培訓(xùn)心得體會是一個記錄成長的過程,可以讓我們更清晰地了解自己的進(jìn)步和提升。接下來,讓我們一起來看看一些具有啟發(fā)和思考價值的培訓(xùn)心得體會。
學(xué)校管理者的暑期培訓(xùn)心得體會范文(23篇)篇一
暑假,作為學(xué)生們最期待的時間,可以進(jìn)行各種各樣的活動。而在當(dāng)今競爭激烈的社會中,越來越多的學(xué)生選擇利用這段時間參加暑期培訓(xùn)學(xué)校,豐富自己的知識和擴(kuò)展能力。在我參加了一個暑期培訓(xùn)學(xué)校的經(jīng)歷之后,我深深感受到這段時間的收獲和體會。
首先,通過暑期培訓(xùn)學(xué)校,我學(xué)到了更多的知識和技能。在學(xué)校中的課程,我們學(xué)習(xí)了數(shù)學(xué)、語文、英語等各種學(xué)科,并且有資深老師的輔導(dǎo)。老師們對知識點(diǎn)的講解非常詳細(xì),深入淺出,幫助我更好地理解和掌握。此外,學(xué)校也組織了各種技能培訓(xùn)班,如寫作、口才表達(dá)和繪畫等。這些課程讓我在學(xué)習(xí)中不僅能鍛煉到自己的能力,還開闊了自己的眼界,拓寬了興趣愛好。
其次,參與暑期培訓(xùn)學(xué)校讓我結(jié)交了更多的朋友。在與同學(xué)們共同度過的一個夏天中,我們經(jīng)歷了充實(shí)的學(xué)習(xí)日程和各種活動。在這個過程中,我們相互幫助,互相鼓勵,建立了深厚的友誼。我還結(jié)識了來自不同地區(qū)的朋友,他們帶給我不同的文化和思維方式,令我受益匪淺。這些朋友們將成為我人生中寶貴的財富,我們相互鼓舞,一起成長。
同時,暑期培訓(xùn)學(xué)校讓我學(xué)會了更好地管理時間。相比于放松的暑假生活,學(xué)校的學(xué)習(xí)計劃非常緊湊,每天都有各種科目的課程。為了能夠充分利用時間,我制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,并且認(rèn)真執(zhí)行。在學(xué)習(xí)之余,我也參加了學(xué)校組織的各種活動,如社交聚會、體育比賽等。通過合理地安排時間,我不僅提高了學(xué)習(xí)效率,還能在休閑娛樂中放松自己,保持良好的身心狀態(tài)。
此外,參加暑期培訓(xùn)學(xué)校還讓我逐漸樹立了正確的人生觀和價值觀。在學(xué)校中,老師們不僅傳授知識,還注重培養(yǎng)學(xué)生的品德和素質(zhì)。他們很注重規(guī)范和自律,要求我們言行舉止要符合道德規(guī)范。同時,他們也鼓勵我們勇于挑戰(zhàn)自我,不斷追求進(jìn)步。通過這樣的教育和引導(dǎo),我逐漸形成了正確的人生態(tài)度,明白了成功和努力的關(guān)系,也明確了自己的人生目標(biāo)。
綜上所述,參加暑期培訓(xùn)學(xué)校讓我收獲了很多。不僅在學(xué)術(shù)上提高了自己的能力,還結(jié)交了更多朋友,學(xué)會了更好地管理時間,樹立了正確的人生觀和價值觀。這段經(jīng)歷讓我更加自信和堅定,相信只要付出努力,就一定能夠取得成功。我相信通過這個夏天的培訓(xùn),我將能夠在未來的學(xué)習(xí)和生活中有更大的進(jìn)步。
學(xué)校管理者的暑期培訓(xùn)心得體會范文(23篇)篇二
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。在這炎炎夏日里,我全程參加了五星鎮(zhèn)中心學(xué)校暑期備課培訓(xùn)活動,讓我感受到了思想火花的沖擊,我的收獲是沉甸甸的。
這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,實(shí)用性強(qiáng),為我們搭建了一個很好的學(xué)習(xí)提高的平臺。集中培訓(xùn)中來自合肥市瑤海區(qū)宣傳部副部長袁乃玉專家以及南京的賀華義教育專家的講座使我受到了深刻的影響,他們以鮮活的案例、豐富的知識及精湛的理論闡述,給了我們強(qiáng)烈的感染和深刻的理論引領(lǐng),在一次次的感悟中,頗感自己的責(zé)任重大。
觀念是行動的先導(dǎo)。正如吳衛(wèi)東博士所說:語文教師應(yīng)不斷提高素養(yǎng),努力實(shí)踐、堅持不懈是成就語文的唯一途徑。對待自己的專業(yè)要“一態(tài),二吃,三行”,即心大一點(diǎn),能吃苦能吃虧,要自己行,有人說行,說行的人要很行。
同時,作為一名語文教師應(yīng)自覺主動學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論,結(jié)合生活實(shí)際,指導(dǎo)自己的教學(xué)實(shí)踐活動,用自己情感去感染學(xué)生,做一個學(xué)習(xí)型的語文教師。
李磊會長在“實(shí)踐語文新課標(biāo),我們到底要什么”中講到:學(xué)生有如此強(qiáng)的能力,教師如何才能跟上腳步?教學(xué)是“知識導(dǎo)向”還是“學(xué)習(xí)導(dǎo)向”?課堂時學(xué)生舞臺還是教師舞臺?云云。有的人認(rèn)為,高效就是低成本,高產(chǎn)出,投入越小,獲利越大,效益越高,這是從經(jīng)濟(jì)的角度來思考的,用于語文課堂教學(xué),似乎并不恰當(dāng)。
李會長通過正反事例使我們懂得了一堂高效的語文課其先決條件是要明確自己本堂課的三維目標(biāo),即知識和能力的培養(yǎng),過程和方法,以及學(xué)生情感態(tài)度價值觀的形成。只有先做到這樣才是有效的基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)期間,袁乃玉部長一邊做精彩講座,一邊與與會教師進(jìn)行實(shí)質(zhì)性互動,教師們結(jié)合袁乃玉部長的講座及自己的教學(xué)實(shí)踐的認(rèn)識,進(jìn)行了切合實(shí)際的互動交流,經(jīng)過與專家面對面交流、研討,讓我們一起探討教學(xué)中出現(xiàn)的問題。有了專家理念的引領(lǐng),有了課堂教學(xué)的實(shí)際指導(dǎo),使我能把問題看得更高,看得更遠(yuǎn),看得更透徹。
記得五星鎮(zhèn)中心學(xué)校張丙東主任說過:要把常態(tài)課當(dāng)公開課,拿公開課當(dāng)常態(tài)課,競賽課當(dāng)精品課才能讓自己不斷進(jìn)步。在接下來的實(shí)踐活動中,我會從教學(xué)設(shè)計的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行反思和自我診斷,吸取各方意見,把別人的教育經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化為自己的教學(xué)行為,促進(jìn)自己的專業(yè)成長和進(jìn)步。
這次集中培訓(xùn)必將是我今后工作的一大筆財富,在今后的工作中,我們將會有更多的交流與聯(lián)系,相互學(xué)習(xí),同伴互助,共同提高。此次培訓(xùn)并不是學(xué)習(xí)的終結(jié),而是今后不斷學(xué)習(xí)提高的開始。
總之,此次暑期備課集中培訓(xùn),猶如為我打開了一扇窗,撥云見日,使我在一次次的感悟中豁然開朗,使我不僅得到了不少教學(xué)上的啟迪,更讓我們意識到一名優(yōu)秀的語文教師應(yīng)是永不枯竭的河海,應(yīng)有廣闊的知識,飽滿的激情,橫溢的才華。
這次培訓(xùn),像梳子,幫我反思梳理過去的教學(xué)理念;像春風(fēng),給我送來了春的氣息;像舞臺,給我展示自我、收獲自信的機(jī)會;像燈塔,照亮了我努力的方向……我要以更樂觀,更積極的心態(tài)重新投入到每一天的工作中去,不斷豐富自己的理論知識與實(shí)踐知識。在忙碌而充實(shí)的每一天里,我們奉獻(xiàn)著,幸福著。
學(xué)校管理者的暑期培訓(xùn)心得體會范文(23篇)篇三
20xx年7月13日我參加了咸陽市教育局組織的幼兒教師培訓(xùn)班,這次培訓(xùn)聽取了專家深入淺出的講座,參觀渭城實(shí)驗(yàn)幼兒園和秦都區(qū)陽光幼兒園,微課評比,學(xué)員親自創(chuàng)設(shè)個區(qū)域活動,通過天的學(xué)習(xí),我受益匪淺,使我認(rèn)識到自己的不足和差距,要當(dāng)好幼兒教師必須撐握很多技能,用淵博的知識去激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)熱情,引導(dǎo)孩子的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)孩子的動手能力。
我是來自農(nóng)村幼兒教師,農(nóng)村幼兒園和市級示范幼兒園在園區(qū)設(shè)施,教師配置,及業(yè)務(wù)水平等方面相差甚遠(yuǎn),農(nóng)村正規(guī)幼兒教師極為短缺,既是保育員又是一名帶課老師,管了學(xué)習(xí)管生活,教室太小,無法安排區(qū)域間,孩子的玩具極其有限,教學(xué)氣氛生硬呆板。
在觀摩秦都區(qū)陽光幼兒園時,聽了兩節(jié)示范課,我深深的感覺到自己的教學(xué)有很多不足,很值得我學(xué)習(xí)。天王幼兒園的陳娟老師《對號入座》導(dǎo)入新課很自如,與孩子互動多,整節(jié)課動而不亂,孩子很輕松的掌握了本節(jié)課所要學(xué)習(xí)的知識,真正做到玩中學(xué),學(xué)中玩的教學(xué)理念,還有潘麗老師的科學(xué)活動課《量的守恒》,這節(jié)課孩子充滿了好奇感,每次探險孩子迫切想知道老師下個任務(wù)是什么,并想很快做出答案,成為一個勇敢者,這就充分調(diào)動孩子的學(xué)習(xí)興趣。
我對照自己平時的教學(xué)經(jīng)歷,我們在設(shè)計一個教學(xué)活動的時候先確定領(lǐng)域,再制定相關(guān)的環(huán)節(jié),這似乎成了約定俗成的教學(xué)模式了,沒有真正做到游戲化教學(xué),孩子接受知識比較吃力,我真正體會到要上好每節(jié)課不容易。這就要求教師在了解孩子已知和未知之間搭建橋梁,確定幼兒目標(biāo)和環(huán)節(jié),充分發(fā)揮玩中學(xué),學(xué)中玩的教學(xué)理念。
在參觀兩所幼兒園時,我看到每個教室創(chuàng)設(shè)有很多區(qū)域活動,如圖書角,美術(shù)活動區(qū),彩泥活動區(qū),動手操作區(qū),美發(fā)區(qū),美甲區(qū)等等,很多活動區(qū)域都采用了小孩過“家家”的形式,讓小孩去模仿實(shí)實(shí)在在的生活。
這次培訓(xùn)我學(xué)到了很多,同時我建議今后培訓(xùn),多培訓(xùn)一些幼兒舞蹈,手工制作,彩泥制作,教室的區(qū)域創(chuàng)設(shè)等環(huán)節(jié)。在今后的教學(xué)中要把這次培訓(xùn)學(xué)到知識以及教學(xué)方法運(yùn)用教學(xué)實(shí)踐當(dāng)中,爭做一名優(yōu)秀的幼兒教師。
學(xué)校管理者的暑期培訓(xùn)心得體會范文(23篇)篇四
在這兩天的學(xué)習(xí)中,我們聆聽了庫流超、肖紅茹、倪志鵬、任亞娜、黃雅輝等老師作的報告,從他們的經(jīng)歷中,我真正的體會到什么才是教師的師德。師德,古來有之,不同時代對師德有不同的要求,現(xiàn)代師德是對古代師德的繼承與發(fā)展,新課程改革對師德賦予了新的。內(nèi)涵:
教師的職業(yè)有苦也有樂,平凡中見偉大,只有愛崗敬業(yè),教師才能積極面對自身的社會責(zé)任和社會義務(wù),才能自覺、不斷地完善自我,才能在教育活動中有所收獲。教師不僅僅是在奉獻(xiàn)、在燃燒,而且同樣是在汲取,在更新,在升華。教師要付出艱辛的勞動,但是苦中有樂,樂在其中。教師最大的樂趣就是照亮了別人,充實(shí)了自己。正是這種成就感、幸福感,激勵著千千萬萬的教師不辭辛勞地為教育事業(yè)獻(xiàn)身。當(dāng)我的學(xué)員就業(yè)于各個名企的時候,我的心情是有欣慰也有焦慮,欣慰的是我付出的努力沒有白費(fèi),欣慰之余,我不斷的思考如何讓更多的學(xué)員都能進(jìn)入名企。
了解學(xué)生,尊重學(xué)生,理解學(xué)生,把自己擺在和學(xué)生的平等位置上,做學(xué)生的好朋友。教師對學(xué)生的愛,是師德的核心。教師對學(xué)生的愛,是一種只講付出不記回報、無私的、廣泛的且沒有血緣關(guān)系的愛。這種愛是神圣的,是教師教育學(xué)生的感情基礎(chǔ)。我們對學(xué)員付出了無盡的愛,但是怎么樣才是真正的愛學(xué)員呢?近來一些媒體批評某些教師是“自卑制造者”。
那些教師都認(rèn)為,學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),不夸跑不了;學(xué)生的缺點(diǎn),不批改不了。因此,他們總是盯著學(xué)生的缺點(diǎn),批評、訓(xùn)斥、否定學(xué)生,而對于學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)則視而不見,很少鼓勵、表揚(yáng)、肯定學(xué)生。現(xiàn)代最偉大的物理學(xué)家,諾貝爾物理學(xué)獎獲得者愛因斯坦在小的時候被人懷疑為低能兒,是在他父母的鼓勵下,才有了后來的成就。作為一個教師,我們在任何時候都不能放棄對學(xué)員的希望和信心,這才是他們成功的保證。
在教育中,一切師德要求都基于教師的人格,因?yàn)閹煹碌镊攘χ饕獜娜烁裉卣髦酗@示出來,教師是教人怎樣做人的人,首先自己要知道怎樣做人。教師工作有強(qiáng)烈的典范性,為人師表是教師的美德。教師以身作則,才能起到人格感召的作用,培養(yǎng)出言行一致的人。
