圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
麥積區(qū)重點項目 重點建設工作總結(jié)篇一
今年的“師德建設重點月”，以“責任與使命”為主題，旨在從思想、認識、行動入手，激發(fā)廣大教師對職業(yè)的自豪感、使命感和責任感，調(diào)動廣大教師共同思考和推進我校師德建設。
學院黨委高度重視師德建設工作，學院成立了由黨委和院長擔任組長，副、副院長、院長助理任組員的學院師德建設重點月活動領導小組，統(tǒng)一領導“師德建設重點月”的各項工作。這次活動恰逢學院開展黨的群眾路線教育實踐活動，學院黨員領導干部帶頭示范，廣大教師創(chuàng)先爭優(yōu)，較好地發(fā)揮學院黨委的政治核心作用和各教工黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
在教學改革等方面取得了顯著的成績，受到了學院和教務處的一致好評。在學校的評選中，羅韌老師成功入圍，學院將進一步號召教師學習先進、爭當先進。
各教工黨支部面向青年教師群體，認真開展了“師德建設案例征集”活動，每一位青年教師圍繞自身教學、科研、師生交流互動等方面發(fā)聲的真實案例，開展思考、思辨和闡述，撰寫了師德感悟文章1。11月28日，學院黨委舉行了青年教師師德建設思辨會，會議邀請校第二屆“師德楷模”何冰芳教授與學院15名青年教師分享師德感悟，引起了青年教師的強烈反響，極大地鼓舞了青年教師矢志教學科研、獻身教育事業(yè)的熱情和激情。
各系黨支部以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，進一步深入學生，組織廣大教師通過召開學生座談會、教授走近學生、指導學生課外創(chuàng)新實踐等活動，聽取他們對教學工作的意見和要求，特別是開展了和大一新生專題交流，進一步增進了師生感情，為教學工作改善明確了目標，受到了學生的廣泛歡迎。
加強師德建設是學校重要使命和永恒主題，交通學院黨委將一以貫之地高度重視，持續(xù)不斷地加強建設，不斷探索新形勢下加強師德建設的有效途徑，著力提升學院科學研究、人才培養(yǎng)、社會服務、文化傳承創(chuàng)新的水平和層次，為建設“綜合性、研究型、全球化”高水平大學做出新的貢獻!
麥積區(qū)重點項目 重點建設工作總結(jié)篇二
1、已關停xx富硫礦業(yè)有限公司，清除了生產(chǎn)設備和礦產(chǎn)品，消除了環(huán)保安全隱患，并督促其限期拆除廠房，如不按時拆除廠房，我處將起訴至郊區(qū)法院，予以強行拆除廠房。
2、督促豪翊金屬公司轉(zhuǎn)型，且新上項目要符合我市產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和長江一公里的環(huán)保要求等。否則，我處將收回其租賃土地。
3、督促大剛金屬公司按實交納所欠租金，并退還我處租賃的土地，現(xiàn)已起訴至郊區(qū)法院予以強制執(zhí)行。
5、“雙招雙引”工作，引進投資1800萬元，邀請客商來銅考察2批次，外出招商1批次，上報招商信息5條。
1、力爭拆除xx富硫礦業(yè)廠房，并根據(jù)實際情況予以復綠。
2、加強對豪翊金屬公司和大剛金屬公司的管理工作，嚴防發(fā)生環(huán)境污染事件的發(fā)生，并依法依規(guī)處理好兩企業(yè)相關工作。
3、繼續(xù)做好轄區(qū)內(nèi)，特別是沿江一帶的環(huán)境保護防控工作，確保我處年度生態(tài)環(huán)境保護目標圓滿完成。
4、繼續(xù)做好“雙招雙引”工作，確保全年“雙招雙引”任務和目標圓滿完成。
20xx年7月4日
麥積區(qū)重點項目 重點建設工作總結(jié)篇三
一、政治思想及醫(yī)德醫(yī)風建設方面
領會及執(zhí)行上級指示精神，不折不扣，和上級保持一致。遵照醫(yī)院的部署，組織我科室全體工作人員，繼續(xù)深入學習重要思想，認真學習有關構建和諧社會的各種文件精神，提高全體工作人員的思想覺悟，努力把醫(yī)療、教學、科研等各項工作做好，為構建和諧社會做好本職工作。全科人員嚴格遵守各項規(guī)章制度，沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象。開展反商業(yè)工作，組織科室人員參加醫(yī)院的各種形式的教育活動，認真學習有關文件，提高思想認識及覺悟，認真進行自查自糾，這些年來，科室人員無收受回扣現(xiàn)象。努力提高醫(yī)療服務質(zhì)量，一切工作以病人為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務。由于醫(yī)院的具體抓管個人及全體科室人員的通力合作，科室多次被醫(yī)院評為“先進科室”、“十佳科室”，個人也多次獲“優(yōu)秀科主任”、“十佳科主任”稱號。
