報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
關(guān)于成本分析報(bào)告范文簡(jiǎn)短一
（一）總體財(cái)務(wù)績(jī)效水平
根據(jù)xxxx公開(kāi)發(fā)布的數(shù)據(jù)，運(yùn)用xxxx系統(tǒng)和xxx分析方法對(duì)其進(jìn)行綜合分析，我們認(rèn)為xxxx本期財(cái)務(wù)狀況比去年同期大幅升高。
（二）公司分項(xiàng)績(jī)效水平
公司評(píng)價(jià)
二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析
1、企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說(shuō)明：
公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長(zhǎng)xx%。資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長(zhǎng)最多，為xx萬(wàn)元。企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移。應(yīng)該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化，這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿Γ矝Q定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式。因此，建議投資者對(duì)其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究。
流動(dòng)資產(chǎn)中，存貨資產(chǎn)的比重最大，占xx%，信用資產(chǎn)的比重次之，占xx%。
流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度為xx%。在流動(dòng)資產(chǎn)各項(xiàng)目變化中，貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度，說(shuō)明企業(yè)應(yīng)付市場(chǎng)變化的能力將增強(qiáng)。信用類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)，說(shuō)明企業(yè)的貨款的回收不夠理想，企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)貨款的回收工作。存貨類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)，說(shuō)明企業(yè)存貨增長(zhǎng)占用資金過(guò)多，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)將增大，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷售工作。總之，企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場(chǎng)的變化能力一般。
2、企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說(shuō)明：
從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看，企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債比率為xx%，長(zhǎng)期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為xx%。說(shuō)明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平。
企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中，流動(dòng)負(fù)債減少xx%，長(zhǎng)期負(fù)債減少xx%，股東權(quán)益增長(zhǎng)xx%。
流動(dòng)負(fù)債的下降幅度為xx%，營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的變化引起流動(dòng)負(fù)債的下降，主要是應(yīng)付帳款的降低引起營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的降低。
本期和上期的長(zhǎng)期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為xx%，xx%，該項(xiàng)數(shù)據(jù)比去年有所降低，說(shuō)明企業(yè)的長(zhǎng)期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低。盈余公積比重提高，說(shuō)明企業(yè)有強(qiáng)烈的留利增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力的愿望。未分配利潤(rùn)比去年增長(zhǎng)了xx%，表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余。未分配利潤(rùn)所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高，說(shuō)明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的能力比去年有所提高。總體上，企業(yè)長(zhǎng)期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱。企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來(lái)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)，資金成本相對(duì)比較低。
主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下：
當(dāng)期數(shù)據(jù)
上期數(shù)據(jù)
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
營(yíng)業(yè)費(fèi)用
主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)
其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)
管理費(fèi)用
財(cái)務(wù)費(fèi)用
營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
營(yíng)業(yè)外收支凈
利潤(rùn)總額
所得稅
凈利潤(rùn)
毛利率（%）
凈利率（%）
成本費(fèi)用利潤(rùn)率（%）
1、利潤(rùn)分析
（1）利潤(rùn)構(gòu)成情況
本期公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元。其中，經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)xx萬(wàn)元，占利潤(rùn)總額xx%；營(yíng)業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬(wàn)元，占利潤(rùn)總額xx%。
（2）利潤(rùn)增長(zhǎng)情況
本期公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)xx%。其中，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng)xx%，增加利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元；營(yíng)業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%，減少營(yíng)業(yè)外收支凈額xx萬(wàn)元。
2、收入分析
本期公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元。與去年同期相比增長(zhǎng)xx%，說(shuō)明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段，產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，市場(chǎng)推廣工作成績(jī)很大，公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大。
3、成本費(fèi)用分析
（1）成本費(fèi)用構(gòu)成情況
本期公司發(fā)生成本費(fèi)用共計(jì)xx萬(wàn)元。其中，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本xx萬(wàn)元，占成本費(fèi)用總額xx；營(yíng)業(yè)費(fèi)用xx萬(wàn)元，占成本費(fèi)用總額xx%；管理費(fèi)用xx萬(wàn)元，占成本費(fèi)用總額xx%；財(cái)務(wù)費(fèi)用xx萬(wàn)元，占成本費(fèi)用總額xx%。
（2）成本費(fèi)用增長(zhǎng)情況
本期公司成本費(fèi)用總額比去年同期增加xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%；主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%；營(yíng)業(yè)費(fèi)用比去年同期減少xx萬(wàn)元，降低xx%；管理費(fèi)用比去年同期增加xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%；財(cái)務(wù)費(fèi)用比去年同期減少xxx萬(wàn)元，降低xx%。
4、利潤(rùn)增長(zhǎng)因素分析
本期利潤(rùn)總額比上年同期增加xx萬(wàn)元。其中，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤(rùn)xx萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤(rùn)xx萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)費(fèi)用比上年同期增加利潤(rùn)xx萬(wàn)元，管理費(fèi)用比上年同期減少利潤(rùn)xx萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用比上年同期增加利潤(rùn)xx萬(wàn)元，投資收益比上年同期減少利潤(rùn)xx萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤(rùn)xx萬(wàn)元。
本期公司利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率為xx%，公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費(fèi)用控制等方面都取得了很大的成績(jī)，提請(qǐng)分析者予以高度重視，因?yàn)楣纠麧?rùn)積累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力，將來(lái)迅速發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、經(jīng)營(yíng)成果總體評(píng)價(jià)
（1）產(chǎn)品綜合獲利能力評(píng)價(jià)
本期公司產(chǎn)品綜合毛利率為xx%，綜合凈利率為xx%，成本費(fèi)用利潤(rùn)率為xx%。分別比上年同期提高了xx%，xx%，xx%，平均提高xx%，說(shuō)明公司獲利能力處于較快發(fā)展階段，本期公司在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，以及提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平方面都取得了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步，公司獲利能力在本期獲得較大提高，
（2）收益質(zhì)量評(píng)價(jià)
凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量，衡量風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)。本期公司凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)為1。05，比上年同期提高了xx%，說(shuō)明公司收益質(zhì)量變化不大，只有經(jīng)營(yíng)性收益才是可靠的，可持續(xù)的，因此未來(lái)公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營(yíng)性收益在總收益中的比重。
（3）利潤(rùn)協(xié)調(diào)性評(píng)價(jià)