要讓學(xué)生從分?jǐn)?shù)的奴隸變?yōu)閷W(xué)習(xí)的主人。要從以“教”為出發(fā)點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生的“練”為出發(fā)點(diǎn),教為學(xué)服務(wù),教不是統(tǒng)治學(xué)生學(xué)、代替學(xué)生學(xué),而是啟發(fā)學(xué)生學(xué)、引導(dǎo)學(xué)生學(xué)。大家都知道軟件知識的更新是日新月異的,老師不能將所有的知識都教會學(xué)員,但是老師教會的是學(xué)員的思想,成為學(xué)生在教師指導(dǎo)下獲取知識、訓(xùn)練能力、發(fā)展智力以及思想情操受到良好熏陶的場所。教師應(yīng)是教練員,不是運(yùn)動員,要讓學(xué)生運(yùn)用感覺器官和思維器官,去學(xué)習(xí)、去實(shí)踐。
在知識經(jīng)濟(jì)時代,知識和技術(shù)更新的速度越來越快,每個人都會面臨落伍的危險。在科學(xué)和技術(shù)發(fā)展速度如此之快的背景下,如果不經(jīng)常處于學(xué)習(xí)狀態(tài),人們的知識結(jié)構(gòu)很快就會落后于實(shí)踐的要求。所以,時代要求教師必須轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念,確立“邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)、終身學(xué)習(xí)”的觀念,緊跟當(dāng)代知識和技術(shù)的發(fā)展步伐。
經(jīng)常有個問題縈繞在耳邊:我還能做些什么來挽救我的學(xué)生,我想答案就是:用心去對待每個學(xué)生,只要你用心了,就會有很多的收獲和奇跡等待你。
學(xué)校管理者的暑期培訓(xùn)心得體會范文(23篇)篇五
4天的培訓(xùn),20位校長的精彩發(fā)言,讓我感觸頗多。
大家在談?wù)n改,卻又不是單單說課堂。每個校長都從課堂延伸到了學(xué)校管理、教師培養(yǎng)、學(xué)生習(xí)慣、社團(tuán)活動等。眼界的提高說明了我們的課改已不單糾結(jié)也課程的改革,更多的去關(guān)注教育整體的進(jìn)步,去發(fā)掘課改的真正內(nèi)涵。這種轉(zhuǎn)變,說明了我們的課改在真正的落實(shí),持續(xù)的推進(jìn)。結(jié)合自己工作,有幾點(diǎn)感悟:
教師對于學(xué)校的重要性不言而喻,沒有一批高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,其他一切的宏偉藍(lán)圖只是空想。如何提高教師的素質(zhì)也一直是我最關(guān)注的話題。在幾年的工作中,我一直把教師提升作為學(xué)校第一位工作。我嘗試過《接近教育》主題活動,做過《三個一》主題教育,開展過每周四次的教師培訓(xùn),每學(xué)期都認(rèn)真做好聽評課教研活動。力爭通過這些師德教育和業(yè)務(wù)教研提升教師的素質(zhì)。不能說沒有效果,但總覺得和心中的理想差的好遠(yuǎn)好遠(yuǎn)。
通過這次培訓(xùn),學(xué)習(xí)到了__學(xué)校的做法和我區(qū)許多學(xué)校的案例,我看到了自己以后嘗試的方向:教師的成長,離不開正面師德師風(fēng)教育的引導(dǎo),離不開教研活動的規(guī)范開展,更重要的是給教師創(chuàng)造一個公平的工作環(huán)境。如果一個學(xué)校沒有一個良好的教師評價制度,體現(xiàn)不出教師工作的合理差異,教師就會失去主動學(xué)習(xí)、用心工作的土壤。建立完善的教師評價制度應(yīng)該作為校長在教師提升工作中的第一要務(wù)。
學(xué)生是我們服務(wù)的主要對象,是國家的希望和未來。我們一切工作的目的就是學(xué)生成才。我在幾年的工作中也一直在思索、在探索。我們的學(xué)生應(yīng)該把什么教育作為重點(diǎn),我認(rèn)為時髦點(diǎn)的說法是三位目標(biāo),再往前探究可以說是德智體美勞。而要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)應(yīng)該把什么作為抓手,是課堂?是活動育人?我覺得還是從習(xí)慣養(yǎng)成入手較為全面。幾年來,我在學(xué)校也慢慢探索學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育,從最早的”三個一”到學(xué)生守則、規(guī)范教育,到習(xí)慣養(yǎng)成20條,到三周兩個好習(xí)慣,到一期兩個好習(xí)慣,到習(xí)慣養(yǎng)成序列計劃。
想了很多,嘗試了不同的方法,學(xué)生確實(shí)有了一定進(jìn)步,但離自己的目標(biāo)還很遙遠(yuǎn)。通過這次培訓(xùn),看到了太谷的習(xí)慣養(yǎng)成,學(xué)習(xí)了其他學(xué)校的習(xí)慣養(yǎng)成教育,我認(rèn)識到:自己所做的習(xí)慣養(yǎng)成教育還太空泛,不扎實(shí),特別是學(xué)生的評價一直以來沒有真正的突破。以后要繼續(xù)取長補(bǔ)短,把養(yǎng)成教育落在實(shí)處,不斷研究、讓習(xí)慣二字深入每個教師和學(xué)生的靈魂。
學(xué)校管理者的暑期培訓(xùn)心得體會范文(23篇)篇六
我很慶幸有機(jī)會參加學(xué)校的管理培訓(xùn)課程,這對我個人和職業(yè)發(fā)展都具有重要意義。在參加之前,我對課程有著很高的期待,希望能夠通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技巧。我相信這次培訓(xùn)能夠幫助我更好地應(yīng)對日常工作中遇到的各種挑戰(zhàn),并為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
第二段:課程內(nèi)容的收獲。
在課程開始后的幾天,我們學(xué)習(xí)了很多有關(guān)管理的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從團(tuán)隊(duì)管理到?jīng)Q策制定,從溝通技巧到?jīng)_突解決,這些課程內(nèi)容在理論和實(shí)踐層面都給予了我很大的啟發(fā)。我學(xué)會了如何建立高效的團(tuán)隊(duì),如何運(yùn)用適當(dāng)?shù)墓芾盹L(fēng)格來激發(fā)員工的潛力。我也學(xué)會了如何在面對沖突時保持冷靜,并通過有效的溝通解決問題。這些內(nèi)容對我日后的工作非常有幫助。
第三段:實(shí)踐的機(jī)會。
除了理論學(xué)習(xí),我們還有很多的機(jī)會去實(shí)踐所學(xué)到的管理知識和技巧。在培訓(xùn)期間,我們被分成小組進(jìn)行了一系列的團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目。通過這些項(xiàng)目,我有機(jī)會去實(shí)踐團(tuán)隊(duì)管理、決策制定和溝通技巧。我充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,學(xué)會了如何與團(tuán)隊(duì)成員有效合作,如何在限定時間內(nèi)制定出最佳的決策方案。這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓我更加深刻地理解和應(yīng)用了所學(xué)到的理論知識,提升了我的管理能力。
第四段:培訓(xùn)收獲的感悟。
通過這次培訓(xùn),我對管理的理解更加全面和深入了。管理不僅僅是指揮和控制,更需要有良好的人際關(guān)系、溝通和協(xié)作能力。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者需要能夠理解員工的需求,激勵他們的潛力,并指導(dǎo)他們的工作。我明白了作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,不能僅僅關(guān)注自己的個人成績,而是應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)的整體成績。這個領(lǐng)導(dǎo)理念將會對我日后的工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
第五段:未來的展望。
參加這次培訓(xùn)讓我對未來充滿了信心和期待。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我能夠逐漸成為一個出色的管理者。在日后的工作中,我將會把所學(xué)到的知識和技巧應(yīng)用得更加熟練和自如,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我也希望能夠通過自己的努力,不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平,為團(tuán)隊(duì)帶來更大的成功和成就。
總結(jié):
通過學(xué)校管理培訓(xùn),我不僅學(xué)習(xí)了管理理論和實(shí)踐技巧,還有機(jī)會去實(shí)踐和應(yīng)用所學(xué)到的知識。這次培訓(xùn)對我個人和職業(yè)發(fā)展都具有重要意義,讓我對管理有了更深入的理解和認(rèn)識。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我能夠成為一個優(yōu)秀的管理者,并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我感謝學(xué)校提供這次培訓(xùn)的機(jī)會,我期待未來能夠在工作中運(yùn)用所學(xué),不斷追求進(jìn)步和提升。
學(xué)校管理者的暑期培訓(xùn)心得體會范文(23篇)篇七
暑假是學(xué)生們充電的好時機(jī),許多同學(xué)選擇參加暑期培訓(xùn)學(xué)校來提高自己的學(xué)習(xí)能力和技能。我也走進(jìn)了一家培訓(xùn)學(xué)校度過了一個充實(shí)而有意義的暑假。在這段時間里,我獲益匪淺。下面是我的心得體會。
首先,培訓(xùn)學(xué)校給了我一個良好的學(xué)習(xí)氛圍。在學(xué)校課堂上,同學(xué)們都非常認(rèn)真專注,老師也非常用心地教授知識。每天的學(xué)習(xí)計劃安排得井井有條,學(xué)習(xí)效率高,讓我充分體驗(yàn)到了知識的魅力。而且,培訓(xùn)學(xué)校的學(xué)習(xí)環(huán)境也非常好,教室里設(shè)備齊全,書籍豐富,這讓我能夠更好地吸收知識,提高學(xué)習(xí)效果。
其次,培訓(xùn)學(xué)校的課程內(nèi)容豐富多樣。在暑期培訓(xùn)學(xué)校里,我們不僅上主課,還有各種各樣的輔導(dǎo)課程,比如學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)、文化修養(yǎng)等。這些課程幫助我更好地理解學(xué)習(xí)內(nèi)容,讓我對知識有了更深入的了解。而且,培訓(xùn)學(xué)校還組織了各種活動,如聽講座、參觀實(shí)習(xí)等,讓我通過實(shí)踐感受到知識的實(shí)用性和魅力。
另外,培訓(xùn)學(xué)校強(qiáng)化了我的學(xué)習(xí)能力。在培訓(xùn)學(xué)校,老師們通過多種方式教授知識,如講座、討論、實(shí)踐等。這種多角度、多層次的教學(xué)方法讓我更加主動參與學(xué)習(xí),加強(qiáng)了我的學(xué)習(xí)能力。我還學(xué)會了科學(xué)高效的學(xué)習(xí)方法,如制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃、整理知識點(diǎn)、充實(shí)課后復(fù)習(xí)等。這些學(xué)習(xí)方法讓我在學(xué)習(xí)中更加得心應(yīng)手,提高自己的學(xué)習(xí)效益。
最后,培訓(xùn)學(xué)校還培養(yǎng)了我的綜合素質(zhì)。在學(xué)校里,我不僅學(xué)到了知識,還學(xué)到了做人的道理和處世之道。老師們經(jīng)常給我們分享生活經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得,告誡我們要有正確的價值觀和人生觀。同時,學(xué)校還注重培養(yǎng)我們的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,組織了各種課內(nèi)外活動,讓我們有機(jī)會鍛煉自己的能力。通過這些培訓(xùn)和鍛煉,我增強(qiáng)了自己的自信心和社交能力。
總之,參加暑期培訓(xùn)學(xué)校是我正確認(rèn)識自己、提高自己、培養(yǎng)自己的一次寶貴機(jī)會。在這段時間里,我感受到了知識的力量和成長的喜悅。我希望以后還能有機(jī)會再參加這樣的培訓(xùn),不斷提升自己,成為更好的自己。
學(xué)校管理者的暑期培訓(xùn)心得體會范文(23篇)篇八
