黨員干部職工,做到人人知曉,相互監(jiān)督,相互提醒,確保從嚴(yán)管理干部工作落到實處,努力形成人盡其才、充滿活力,符合本局發(fā)展需要的用人機制。
根據(jù)市委組織部《轉(zhuǎn)發(fā)《******x委員會組織部關(guān)于結(jié)合選人用人巡視檢查發(fā)現(xiàn)問題做好對照自查及整改工作的通知)的通知》要求,現(xiàn)將我局自查和整改工作情況報告如下:
市水利局及下屬事業(yè)單位共有在職在編干部職工x名,黨的十九大以來,恰逢機構(gòu)改革人事凍結(jié),因此,x年x月以來,我局尚未提拔過干部。
經(jīng)自查,在干部使用方面,存在以下問題
(一)在干部隊伍建設(shè)統(tǒng)籌謀劃、長遠(yuǎn)規(guī)劃不夠,優(yōu)秀年輕干部儲備不足。
(二)在“人崗相適”方面有待進一步加強。
(三)文書檔案和干部檔案管理需進一步加強。
(四)少數(shù)干部工作主動性、積極性不高,擔(dān)當(dāng)作為不夠。存在大事小事都提交黨組會議研究的現(xiàn)象。
(五)對黨員干部日常教育管理監(jiān)督存在“失之于寬”的現(xiàn)象。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作各項規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行干部任用有關(guān)紀(jì)律。在每次干部選拔任用過程中,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到廉潔自律,從體制機制上解決問題,遏制用人上的不正之風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用程序。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,做到履行程序不走樣。選拔任用干部的職能部門堅決把好程序關(guān),嚴(yán)格按照程序辦事。做到用制度選人、靠制度管人。不斷提高干部選拔的公開性和科學(xué)性。
(二)進一步推進干部選拔任用各項工作。進一步加大監(jiān)督和懲處力度,從體制機制上杜絕選拔任用中的不正之風(fēng)。凡是違反《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定所選拔任用的干部,一旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即處理;對不按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定辦事的,堅決迫查責(zé)任人和經(jīng)辦人的責(zé)任,對以權(quán)謀私者從重從嚴(yán)處罰。進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)和隊伍建設(shè)。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,強化責(zé)任意識,樹立正確的宗旨觀念,自覺接受干部群眾的監(jiān)督,著力提高選人用人公信度,確保每次選拔任用工作都能得到大家的公認(rèn)。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部堅持原則、自我反思、落實工作等方面的培養(yǎng),能夠在選拔任用工作的各個環(huán)節(jié)做到毫不松懈,嚴(yán)格程序。
在的干部選拔任用工作中,按照黨管干部,打破機關(guān)和事業(yè)單位界線,注重工作實績,擇優(yōu)統(tǒng)籌、人崗相宜等原則,合理配置干部資源,達(dá)到增強干部隊伍活力、發(fā)揮干部隊伍整體效能、培養(yǎng)鍛煉年輕干部的目的。
以建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍為根本目標(biāo),不斷加大干部監(jiān)督管理工作力度,進一步規(guī)范全市水利系統(tǒng)選拔任用工作行為
一是繼續(xù)加強制度建設(shè)。在規(guī)范選人用人方面,完善干部任前公示制、競爭上崗制、公開選拔制和公開推薦制;在完善干部日常管理機制方面,加強黨風(fēng)廉政建設(shè),實行談話誡勉制度、干部動態(tài)考核制度;在干部隊伍建設(shè)方面,按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的規(guī)定,實行干部公開選拔制;在不準(zhǔn)利用職權(quán)便利謀取私利方面,要求全體干部從思想上提高認(rèn)識,樹立依法定程序辦事,增強知法、懂法、守法的思想意識。
二是抓好監(jiān)督工作。突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核監(jiān)督。實行領(lǐng)導(dǎo)干部定期考核和不定期考核制度;突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾監(jiān)督機制。依靠群眾加強對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,做好干部監(jiān)督工作。本著有信必查,有查必果的原則,對群眾來信來訪反映干部工作、生活、經(jīng)濟等方面的問題認(rèn)真調(diào)查核實,特別是對擬提拔公示干部的舉報,及時查處報結(jié),為局黨組提供用人決策依據(jù),同時將調(diào)查處理結(jié)果回復(fù)反映人,以充分調(diào)動群眾參與干部監(jiān)督管理機制的積極性。
特此報告。
市委組織部:
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好市管單位干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》要求,現(xiàn)對市經(jīng)濟和信息化局黨組2020年度選人用人工作總結(jié)報告如下。
按照機構(gòu)改革“三定”規(guī)定,我局機關(guān)核定行政編制x個;核定正縣級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個,副縣級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個,正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個,副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個。現(xiàn)實有干部職工x人,其中正縣級領(lǐng)導(dǎo)干部x人(含已調(diào)入政協(xié)任職x人),副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部x人(含已調(diào)入人大任職x人和直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)x人),正科級領(lǐng)導(dǎo)干部x人,副科級領(lǐng)導(dǎo)干部x人。我局下屬事業(yè)單位兩個,市工業(yè)節(jié)能和電力監(jiān)察執(zhí)法支隊核定事業(yè)編制x個,副縣級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個,正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個;現(xiàn)實有干部職工x人,其中正科級領(lǐng)導(dǎo)干部x人。市無線電監(jiān)測站核定事業(yè)編制x個,正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個,副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個,現(xiàn)實有干部x人(x人因撤銷原市機械電子研究所劃轉(zhuǎn))。
x年,我局堅持正確的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《公務(wù)員法》、《遂寧市公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度實施方案》等法規(guī)制度選人用人,以培養(yǎng)選拔“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部為目標(biāo),以匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度為重點,不斷完善工作機制,真正使想干事的有平臺,能干事的有機會,干成事的有地位,干部隊伍整體素質(zhì)明顯提高。
(一)加強選人用人法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳
一是及時通過局黨組會、中心組學(xué)習(xí)等形式,組織領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《干部人事檔案工作條例》《巡視工作條例》《中國******紀(jì)律處分條件》等選人用人規(guī)章制度,全面深刻理解、把握***、省委、市委選人用人相關(guān)法規(guī)的內(nèi)容和要求,堅持做到規(guī)范選人、科學(xué)用人。二是加強干部職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),通過中心組、職工大會、參加專題培訓(xùn)等形式,及時組織干部職工學(xué)習(xí)******新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大,***二中、三中、四中、五中***精神、************對四川工作系列重要指示精神以及************關(guān)于“不忘初心牢記使命”系列重要講話和******在***政治局第十次集體學(xué)習(xí)時的講話(《中辦通報》x年x期),明確新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),提高選人用人思想認(rèn)識,營造選人用人良好風(fēng)氣。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行選人用人工作程序
一是印發(fā)《黨組內(nèi)部運行機制》《關(guān)于進一步規(guī)范局黨組會和局長辦公會的通知》《機關(guān)行政工作制度匯編》《機關(guān)事業(yè)單位工作人員管理辦法(試行)》,將黨組“三重一大”問題研究制度化、規(guī)范化,堅持將權(quán)力關(guān)進制度籠子,用制度管事、管人。二是嚴(yán)格按照規(guī)章制度,規(guī)范選人用人。堅持正確的選人用人導(dǎo)向,堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),堅持群眾公認(rèn)、注重實績,規(guī)范科學(xué)選人用人。x年,我局共推薦x名副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部擬任人選,選拔x名四級調(diào)研員、x名科級領(lǐng)導(dǎo)干部、x名科級非領(lǐng)導(dǎo)干部、x名一級主任科員、x名三級主任科員,有力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)隊伍,大力激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。三是堅持原則,嚴(yán)格把關(guān)。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行,未出現(xiàn)超職數(shù)配備和違規(guī)提高職級待遇等問題,在干部報告、預(yù)批、備案方面均按程序一一落實,嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個“關(guān)口”,做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓。