二、醫(yī)療業(yè)務方面
嚴格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理、感染管理、護理管理及健康教育等方面的工作，并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項工作，使我科在醫(yī)療市場競爭更為劇烈的情況下，仍能穩(wěn)步發(fā)展，較好地完成了各項工作任務。
(一)住院率和業(yè)務收入
從開科以來，我科住院率一直穩(wěn)居院內(nèi)前三名，業(yè)務總收入也不斷增長在收入增加的同時，藥品比例也逐步下降。
(二)危重病人搶救工作
在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的同時，還堅持專業(yè)理論及新技術的學習，不斷提高自己的業(yè)務技術水平。隨著年齡的增長，老年患者的病情越來越復雜、越來越重，我科的危重病人數(shù)量較同期增多。通過醫(yī)護雙方通力協(xié)作，這些年來我科成功搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心衰、大面積腦梗塞、急性心梗等病人，均得到患者及家屬的肯定及感謝。同時通過積極對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作，不但成功救治了病人，全科醫(yī)務人員也通過實戰(zhàn)積累了不少的臨床經(jīng)驗，業(yè)務水平大幅度提高，培養(yǎng)了一批技術骨干。
(三)繼續(xù)教育
根據(jù)工作需要，全員學習，養(yǎng)成良好的學習風氣，以上醫(yī)療業(yè)務工作，個人除了積極參與外，更重要的是起到了指揮、協(xié)調(diào)作用，在全科室同志努力工作下，全科醫(yī)護工作穩(wěn)定，多年來無醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛。
(四)人才隊伍建設
1.增強知識更新意識，組織科內(nèi)學習醫(yī)學“三基”知識及專業(yè)基礎知識，并注意跟蹤醫(yī)藥前沿信息，針對病區(qū)醫(yī)療服務對象多為多系統(tǒng)、多器官病變患者這一特點，科內(nèi)不僅對每一位醫(yī)師提出專業(yè)發(fā)展要求，并且強調(diào)在病區(qū)工作的醫(yī)師通讀內(nèi)科學，以便醫(yī)師在熟練掌握內(nèi)科常見病、多發(fā)病診療技術，又能對專業(yè)知識掌握有所側(cè)重，知識結(jié)構與醫(yī)學發(fā)展基本同步。為了檢驗學習的效果，科室每季度對主治以下醫(yī)師卷面考試一次，并記錄成績。
2.抓緊外派學習。全科室醫(yī)師尤其是青年醫(yī)師都認識到外出進修學習是拓寬視野、更新知識、增強臨床工作能力的好機會，科室也抓緊機會做好這一工作，聯(lián)系的進修醫(yī)院有中山大學一附院、北京中日友好醫(yī)院、中南大學湘雅醫(yī)學院等，但因為種種原因，目前尚未派出人員進修學習，這也是個人的遺憾之一。
(五)開展新技術、新項目
響應醫(yī)院號召，開展中醫(yī)特色治療，增加服務新技術、新項目。我院是中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，中西結(jié)合治療是我院的優(yōu)勢。在國家大力發(fā)展中醫(yī)藥的大背景下，我們倡導增加中醫(yī)治療的比例。這些年組織科內(nèi)已開展的有中頻穴位治療、中藥燙療，對于老年人骨關節(jié)病，頸、腰椎增生、骨質(zhì)疏松、消化不良、便秘等病證，有良好療效，且無痛苦，已逐漸為老年患者接受，深受老年患者的喜愛。近2年來還通過與針灸、推拿科的協(xié)作，開展針灸推拿治療。我科通過請會診，針灸、推拿科派專人到病房開展治療，方便了老年患者，且增加了治療手段，促進患者的病情康復。目前還增加了穴位敷貼、艾灸、中藥熏洗等中醫(yī)外治治療，促進中醫(yī)特色科室的構建。新技術方面，開展的有長期置入空腸管治療吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病，在老年人腸內(nèi)營養(yǎng)這一方面，逐步形成了一定的經(jīng)驗。