公司與上年同期相比主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)率為xsx%，其中，主營(yíng)收入增長(zhǎng)率為xx%，說(shuō)明公司綜合成本費(fèi)用率有所下降，收入與利潤(rùn)協(xié)調(diào)性很好，未來(lái)公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)成本與費(fèi)用的控制水平。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增長(zhǎng)率為xx%，說(shuō)明公司綜合成本率有所下降，毛利貢獻(xiàn)率有所提高，成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好，未來(lái)公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)成本的控制水平。營(yíng)業(yè)費(fèi)用增長(zhǎng)率為xx%。說(shuō)明公司營(yíng)業(yè)費(fèi)用率有所下降，營(yíng)業(yè)費(fèi)用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好，未來(lái)公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的控制水平。管理費(fèi)用增長(zhǎng)率為xx%。說(shuō)明公司管理費(fèi)用率有所下降，管理費(fèi)用與利潤(rùn)協(xié)調(diào)性很好，未來(lái)公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)管理費(fèi)用的控制水平。財(cái)務(wù)費(fèi)用增長(zhǎng)率為xx%。說(shuō)明公司財(cái)務(wù)費(fèi)用率有所下降，財(cái)務(wù)費(fèi)用與利潤(rùn)協(xié)調(diào)性很好，未來(lái)公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制水平。
關(guān)于成本分析報(bào)告范文簡(jiǎn)短二
羽絨服裝業(yè)是的兩大支柱產(chǎn)業(yè)之一，起步于年，在政府及有關(guān)部門的引導(dǎo)扶持下，發(fā)展成為有大小加工企業(yè)100余家，加工點(diǎn)近500個(gè)，從業(yè)人員近5000人，年羽絨服產(chǎn)量1500余萬(wàn)件，產(chǎn)值2億元以上，稅收200萬(wàn)元左右的強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)，形成了以羽絨服裝生產(chǎn)銷售為主，印染、繡花、輔料生產(chǎn)等配套完善的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品遍銷全國(guó)各地，是轉(zhuǎn)變單一的青石開(kāi)采加工經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
一、發(fā)展面臨的困難和問(wèn)題
近年來(lái)，我鎮(zhèn)羽絨服裝產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展，但還存在許多制約進(jìn)一步發(fā)展的困難和問(wèn)題：
一是企業(yè)規(guī)模較小。我鎮(zhèn)羽絨服裝生產(chǎn)企業(yè)雖然有100余家，但達(dá)到一般納稅人規(guī)模的只有紫云服飾等2家，工人最多的也只有260人左右，其它為個(gè)體工商戶，工人大多在30人左右，少的只有五六個(gè)人。
二是產(chǎn)品檔次較低。我鎮(zhèn)羽絨服裝產(chǎn)品以背心為主，面對(duì)中低檔市場(chǎng)，出廠價(jià)格每件15元左右。雖然大多都注冊(cè)了商標(biāo)，但沒(méi)有一個(gè)有影響的品牌，產(chǎn)品品種單一，附加值不高。
三是生產(chǎn)方式落后。我鎮(zhèn)羽絨服裝行業(yè)雖然經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，但絕大多數(shù)企業(yè)都是家庭作坊式的生產(chǎn)，廠房、倉(cāng)庫(kù)設(shè)在家中，幾臺(tái)機(jī)器、幾個(gè)工人就是一個(gè)工廠。規(guī)模較大的也由于廠房和工人等問(wèn)題，采取分散設(shè)點(diǎn)的方式進(jìn)行生產(chǎn)，加工點(diǎn)遍及全鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣區(qū)，安全隱患大，不利于先進(jìn)工藝的實(shí)施和企業(yè)的管理，以至于在境內(nèi)甚至無(wú)法找到一家有一定規(guī)模、較為正規(guī)的羽絨服裝廠。
四是擴(kuò)大生產(chǎn)困難重重。由于我鎮(zhèn)羽絨企業(yè)家庭作坊式的生產(chǎn)方式，沒(méi)有可用于進(jìn)行質(zhì)押的固定資產(chǎn)，無(wú)法獲取貸款，企業(yè)很難做大。同時(shí)由于受場(chǎng)地、職工宿舍硬件設(shè)施等制約，也難以擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
五是行業(yè)管理松散。我鎮(zhèn)羽絨企業(yè)戶數(shù)多、規(guī)模小，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)協(xié)調(diào)管理，沒(méi)有技術(shù)研發(fā)、原料采購(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷等行業(yè)服務(wù)組織，各自為政，相互競(jìng)爭(zhēng)，抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差。
六是財(cái)政貢獻(xiàn)率不高。我鎮(zhèn)羽絨行業(yè)年產(chǎn)值2億元以上，但財(cái)政貢獻(xiàn)率卻很低。一方面是由于企業(yè)采取分散設(shè)點(diǎn)的生產(chǎn)方式，有的加工點(diǎn)在外鄉(xiāng)外縣，稅務(wù)部門無(wú)法掌握真實(shí)的生產(chǎn)銷售情況，很難做到應(yīng)收盡收。另一方面由于沿海等地區(qū)在開(kāi)具增值稅發(fā)票時(shí)給予較大優(yōu)惠政策，許多產(chǎn)品進(jìn)超市需增值稅發(fā)票的企業(yè)都在外另設(shè)公司，導(dǎo)致大量稅源外流。
二、加快發(fā)展的有利條件
1、產(chǎn)業(yè)鏈條完整，成本優(yōu)勢(shì)明顯。我鎮(zhèn)有羽絨服裝生產(chǎn)企業(yè)100余家，絨毛加工、印染、繡花、輔料生產(chǎn)、包裝等配套企業(yè)30多家，布料、羽絨等主要原材料也有固定的供應(yīng)商，產(chǎn)業(yè)鏈條完整，生產(chǎn)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。
關(guān)于成本分析報(bào)告范文簡(jiǎn)短三
（一）公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)概況
根據(jù)公司發(fā)布的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表的數(shù)據(jù)，我們運(yùn)用比率分析法和圖表分析法等方法分析數(shù)據(jù)可以看出該公司20xx年財(cái)務(wù)狀況基本處于一般盈利狀態(tài)，相比去年有一定的增長(zhǎng)。
（二）各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
本年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入元，比去年同期有較大的提高，凈利潤(rùn)也有較大的增加基本上完成了相應(yīng)的指標(biāo)。
(一） 資產(chǎn)負(fù)債表
1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說(shuō)明:
公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長(zhǎng).資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長(zhǎng)最多，為元.企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移.應(yīng)該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化，這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿Γ矝Q定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式.因此，建議投資者對(duì)其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究.
流動(dòng)資產(chǎn)中，存貨資產(chǎn)增長(zhǎng)的比重最大，為， 在流動(dòng)資產(chǎn)各項(xiàng)目變化中，貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度小于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度，說(shuō)明企業(yè)應(yīng)付市場(chǎng)變化的能力將減弱.信用類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)，說(shuō)明企業(yè)的貨款的回收不夠理想，企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng)，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)貨款的回收工作.存貨類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)，說(shuō)明企業(yè)存貨增長(zhǎng)占用資金過(guò)多，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)將增大，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷售工作.總之，企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場(chǎng)的變化能力一般.
2.企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說(shuō)明:
從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看，企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債比率為長(zhǎng)期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為說(shuō)明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平.
本期和上期的長(zhǎng)期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為，，該項(xiàng)數(shù)據(jù)比去年有所降低，說(shuō)明企業(yè)的長(zhǎng)期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低.盈余公積比重提高，說(shuō)明企業(yè)有強(qiáng)烈的留利增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力的愿望.未分配利潤(rùn)比去年增長(zhǎng)了355%，表明企業(yè)當(dāng)年增加較多的盈余.未分配利潤(rùn)所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高，說(shuō)明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的能力比去年有所提高.總體上，企業(yè)長(zhǎng)期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來(lái)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)，資金成本相對(duì)比較低.
(二） 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表（附后）
1.利潤(rùn)分析
(1） 利潤(rùn)構(gòu)成情況
本期公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)元，利潤(rùn)總額元.實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)元.
(2） 利潤(rùn)增長(zhǎng)情況
本期公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額元，較上年同期增長(zhǎng).其中，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng)，增加利潤(rùn)總額元。
2.收入分析
本期公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入元.與去年同期相比增長(zhǎng)，說(shuō)明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段，產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，市場(chǎng)推廣工作成績(jī)很大，公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大.
