在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
調(diào)研工作發(fā)言稿 圍繞三個規(guī)定執(zhí)行情況調(diào)研發(fā)言材料篇一
關(guān)于三個規(guī)定的問題:本院檢務(wù)督查部門每個月都會要求大家填寫相關(guān)的表格。在填寫表格的過程中,就發(fā)現(xiàn)很多人都是空表。不排除確實(shí)沒有《三個規(guī)定》所規(guī)定的情況發(fā)生的情況,但也不排除是因?yàn)榇蠹覜]有及時上報。
對于不上報可能有多方面原因:
1、干警對《三個規(guī)定》具體內(nèi)容了解不夠充分
2、干警受領(lǐng)導(dǎo)指示不敢上報
3、干警對《三個規(guī)定》重視程度不夠充分
1、現(xiàn)將重要內(nèi)容《三個規(guī)定》內(nèi)容宣讀:違反規(guī)定列舉的可能影響公正司法的行為均要填報,具體包括:領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)司法活動、插手具體案件處理;司法機(jī)關(guān)內(nèi)部人員過問案件;司法人員存在與當(dāng)事人、律師特殊關(guān)系人、中介組織有接觸交往行為。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部對司法人員進(jìn)行打擊報復(fù)的,依照《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》《檢察人員紀(jì)律處分條例(試行)》《人民法院工作人員處分條例》《中國人民解放軍紀(jì)律條令》等規(guī)定給予紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
3、承辦人員如實(shí)填報的,受法律和組織保護(hù),用張軍檢察長的話就是“披上了一身防腐蝕、防圍獵的鎧甲”。非因法定事由,非經(jīng)法定程序,不得將司法人員免職、調(diào)離、辭退或者作出降級、撤職、開除等處分。承辦人員如果不填報,則默認(rèn)為個人“零報告”,如以后發(fā)現(xiàn)有應(yīng)填報未填報的情況,按照瞞報行為嚴(yán)肅依紀(jì)依法處理;如果不如實(shí)填報,經(jīng)抽查、倒查發(fā)現(xiàn)的,視情節(jié)采取約談、批評教育、責(zé)令改正等措施。當(dāng)然,如果是主管領(lǐng)導(dǎo)授意不填報或者不如實(shí)填報的,則依紀(jì)依法追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
調(diào)研工作發(fā)言稿 圍繞三個規(guī)定執(zhí)行情況調(diào)研發(fā)言材料篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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近年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市社會治理中心的大力支持下,xx區(qū)將深化網(wǎng)格化服務(wù)管理工作作為推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)重要舉措,按照“黨建引領(lǐng)、一網(wǎng)統(tǒng)籌、多網(wǎng)融合”的網(wǎng)格化治理模式,圍繞“健全網(wǎng)格組織架構(gòu)、優(yōu)化網(wǎng)格化信息平臺、建強(qiáng)專業(yè)化網(wǎng)格隊(duì)伍”等重點(diǎn)工作攻堅(jiān)發(fā)力,以做優(yōu)“小網(wǎng)格”推動基層社會治理效能“大提升”。
一、黨建引領(lǐng),完善組織架構(gòu),健全全區(qū)網(wǎng)格服務(wù)體系。
健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的自治、法治、德治相結(jié)合的基層治理網(wǎng)格體系。按照“精準(zhǔn)劃分、便于管理、無縫對接”的原則,在全區(qū)實(shí)行“三級網(wǎng)格”聯(lián)動管理。以鎮(zhèn)街為單位劃分xx個一級網(wǎng)格,以社區(qū)、管區(qū)、工業(yè)園區(qū)為單位劃分xxx個二級網(wǎng)格,以政法綜治單元網(wǎng)格劃分xxx個三級網(wǎng)格,并分別明確鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記、社區(qū)(管區(qū))黨組織書記、網(wǎng)格(小區(qū))黨組織書記為“一、二、三級網(wǎng)格”網(wǎng)格長。強(qiáng)化網(wǎng)格陣地建設(shè),把網(wǎng)格陣地與黨建陣地進(jìn)行整合,實(shí)體化運(yùn)行三級網(wǎng)格陣地,做到有人員、有場所、有設(shè)施、有機(jī)制、有經(jīng)費(fèi),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化治理與黨建工作的有機(jī)融合,以黨組織引領(lǐng)推動網(wǎng)格組織體系持續(xù)完善。
二、數(shù)字賦能,完善信息平臺,實(shí)現(xiàn)一網(wǎng)統(tǒng)籌、多網(wǎng)融合。