(三)加大選人用人問題的整改落實
結(jié)合巡察整改中發(fā)現(xiàn)的選人用人方面問題,局黨組及時研究制定整改落實方案,明確工作重點、整改措施和整改時限,不定期開展督促檢查,整改工作取得明顯實效。一是針對“程序不嚴(yán)密”問題整改。及時組織局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,修改完善《黨組內(nèi)部運行機制》,充分發(fā)揮民主決策機制和作用,嚴(yán)格按照制度規(guī)定,規(guī)范選人用人工作。二是針對“資料不嚴(yán)謹(jǐn)”問題整改。進一步加強黨務(wù)工作人員培訓(xùn),要求完整地記錄黨組會選人用人主要內(nèi)容,盡可能完整地記下發(fā)言者的原話,杜絕隨意取舍。嚴(yán)格按照干部人事檔案專項審核工作要求,對干部檔案開展專審“回頭看”,對干部人事檔案進行規(guī)范審查、規(guī)范填寫,及時將選人用人檔案資料整理歸檔。三是針對“信息不準(zhǔn)確”問題整改。已及時更新機構(gòu)編制實名制和四川省公務(wù)員管理信息系統(tǒng)中人員基本信息。下一步將重點對調(diào)入調(diào)出、職務(wù)變動人員信息及時變動、更新確保實名制系統(tǒng)與實際信息相符。
干部選拔任用是新時期落實黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨特別是從嚴(yán)管理干部的重要抓手,對建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍具有重要作用。在今后工作中,我局將進一步貫徹落實***、省委、市委選人用人法規(guī)和條例,著眼工業(yè)強市戰(zhàn)略,深化干部人事制度改革,深入開展選人用人不正之風(fēng)整治,狠抓干部隊伍建設(shè),強推人才素質(zhì)建設(shè),切實建立一支高素質(zhì)的工業(yè)經(jīng)濟專業(yè)化干部隊伍。一是進一步健全干部選拔任用機制、考核評價機制、管理監(jiān)督機制、激勵保障機制,嚴(yán)格選人用人程序,不斷提高選人用人的公信度。二是進一步加大對干部的教育力度,引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風(fēng),牢固樹立宗旨意識。三是認(rèn)真貫徹落實從嚴(yán)管理干部的要求,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理,加強對關(guān)鍵崗位的重點管理。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督和社會監(jiān)督在選人用人方面的監(jiān)督作用,完善舉報受理和查處機制。
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1、加強學(xué)習(xí)宣傳、提高認(rèn)識。多年來,農(nóng)工部一直高度重視干部的選拔任用工作,重視《條例》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實。部黨支部將學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作列為重要議事日程,不定期的組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市關(guān)于在選人用人方面的政策、法規(guī),通過集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式,深刻領(lǐng)會《條例》及相關(guān)政策、法規(guī)的精神實質(zhì),從而進一步統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識。
2、強化程序意識,注重落實。在選人用人工作方面,部農(nóng)工部黨支部始終堅持嚴(yán)格按照《干部任用條例》等政策法規(guī)精神和所要求的程序進行,一絲不茍的堅持民主集中制原則,嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、民主測評、民主評議和考察報告等程序,并按照上級文件精神隨時完善單位的工作措施。堅持群眾路線與組織考核并舉的原則,全面考查干部的德、能、勤、績、廉,通過個別談話和征求意見等多種形式,對候選干部進行全面了解,對考察中發(fā)現(xiàn)的問題和情況進行認(rèn)真核查,堅持做到貫徹程序一步不缺,落實程序一步不錯。
