報(bào)告是一種常見(jiàn)的書面形式，用于傳達(dá)信息、分析問(wèn)題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
紀(jì)檢工作報(bào)告企業(yè) 企業(yè)紀(jì)檢工作總結(jié)篇一
時(shí)光流逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間大學(xué)新的一個(gè)學(xué)期就在彈指一揮間過(guò)去了，這一學(xué)期的紀(jì)檢工作也完滿結(jié)束。這一個(gè)學(xué)期我們謹(jǐn)記為同學(xué)服務(wù)的宗旨，懷著全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的信心，認(rèn)真地完成了各項(xiàng)工作工作。在各系輔導(dǎo)員的幫助和各班、各部門同學(xué)的積極配合和支持，以及本部門全體成員的努力下，紀(jì)檢工作取得了一定的成果，得到了廣大同學(xué)的肯定。
一、部門納新
20__年__月__號(hào)，在__系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一安排下，我部門在規(guī)定時(shí)間開始招收__級(jí)新成員，本著實(shí)事求是的原則，從__多位報(bào)名的同學(xué)中擇優(yōu)挑選出__名新成員。此次納新不僅使__級(jí)對(duì)學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部門的認(rèn)識(shí)加深，而且對(duì)以后開展工作提供了一個(gè)很好的宣傳機(jī)會(huì)。擴(kuò)大了部門力量，為以后__級(jí)考勤工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、工作完善
三、系各項(xiàng)活動(dòng)場(chǎng)面秩序的維持
四、存在的問(wèn)題
1、由于工作沒(méi)有按時(shí)完成，致使每周的考勤結(jié)果沒(méi)有及時(shí)上交輔導(dǎo)員，使輔導(dǎo)員老師沒(méi)有能夠?qū)Ρ局艿某銮诼视兴私狻?/p>
2、缺少部門與部門之間的溝通。
千里之堤毀于蟻穴，我們一定在下一個(gè)學(xué)期中認(rèn)真解決好這些問(wèn)題，努力完善好考勤工作，讓老師滿意。
五、工作展望
1、全面加強(qiáng)各項(xiàng)考勤措施，依照學(xué)院制定的詳細(xì)考勤細(xì)則開展工作。
2、加強(qiáng)日常工作的管理，如例會(huì)制度。內(nèi)部成員考勤制度
3、充分發(fā)揮部門成員的主觀能動(dòng)性，與學(xué)生會(huì)各部門團(tuán)結(jié)合作，共同為管理系貢獻(xiàn)自己的力量。
這學(xué)期即將過(guò)去，我們將一如繼往發(fā)揮我們團(tuán)結(jié)、協(xié)作、分工的精神，繼續(xù)以滿腔的熱情，揚(yáng)長(zhǎng)避短，積極迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn)，努力為同學(xué)們營(yíng)造出一個(gè)更好的學(xué)習(xí)、休息環(huán)境!
紀(jì)檢工作報(bào)告企業(yè) 企業(yè)紀(jì)檢工作總結(jié)篇二
營(yíng)銷工作步步為營(yíng)
孫玉祥在報(bào)告中指出，去年，國(guó)家政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境紛繁復(fù)雜、瞬息萬(wàn)變。上半年，市場(chǎng)依然保持增長(zhǎng)，公司經(jīng)營(yíng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，中標(biāo)金額超過(guò)28億元。三季度以來(lái)，在金融海嘯的強(qiáng)大威力下，許多項(xiàng)目因國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控而緩建、停建，致使我們沒(méi)有重點(diǎn)項(xiàng)目投標(biāo)，公司果敢調(diào)整營(yíng)銷策略，到11月份中標(biāo)了1個(gè)億的水工項(xiàng)目。進(jìn)入12月份，在國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的政策措施下，市場(chǎng)開始回暖，我們抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)，重拳出擊，歲末再傳捷報(bào)，中標(biāo)了杭州九堡大橋工程，超額完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。公司的市場(chǎng)反應(yīng)機(jī)制和把握能力日臻成熟。一年來(lái)，營(yíng)銷工作的主要收獲為：1、區(qū)域經(jīng)營(yíng)成果豐碩;2、海外市場(chǎng)開發(fā)取得重要進(jìn)展;3、鐵路市場(chǎng)開發(fā)再添新業(yè)績(jī);4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到有效改善;5、公司資質(zhì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效明顯;6、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制初步形成。
施工生產(chǎn)平穩(wěn)有序