充分運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)、空間地理信息、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù),優(yōu)化網(wǎng)格化gis地圖,將“網(wǎng)力、網(wǎng)監(jiān)、網(wǎng)情”等各類要素信息全部上圖,提升網(wǎng)格化服務(wù)管理智能化水平。一是完善區(qū)級指揮平臺。提升區(qū)網(wǎng)格化平臺信息系統(tǒng),采用“1+n”系統(tǒng)架構(gòu),完成與公安、環(huán)保、市場監(jiān)管、各鎮(zhèn)街等平臺網(wǎng)絡(luò)對接、數(shù)據(jù)共享、信息互通,建成縱向聯(lián)通區(qū)鎮(zhèn)村、橫向聯(lián)通職能部門的“全要素大網(wǎng)格”平臺。二是建好鎮(zhèn)街調(diào)度平臺。根據(jù)區(qū)級指揮平臺模塊內(nèi)容,在各鎮(zhèn)街打造特色城市治理智慧平臺,以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)接入、數(shù)據(jù)處理、可視化展現(xiàn)、綜合研判等功能的無縫隙融合、無障礙操作,確保信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、管理手段共融互通。目前xx、xxx、xx、xx、xx5個街道完成智慧鎮(zhèn)街平臺建設(shè),其他鎮(zhèn)街也通過全區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理信息平臺實(shí)現(xiàn)信息共享。三是打造社區(qū)運(yùn)作平臺。持續(xù)優(yōu)化“xx全要素”app,為網(wǎng)格員提供手持信息采集終端,做到基礎(chǔ)信息、事件處理、圖片視頻報告等一鍵錄入、全系統(tǒng)共享,實(shí)現(xiàn)了問題的全時發(fā)現(xiàn)、智能識別、輔助判斷、及時預(yù)警、科學(xué)分析,構(gòu)建了“人在格中布、監(jiān)控格中看、事在格中現(xiàn)、問題分級辦”的社會治理服務(wù)信息一體化xx樣板。
三、資源整合,強(qiáng)化力量下沉,建強(qiáng)群眾身邊的網(wǎng)格服務(wù)隊(duì)。
按照“多網(wǎng)合一、一員多用”思路,推動社會治理資源下沉到網(wǎng)格,使基層行政資源、公共服務(wù)資源、社會資源、市場資源等服務(wù)管理要素在網(wǎng)格內(nèi)得到最大限度整合,做到資源集約共享,提升網(wǎng)格化服務(wù)水平。一是建強(qiáng)專兼職網(wǎng)格員隊(duì)伍,在全區(qū)選配xxx名網(wǎng)格員,實(shí)行城市社區(qū)專職化、農(nóng)村兼職補(bǔ)貼化管理,在基本工資、績效獎金、住房公積金等方面提升待遇,在社區(qū)“兩委”干部考選上敞開出口,提高工作積極性;
完善網(wǎng)格任務(wù)事項(xiàng)指導(dǎo)清單,規(guī)范“8大員”職責(zé)(基礎(chǔ)信息采集員、社情民意信息員、黨建工作聯(lián)絡(luò)員、特殊群體服務(wù)員、居民事務(wù)代辦員、政策法規(guī)宣傳員、矛盾糾紛排查員、治安安全巡查員),加大專業(yè)培訓(xùn),實(shí)行“老帶新”梯隊(duì)建設(shè),打造專業(yè)化網(wǎng)格員隊(duì)伍,叫響“xx格格”服務(wù)品牌。二是培育網(wǎng)格化社會參與力量,發(fā)動區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)事業(yè)單位組建民情服務(wù)團(tuán)隊(duì),亮牌承諾、定期走訪、主動服務(wù);
建立網(wǎng)格志愿服務(wù)協(xié)會,壯大“街巷長”“樓宇長”等網(wǎng)格志愿服務(wù)隊(duì)伍,開展“組團(tuán)式”服務(wù),上門為居民群眾解難題辦實(shí)事,做優(yōu)xx“紅馬甲”志愿品牌。三是完善(鎮(zhèn)街)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作聯(lián)動隊(duì),由鎮(zhèn)街分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任隊(duì)長,轄區(qū)派出所、市場監(jiān)管、環(huán)保等執(zhí)法部門基層負(fù)責(zé)人為成員,組建網(wǎng)格“聯(lián)動隊(duì)”,對網(wǎng)格員收集發(fā)現(xiàn)、處置難度大的問題,由“聯(lián)動隊(duì)”協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時處置,按照“源頭發(fā)現(xiàn)、采集建檔、分流交辦、檢查督促、結(jié)果反饋”步驟,形成全流程閉環(huán)運(yùn)行管理機(jī)制,打造“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、社區(qū)呼叫、分級響應(yīng)、協(xié)調(diào)處置”的社會治理模式,打通服務(wù)群眾“最后一厘米”,做實(shí)“馬上就辦、一呼百應(yīng)”聯(lián)動服務(wù)品牌。
下一步,我們將以這次會議為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神,學(xué)習(xí)兄弟縣市區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)做法,創(chuàng)新工作思路、狠抓工作落實(shí),圍繞短板補(bǔ)弱項(xiàng)、結(jié)合優(yōu)勢優(yōu)服務(wù),推動我區(qū)社會治理能力再上新臺階,切實(shí)提高群眾幸福感、獲得感和滿意度。
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;調(diào)研工作發(fā)言稿 圍繞三個規(guī)定執(zhí)行情況調(diào)研發(fā)言材料篇三
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!我是霍林郭勒市衛(wèi)生局的代表。按照會議的安排,我就圍繞解決鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇及養(yǎng)老、新農(nóng)合支付方式改革、衛(wèi)生信息化建設(shè)、公立醫(yī)院改革、急救體系、基層衛(wèi)生綜合改革及基本藥物制度這六個方面的工作,向大會做以匯報和交流,如有不妥,請批評指正。