3.成本費(fèi)用分析
本期公司發(fā)生成本費(fèi)用共計(jì)元.其中，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本元，占成本費(fèi)用總額;營(yíng)業(yè)費(fèi)用元，占成本費(fèi)用總額;管理費(fèi)用元，占成本費(fèi)用總額;財(cái)務(wù)費(fèi)用元，占成本費(fèi)用總額.
4.利潤(rùn)增長(zhǎng)因素分析.
本期公司利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率為，公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費(fèi)用控制等方面都取得了很大的成績(jī)，提請(qǐng)分析者予以高度重視，因?yàn)楣纠麧?rùn)積累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力，將來(lái)迅速發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).
5.經(jīng)營(yíng)成果總體評(píng)價(jià)
(1） 利潤(rùn)協(xié)調(diào)性評(píng)價(jià)
公司與上年同期相比主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)率為 %，其中，主營(yíng)收入增長(zhǎng)率為 ，說(shuō)明公司綜合成本費(fèi)用率有所下降，收入與利潤(rùn)協(xié)調(diào)性很好，未來(lái)公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)成本與費(fèi)用的控制水平。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增長(zhǎng)率較低，說(shuō)明公司綜合成本率有所下降，毛利貢獻(xiàn)率有所提高，成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好。未來(lái)公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)成本的控制水平.營(yíng)業(yè)費(fèi)用增長(zhǎng)率較去年底，說(shuō)明公司營(yíng)業(yè)費(fèi)用率有所下降，營(yíng)業(yè)費(fèi)用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好，未來(lái)公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的控制水平。管理費(fèi)用少，說(shuō)明公司管理費(fèi)用率有所下降，管理費(fèi)用與利潤(rùn)協(xié)調(diào)性很好，未來(lái)公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)管理費(fèi)用的控制水平.財(cái)務(wù)費(fèi)用增長(zhǎng)率為xx%.說(shuō)明公司財(cái)務(wù)費(fèi)用率有所下降，財(cái)務(wù)費(fèi)用與利潤(rùn)協(xié)調(diào)性很好，未來(lái)公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制水平。
(一） 償債能力分析
流動(dòng)比率
速動(dòng)比率
資產(chǎn)負(fù)債率
企業(yè)的償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長(zhǎng)短期債務(wù)的能力.企業(yè)有無(wú)支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力，是企業(yè)能否健康生存和發(fā)展的關(guān)鍵.本期公司在流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債以及資本結(jié)構(gòu)的管理水平方面都取得了極大的成績(jī).企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)能力在本期大幅提高，為將來(lái)公司持續(xù)健康的發(fā)展，降低公司債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).從行業(yè)內(nèi)部看，公司償債能力極強(qiáng)，在行業(yè)中處于低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平，債權(quán)人權(quán)益與所有者權(quán)益承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都非常小.在償債能力中，現(xiàn)金流入負(fù)債比和有形凈值債務(wù)率的變動(dòng)，是引起償債能力變化的主要指標(biāo).
關(guān)于成本分析報(bào)告范文簡(jiǎn)短四
醫(yī)院成本分析報(bào)告
:分析報(bào)告 成本 醫(yī)院 如何進(jìn)行成本分析 醫(yī)院成本控制分析報(bào)告 醫(yī)院成本費(fèi)用分析報(bào)告
篇一:醫(yī)院第一季度核算分析報(bào)告
醫(yī)院
成本數(shù)據(jù)分析報(bào)告
第一章 報(bào)告編制說(shuō)明
本報(bào)告是在2012年第一季度醫(yī)院全面推廣全成本核算工作的成果基礎(chǔ)上，對(duì)全院的成本數(shù)據(jù)信息進(jìn)行了收入成本收益分析、成本構(gòu)成分析、變化趨勢(shì)分析和主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析，有針對(duì)*地反映了一定時(shí)期內(nèi)我院經(jīng)營(yíng)狀況、成本費(fèi)用水平和工作量情況。
一、 報(bào)告引用的成本信息資料
本報(bào)告數(shù)據(jù)采集了我院2012年第一季度成本核算經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)(cbcs)產(chǎn)出的以下25種主要的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù): ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
收入成本收益總表(含財(cái)政收入) 收入成本收益總表(不含財(cái)政收入) 直接醫(yī)療科室收入成本收益明細(xì)表
直接醫(yī)療科室收入成本收益明細(xì)表[本科開(kāi)單本科執(zhí)行] 醫(yī)技科室收入成本收益明細(xì)表 收入成本收益總表附表[不含財(cái)政收入] 收入成本收益總表附表[含財(cái)政收入]
直接醫(yī)療科室收入成本收益明細(xì)表附表[本科開(kāi)單本科執(zhí)行] 醫(yī)
院成本構(gòu)成表 直接醫(yī)療成本構(gòu)成表 醫(yī)技科室成本構(gòu)成表 醫(yī)輔科室成本構(gòu)成表
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
管理科室成本構(gòu)成表
成本分類分
關(guān)于成本分析報(bào)告范文簡(jiǎn)短五
根據(jù)省公司《關(guān)于個(gè)險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本分析說(shuō) 明的通知》 （國(guó)壽人險(xiǎn)冀辦發(fā)[20xx]78 號(hào)）文件要求，結(jié)合 省公司下發(fā)的《5 月個(gè)險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本反饋表》 ， 我公司個(gè)險(xiǎn)渠道對(duì)本單位的短期險(xiǎn)情況進(jìn)行了認(rèn)真分析，現(xiàn) 將具體情況匯報(bào)如下：
截止到 20xx 年 5 月末，我公司個(gè)險(xiǎn)渠道共收取短期險(xiǎn) 保費(fèi) 2273。86 萬(wàn)元，完成全年預(yù)算目標(biāo)的 45。94%。其中短期 意外險(xiǎn)保費(fèi) 1682。76 萬(wàn)元，完成全年預(yù)算目標(biāo)的 52。92%；短 期健康險(xiǎn)保費(fèi) 591。10 萬(wàn)元，完成全年預(yù)算指標(biāo)的 33。40%。 意外險(xiǎn)占比 74%，與上個(gè)月意外險(xiǎn)占比 79。22%有所降低。