“每個孩子在學(xué)校班級里只可能是幾十分之一,然而在一個家庭中幾乎就是百分之百!”這句話讓我深刻地感到教育任重道遠(yuǎn)!于是,我走進(jìn)了xx縣20xx年暑期中小學(xué)校長培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)時間雖短,但聆聽了縣局領(lǐng)導(dǎo)和各優(yōu)秀學(xué)校校長的報告和授課,既更新了我的管理理念,又豐富了我的理論世界,還充實(shí)了我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
作為一名管理者,使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對學(xué)校教育管理的責(zé)任感,對教育事業(yè)強(qiáng)烈的緊迫感也時刻縈繞于心。我想用全新的“度”來評價和丈量校長,并與這個特別的“度”保持一致,謹(jǐn)作為此次培訓(xùn)心得。
人格上有硬度。“打鐵須得自身硬。”校長應(yīng)該“堂堂正正做人,清清白白做事”,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干,有干勁、有韌勁、有沖勁、有闖勁;做人真誠坦率,嚴(yán)于律已,率先垂范,以身作則,發(fā)揮榜樣示范作用,以高尚的人格魅力影響師生,激起情感共鳴,促進(jìn)良好師風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的形成。
積淀有上厚度。一個人的精神發(fā)展史就是他的閱讀史。一位作家曾說過:“讀書和做人的關(guān)系,就跟吃飯和做人的關(guān)系一樣,一個養(yǎng)我的身體,一個養(yǎng)我的靈魂,都是年年月月天天不能少的。”讀書不能改變?nèi)松拈L度,但可以改變?nèi)松膶挾龋徊荒芨淖內(nèi)松钠瘘c(diǎn),但可以改變?nèi)松慕K點(diǎn);一個人的道德修養(yǎng)也要通過學(xué)習(xí)不斷地積淀。“為有源頭活水來”、“腹有詩書氣自華。”校長應(yīng)該有書生氣,走進(jìn)書籍王國,讀名著、讀經(jīng)典、讀大家,與大師、專家、學(xué)者親切對話。
思想上有高度。校長應(yīng)該有較高的思想覺悟和境界。一切為了師生的發(fā)展、學(xué)校的發(fā)展著想,思想觀點(diǎn)先進(jìn),高瞻遠(yuǎn)矚,合著時代發(fā)展的脈搏,融入時代發(fā)展的步伐。校長應(yīng)不計個人得失,不追求個人名利,識大體顧大局,見榮譽(yù)就讓,不應(yīng)為蠅頭小利憤憤不平,牢騷滿腹,混同于一般群眾。
待人上有氣度。校長不要以權(quán)欺人、以勢壓人,應(yīng)有“海納百川”的氣度,有經(jīng)受誤解委屈的肚量,容不順耳的話、不順眼的人。對有“問題”的人不打擊報復(fù),不抓辮子扣帽子打棍子,不耿耿于懷。要有包容精神,容人之才,容人之能,容人之長,容人之短,能理解的理解,不能理解的也不要橫加指責(zé),通過交流與對話,求同存異力求共同發(fā)展,以校長的寬宏大量和大海般的氣度,緊緊地團(tuán)結(jié)他們,同心同德地搞好教育教學(xué)工作。
目標(biāo)上有長度。校長一定要比教師站得高,看得遠(yuǎn),為了學(xué)校的發(fā)展有執(zhí)著追求的精神,能夠用“望遠(yuǎn)鏡”看到“遠(yuǎn)處”,從學(xué)校的總體和長遠(yuǎn)的角度去思考學(xué)校的工作,規(guī)劃學(xué)校的未來。
理論上有深度。蘇霍姆林斯基講過:“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。”一位教育家講過:“有什么樣的教育理念,就有什么樣的教育行為,有什么樣的教育行為就有什么樣的教育效果。”作為校長應(yīng)該有深厚扎實(shí)的理論功底,先進(jìn)的管理思想和理念。而要做到理論上有深度,平時要擠時間博覽群書,通曉管理學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)和其他相關(guān)學(xué)科的理論知識,提高自己的含金量,為學(xué)校管理提供精神動力、智力支持和思想保證。
管理上有尺度。首先,決策要民主。校長要集中大家的智慧,尊重他們的正確意見,審慎權(quán)衡,反復(fù)比較,趨利避害,決出良策。其次,辦事要有透明度。校長要實(shí)施陽光工程,不以人情羈絆損害學(xué)校前程,不以個人親疏傷害員工尊嚴(yán),唯才是舉,堅拒金錢,婉辭人情,善始善終,表里如一。
每件大事都讓大家明白,還自己一個清白,做到“公生明,廉生威”。再次,制度育人,要法治不要人治。建立激勵功能的運(yùn)行機(jī)制,讓機(jī)制去管理人,激勵人,成就人。
學(xué)校管理者的暑期培訓(xùn)心得體會范文(23篇)篇九
“現(xiàn)在的十一學(xué)校,4000多位學(xué)生就有4000多張課程表,他們面對著近300種可選擇的課程,形成了1430個教學(xué)班。”這是一所什么樣的學(xué)校?這就是北京十一學(xué)校,是在長期改探索的實(shí)踐里,所呈現(xiàn)出來的一所嶄新的學(xué)校,這所學(xué)校的校長就是當(dāng)代著名教育改引領(lǐng)者xx貴。
突然看到這樣的學(xué)校,你會想到些什么呢?“4000多位學(xué)生就有4000多張課程表”的學(xué)校會混亂嗎?怎么才能有序的運(yùn)轉(zhuǎn)?為什么要這么復(fù)雜?老師怎么開展教學(xué)?班主任如何管理學(xué)生?……我想各種各樣的疑惑會存在于我們的心中。讀完李校長的《重新定義學(xué)校》,讓我對這些問題有了一個初步的認(rèn)識,同時對學(xué)校的教育又有了一些新的理解:
十一學(xué)校的改是基于對該學(xué)校解決學(xué)校發(fā)展中的根本問題而進(jìn)行的改,它符合十一學(xué)校發(fā)展的趨勢。李校長在書中反復(fù)說過,要學(xué)會尋找問題背后的問題,深入學(xué)校實(shí)際深入學(xué)生的生活,去尋找學(xué)校所存在的真正問題,只有找準(zhǔn)問題,找到真正的問題,才能得到有效的解決。每一所學(xué)校因?yàn)檗k學(xué)傳統(tǒng)不一,歷史積淀不同,肯定會遇到不一樣的問題,面臨不同的挑戰(zhàn),因而一所學(xué)校可以研究不同的領(lǐng)域。所以我們不能看到別的學(xué)校改取得成功了,就把人家改的方式套用過來,那樣做只能是東施效顰、邯鄲學(xué)步,最終不利于學(xué)校的發(fā)展,不利于學(xué)生的發(fā)展。我們必須認(rèn)真研究自己的學(xué)校,找準(zhǔn)自己的真正問題,再進(jìn)一步的采取適合于各自學(xué)校的措施,這樣才能促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。
十一學(xué)校就是通過他們的反復(fù)研究、查找,最終發(fā)現(xiàn)問題的根子就在課程上,因此,才啟動了新一輪課程的改。在不斷的實(shí)踐和不斷的解決問題中,十一學(xué)校才取得了成功。
在十一學(xué)校的課程改中,有兩點(diǎn)非常值得我們學(xué)習(xí)和借鑒:
第一,他們改的初心——“創(chuàng)造適合每一位學(xué)生發(fā)展的教育”;正是由于他們真正把學(xué)生放在了改的核心位置,一切都以學(xué)生的發(fā)展為中心,培養(yǎng)有獨(dú)立人格,獨(dú)立思考的人。因此它能更好的激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和積極性,真正讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人,成為學(xué)校的主人。我想,我們?nèi)魏我凰鶎W(xué)校都要牢固樹立以學(xué)生的發(fā)展為中心的意識,學(xué)校的管理、教學(xué)等等各個方面的活動,都要以學(xué)生的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),只有這樣我們學(xué)校教育才能生機(jī)勃勃,充滿活力。
第二,他們改的方法——“找準(zhǔn)問題,半步走”。只有深入實(shí)際,才能找準(zhǔn)問題,敢于邁出第一步,勇敢地解決,在不斷的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題中,工作才能得到進(jìn)一步的完善。“半步走”既鼓勵我們要大膽的.邁出步子,又提醒我們不要急于求成,“萬里長征是一步一步走出來的”。這是非常符合教育的規(guī)律,因?yàn)榻逃褪遣荒芗惫⒁货矶停枰覀兲ぬ?shí)實(shí),一步一個腳印的靜待花開。
“因材施教”這是兩千多年前的教育家孔子所提出的,一直以來都是我們所遵循的一種教育方法。古人說“孺子不可教”、“朽木不可雕”,這“子”、這“木”都是從教者的角度來做出的判斷,認(rèn)為受教者應(yīng)該成為什么樣的“材”,而去采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行教育,卻沒有給受教者自己去做選擇。現(xiàn)如今,我們的老師也會說“某某根本就讀不成書”,“某某根本就不肯能考上大學(xué)”等等,殊不知多年后,我們認(rèn)為讀不成書、考不上大學(xué)的這些孩子,卻在其他領(lǐng)域取得了成功。那是因?yàn)槲覀兊睦蠋煛⑽覀兊纳鐣€在用著傳統(tǒng)的“人才觀”在看待我們的學(xué)生,我們總認(rèn)為“萬般皆下品,惟有讀書高”,好像不上大學(xué)就不是人才。其實(shí),自古以來我們的人類社會就是一個多元的社會,特別是現(xiàn)代社會更是一個豐富多彩的社會,這個社會需要各種各樣的人才,它不是單一的,我們可以試想,如果我們的社會只有那么幾種職業(yè)的人,會是一種什么樣情況,我想可能我們的生活都將無法繼續(xù)。因此,首先我們必須樹立一種符合現(xiàn)代社會的“人才觀”。
而在十一學(xué)校,我們看到了什么才是真正的“因材施教”。“4000多位學(xué)生就有4000多張課程表”,這是什么意思呢?就是說每個學(xué)生都有一張適合自己的課程安排,學(xué)校有300種可供選擇的課程,提供給學(xué)生做出選擇。這就是xx貴校長說的“教育是服務(wù),課程是產(chǎn)品,學(xué)生是顧客”。
學(xué)生既然是“顧客”,那么他們就會有各種不同的需求,從這個方面來說,學(xué)生的自主需要和學(xué)生的選擇,成為了因材施教的出發(fā)點(diǎn)。學(xué)生到底是哪種“材”,他是適合做“柱子”,還是適合做“椽子”,更或者適合做一根“燒火棍”,不在是由老師來決定,教師、家長只能做引導(dǎo)或提供參考,而完全由學(xué)生自己來做出決定他人生的選擇。這是不是和我們現(xiàn)在所說的“因材施教”有著本質(zhì)上的區(qū)別,因?yàn)檫@個“材”,是由學(xué)生自己主動做出的選擇,而這一選擇也能充分調(diào)動起學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,也就能把“要我學(xué)習(xí)”真正變成“我要學(xué)習(xí)”。
那么,學(xué)校、教師面對各種不同需求的學(xué)生,我們又該怎么辦呢?首先,要樹立“教務(wù)是服務(wù)”的觀念,努力為我們的“顧客”提供適合于他們的“產(chǎn)品”,作為學(xué)校來講,這種“產(chǎn)品”就是不同需求的適合不同學(xué)生發(fā)展的課程。未來的學(xué)校就是要領(lǐng)導(dǎo)全體教師,設(shè)計、開發(fā)符合于本校學(xué)生實(shí)際需求的課程,并引導(dǎo)學(xué)生做好選擇,讓學(xué)生在適合于自己的課程逐漸成長。
總的來說,從xx貴校長的《重新定義學(xué)校》一書中,讓我明白一個道理:學(xué)校教育必須把每一名學(xué)生的發(fā)展放在中心位置,只有這樣,我們的教育才是充滿生機(jī)的教育。
學(xué)校管理者的暑期培訓(xùn)心得體會范文(23篇)篇十
暑期是學(xué)生們放松心情、尋求改變的好時機(jī)。許多家長選擇讓孩子參加暑期培訓(xùn)學(xué)校,以提高他們的學(xué)業(yè)成績。我也曾參加過一家知名培訓(xùn)學(xué)校的暑期班,這段經(jīng)歷給了我許多寶貴的體會和收獲。本文將從培訓(xùn)學(xué)校的優(yōu)勢、嚴(yán)格紀(jì)律、良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、師資力量和技能提升等方面展開,分享我對于暑期培訓(xùn)學(xué)校的心得體會。
首先,暑期培訓(xùn)學(xué)校具有明顯的教學(xué)優(yōu)勢。相比于傳統(tǒng)學(xué)校課堂教學(xué),培訓(xùn)學(xué)校通常會根據(jù)學(xué)生的個別需求,定制專屬的教學(xué)計劃。在暑期班里,我能夠集中精力學(xué)習(xí)自己較薄弱的科目,并且接受更專業(yè)化、更針對性的輔導(dǎo)。通過有針對性的教學(xué),我在短時間內(nèi)取得了較大的進(jìn)步,對學(xué)業(yè)的自信心也有了明顯的提升。
其次,暑期培訓(xùn)學(xué)校的嚴(yán)格紀(jì)律讓我深感教育重要性。在培訓(xùn)學(xué)校,每天的作息時間都被科學(xué)合理地安排,學(xué)生們要嚴(yán)守規(guī)定,不允許晚歸、早退或上課上廁所。這些嚴(yán)格的要求培養(yǎng)了學(xué)生們的紀(jì)律意識,讓我們懂得掌握自己的時間,合理安排各項(xiàng)事務(wù)。這樣的經(jīng)歷讓我感受到教育對于塑造一個人品格的重要性,學(xué)會遵守紀(jì)律是一個人發(fā)展的基石。