三、教學工作
作為研究生導師，本人這些年來招收老年心、腦血管中西醫(yī)結(jié)合防治專業(yè)研究生13名，順利完成學業(yè)8名，畢業(yè)后的學生各自成為醫(yī)院的技術骨干，本人還承擔研究生的急診學教學任務，同時在本科教育方面，承擔本科臨床體格檢查培訓，中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科學等課程教學任務，真誠對待學生，視學生如己出，認真教學，得到學生的好評，并獲得“優(yōu)秀研究生導師”、“十佳教師”等榮譽稱號。這些年來，組派科室人員承擔學院中西醫(yī)結(jié)合本科、臨床醫(yī)學本科《診斷學》理論教學，臨床見習課及實習前體格檢查培訓課，圓滿完成了臨床理論課、臨床見習課、實習前培訓、臨床實習等教學任務。無論是臨床帶教還是理論講授，各位老師都一絲不茍，盡職盡力，得到同學們的好評。
四、不足
1.業(yè)務方面：近年來的同期收入相比雖仍有增多，但相對于醫(yī)院其他兄弟科室來說，仍存在一定差距，這與病人來源較單一、治療方法較單一和局限，思路不夠開闊有關，我們還要積極擴大病人來源，充分利用好科室優(yōu)越的醫(yī)療資，加強借鑒、研究及開發(fā)傳統(tǒng)中醫(yī)藥特色的治療方法，加強對衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)保政策及醫(yī)院有關文件的學習及研究等，我們科室才能有所發(fā)展。
2.我科室個別職工工作仍欠細心，責任心不夠強，仍有醫(yī)療護理差錯的苗頭發(fā)生;解釋工作和健康宣教工作做得還不夠細致，極個別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿意。
3.醫(yī)療護理文件的書寫質(zhì)量仍存在一些缺點，有待進一步提高。
4.學科建設及科研工作方面還需要加強及努力。
解決方法：在個人、科室與相關醫(yī)院聯(lián)系的同時，向醫(yī)院提出要求，由本院與對方醫(yī)院公對公聯(lián)系，爭取對方醫(yī)院重視，早對我們打開進修學習大門，另外，多醫(yī)院同時聯(lián)系，增加學習機會。
麥積區(qū)重點項目 重點建設工作總結(jié)篇四
街道農(nóng)田水利基本建設指揮所繼續(xù)實行防汛抗旱和水利興修連貫責任制以及行政首長負責制，同時繼續(xù)實行街道聯(lián)系村干部負責制，聯(lián)系、指導各村農(nóng)田水利基本建設工作。
在今年5月區(qū)召開防汛抗旱暨農(nóng)田水利建設高潮年工作會議后，我街道及時召開了由各村（居）主要領導參加的梅龍街道防汛暨農(nóng)田水利建設推進年工作會議，并與各村（居）簽訂了防汛暨農(nóng)田水利建設高潮年活動目標責任書。
根據(jù)區(qū)級安排并結(jié)合我街實際和前期摸底情況，及時出臺了《梅龍街道20xx年農(nóng)田水利基本建設高潮年工作方案》。根據(jù)工作方案，全年完成農(nóng)田水利建設投資約650萬元，完成土石方35萬方。其中：山塘擴挖120口，清淤河溝11條，機耕路硬化10.6公里，新建橋、閘6座，實施小型泵站更新改造3座、裝機功率275千瓦，完成2座國家重大小（二）型水庫除險加固工程，完成江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)（農(nóng)田排灌區(qū)）水系恢復工程；進一步加強農(nóng)田水利工程管理和村級水管員管理。
截止6月底，我街道已完成山塘擴挖、溝河清淤等工程設計，目前水利工程建設已開工4處，已完工4處，即：江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)（農(nóng)田排灌區(qū)）水系恢復工程，20xx年市級增補山塘擴挖整治2口，20xx年市級增補溝渠清淤1條，完成土方14.5萬方，完成投資128萬元。水庫除險加固工程中，已完成梧葉水庫除險加固任務，小嶺沖水庫除險加固工程增補項目已開工建設。
在9月底前完成山塘擴挖整治、溝河清淤、小型泵站更新改造的招標工作，10月中旬所有工程全面動工，12月中旬完成全年工作任務。
根據(jù)區(qū)農(nóng)田基本建設指揮部文件要求，我街道符合條件的村級農(nóng)業(yè)排澇泵站電費減免的有8座，分別為：建華村大石排澇站、觀前社區(qū)陳湖圩和新建圩排澇站、新龍村螺絲圩和斗龍上排澇站、雙嶺村三房圩和八字圩排澇站、郭港社區(qū)更生站等，共13臺，總裝機容量710kw。目前區(qū)級第一批減免電費50元/kw已撥付到位。
今年是水利基本建設高潮年，這給我街道水利發(fā)展迎來了難得的'機遇，我街道將以此為重點，繼續(xù)加大水利基礎設施建設投入，充分調(diào)動村、組兩級水利建設的主動性和積極性，全面完成上級部門下達的各項任務。
二0xx年七月二日
麥積區(qū)重點項目 重點建設工作總結(jié)篇五
項目建設是目前全市經(jīng)濟工作的一個重要內(nèi)容，全面推進項目建設進程，對于我們能否準確把握振興老工業(yè)基地和二次創(chuàng)業(yè)的有利契機，提升重點項目在經(jīng)濟領域的重要地位，從而依托項目建設拉動經(jīng)濟快速發(fā)展有著舉足輕重的意義。
鄉(xiāng)黨委準確定位、明確思路、統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，下大力氣抓好宣傳工作，積極引導干部群眾樹立大局意識、責任意識、項目建設意識，形成上下人人關心項目建設、人人支持項目建設、人人服務項目建設的濃厚氛圍。
一是成立了由黨委親自掛帥的項目辦，在抓項目建設的同時開展解放思想、更新觀念的教育活動。通過宣傳動員、強化學習，切實肯定了項目建設是當前實現(xiàn)縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的需要、是全面貫徹市委、縣委經(jīng)濟工作新思路的需要、也是全面貫徹十六屆四中全會精神，實現(xiàn)經(jīng)濟振興的需要，使全鄉(xiāng)廣大黨員干部增強了大局意識、全局觀念。
二是在鄉(xiāng)直機關和各村開展了形式多樣的宣傳活動。機關支部、各村支部根據(jù)實際情況，通過召開座談會、張貼標語、設立宣傳欄、開辟學習園地等形式，營造了良好的輿論氛圍。
三是強力向社會各界推介xxxxx鄉(xiāng)。xxxxx鄉(xiāng)在對外界宣傳上舍得投入，設計出具有xxxxx鄉(xiāng)特色的標識，制作獨特的名片、文件夾、公文袋、信封便箋等辦公用品及新年賀卡、節(jié)日禮品等，贈送社會各界朋友，廣泛宣傳xxxxx鄉(xiāng)精神，打造“誠信xxxxx鄉(xiāng)”、“概念xxxxx鄉(xiāng)”。
抓項目建設，關鍵要抓落實，項目落葉生根，枝繁葉茂，才能帶來經(jīng)濟的碩果累累，克服和杜絕有立項無投入，有投入無實效的傾向和問題。xxxxx鄉(xiāng)黨委統(tǒng)攬全局、把握重點、研究問題、尋求對策，以科學發(fā)展觀來引導項目建設，架設經(jīng)濟增長平臺，迅速出臺政策，建立長效運行機制。
一是出臺獎勵辦法。包括主管項目工作的領導及項目辦人員在內(nèi)，全體鄉(xiāng)村干部積極向xxxxx鄉(xiāng)招引商企及項目，對取得實效的人員，按獲得效益的實際數(shù)額以相應比例給予獎勵。
二是制定實施優(yōu)惠政策。在縣委制定的招商引資優(yōu)惠政策基礎上，xxxxx鄉(xiāng)黨委準確定位，大膽創(chuàng)新，加大政策扶持力度，項目抓大不放小，利益趨重不避輕，敢于讓利求發(fā)展，增強“洼地”效應，形成集群優(yōu)勢，積蓄而后發(fā)。
三是制定責任制。用全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，走以新機制、新體制上新項目的路子，落實項目建設責任制，建立長效機制。各級黨組織、各部門確定項目建設第一責任人，在重點項目上，明確有關的鄉(xiāng)級領導為項目責任人，所涉及的職能部門和村屯相互配合，形成有分工有集中的責任體系及聯(lián)絡體系，確保建設連續(xù)性。
為加快經(jīng)濟發(fā)展積蓄后勁，鄉(xiāng)黨委下大力氣優(yōu)化服務環(huán)境，依靠軟環(huán)境的改善，保證了項目建設的進一步推進。
一是全面整治經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，開展軟環(huán)境集中教育和綜合整治，解決思想觀念、辦事效率、社會誠信、司法保障、金融服務等方面存在的問題，為經(jīng)濟發(fā)展提供了廉潔高效的政務環(huán)境、寬松明亮的政策環(huán)境、誠信公平的市場環(huán)境、公正合理的法制環(huán)境和積極奮進的社會環(huán)境。
二是針對實際強化服務。利用示板和活動園地，鄉(xiāng)村兩級干部、站所干部，結(jié)合自身工作職能、服務對象、工作重點，圍繞項目建設這個中心，做出了公開承諾內(nèi)容。
三是加強協(xié)同配合。立足本職，進一步簡化相關審批辦事程序，執(zhí)行聯(lián)合辦公，提高效率。
四是改進工作作風，支持企業(yè)，搞好服務。項目辦人員積極為企業(yè)發(fā)展和項目建設排憂解難辦實事，到相關部門協(xié)調(diào)辦理各項業(yè)務，全心全意為項目單位提供優(yōu)質(zhì)服務，創(chuàng)造有利條件和良好的投資環(huán)境。
五是設立項目單位聯(lián)絡員，進行跟蹤聯(lián)絡，實施全程服務。全鄉(xiāng)各個重點項目的謀劃建設都要有專人負責跟蹤服務，及時發(fā)現(xiàn)、反饋、解決存在問題，保證建設與指導不脫節(jié)，推動項目建設進程。
強化項目意思，狠抓項目建設，不是看有多少立項，而是看有多少資金到位，看項目對鄉(xiāng)域經(jīng)濟的貢獻率。xxxxx鄉(xiāng)黨委牢牢把握住時機，充分依托xxxxx鄉(xiāng)特有的優(yōu)勢，成功打造出項目建設新成果。
一是依托地域優(yōu)勢上項目。利用xxxxx鄉(xiāng)獨特的圍城優(yōu)勢，加大招商引資力度，先后引進了……等幾個項目，最近又在縣xxxxx協(xié)助下成立了xxxxx公司，擴大了xxxxx鄉(xiāng)后續(xù)項目儲備，培育了發(fā)展后勁。
二依托是政策優(yōu)勢上項目。
麥積區(qū)重點項目 重點建設工作總結(jié)篇六
本人于xx年x月x日應聘到了礦業(yè)公司資源技術部上班。經(jīng)過一個月試用期的鍛煉，一個優(yōu)秀企業(yè)的活力和對員工的影響力是很深厚的，讓我對自身的工作意識改變，心態(tài)也有所變化。在這樣一個難忘的工作過程中，便不再是簡單的員工了解企業(yè)，企業(yè)試用員工的一個過程，它的內(nèi)核是更有意義的東西。
在公司里的試用期工作分為兩個階段：第一時期感受公司工作環(huán)境及企業(yè)文化，熟悉主要工作；后面的時期到礦山生產(chǎn)一線體驗生活，參與野外考察作業(yè)。
使人感受頗深的是公司的企業(yè)文化建設，之前也在不同體制的單位工作過，但都沒有正統(tǒng)的企業(yè)文化，員工感受不到來自企業(yè)文化的動力，企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)不出生機。但三明公司把企業(yè)文化建立在公司管理之上，把責任下到每個人身上，讓執(zhí)行力貫徹到每個人心中，最終讓拿出結(jié)果的員工獲得自身滿意的價值。這樣的工作環(huán)境是我在任何一家公司，任何一個職位都未曾得到的。企業(yè)思想開明，紀律更加嚴明，更善于總結(jié)并積極創(chuàng)新。有了這樣成熟的工作環(huán)境，做事踏實肯干、主動學習，做人實事求是、謙虛務實，相信自己終究能為企業(yè)創(chuàng)造效益，為個人帶來價值。
我?guī)еw驗工作的心情，接受野外工作的考驗，開始了為期二十多天的出差。人們知道從事礦業(yè)能夠創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益，但其中的艱辛又有多少人了解。只是短短幾天的生產(chǎn)一線體驗，并不能夠真切了解礦山工作的艱苦，礦山生活的局限。來自各地的各族兄弟們能夠團結(jié)在一起克服困難，踏實工作，公司盡己所能提供一切工作生活上的便利，這一切漸漸讓我對企業(yè)宗旨“您滿意您快樂我成功”這六個字有了初步的認識。
野外考察工作，是一個學習專業(yè)知識和調(diào)節(jié)心態(tài)應對的過程。在此期間，學習不僅是專業(yè)生產(chǎn)方面的知識，更涉及到吃穿住行的常識；體驗不止是許多個第一次，還有調(diào)節(jié)積極的心態(tài)，突破個人的極限。表面上工作生活似乎離現(xiàn)實和記憶越來越遠，平淡之后才發(fā)現(xiàn)超越了原有的意識，會更珍惜今天幸福的生活和得來不易的工作。結(jié)果在一天天跋山涉水，一次次翻山越嶺之后獲得，獲得客觀但不一定令企業(yè)滿意的成果。正因為如此，當面對目標的時候，已經(jīng)有好的心態(tài)來應對最壞的結(jié)果，因此野外作業(yè)只稱得上辛苦，而不再是什么痛苦。
總體來說野外考察工作目的性明確，需要發(fā)揚吃苦耐勞的精神和樂觀堅定的心態(tài)；公司內(nèi)部的工作繁多復雜，需要有可行性的計劃安排和協(xié)調(diào)能力。在與公司領導的溝通當中，我自身的特點也得到了認可，但是年輕人在今后的磨練中，同樣需要老老實實做人，踏踏實實做事，戒驕戒躁，才能最終成為有德有才的`人。
一段時期的工作，得到不少收獲體會，更認識了自身的不足。礦業(yè)相關知識的薄弱，使得在野外考察中不能夠更多地利用知識來進行工作，下一步需要個人從書本知識和實際工作當中積累專業(yè)知識，向公司工程師、技術員及生產(chǎn)一線員工虛心請教，認真學習。另一方面，如何與不同層次的人群溝通，在談話過程中獲得有利信息，達到接洽的目的也是我在今后工作需要加強和改進的。
最后感謝在工作上指導我，在生活上關心我的王工，在出差過程中致電問候、鼓勵我的楊總，還有公司的眾多和睦的同事。相信在今后的工作當中，我會更加努力發(fā)揮自身的特點，彌補自身的不足，將自己打造成為資產(chǎn)型員工。
麥積區(qū)重點項目 重點建設工作總結(jié)篇七
根據(jù)對水輪發(fā)電機組值班的嚴格技術要求，我在業(yè)務技術上刻苦學習，努力追求新知識、新技術，并取得可喜碩果，多次獲廠內(nèi)理論知識跟操作技術能手，1998年在公司組織的技能操作比賽中跟同事一起獲得一等獎，20xx年在競爭正值班理論考試跟實際操作考試中以高于第二名36分的成績?nèi)〉玫谝弧?0xx年在競爭運行值長的崗位上脫穎而出。20xx年又在公司舉辦的安全知識競賽跟安全征文活動中雙雙榮獲一等獎。
由于不斷的學習跟進取，自己的水輪發(fā)電機值班技術日趨成熟跟完善，能針對機組運行中的問題進行判斷，分析跟處理，提出較好的技術改造跟合理化建議。比如針對大機組的直流系統(tǒng)可能出現(xiàn)的運行不可靠，建議從小機組直流系統(tǒng)放一備用電纜至大機直流系統(tǒng)，這樣既保證了大機直流系統(tǒng)在異常狀況下的運行的可靠性，又使得小機組的直流備用容量得到充分利用。
作為水輪發(fā)電機組值班員在工藝革新的主要任務就是操作的準確性與少走彎路，省時省工并保證操作的有效性，并在群體性的作業(yè)中充分發(fā)揮每一個人的才能跟在實際工作中修訂、完善工作流程，使其規(guī)范跟準確標準化。在技術工藝革新中我通過自己多年的操作經(jīng)驗結(jié)合操作規(guī)程在班內(nèi)作了如下工作：提高運行人員操作要素；保證巡回檢查質(zhì)量；消除生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)與人為事故；闡述運行人員怎樣防止誤操作；更多的發(fā)揮班組“內(nèi)聚力”提高工作效率。
在技術管理工作中，每年自己都制定出班組技術培訓年計劃、月計劃，主持班組的技術考問講解，設備異常分析，提出事故預想，組織反事故演習。在生產(chǎn)中注意將圖紙資料編號分類有序收集，將設備缺陷、設備異常狀況、事故及故障原因、檢修作業(yè)情況、定值修改、調(diào)度命令及調(diào)度運行方案、設備運行方式，設備更改等技術工作逐一歸檔管理，并參與本廠20xx年本廠運行操作規(guī)程的修訂工作；幫忙擬定過大型事故演習方案，協(xié)助修改班組各類操作票，主持班組的安全工作并連續(xù)實現(xiàn)5年生產(chǎn)無事故的優(yōu)秀生產(chǎn)工作成績，并多次獲得獎勵。在技術管理工作中，自己對水電站的整個生產(chǎn)流程的技術管理流程有較強的了解跟管理能力，能針對水電站的各個生產(chǎn)技術環(huán)節(jié)提出自己的看法跟技術要領，能提出本班組生產(chǎn)計劃、班組規(guī)劃，生產(chǎn)重點、組織措施及技術措施，能抓住生產(chǎn)季節(jié)不同的技術要領，具有較強的班組管理綜合能力。
在培訓工作中，自己注意抓好值上的技術問答、反事故演習、事故預想、異常分析。并共帶過3個徒弟，并在集團公司組織的“師帶徒活動”中獲得“優(yōu)秀師徒”稱號。他們均在各自的崗位上已作出奉獻，并有的已當上領導干部跟成為生產(chǎn)骨干。
除認真提高自己的運行水平外，自己虛心的向檢修的同志學習，重新拜師學藝，積極參與水輪發(fā)電機組檢修、一次設備檢修、二次設備檢修、保護調(diào)試、微機監(jiān)控等各種檢修維護工作，使自己的理論與實際相結(jié)合，在業(yè)務素質(zhì)上大大的提高到了一個新的臺階。
學習是無止境的，只有不斷更新知識跟技術，才能跟上設備自動化日益發(fā)展的需要，只有永遠不斷的努力學習，追求知識，技術的高層次，才能滿足水輪發(fā)電機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的運行。
麥積區(qū)重點項目 重點建設工作總結(jié)篇八
完善工作機制，落實目標責任，強化工作協(xié)調(diào)，以重點項目的持續(xù)建設實現(xiàn)全市經(jīng)濟的穩(wěn)定健康發(fā)展，全市重點項目保持平穩(wěn)較快推進態(tài)勢，成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力量。以下是小編為大家整理分享的重點項目工作總結(jié)，歡迎閱讀參考。
完成投資56.54億元，占年度計劃的42.14%，低于時間進度7.86個百分點。
1、工業(yè)項目，完成投資34.74億元，占年度計劃的53.2%，高于時間進度3.2個百分點。其中21個項目開工在建，萬洋免維護蓄電池項目、天昱太陽能玻璃項目、天利太陽能光伏玻璃項目、貝迪空調(diào)高效熱泵換熱器項目、礦用電器井下救生艙項目、科靈電器開關及煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、臺翔化工納米氧化鋅項目、金利稀貴金屬回收項目等13個項目超時間進度，豫光多金屬綜合回收、中聯(lián)新型干法水泥熟料生產(chǎn)線、金馬苯加氫項目等9個項目開工后，遲遲形不成施工高潮，進度較慢。中原特鋼高潔凈重型機械裝備項目、恒通集團pvc深加工產(chǎn)業(yè)園、金馬焦化年產(chǎn)12萬噸炭黑項目、卡朱米時裝年產(chǎn)100萬套羽絨服項目等項目因規(guī)劃設計等問題開工時間未定。
2、交通電力項目，完成投資13.83億元，占年度計劃的31.71%，低于時間進度18.29個百分點。其中，濟源大道拓寬改建項目、東、西二環(huán)路項目完成投資快于時間進度，方山至坡頭道路改建工程、220千伏南嶺輸變電站項目、沁北電廠三期項目等進度較慢。
3、城建項目，完成投資4.37億元，占年度計劃的45.56%，
低于時間進度4.44個百分點。其中玉川集聚區(qū)基礎設施建設項目、
貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園項目完成投資快于時間進度。黃河路綠化工程，電信公司通信樞紐樓工程等進展較慢。大河名苑項目正積極推進土地招拍掛前期準備工作，未實質(zhì)性開工。
4、社會事業(yè)項目，完成投資1.77億元，占年度計劃的17.83%，低于時間進度32.17個百分點。其中九里溝生態(tài)旅游區(qū)項目完成投資快于時間進度，河口村村水庫移民、旅游客服中心項目等進展緩慢。職業(yè)教育園區(qū)項目已確定園區(qū)建設選址、規(guī)模和立項等工作，規(guī)劃設計工作正在進行，尚未實質(zhì)性開工。
5、農(nóng)業(yè)項目，完成投資1.84億元，占年度計劃的36.01%，低于時間進度13.96個百分點。其中，河口村水庫完成投資1.64億元，占年度計劃41.97%;小浪底北岸灌區(qū)工程目前完成投資20xx萬元，占年度計劃16.67%。
道治理和片區(qū)規(guī)劃道路施工圖設計已完成，河道治理已開工建設。濟瀆廟片區(qū)綜合開發(fā)項目，現(xiàn)正在清理一期安臵用地內(nèi)土方、建筑垃圾，預計7月15日可完成方案設計及部分施工圖設計，7月16日文物、工程地質(zhì)勘察進場作業(yè)，低層商業(yè)門面進行地基開挖。坡頭生態(tài)經(jīng)濟片區(qū)項目，目前詳規(guī)已初步完成，正在進行征求意見修改階段。
1、建機制，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的良好氛圍 一是繼續(xù)實行重點項目領導分包制度，要求市級領導每周深入項目一線，了解項目進展情況，協(xié)調(diào)解決存在問題，市委常委會不定期專題聽取項目情況匯報。二是建立了項目建設和招商引資聯(lián)席會議制度，每周二、周五定期召開聯(lián)席會議，集中協(xié)調(diào)解決重點項目中存在問題。截止目前，共協(xié)調(diào)解決涉及項目選址、規(guī)劃設計、手續(xù)辦理、拆遷安臵存在的問題89個。 三是建立組織領導機制。從市直部門、部分鎮(zhèn)(街道)抽調(diào)20余后備干部，充實加強大項目辦公室和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室，具體負責項目督導、項目協(xié)調(diào)和項目管理工作。各職能部門、各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、項目單位相應成立了重大項目聯(lián)系協(xié)調(diào)辦公室，層層分解工作任務，個個落實工作責任，切實形成了上下聯(lián)動、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點項目建設臺賬管理制。將全市重點項目建成工作臺賬，明確項目具體開竣工時間、投資計劃、責任單位、聯(lián)系領導等相關內(nèi)容，加大臺賬的督查落實力度。