截止到 20xx 年 5 月末，我公司個(gè)險(xiǎn)渠道短期意外險(xiǎn)直 接銷售成本支出 288。13 萬(wàn)元，實(shí)際支出率 17。12%，與省公 司批復(fù)預(yù)算 370。21 萬(wàn)元相比節(jié)余了 82。08 萬(wàn)元；短期健康 險(xiǎn)直接銷售成本支出 82。06 萬(wàn)元，實(shí)際支出率 13。88%，與省 公司批復(fù)預(yù)算 94。58 萬(wàn)元相比節(jié)余了 12。52 萬(wàn)元。整個(gè)渠道 短期險(xiǎn)直接銷售成本一共節(jié)余 94。60 萬(wàn)元，與截止到 4 月末 節(jié)余的 99。55 萬(wàn)元相比降低了 4。95 萬(wàn)元。
經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析， 節(jié)余具體原因有以下幾點(diǎn)：
（一） 系統(tǒng)維護(hù)比例原因
短期險(xiǎn)直接銷售成本實(shí)際支出不僅包括系統(tǒng)中產(chǎn)生的 直接傭金支出，還涉及到分?jǐn)偟幕局贫戎С觥Ｊ」九鷱?fù) 我公司的短期意外險(xiǎn)直接銷售成本比例是 22%，短期健康險(xiǎn) 直接銷售成本比例是 16%。20xx 年 1—3 月份我公司在系統(tǒng)中 維護(hù)的短期險(xiǎn)直接傭金率是 10%，從 4 月份開(kāi)始將短期意外 險(xiǎn)直接傭金率由 10%提高到 15%。1—3 月份短期意外險(xiǎn)保費(fèi) 914。17 萬(wàn)元，因系統(tǒng)維護(hù)比例原因直接傭金支出就節(jié)余了 45。71 萬(wàn)元（914。17*5%） ，同時(shí)分?jǐn)偟幕局贫戎С鲆蚕鄳?yīng) 減少。總之，系統(tǒng)維護(hù)比例原因?qū)е鹿?jié)余很多。
（二）賬務(wù)處理錯(cuò)誤原因
經(jīng)查， 月份長(zhǎng)安支公司有 12。22 萬(wàn)元的短期險(xiǎn)直接銷 5 售成本誤記入團(tuán)險(xiǎn)渠道，導(dǎo)致個(gè)險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本 多節(jié)余了 12。22 萬(wàn)元。
（三）部分團(tuán)單不能計(jì)入考核原因
因系統(tǒng)原因，短期險(xiǎn)團(tuán)單直接傭金支出可以計(jì)入直接銷 售成本，但是團(tuán)單（國(guó)壽綜合意外傷害保險(xiǎn)種除外）不能參 與考核，也就是說(shuō)其不能參與計(jì)算基本制度支出。截止到 5 月末，我公司除國(guó)壽綜合意外傷害外團(tuán)單保費(fèi)收入 438。70 萬(wàn)元，其中意外險(xiǎn)為 220。68 萬(wàn)元，健康險(xiǎn)為 218。02 萬(wàn)元。 這樣也會(huì)存在一小部分節(jié)余。
（四）保費(fèi)收入數(shù)據(jù)計(jì)算區(qū)間原因
2 短期險(xiǎn)保費(fèi)收入是根據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)按照自然月提取的，即 取數(shù)區(qū)間為 20xx 年 1 月 1 日至 20xx 年 5 月 31 日；而短期 險(xiǎn)直接銷售成本支出是根據(jù) amis 和 szis 系統(tǒng)提取的，計(jì)算 保費(fèi)收入?yún)^(qū)間為 20xx 年 12 月 21 日至 20xx 年 5 月 20 日。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，我公司在 20xx 年 5 月 21 日至 5 月 31 日期間短期 險(xiǎn)保費(fèi)收入 116。22 萬(wàn)元，20xx 年 12 月 21 日至 20xx 年 12 月 31 日期間短期險(xiǎn)保費(fèi)收入為 121。75 萬(wàn)元，相差 5。53 萬(wàn) 元。在計(jì)算短期險(xiǎn)直接銷售成本預(yù)算時(shí)少計(jì)了 0。79 萬(wàn)元， 對(duì)節(jié)余影響不大。
（五） 直接銷售成本數(shù)據(jù)提取原因 現(xiàn)在《5 月個(gè)險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)直接銷售成本反饋表》中的 直接銷售成本支出反映的是 1—4 月份的實(shí)付數(shù)據(jù)和 5 月份的 計(jì)提數(shù)據(jù)。既然 5 月份當(dāng)月的直接銷售成本是計(jì)提的，肯定 會(huì)與實(shí)際支出存在一定的差異。
針對(duì)前三個(gè)月短期險(xiǎn)直接銷售成本節(jié)余很多的情況，我 公司采取了一定措施。首先，我公司從 4 月份起將短期意外 險(xiǎn)直接傭金率由 10%提高到 15%，考慮到省公司批復(fù)比例及 賠付率問(wèn)題，短期健康險(xiǎn)直接傭金率仍維護(hù)為 10%；其次， 高度關(guān)注短期險(xiǎn)的直接 每月對(duì)短期險(xiǎn)直接銷售成本進(jìn)行監(jiān)控， 銷售成本的使用情況，認(rèn)真進(jìn)行分析， 查找直接銷售成本節(jié)余 和超支的原因；最后，我公司爭(zhēng)取把短期險(xiǎn)直接銷售成本用 3 足、用活、用好，做到銷售成本與促銷獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用的科學(xué)統(tǒng)籌， 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與費(fèi)用有效投入的雙贏。
同時(shí)，建議省公司在技術(shù)上給予支持，將 amis 和 szis 系統(tǒng)中的所有團(tuán)單保費(fèi)收入全部納入考核，這樣既可以用 足、用好直接銷售成本，調(diào)動(dòng)營(yíng)銷員的積極性，又可以節(jié)省因補(bǔ)足這部分保費(fèi)少分?jǐn)偟幕局贫戎С龆ㄙM(fèi)的促銷獎(jiǎng) 勵(lì)費(fèi)用。
關(guān)于成本分析報(bào)告范文簡(jiǎn)短六
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□ 作者：東北大學(xué)研究生院中國(guó)改革發(fā)展研究院分院?? 盛軍
內(nèi)容摘要：由于制度之間存在互相聯(lián)系和互動(dòng)關(guān)系，從而在體制轉(zhuǎn)軌過(guò)程中產(chǎn)生因“制度間不協(xié)調(diào)”引起的無(wú)效率，稱為“不協(xié)調(diào)成本”。它是體制轉(zhuǎn)軌階段特有的伴生物，也可以說(shuō)是必然產(chǎn)物。按照制度之間的不協(xié)調(diào)狀態(tài)，可以分為“制度真空”和“制度摩擦”引起的“不協(xié)調(diào)成本”。轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)中發(fā)生的一些間歇性、過(guò)渡性的混亂和無(wú)序，大部分都是不協(xié)調(diào)成本的具體表現(xiàn)。
關(guān)鍵詞：體制轉(zhuǎn)軌 不協(xié)調(diào)成本 制度真空 制度摩擦
以短缺經(jīng)濟(jì)學(xué)研究著稱的哈佛教授科爾奈最早在體制轉(zhuǎn)軌的研究中提出了“制度之間的相互協(xié)調(diào)(coherence)”的問(wèn)題。他指出：一個(gè)經(jīng)濟(jì)體系中各種制度之間的相互兼容和相互協(xié)調(diào)，是一個(gè)穩(wěn)定的體系的重要保證，也是這個(gè)體系有效運(yùn)行的基本保證。各制度之間相互不協(xié)調(diào)，就會(huì)出現(xiàn)混亂，從而破壞效率，使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率下降。這種由“制度間不協(xié)調(diào)”所引起的無(wú)效率，稱為“混亂的效率損失”（efficiency loss of chaos），或稱為“不協(xié)調(diào)成本”（incoherence cost）。
“不協(xié)調(diào)成本”的成因
轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)學(xué)中體制轉(zhuǎn)軌指的是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變，所以本文研究的“不協(xié)調(diào)成本”指的就是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變過(guò)程中的制度不協(xié)調(diào)問(wèn)題，并且基于以下幾個(gè)假設(shè)：假設(shè)1，一個(gè)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)體系，是由多種不同的制度構(gòu)成的；假設(shè)2，無(wú)論是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)還是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，它們本身在運(yùn)行中是具備協(xié)調(diào)性的；假設(shè)3，新制度的建立需要一定的時(shí)間，而且不同制度的“成長(zhǎng)速度”可能發(fā)生差異。
傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題是其他成本太高（如信息成本、代理人成本等），導(dǎo)致效率低下，最終要進(jìn)行改革，向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，但它本身在運(yùn)行中是具備協(xié)調(diào)性的。而在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制轉(zhuǎn)軌過(guò)程中，各種具體制度之間卻會(huì)發(fā)生不協(xié)調(diào)的問(wèn)題。新制度的建設(shè)是需要時(shí)間的，直接從一種協(xié)調(diào)的體系（計(jì)劃經(jīng)濟(jì)）向另一種協(xié)調(diào)的體系（市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)）的“飛躍”是不可能的，因此，體制一步到位或“完美的大爆炸”的改革會(huì)產(chǎn)生巨大的“不協(xié)調(diào)成本”，前蘇聯(lián)、東歐的激進(jìn)式改革就是最好的例證；另一種情形是由于制度之間存在相互兼容和相互協(xié)調(diào)性，而不同制度改革的速度不同，造成了體制轉(zhuǎn)軌過(guò)程不可能始終協(xié)調(diào)一致，也會(huì)產(chǎn)生“不協(xié)調(diào)成本”，如中國(guó)、越南等國(guó)的漸進(jìn)式改革。
為了方便分析，本文構(gòu)建一個(gè)只有兩個(gè)制度存在的制度環(huán)境，來(lái)分析制度不兼容、不協(xié)調(diào)引起的“不協(xié)調(diào)成本”。
假設(shè)轉(zhuǎn)軌起點(diǎn)為t0，制度 體系(a1，a2)形成一個(gè)相互兼容、相互協(xié)調(diào)的制度體系發(fā)揮作用；轉(zhuǎn)軌終點(diǎn)為t1，轉(zhuǎn)軌目標(biāo)為制度 (b1，b2)體系形成一個(gè)相互兼容、相互協(xié)調(diào)的制度體系發(fā)揮作用（由上述假定1和2得出）。
由于新體制的建設(shè)是需要時(shí)間的，所以在t0與t1之間的任意時(shí)點(diǎn)t，會(huì)出現(xiàn)以下幾種可能的階段（由上述假定3得出）：
采取漸進(jìn)式的改革，從a1的改革開(kāi)始
(a1,a2) (0,a2) (b1,a2) (b1,0) (b1,b2)
x y x
如果采取激進(jìn)式改革，從a1、a2開(kāi)始
(a1,a2) （0，0） (b1,0)或者（0,b2） (b1,b2)
x x
“不協(xié)調(diào)成本”的表現(xiàn)
制度真空引起的“不協(xié)調(diào)成本”
以上出現(xiàn)（0）的地方代表舊制度被廢除，新制度還未建立起來(lái)，因此，把這類包含0的制度體系（標(biāo)示為x）稱為制度真空。極端的情形為激進(jìn)式改革的初期，原有制度一夜間全部廢止，形成了全面的制度真空。
制度真空的主要危害為“政府失效”和“市場(chǎng)無(wú)序”。
“政府失效”是以詹姆斯?布坎南為代表的公共選擇學(xué)派提出的概念，并以此作為分析國(guó)家干預(yù)行為的基礎(chǔ)。他們指出，由于人們?cè)谡位顒?dòng)中同樣要追求自己利益的最大化，加上政黨政治的競(jìng)爭(zhēng)性特點(diǎn)，政府與政治本身也具有各種各樣的缺陷和不足，因而，政府對(duì)于社會(huì)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的干預(yù)，并不一定能夠彌補(bǔ)市場(chǎng)的失效,而且政府工作人員追求利益最大化的內(nèi)在動(dòng)機(jī)使政府的介入也未必能夠糾正市場(chǎng)缺陷。
轉(zhuǎn)軌時(shí)期的“政府失效”有其特殊的經(jīng)濟(jì)學(xué)表現(xiàn)，以俄羅斯的轉(zhuǎn)型性經(jīng)濟(jì)危機(jī)為例。1992年初，俄羅斯實(shí)施“休克療法”政策，其核心任務(wù)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的自由化、私有化和穩(wěn)定化。“休克療法”政策實(shí)施后，俄羅斯經(jīng)濟(jì)危機(jī)的局面并沒(méi)有被克服，而是繼續(xù)惡化，危機(jī)的直接原因是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，危機(jī)的深層次原因是制度真空。如果從1990年算起，危機(jī)持續(xù)長(zhǎng)達(dá)10年，經(jīng)濟(jì)總量縮減50%左右，工業(yè)生產(chǎn)能力喪失2/3。
當(dāng)時(shí)的俄羅斯經(jīng)濟(jì)體系中，表面上，私有化的產(chǎn)權(quán)制度已經(jīng)確立，微觀經(jīng)濟(jì)主體已經(jīng)獲得了進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所必須的獨(dú)立法人地位，實(shí)現(xiàn)了形式上的經(jīng)濟(jì)民主和經(jīng)濟(jì)自由，國(guó)家對(duì)價(jià)格和資源流動(dòng)的控制已經(jīng)取消，國(guó)家已不再對(duì)經(jīng)濟(jì)生活進(jìn)行大量的直接干預(yù)。實(shí)質(zhì)上，在這種制度結(jié)構(gòu)下，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的國(guó)家壟斷被新時(shí)期的寡頭壟斷所代替，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)集權(quán)制度瓦解應(yīng)該生成的經(jīng)濟(jì)自由被市場(chǎng)壟斷力量消滅，國(guó)家從最開(kāi)始主動(dòng)放棄干預(yù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)演變成國(guó)家實(shí)際上喪失了有效干預(yù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的能力（國(guó)家的財(cái)政資源和財(cái)政能力喪失，行政效率因官僚腐敗和受寡頭力量制約而非常低下）。
在體制轉(zhuǎn)軌初期，我們可以看到市場(chǎng)失和、流通無(wú)序、企業(yè)失信的現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，在商品市場(chǎng)領(lǐng)域，假商品、假?gòu)V告充斥市場(chǎng)，各種假冒偽劣產(chǎn)品屢禁不止，壟斷行業(yè)各種各樣的“霸王條款”嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者的權(quán)益，地區(qū)封鎖割裂統(tǒng)一市場(chǎng)等等。成熟和發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)天然有其“內(nèi)在秩序”，市場(chǎng)本身具備調(diào)節(jié)資源合理配置的“自發(fā)組織能力”，在體制轉(zhuǎn)軌過(guò)程中出現(xiàn)的這些“市場(chǎng)無(wú)序”現(xiàn)象不是成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是轉(zhuǎn)軌時(shí)期制度真空造成的。
首先，商品市場(chǎng)在管制放開(kāi)后得以繁榮，但是保證其健康發(fā)展的制度沒(méi)有跟上，如：廣告法、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法、質(zhì)量法、合同法及相關(guān)的行業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等都在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)處于空白狀態(tài)（在計(jì)劃體制下不需要），經(jīng)濟(jì)主體出于追求利益最大化的目的，在體制沒(méi)有約束的條件下做出一些違背道德但不違法的經(jīng)濟(jì)行為，以攫取超額利潤(rùn)。
其次，制度可分為正式制度和非正式制度。實(shí)踐證明，市場(chǎng)秩序中的一部分屬于不具有強(qiáng)制約束力的“非正規(guī)制度”，如商業(yè)習(xí)俗、市場(chǎng)文化等。這種非正式制度往往需要經(jīng)過(guò)幾百年的形成歷史，它可能不形諸文字，卻相沿成習(xí)地規(guī)范著市場(chǎng)主體的行為。它們沒(méi)有“正規(guī)制度”的強(qiáng)制性，但同樣有一定的約束力，并為“正規(guī)制度”發(fā)揮作用提供廣泛而堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家中，許多市場(chǎng)中的矛盾正是通過(guò)這種“非正規(guī)制度”化解的。而在體制轉(zhuǎn)軌過(guò)程中，具有強(qiáng)制約束力的“正規(guī)制度“就算建設(shè)完善了，但在制度環(huán)境中還缺少這種歷史久遠(yuǎn)、影響廣泛的商業(yè)習(xí)俗和市場(chǎng)文化。市場(chǎng)中出現(xiàn)的有些問(wèn)題只靠“正規(guī)制度”無(wú)法解決，即使解決，解決的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)“非正規(guī)制度”的成本。
由制度摩擦引起的“不協(xié)調(diào)成本”
在上述體制轉(zhuǎn)軌模型中，出現(xiàn)一種標(biāo)示為“y”的現(xiàn)象，即新制度與老制度并存，而兩種制度分別屬于體制轉(zhuǎn)軌的不同的階段，體現(xiàn)了不同的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率，所以把這類現(xiàn)象稱為制度摩擦。
制度摩擦的主要危害為雙軌制的弊端和不同領(lǐng)域改革的差異造成的改革沖突。
以中國(guó)的價(jià)格改革為例。長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)生產(chǎn)資料實(shí)行單一的計(jì)劃價(jià)格形式，許多生產(chǎn)資料價(jià)格嚴(yán)重低于價(jià)值，以前改革的方向是：除極少數(shù)重要生產(chǎn)資料外，絕大多數(shù)生產(chǎn)資料價(jià)格放開(kāi)，實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)。但考慮到如果一步到位，全面實(shí)行（價(jià)格）完全市場(chǎng)化會(huì)引起過(guò)大的震蕩，因此就存在計(jì)劃和市場(chǎng)兩套機(jī)制并行，同時(shí)實(shí)行計(jì)劃調(diào)節(jié)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)兩種運(yùn)行機(jī)制，這就是在1985年中國(guó)正式形成的價(jià)格雙軌制。主要包括：主要農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)價(jià)格、主要工業(yè)產(chǎn)品出廠價(jià)格、緊缺商品價(jià)格的雙軌制，即同一城市、同種商品同時(shí)存在計(jì)劃內(nèi)、計(jì)劃外兩種價(jià)格的狀態(tài)，國(guó)家計(jì)劃任務(wù)內(nèi)的實(shí)行國(guó)家牌價(jià)，超計(jì)劃生產(chǎn)部分和按國(guó)家規(guī)定的比例允許企業(yè)自銷部分實(shí)行市場(chǎng)價(jià)格，這是經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)換時(shí)期新舊體制并存的反映。
同一商品中，國(guó)家統(tǒng)一定價(jià)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)并存的價(jià)格管理制度，能刺激生產(chǎn)資料生產(chǎn)企業(yè)的積極性，促使生產(chǎn)資料使用企業(yè)節(jié)約能源和原材料消耗，增強(qiáng)企業(yè)活力，搞活生產(chǎn)資料流通。但其弊端也很明顯。因?yàn)榇嬖趦煞N價(jià)格，并有相當(dāng)大的價(jià)格差，造成可以計(jì)劃調(diào)撥商品的部門和個(gè)人有尋租機(jī)會(huì)或成為尋租對(duì)象，也就是所說(shuō)的“官倒”。
中國(guó)人民銀行研究局在“金融腐敗指數(shù)”課題研究報(bào)告（2000-2003年）中提出“中間過(guò)程利益集團(tuán)”概念，其典型特征為不喜歡傳統(tǒng)計(jì)劃體制，因?yàn)橛?jì)劃體制不能賦予其尋租的機(jī)會(huì)；也不喜歡真正的市場(chǎng)體制，因?yàn)槭袌?chǎng)體制將剝奪其尋租賴以存在的權(quán)力；同時(shí)還不喜歡透明度，因?yàn)樵诠馓旎罩赂瘮『茈y進(jìn)行。因此喜歡中間狀態(tài)和時(shí)間的轉(zhuǎn)軌以及用神秘的制度轉(zhuǎn)軌所造成的權(quán)力空間剝奪市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的知情權(quán)，攫取其私人利益。
“循序漸進(jìn)”改革理論的基本內(nèi)容是：改革政策b應(yīng)當(dāng)在改革a完成以后才能實(shí)行，b體制的實(shí)現(xiàn)以a體制的形成為前提條件。樊綱、胡永泰就指出循序漸進(jìn)改革的弊端在于：“循序漸進(jìn)”這個(gè)概念在一定意義也是“消極的”政策建議，因?yàn)樗藗內(nèi)ネ七t某些改革來(lái)“等待”其他一些改革的完成。但是，根據(jù)制度和制度變遷的性質(zhì)，任何以建立新制度為目的的改革都可能要經(jīng)歷很長(zhǎng)的時(shí)間。如果要等到這項(xiàng)改革完成以后再去開(kāi)始其他制度的改革，在這個(gè)漫長(zhǎng)的“等待”過(guò)程中，那些沒(méi)有改的舊體制，還會(huì)繼續(xù)損害經(jīng)濟(jì)效率，阻礙資源的有效配置。另外，在漫長(zhǎng)的等待過(guò)程中，那些沒(méi)有開(kāi)始改革的舊體制，就會(huì)成為成長(zhǎng)中的新體制的障礙或“瓶頸”，各種體制之間的“相互協(xié)調(diào)性”就會(huì)受到破壞，整體體系就會(huì)是沒(méi)有效率的，甚至是更沒(méi)有效率的，甚至?xí)鹉撤N混亂或?qū)е陆?jīng)濟(jì)危機(jī)(見(jiàn)樊綱、胡永泰,2005)。
樊綱、胡永泰對(duì)循序漸進(jìn)改革的批評(píng)實(shí)質(zhì)上就是本文所提出的由于制度摩擦所造成的不同領(lǐng)域改革的差異造成的改革沖突。依據(jù)他們的分析，這種性質(zhì)的改革沖突主要分為“瓶頸”和“早熟”。
“瓶頸”意味著在一個(gè)或更多的領(lǐng)域中出現(xiàn)了改革滯后，導(dǎo)致這些改革過(guò)慢的體制，成為整個(gè)體系有效運(yùn)行和進(jìn)一步改革的制約因素。以中國(guó)的政治改革為例，當(dāng)今中國(guó)制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的許多問(wèn)題，其實(shí)都與政治體制改革的滯后有關(guān)，如政府審批過(guò)多的問(wèn)題，中央與地方利益沖突的問(wèn)題，農(nóng)民負(fù)擔(dān)過(guò)重的問(wèn)題，公司治理結(jié)構(gòu)難以改善的問(wèn)題，產(chǎn)權(quán)改革過(guò)慢與產(chǎn)權(quán)保護(hù)不足的問(wèn)題，法治不健全的問(wèn)題，腐敗問(wèn)題，等等，都是如此，都是由于在20多年的時(shí)間里，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的改革方面做了許多事情，而在政治改革方面做的太少、太慢(見(jiàn)樊綱、胡永泰,2005)。
“早熟”是指一些領(lǐng)域的改革進(jìn)行得過(guò)快，以至于與其他以“正常步驟”推進(jìn)的改革不相協(xié)調(diào)。這類不協(xié)調(diào)的問(wèn)題在于它會(huì)導(dǎo)致一些過(guò)度混亂和無(wú)秩序甚至危機(jī)，而這些因素也會(huì)放慢整個(gè)體制轉(zhuǎn)軌的過(guò)程。亞洲金融危機(jī)就是例子，一些東南亞國(guó)家在國(guó)內(nèi)金融體制還未健全、金融監(jiān)管體系還未完善的基礎(chǔ)上就對(duì)國(guó)際開(kāi)放了金融市場(chǎng)，將它們自己暴露在國(guó)際金融市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)面前，導(dǎo)致了金融危機(jī)。
結(jié)論
“不協(xié)調(diào)成本”對(duì)體制轉(zhuǎn)軌問(wèn)題的研究具有特別的重要意義，簡(jiǎn)言之，可概括為：只要進(jìn)行體制轉(zhuǎn)軌，不協(xié)調(diào)成本就必然產(chǎn)生、不協(xié)調(diào)成本降低經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率，因此必須盡量減少發(fā)生的領(lǐng)域或者降低發(fā)生的強(qiáng)度。
首先，必須認(rèn)識(shí)到只要進(jìn)行體制轉(zhuǎn)軌，“不協(xié)調(diào)成本”總會(huì)發(fā)生，這是體制轉(zhuǎn)軌的必然產(chǎn)物，它是轉(zhuǎn)軌過(guò)程中的“摩擦力”，關(guān)于此點(diǎn)上文已有大量論述。
其次，“不協(xié)調(diào)成本”會(huì)有從量變到質(zhì)變的可能，從“摩擦力”變?yōu)椤胺醋饔昧Α保饕売谌藗儗?duì)這種現(xiàn)象的擔(dān)心可能成為阻礙人們進(jìn)行改革的一個(gè)重要因素——人們會(huì)因懼怕發(fā)生混亂而不愿、不敢開(kāi)展改革，懼怕改革在短期內(nèi)可能造成的混亂或“不穩(wěn)定”。因此如果認(rèn)識(shí)不夠或者處理不好，就會(huì)使改革無(wú)法順利進(jìn)行，所以，如何減少“不協(xié)調(diào)成本”是體制轉(zhuǎn)軌過(guò)程中的重要工作。如針對(duì)“循序漸進(jìn)”的弊端，樊綱、胡永泰提出了平行推進(jìn)的理論模型(樊綱、胡永泰，2005)，這是從轉(zhuǎn)軌路徑的角度研究如何減少“不協(xié)調(diào)成本”；近幾年中國(guó)轉(zhuǎn)軌實(shí)踐中出現(xiàn)了一系列由于制度真空、制度摩擦導(dǎo)致的混亂現(xiàn)象，如教育改革、醫(yī)療改革等，由此引發(fā)了懷疑改革方向的輿論，因此部分學(xué)者提出了下一步的改革重點(diǎn)之一是建設(shè)“公共服務(wù)型政府”，其中突出了政府作為“制度提供者、建設(shè)者”的角色，這也正是深刻認(rèn)識(shí)到了改革中出現(xiàn)“不協(xié)調(diào)成本”的本質(zhì)。
參考文獻(xiàn)：
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作者簡(jiǎn)介：
盛軍，嘉興民豐集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理，東北大學(xué)研究生院中改院分院在讀博士，主要從事轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)理論與企業(yè)改革實(shí)踐研究。
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關(guān)于成本分析報(bào)告范文簡(jiǎn)短七
企業(yè)名稱、地址、企業(yè)性質(zhì)、注冊(cè)資本、法人執(zhí)照、法人代表姓名、性別、年齡、職稱、學(xué)歷、專業(yè)年限、誠(chéng)信程度、領(lǐng)導(dǎo)成員名稱、技術(shù)人員和員工人數(shù)、生產(chǎn)的產(chǎn)品，注冊(cè)商標(biāo)。
固定資產(chǎn)分為辦公管理類的固定資產(chǎn)，用于生產(chǎn)方面的固定資產(chǎn)，如廠房、設(shè)備；流動(dòng)資產(chǎn)分為原材料、產(chǎn)成品、應(yīng)收貨款、現(xiàn)金（含周轉(zhuǎn)金）逐項(xiàng)寫清；無(wú)形資產(chǎn)包括土地、商標(biāo)等；遞延資產(chǎn)、不能變現(xiàn)的待攤費(fèi)用、租金、裝修費(fèi)。負(fù)債包括銀行借款、民間籌資、應(yīng)付貨款分項(xiàng)寫清、銀行借款寫清所屬行社、貸款金額、貸款形態(tài)、欠息情況。所有者權(quán)益，資產(chǎn)負(fù)債比率。
成本計(jì)算分別計(jì)算出生產(chǎn)平均成本和綜合平均成本、銷售平均價(jià)、產(chǎn)品利潤(rùn)、實(shí)現(xiàn)稅利和純利潤(rùn)。
這些項(xiàng)目要采用比較、趨勢(shì)、指標(biāo)分析方式進(jìn)行分析，全面評(píng)估分析貸款的風(fēng)險(xiǎn)與否，還款的保證和來(lái)源，提出負(fù)責(zé)性的調(diào)查結(jié)論、貸出與否、準(zhǔn)貸金額、采用貸款方式（按第一項(xiàng)第5條寫清）、貸款期限、調(diào)查人所承擔(dān)的責(zé)任。
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貸前調(diào)查是貸款發(fā)放的第一道關(guān)口，也是信貸管理的一個(gè)重要程序和環(huán)節(jié)，貸前調(diào)查的質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接關(guān)系到貸款決策的正確與否。如何有效開(kāi)展企業(yè)貸前調(diào)查，規(guī)范撰寫貸前調(diào)查報(bào)告? 按信貸管理規(guī)章制度，農(nóng)村信用社貸款調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容有：
1、客戶基本情況及主體資格；
2、申貸金額、用途、期限、種類、利率、還款方式及限制性條款；
3、客戶財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)效益和市場(chǎng)分析；
4、擔(dān)保情況和信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；
5、本次信貸業(yè)務(wù)的綜合效益分析；
6、貸款調(diào)查意見(jiàn)。圍繞貸款調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容，企業(yè)貸前調(diào)查的主要內(nèi)容及撰寫重點(diǎn)是：
（一）企業(yè)概況：
主要包括企業(yè)名稱、法人代表、企業(yè)性質(zhì)（國(guó)有、集體、股份、私營(yíng)等）、法定地址、注冊(cè)資金總額、股份的主要構(gòu)成、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)濟(jì)核算形式、成立時(shí)間、所屬行業(yè)、職工人數(shù)、演變過(guò)程、老企業(yè)名稱、收購(gòu)（拍買、轉(zhuǎn)讓）總價(jià)格（其中出資現(xiàn)金金額）、債務(wù)轉(zhuǎn)讓金額等，屬關(guān)聯(lián)企業(yè)的還要說(shuō)明關(guān)聯(lián)企業(yè)的有關(guān)情況。
（二）經(jīng)營(yíng)情況：企業(yè)規(guī)模、主營(yíng)項(xiàng)目、年產(chǎn)值、上年利稅、總資產(chǎn)和總負(fù)債、主導(dǎo)產(chǎn)品的產(chǎn)銷情況、市場(chǎng)占有率、在同行業(yè)中的地位和發(fā)展前景等。
（三）行業(yè)情況：行業(yè)成本結(jié)構(gòu)、行業(yè)的經(jīng)濟(jì)周期性、行業(yè)贏利性、國(guó)家政策等。
（四）管理情況：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證、稅務(wù)登記證等有關(guān)證件的合法有效性；企業(yè)組織形式、管理體制、法人代表及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人情況、財(cái)務(wù)制度以及關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況；企業(yè)內(nèi)部各車間、部門之間的運(yùn)作是否通暢；管理人員、員工對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)，對(duì)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的了解程度；安保、環(huán)保、員工保險(xiǎn)工作是否正常等。
一是分析申請(qǐng)貸款的企業(yè)是否具備產(chǎn)品有市場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效益、無(wú)擠占挪用信貸資金、無(wú)惡意拖欠信用社及其它銀行、其它單位和個(gè)人借款或貨款的歷史、恪守信用等情況。
二是借款申請(qǐng)人從事的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否合規(guī)合法、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃要求。
三是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)品銷售情況、產(chǎn)品價(jià)格變化（與原材料變動(dòng)幅度比）、主要銷售單位、貨款結(jié)算方式、貨款回籠情況。具體內(nèi)容為：
（一）產(chǎn)、供、銷情況分析
對(duì)借款單位生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量與供銷情況進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查借款單位材料采購(gòu)落實(shí)情況，分析判斷原材料是否有來(lái)源，調(diào)查原料市場(chǎng)價(jià)格變化情況、主要供貨單位、購(gòu)貨與銷售的方式。
（二）財(cái)務(wù)和信用分析
據(jù)調(diào)查了解，目前，某些企業(yè)的報(bào)表一般至少有三套報(bào)表，交給銀行、財(cái)稅部門和內(nèi)部股東的報(bào)表都不一樣。因此，我們必須認(rèn)真分析企業(yè)的固定資本、存貨、資本金、銀行存貸款和其他短期負(fù)債等幾個(gè)大項(xiàng)來(lái)考察企業(yè)的現(xiàn)金流量表、其他會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)準(zhǔn)確性。主要考核以下三個(gè)綜合指標(biāo)：
一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)資本金利潤(rùn)率越高越好，如果高于同期銀行利率，則適度負(fù)債對(duì)投資者來(lái)說(shuō)是有利的，反之，如果資本金利潤(rùn)率低于同期銀行利率，則過(guò)高的負(fù)債率會(huì)損害投資者的利潤(rùn)。另外，借款企業(yè)必須在農(nóng)村信用社開(kāi)立存款帳戶，以便我們了解企業(yè)開(kāi)戶以來(lái)的日均存款、貨款回籠情況和其他業(yè)務(wù)及未來(lái)一段時(shí)間情況的預(yù)測(cè)。當(dāng)應(yīng)收應(yīng)付帳款的比重大于總資產(chǎn)或總負(fù)債的15%（或一定比例）時(shí)，應(yīng)注意分析帳齡分布情況。
（三）還貸來(lái)源及還款時(shí)間分析分析貸款項(xiàng)目生產(chǎn)周期、預(yù)計(jì)利潤(rùn)水平、現(xiàn)金流量，調(diào)查分析借款單位還本付息資金來(lái)源，確定借款期限等。四、借款擔(dān)保方式屬于抵押擔(dān)保的貸款，寫清抵押物的名稱、所在具體地點(diǎn)、權(quán)屬情況、租賃情況、數(shù)量和質(zhì)量狀況、評(píng)估價(jià)值、價(jià)值是否穩(wěn)定、變現(xiàn)能力等 ；屬于保證擔(dān)保方式的貸款，寫清保證擔(dān)保人基本情況（同借款人基本情況）、資產(chǎn)負(fù)債狀況，分析評(píng)估擔(dān)保資格、保證人的代償能力、擔(dān)保人的資金來(lái)源等。通過(guò)借款單位的基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和效益情況的分析，結(jié)合抵押擔(dān)保情況對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
1、貸與不貸；
2、貸款方式；
3、貸款金額；
4、貸款期限；
5、貸款利率；
6、還款方式等。
企業(yè)貸前調(diào)查必須由兩名以上信貸員參加，調(diào)查報(bào)告要有兩名以上貸款調(diào)查人簽名，并寫清調(diào)查時(shí)間，將調(diào)查報(bào)告交信用社主任審查，信用社主任審查完后簽署姓名及時(shí)間。
關(guān)于成本分析報(bào)告范文簡(jiǎn)短九
某上市公司股票投資分析報(bào)告
一.公司所屬行業(yè)特征分析
1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：
2 產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)趨勢(shì)：
3 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析：
4 相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析：
5 勞動(dòng)力需求分析：
6 政府影響力分析：
二、公司治理結(jié)構(gòu)分析
1 股權(quán)結(jié)構(gòu)分析
2 “三會(huì)”的運(yùn)行情況
3 經(jīng)理層狀況
4 組織結(jié)構(gòu)分析
5 主要股東、董事、管理人員的背景、業(yè)績(jī)、聲譽(yù)等；
三、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
1 主導(dǎo)產(chǎn)品
2 產(chǎn)品定價(jià)
3 生產(chǎn)類型：生產(chǎn)率、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)成本、能耗、需求人力等。 4 公共關(guān)系
5 市場(chǎng)營(yíng)銷
四、公司競(jìng)爭(zhēng)力分析
1 簡(jiǎn)單分析：分析廠商未來(lái)發(fā)展的潛力，并與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較。 2 r&d
3 激勵(lì)機(jī)制：年薪制、期權(quán)、其他激勵(lì)措施
五、對(duì)上市公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及“概念”、“題材”的分析
1 公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
2 公司新建項(xiàng)目可行性分析
六、 公司風(fēng)險(xiǎn)分析
七、財(cái)務(wù)分析
1 最近三年來(lái)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、凈利潤(rùn)、非正常性經(jīng)營(yíng)損益所占利潤(rùn)總額的.比例、總資產(chǎn)、所用者權(quán)益、每股受益、凈資產(chǎn)收益率；
2 財(cái)務(wù)比率（選取最近三年數(shù)據(jù)，如有行業(yè)指標(biāo)對(duì)比更好，應(yīng)說(shuō)明各項(xiàng)指標(biāo)意義）
八、結(jié)論
每部分得出一條總結(jié)性意見(jiàn)，最終得到一個(gè)或幾個(gè)結(jié)論。結(jié)論是在前面事實(shí)基礎(chǔ)上分析得到的邏輯結(jié)果，不進(jìn)行相應(yīng)的引申，不分析二級(jí)市場(chǎng)相關(guān)的情況。