另外,暑期培訓(xùn)學(xué)校提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,這對助于學(xué)生集中精力學(xué)習(xí)非常有效。培訓(xùn)學(xué)校的教室干凈整潔,墻上掛滿了優(yōu)秀學(xué)生的作品,激勵著我們向優(yōu)秀邁進(jìn)。此外,學(xué)校的圖書館有豐富的書籍資源可供借閱,讓我在課余時間可以隨時翻閱。這樣的學(xué)習(xí)環(huán)境激發(fā)了我對知識的渴望,讓我更有動力去學(xué)習(xí)并取得好成績。
再者,暑期培訓(xùn)學(xué)校擁有優(yōu)秀的師資力量,這是一個學(xué)生能夠全面發(fā)展的關(guān)鍵。在這樣的學(xué)校,我遇到了許多無私奉獻(xiàn)、富有激情的老師。他們不僅有深厚的學(xué)術(shù)知識,更樂于分享他們的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和解題技巧。在與他們的互動中,我在學(xué)術(shù)上不斷突破自我,并且培養(yǎng)了探索問題和解決問題的能力。這種師生之間的積極互動,讓學(xué)習(xí)不再是枯燥的任務(wù),而成為了一種樂趣。
最后,暑期培訓(xùn)學(xué)校為我提供了提升技能的寶貴機(jī)會。學(xué)校不僅注重學(xué)科知識的傳授,還開設(shè)了各種技能培訓(xùn)。例如,我參加了辯論社團(tuán),通過與同學(xué)們的辯論爭論,鍛煉了自己的論辯能力和思維能力。這樣的機(jī)會可以開拓我的眼界,讓我全面成長。
總的來說,參加暑期培訓(xùn)學(xué)校給了我一個難忘的經(jīng)歷和豐富的收獲。通過學(xué)習(xí)科學(xué)合理的教學(xué)方法和規(guī)律的生活紀(jì)律,我不僅在學(xué)業(yè)上取得了很大的進(jìn)步,還養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和自律的生活態(tài)度。與優(yōu)秀的老師和有意思的同學(xué)一起學(xué)習(xí),讓我愈發(fā)熱愛知識,追求卓越。尤為重要的是,我通過這段經(jīng)歷堅定了自己的目標(biāo),為將來的學(xué)習(xí)和生活樹立了正確的方向。因此,我相信參加暑期培訓(xùn)學(xué)校是一個明智的選擇,也是一個有益且寶貴的體驗(yàn)。
學(xué)校管理者的暑期培訓(xùn)心得體會范文(23篇)篇十一
對于這次職業(yè)道德培訓(xùn)要求中,讓我認(rèn)識最深刻的是敬業(yè)奉獻(xiàn)、熱愛學(xué)生。在這次四川汶川大地震中教師感動的一幕幕又重新浮現(xiàn)在我的腦海之中。我又想到了那些優(yōu)秀的教師為孩子們奉獻(xiàn)出了生命、犧牲了拯救自己孩子的機(jī)會。危急之中,吳中紅老師把生的希望留給了學(xué)生;中學(xué)教師李開勝強(qiáng)忍喪子之痛救援學(xué)生;劉寧老師智救59名學(xué)生永失愛女;雙臂護(hù)住4個學(xué)生,他去了———譚千秋老師。
教師必須有高尚的品德。教師職業(yè)的最大特點(diǎn)是培養(yǎng)、塑造新一代,自己的道德品質(zhì)將直接影響下一代的成長。在教育活動過程中,教師既要把豐富的科學(xué)文化知識傳授給學(xué)生,又要用自己的高尚人格影響學(xué)生、感化學(xué)生,使學(xué)生的身心健康地成長發(fā)展。因而教師必須要有高尚的思想境界,純潔美好的心靈。在工作中,教師要安貧樂教,甘于奉獻(xiàn)。必須耐得住寂寞,受得住挫折,將自己的所有精力全身心地投入到教學(xué)實(shí)踐中去。教師是教育過程中的主導(dǎo)力量。教師道德品質(zhì)不僅是教師自身的行為規(guī)范,而且還是作用于學(xué)生的教育手段。其高尚與否,關(guān)系到到素質(zhì)教育能否得以正確順利地實(shí)施。
作為一名老師,不僅要上好一堂課,還要加強(qiáng)學(xué)生的思想道德建設(shè),更應(yīng)提高老師自己的高尚的道德品質(zhì)。這就是我從本次師德培訓(xùn)中得到的最深刻的一點(diǎn)體會。尤其是教書育人這一點(diǎn),這是教師應(yīng)盡的基本職責(zé),要完成這一職責(zé),不僅取決于教師知識水平的高低,更取決于教師教育與人的態(tài)度。一個教師只有用自己淵博的知識,以熱誠、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度,精心地對學(xué)生進(jìn)行教育教學(xué),才能培養(yǎng)出全面發(fā)展的學(xué)生。相反,教師如果對學(xué)生不負(fù)責(zé)任,教育方法簡單粗暴,教學(xué)態(tài)度馬虎草率,不努力改進(jìn)教學(xué)方法,那只會浪費(fèi)學(xué)生的光陰,誤人子弟,損害教育的形象,危害整個社會的利益。教師治學(xué)的態(tài)度和對待教育工作的態(tài)度,會直接、間接地影響教師勞動的效果,是極為重要的職業(yè)道德問題。
譚千秋、張米亞、茍曉超等等,他們是我們永遠(yuǎn)的楷模,他們用生命譜寫著“大愛”,鑄就偉大師魂。
大愛至上,譜寫著時代的最強(qiáng)音,這是人民教師的光榮。
我是一個平凡的人民教師,我沒有轟轟烈烈的事跡,我從事著非常瑣碎非常細(xì)微的教學(xué)工作。在心靈受著極大的震撼與感動之際,我深知自己今后的方向。我從事著這個教育工作,必當(dāng)竭盡全力,用自己青春的熱情向?qū)W生傾注全部的教育之愛,做一個受學(xué)生尊重的好教師。
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學(xué)校管理者的暑期培訓(xùn)心得體會范文(23篇)篇十二
作為學(xué)校的管理者,工作豐富多樣且責(zé)任重大。在承擔(dān)這個角色的過程中,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。在這篇文章中,我將總結(jié)并分享一些關(guān)于學(xué)校管理者工作的心得體會。
首先,學(xué)校管理者需要具備有效的溝通能力。作為中間人,他們不僅要與教職工、學(xué)生及其家長交流,還需要與其他學(xué)校管理者、政府部門以及社會團(tuán)體保持聯(lián)系。因此,良好的溝通能力是至關(guān)重要的。我發(fā)現(xiàn),與教師合作,他們更愿意接受我的指導(dǎo)和建議,當(dāng)他們感受到我傾聽和理解他們的需求時,他們也更愿意在工作中付出更多的努力。通過有效的溝通,我能夠更好地了解教職工和學(xué)生的需要,以便采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣斫鉀Q問題。
其次,學(xué)校管理者需要具備良好的組織能力。學(xué)校的管理涉及到日常運(yùn)營的各個方面,財務(wù)、人員、設(shè)施等等,這意味著管理者需要有效地安排時間和資源。我發(fā)現(xiàn),制定詳細(xì)的計劃并按計劃行事是至關(guān)重要的。通過合理安排時間表和任務(wù)清單,我能夠更好地管理學(xué)校的日常工作,并確保所有工作都能按時完成。此外,在面對突發(fā)事件或問題時,我學(xué)會了優(yōu)先處理緊急的事情,保證學(xué)校正常運(yùn)營。
第三,學(xué)校管理者需要具備良好的決策能力。在學(xué)校管理的過程中,管理者經(jīng)常面臨各種抉擇。這可能涉及到聘用教職工、改進(jìn)教學(xué)方法、處理紀(jì)律問題等。在做出決策時,我一直秉持著公平公正的原則,并根據(jù)問題的緊急程度和影響力來進(jìn)行權(quán)衡。我會盡可能收集和分析相關(guān)信息,并聽取他人的建議,以確保做出明智的決策。然而,我也意識到,不是每個決策都能取得完美的結(jié)果,但這并不妨礙我在決策過程中保持積極的態(tài)度和信心。
第四,學(xué)校管理者需要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力。作為領(lǐng)導(dǎo)者,他們需要為學(xué)校設(shè)定明確的目標(biāo),并為教職工和學(xué)生樹立榜樣。我堅信,通過以身作則,誠實(shí)守信和勇于承擔(dān)責(zé)任,我能夠激勵教師和學(xué)生發(fā)揮他們的潛力。此外,我還鼓勵教職工參與決策過程,給予他們發(fā)表觀點(diǎn)和建議的機(jī)會。通過鼓勵教職工的主動參與,我發(fā)現(xiàn)他們更有動力和責(zé)任感,能夠更好地完成各項(xiàng)工作。
最后,學(xué)校管理者需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。教育是一個不斷發(fā)展的領(lǐng)域,管理者需要緊跟時代潮流和最新的教育理念。為了提高自身的專業(yè)水平,我經(jīng)常參加學(xué)術(shù)研討會和培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)最新的教育理論和管理技巧。通過與其他管理者的交流和分享,我也獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn),并將其應(yīng)用于實(shí)際工作中。我相信,不斷學(xué)習(xí)和提升自己是學(xué)校管理者不可或缺的素質(zhì),也是推動學(xué)校發(fā)展的重要因素。
綜上所述,作為學(xué)校管理者,我認(rèn)為有效的溝通、良好的組織能力、決策能力和領(lǐng)導(dǎo)能力以及不斷學(xué)習(xí)和提升自己是取得成功的關(guān)鍵。通過專注于這些方面的發(fā)展,我相信我將能夠更好地履行自己的職責(zé),并為學(xué)校的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。同時,我也希望能夠與其他學(xué)校管理者共同分享心得體會,共同進(jìn)步,為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
學(xué)校管理者的暑期培訓(xùn)心得體會范文(23篇)篇十三
近日,我有幸參加了學(xué)校舉辦的一次管理培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中,我深刻領(lǐng)悟到了管理的重要性以及我們作為學(xué)生如何在學(xué)校中應(yīng)用管理理念和技巧。在這篇文章中,我將分享我在培訓(xùn)中的體會和心得,以及如何將這些管理技巧應(yīng)用于學(xué)校生活的實(shí)際情境中。
首先,培訓(xùn)中我們學(xué)習(xí)了許多關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理的知識。在現(xiàn)實(shí)生活中,我們經(jīng)常需要與他人合作完成任務(wù)或項(xiàng)目。而想要高效地完成這些合作,團(tuán)隊(duì)管理是至關(guān)重要的。因此,在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何建立一個良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,如何分工合作以提高效率,在團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)生價值。通過角色扮演和討論案例,我們積極參與并與他人合作,實(shí)踐了這些管理技巧。回到學(xué)校生活中,我發(fā)現(xiàn)這些技巧對于提高班級集體的凝聚力和合作能力非常有效。我開始主動與同學(xué)們合作,并在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的所長,以便為團(tuán)隊(duì)的成功做出貢獻(xiàn)。
其次,培訓(xùn)中我們還學(xué)習(xí)了許多關(guān)于時間管理的技巧。在學(xué)校生活中,我們常常因?yàn)檎n業(yè)繁重而感到時間不夠用。因此,掌握時間管理的技巧對于我們高效完成學(xué)業(yè)至關(guān)重要。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何制定合理的時間表,如何優(yōu)先安排任務(wù)的重要性和緊急程度,并且在遇到拖延癥時,我們還學(xué)習(xí)了如何找到動力并克服惰性。回到學(xué)校后,我開始意識到我的時間管理存在問題,我往往容易被瑣事所困擾從而導(dǎo)致時間浪費(fèi)。于是我制定了一份詳細(xì)的時間表,并逐步培養(yǎng)出了高效的工作習(xí)慣。我發(fā)現(xiàn),有效的時間管理不僅能幫助我更好地完成學(xué)業(yè),還能讓我的生活更加井然有序。
此外,培訓(xùn)中我們也學(xué)習(xí)了一些與人溝通和解決沖突有關(guān)的技巧。在學(xué)校生活中,我們難免會遇到與他人產(chǎn)生不同意見或沖突的情況,因此,學(xué)會有效地溝通和解決沖突是非常重要的。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了積極傾聽、表達(dá)自己觀點(diǎn)的技巧,并且了解了沖突進(jìn)一步惡化的危害。回到學(xué)校后,我開始嘗試改變自己以往沖突處理方式,主動與同學(xué)們進(jìn)行溝通和交流,努力解決沖突,以維持和諧的班級氛圍。我意識到,只有通過有效的溝通和解決沖突,我們才能建立良好的人際關(guān)系,并取得更好的學(xué)習(xí)成績。
最后,在培訓(xùn)中我們也學(xué)習(xí)了一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的技巧。在學(xué)校中,作為學(xué)生,我們也有機(jī)會擔(dān)任一些職位,帶領(lǐng)和管理其他學(xué)生。而學(xué)會如何成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是我們在這次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的重要技巧之一。通過學(xué)習(xí)成功的領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)和技巧,并且通過角色扮演和團(tuán)隊(duì)合作,我們鍛煉了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。回到學(xué)校后,我申請了學(xué)生會的職位,并應(yīng)用了我在培訓(xùn)中學(xué)到的領(lǐng)導(dǎo)技巧。我發(fā)現(xiàn),我的領(lǐng)導(dǎo)能力得到了提升,并且我更容易與他人建立起良好的工作關(guān)系。
總之,這次學(xué)校管理培訓(xùn)不僅為我們學(xué)生提供了寶貴的管理知識,還讓我們更好地了解了如何將這些知識應(yīng)用于學(xué)校生活中。通過學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理、時間管理、溝通和解決沖突以及領(lǐng)導(dǎo)力等技巧,我開始意識到自身的不足并且積極主動地進(jìn)行改變。我相信,這些管理技巧不僅能幫助我在學(xué)校取得更好的成績,還能為我將來的職業(yè)生涯奠定更堅實(shí)的基礎(chǔ)。
學(xué)校管理者的暑期培訓(xùn)心得體會范文(23篇)篇十四
作為學(xué)校管理者,我有幸擔(dān)任了這個職位多年,并積累了一些寶貴的工作心得體會。學(xué)校管理者的工作是極具挑戰(zhàn)性的,需要協(xié)調(diào)各種資源和利益,并促進(jìn)學(xué)校的健康發(fā)展。我的經(jīng)驗(yàn)告訴我,一個出色的學(xué)校管理者需要具備領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力和解決問題的能力。
第二段:領(lǐng)導(dǎo)能力。
領(lǐng)導(dǎo)能力是學(xué)校管理者必備的重要素質(zhì)。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)有遠(yuǎn)見卓識,并能夠?yàn)閷W(xué)校制定明確的發(fā)展方向。在我的工作中,我始終注重與教師和學(xué)生建立良好的關(guān)系,鼓勵他們參與到學(xué)校發(fā)展規(guī)劃中來。我定期組織開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動,增強(qiáng)大家的凝聚力和合作精神。當(dāng)學(xué)校面臨困難和挑戰(zhàn)時,我會堅定地站在前線,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同應(yīng)對,穩(wěn)定士氣,并找到最佳解決方案。
第三段:溝通能力。
作為學(xué)校管理者,良好的溝通能力是非常重要的。學(xué)校是一個龐大的組織,需要管理者與各個層面的人員進(jìn)行有效的溝通。為了確保信息的傳遞順利和準(zhǔn)確,我經(jīng)常組織各種類型的會議和聚集活動。我鼓勵教師進(jìn)行互動交流,并促進(jìn)他們分享經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方法。同時,我也會定期與學(xué)生進(jìn)行對話,了解他們的關(guān)注和需求。通過與師生的溝通,我可以更好地了解學(xué)校內(nèi)部現(xiàn)狀,并及時對任何問題做出反應(yīng)。
第四段:解決問題的能力。
學(xué)校管理者經(jīng)常面臨各種各樣的問題和挑戰(zhàn),解決問題的能力是必不可少的。在我個人的工作中,我始終堅持優(yōu)先解決最緊急和最重要的問題。我了解到,并不是所有問題都可以立即解決,但我努力確保問題得到及時關(guān)注,并采取適當(dāng)?shù)男袆印M瑫r,我還鼓勵教師們積極提供解決問題的建議,以形成學(xué)校與家長和社區(qū)之間的緊密合作關(guān)系,共同解決各種問題。
第五段:總結(jié)。
學(xué)校管理者的工作心得體會是多方面的,包括領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力和解決問題的能力。領(lǐng)導(dǎo)能力可以幫助建立團(tuán)隊(duì)良好的工作關(guān)系,溝通能力可以促進(jìn)信息的傳遞和理解,而解決問題的能力可以提高學(xué)校的整體運(yùn)作效率。在我不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過程中,我認(rèn)識到學(xué)校管理者的工作通過不斷的努力和探索可以取得更好的結(jié)果。我希望我的心得體會能夠?qū)ζ渌麑W(xué)校管理者提供一些幫助,共同為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)校管理者的暑期培訓(xùn)心得體會范文(23篇)篇十五
隨著社會的不斷發(fā)展,教育也在不斷完善與改進(jìn)。作為教育的基石,學(xué)校管理起著至關(guān)重要的作用。為了提高學(xué)校管理水平,我所在的學(xué)校組織了一次專門的管理培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中,我深深感受到了優(yōu)化學(xué)校管理的重要性和必要性,并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
首先,優(yōu)化學(xué)校管理需要建立科學(xué)有效的體制機(jī)制。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)到了學(xué)校管理的基本理論和方法。其中,科學(xué)的管理模式和機(jī)制給我留下了深刻的印象。學(xué)校管理需要建立一套科學(xué)合理的制度,明確各部門的職責(zé)和權(quán)限,并通過有效的激勵機(jī)制將管理者和教職工的利益與學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)相一致。這些機(jī)制的建立不僅能夠提高學(xué)校管理的效率,還能夠激發(fā)教職工的積極性和創(chuàng)造性。
其次,優(yōu)化學(xué)校管理需要加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。在培訓(xùn)中,我們特別強(qiáng)調(diào)了教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力的提升。一個學(xué)校的發(fā)展離不開優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,只有具備高水平的教學(xué)能力和教育理念的教師才能夠?yàn)閷W(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育。因此,學(xué)校管理需要加大對教師的培訓(xùn)力度,提高他們的專業(yè)知識和技能,提升他們的教學(xué)水平,并注重培養(yǎng)教師的團(tuán)隊(duì)合作精神和創(chuàng)新能力,以適應(yīng)日新月異的教育需求。
第三,優(yōu)化學(xué)校管理還要注重營造良好的學(xué)校文化。在培訓(xùn)中,我們了解到了學(xué)校文化的重要性。學(xué)校文化是學(xué)校發(fā)展的靈魂和核心。通過培訓(xùn),我深刻明白了學(xué)校應(yīng)該樹立正確的價值觀和信仰體系,弘揚(yáng)積極向上的精神風(fēng)貌,培養(yǎng)學(xué)生健康的心靈和道德品質(zhì)。學(xué)校管理者要起到表率作用,主動塑造學(xué)校的價值取向,并倡導(dǎo)積極向上的學(xué)風(fēng)和創(chuàng)新意識,推動學(xué)校走向蓬勃發(fā)展。
第四,優(yōu)化學(xué)校管理需要與社會、家庭和學(xué)生進(jìn)行有效的溝通。在培訓(xùn)中,我們明確了學(xué)校與社會、家庭和學(xué)生之間的緊密聯(lián)系。學(xué)校管理需要密切關(guān)注社會的變化和家庭的需求,與家庭和社會建立良好的合作關(guān)系。只有通過溝通和協(xié)作,學(xué)校才能更好地了解學(xué)生的需求,并針對性地進(jìn)行管理和教育。此外,學(xué)校還要加大對學(xué)生的心理輔導(dǎo)力度,關(guān)注學(xué)生的心理健康,積極解決學(xué)生在成長過程中遇到的問題,為學(xué)生的全面發(fā)展提供良好的環(huán)境和支持。
最后,優(yōu)化學(xué)校管理需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。在培訓(xùn)中,我們強(qiáng)調(diào)了管理者要有創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力。學(xué)校管理需要不斷追求卓越,勇于突破傳統(tǒng)的觀念和模式,積極引進(jìn)先進(jìn)的理念和方法,推動學(xué)校管理的創(chuàng)新和發(fā)展。在這個快速變化的時代,學(xué)校管理者要具備敏銳的洞察力,及時調(diào)整管理策略和方法,適應(yīng)時代的要求,才能夠使學(xué)校管理走在時代的前沿。
總之,學(xué)校管理培訓(xùn)給予我們寶貴的啟示和經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)化學(xué)校管理需要建立科學(xué)有效的體制機(jī)制,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),注重營造良好的學(xué)校文化,與社會、家庭和學(xué)生進(jìn)行有效的溝通,并不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。只有這樣,我們才能夠提高學(xué)校管理的水平和質(zhì)量,為學(xué)生提供更好的教育環(huán)境和教育質(zhì)量。通過這次培訓(xùn),我深深感受到了優(yōu)化學(xué)校管理的重要性和必要性,相信只要我們不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,學(xué)校管理一定能夠邁上新的臺階。
學(xué)校管理者的暑期培訓(xùn)心得體會范文(23篇)篇十六
10月23――10月28日,我和全市各學(xué)校的校長、管理干部們一起參加國培計劃---《學(xué)校管理者信息化領(lǐng)導(dǎo)力》的培訓(xùn)。在眾多教育者中,我慶幸能成為這70名學(xué)員中的一員,接受這樣一次及時的,有高度的,有深度的培訓(xùn)。
這次培訓(xùn)既是一場視覺的盛宴,更是一次精神的洗禮。在這次培訓(xùn)中我不僅認(rèn)識了株洲地區(qū)的各教育專家,同仁,也結(jié)識一群新朋友。感謝!感謝市教培中的領(lǐng)導(dǎo)、專家給我們安排了一場期盼已久的培訓(xùn),感謝十三中、文化路小學(xué),楓葉中學(xué)。
程科長再給我們做培訓(xùn),個人公眾號的建立以及思維導(dǎo)圖的使用。每個學(xué)校如果都有一個自己的公眾號,每天把學(xué)校的消息進(jìn)行推送,跟利于促進(jìn)家長及外界對學(xué)校的了解。
正如講座中所說:未來課堂能夠很好地進(jìn)行人機(jī)互動、教師學(xué)生互動、學(xué)生與學(xué)生互動。從而達(dá)到學(xué)生、老師一起進(jìn)步的教學(xué)目的。對于教學(xué)來說,真正的智慧性,只能來自于人,來自于教師在課堂上所展現(xiàn)出的豐富的人文情懷和思辨性啟迪。智慧的課堂是思維的課堂、情感的課堂和生活化的`課堂。通過上課能讓學(xué)生幸福地學(xué)習(xí),并得到智慧的提高。
素質(zhì)教育的不斷深化,對教師的要求也不斷提高,只有高素質(zhì)的教師,才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的學(xué)生,為了適應(yīng)工作的需要,教師要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的提高,才能適應(yīng)當(dāng)今教育發(fā)展的需要。從小培養(yǎng)學(xué)生掌握和應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù),是信息社會對人才的基本要求,也是增強(qiáng)綜合國力的一個重要組成部分,對于現(xiàn)代教師而言,運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)進(jìn)行多媒體教學(xué)是現(xiàn)代教育的一大趨勢。
“未來已至,大勢所趨”無論結(jié)局是憂是喜,我們都無力阻擋其發(fā)生。新時代的洪流已至,你我皆被裹挾其中。我們能做的,只是在洪流中,盡量抓住一切帶有想象和創(chuàng)造元素的稻草,盡量逃避被淹沒的命運(yùn)。未來以教育信息化全面推動教育現(xiàn)代化!
經(jīng)過一周的培訓(xùn)與交流,我們組達(dá)成了一致的意見,確定了匯報的主題――《思考順信息化之趨踐行應(yīng)未來教育之勢》,以下是我們組劉敏敏在作匯報,他以三個關(guān)鍵詞來作為我們匯報的主要內(nèi)容:收獲、思考、踐行。
此次培訓(xùn)使我受益非淺,真正領(lǐng)會到了新的教育技術(shù)理念,也發(fā)現(xiàn)了自己身上許許多多欠缺的地方。信息化學(xué)習(xí)環(huán)境的建設(shè)對學(xué)校的教育教學(xué)產(chǎn)生著深刻的影響。如何完善信息化的學(xué)習(xí)環(huán)境,創(chuàng)新課堂教學(xué)模式,改變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式,是我們每一個教育人永恒的追求。
培訓(xùn)后的打算:1、將本次培訓(xùn)所學(xué)到的知識運(yùn)用于日常教育教學(xué)工作,力爭取得更好的教學(xué)效果。2、為鞏固并擴(kuò)大培訓(xùn)成果,我將做好校本培訓(xùn)工作,讓更多的教師掌握信息技術(shù),并能充分利用。3、利用本次培訓(xùn)成果,積極開展學(xué)科教學(xué)活動,探討新的教育理論,新的教學(xué)模式,努力形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。
在未來的工作崗位上,我一定扎實(shí)工作,努力學(xué)習(xí),把用所學(xué)到的教育技術(shù)知識更好地應(yīng)用教研教改中,做一名對學(xué)生負(fù)責(zé),對學(xué)校負(fù)責(zé),對社會負(fù)責(zé)的教育者。
學(xué)校管理者的暑期培訓(xùn)心得體會范文(23篇)篇十七
學(xué)校管理培訓(xùn)是為了提高學(xué)校管理水平而開設(shè)的一種專業(yè)培訓(xùn)課程。我有幸參加了這次培訓(xùn)課程,并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識。下面,我將分享我在學(xué)校管理培訓(xùn)中的心得體會。
第二段:學(xué)校管理的重要性。
學(xué)校管理是學(xué)校發(fā)展的基石,而優(yōu)秀的學(xué)校管理則是學(xué)校取得成功的關(guān)鍵。在培訓(xùn)課程中,我明白了學(xué)校管理的重要性。良好的管理可以提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)化學(xué)校的資源配置,有效控制學(xué)校的財務(wù)風(fēng)險,改善師生關(guān)系,增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力和影響力。通過培訓(xùn)課程,我意識到只有加強(qiáng)學(xué)校管理,提高學(xué)校的整體管理水平,才能使學(xué)校更好地為學(xué)生和社會服務(wù)。
第三段:培訓(xùn)中的收獲。
在學(xué)校管理培訓(xùn)中,我不僅學(xué)到了學(xué)校管理的理論知識,還收獲了許多實(shí)用的管理技巧。例如,培訓(xùn)課程中的案例分析讓我深入了解了學(xué)校管理中常見的問題和解決方法。同時,與其他參與培訓(xùn)的教育工作者交流互動,我還學(xué)到了許多來自不同學(xué)校和不同崗位的管理經(jīng)驗(yàn)。這些知識和經(jīng)驗(yàn)對我今后的學(xué)校管理工作將起到積極的指導(dǎo)作用。
第四段:應(yīng)用實(shí)踐中的體會。
除了理論知識和技巧,學(xué)校管理培訓(xùn)還注重實(shí)踐操作。在實(shí)際操作環(huán)節(jié)中,我親自參與了學(xué)校管理的各個環(huán)節(jié),比如制定和執(zhí)行學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、組織和推進(jìn)教學(xué)改革、落實(shí)學(xué)校管理制度等。通過實(shí)際操作,我深刻體會到學(xué)校管理中的挑戰(zhàn)和困難。但是,我也在實(shí)踐中找到了解決問題的方法和途徑。實(shí)踐中的體會讓我更加深入地理解了學(xué)校管理的本質(zhì)和要求,并提高了我的管理能力和應(yīng)變能力。
第五段:總結(jié)體會。
通過參加學(xué)校管理培訓(xùn),我不僅學(xué)到了豐富的學(xué)校管理知識,還增強(qiáng)了管理技巧和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這對我未來的學(xué)校管理工作具有重要的意義。我深刻認(rèn)識到,學(xué)校管理作為一個復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程,需要全體教育工作者的共同努力。只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能更好地履行學(xué)校管理者的職責(zé),實(shí)現(xiàn)學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展和提高。感謝這次培訓(xùn)給我提供了一個提升自己的機(jī)會,使我更加深入地認(rèn)識到學(xué)校管理的重要性和困難,也使我更加有信心和決心承擔(dān)起學(xué)校管理的責(zé)任和使命。
以上就是我在參加學(xué)校管理培訓(xùn)中的心得體會。通過這次培訓(xùn),我不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識和實(shí)踐技巧,而且洞悉了學(xué)校管理的重要性和挑戰(zhàn)。我將努力將所學(xué)到的知識和技巧應(yīng)用于實(shí)踐中,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
學(xué)校管理者的暑期培訓(xùn)心得體會范文(23篇)篇十八
隨著社會的不斷進(jìn)步和教育發(fā)展的需要,學(xué)校管理體系培訓(xùn)逐漸成為教育領(lǐng)域的熱點(diǎn)話題。作為一名教育工作者,我有幸參加了一次關(guān)于學(xué)校管理體系培訓(xùn)的培訓(xùn)班,通過這次培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到學(xué)校管理體系的重要性,并且積累了許多有益的經(jīng)驗(yàn)和思考。以下是我從這次培訓(xùn)中的心得體會。
首先,學(xué)校管理體系培訓(xùn)帶給我了新的教育觀念。在培訓(xùn)中,我了解到了學(xué)校管理體系是指學(xué)校內(nèi)部通過規(guī)范和流程來實(shí)現(xiàn)學(xué)校目標(biāo)的一種管理方式。這與過去我對學(xué)校管理的理解有所不同。我之前認(rèn)為學(xué)校管理主要是由校長和教研主任等領(lǐng)導(dǎo)完成的,而培訓(xùn)中告訴我,學(xué)校管理是全體教師共同參與的事情。每個人都應(yīng)承擔(dān)起管理責(zé)任,共同推動學(xué)校的發(fā)展。這種新的教育觀念給了我很大的啟示,引發(fā)了我對學(xué)校管理的思考和探索。
其次,在培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)到了如何建立一個高效的學(xué)校管理體系。首先,我們要明確學(xué)校的目標(biāo)和使命,明確學(xué)校的定位和發(fā)展方向。其次,我們要制定合理的流程和規(guī)范。比如,在培訓(xùn)中,老師們學(xué)習(xí)了一套科學(xué)的課程管理流程,從備課、上課到課后評價,每個環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的規(guī)定和要求,為教師們提供了一個標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)流程,使教師們的工作更加有條理和高效。最后,我們要注重學(xué)校的文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)合作。只有建立一個和諧的學(xué)校文化氛圍,才能促進(jìn)教師之間的交流和合作,提高整體管理效能。
另外,培訓(xùn)中還強(qiáng)調(diào)了教師的專業(yè)素養(yǎng)。專業(yè)素養(yǎng)是指教師在教育教學(xué)過程中所需要了解掌握的各種知識、技能、態(tài)度等方面的素質(zhì)。培訓(xùn)中,我們重點(diǎn)學(xué)習(xí)了如何提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。首先,我們要不斷學(xué)習(xí)和積累知識。教育是一個不斷發(fā)展的領(lǐng)域,只有不斷學(xué)習(xí)和更新,才能跟上時代的步伐。其次,我們要關(guān)注教育政策和前沿動態(tài)。只有了解最新的教育政策和趨勢,才能更好地進(jìn)行教學(xué)和管理。最后,我們要提高自己的教育教學(xué)能力。通過參與培訓(xùn),我們可以學(xué)習(xí)到更多的教育教學(xué)方法和技巧,以提高我們的教學(xué)水平。
最后,我想談一談自身在培訓(xùn)中的收獲和成長。通過這次學(xué)校管理體系培訓(xùn),我感到自己在管理方面有了長足的進(jìn)步。在培訓(xùn)中,我學(xué)會了如何制定目標(biāo)和規(guī)劃,如何組織和協(xié)調(diào)教學(xué)工作,如何與同事進(jìn)行合作和交流等。我意識到,作為一名教育工作者,我不能僅僅把眼光局限在自己的課堂上,更要關(guān)注整個學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步。只有全面提高自己的管理能力,才能更好地為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
綜上所述,學(xué)校管理體系培訓(xùn)帶給我了許多新的思考和啟示。我明白了學(xué)校管理的重要性,學(xué)會了建立一個高效的學(xué)校管理體系,提高了自己的專業(yè)素養(yǎng),收獲了許多教育教學(xué)方法和技巧,并且在培訓(xùn)中取得了不小的成果。我相信,通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我會成為一名更加出色的教育工作者,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
學(xué)校管理者的暑期培訓(xùn)心得體會范文(23篇)篇十九
作為一名新時期的校長應(yīng)有的新理念、新思想的現(xiàn)代教育、辦學(xué)摸式可以通過下面幾個方面來具體體現(xiàn):
一、校長本身就是一種責(zé)任
一所學(xué)校辦得好壞與否,取決于多種因素,雖不能都?xì)w于校長,但校長在其中扮演了一個最重要的角色,當(dāng)好一名校長,對于一所學(xué)校的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義。
要當(dāng)好一名校長,首先必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。這是因?yàn)椋iL本身就是一種責(zé)任。
無論學(xué)校大小,校長都肩負(fù)著比教師更多、更大的責(zé)任。一個校長在處理實(shí)際問題時,應(yīng)該把責(zé)任擺在第一位,處理好大事,抓實(shí)細(xì)節(jié),讓政令暢通。
校長要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,責(zé)任心并不是空洞的,校長和教職員工的責(zé)任心可在具體繁雜的日常工作中體現(xiàn)出來。第一點(diǎn),是要“站崗位”? 各人所負(fù)的責(zé)任不同,各人有各人的崗位,各人應(yīng)該站在各人自己的崗位上,守好自己的崗位,在本崗位上努力,把本崗位的職務(wù)做得好,這是盡責(zé)任的第一步。第二點(diǎn),是要“敏捷正確”? 做事需要熟練、精細(xì)和講究效力。第三點(diǎn),是要“做好為止”? 有些人做事,有起頭無煞尾、做東丟西,不是一事無成、就是半途而廢。校長做事要按照計劃、依限完成,就必須毅力堅持,一直到做好為止。
責(zé)任是當(dāng)一名合格校長的基礎(chǔ),沒有責(zé)任感的校長辦不好一所學(xué)校;責(zé)任是一所學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),沒有責(zé)任教育觀的學(xué)校培養(yǎng)不出能勇于承擔(dān)責(zé)任的學(xué)生。只有每位校長真正履行起自己的責(zé)任,才能辦出令人滿意的學(xué)校。
二、重視師資隊(duì)伍的建設(shè)
有人這樣說過“知識就是力量;教育就是財富;學(xué)習(xí)就是生命。”,“只有將人的培養(yǎng)、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識的傳授看作教育的最終目標(biāo),生命的無限可能性才能在教育的過程中展開,教師才能成為富于時代精神、創(chuàng)新精神的人,教師職業(yè)也才能具有像醫(yī)生、律師一樣的專業(yè)不可替代性。”它明確道出了“先有名師,才有名校”的道理。教師在學(xué)生中起著直接表率的作用,教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識的海洋,跨過廣闊的宇宙。潛移默化,互相影響,不但在教育或教學(xué)工作上收到明顯的效果,同時也營造了一個和-諧、進(jìn)取的校園。要想使教師成為富于時代精神、創(chuàng)新精神的人,作為一名校長,首先要用人文關(guān)懷來激發(fā)教師的理想。詩人柯靈曾說:“理想使現(xiàn)實(shí)透明,美好的憧憬使生命充實(shí)。”現(xiàn)實(shí)生活中教師對教育的理解是有差距的:1、當(dāng)作謀生手段? 2、作為一種職業(yè)? 3、視為事業(yè)? “牢騷太盛防腸斷,風(fēng)物長宜放眼量。”理想的實(shí)現(xiàn)不需要無奈、嘆息、麻木,而應(yīng)是學(xué)習(xí)、思考、實(shí)踐的過程。心有多大,胸有多寬,舞臺就有多大。教師應(yīng)該有著自己的信念,這樣我們的職業(yè)才會有詩意,我們的人生才會有希望。其次,要鼓勵教師多讀書、讀好書。一個人的精神發(fā)展史實(shí)質(zhì)就是一個人的閱讀史。書永遠(yuǎn)是成長的階梯,新的價值觀的形成需經(jīng)歷一個學(xué)習(xí)的過程。新教育實(shí)驗(yàn)的`倡導(dǎo)者曾向教師推薦100本必讀書,概括起來有幾點(diǎn)很有價值:1.讀前沿性理論。如《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《理論與戰(zhàn)略:國際視野中的學(xué)校發(fā)展》、《學(xué)會生存》、《第五項(xiàng)修煉》等大量國內(nèi)外人文、科學(xué)的論著。2.精讀一些名著,如:《蘇霍姆林斯基選集》、贊科夫的《和教師的談話》、《中外教育史》…… 3.讀名師大師的教育文章:如李吉林,斯霞,魏書生等人的文章。4.讀好書,讀各類不同的書。正如培根說的:讀史使人明智,讀詩使人聰慧,演算使人精密,哲理使人深刻,道德使人高尚,邏輯修辭使人善辯。總之,作為校長要為教師創(chuàng)設(shè)一種讀書的氛圍、讀書條件。其三,要引導(dǎo)教師勤于反思,行成于思?xì)c隨,沒有反思,人生是盲目的,教育亦然。鼓勵教師平時多做教育教學(xué)隨筆,積累教育教學(xué)案例,如上網(wǎng)交流、做讀書筆記等等,有利于教師的成長。
三、校長要樹立以下幾種意識
1、學(xué)習(xí)的意識
社會的發(fā)展寄托于教育,教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,學(xué)校看校長。校長要善于學(xué)習(xí),有獨(dú)特的辦學(xué)理念,學(xué)校才有生機(jī)和活力。要當(dāng)好一名校長,首先必須勤于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是進(jìn)步的先導(dǎo),不學(xué)習(xí)是落后的象征。作為一名合格的校長要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī),做刻苦學(xué)習(xí)的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。
2、服務(wù)意識
一名好的校長首先必須要有良好的服務(wù)意識,當(dāng)好師生的公仆,站起來能當(dāng)傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校,正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持不拆臺,做到思想同心、事業(yè)同干,做到層層分工、層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)。從各方面關(guān)心好每一位同志,建立好友誼。
3、教育質(zhì)量意識
校長工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量,質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的立足之本,是師生的榮譽(yù)。一所學(xué)校質(zhì)量的高低,是否有競爭力,關(guān)鍵看這所學(xué)校校長的管理能力。要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,就必須提高校長的管理水平。
4、創(chuàng)新改革意識
校長要不斷更新教育觀念,樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀,樹立現(xiàn)代教學(xué)觀、學(xué)生觀。以科研為先導(dǎo),把理論與實(shí)踐結(jié)合起來,倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益,教師必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會。在現(xiàn)有的教育管理體制下,有著債務(wù)、建設(shè)、編制、生源等諸多問題尚未解決的學(xué)校可以說困難重重,舉步維艱。做為校長必須心系學(xué)校、立足實(shí)際、不怕困難、敢于奮斗,以“質(zhì)量立校”、以“科研強(qiáng)校”,在自己實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上,汲取名校長的理論指導(dǎo),形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學(xué)校得到社會的廣泛認(rèn)可,為學(xué)校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間,從而帶動學(xué)校整體水平較大的提高,真正把學(xué)校辦成“讓學(xué)生成才、讓家長放心、讓社會滿意”的學(xué)校。
總而言之,通過這次培訓(xùn),提高了認(rèn)識,明確了職責(zé)。一個好的校長是成就一所好的學(xué)校的關(guān)鍵。以人為本,轉(zhuǎn)換觀念,打破傳統(tǒng)的教育思想對人們的束縛,解放思想、銳意創(chuàng)新、開拓進(jìn)取是新形式下對校長及全體教師的新要求。學(xué)校的發(fā)展離不開校長領(lǐng)導(dǎo)、教師的支持。這就要求我們在今后的工作實(shí)踐中更加加倍努力,辛勤工作,營造和-諧、進(jìn)取的校園氛圍。
大城縣學(xué)校管理培訓(xùn)在大城電業(yè)會議中心召開,我有幸聆聽了河北師范大學(xué)劉茗教授的講座。劉茗教授就學(xué)校管理的基本理論、學(xué)校管理學(xué)的意義、怎樣上好每一節(jié)課、怎樣評課及如何搞好師德師風(fēng)建設(shè)做了深入淺出的講解使我受益非淺。結(jié)合工作實(shí)際下面我談一點(diǎn)自己的體會:
學(xué)校工作規(guī)律的第一條就是以教學(xué)為主。作為校長,工作的核心是狠抓教學(xué)質(zhì)量,質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的立足之本,是師生的榮譽(yù)。在學(xué)校管理的過程中要做到計劃詳細(xì)、組織周密、檢查認(rèn)真、總結(jié)客觀。作為一名合格的校長應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,努力做到有所突破。在教學(xué)管理中我結(jié)合實(shí)際,與教務(wù)主任一起制定教學(xué)常規(guī)檢查量化表、教學(xué)工作計劃,成立教研組、備課組。及時了解教師的教學(xué)動態(tài),制定領(lǐng)導(dǎo)聽課制度;為建立學(xué)習(xí)型的教師隊(duì)伍,制訂集體備課的措施,統(tǒng)一辦公地點(diǎn);為形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的局面,規(guī)定同組教師必須相互聽課和評課,教師不準(zhǔn)上無準(zhǔn)備之課。做到教學(xué)的每一過程不是流于形式,而是注重實(shí)效。
校長在日常工作中要重視師德建設(shè),努力做到“重師德、正師風(fēng)、強(qiáng)師能”。努力打造一支事業(yè)心強(qiáng)具有奉獻(xiàn)精神、結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍。高尚的德行是教師為人師之核心,一些道德失范的教師實(shí)際上是失去了教師本質(zhì)的人。師德建設(shè)作為提高教師道德的系統(tǒng)工程,對促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展是具有特殊而重要的意義。因此,師德教育作為師德建設(shè)的一個重要組成部分,應(yīng)與教師專業(yè)實(shí)踐相結(jié)合。師德主要表現(xiàn)在教師的專業(yè)實(shí)踐當(dāng)中,專業(yè)實(shí)踐也是教師師德建設(shè)的重要途徑。教師的許多優(yōu)良品質(zhì)是在專業(yè)實(shí)踐中形成與發(fā)展的,專業(yè)道德規(guī)范只有在專業(yè)實(shí)踐中才能內(nèi)化為教師的專業(yè)品質(zhì)。只有重視師德建設(shè),才能形成良好的師風(fēng),教師的專業(yè)能力才能增強(qiáng)。
總之,聽了劉茗教授的講座,讓我學(xué)到了不少的知識,在今后的工作中,我將把這次學(xué)到的理論與我校實(shí)際有機(jī)地結(jié)合起來,做到學(xué)以致用,把以人為本的教育思想貫穿于整個學(xué)校教育教學(xué)管理的始終,不斷深化學(xué)校內(nèi)部改革,健全各種規(guī)章制度,做到人性化管理,努力辦人民滿意的學(xué)校,全面提升我校的綜合競爭能力,力爭將我校辦成一所家長信賴、學(xué)生向往的學(xué)校。
學(xué)校管理者的暑期培訓(xùn)心得體會范文(23篇)篇二十
在當(dāng)今社會,教育被賦予了越來越高的期望,學(xué)校管理的質(zhì)量和效果成為了各界關(guān)注的焦點(diǎn)。為了提升學(xué)校管理水平,許多學(xué)校開始開展管理培訓(xùn)活動。在參加一次優(yōu)化學(xué)校管理培訓(xùn)后,我深切感受到了培訓(xùn)的重要性,并且對于學(xué)校管理方面有了新的體會和認(rèn)識。
首先是對學(xué)校管理目標(biāo)的明確。在培訓(xùn)過程中,講師強(qiáng)調(diào)了建立學(xué)校管理目標(biāo)的重要性。學(xué)校管理目標(biāo)的明確能夠指導(dǎo)學(xué)校的各項(xiàng)工作,使得管理者和教職員工有一個共同的目標(biāo),并且能夠在工作中有所依據(jù)。通過培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到學(xué)校管理目標(biāo)不能僅僅停留在口號上,而是應(yīng)該確切體現(xiàn)在工作中。
其次是對于團(tuán)隊(duì)意識的強(qiáng)調(diào)。在培訓(xùn)中,講師反復(fù)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在學(xué)校管理中,各個部門、各個崗位之間緊密合作,才能夠有效地完成工作。通過培訓(xùn),我對于團(tuán)隊(duì)合作有了更深刻的認(rèn)識,明白了團(tuán)隊(duì)合作不僅僅是各個個體的工作合并,還包括相互之間的支持和信任。
再次是對于溝通交流的重視。在培訓(xùn)過程中,講師強(qiáng)調(diào)了良好的溝通交流對于學(xué)校管理的重要性。一個良好的溝通流程和良好的溝通技巧能夠有效地解決問題,提高工作的效率。通過培訓(xùn),我學(xué)會了主動與他人交流,樂于傾聽他人的意見和建議,并且自己也能夠更清晰地表達(dá)自己的想法和意見。
另外是對于創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。在培訓(xùn)中,講師提到了學(xué)校管理中需要培養(yǎng)創(chuàng)新思維,不斷尋找新的解決問題的方法。通過培訓(xùn),我明白了創(chuàng)新思維不僅僅是在教學(xué)中需要,而是在學(xué)校管理的各個方面都需要。創(chuàng)新能夠激發(fā)學(xué)校管理者和教職員工的潛力,使得學(xué)校管理更加適應(yīng)時代的需求。
最后是對于自我反思的重要性。在培訓(xùn)中,講師強(qiáng)調(diào)了學(xué)校管理者要不斷進(jìn)行自我反思和自我評估。通過培訓(xùn),我意識到只有不斷反思自己的工作和行為,才能夠找到問題的癥結(jié)所在,從而做出相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)。自我反思不僅能夠提升個人的管理能力,也有助于整個學(xué)校管理水平的提升。
總之,在參加優(yōu)化學(xué)校管理培訓(xùn)后,我深切感受到了培訓(xùn)的重要性,并且對于學(xué)校管理方面有了新的體會和認(rèn)識。明確學(xué)校管理目標(biāo)、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識、重視溝通交流、培養(yǎng)創(chuàng)新思維和進(jìn)行自我反思,是我在培訓(xùn)中所得到的最重要的體會。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我相信我能夠更好地投身學(xué)校管理,為學(xué)生和教職員工的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
學(xué)校管理者的暑期培訓(xùn)心得體會范文(23篇)篇二十一
為幫助各學(xué)校食堂食品安全管理人員掌握食品安全法律法規(guī)和相關(guān)知識技能,強(qiáng)化法律意識、責(zé)任意識和風(fēng)險意識,加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),推動學(xué)校食堂提高食品安全管理能力和水平,切實(shí)保障學(xué)校師生飲食安全,根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》及實(shí)施條例、《餐飲服務(wù)許可管理辦法》、《重慶市食品安全管理辦法》等法律法規(guī)的規(guī)定,按照《重慶市食品藥品監(jiān)督管理局教育培訓(xùn)中心關(guān)于在墊江縣舉辦食品安全管理人員培訓(xùn)的通知》(渝食藥培〔2012〕61號)的相關(guān)要求,縣食藥監(jiān)分局決定對學(xué)校食堂食品安全管理人員進(jìn)行食品安全管理知識培訓(xùn),現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、培訓(xùn)對象
各學(xué)校食堂分管領(lǐng)導(dǎo)、食堂團(tuán)長、食品安全管理人員。
二、培訓(xùn)方式和內(nèi)容
(一)培訓(xùn)形式:集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。
(二)培訓(xùn)內(nèi)容:餐飲食品安全相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策、標(biāo)準(zhǔn)、安全管理體系、專業(yè)知識、操作技能、餐飲保障等。
三、培訓(xùn)時間、地點(diǎn)
(一)培訓(xùn)時間:第一批集中培訓(xùn)時間為6月1日—6月3日,參加培訓(xùn)人員為各中小學(xué)的人員;第二批集中培訓(xùn)時間為6月15日—6月17日,參加人員為點(diǎn)校(村校)、民辦教育機(jī)構(gòu)的人員。
(二)培訓(xùn)地點(diǎn):墊江縣桂溪鎮(zhèn)桂西大道北段329號(縣食藥監(jiān)局五樓會議室)。
四、報名時間及地點(diǎn)
第一批培訓(xùn)人員應(yīng)于5月30日前到縣食藥監(jiān)分局(墊江縣桂溪鎮(zhèn)桂西大道北段329號)311辦公室報到繳費(fèi),領(lǐng)取資料;第二批培訓(xùn)人員應(yīng)于6月14日前到縣食藥監(jiān)分局311辦公室報到繳費(fèi),領(lǐng)取資料。參訓(xùn)人員報名時交兩寸紅底免冠相片一張,身份證復(fù)印件一份。
五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
經(jīng)報市物價局備案,參訓(xùn)人員每人應(yīng)交資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)360元。
六、其他事宜
食品安全管理人員培訓(xùn)是提高學(xué)校食堂的管理水平,保障廣大師生用餐安全的重要舉措,各校接到通知后,應(yīng)及時按通知相關(guān)人員報名參訓(xùn)。片區(qū)教育督導(dǎo)組要負(fù)責(zé)通知本轄區(qū)內(nèi)的.民辦教育機(jī)構(gòu)相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
?一、培訓(xùn)目標(biāo)?