3、建立健全機制,強化監(jiān)督管理。一是加強制度建設(shè)。為了保證選人用人工作的純潔性、嚴(yán)肅性,農(nóng)工部首先圍繞選好人、用好人,在認(rèn)真貫徹落實好《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》等相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,制定了符合我部實際情況的相關(guān)的規(guī)章制度,認(rèn)真落實了民主推薦制度和群眾對干部選拔工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是進一步強化了干部選拔任用監(jiān)督機制。在完善制度的基礎(chǔ)上,通過公示、開設(shè)舉報電話、設(shè)立舉報意見箱等方式,強化選拔任用干部監(jiān)督機制,加強了對干部選拔任用工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。用健全的制度、科學(xué)的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律在民主的監(jiān)督下,把人選準(zhǔn)用好。
4、嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律,杜絕選人用人不正之風(fēng)。部黨支部認(rèn)真貫徹落實組織人事紀(jì)律,帶頭學(xué)習(xí)宣傳干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī),深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作,使干部選拔任用工作進一步規(guī)范,選人用人公信度進一步提高。經(jīng)廣泛、認(rèn)真、深入調(diào)查了解,近年來農(nóng)工部在干部選拔任用上未發(fā)現(xiàn)拉票、賄選、突擊提拔、“帶病提拔”、“帶病上崗”、任人唯親、指定提拔、弄虛作假、造假騙官、到齡不退等選人用人不正之風(fēng)問題。
雖然我們在選人用人工作中取得了一定成效,但是在工作中還存在著對《條例》學(xué)習(xí)不夠透徹、配套機制不夠健全等問題。為進一步貫徹落實好上級選人用人制度和《干部任用條例》,農(nóng)工部將著重做好以下幾個方面的工作:
1、建立健全選人用人配套機制。結(jié)合《干部任用條例》與《關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》的總體要求,進一步建立健全選人用人配套機制,用紀(jì)律和制度規(guī)范選人用人工作。
2、不斷完善干部考核考察辦法。根據(jù)不同職務(wù)、不同責(zé)任要求,認(rèn)真研究制定具體的干部考核考察標(biāo)準(zhǔn),積極探索拓寬干部考核考察的深度和廣度,擴大群眾的參與面,自覺接受群眾監(jiān)督。
3、加大公開選拔和競爭上崗力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,不斷提高公開選拔的科學(xué)化水*和工作效率,全面推進干部競爭上崗。
4、建立調(diào)整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中,經(jīng)組織考核不稱職干部的,堅決予以調(diào)整。
選人用人情況報告簡短七
201x年圍繞“一體化管控”要求和“管理提升深化年”的主題思想,完善制度、夯實基礎(chǔ)、提升能力,為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)按照集團公司要求,將我司201x年度選人用人工作有關(guān)情況總結(jié)報告如下:
公司現(xiàn)有中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部xx名,其中領(lǐng)導(dǎo)班子8名,中層正職干部45名,中層副職干部77名。201x年提拔中層正職干部4名,中層副職干部10名,經(jīng)理助理5名。
公司一直堅持正確的用人導(dǎo)向,堅持唯人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖儭⑷罕姽J(rèn)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序,不斷規(guī)范干部選拔任用工作,不斷提高選人用人工作滿意度。
(一)進一步加強制度建設(shè)
深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策,建立和完善與企業(yè)制度相適應(yīng)的人才選拔、任用和管理工作機制。持續(xù)梳理和完善制度建設(shè),從公司的中層干部選拔、任用條件、程序、考核、監(jiān)督進行明確規(guī)定。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法,更好的做好選人用人工作夯實了基礎(chǔ)。
(二)加大考核考評力度,建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部激勵機制 對公司所屬單位進行了廣泛的績效調(diào)研,通過充分討論,修訂完善了《xx公司績效考核管理規(guī)定》、《xx公司薪
酬管理規(guī)定》。201x年公司對23家子分公司(項目部)和總部各部室的中層管理人員進行了考核,并結(jié)合考核評價結(jié)果,經(jīng)公司黨委研究,對5名中層管理人員進行了降免職處理,其中3位子分公司項目部書記降為副書記,2位項目經(jīng)理降職為助理。對在考核工作中評價較好、表現(xiàn)突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用。
(三)拓寬專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道