一、解決鄉(xiāng)村醫(yī)生待遇及養(yǎng)老政策問題
工作進(jìn)展:我市現(xiàn)有村衛(wèi)生室14家,鄉(xiāng)村醫(yī)生證及執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師28人,執(zhí)業(yè)護(hù)士和藥事管理人員4人。從2017年開始,我局探索建立鄉(xiāng)村基層醫(yī)師津貼制度和基層人才培養(yǎng)制度。鄉(xiāng)村醫(yī)生政府每年每人給3000-5000元的補(bǔ)貼,2012年準(zhǔn)備進(jìn)一步加大補(bǔ)貼,每人每月給予800元補(bǔ)貼, 100%的鄉(xiāng)村醫(yī)生接受了中專學(xué)歷教育。同時,加大村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。標(biāo)準(zhǔn)化了15%的村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房,解決了全部村衛(wèi)生室的基本醫(yī)療裝備問題,配備了電腦、打印機(jī)、網(wǎng)卡等衛(wèi)生信息化硬件。
問題:
1、沒有長效補(bǔ)助機(jī)制,我局年年都在申請爭取;
2、補(bǔ)助資金單一。
建議:
2、建立多渠道的補(bǔ)償機(jī)制。各級財政加大投資,通過基本公共衛(wèi)生服務(wù)、預(yù)防保健、基本藥物“零差價”制度補(bǔ)助等方式進(jìn)行定額補(bǔ)助或績效補(bǔ)助,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的總額要與地方人均收入和物價水平相適應(yīng)。
二、探索實(shí)施新農(nóng)合支付方式改革
進(jìn)展情況:2012年新農(nóng)合國家籌資標(biāo)準(zhǔn)為每人290元,為最大限度提高新農(nóng)合保障水平,縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療保障差距,市政府繼續(xù)為參合的13314名農(nóng)牧民代繳參合費(fèi),并在自治區(qū)要求的每人每年補(bǔ)助21元標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上又額外增加每人每年補(bǔ)助71元,我市參合人員籌資標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到361元,進(jìn)一步提高了農(nóng)村居民醫(yī)療保障水平。同時相應(yīng)報銷段位的報銷比例提高5%,住院核銷封頂線提高到15萬元,重大疾病救助封頂線提高到19萬元,并擴(kuò)大重大疾病保障范圍,將乳腺癌、宮頸癌等8種癌,急性心梗、腦梗死等6種病種納入保障范圍,同時選擇20種疾病進(jìn)行限價,實(shí)行改革試點(diǎn)病種。具體是:肺炎、急性胃、腸炎、嬰幼兒肺炎、急慢性闌尾炎、腹股溝疝、痔瘡、乳-房腫瘤、卵巢囊腫、子宮肌瘤、正常分娩、剖宮產(chǎn)、睪-丸鞘膜積液、支氣管炎、消化道潰炎、膽囊炎、輸尿管結(jié)石、急性胰腺炎、冠心病、高血壓、骨折內(nèi)固定裝置取出術(shù)。
問題:
1、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管和評估體系設(shè)計不足;
2、控費(fèi)效果不明顯、付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定不科學(xué)。
建議:
1、建立健全一套科學(xué)實(shí)用的醫(yī)療治療評估體系;
3、覆蓋病種有限,控費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不明顯,是否可以實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
三、推進(jìn)衛(wèi)生信息化建設(shè)
工作進(jìn)展: 2011年國家匹配給我市公立醫(yī)院250萬元,專項(xiàng)用于信息化建設(shè),在此基礎(chǔ)上,我市人民醫(yī)院又投入資金近200萬元,建立以電子病歷和醫(yī)院管理為重點(diǎn)的公立醫(yī)院信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。新農(nóng)合核銷網(wǎng)絡(luò)、公共衛(wèi)生系統(tǒng)、疾病防控系統(tǒng)、婦幼保健系統(tǒng)均已按照要求建立,并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
問題:
1、各大系統(tǒng)都是孤立“煙囪”,沒有一個統(tǒng)一的系統(tǒng)平臺實(shí)現(xiàn)信息共享;
2、資金不足。信息化是一個巨大工程,需要大量資金投入,集中打造;
3、各系統(tǒng)軟件對接交換實(shí)現(xiàn)技術(shù)含量比較大,需要專業(yè)機(jī)構(gòu)量身打造。
建議:
1、增加信息化建設(shè)投入,想法設(shè)法爭取項(xiàng)目資金;
2、上級部門在系統(tǒng)安裝和軟件設(shè)計時統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)信息共享奠定基礎(chǔ),同時節(jié)約資源。
四、深入推進(jìn)公立醫(yī)院改革工作
工作進(jìn)展:一是結(jié)合我市實(shí)際,研究制定了《霍林郭勒市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施方案》、《霍林郭勒市公立醫(yī)院改革實(shí)施方案》、《霍林郭勒市取消公立醫(yī)院職級制改革工作實(shí)施方案》等重要方案,率先在通遼市范圍內(nèi)嘗試探索實(shí)行公立醫(yī)院職級制改革。通過一年時間的運(yùn)行,已經(jīng)顯示出了勃勃生機(jī)和活力。二是醫(yī)院管理更加規(guī)范。在推行公立醫(yī)院職級制改革的同時,進(jìn)一步建立健全相關(guān)配套機(jī)制,把醫(yī)院管理工作的方方面面,如財經(jīng)管理、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、合作項(xiàng)目、安全管理和人員管控等全部列入規(guī)范化管理范疇。三是推行臨床路徑管理,提高醫(yī)療質(zhì)量。目前人民醫(yī)院臨床各科室實(shí)施臨床路徑管理病種11個,病例數(shù)為234例,進(jìn)一步減輕了住院患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。四是全面開展“三好一滿意”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動。
問題:
《全市醫(yī)改座談會發(fā)言材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
調(diào)研工作發(fā)言稿 圍繞三個規(guī)定執(zhí)行情況調(diào)研發(fā)言材料篇四
值此新春佳節(jié)來臨之際,在這歡聚一堂、共迎新春的美好時刻,我首先代表_西湖區(qū)委、西湖區(qū)人民政府向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們拜個早年,祝愿大家合家幸福、身體健康、工作順利,萬事如意,并借此機(jī)會,對大家過去一年來對政府工作的大力支持表示衷心的感謝!
在這辭舊迎新之際,回首過去的一年,我們走過了一段不平凡的歷程。一年來,面對突如其來的非典疫情、50年難遇的高溫酷熱、120xx年不遇的暴雨內(nèi)澇等一系列重大挑戰(zhàn),全區(qū)人民萬眾一心、迎難而上,在奮斗中跋涉,在壓力下奮起,創(chuàng)造了新的業(yè)績,書寫了新的輝煌。
一年來,區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。完成國內(nèi)生產(chǎn)總值6億元,同比增長21%;完成全社會固定資產(chǎn)投資億元,同比增長188%;實(shí)際利用外資2211萬美元,同比增長120%;實(shí)際利用內(nèi)資億元,同比增長132%;實(shí)現(xiàn)地方財政收入億元,同比增長,全面完成了年初確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。
一、創(chuàng)唯一”,各項(xiàng)社會事業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn),精神文明建設(shè)蓬勃發(fā)展。
今天的西湖,經(jīng)濟(jì)提速、城市變樣、文明提升,正勾勒出實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)區(qū)”的美好前景。
今天的西湖,人心思進(jìn)、人心思上、人氣興旺,正向著全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)奮進(jìn)。
前進(jìn)的道路伴隨艱辛,未來的事業(yè)充滿希望。展望新的一年,我們重任在肩,責(zé)無旁貸。面對新的發(fā)展形勢和要求,我們將全面貫徹黨的xx大、xx屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,以落實(shí)區(qū)委九屆三次全會精神為動力,認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想,突出抓好“123520”工程。“1”就是緊緊圍繞“富民強(qiáng)區(qū)”的這一宏偉目標(biāo);“2”就是重點(diǎn)抓好整體購置高專,建設(shè)新的西湖區(qū)行政中心和萬壽宮歷史街區(qū)保護(hù)打造兩件大事;“3”就是堅(jiān)持“加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推進(jìn)城市現(xiàn)代化、確保社會穩(wěn)定”三項(xiàng)重點(diǎn)工作格局;“5”就是全力打造“實(shí)力西湖、活力西湖、魅力西湖、文明西湖、效率西湖”,“20”就是繼續(xù)集中精力,抓好城市建設(shè)十大工程、為民辦好十件實(shí)事,扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展再提速,改革開放再深入,城區(qū)面貌再改觀,社會事業(yè)再進(jìn)步,精神文明再發(fā)展,政府形象再提升,為開創(chuàng)西湖經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新局面而不懈奮斗。
為此,我們將堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“三產(chǎn)興區(qū)”,繁榮商貿(mào)、促進(jìn)商務(wù),努力把西湖打造成全省最大的現(xiàn)代城區(qū)商貿(mào)中心。
堅(jiān)定不移地貫徹大開放主戰(zhàn)略,以開放促開發(fā)、以開放促發(fā)展,不斷提升、壯大西湖區(qū)域經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力。
堅(jiān)定不移地正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,更好地把改革的力度、發(fā)展的速度和社會的可承受程度統(tǒng)一起來。
堅(jiān)定不移地按照統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的要求,努力推動物質(zhì)文明、政治文明、精神文明同步推進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們,建設(shè)西湖,是我們共同的事業(yè);發(fā)展西湖,是我們共同的目標(biāo)。
調(diào)研工作發(fā)言稿 圍繞三個規(guī)定執(zhí)行情況調(diào)研發(fā)言材料篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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各位領(lǐng)導(dǎo):
一、工作情況
(一)固定資產(chǎn)投資情況。
截止目前,我縣固定資產(chǎn)投資累計上報完成
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億元,同比增長8.66%,排全市第二。11月-12月我縣按累計報數(shù)
×
億元,預(yù)計增速達(dá)15%來安排部署工作。
(二)500萬元以上項(xiàng)目入庫情況。
1-10月,我縣500萬元以上項(xiàng)目共計入庫
×
個,總投資
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億元,年度計劃投資
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億元。其中,11月分上報入庫項(xiàng)目8個(待反饋),總投資
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億元,年度計劃投資
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億元。12月份擬入庫項(xiàng)目5個,總投資
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億元,年度計劃投資
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億元。
(三)2020年、2021年中央預(yù)算內(nèi)投資安排項(xiàng)目推進(jìn)情況。
2020年,我縣爭取到中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目16個,項(xiàng)目總投資
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億元,累計下達(dá)中央預(yù)算內(nèi)資金
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億元,投資完成率89%,累計支付資金
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億元,支付率43%,中央預(yù)算內(nèi)資金支付
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億元,支付率89%;
縣第四中學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍未開工。
2021年,我縣爭取到中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目14個,項(xiàng)目總投資
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億元,累計下達(dá)中央預(yù)算內(nèi)資金
×
×
億元,投資完成率31%,累計支付資金
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億元,支付率15%,中央預(yù)算內(nèi)資金支付0億元,支付率0%。縣2021年老舊小區(qū)改造基礎(chǔ)設(shè)施配套項(xiàng)目(穿洞社區(qū))、縣應(yīng)急物資儲備庫項(xiàng)目、縣2020年退耕還林還草工程、縣2021年重點(diǎn)流域農(nóng)業(yè)面源污染治理項(xiàng)目、縣2021年長江上中游巖溶地區(qū)石漠化綜合治理項(xiàng)目5個項(xiàng)目未開工。
二、制約當(dāng)前投資穩(wěn)定增長存在的問題
一是受大宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,加上我縣債務(wù)壓力和剛性支出較大,導(dǎo)致政府投資項(xiàng)目未能如期開工或推進(jìn)緩慢。
如:2018年夜郎湖片區(qū)棚戶區(qū)改造基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、停車場二期等項(xiàng)目難以按計劃開工。
二是部分社會投資項(xiàng)目推進(jìn)緩慢,嚴(yán)重影響投資報數(shù)。
由于受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,特別是疫情局部暴發(fā)后,部分招商引資項(xiàng)目資金鏈出現(xiàn)斷裂,部分項(xiàng)目處于停工或半停工狀態(tài),嚴(yán)重影響投資報數(shù)。如:香山悅景、年產(chǎn)160萬方鋁單板新型建材、農(nóng)產(chǎn)品深加工及智慧倉配一體化大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺等建設(shè)項(xiàng)目。
三是民間資本投資意愿不強(qiáng)。
受融資難、融資貴等制約因的影響,民間投資意愿不強(qiáng)、投資信心不足,投資方多處于觀望狀態(tài),談得多、考察頻,最后確定投資的少。截止目前我縣招商簽約未落地項(xiàng)目12個,總投資137億元,再談項(xiàng)目7個,總投資42.6億元,但實(shí)質(zhì)性落地項(xiàng)目較少,加上受土地指標(biāo)、選址條件、企業(yè)資金等影響,我縣招商引資落地項(xiàng)目不多。部分成功落地的招商產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)駐標(biāo)準(zhǔn)化廠房,基本只是安裝設(shè)備,大部分項(xiàng)目設(shè)備屬二手設(shè)備,有效投資較少,不能形成新的固定資產(chǎn)投資增量。
三、下一步工作打算
(一)堅(jiān)持以目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向,進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任。
一是及時將11-12月份生產(chǎn)任務(wù)數(shù)按照目標(biāo)不變(11月份計劃單月完成報數(shù)5.09億元(在庫投資項(xiàng)目計劃完成3.18億元,新增入庫項(xiàng)目計劃完成1.91億元,詳見附件4),計劃累計完成投資36.33億元,億元預(yù)計增速達(dá)9%;
12月份預(yù)計單月完成報數(shù)4.97億元,(在庫投資項(xiàng)目計劃完成2.3億元,新增入庫項(xiàng)目計劃完成2.67億元,詳見附件5)預(yù)計累計完成投資41.29億元,),任務(wù)不減的原則分解到相關(guān)責(zé)任部門,進(jìn)一步細(xì)化工作措施,明確時間節(jié)點(diǎn),壓實(shí)責(zé)任。二是結(jié)合我縣在建項(xiàng)目情況,積極謀劃包裝一批項(xiàng)目,及時收集完善項(xiàng)目入庫資料,緊盯項(xiàng)目入庫時間節(jié)點(diǎn),力爭按計劃完成11-12月份固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目個數(shù)和投資額度目標(biāo)任務(wù)。三是進(jìn)一步提升服務(wù)意識和協(xié)調(diào)對接力量,形成強(qiáng)大合力,做到精準(zhǔn)調(diào)度、科學(xué)調(diào)度,共同抓好11-12月份固定資產(chǎn)投資相關(guān)工作。
(二)狠抓項(xiàng)目謀劃,擴(kuò)大增量。
一是認(rèn)真研究國家、省最新制定的一系列政策文件精神,搶抓機(jī)遇,用好政策,積極謀劃儲備上報符合上級政策投向的一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。二是全力抓好2022年新申報的省、市重大項(xiàng)目的前期服務(wù)工作,多舉措促進(jìn)項(xiàng)目盡快提前開工,進(jìn)一步形成新的工程實(shí)物量,為我縣投資穩(wěn)增長夯實(shí)基礎(chǔ)。三是進(jìn)一步加大向上對接力度,科學(xué)合理擬定“爭跑要”工作計劃,搶抓“四化”基金、地方政府專項(xiàng)債券、中央、省預(yù)算內(nèi)資金政策窗口期,全力以赴向上爭取項(xiàng)目資金、政策支持。
(三)狠抓項(xiàng)目建設(shè),擴(kuò)大有效投資。
一是緊盯項(xiàng)目落地建設(shè)的難點(diǎn)、卡點(diǎn)問題,進(jìn)一步提升服務(wù)意識,充分抓好項(xiàng)目用地指標(biāo)、水、電、氣、訊等要素保障服務(wù)工作,加強(qiáng)指導(dǎo)和幫助項(xiàng)目單位解決項(xiàng)目建設(shè)存在困難和問題,推進(jìn)項(xiàng)目快速有序推進(jìn)建設(shè),竭盡全力推存量、抓變量、找增量,持續(xù)擴(kuò)大有效投資。二是加大對在建未入庫項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)力度,積極推動、縣雞場坡農(nóng)業(yè)光伏電站、阿寶塘康養(yǎng)旅居生態(tài)谷等億元項(xiàng)目迅速推進(jìn),盡快形成新的實(shí)物工作量,并及時指導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主方及時完善相關(guān)項(xiàng)目入庫及報數(shù)資料,按計劃入庫報數(shù)。
(四)強(qiáng)化督查問效,抓實(shí)項(xiàng)目入庫入統(tǒng)。
一是進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格按照“五個一”的相關(guān)要求進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任,建立健全相關(guān)督查機(jī)制,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),對于項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)不力的責(zé)任部門,按照相關(guān)規(guī)定啟動追責(zé)、問責(zé)程序。二是強(qiáng)化與統(tǒng)計部門的對接協(xié)調(diào),加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通。嚴(yán)格按照統(tǒng)計相關(guān)法律法規(guī)和最新統(tǒng)計工作要求,緊盯項(xiàng)目入庫計劃,提前完善項(xiàng)目入庫和固定資產(chǎn)投資相關(guān)要件資料,確保達(dá)到入庫要求和標(biāo)準(zhǔn),確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
四、懇請市級層面協(xié)調(diào)解決的問題
懇請市級層面加強(qiáng)對銀行等金融部門協(xié)調(diào)的對接協(xié)調(diào)力度,進(jìn)一步制動相關(guān)項(xiàng)目貸款的優(yōu)惠政策,降低項(xiàng)目貸款的門檻,讓存在資金問題的項(xiàng)目盡快籌措到項(xiàng)目資金,進(jìn)一步推動項(xiàng)目建設(shè),從而促進(jìn)投資穩(wěn)定增長。
總之,我縣將嚴(yán)格按照今天的會議精神,強(qiáng)化統(tǒng)籌調(diào)度,想方設(shè)法、千方百計,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量抓好我縣投資工作。
調(diào)研工作發(fā)言稿 圍繞三個規(guī)定執(zhí)行情況調(diào)研發(fā)言材料篇六
在全市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)調(diào)研工作會議上的講話 ?
(2020 年 5 月 31 日)
xxx ?
下面,講一下調(diào)研工作:
一、2020 年紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研和法規(guī)工作基本情況 ?
高 1 ?
行政效能的意見》、《關(guān)于依紀(jì)依法辦案的若干規(guī)定》和《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)考核辦法》等多個規(guī)章制度,有力地推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力開展。
二、2020 年調(diào)研工作的主要任務(wù) ?
一是把握好調(diào)研工作的基本原則。概括起來說,就是“四個堅(jiān)持”、“三個貼緊”、“二個結(jié)合”、“一個龍頭”。“四個堅(jiān)持”就是:堅(jiān)持從社會主義初級階段基本國情和執(zhí)政黨的基本黨情出發(fā),堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)的思想路線,堅(jiān)持從黨的廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)際中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,堅(jiān)持把對策研究作為調(diào)研工作的重點(diǎn)。“三個貼緊”就是:調(diào)研工作要貼緊經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,貼緊一個時期紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的中心工作,貼緊消極腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的關(guān)鍵部位和紀(jì)檢監(jiān)察工作的薄弱環(huán)節(jié)。“二個結(jié)合”就是:重點(diǎn)課題與一般課題相結(jié)合,依靠自身力量和借助外部力量相結(jié)合,形成調(diào)研工作的合力。“一個龍頭”就是:紀(jì)檢監(jiān)察調(diào)研工作必須堅(jiān)持以調(diào)研課題為龍頭,帶動政策研究、理論研究,發(fā)揮調(diào)研部門的”外腦”作用。
起草《實(shí)施綱要》的實(shí)施細(xì)則,力求在增 ?
強(qiáng)針對性、指導(dǎo)性、可操作性上下功夫。在市委《實(shí)施辦法》出臺后,立即著手修改完善,最后以黨委(黨組)名義下發(fā)執(zhí)行。
調(diào)研工作發(fā)言稿 圍繞三個規(guī)定執(zhí)行情況調(diào)研發(fā)言材料篇七
(一)堅(jiān)持發(fā)展為要,著力增強(qiáng)資金組織動能。
(二)堅(jiān)持服務(wù)為本,全力提升支農(nóng)支小質(zhì)效。
(三)堅(jiān)持質(zhì)效為重,全面激發(fā)創(chuàng)新驅(qū)動活力。
(四)堅(jiān)持風(fēng)控為上,切實(shí)筑牢穩(wěn)健發(fā)展屏障。
(五)堅(jiān)持黨建為綱,堅(jiān)決強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展根基。
調(diào)研工作發(fā)言稿 圍繞三個規(guī)定執(zhí)行情況調(diào)研發(fā)言材料篇八
大家好!
我是葡萄酒工程技術(shù)系輔導(dǎo)員王紀(jì)睿,十分榮幸學(xué)院能給我這次與大家學(xué)習(xí)交流的機(jī)會,今日就和大家簡單的交流一下我的經(jīng)驗(yàn)和感受。
首先簡單介紹一下我的工作情景。
作為系部專職輔導(dǎo)員,我主要負(fù)責(zé)所帶班級的日常管理、學(xué)生思想教育、教育教學(xué)輔助工作,同時結(jié)合自身專業(yè)特長,負(fù)責(zé)管理系部學(xué)生會、團(tuán)委、學(xué)生社團(tuán)工作。
20xx年入校以來,我接任xx級高職中職3個班輔導(dǎo)員,管理學(xué)生67人。20xx年我擔(dān)任20xx級中職、高職四個班輔導(dǎo)員,學(xué)生人數(shù)共計xx4人。20xx年上半年由于系部人事調(diào)整,我又同時接任了12級高職2個班的輔導(dǎo)員,共計56人。目前我負(fù)責(zé)20xx級高職3個班,共計96人。所帶班級已畢業(yè)學(xué)生65人。
學(xué)生會方面,我共指導(dǎo)并管理了3屆學(xué)生會,組織開展了系部文體活動30余次。
20xx年下半年我擔(dān)任公共學(xué)科部美育課程教師,至本學(xué)期共累計授課320個學(xué)時。并利用課余時間組建院合唱隊(duì),培養(yǎng)了聲樂興趣學(xué)生數(shù)20余名。
由于我工作的主要職責(zé)是學(xué)生管理,在專業(yè)教學(xué)方面還處于熟悉階段,我就分享一下我的學(xué)生工作中的困難和經(jīng)驗(yàn),順便提一些我的提議。如有不足請批評指正。
20xx年開始我兼職帶課,教學(xué)班級正好是我當(dāng)時所帶的20xx級中職葡萄種植與釀造班。經(jīng)過一學(xué)期課堂教學(xué),我充分了解了大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),比如哪些學(xué)生學(xué)習(xí)本事比較強(qiáng)、哪些學(xué)生學(xué)習(xí)興趣差缺乏目標(biāo)、哪些學(xué)生有壞習(xí)慣。經(jīng)過對這些情景的掌握,我在學(xué)生管理時明顯有了更好的目標(biāo)和思路,跟學(xué)生談心時也更容易起到好的教育作用。我的體會是參與所帶班級的課堂教學(xué),十分有利于掌握學(xué)生心理活動和*時表現(xiàn)。對管理學(xué)生有著十分進(jìn)取的作用。
所以我提議,學(xué)院應(yīng)當(dāng)盡可能的安排班主任或輔導(dǎo)員參與所帶班級的課堂教學(xué),班主任也能夠經(jīng)過課堂教學(xué)的過程加強(qiáng)對學(xué)生的管理。這對提高學(xué)生管理本事,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣都有極大的幫忙。
參與學(xué)生工作以來,我一向負(fù)責(zé)系部的學(xué)生會、黨團(tuán)建設(shè)的相關(guān)工作。雖然學(xué)院有下發(fā)過關(guān)于培養(yǎng)發(fā)展學(xué)生黨員,開展思政教育的有關(guān)文件,可是在實(shí)際操作過程中,由于基層黨組織建設(shè)不完善,對如何開展黨團(tuán)建設(shè)、還有如何開展學(xué)生黨員思想教育時,比較迷茫。
由于學(xué)院的條件限制,有大部分輔導(dǎo)員不是思政專業(yè)畢業(yè),又沒有理解過思政方面的專業(yè)教育,理論與實(shí)踐的本事都相對不足,在后續(xù)的輔導(dǎo)員方向職稱評定中有必須的困難。這既影響到青年教師的自身發(fā)展,也影響著學(xué)院輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)水*。
所以我期望,學(xué)院一方面能夠在基層黨組織建設(shè),(比如開展主題教育,給些材料學(xué)習(xí),給一些指導(dǎo)),慢慢培養(yǎng)系黨支部和輔導(dǎo)員在這方面工作的本事。一方面期望能夠加強(qiáng)對輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè),尤其是加強(qiáng)在思政領(lǐng)域的專業(yè)知識補(bǔ)充,提高專業(yè)水*,促進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍健康發(fā)展。
我認(rèn)為,很多學(xué)生雖然學(xué)習(xí)興趣不高,可是總會有興趣愛好。經(jīng)過開展文體活動,能夠提高學(xué)生的興趣,還能培養(yǎng)學(xué)習(xí)知識以外的本事。畢業(yè)生中,有很多學(xué)生正是因?yàn)檫@種知識之外的本事,獲得了用人單位的青睞,這也是職業(yè)院校人才培養(yǎng)的重要組成部分,在我的輔導(dǎo)員工作中,學(xué)生的文化活動一向是我在工作中的一個重點(diǎn),也一向在盡力去做。學(xué)生活動給學(xué)生帶來的向心力、認(rèn)同感、團(tuán)體意識等等,都是課堂教學(xué)無法給予的。每次辦了一期好活動后,看到系里的學(xué)生精神面貌都好了很多。(也有可能是我的心里作用)可是由于硬件設(shè)施和經(jīng)費(fèi)的問題,很多好的活動沒能夠達(dá)成預(yù)期的效果。
所以我提議學(xué)院對開展學(xué)生活動能夠提高重視,給予多方面支持,讓學(xué)院的學(xué)生活動越搞越好。
以上就是我的提議,期望經(jīng)過我們青年教師隊(duì)伍的不斷努力,能夠更好的促進(jìn)學(xué)院的和諧發(fā)展,感激大家。