二、培訓(xùn)對象?
學(xué)校食堂管理人員和從業(yè)人員。?
三、培訓(xùn)議程?
1、加強(qiáng)責(zé)任心,保證我鄉(xiāng)的學(xué)校食堂與學(xué)生營養(yǎng)餐安全工作。?
2、管理好學(xué)校食堂及學(xué)生營養(yǎng)餐安全的重大意義。‘
3、制度與實(shí)施的配套管理。?
4、管理經(jīng)驗(yàn)介紹。?
5、食品加工的衛(wèi)生知識與流程。
6、臺賬的規(guī)范管理。?
四、培訓(xùn)內(nèi)容?
(一)食堂管理與操作規(guī)范。?
2、食品衛(wèi)生管理知識。?
(1)設(shè)施、設(shè)備、食堂布局要求;
(2)水源管理以及環(huán)境衛(wèi)生要求;?
(3)食堂衛(wèi)生管理制度及職責(zé)要求;?
3、食品加工操作規(guī)范。?
(1)學(xué)校食堂管理操作規(guī)范;?
(2)食品采購運(yùn)輸、驗(yàn)收入庫及儲存衛(wèi)生院要求;?
(3)食品加工烹飪和分餐衛(wèi)生要求;?
(4)食品加工工具、器具及餐飲與消毒衛(wèi)生要求;
4、食品中毒及常見腸道傳染病知識。?
(1)食物中毒及處理原則;
(2)常見腸道傳染病。
學(xué)校管理者的暑期培訓(xùn)心得體會范文(23篇)篇二十二
201*年7月14日,我有幸參加了xx區(qū)小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。感謝為我們搭建這樣一次難得的學(xué)習(xí)和交流的平臺的單位和領(lǐng)導(dǎo),和每一位名師專家的精彩講座,使我們各位學(xué)員的每一天都覺得收獲很大。這次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富,形式多樣,聆聽了多位專家對數(shù)學(xué)與數(shù)學(xué)研究的理解,為我今后的工作提供了很多幫助。
作為一位數(shù)學(xué)教師,必須具有淵博的學(xué)科知識,熟練的操作技能,良好的思想品質(zhì),特別是要成長為骨干教師,更應(yīng)當(dāng)掌握現(xiàn)代教育教學(xué)理論、掌握現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù)。教育理念要提升,理念的更新隨之帶來的是教育教學(xué)方式的變革,未來教育需要“專家型”的教師,而不是“教書匠”,所以我們教師,既不能脫離教學(xué)實(shí)際又要為解決教學(xué)中的問題而進(jìn)行的研究,也不是在書齋中進(jìn)行的研究,而是在教學(xué)活動中的研究。下面我對自己參加骨干教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)談幾點(diǎn)心得。第一,思想認(rèn)識得到了提高,靈魂得到了凈化。通過培訓(xùn),讓我能以更寬闊的視野去看待我們的教育工作,讓我學(xué)到了更多提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)水平的方法和捷徑。我知道了怎樣去定位、去思考、去摸索、去創(chuàng)新,讓我的課堂充滿激情;我知道了怎樣讓我的學(xué)生真正的實(shí)現(xiàn):人人學(xué)有價值的數(shù)學(xué);人人都能獲得必需的數(shù)學(xué);不同的人在數(shù)學(xué)上得到不同的發(fā)展,真正的讓每個學(xué)生能多樣的、持續(xù)的發(fā)展;我知道了“愛”是教育永恒的主題,怎樣更好地去愛我們的學(xué)生,怎樣讓我們的學(xué)生在更好的環(huán)境下健康的成長。
第二,對高效課堂有了更深刻的認(rèn)識和理解。著名的教育家蘇霍姆林斯基曾說過:“如果教師不想方設(shè)法使學(xué)生進(jìn)入情緒高昂和智力振奮的內(nèi)心狀態(tài),就急于傳授知識,那么,這種知識只能使人產(chǎn)生冷漠的態(tài)度,而不動感情的腦力勞動就會帶來疲倦”。課堂教學(xué)是師生的雙邊活動,數(shù)學(xué)教學(xué)過程不但是知識傳授的過程,也是師生情感交流的過程。轉(zhuǎn)化成我自己的理解就是讓學(xué)生在課堂上有超常收獲,有超常提高,有超常進(jìn)步。一般來說,高效課堂效益評價主要標(biāo)準(zhǔn)是,看學(xué)生在課堂上參與的人數(shù),是100%參與,還是大于或小于100%看學(xué)生參與的質(zhì)量,語言表達(dá)是否通順,態(tài)度是否積極認(rèn)真,情感是否投入,精神是否飽滿,板演書寫整齊工整,詞、句、符號、公式是否正確,等等。
第三,在教學(xué)活動中,教師要當(dāng)好組織者。教師要充分信任學(xué)生,相信學(xué)生完全有學(xué)習(xí)的能力。把機(jī)會交給學(xué)生。俯下身子看學(xué)生的生活,平等參與學(xué)生的研究。教師把探究的機(jī)會交給學(xué)生,學(xué)生就能充分展示自己學(xué)習(xí)的過程,教師也就可以自如地開展教學(xué)活動。注重課堂實(shí)踐和資源整合,運(yùn)用專家的教育智慧補(bǔ)己之短,通過運(yùn)用信息技術(shù)整合教育內(nèi)容,推動教育教學(xué)的行為的變化。
第四,教師要學(xué)會終身學(xué)習(xí),在自己的教學(xué)過程中不斷進(jìn)行反思。新時代、新知識、新課程都要求教師樹立終身學(xué)習(xí)的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。學(xué)習(xí)不僅僅只專業(yè)方面,要擴(kuò)充到各個領(lǐng)域,不斷的提升自身的修養(yǎng)和素質(zhì)。要充分利用現(xiàn)代信息通訊技術(shù),不斷擴(kuò)大學(xué)習(xí)資源和學(xué)習(xí)空間,及時了解專業(yè)領(lǐng)域以及其他領(lǐng)域的最新發(fā)展動態(tài),注重與其他教師和專家的合作探討,教師要秉承終身學(xué)習(xí)和教育理念,以適應(yīng)教育改革的浪潮。
這次培訓(xùn),使我充分享受到了自身充電帶給我的精神上的富足和愉悅,親身體驗(yàn)了在專家引領(lǐng)和伙伴互助下的學(xué)習(xí)過程是多么的豐富多彩。讓我進(jìn)一步掌握了新課程改革的理念和要求,教師學(xué)習(xí)的重要性。我不僅學(xué)到了豐富的知識,也進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。
學(xué)校管理者的暑期培訓(xùn)心得體會范文(23篇)篇二十三
學(xué)校管理體系培訓(xùn)是為了提高學(xué)校管理效能、優(yōu)化教育資源、增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展能力而進(jìn)行的一項(xiàng)重要培訓(xùn)工作。我有幸參加了一次由教育部主辦的學(xué)校管理體系培訓(xùn),并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得。在這次培訓(xùn)中,我對學(xué)校管理體系的理論和實(shí)踐有了更深入的了解,同時也意識到了自己的不足之處。通過學(xué)校管理體系培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到學(xué)校管理的重要性和挑戰(zhàn)。
在培訓(xùn)的過程中,我們不僅學(xué)習(xí)了學(xué)校管理的理論知識,還進(jìn)行了大量的案例分析和討論。我深感學(xué)校管理與實(shí)踐的結(jié)合是非常重要的。學(xué)校管理體系只有在實(shí)踐中不斷完善、不斷調(diào)整才能發(fā)揮出真正的作用。在培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了許多實(shí)踐演練,例如學(xué)校管理制度的起草、學(xué)生評價體系的設(shè)計等。通過這些實(shí)踐,我意識到要想建立良好的學(xué)校管理體系,需要不斷的嘗試和實(shí)踐,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理的調(diào)整。
在培訓(xùn)中,我們深入探討了學(xué)校管理體系的核心要素和它們的相互關(guān)系。學(xué)校管理體系需要包括組織管理、教學(xué)管理、財務(wù)管理等多個方面。這些要素之間互為支撐、相互影響,共同構(gòu)成了一個完整的學(xué)校管理體系。我意識到只有將這些要素合理地結(jié)合起來,才能形成一個高效、有序的學(xué)校管理體系。學(xué)校管理體系的重要性也在培訓(xùn)中得到了充分的體現(xiàn)。一個有良好管理的學(xué)校,不僅可以提高教育質(zhì)量,還可以吸引更多的教師和學(xué)生,進(jìn)而提升整個學(xué)校的聲譽(yù)和地位。
通過學(xué)校管理體系培訓(xùn),我不僅學(xué)到了許多知識,還對自己的不足之處有了更深入的認(rèn)識。在培訓(xùn)中,我發(fā)現(xiàn)自己在組織協(xié)調(diào)能力、問題解決能力等方面有待提高。因此,我決定在日常工作中加強(qiáng)這些能力的培養(yǎng),例如多參與一些組織協(xié)調(diào)的工作、多思考問題的解決思路。同時,我也對學(xué)校管理體系的運(yùn)作模式進(jìn)行了反思。培訓(xùn)中,我們與其他學(xué)校的管理者進(jìn)行了交流和分享,這為我開闊了眼界,也讓我意識到學(xué)校管理體系還有很多可以改進(jìn)的地方。我將結(jié)合自己的實(shí)際情況,不斷探索和創(chuàng)新,努力改進(jìn)學(xué)校管理體系。
學(xué)校管理體系培訓(xùn)是一次非常有價值的培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn),我不僅對學(xué)校管理的重要性和挑戰(zhàn)有了更深入的認(rèn)識,還學(xué)到了許多實(shí)用的知識和經(jīng)驗(yàn)。我相信這些知識和經(jīng)驗(yàn)將對我今后的學(xué)校管理工作產(chǎn)生積極的影響。同時,這次培訓(xùn)也讓我保持了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和進(jìn)取心,我會繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)并不斷提升自己的管理能力。總之,學(xué)校管理體系培訓(xùn)不僅是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,也是一次成長的機(jī)會,我將用所學(xué)知識和經(jīng)驗(yàn)為學(xué)校管理的進(jìn)步和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。