20xx年是的開局之年，是我市深化項目推進年。在市委、市政府的高度重視和各級各部門的共同努力下，我市重點建設總體形勢較好，領導力度不斷加強，項目推進機制不斷創(chuàng)新，政策處理力度不斷加大，一批重點項目難點問題取得突破性進展，較好地完成了今年的重點建設目標和任務，為實現(xiàn)開好局、起好步打下了堅實的基礎。市重點辦在20xx年度被省政府授予全省重點建設立功競賽優(yōu)秀組織單位，被市政府授予“項目推進年”先進單位和省發(fā)改委、省重點辦評為全省重點建設信息工作先進單位的基礎上，我市重點建設工作在全省20xx年度考核中名列第三。
路和110kv輸變電縉云里隆、慶元荷地、青田東源、港頭二期、市區(qū)龍石、麗陽、龍泉宏山至慶元二回路等工程投入運行;市區(qū)全長19.4公里的防洪堤建設工程基本完成，小水門古城墻保護、好溪堰加高加固、琵琶圩防護等項目建成，明廈河、海潮河等內(nèi)河整治工程基本建成;開潭水利樞紐、青田五里亭電站、慶元左溪電站等骨干小水電站和松陽梧桐源水庫除險加固工程部分建成投入運行;市區(qū)江濱路(中山街-古城路)、北苑路(麗陽路-宇雷路)、長虹路(壽爾福路-開發(fā)路)、宇雷路北段(麗陽路-北外環(huán))等總長6.69公里城市道路主體工程基本完成;水閣工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)基本建成，道路總里程達到41.5公里;縉云雙潭水廠投入試運行;景寧中學、蓮都區(qū)水東小學、蓮都外國語學校初中部投入使用;浙江方德電機電腦控制高速自動平縫機生產(chǎn)線項目建成投產(chǎn);市行政中心、市國土大樓已投入使用，市財稅大樓、海關大樓即將投入使用。這些重點工程的建成，對于完善我市基礎設施，改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活條件，提升麗水中心城市品位，促進跨越發(fā)展、和諧融入，具有十分重要的意義。
麥積區(qū)重點項目 重點建設工作總結(jié)篇九
（一）富春江路南延一期工程隧道段工程的預算評審。
（二）強峰路延伸段及海濱路西南段工程的概算評審。
（三）梅山學校及附屬項目一期工程的概算評審。
（四）柴橋醫(yī)院擴建工程的.概算評審。
（五）靈巖山路工程的概算評審。
（六）育王山路工程的概算評審。
（七）大碶高檔模具及汽配產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃一至四號路工程的概算評審。
（一）完成項目概算評審26項，審核投資54826.68萬元，共核減投資3809.20萬元，核增2144.54萬元，核減率為6.95％。（三） 完成項目結(jié)算評審5項，審核投資1825.62萬元，核減投資39.21萬元，無核增，核減率為2.15％。其中在中介投資咨詢機構已審核的以上5項工程結(jié)算的基礎上進行復審，又核減投資32.80萬元。
（四）完成項目竣工財務決算評審4個,審核投資2119.44萬元, 核減投資10.56萬元，核增0.04萬元。
（五）對峙南圍涂、區(qū)人民醫(yī)院、江南公路改造、駱霞線拓寬、獅子嶺隧道及連接線工程、小港東崗碶新農(nóng)村建設、新碶大同新村bt項目等工程跟蹤評審工作正在進行。三、存在問題及建議建議：1.建設單位加強對設計單位的管理，盡量選擇信譽好的設計單位；同時完善考核制度，對設計成果差的，必要時給予一定經(jīng)濟處罰。2.對比較復雜的重大項目，在初步設計審查前組織相關單位踏勘現(xiàn)場，使設計內(nèi)容與實際情況相符。
（2）跟蹤評審時發(fā)現(xiàn)，有些項目施工管理人員不到位；現(xiàn)場簽證不及時，施工資料滯后或事后補充，影響到項目評審工作。如某工程開工已經(jīng)很久，但應送審的施工圖、招投標文件等資料到現(xiàn)在還沒有提交；主要施工管理人員不到位，自去年已發(fā)現(xiàn)，經(jīng)多次抽查并口頭通知建設單位，效果不明顯。
建議：建設單位加強現(xiàn)場管理，督促施工單位按照投標文件的承諾，及時配足、配強施工管理人員。同時積極配合跟蹤評審工作，及時做好、提交現(xiàn)場簽證等有關資料。