報(bào)告指出，__年公司在建項(xiàng)目具有大項(xiàng)目多、產(chǎn)品種類多、技術(shù)含量高、區(qū)域跨度大、管理難度大的特點(diǎn);受宏觀環(huán)境影響，在建項(xiàng)目普遍陷入資金困境。公司全面貫徹落實(shí)“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)動(dòng)年”工作精神，突出施工組織管理，加強(qiáng)項(xiàng)目前期策劃，使工程一開工就處于受控狀態(tài)。施工過(guò)程中，認(rèn)真開展勞動(dòng)競(jìng)賽，加大重點(diǎn)項(xiàng)目、困難項(xiàng)目管控力度，推動(dòng)在建項(xiàng)目均衡發(fā)展;重點(diǎn)指導(dǎo)項(xiàng)目部抓好過(guò)程控制，把握施工節(jié)奏，盡可能避免因搶工導(dǎo)致資源浪費(fèi)、成本增大的現(xiàn)象發(fā)生;及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的突發(fā)事件，加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)主、監(jiān)理的溝通。綜觀全年形勢(shì)，施工生產(chǎn)整體平穩(wěn)有序，未發(fā)生重大業(yè)主投訴，超額完成了年度任務(wù)。
企業(yè)管理從緊從嚴(yán)
報(bào)告指出，在經(jīng)受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)強(qiáng)勁沖擊的大背景下，公司經(jīng)濟(jì)仍然能夠保持平穩(wěn)發(fā)展，足以說(shuō)明我們采取的一系列應(yīng)對(duì)策略和措施及時(shí)有效，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力逐步增強(qiáng)。
1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制績(jī)效明顯。一是實(shí)施緊縮開支的財(cái)務(wù)政策，管理費(fèi)、非生產(chǎn)性支出明顯下降。二是財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作進(jìn)一步深化。三是突顯了財(cái)務(wù)理財(cái)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金保障作用。四是在國(guó)家銀根緊縮的不利條件下超額完成了年度清欠計(jì)劃。五是繼續(xù)加強(qiáng)稅收籌劃。六是財(cái)務(wù)信息化建設(shè)深入推進(jìn)。七是靈活運(yùn)用法律武器，主動(dòng)出擊維權(quán)，積極應(yīng)訴化險(xiǎn)。
2、項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)逐步化解。一是材料調(diào)差、變更索賠、合同結(jié)算工作取得階段性成果20__年精選公司行政工作總結(jié)20__年精選公司行政工作總結(jié)。二是堅(jiān)持嚴(yán)格抓好分包招議標(biāo)工作，并督促項(xiàng)目及時(shí)辦理分包結(jié)算，有效控制了分包成本。三是進(jìn)一步加強(qiáng)分包商管理，實(shí)施季度過(guò)程評(píng)價(jià)和完工評(píng)價(jià)制度，培育有業(yè)績(jī)有實(shí)力的核心分包商。四是強(qiáng)化項(xiàng)目管理的激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)工期跨度大的項(xiàng)目實(shí)施分段預(yù)兌現(xiàn)辦法，提高項(xiàng)目班子工作積極性;實(shí)行虧損項(xiàng)目經(jīng)理述職，幫助虧損項(xiàng)目開展成本分析，研究制定節(jié)流挖潛和索賠的具體措施。五是合同管理信息化建設(shè)深入推進(jìn)，數(shù)據(jù)錄入率達(dá)標(biāo)，各個(gè)模塊正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程查看和審批功能。
3、技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。一是充分發(fā)揮了專業(yè)機(jī)構(gòu)的技術(shù)創(chuàng)新和保障作用。二是大力推進(jìn)科技進(jìn)步和技術(shù)開發(fā)。8項(xiàng)施工技術(shù)獲得局科技進(jìn)步獎(jiǎng)，經(jīng)科技查新達(dá)到國(guó)際首創(chuàng)1項(xiàng)、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平7項(xiàng); 5項(xiàng)工法獲得江蘇省施工工法，其中4項(xiàng)獲得國(guó)家級(jí)工法。三是積極推動(dòng)技術(shù)交流，在省、國(guó)家級(jí)刊物上共發(fā)表論文19篇，出版了《公司50周年慶論文精粹》。
4、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。一是嚴(yán)格質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)巡回監(jiān)督檢查和管理體系運(yùn)行監(jiān)控。二是加強(qiáng)工程質(zhì)量通病預(yù)控，完成了28項(xiàng)項(xiàng)目常見(jiàn)質(zhì)量通病的調(diào)研分析。三是召開公司__年度總工會(huì)，專題研究和部署工程質(zhì)量管理工作。公司__年質(zhì)量管理目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，主要項(xiàng)目管理精細(xì)，工程質(zhì)量穩(wěn)定;獲得國(guó)際橋梁大獎(jiǎng)1項(xiàng)、省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)1項(xiàng)、局優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)混凝土獎(jiǎng)2項(xiàng)，省級(jí)優(yōu)秀qc小組7項(xiàng)。
5、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。公司認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，狠抓安全法規(guī)的宣貫和執(zhí)行;切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高安全工作保障率;重點(diǎn)落實(shí)特種設(shè)備的取證工作和安全管理;著力抓好防洪、防臺(tái)、防滑坡、冬季施工等季節(jié)性的安全預(yù)案以及防震預(yù)案的編制和落實(shí)。施工生產(chǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。公司被評(píng)為“重慶市安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”。
7、物資管理水平不斷提高。一是變革物資管理模式。將原改制的物資公司清算收回，按照專業(yè)化運(yùn)作和集中統(tǒng)一管理的思路組建了物流分公司，將全公司項(xiàng)目的物資采購(gòu)供應(yīng)和管理職能統(tǒng)一納入物流分公司，并從新開工項(xiàng)目開始強(qiáng)力推行。二是周轉(zhuǎn)材料管理取得了突出成績(jī)，項(xiàng)目所需周轉(zhuǎn)材料由物流分公司統(tǒng)一調(diào)劑配置，公司生產(chǎn)管理部嚴(yán)格把關(guān)，加快了周轉(zhuǎn)、提高了利用率，克服了重復(fù)購(gòu)置和無(wú)序流動(dòng)。三是抓緊價(jià)格處于高位運(yùn)行期廢舊材料的清理變現(xiàn)，黃海大橋等一批完工項(xiàng)目獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
8、人力資源管理進(jìn)一步強(qiáng)化。一是加強(qiáng)工資總額和項(xiàng)目外用工控制的“雙控”措施落到實(shí)處。公司將項(xiàng)目工資發(fā)放權(quán)收回公司總部，實(shí)行網(wǎng)上審批，項(xiàng)目工資控制標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)值、利潤(rùn)、安全、質(zhì)量等指標(biāo)復(fù)合掛鉤，有效抑制了項(xiàng)目工資發(fā)放的無(wú)序狀態(tài)和公司工資總額的過(guò)快增長(zhǎng);及時(shí)清退外聘短期員工、退休返聘人員，盡量減少臨時(shí)性用工，在一定程度上緩解了主體員工的上崗壓力，同時(shí)也降低了項(xiàng)目用工成本。二是強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，全年舉辦各類培訓(xùn)21期共1216人次，員工培訓(xùn)率達(dá)到41.2%，其中，適應(yīng)公司新發(fā)展的鐵路和涉外項(xiàng)目的專題培訓(xùn)明顯增多。三是根據(jù)局部署進(jìn)行適應(yīng)性減員18人，減員率1.3%。
9、企業(yè)綜合管理進(jìn)一步加強(qiáng)和優(yōu)化。一是強(qiáng)化制度剛性和執(zhí)行力。二是信息化建設(shè)深入推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了主要業(yè)務(wù)模塊的上線運(yùn)行，完成了綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)的基礎(chǔ)建設(shè)，信息化建設(shè)逐步深入到項(xiàng)目層面。三是公司從潤(rùn)航、盛圖兩改制公司撤資，并在其基礎(chǔ)上成立了作業(yè)分公司，企業(yè)的作業(yè)層建設(shè)邁出新步伐。四是適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的項(xiàng)目組織架構(gòu)進(jìn)一步完善和優(yōu)化，“總部控制+項(xiàng)目法施工+專業(yè)公司支撐”的項(xiàng)目管理模式基本形成20__年精選公司行政工作總結(jié)工作總結(jié)。
認(rèn)清新形勢(shì)，推動(dòng)公司新一輪發(fā)展
孫玉祥在報(bào)告中指出，在總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們必須更應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到發(fā)展中面臨的困難和挑戰(zhàn)，工作中存在的問(wèn)題和差距。主要是：營(yíng)銷架構(gòu)有待進(jìn)一步調(diào)整，輻射經(jīng)營(yíng)機(jī)制不健全，訂單不足成為制約公司發(fā)展的瓶頸;企業(yè)資本金與公司規(guī)模不匹配，流動(dòng)資金成為制約公司未來(lái)發(fā)展的又一瓶頸;現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組不健全，公司作業(yè)層斷檔，質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，業(yè)主投訴增多，并出現(xiàn)公司規(guī)模增長(zhǎng)而職工待崗增多現(xiàn)象;項(xiàng)目盈虧不平衡現(xiàn)象仍然存在;海外項(xiàng)目管理未形成體系;物資管理新體系、大宗材料量差管理須進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng);執(zhí)行力建設(shè)仍需深入;適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的風(fēng)險(xiǎn)管理體系、信息化建設(shè)須升級(jí)上檔。
中央已經(jīng)公布了4萬(wàn)億的投資計(jì)劃，各地方公布了近18萬(wàn)億的投資計(jì)劃，包括在建項(xiàng)目、已經(jīng)規(guī)劃的項(xiàng)目和追加投資，涉及鐵路、公路、民航、水路、港口和碼頭建設(shè)，這是繼98年金融危機(jī)以來(lái)，我國(guó)歷史上最大規(guī)模的新一輪立體交通網(wǎng)建設(shè)浪潮。在鐵路方面，國(guó)務(wù)院批復(fù)的鐵路投資額已達(dá)到2萬(wàn)億,今年將投資6000億元;在公路方面，明后兩年交通固定資產(chǎn)投資規(guī)模年均達(dá)到1萬(wàn)億元的水平;海外建筑市場(chǎng)，在全球資本短缺的大背景下會(huì)受到影響，但對(duì)于我們目前的海外市場(chǎng)份額影響不大。從母公司的發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，局正積極實(shí)施“大鐵路”戰(zhàn)略、“大海外”戰(zhàn)略和“投資”戰(zhàn)略，這無(wú)疑是公司發(fā)展的利好條件。企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境為公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)了巨大的動(dòng)力和市場(chǎng)空間，因此，在新一輪重要機(jī)遇期來(lái)臨時(shí)，我們要迅速行動(dòng)起來(lái)，趁勢(shì)而上，抓份額，謀效益，為推動(dòng)公司新一輪發(fā)展蓄好勢(shì)、起好步。所以，我們將全年的工作主題定位為“營(yíng)銷管理年”。
紀(jì)檢工作報(bào)告企業(yè) 企業(yè)紀(jì)檢工作總結(jié)篇三
我是安徽工業(yè)大學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)院，國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易一班的一名紀(jì)檢委員。我叫朱文杰。在高中的時(shí)候，也做過(guò)相似的工作，是班里的紀(jì)律委員。在大學(xué)開始的第一學(xué)期，我是班里的體育委員。由于身體素質(zhì)等原因，這個(gè)學(xué)期我競(jìng)選了紀(jì)檢委員。
“任何一個(gè)集體想要有高的工作效率，就必須有一套完整的規(guī)章制度，并且我們每個(gè)人都必須無(wú)理由去遵守?！边@是我當(dāng)時(shí)競(jìng)選紀(jì)檢委員說(shuō)過(guò)的一句話，可能也正是因?yàn)檫@句話，大家才認(rèn)為我能做好這個(gè)紀(jì)檢委員，他們才選了我。下面正式介紹下我的工作。
作為班里的一名紀(jì)檢委員，我的工作已經(jīng)不完全是你的意識(shí)里那個(gè)管班級(jí)紀(jì)律的班干了。現(xiàn)在，管理班級(jí)的紀(jì)律只是我的職務(wù)的小小一部分。因?yàn)楝F(xiàn)在的大學(xué)學(xué)習(xí)，我們沒(méi)有早讀，晚自習(xí)一個(gè)星期也就兩節(jié)，沒(méi)有任何一節(jié)課是班里的所有人一起上的。所以對(duì)我來(lái)說(shuō)，管紀(jì)律幾乎已經(jīng)沒(méi)有必要，也不是我的重要工作。我現(xiàn)在的的主要職務(wù)是檢查早操，晚自習(xí)，以及各種活動(dòng)、會(huì)議的出勤情況。我的職責(zé)是努力培養(yǎng)班里同學(xué)的遵守身邊的現(xiàn)有的規(guī)章制度的一種習(xí)慣。
要大聲說(shuō)話等等是自習(xí)室的潛在的規(guī)章制度。我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)遵守。所以讓同學(xué)們有遵守身邊規(guī)章制度的意識(shí)是非常重要的。
以為以前做過(guò)紀(jì)律委員，可以說(shuō)我還是有一點(diǎn)點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)的。在我正式做紀(jì)檢委員之前，針對(duì)我們的情況，我做了幾張表。有早操出勤表，晚自習(xí)出勤表，參加活動(dòng)的出勤表。正常的早操，晚自習(xí)我都會(huì)作相應(yīng)的記錄。比如，遲到，早退，請(qǐng)假，有課等情況都有相應(yīng)的記錄。一方面，班級(jí)的評(píng)獎(jiǎng)要用到這些數(shù)據(jù)，另一方面，學(xué)習(xí)的評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)也要用到這些數(shù)據(jù)。所以，感覺(jué)我的責(zé)任還是比較大的。同時(shí)，我也在努力做好我的工作。在班里的各個(gè)班委的和同學(xué)們的配合下，我們班的早操，晚自習(xí)的出勤率都明顯的有所增加。同時(shí)，同學(xué)們參加各種活動(dòng)的積極性也上升不少，不少的同學(xué)在不同的活動(dòng)里獲得不錯(cuò)的成績(jī)。
個(gè)人感覺(jué)，在這半學(xué)期的工作中，對(duì)自己的工作還是比較滿意的。但是，也有許多的不足之處。例如，班級(jí)里還有一部分人對(duì)班級(jí)的各種規(guī)章制度還是不是很重視。班級(jí)的活動(dòng)總是會(huì)差一兩個(gè)同學(xué)。我想這都是我的工作的不足之處。如果在接下來(lái)的幾年中，我還是紀(jì)檢委員的話，我在現(xiàn)在成績(jī)的基礎(chǔ)上還要做更大的努力，如果我不是了的話，也希望下一個(gè)紀(jì)檢委員努力把班級(jí)的工作做好。讓班里的每個(gè)人都有積極地心態(tài)度過(guò)大學(xué)生活。
紀(jì)檢工作報(bào)告企業(yè) 企業(yè)紀(jì)檢工作總結(jié)篇四
一、主要做法及成效
1、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，筑牢黨員干部思想道德防線。一是開展多種形式的反腐倡廉教育活動(dòng)。認(rèn)真組織傳達(dá)、學(xué)習(xí)黨的xx大、中央和省、市、縣紀(jì)委有關(guān)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的若干準(zhǔn)則》等中央、省、市、區(qū)有關(guān)規(guī)定，使黨員干部進(jìn)一步明確應(yīng)該做什么，什么不能做的道理。二是以光紀(jì)發(fā)(20xx)5號(hào)文件縣紀(jì)委開展“隊(duì)伍建設(shè)年”為契機(jī)，通過(guò)5月底積極參與縣紀(jì)委組織的“學(xué)習(xí)先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣”巡回宣講活動(dòng)、參觀“清風(fēng)大別山”廉政警示教育圖片展、觀看廉政警示教育片、開展反腐倡廉問(wèn)卷知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，在全局做到“反腐鐘常敲、倡廉雨常下”，不斷提高廣大黨員干部對(duì)反腐倡廉工作的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步筑牢反腐思想防線，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀。并于11月7日由紀(jì)檢、監(jiān)察室人員參加了全市統(tǒng)一組織的黨政紀(jì)條規(guī)考試。局機(jī)關(guān)堅(jiān)持周二、周五學(xué)習(xí)日制度，認(rèn)真做好紀(jì)檢監(jiān)察工作各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)和信息上報(bào)工作。通過(guò)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了全系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀(jì)守法、依法依紀(jì)辦事和廉潔從政的自覺(jué)性，在系統(tǒng)上下?tīng)I(yíng)造起了以廉為榮、以貪為恥的良好風(fēng)尚，為搞好全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
2、標(biāo)本兼治、懲防并舉，加大源頭綜合治理力度。一是制定出臺(tái)了《縣民政局20xx年懲防體系建設(shè)工作任務(wù)分解表》，把目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到具體股室、責(zé)任人，部門權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)工作按照上級(jí)部門的要求，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)與民政業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)，一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，形成“一崗雙責(zé)”的工作格局。二是始終把紀(jì)檢監(jiān)察工作列入總支工作議事日程，做到組織健全，分工負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任制，局總支書記親自過(guò)問(wèn)，紀(jì)檢組長(zhǎng)親自抓。結(jié)合民政實(shí)際，先后制定了《光山縣民政局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作意見(jiàn)》和《光山縣民政局20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)分解》。年初還與機(jī)關(guān)各股室、局屬各二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，班子成員按照總支分工渠道和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)分解的要求，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任不變，為第一責(zé)任人，落實(shí)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”。局總支分管領(lǐng)導(dǎo)同局紀(jì)檢組一起每季度對(duì)各股室及各二級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落在實(shí)處。
3、加強(qiáng)監(jiān)督，切實(shí)維護(hù)群眾的切身利益。我局結(jié)合民政職責(zé)，對(duì)涉及到我局的民政專項(xiàng)資金監(jiān)管工作進(jìn)行認(rèn)真自查。開展救災(zāi)專項(xiàng)資金自查和檢查，未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問(wèn)題。根據(jù)要求，對(duì)全縣21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處(管理區(qū))低保復(fù)核認(rèn)定工作進(jìn)行核查督導(dǎo)，對(duì)農(nóng)村低保、優(yōu)撫、救災(zāi)、農(nóng)村五保、敬老院建設(shè)、福彩、醫(yī)療救助等民政資金管理使用情況進(jìn)行檢查，未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)問(wèn)題。在民政專項(xiàng)資金的接收、登記、撥付和管理方面，做到制度健全、手續(xù)完備、帳目清楚、撥付程序規(guī)范、數(shù)量足額到位，內(nèi)部監(jiān)督制度健全;在資金的使用、發(fā)放方面，嚴(yán)格遵循資金使用范圍、分配符合“?？顚Ｓ谩⒅攸c(diǎn)使用”原則，實(shí)施符合規(guī)定程序、下?lián)苜Y金運(yùn)作符合規(guī)定，無(wú)截留、沉淀、挪用、擠占和私分等問(wèn)題。
4、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促進(jìn)民政干部隊(duì)伍的勤政高效。建立嚴(yán)格考勤制度、辦事制度、規(guī)范辦事程序，簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)，提高效率，改進(jìn)作風(fēng)，保證政令暢通。繼續(xù)推行政務(wù)信息公開制度。我局緊緊圍繞縣政府的工作重心，以切實(shí)保障人民群眾的民主權(quán)利，維護(hù)人民群眾切身利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以公正便民、依法行政、勤政廉政為政務(wù)公開的基本要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)行政權(quán)力的監(jiān)督;提高行政效能和公信度，營(yíng)造公正透明的機(jī)關(guān)辦事環(huán)境，及時(shí)發(fā)布將關(guān)乎民生的政策、法規(guī)、文件、辦事指南、民政工作動(dòng)態(tài)等公布在政府信息公開網(wǎng)上，增強(qiáng)工作透明度，讓廣大群眾及時(shí)了解我縣民政工作，為群眾監(jiān)督、參與民政工作提供了一個(gè)廣闊的平臺(tái)。同時(shí)，縣局向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層單位下發(fā)了《光山縣民政局關(guān)于民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了民主評(píng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容、評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)民政系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)工作提出了具體要求。在全縣民政系統(tǒng)窗口單位深入開展以“真情暖人心，滿意在民政”為主題的“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，突出了“三亮”、“三比”、“三評(píng)”活動(dòng)載體特色，組織窗口單位“爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意窗口，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”，推出一批先進(jìn)典型。并按要求配合縣監(jiān)察部門重點(diǎn)對(duì)21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所、管理園區(qū)和縣婚姻登記處等民政服務(wù)窗口單位進(jìn)行了政風(fēng)評(píng)議，滿意率達(dá)95%以上。同時(shí)，結(jié)合開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，我們先后向黨員干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所工作人員、民政工作對(duì)象和人大代表、政協(xié)委員發(fā)放對(duì)民政工作征求意見(jiàn)表150多份，廣泛聽(tīng)取對(duì)民政工作的意見(jiàn)，并對(duì)反映出的問(wèn)題及時(shí)整改，同時(shí)認(rèn)真做好本系統(tǒng)案件查辦工作，加大懲治腐敗力度。在教育為先、預(yù)防為主的前提下，狠抓群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，認(rèn)真做好上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)信件的查處工作，確保查處率、回復(fù)率均達(dá)到100%。
5、完善監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)民政系統(tǒng)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。為增強(qiáng)拒腐防腐能力，注意從源頭抓起，局主要領(lǐng)導(dǎo)先后多次召開本系統(tǒng)不同類型的會(huì)議，廣泛征求局機(jī)關(guān)干部職工的意見(jiàn)和建議，在群眾醞釀?dòng)懻摰幕A(chǔ)上，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行不斷地充實(shí)完善。繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)市、縣紀(jì)委提出的“四項(xiàng)清理”工作，認(rèn)真開展了科級(jí)干部出境、住房申報(bào)，科級(jí)干部人人都填寫了出境和住房申報(bào)表，干部職工人人都填寫了住房申報(bào)表，做到一人不漏。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)車輛管理暫行辦法。對(duì)車輛維修、用油和公車私用等問(wèn)題，做到定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、用車審批等規(guī)定，堵塞漏洞;客餐接待，嚴(yán)格執(zhí)行光辦(20xx)12號(hào)縣委辦公室、縣政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)公務(wù)接待費(fèi)限額管理規(guī)定的通知的通知》要求，落實(shí)了派餐單、點(diǎn)菜單、會(huì)審會(huì)簽和原始發(fā)票的“三單一票”實(shí)行定點(diǎn)接待就餐、派餐制度，在接待中不用公款大吃大喝、不用公款擅自在外接待就餐，真正做到用制度要求人、約束人、規(guī)范行為。班子成員率先垂范，帶頭執(zhí)行，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做，并嚴(yán)格要求自己的親屬和部屬，使班子成員自己用規(guī)章制度約束自己，嚴(yán)格要求規(guī)范言行。通過(guò)目標(biāo)自查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)班子成員吃、拿、卡、要現(xiàn)象，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)班子成員借工作之便以權(quán)謀私現(xiàn)象，群眾反映比較好。同時(shí)根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要任務(wù)，結(jié)合主管工作分工負(fù)責(zé)的制度，實(shí)行一崗雙責(zé)，實(shí)施責(zé)任分解，建立責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，局務(wù)公開，真正使班子成員和全體人員人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)有壓力，真正促進(jìn)廉政建設(shè)工作。
二、特色亮點(diǎn)工作及下步打算
1、由于領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化了制度，落實(shí)了責(zé)任制，民政局黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)卓有成效，經(jīng)費(fèi)管理堅(jiān)持會(huì)審會(huì)簽，每張條子有經(jīng)辦人、證明人、報(bào)銷人、審核人，節(jié)約了開支，堵塞了漏洞。民政局干部職工都能心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，同心同德搞工作，一心一意謀發(fā)展，單位的正氣得到弘揚(yáng)，單位的形象越來(lái)越好，在群眾中的威信越來(lái)越高，民政事業(yè)實(shí)現(xiàn)了又好又快的發(fā)展。20xx年，我縣民政事業(yè)快速發(fā)展，再創(chuàng)佳績(jī)，光山縣慈善總會(huì)正式成立，籌措創(chuàng)始基金900萬(wàn)元，為社會(huì)救助工作進(jìn)行了有力補(bǔ)充;利用1314萬(wàn)元危房改造資金新建高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村敬老院10所,有力地提高了五保集中供養(yǎng)率;全市農(nóng)村低保專項(xiàng)檢查工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在光山召開,市委、紀(jì)委書記劉國(guó)棟親自到會(huì)，為新調(diào)整農(nóng)村低保人員現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)低保證及儲(chǔ)藏卡，切實(shí)維護(hù)了低保對(duì)象的生活權(quán)益;10000平方米的中心光榮院正式啟動(dòng)建設(shè);近一億元的烈士陵園維修改造進(jìn)入政府招商信息網(wǎng)，納入bt招商模式;30000平方米的老年公寓選址落地。
2、下步打算。一是進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度。按照科學(xué)發(fā)展觀要求，進(jìn)一步修訂和完善局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，在全局建立以規(guī)范制度促廉政教育的機(jī)制。著重完善機(jī)關(guān)管理、行政審批、政務(wù)公開等制度。重點(diǎn)抓好廉政教育制度的執(zhí)行力度。二是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。針對(duì)黨員干部在思想作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，認(rèn)真搞好黨員干部的集中學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)，經(jīng)常組織本單位人員進(jìn)行廉政教育，著重加強(qiáng)理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政和艱苦奮斗教育，不斷提高對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作重要性的認(rèn)識(shí)，在思想上筑起反腐倡廉的鋼鐵長(zhǎng)城。三是進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)防。堅(jiān)持做到預(yù)防在先，關(guān)口前移，著眼防范。加強(qiáng)對(duì)重要部門和重要崗位的監(jiān)督，堅(jiān)持定期談話制度。進(jìn)一步完善懲防體系建設(shè)，在更高的起點(diǎn)上深入推進(jìn)我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)，在全社會(huì)進(jìn)一步樹立民政人的良好形象。四是進(jìn)一步做好調(diào)查研究。結(jié)合民政工作特點(diǎn)，就如何加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)開展調(diào)查研究，認(rèn)真研究解決反腐倡廉建設(shè)面臨的新情況新問(wèn)題，做好繼承與創(chuàng)新的結(jié)合，不斷推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作方式方法的創(chuàng)新。
紀(jì)檢工作報(bào)告企業(yè) 企業(yè)紀(jì)檢工作總結(jié)篇五
為進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)關(guān)于“五級(jí)五覆蓋”的工作要求，提高全安全生產(chǎn)綜合防控能力，xx鄉(xiāng)高度重視，認(rèn)真按照《xx縣安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任體系五級(jí)五覆蓋及企業(yè)五落實(shí)五到位的緊急通知》文件精神，在全鄉(xiāng)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，層層細(xì)化安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作事事有人管，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，現(xiàn)將我鄉(xiāng)工作開展情況匯報(bào)如下。
鄉(xiāng)黨工委、辦事處高度重視，制定了專門的工作措施，并成立了由鄉(xiāng)黨委書記xx組長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)xx為常務(wù)副組長(zhǎng)、其他黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員的專項(xiàng)工作督導(dǎo)組，對(duì)各企業(yè)、各村工作落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo)、督查。
1.在年初，在年初，黨委、政府就制定并下發(fā)專門文件，明確“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”以及“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”等要求，并成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)xx為主任的“xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作委員會(huì)”對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、督查。
2.由鄉(xiāng)黨委書記xx組長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)xx分別代表黨委、政府與各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，明確了各分管領(lǐng)導(dǎo)在抓好自己所管業(yè)務(wù)工作的同時(shí)必須抓好安全生產(chǎn)工作，并將安全生產(chǎn)考核納入年終績(jī)效考核，實(shí)行“一票否決制”。
1.強(qiáng)化部門安全生產(chǎn)工作責(zé)任，做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”。由政府各分管領(lǐng)導(dǎo)與村、企業(yè)按照各自工作職責(zé)簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，明確各各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，各部門在管好本部門業(yè)務(wù)的同時(shí)，必須抓好本系統(tǒng)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，同時(shí)督促各部門、各社區(qū)與各企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到層層落實(shí)安全監(jiān)管則，逐步健全了安全監(jiān)管工作責(zé)任體系。
2.落實(shí)村兩委安全生產(chǎn)工作職責(zé)。由安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)與各社區(qū)簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，明確村支書對(duì)本村安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，主任是本村安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。同時(shí)明確社區(qū)按照“屬地管理”原則對(duì)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)管，并將安全生產(chǎn)工作納入社區(qū)年終考核。
通過(guò)以上工作措施，xx鄉(xiāng)已初步完成了“鄉(xiāng)、村”兩級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)工作。
1.明確企業(yè)業(yè)主、法人的安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。
2.督促各企業(yè)成立安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)，并明確專門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作專門負(fù)責(zé)，并定期向鄉(xiāng)監(jiān)管部門報(bào)告企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況和企業(yè)隱患排查整治情況。
紀(jì)檢工作報(bào)告企業(yè) 企業(yè)紀(jì)檢工作總結(jié)篇六
三是措施具體。針對(duì)非典的防治，印制了人員流動(dòng)情況調(diào)查登記表，隨時(shí)掌握流動(dòng)人員情況；逐級(jí)簽定非典防治督導(dǎo)責(zé)任狀，層層落實(shí)責(zé)任；堅(jiān)持了24小時(shí)書面零報(bào)告制度，加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)，要求如實(shí)上報(bào)疫情，不得遲報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)、瞞報(bào)；領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持了定期檢查和隨機(jī)抽查；限制或制止各類聚會(huì)和大型活動(dòng)；各部位設(shè)置了通訊員，及時(shí)通報(bào)、匯報(bào)非典情況；堅(jiān)持了每日消毒，確保不留死角。嚴(yán)格的要求，明確的獎(jiǎng)懲，有效地堵塞了漏洞，保證了非典防治工作的順利開展。
四是舍得投入。從4月中旬至5月末在非典防治工作上，我們共投入資金15，7xx元。
五、強(qiáng)化以防火為中心的四防安全工作。由為在春冬兩季火災(zāi)高發(fā)期，加大了教育力度，做到警鐘長(zhǎng)鳴，并定期組織了防火演練和防火知識(shí)測(cè)試，使總部一年來(lái)沒(méi)有火災(zāi)事故及其它重大事故的發(fā)生。
六、為徹底轉(zhuǎn)變員工觀念，建立起適應(yīng)現(xiàn)代企發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和企業(yè)制度。根據(jù)**集團(tuán)董事會(huì)的要求，我們于去年年底在總部范圍內(nèi)進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革，繼續(xù)推進(jìn)了員工競(jìng)聘競(jìng)職上崗。在這次改革中，我們根據(jù)總部實(shí)際情況，取消了原有的部位承包形式，對(duì)物貿(mào)商城實(shí)行大包，對(duì)物貿(mào)商城推行三條線的管理模式，成立了市場(chǎng)部、管理部、服務(wù)部。調(diào)整了物業(yè)管理公司的職能，由行政事務(wù)部行使原綜合辦公室職能，同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)公司從**集團(tuán)退股，變?yōu)槊駹I(yíng)全資自然人。我想通過(guò)這一改革，必將為我們今后工作帶來(lái)新的生機(jī)。