為進一步完善公司人力資源管理體系,實現(xiàn)員工在管理才能和專業(yè)技能方面的“雙通道”發(fā)展,為優(yōu)秀員工提供更寬、更好的發(fā)展平臺,促進人才隊伍的健康成長,保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展,按照集團公司要求并結(jié)合公司實際,制定完善了員工專業(yè)通道和晉升管理相關(guān)辦法,為員工設(shè)計了管理序列、專業(yè)技術(shù)序列、項目經(jīng)理序列、操作服務(wù)序列類四大職業(yè)通道,每個類別均設(shè)置了多個層級的成長通道,拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑,進一步有效激發(fā)人才隊伍活力。
(四)積極開展領(lǐng)導(dǎo)人員交流與后備人才培養(yǎng)
為進一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),提升項目管理水平,加強人才隊伍建設(shè),根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求,結(jié)合人力資源現(xiàn)狀,全年選拔了83名既具備實際工作能力,又取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人才,作為公司項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人后備人才,將在2-3年內(nèi)予以重點培養(yǎng)。為公司項目管理奠定堅實的人力資源基礎(chǔ)。
(五)加強選人用人工作監(jiān)督,提高選人用人公信度。 在干部調(diào)整選拔中,從嚴(yán)把握資格審查、民主推薦和組織考察等重點環(huán)節(jié),確保資格條件不降、規(guī)定程序不少、
群眾基礎(chǔ)不低。在完善制度的基礎(chǔ)上,不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制,如:干部任職前規(guī)定由紀(jì)檢監(jiān)察部門組織進行廉政談話,并進行為期一周的任前公示。同時設(shè)立了舉報郵箱和舉報電話,切實發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。進一步加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,把人選準(zhǔn)用好。
公司在選人用人工作上取得有一定成效,但是在工作中仍存在一些問題。
(一)選人用人制度還需進一步完善
雖然公司已經(jīng)出臺了一系列選人用人方面的制度,進一步規(guī)范了選人用人的程序和方法,但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善,下一步將進一步加強選人用人相關(guān)配套制度建設(shè),在后備專項技術(shù)人才的基礎(chǔ)上,增加后備管理人才庫,努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系。
(二)進一步加強競爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度
競爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措,是貫徹落實黨的xx屆三中、四中全會精神,加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動實踐,也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法,下一步公司將加快競爭性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔體系的建立,從制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法上逐步完善,逐步開展競爭性選拔工作。
(三)中層管理人員考核尚需完善
考核評價是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的關(guān)鍵,是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ),要認(rèn)真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)人員考核中存在的問題,進一步完善領(lǐng)導(dǎo)人員考核的方式方法,一是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo),做到經(jīng)營效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;二是進一步完善考核指標(biāo)體系,做到指標(biāo)設(shè)計科學(xué),內(nèi)容涵蓋完全;三是強化考核結(jié)果運用,將考核結(jié)果作為干部培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù);四是落實考核程序的閉環(huán),進一步落實考核結(jié)果的反饋,為各單位下一步工作進行指導(dǎo)。
(四)積極穩(wěn)慎地推進競爭性選拔、完善退出機制 要創(chuàng)新人才選用機制,以開放包容的人本理念,大膽啟用年輕人、能人,強調(diào)人才選拔的公開、競爭、擇優(yōu)導(dǎo)向和人與崗位的匹配性,實施制度化、機制化的競聘上崗制度。建立和完善人員進退機制,探索政策性退出機制,強化市場退出機制,讓不適應(yīng)崗位的庸人主動退出,給有激情、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺。