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    商場督導(dǎo)半年工作總結(jié)匯總

    時間:2025-05-30 作者:儲xy

    總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    商場督導(dǎo)檢查工作總結(jié)匯報(bào)商場督導(dǎo)半年工作總結(jié)篇一

    我鎮(zhèn)堅(jiān)持把疫情防控作為我鎮(zhèn)當(dāng)前最重要的工作來抓,堅(jiān)持把思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院,省委、省政府和縣委、縣政府的決策部署要求上來,提高政治站位,嚴(yán)格落實(shí)疫情防控工作責(zé)任,織密織牢防控網(wǎng)。一是成立了以鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)長任雙組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建工作專班。為強(qiáng)化我鎮(zhèn)疫情防控應(yīng)急指揮體系建設(shè),及時調(diào)整充實(shí)人員,下發(fā)《關(guān)于調(diào)整新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作專班的通知》文件,明確工作職責(zé)。同時,強(qiáng)化我鎮(zhèn)疫情防控工作安排部署,今年以來,我鎮(zhèn)黨委政府累計(jì)召開疫情防控工作部署會4次,鎮(zhèn)級疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議3次,下發(fā)疫情防控宣傳及返鄉(xiāng)人員登記工作專題文件6個,確保我鎮(zhèn)疫情防控工作有序有力推進(jìn)。二是嚴(yán)格按照上級文件要求,落實(shí)“一日一排查一報(bào)告”機(jī)制,成立22個村級疫情防控工作小組,對村級疫情防控進(jìn)行時時防控。同時,在肇興景區(qū)寨門處設(shè)置疫情監(jiān)控卡點(diǎn),實(shí)行24小時輪班制,對返鄉(xiāng)及外來人員開展排查、申報(bào)、登記、報(bào)告、健康監(jiān)測等工作。截止目前,我鎮(zhèn)與在家群眾簽訂肇興鎮(zhèn)疫情防控承諾書共3287份,累計(jì)登記省外務(wù)工返鄉(xiāng)1044人,省外學(xué)生返鄉(xiāng)人員68人,已全部簽訂承諾書在家進(jìn)行居家隔離,并由所在村包村干部和村組干進(jìn)行健康監(jiān)測。三是深入宣傳排查,扎實(shí)做好我鎮(zhèn)公共場所日常防護(hù)和健康監(jiān)測等工作。在景區(qū)售票處、學(xué)校、衛(wèi)生院、菜市場和政府等公共場所嚴(yán)格執(zhí)行“掃碼、測溫、戴口罩、一米線、外來人員登記”的常態(tài)化疫情防控措施。通過張貼橫幅標(biāo)語和利用村級廣播等方式,加強(qiáng)我鎮(zhèn)疫情防控宣傳工作,強(qiáng)化我鎮(zhèn)群眾疫情防控知識。今年以來,我鎮(zhèn)對重點(diǎn)場所進(jìn)行消殺47次,懸掛橫幅36條,張貼標(biāo)語122條,開展廣播宣傳305次。四是建立健全我鎮(zhèn)疫情防控應(yīng)急處理措施,目前我鎮(zhèn)正在草擬疫情防控應(yīng)急演練方案,預(yù)計(jì)本月底前開展一次應(yīng)急演練。五是對聚集性活動進(jìn)行嚴(yán)格管控。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“喪事簡辦、喜事延辦、其他宴會一律停辦”要求和各類文藝匯演和民俗節(jié)慶活動等活動一律不能辦的要求,通過將“致黎平全縣人民的一封信”轉(zhuǎn)發(fā)至微信群和qq群累計(jì)40余個,勸導(dǎo)紅白喜事簡辦11次,禁止操辦其他酒席8次。通過將疫情防控于民族文化相融合,聲音和節(jié)目相結(jié)合,我鎮(zhèn)自編自創(chuàng)《新型冠狀肺炎宣傳歌》侗戲,覆蓋疫情防控防護(hù)知識、來(返)黎人員到村登記及紅白喜事辦理要求等,以全面提升我鎮(zhèn)疫情防控宣傳力度。六是我鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、個體診所和民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)格落實(shí)拒絕收治發(fā)熱病人,并對發(fā)熱、干咳、咽痛等呼吸道癥狀病例進(jìn)行監(jiān)測和報(bào)告,截止目前我鎮(zhèn)沒有發(fā)現(xiàn)類似人員。同時,我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行上級反饋中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)開展疫情防控指令,在做好自身防護(hù)的前提下,聯(lián)合鎮(zhèn)派出所和鎮(zhèn)衛(wèi)生院上門入戶開展疫情核查工作,今年以來,我鎮(zhèn)共接收上級疫情防控指令5條,均按照要求送相關(guān)人員到上級制定醫(yī)院開展核酸檢測,三人核酸檢測結(jié)果均為陰性,已落實(shí)居家隔離,剩余兩人于1月19日送至指定點(diǎn)進(jìn)行核酸檢測,預(yù)計(jì)1月20日中午出檢測結(jié)果。七是由郵政快遞公司牽頭,對我鎮(zhèn)兩名郵政快遞人員進(jìn)行核酸檢測、健康監(jiān)測,同時對郵政包裹進(jìn)行消殺,做到人物同查、人物同檢、人物同防。八是我鎮(zhèn)食堂嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生監(jiān)管、分餐制和“公筷”使用制,每年組織一次干部職工及廚師進(jìn)行健康體檢,嚴(yán)格工作按照戴口罩制度,規(guī)范食堂衛(wèi)生操作。同時,嚴(yán)格要求干部職工出省報(bào)備制,今年以來,我鎮(zhèn)干部職工無人出省。明確專人落實(shí)對全鎮(zhèn)干部職工上班體溫測量制度。九是嚴(yán)格按照上級文件要求,暫用我鎮(zhèn)閑置養(yǎng)老院作為疫情監(jiān)控隔離點(diǎn)。通過明確疫情監(jiān)測、防控和救治組專班人員負(fù)責(zé)隔離場所的調(diào)用工作,同時加強(qiáng)集中隔離點(diǎn)管理,嚴(yán)格按照“三區(qū)兩通道”的要求,執(zhí)行硬隔離措施。目前我鎮(zhèn)養(yǎng)老院隔離點(diǎn)正安裝水電之中,預(yù)計(jì)本周內(nèi)將投入使用。十是將物資保障組設(shè)置在鎮(zhèn)衛(wèi)生院,由物資保障組統(tǒng)籌全鎮(zhèn)疫情防控物資采購和發(fā)放工作,做好防疫物資進(jìn)出臺賬登記,確保防控物資有序供應(yīng)。十一由鎮(zhèn)衛(wèi)生院牽頭,強(qiáng)化對鎮(zhèn)村兩級基層醫(yī)務(wù)人員開展專題疫情防控培訓(xùn)工作,今年以來共培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員61名,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)22個村培訓(xùn)全覆蓋。十二加強(qiáng)我鎮(zhèn)疫苗接種宣傳工作。通過微信、qq等方式在我鎮(zhèn)疫情一線工作人員中大力宣傳疫苗接種工作,我鎮(zhèn)部分干部職工、村組干部和一線醫(yī)務(wù)者等積極報(bào)名,截止目前我鎮(zhèn)已有136人報(bào)名接種疫苗。疫情開展以來,我鎮(zhèn)尚無疑似確診病例,牢牢守住了“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”關(guān)卡,取得了階段性成效,有力維護(hù)了全鎮(zhèn)群眾生命安全和身體健康,全鎮(zhèn)上下以阻擊疫情的實(shí)績實(shí)效踐行了“四個意識”“四個自信”和“兩個維護(hù)”。

    一是我鎮(zhèn)屬于景區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),外來旅游人員較多,疫情防控工作壓力較大。二是因鎮(zhèn)財(cái)政困難,疫情防控物資儲備相對不足。三是群眾對疫情防控工作認(rèn)識有待提高,存在麻痹思想。

    一是強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度。積極與管委會、肇興景區(qū)公司溝通對接,形成防控合力,加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)控,科學(xué)合理安排,提高工作效率。繼續(xù)強(qiáng)化疫情宣傳工作,堅(jiān)持“群防群控、聯(lián)防聯(lián)控”機(jī)制,發(fā)動群眾參與到疫情防控中,形成疫情防控強(qiáng)大合力。二是統(tǒng)籌物資籌備。積極向上級部門請求幫助解決疫情防控物資短缺問題。同時,鎮(zhèn)黨委政府從辦公經(jīng)費(fèi)中列支疫情防控物資款,確保我鎮(zhèn)物資充足。三是繼續(xù)加強(qiáng)相關(guān)人員排查。嚴(yán)格按照縣社防辦要求,對照推送指令人員入戶見面開展疫情排查工作。同時根最新?lián)募瘢蟾鞔逡跃W(wǎng)格為單位,強(qiáng)化對重點(diǎn)疫區(qū)返回人員進(jìn)行摸排,落實(shí)相應(yīng)措施。四是加大宣傳力度,利用好微信、廣播、標(biāo)語、承諾書入戶等多種渠道開展群眾宣傳教育,營造全民參與的良好防疫氛圍。

    商場督導(dǎo)檢查工作總結(jié)匯報(bào)商場督導(dǎo)半年工作總結(jié)篇二

    我來天成家居擔(dān)任一名督導(dǎo)已經(jīng)有一段時間了,感謝公司給我一個創(chuàng)造提升自我機(jī)會的平臺,作為一名督導(dǎo)主要責(zé)任是維護(hù)商場正常經(jīng)營秩序的有序運(yùn)行。

    1、堅(jiān)持走動式管理,負(fù)責(zé)樓面現(xiàn)場的服務(wù)質(zhì)量。

    2、負(fù)責(zé)服務(wù)現(xiàn)場突發(fā)事件的處理,保證樓面現(xiàn)場正常經(jīng)營秩序。

    3、負(fù)責(zé)檢查商品價格標(biāo)識是否準(zhǔn)確、完善、及時處理、反饋發(fā)現(xiàn)的問題。

    4、負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場營銷活動推廣的情況,如pop、x展架等廣告指示牌、條幅的及時更換、懸掛、擺放等,物業(yè)及安全隱患,及時反饋信息。

    5、負(fù)責(zé)檢查樓面導(dǎo)購的考勤情況,合理安排導(dǎo)購就餐時間地點(diǎn)及秩序,杜絕店內(nèi)吃飯、吃零食、睡覺等情況。

    6、按時按質(zhì)完成上級交辦的任務(wù),重點(diǎn)是房租的催繳,嚴(yán)查私單,保護(hù)公司的利益,做好工作記錄并及時反饋。

    回顧工作中的不足:導(dǎo)購迎送賓情況時好時壞;在賣場違紀(jì)現(xiàn)象也時有發(fā)生;違規(guī)使用pos機(jī),私單現(xiàn)象也時有發(fā)生;為此要對導(dǎo)購以勸解和溝通為基石,打動他們內(nèi)心,促使改正缺點(diǎn)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),不能以罰單為目的。另外自己和各部門之間的協(xié)調(diào)工作能力不足,處理和商鋪之間的`關(guān)系能力也有待提高,這明確了我來年的學(xué)習(xí)方向。

    俗話說,隔行如隔山,如何做好督導(dǎo),對我來說依然是一個全新的課題。為此,我要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自我,做到干一行,愛一行,專一行。還得虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事、導(dǎo)購學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識,工作方法,營銷技巧,為人處事藝術(shù)等。同時在日常工作生活中堅(jiān)持“多看、多聽、多想、多做。”通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,逐步提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

    總之,在這段時間的工作中,我深深體會到有一個和-諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。我會珍惜這次機(jī)會,在公司這個大舞臺上充分發(fā)揮自己的才能,為公司的發(fā)展竭盡全力。

    年 月 日

    商場督導(dǎo)檢查工作總結(jié)匯報(bào)商場督導(dǎo)半年工作總結(jié)篇三

    團(tuán)結(jié)小學(xué)始建于1935年,學(xué)校占地面積1880平方米,建筑面積1200余平方米。現(xiàn)有教學(xué)班6個,在校學(xué)生332人,教師25人。學(xué)校師資力量雄厚,教師學(xué)歷合格率達(dá)96%,大專以上學(xué)歷占教師總數(shù)的96%。有較好的辦學(xué)條件,配套設(shè)施齊全,特別是教育管理者中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,學(xué)校精心安排,設(shè)有多媒體教室一間、校園廣播、校園監(jiān)控等設(shè)備齊全,有電腦、打印復(fù)印等配套設(shè)施?,F(xiàn)在大部分教師基本能夠運(yùn)用多媒體教室進(jìn)行教育教學(xué)工作。

    學(xué)校強(qiáng)化內(nèi)部管理,深化課堂教學(xué)改革,積極開展教學(xué)研究工作,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)居全鄉(xiāng)前列。近三年來,經(jīng)過廣大教職工的辛勤耕耘和努力工作,教育主管部門的督導(dǎo)評估和考核,學(xué)校和教師多次受到黨委政府和教育管理中心的表彰。

    目前,全校教師乘著新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的春風(fēng),以全新的教育理念,面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),以教育信息化發(fā)展為突破口,規(guī)范辦學(xué)行為、樹立質(zhì)量意識、打造教育品牌、促進(jìn)校本教研,以求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)精神為將學(xué)校建設(shè)成辦學(xué)有特色、教學(xué)有特點(diǎn)、師生有特長、校風(fēng)有特征的特色化學(xué)校而奮斗。

    《督導(dǎo)指標(biāo)自評表》,從基本概況、肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找問題、提出對策等方面作出詳實(shí)的自評報(bào)告。

    依據(jù)《七星關(guān)區(qū)中小學(xué)綜合督導(dǎo)評估方案》,按照區(qū)督導(dǎo)室的'安排,在督導(dǎo)評估自評領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,我們組織參評人員對我校做了全面的自查評估,做了定性定量的評價,自評得到較高分?jǐn)?shù)。

    學(xué)校校園建設(shè)規(guī)劃已逐步實(shí)施,三年來,共投入資金1440多萬元,用于教學(xué)樓、教師宿舍、學(xué)生宿舍等建設(shè)。購置了圖書,充實(shí)圖書室,現(xiàn)在圖書室藏書量達(dá)4500多冊;實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化教學(xué)手段及辦公設(shè)備配套。辦學(xué)條件得到明顯改善,優(yōu)化了育人環(huán)境。校園布局合理、優(yōu)雅美觀,集美化、凈化、人文化、素質(zhì)化于一體,營造了文明、愉悅、和諧的育人環(huán)境。

    學(xué)校校園生均面積沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),校園綠化、硬化達(dá)標(biāo),學(xué)校綠化覆蓋率達(dá)40%以上,生均圖書12冊以上,并能適時添置新書。學(xué)校有籃球場1個和乒乓球臺一個,但面積較小不能滿足學(xué)生活動的需要,學(xué)生做操生均做操場地2平方米。

    學(xué)校體、藝學(xué)科教學(xué)器材短缺。

    1、目標(biāo)規(guī)劃與制度建設(shè)

    學(xué)校制定了切實(shí)可行的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃,年度工作計(jì)劃和專項(xiàng)計(jì)劃。制定了各項(xiàng)工作目標(biāo)管理制度和考評細(xì)則,嚴(yán)格按制度落實(shí)考核。同時,學(xué)校還加強(qiáng)了人本管理和民主管理,調(diào)動了廣大教師的工作積極性。

    學(xué)校實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,分級管理,責(zé)權(quán)分明。堅(jiān)持召開教職工大會,并形成了制度,實(shí)行校委會議事制度,重大事項(xiàng)由校務(wù)會集體研究、集體決策,實(shí)行校務(wù)公開,保證了學(xué)校工作的透明與科學(xué)。

    學(xué)校管理機(jī)制運(yùn)行暢通高效,組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,各版塊分工明確,教師盡職盡責(zé),做到了一般工作按計(jì)劃、按常規(guī),中心工作集體會議協(xié)商,群策群力,分工合作。校長在工作中做到了綱舉則目張,令行則禁止。

    學(xué)校檔案資料健全,專人裝訂,專人管理,專柜存放,分類清楚,隨時一索即得,為學(xué)校教育、教學(xué)、管理等方面提供了服務(wù)和保障。

    2、教師隊(duì)伍管理與專業(yè)發(fā)展

    學(xué)校實(shí)行了崗位責(zé)任制,學(xué)期末按崗位工作完成情況進(jìn)行考核獎懲。

    學(xué)校重視師德建設(shè),經(jīng)常性的進(jìn)行了師德教育。全體教職工愛崗敬業(yè),師德優(yōu)良,為人師表,多年來沒有發(fā)生違法違紀(jì)和不合師德要求的現(xiàn)象。學(xué)校建立健全了教職工業(yè)務(wù)考核檔案。

    學(xué)校重視教職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定了政治學(xué)習(xí)計(jì)劃、教職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記均有記錄,學(xué)校后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,作風(fēng)扎實(shí),廉潔自律,率先垂范,在教職工中取到了模范作用。

    學(xué)?,F(xiàn)有教職工25名,其中大專以上學(xué)歷24人,小學(xué)高級職稱教師16人,獲區(qū)教育局獎勵的4人,校內(nèi)骨干教師11人,。教師基本都能用現(xiàn)代教學(xué)手段授課。計(jì)算機(jī)操作技術(shù)基本過關(guān),普通話測試合格率達(dá)90%以上。在新課改中,教師能與學(xué)生建立平等、民主、和諧的師生關(guān)系。班主任不定期進(jìn)行家訪。教師專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)還不夠合理。教師中無體罰和變相體罰學(xué)生、亂辦班收費(fèi)、向?qū)W生推銷學(xué)習(xí)和生活用品等違紀(jì)現(xiàn)象。目前,有很多年輕教師繼續(xù)進(jìn)修學(xué)習(xí)大學(xué)本科課程,教師形成了積極學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,大大提高了教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。

    我校教師堅(jiān)持業(yè)務(wù)自學(xué),教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記每學(xué)期均有記錄。學(xué)校關(guān)心青年教師的成長,重點(diǎn)加強(qiáng)了青年教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),各種培訓(xùn)優(yōu)先滿足青年教師;各項(xiàng)活動優(yōu)先讓青年教師參與,充分給予青年教師展示自我的空間,努力讓他們快速趨于成熟。

    3、后勤管理

    學(xué)校校園、校舍、技術(shù)裝備等專人管理,臺帳清楚,水、電定時檢查,及時維修,學(xué)校設(shè)施設(shè)備完好,保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展。

    學(xué)校財(cái)務(wù)制度健全,堅(jiān)持收支兩條線,帳目清楚,經(jīng)費(fèi)使用有預(yù)算,有計(jì)劃,無亂收費(fèi)現(xiàn)象,校務(wù)會每學(xué)期審帳,并向全體教職工公布,堅(jiān)持了財(cái)務(wù)公開。

    4、安全管理

    學(xué)校有嚴(yán)格的安全管理制度,并簽訂了安全管理責(zé)任協(xié)議書,堅(jiān)持每周對學(xué)生進(jìn)行安全教育和每周的安全排查,師生的安全意識濃厚,經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行校內(nèi)外安全、體育活動課安全、交通安全、飲食安全、防火、防電等安全教育,實(shí)施效果好,無飲食、交通、校舍、用電、活動等重大安全事故發(fā)生,也無流行病、傳染病發(fā)生。

    1、德育管理工作

    學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組;少先隊(duì)、班委會組織機(jī)構(gòu)健全,學(xué)校、班級均制定了德育工作計(jì)劃和考核細(xì)則,制度落實(shí)。

    全面落實(shí)了小學(xué)德育的基本內(nèi)容,堅(jiān)持以愛國主義為教育主體,以品德教育和養(yǎng)成教育為重點(diǎn),特別加強(qiáng)了養(yǎng)成教育的力度,成立了課題研究組,推出了行為習(xí)慣養(yǎng)成要求,制定了相關(guān)評價體系,召開了經(jīng)驗(yàn)交流會,教育效果顯著。學(xué)校通過各種渠道加強(qiáng)法制教育,開展了學(xué)法懂法征文競賽活動等,逐步培養(yǎng)了學(xué)生正確的世界觀、人生觀和價值觀。

    商場督導(dǎo)檢查工作總結(jié)匯報(bào)商場督導(dǎo)半年工作總結(jié)篇四

    為認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)年建設(shè)活動》和水利部辦公廳《關(guān)于開展全國農(nóng)村水電安全生產(chǎn)大檢查的通知》以及自治區(qū)水利廳《關(guān)于開展農(nóng)村水電安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神,水利局細(xì)化了檢查方案,先后以《關(guān)于開展直農(nóng)村水電安全生產(chǎn)大檢查的通知》(水字〔〕207號)、《關(guān)于對直農(nóng)村水電安全生產(chǎn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查的通知》(水字〔〕312號)文件下發(fā)各縣(市),要求各縣按照文件要求及工程安全文明檢查考核評分表,在8月5日前完成農(nóng)村水電安全生產(chǎn)自查整改工作。

    為進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)村水電安全生產(chǎn)大檢查工作,8月28日-9月5日,根據(jù)檢查方案及各縣自查整改上報(bào)情況,水利局檢查組一行七人,對州直各縣農(nóng)村水電安全生產(chǎn)整改完成情況進(jìn)行了檢查。

    此次檢查主要從電站安全責(zé)任落實(shí)情況、勞動防護(hù)用品裝置使用管理情況、交通安全、隱患排查治理情況、消防安全、現(xiàn)場管理、培訓(xùn)教育宣傳、事故處理以及檔案管理等九個方面進(jìn)行,重點(diǎn)對我州43座農(nóng)村水電站中的10座電站進(jìn)行了全面檢查,縣的團(tuán)結(jié)電站,縣的夏塔山口電站、電站,縣的科克蘇電站,縣的東風(fēng)一級、二級電站,縣的卡普河三級電站、四級電站、那鎮(zhèn)鞏乃斯河水電站,縣的沙爾布拉克水電站,縣的川尼電站。

    1、責(zé)任制落實(shí)情況:雙主體責(zé)任未落實(shí),未向當(dāng)?shù)孛襟w公示。

    2、勞動防護(hù)用品管理情況:勞動防護(hù)用品使用不齊全,個別工作人員未佩戴勞動防護(hù)用品;臺賬月記錄清楚但未進(jìn)行匯總。

    3、交通安全:沒有明顯的道路警示標(biāo)志。

    4、隱患治理情況:引水渠渠道定期檢查未做記錄,隱患整改及銷號情況沒有進(jìn)行記錄,未建立隱患排查治理信息報(bào)告制度。

    5、消防安全:消防器材未建立臺賬。

    6、現(xiàn)場管理:防暑降溫設(shè)施及措施不到位,部分工作人員未穿工作服,有應(yīng)急措施但未建立應(yīng)急物資臺賬。

    7、檔案管理:安全生產(chǎn)檔案已分類歸類,但資料不全。

    二、縣農(nóng)村水電站。共計(jì)6座,此次重點(diǎn)抽查了夏塔山口電站和夏塔電站(私人),開發(fā)企業(yè)分別為電力公司、縣建華水電有限公司。

    (一)夏塔山口電站存在的問題有:

    1、責(zé)任制落實(shí)情況:安全生產(chǎn)納入精神文明創(chuàng)建體系,無具體內(nèi)容;雙主體責(zé)任未落實(shí),未向當(dāng)?shù)孛襟w公示。

    2、勞動防護(hù)用品管理情況:勞動防護(hù)用品采購、保管、發(fā)放、使用等制度不齊全;勞動防護(hù)用品安全標(biāo)志不清楚,佩戴使用不規(guī)范。

    3、交通安全:車輛及駕駛員管理未建立制度,沒有明顯的道路警示標(biāo)志。

    4、隱患治理情況:隱患整改及銷號情況沒有進(jìn)行記錄,未建立隱患排查治理信息報(bào)告制度及隱患排查治理臺賬。

    5、消防安全:消防器未進(jìn)行定期校驗(yàn),火災(zāi)隱患排查治理無檢查記錄。

    6、現(xiàn)場管理:作業(yè)場所原料配件(模板、鋼筋)堆放不規(guī)范,施工用電沒有警示標(biāo)志,線路架設(shè)不規(guī)范,各類臨時邊坡未設(shè)置警示標(biāo)志,現(xiàn)場沒有安全員。

    7、培訓(xùn)教育宣傳:未建立防洪度汛及各類應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急物資臺賬未建立。

    8、檔案管理:已分類歸檔,但資料不全。

    (二)夏塔電站存在的問題有:

    1、責(zé)任制落實(shí)情況:沒有安全生產(chǎn)考核細(xì)則、責(zé)任制、責(zé)任書、考核制度,安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)安排未同步部署;未納入精神文明創(chuàng)建體系,無安全生產(chǎn)會議及隱患分析;未配備專職安全管理人員;雙主體責(zé)任未落實(shí),未在媒體上公布。

    2、勞動防護(hù)用品管理情況:勞動防護(hù)用品采購、保管、發(fā)放、使用制度不全,勞動防護(hù)用品安全標(biāo)志不清楚;沒有勞動防護(hù)用品臺賬。

    3、交通安全:車輛及駕駛員管理未建立制度,沒有明顯的道路警示標(biāo)志。

    4、隱患治理情況:引水渠、壓力前池、壓力鋼管建筑物無定期檢查記錄;無應(yīng)急預(yù)案、臺賬,汛前安全檢查未落實(shí),無隱患排查治理方案及信息報(bào)告制度。

    5、消防安全:消防器未進(jìn)行定期校驗(yàn);火災(zāi)隱患排查治理無檢查記錄;未建立消防器材臺賬。

    6、現(xiàn)場管理:特種設(shè)備未進(jìn)行定期檢查;重大危險(xiǎn)源未進(jìn)行登記建檔,無應(yīng)急措施。

    7、沒有培訓(xùn)教育宣傳記錄。

    8、沒有事故處理記錄。

    9、沒有建立安全生產(chǎn)檔案。

    1、責(zé)任制落實(shí)情況:雙主體責(zé)任未落實(shí),未在媒體上公布。

    2、勞動防護(hù)用品管理情況:勞動防護(hù)用品安全標(biāo)志不清楚,勞動防護(hù)用品未建立臺賬。

    3、交通安全:沒有明顯的道路警示標(biāo)志。

    4、隱患治理情況:引水渠、壓力前池、壓力鋼管等建筑物無定期檢查記錄,無應(yīng)急預(yù)案及臺賬,無隱患排查治理方案及信息報(bào)告制度,沒有隱患整改及銷號制度。

    5、消防安全:消防器材未進(jìn)行定期校驗(yàn),火災(zāi)隱患排查治理無檢查記錄;未建立消防器材臺賬。

    6、現(xiàn)場管理:生產(chǎn)場所照明設(shè)施不全,部分安全標(biāo)志設(shè)置不規(guī)范,重大危險(xiǎn)源未進(jìn)行登記建檔;工作人員未持證上崗,無應(yīng)急措施。

    7、培訓(xùn)教育宣傳:無安全生產(chǎn)知識,文明施工競賽活動;未建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)臺賬。

    8、沒有事故處理記錄。

    9、檔案管理:已分類歸檔,但資料不全。

    1、責(zé)任制落實(shí)情況:雙主體責(zé)任未落實(shí),未在媒體上公布。

    2、勞動防護(hù)用品管理情況:勞動防護(hù)用品安全標(biāo)志不清楚;防護(hù)用品佩戴不規(guī)范,部分工作人員未佩戴安全帽。

    3、隱患治理情況:汛前安全檢查情況未落實(shí),無記錄。引水渠、壓力前池、壓力鋼管等建筑物無定期檢查記錄。

    4、現(xiàn)場管理:工作人員未持證、著裝上崗。

    5、培訓(xùn)教育宣傳:無安全生產(chǎn)知識、文明施工競賽活動,未建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)臺賬。

    6、檔案管理:已分類歸類,但資料不全。

    五、縣農(nóng)村水電站。共計(jì)17座。此次重點(diǎn)抽查了卡普河三、四級電站,運(yùn)行管理單位均為新源縣水力發(fā)電有限責(zé)任公司;以及那拉提鎮(zhèn)鞏乃斯河水電站為私人運(yùn)行管理。

    (一)卡普河三、四級電站存在的問題有:

    1、責(zé)任制落實(shí)情況:無安全生產(chǎn)考核細(xì)責(zé)任書;未將安全生產(chǎn)考核納入業(yè)績考核及精神文明創(chuàng)建體系中;雙主體責(zé)任未落實(shí),未在媒體上公布。

    2、勞動防護(hù)用品管理情況:勞動防護(hù)用品未進(jìn)行定期檢查。

    3、交通安全:車輛及駕駛員管理制度不健全,責(zé)任不明確。

    4、隱患治理情況:違規(guī)水電站檢查整改情況無記錄。引水渠、壓力前池、壓力鋼管建筑物無定期檢查記錄,無應(yīng)急預(yù)案及臺賬;無隱患排查治理信息報(bào)告制度。

    5、消防安全:火災(zāi)隱患排查治理無檢查記錄,未建立消防器材臺賬。

    7、培訓(xùn)教育宣傳:特種工作人員上崗證不全;無安全生產(chǎn)知識、文明施工競賽活動;安全管理人員無安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)記錄。

    8、事故處理:事故報(bào)告不規(guī)范;事故檔案資料不齊全。

    9、檔案管理:已分類歸檔,但資料不全。

    (二)那拉提鎮(zhèn)鞏乃斯河水電站存在的問題有:

    1、責(zé)任制落實(shí)情況:無安全生產(chǎn)考核細(xì)則、責(zé)任制、責(zé)任書、考核等工作情況;安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)安排未同步部署;未納入精神文明創(chuàng)建體系;無安全生產(chǎn)會議及隱患分析;未配備專職安全管理人員;雙主體責(zé)任未落實(shí),未在媒體上公布。

    2、勞動防護(hù)用品管理情況:勞動防護(hù)用品、采購、保管、發(fā)放、使用制度不齊全,佩戴使用不規(guī)范,勞動防護(hù)用品安全標(biāo)志不清楚,勞動防護(hù)用品臺賬未進(jìn)行記錄。

    3、交通安全:車輛及駕駛員管理未建立制度;沒有明顯的道路警示標(biāo)志。

    4、隱患治理情況:引水渠、壓力前池、壓力鋼管建筑物無定期檢查記錄;無應(yīng)急預(yù)案及臺賬;汛前安全檢查未落實(shí);無隱患排查治理方案及信息報(bào)告制度。

    5、消防安全:火災(zāi)隱患排查治理無檢查記錄,未建立消防器材臺賬。

    6、現(xiàn)場管理:特種設(shè)備未進(jìn)行定期檢查;重大危險(xiǎn)源未進(jìn)行登記建檔;無應(yīng)急措施;防護(hù)裝置(靜電、隔離、漏電)設(shè)置不規(guī)范;無防暑降溫設(shè)施及措施;無安全生產(chǎn)狀況及問題處理記錄。

    7、沒有開展培訓(xùn)教育宣傳。

    8、無事故處理記錄。

    9、沒有建立安全生產(chǎn)檔案。

    1、責(zé)任制落實(shí)情況:沒有安全生產(chǎn)考核細(xì)則、責(zé)任制,未簽訂責(zé)任書,未進(jìn)行安全生產(chǎn)考核;安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作的協(xié)調(diào)安排未同步部署,未納入精神文明創(chuàng)建體系,無安全生產(chǎn)會議及隱患分析;雙主體責(zé)任未落實(shí),未在媒體上公布。

    2、勞動防護(hù)用品管理情況:勞動防護(hù)用品、采購、保管、發(fā)放、使用制度不齊全,勞動防護(hù)用品未定期進(jìn)行檢查,佩戴使用不規(guī)范;勞動防護(hù)用品安全標(biāo)志不清楚;勞動防護(hù)用品臺賬未進(jìn)行記錄。

    3、交通安全:車輛及駕駛員管理未建立制度;沒有明顯的道路警示標(biāo)志。

    4、隱患治理情況:引水渠、壓力前池、壓力鋼管建筑物無定期檢查記錄;無應(yīng)急預(yù)案、臺賬;汛前安全檢查未落實(shí);無隱患排查治理方案及信息報(bào)告制度。

    5、消防安全:火災(zāi)隱患排查治理無檢查記錄,無消防器材配備,未建立消防器材臺賬。

    6、現(xiàn)場管理:作業(yè)場所維修配件放置不整齊;特種設(shè)備未進(jìn)行定期檢查;重大危險(xiǎn)源未進(jìn)行登記建檔;照明設(shè)施損壞后未更新安裝;無應(yīng)急措施;防護(hù)裝置(靜電、隔離、漏電)設(shè)置不規(guī)范;無防暑降溫設(shè)施及措施;無安全生產(chǎn)狀況及問題處理記錄。

    7、沒有培訓(xùn)教育宣傳記錄。

    8、沒有事故處理記錄。

    9、未建立安全生產(chǎn)檔案。

    1、責(zé)任制落實(shí)情況:安全生產(chǎn)考核未納入業(yè)績考核中,安全生產(chǎn)未納入精神文明創(chuàng)建體系中。

    2、勞動防護(hù)用品管理情況:勞動防護(hù)用品無定期檢查記錄;未建立勞動防護(hù)用品臺賬。

    3、隱患治理情況:引水渠、壓力前池等主要建筑物定期檢查記錄不齊全,未建立隱患整改及銷號記錄、排查治理方案及信息報(bào)告制度。

    5、消防安全:消防器材配備不齊全,未定期校驗(yàn),未建立臺賬;火災(zāi)隱患排查治理無檢查記錄。

    6、現(xiàn)場管理:作業(yè)場所照明設(shè)施配備不足;原料配件堆放雜亂;安全防護(hù)裝置不齊全;重大危險(xiǎn)源未進(jìn)行登記建檔;防護(hù)裝置(靜電、隔離、漏電)設(shè)置不規(guī)范。

    7、培訓(xùn)教育宣傳:未建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)臺賬,未建立應(yīng)急物資臺賬。

    8、未建立事故臺賬。

    9、安全生產(chǎn)檔案資料已分類歸檔但不全。

    整改要求:

    1、各縣水利部門要充分認(rèn)識農(nóng)村水電安全生產(chǎn)工作是水利部門的一項(xiàng)重要內(nèi)容,要把農(nóng)村水電安全生產(chǎn)工作同水庫、渠首、水廠等安全生產(chǎn)工作一樣對待,提高認(rèn)識,會同安監(jiān)部門,切實(shí)加強(qiáng)水利行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,按照屬地管理的要求,落實(shí)農(nóng)村水電安全生產(chǎn)“雙主體責(zé)任”,即安全監(jiān)管主體責(zé)任和安全生產(chǎn)主體責(zé)任,并在當(dāng)?shù)孛襟w公示。同時,對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村水電安全監(jiān)管要達(dá)到全覆蓋,對轄區(qū)內(nèi)有新產(chǎn)生的違規(guī)水電站要及時按要求進(jìn)行整改。

    2、做好轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村水電汛前安全檢查工作,制定度汛防汛應(yīng)急預(yù)案,安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步明確責(zé)任,落實(shí)好各項(xiàng)防范措施。

    3、要進(jìn)一步加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)村水電站的監(jiān)管力度,嚴(yán)格按照檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改,并將整改完成情況于9月底之前上報(bào)州水利局備查。

    水利水電工程管理中心

    商場督導(dǎo)檢查工作總結(jié)匯報(bào)商場督導(dǎo)半年工作總結(jié)篇五

    本學(xué)期的教學(xué)督導(dǎo)工作已接近尾聲,為更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對以后的工作提供指引,現(xiàn)就本人在本學(xué)期的教學(xué)督導(dǎo)工作情況進(jìn)行總結(jié)。

    本學(xué)期共聽課12次,其中理學(xué)院5次,工學(xué)院4次,生命學(xué)院4次,數(shù)學(xué)學(xué)院3次,聽課對象基本覆蓋了校級各類質(zhì)量工程項(xiàng)目和參與“以學(xué)生為中心”教學(xué)模式改革的相關(guān)人員,聽課成績優(yōu)3人次,良5人次,中4人次。

    1、授課教師情況

    絕大多數(shù)教師教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),教學(xué)態(tài)度認(rèn)真,備課充分,講課條理清楚,按時上下課,課堂教學(xué)都取得了較好的效果。

    (1)“以學(xué)生為中心”試點(diǎn)課程教學(xué)情況。理學(xué)院劉老師和工學(xué)院陶老師教學(xué)中都使用了興趣驅(qū)動的案例式教學(xué)方法。教師做總體課堂設(shè)計(jì),并對所學(xué)內(nèi)容的要點(diǎn)進(jìn)行講解,學(xué)生在對掌握重點(diǎn)教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身興趣,選定一個案例進(jìn)行課堂講解,在實(shí)現(xiàn)對所學(xué)知識進(jìn)行加深和拓展的同時鍛煉學(xué)生分析問題的能力和語言表達(dá)能力。

    (2)多媒體教學(xué)情況。所有老師都采取多媒體手段輔助教學(xué),課程信息量大,大部分課程的課件也較規(guī)范。

    (3)質(zhì)量工程項(xiàng)目相關(guān)課程情況。總體情況較好,在進(jìn)行聽課的所有的質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目中,基本都給予所涉及的課堂教學(xué)很高的重視,特別是對部分基礎(chǔ)、核心的課程,都安排了具有高職稱,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師任課,并在多門課程的教學(xué)過程中嘗試了使用一些新的教研教改成果,取得了良好的效果。

    2、學(xué)生情況

    在所聽課程中多數(shù)班級學(xué)生課堂紀(jì)律及秩序總體上良好,但有部分學(xué)生上課講小話、睡覺、玩手機(jī),遲到特別是缺課現(xiàn)象仍然存在。根據(jù)收集到的數(shù)據(jù),在進(jìn)行聽課的12個班次中,到課率達(dá)到100%的有1個班,95%以上的3個班,大部分班級的到課率都在85%左右,尤其是重修學(xué)生的缺課情況較為嚴(yán)重。

    3、教學(xué)材料檢查情況。根據(jù)教務(wù)處相關(guān)規(guī)定,教師上課需攜帶的教學(xué)材料包括:課程教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃進(jìn)度表、教材、講課稿和教師工作手冊。在本學(xué)期所聽的12次課中,絕大多數(shù)教師上課時教學(xué)材料齊備,但部分教師教師工作手冊的填寫缺乏規(guī)范性和及時性。

    1、存在的主要問題

    (2)部分課程在使用多媒體課件進(jìn)行教學(xué)時,存在教學(xué)內(nèi)容過多、課堂設(shè)計(jì)不合理、課件制作不夠精細(xì)、課件播放過快等問題,尤其部分教師教師有坐著面對微機(jī)講課的現(xiàn)象,這些都會對教學(xué)的效果產(chǎn)生影響。

    (3)部分教師(主要是年輕教師)對課堂紀(jì)律的控制不夠嚴(yán)格,課堂上有講小話、睡覺、玩手機(jī)的現(xiàn)象,個別教師上課時學(xué)生都集中在后面幾排,不專心聽講。

    (4)由于各種原因,部分教師部分教師對學(xué)生遲到、缺課的管理不夠嚴(yán)格,長時間未對到課人數(shù)進(jìn)行清點(diǎn),造成了學(xué)生的懶惰心理。

    2、相關(guān)建議

    (1)各學(xué)院應(yīng)該重視對教學(xué)的組織與管理,經(jīng)常開展教研活動,要加強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的研究和改革,特別是要對青年教師進(jìn)行及時培養(yǎng),規(guī)范要求,提倡青年教師聽課制度,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。

    (2)應(yīng)加強(qiáng)對教學(xué)課件的評比和篩選,提高教學(xué)課件制作水平,同時采取措施,減少教師對課件的依賴性,真正發(fā)揮教學(xué)課件的“輔助”作用。

    (3)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生思想、素質(zhì)、課堂紀(jì)律等方面教育,形成齊抓共管,以減少遲到、早退、缺課等不良現(xiàn)象。

    1、本學(xué)期是我首次參加學(xué)校組織的教學(xué)督導(dǎo)工作,在工作中,我嚴(yán)格履行教學(xué)督導(dǎo)員的工作職責(zé),積極上級的和同事配合,順利完成本學(xué)期的督導(dǎo)任務(wù)。通過參加教學(xué)督導(dǎo)工作,我加深了我對教學(xué)督導(dǎo)工作的了解和認(rèn)識,這有利于提高后期工作的成效,同時也從一些優(yōu)秀教師身上學(xué)到新的知識和技能,這些都將讓我獲益終身。

    2、但同時也應(yīng)看到在本學(xué)期的教學(xué)督導(dǎo)工作中存在的不足,由于自身教學(xué)任務(wù)較重,課堂聽課時間安排緊湊,往往在聽完一位教師講課后只能進(jìn)行簡短交流,之后馬上趕往下一個聽課點(diǎn),這在一定程度上影響了督導(dǎo)工作的效果。因此,在以后的工作中,我會進(jìn)一步優(yōu)化聽課方案,合理安排聽課時間,加強(qiáng)與授課教師的溝通交流,以使教學(xué)督導(dǎo)工作的效果更顯突出。

    商場督導(dǎo)檢查工作總結(jié)匯報(bào)商場督導(dǎo)半年工作總結(jié)篇六

    我們的目標(biāo)是:辦學(xué)有特色,教學(xué)有特點(diǎn),學(xué)生發(fā)展有特長。把學(xué)校辦得讓家長放心,使社會滿意。始終以“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”為宗旨,積極構(gòu)建適應(yīng)學(xué)生素質(zhì)提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育思想,樹立正確的教育觀、學(xué)生觀和人才觀。

    具體做法是:

    1、開齊課程,開足課時,全面育人;面向全體,因材施教;發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。

    2、組織教師學(xué)習(xí)依法治校,依法執(zhí)教,使我校形成了“團(tuán)結(jié)、勤奮、守紀(jì)、進(jìn)取”的校風(fēng),“嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、求實(shí)、創(chuàng)新”的教風(fēng)和“勤讀、善練、多思、多問”的學(xué)風(fēng)。

    倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。學(xué)校校委會由校長、總務(wù)主任、班主任組成,班子成員年富力強(qiáng),年齡搭配合理,成員之間能團(tuán)結(jié)協(xié)作,以身作則,公正廉潔,作風(fēng)正派,敢于大膽改革和開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)一致地開展工作。

    班主任是校長的'得力助手,學(xué)校管理的能手,更是教育教學(xué)方面的高手,他們積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念,嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,共同確定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實(shí),不搞形式主義,有為學(xué)校發(fā)展盡職盡責(zé)的事業(yè)心和戰(zhàn)斗力;定期召開校委會,商討學(xué)校重大事宜,分工明確,各負(fù)其責(zé)。

    學(xué)校占地5709m2,校舍建筑面積1213m2,,微機(jī)5臺,教師圖書xx年度工作計(jì)劃,對工作落實(shí)情況做到周有安排,月有檢查,期有總結(jié)與考評,實(shí)行科學(xué)管理,全校工作運(yùn)行有序。

    3、總務(wù)后勤工作:保證各種教育教學(xué)活動的順利開展。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范管理經(jīng)費(fèi),合理使用。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),無亂收費(fèi)現(xiàn)象。

    開展素質(zhì)教育以來,我校學(xué)生的基本素質(zhì)得到了大幅度提高,學(xué)生能遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。各年級文化課合格率、優(yōu)秀率穩(wěn)中有升。

    以人為本,科學(xué)管理。把終結(jié)性評價與過程性評價相結(jié)合,把內(nèi)容與形式相結(jié)合,定性與定量結(jié)合,管理嚴(yán)、實(shí)、活相結(jié)合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作。

    總之,我校在素質(zhì)教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。我校將以此為契機(jī),鼓足干勁,發(fā)揚(yáng)成績,加強(qiáng)改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié),使我校的素質(zhì)教育再上新臺階。

    商場督導(dǎo)檢查工作總結(jié)匯報(bào)商場督導(dǎo)半年工作總結(jié)篇七

    我們的目標(biāo)是:辦學(xué)有特色,教學(xué)有特點(diǎn),學(xué)生發(fā)展有特長。把學(xué)校辦得讓家長放心,使社會滿意。始終以“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”為宗旨,積極構(gòu)建適應(yīng)學(xué)生素質(zhì)提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教育思想,樹立正確的'教育觀、學(xué)生觀和人才觀。

    具體做法是:

    1、開齊課程,開足課時,全面育人;面向全體,因材施教;發(fā)揮特長;優(yōu)差平等,多元評價。

    2、組織教師學(xué)習(xí)依法治校,依法執(zhí)教,使我校形成了“團(tuán)結(jié)、勤奮、守紀(jì)、進(jìn)取”的校風(fēng),“嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、求實(shí)、創(chuàng)新”的教風(fēng)和“勤讀、善練、多思、多問”的學(xué)風(fēng)。

    倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。學(xué)校校委會由校長、總務(wù)主任、班主任組成,班子成員年富力強(qiáng),年齡搭配合理,成員之間能團(tuán)結(jié)協(xié)作,以身作則,公正廉潔,作風(fēng)正派,敢于大膽改革和開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)一致地開展工作。

    班主任是校長的得力助手,學(xué)校管理的能手,更是教育教學(xué)方面的高手,他們積極參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念,嚴(yán)于律己、團(tuán)結(jié)協(xié)作,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,共同確定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃;做到以身作則,要求教師做到的我們首先做到,辦事踏實(shí),不搞形式主義,有為學(xué)校發(fā)展盡職盡責(zé)的事業(yè)心和戰(zhàn)斗力;定期召開校委會,商討學(xué)校重大事宜,分工明確,各負(fù)其責(zé)。

    學(xué)校占地5709m2,校舍建筑面積1213m2,,微機(jī)5臺,教師圖書xx年度工作計(jì)劃,對工作落實(shí)情況做到周有安排,月有檢查,期有總結(jié)與考評,實(shí)行科學(xué)管理,全校工作運(yùn)行有序。

    3、總務(wù)后勤工作:保證各種教育教學(xué)活動的順利開展。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范管理經(jīng)費(fèi),合理使用。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),無亂收費(fèi)現(xiàn)象。

    開展素質(zhì)教育以來,我校學(xué)生的基本素質(zhì)得到了大幅度提高,學(xué)生能遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。各年級文化課合格率、優(yōu)秀率穩(wěn)中有升。

    以人為本,科學(xué)管理。把終結(jié)性評價與過程性評價相結(jié)合,把內(nèi)容與形式相結(jié)合,定性與定量結(jié)合,管理嚴(yán)、實(shí)、活相結(jié)合,使教師能在寬松、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作。

    總之,我校在素質(zhì)教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績。我校將以此為契機(jī),鼓足干勁,發(fā)揚(yáng)成績,加強(qiáng)改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié),使我校的素質(zhì)教育再上新臺階。

    商場督導(dǎo)檢查工作總結(jié)匯報(bào)商場督導(dǎo)半年工作總結(jié)篇八

    大家好!

    為了學(xué)院教學(xué)工作的正常開展,我院所有教職員工已于20xx年8月24日正式上班,所有教職員工全部到位。

    20xx年8月30至31日為學(xué)院老生報(bào)到日,報(bào)到率很高,并于9月3日正式開學(xué)上課。

    新生于8月31至9月2日報(bào)到,9月3日至6日進(jìn)行新生入學(xué)教育。學(xué)工處制訂了完善的《20xx級新生軍訓(xùn)工作方案》,成立了20xx級新生軍訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由“武警xx市消防支隊(duì)xx區(qū)中隊(duì)”官兵13人擔(dān)任軍訓(xùn)教官,9月7日開始軍訓(xùn)至9月16日,周末軍訓(xùn)不中斷。

    根據(jù)學(xué)院教學(xué)工作安排,教務(wù)處從8月20日開始著手準(zhǔn)備相關(guān)教學(xué)工作。按照人才培養(yǎng)方案,審核教學(xué)計(jì)劃;根據(jù)各教學(xué)單位分配的教學(xué)任務(wù),組織干事精心編制課程表;組織開展開學(xué)初檢查,了解重點(diǎn)教學(xué)設(shè)施和實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)場所的維護(hù)、保養(yǎng)情況;以教研室為單位,加強(qiáng)教學(xué)研究,主抓教法和手段的創(chuàng)新,強(qiáng)調(diào)集中備課,做到科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌安排;加強(qiáng)了教學(xué)基本建設(shè),建立了以模具設(shè)計(jì)與制造、會計(jì)電算化專業(yè)為重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)(群),夯實(shí)汽車類、經(jīng)貿(mào)類、計(jì)算機(jī)類、動漫類專業(yè)基礎(chǔ),帶動前沿專業(yè)的發(fā)展;加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)10余名專業(yè)骨干教師,安排新進(jìn)教師參加崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)理論知識,提高專業(yè)技能;教材、教輔已于開學(xué)前一周領(lǐng)到位,學(xué)生教材于8月31日分發(fā)到班。

    8月25日為全院教職工正式上班時間,從這一天至28日,我院召開了本年度教育教學(xué)改革工作會議。此次會議主題為“著力推動教育教學(xué)改革為實(shí)現(xiàn)‘特色立?!繕?biāo)而奮斗”。蔣國璋副院長在主題報(bào)告中分析了高職教育的現(xiàn)狀,提出了我們的對策,指出了現(xiàn)階段的基本任務(wù)。黨委書記、院長李xx在總結(jié)報(bào)告中指出,要從根本上認(rèn)識到,只有辦出有特色的教育才有出路,關(guān)鍵點(diǎn)就是深化改革,打破已有的條條框框,為此需要發(fā)揮個體在“特色建設(shè)”中的作用。他強(qiáng)調(diào),教師是特色建設(shè)的主力軍,教研室是特色建設(shè)的主戰(zhàn)場,課程是特色建設(shè)的著力點(diǎn),系(院)是特色建設(shè)的支撐和主體,校園文化是特色建設(shè)的重中之重,并通過解決體制和機(jī)制、思想解放、落實(shí)制度等問題加以保障。此次會議主題鮮明,內(nèi)容豐富,形式多樣,求真務(wù)實(shí),抓住了學(xué)院改革發(fā)展中的主要問題,制定了加強(qiáng)教學(xué)工作的具體措施,明確了今后的奮斗目標(biāo)。會議放在開學(xué)前召開,增強(qiáng)了學(xué)院特色建設(shè)的緊迫感和使命感,產(chǎn)生了鼓舞人心、振奮精神的好效果。

    8月30日至31日,新學(xué)期老生報(bào)到。截止31日晚,98%的學(xué)生到校,少數(shù)學(xué)生因在外務(wù)工或路遠(yuǎn)推遲到校,并電話告知輔導(dǎo)員。9月3日正式上課,當(dāng)天上午7:50,教務(wù)處、督導(dǎo)督察室全體人員分組開展開學(xué)第一天教學(xué)巡查,全面了解師生到班、到課狀況。檢查后各組碰頭,交流情況??傮w上反饋良好,教學(xué)秩序正常,教師狀態(tài)佳,學(xué)生出勤率達(dá)97%。

    9月1日至2日為我院20xx級學(xué)生報(bào)到時間,學(xué)院提前部署接站、安置、協(xié)作、服務(wù)等工作,各項(xiàng)調(diào)配井然有序,新生及家長感到滿意。新生入學(xué)后,首先參加入學(xué)教育,然后進(jìn)入為期十二天的軍訓(xùn),加強(qiáng)體能訓(xùn)練。

    總的來看,學(xué)院開學(xué)準(zhǔn)備充分,教學(xué)工作布置及時,教學(xué)秩序穩(wěn)定,營造了以教學(xué)為中心、全員服務(wù)教學(xué)的良好氛圍,開創(chuàng)了新學(xué)期工作新局面。

    后勤處為了保障學(xué)生返校后的正常生活,在8月23至25日對學(xué)院食堂等生活場所做了詳細(xì)檢查,8月25日校園所有生活場所已正式開業(yè),水電等供應(yīng)正常。

    學(xué)生食堂由膳食科統(tǒng)一管理,分為兩個大眾餐廳,一個清真餐廳,其中清真餐廳由來自甘肅的回族公民經(jīng)營,其加工、就餐場所相對獨(dú)立,飲食風(fēng)味保持其民族特點(diǎn),口味純正。各餐廳工作人員須持健康證并培訓(xùn)合格方可上崗,嚴(yán)格按照《勞動合同法》辦理相關(guān)手續(xù),定期組織員工參加職業(yè)道德、專業(yè)技能、消防安全等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),強(qiáng)化責(zé)任意識,提升員工的綜合素質(zhì)。膳食科還配備了專職食品檢驗(yàn)員,對食品的采購、加工、貯存、銷售進(jìn)行全程監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行原料準(zhǔn)入、采購、索證、建立臺賬、食品留樣等制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。同時,在學(xué)工處的大力支持下,成立了學(xué)生民主生活會,利用座談會、宣傳欄、投訴箱、校園網(wǎng)、廣播臺等交流平臺與師生進(jìn)行全方位、多形式的溝通,增加食堂管理信息的透明度,從而加強(qiáng)了師生對食堂的理解和支持,食堂也不斷地改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量。

    針對今年物價大幅上漲的情況,我院認(rèn)真落實(shí)教育部、省教育廳有關(guān)穩(wěn)定伙食價格文件精神,積極應(yīng)對,成立了以分管副院長為組長的食堂伙食價格穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)管理,增加投入,購置先進(jìn)的廚房設(shè)備,提高工作效率;組織食堂對米、面、油等大宗物資進(jìn)行集中采購,努力降低運(yùn)營成本。另一方面,學(xué)院針對各餐廳的具體情況進(jìn)行一定的補(bǔ)貼,確保伙食質(zhì)量、價格相對穩(wěn)定。現(xiàn)在食堂飯菜價格為:米飯0.18元/兩、饅頭0.25元/兩、包子0.50元/個、素面0.90元/兩、素菜1.70元/份、葷菜2.30—5.00元/份、自選稱菜1.00元/兩,免費(fèi)湯供應(yīng)充足并有專人值守。通過運(yùn)行,學(xué)生對食堂的飯菜質(zhì)量、價格比較滿意,學(xué)生伙食管理工作也得到了大家的一致認(rèn)可。

    根據(jù)我院實(shí)際情況,校內(nèi)開設(shè)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)有:平價超市一個、副食店兩個、移動營業(yè)廳、聯(lián)通營業(yè)廳、奶茶店、打字復(fù)印店、攝影店、修理店各一個,全部由具有獨(dú)立法人資格和相關(guān)資質(zhì)的單位或個人承包經(jīng)營,與學(xué)院簽訂了具有法律效力的經(jīng)營合同和“安全、衛(wèi)生、治安綜合治理責(zé)任書”,由膳食科每周定期對食品安全、衛(wèi)生、消防安全進(jìn)行檢查,并有詳細(xì)記載,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,做到防患于未然。各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都能嚴(yán)格遵守合同約定,經(jīng)營規(guī)范、價格合理、明碼標(biāo)價,店內(nèi)環(huán)境整潔,無“三無”產(chǎn)品或過期商品出售,無出店經(jīng)營,無任何違規(guī)經(jīng)營行為,師生反映良好。

    我院嚴(yán)格按照省教育廳的招生政策進(jìn)行招生,無超計(jì)劃招生的情況發(fā)生。招生宣傳材料均經(jīng)過省教育廳發(fā)規(guī)處的審核和備案,無不當(dāng)宣傳的情況。我院沒有委托任何個人或中介機(jī)構(gòu)組織參與招生,沒有在國家招劃體制外招生,沒有在校外設(shè)立辦學(xué)點(diǎn),無違規(guī)招生行為。

    在我院新生辦理入學(xué)手續(xù)的所有流程中,入學(xué)資格復(fù)查是第一個流程,每一個新生在辦理入學(xué)手續(xù)時,首先都經(jīng)過了我院招生辦的嚴(yán)格審查,無非本校錄取學(xué)生報(bào)到,也沒有以“借讀”等其它理由報(bào)名的非我院錄取學(xué)生。學(xué)生錄取數(shù)據(jù)可在招生辦查詢,新生學(xué)籍電子注冊平臺目前還未開啟,等上級有關(guān)部門開啟平臺后我們將第一時間進(jìn)行電子注冊。

    我院嚴(yán)格按物價部門核定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),新生報(bào)到期間,學(xué)院制作了收費(fèi)公示牌,一直放在新生報(bào)到處門口。學(xué)院還積極協(xié)助新生辦理生源地貸款手續(xù),對于繳費(fèi)確有困難的新生,開設(shè)綠色通道,確保每個新生不因家庭困難而失學(xué)。對于過了本科線而填報(bào)了我院的學(xué)生給予減免1000元學(xué)費(fèi)的優(yōu)惠政策。

    學(xué)院黨委十分重視家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助工作,并設(shè)立了專門的資助工作機(jī)構(gòu)——學(xué)生資助管理中心,配備專職人員根據(jù)國家相關(guān)資助政策,開展學(xué)生資助工作,經(jīng)費(fèi)有保障,在工作過程中,把“獎、貸、助、補(bǔ)、減”等各項(xiàng)資助政策作為重點(diǎn)落實(shí),積極落實(shí)好家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生醫(yī)療保障經(jīng)費(fèi)。

    “綠色通道”極大地緩解了經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生家庭的經(jīng)濟(jì)壓力,共計(jì)為在校生辦理了110名生源地助學(xué)貸款。

    在本學(xué)期開學(xué)前,保衛(wèi)處會同后勤處對各部門辦公場所和學(xué)生學(xué)習(xí)生活場所進(jìn)行了一次全面的安全檢查,對全院的消防設(shè)施也進(jìn)行了清查,更換藥效過期的滅火器60余個,新增滅火器30個。未發(fā)現(xiàn)危房和漏水漏電現(xiàn)象,各門店無過期商品出售。

    學(xué)院安全法制教育始終貫穿于師生的學(xué)習(xí)生活中,做到了安全法制進(jìn)課堂、上課表,由學(xué)院公共課部思政教研室每年統(tǒng)一計(jì)劃安排部署。9月3日開展了新生入學(xué)安全教育,由李xx副書記主講的《學(xué)生校園安全與安全管理》受到學(xué)生的歡迎。我院周邊治安情況良好。目前我院沒有一起矛盾糾紛案件發(fā)生。

    學(xué)院制定了一套完善的應(yīng)急預(yù)案,每年都會在新生入學(xué)安全教育期間,在全院開展一次安全逃生大演練。通過演練使每位師生了解安全工作基本要求,掌握安全基本知識,學(xué)會安全逃生技巧,掌握自救、互救本領(lǐng),確保在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中遇到危險(xiǎn)能沉著處置。

    學(xué)院各項(xiàng)安全設(shè)施齊全,管理規(guī)范,既有專職負(fù)責(zé)人,又有安全管理人。每年都要對全院師生進(jìn)行安全教育培訓(xùn),安全管理層層負(fù)責(zé),層層簽訂責(zé)任狀,落實(shí)到人,確保了安全工作的萬無一失。

    多年來,我院已形成一套完整的安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)體系和安全工作制度。學(xué)院歷年安全無事故,連續(xù)8年被市公安局、市教育局聯(lián)合工作組表彰為“內(nèi)部安全保衛(wèi)工作先進(jìn)單位”。多次被區(qū)綜治委、市綜治委表彰為“平安單位”。

    根據(jù)省教育廳關(guān)于在教育系統(tǒng)進(jìn)行民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的總體要求,我院制定了民主評議方案,并成立了“xx科技職業(yè)學(xué)院民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,針對學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、辦學(xué)質(zhì)量和特色、師德師風(fēng)建設(shè)、收費(fèi)情況等進(jìn)行了自查和整改。

    今年4月份,開展了行政文化建設(shè)活動,重點(diǎn)整改執(zhí)行力和服務(wù)態(tài)度、工作效率問題。各部門公布了辦公電話,主動征詢學(xué)生家長、用人單位、社會各界的建議和意見。根據(jù)收集到的問題和建議,各部門改變了工作作風(fēng),責(zé)任意識和服務(wù)意識有所增強(qiáng),杜絕了“門難進(jìn),臉難看”的現(xiàn)象,執(zhí)行力有了明顯提高。7月5日至7日,利用畢業(yè)生返校辦理畢業(yè)證的時間,由各系組織了畢業(yè)生座談會,聽取了畢業(yè)生對學(xué)院各方面特別是教學(xué)和就業(yè)方面的意見和建議,就業(yè)辦根據(jù)會議內(nèi)容形成了一份有一定參考價值的調(diào)研報(bào)告。

    為了加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)學(xué)院師生牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,展現(xiàn)優(yōu)秀師生風(fēng)采,發(fā)揮先進(jìn)人物的示范引領(lǐng)作用,發(fā)充分發(fā)揮榜樣的力量,學(xué)院在廣大師生中開展了xx科技職業(yè)學(xué)院首屆“感動校園人物”評選活動,經(jīng)過系列評選,最后有23位師生成為了“感動校園人物”。他們用實(shí)際行動為大家做了表率,成為推動我院快速發(fā)展的一股強(qiáng)勁的動力,釋放出無窮的正能量,6月份召開了總結(jié)表彰會議。有6位師生在會上作了感動事跡報(bào)告。

    在領(lǐng)導(dǎo)班子和教職工隊(duì)伍建設(shè)方面,學(xué)院也做了大量的工作。今年7月,學(xué)院進(jìn)行了人事制度改革。各部門相互評議,定崗定編,中層干部競聘演講,競爭上崗。在人員班子調(diào)整上,學(xué)院堅(jiān)持“精減高效”的原則,辭退了20余名管理干部和教職員工,并大膽啟用年輕人作為部門負(fù)責(zé)人,為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展注入了新的活力。

    為改善學(xué)生的生活條件,在今年暑假期間,后勤處對學(xué)生宿舍進(jìn)行了全面維修,增加標(biāo)準(zhǔn)床位250個。新生及家長非常滿意。

    1、我院是一所民辦高校,國家財(cái)政沒有撥款,所以辦學(xué)經(jīng)費(fèi)來源較單一。

    2、社會對民辦院校的理解有偏差,在招生過程中造成了一定的困難。

    3、我院目前無中職單招計(jì)劃,少了部分生源。

    1、通過在產(chǎn)學(xué)研方面加大探索力度,開辦校辦工廠等措施,多方籌措資金,繼續(xù)增加在辦學(xué)方面的投入。

    2、加大宣傳力度,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),把學(xué)院辦好辦強(qiáng)。

    3、希望政府和省教育廳領(lǐng)導(dǎo)給予支持,批準(zhǔn)我院的中職單招計(jì)劃申請。

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